每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

城管委會議講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

同志們：

今天，我們在這里召開2021年度城管委第一次會議,，主要任務(wù)是總結(jié)近一段時間我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作取得的成績,，分析當(dāng)前存在的問題，研究對策措施，動員大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、落實責(zé)任、強化措施,，推動城鄉(xiāng)綜合管理水平實現(xiàn)再提升,，為我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市奠定堅實基礎(chǔ)堅。下面,，我講三個方面意見,。

近年來，特別是區(qū)城管委組建以來,，我們堅持以體制創(chuàng)新為載體,，以智慧化建設(shè)為支撐，以綜合執(zhí)法為保障,，在整合資源,、理順機制和破解難題等方面做了大量卓有成效的工作，綜合執(zhí)法體制改革取得重大突破,，執(zhí)法力量下沉一步到位,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)市政養(yǎng)護(hù)實現(xiàn)區(qū)級統(tǒng)籌；“六個零容忍,、十二個嚴(yán)管理”“網(wǎng)格化”“鎮(zhèn)街吹哨,、部門報到”等一些成功的制度順利實施；智慧城管常態(tài)監(jiān)管機制逐步完善,，執(zhí)法響應(yīng)時間壓縮至分鐘級,；生活垃圾分類全面鋪開，居民垃圾分類意識逐步增強,；開展了城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治三年整治,、違法建設(shè)五年治理、城鄉(xiāng)綜合管理“百日攻堅”等一系列切實

在看到成績的同時,，我們也必須清醒的認(rèn)識到，我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作仍有不盡人意之處,。剛才,，昌瑞同志通報了近一年我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理考核成績，從考核成績以及近期創(chuàng)城督查反饋問題來看,，我們還存在以下幾方面突出問題,。自城管委辦公室改設(shè)至綜合執(zhí)法局后，城管辦統(tǒng)籌調(diào)度能力出現(xiàn)弱化,，部分職能部門工作僅停留在“嘴上”,，出現(xiàn)“不催不管、不推不動”現(xiàn)象,，甚至發(fā)生不聽指揮,、擅自決斷、推諉扯皮,、消極應(yīng)付等問題,；城區(qū)背街小巷、城中村,、集貿(mào)市場,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域市容衛(wèi)生、環(huán)境秩序仍存在清掃不及時,、管控不到位現(xiàn)象,；游商散販、店外經(jīng)營,、亂排亂倒,、亂停亂放、亂貼亂畫等“頑疾”屢禁不止,，商戶與城管隊員“打游擊”現(xiàn)象頻發(fā),，“反彈”現(xiàn)象嚴(yán)重，區(qū)創(chuàng)城辦每日督查都能發(fā)現(xiàn)此類問題,，不僅為城鄉(xiāng)管理工作帶來被動,，而且為我區(qū)創(chuàng)城工作造成了巨大阻礙。

當(dāng)前,，疫情防控工作給城鄉(xiāng)管理提出了新的課題,，城鄉(xiāng)管理水平成為人民身體健康的重要保障。今年,，陳占英書記在***上提出了打造“更有顏值,、更加舒適,、更具品質(zhì)、更為智慧的魅力紅山”目標(biāo),，同時,，今年又是我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的關(guān)鍵之年，抓好城鄉(xiāng)綜合管理顯得尤為迫切和重要,。各成員單位要切實提高思想認(rèn)識,，堅持講政治、顧大局,，進(jìn)一步增強抓好城鄉(xiāng)綜合管理的緊迫感和責(zé)任感，全面提高工作標(biāo)準(zhǔn),，落細(xì)落實工作責(zé)任,，強化工作推進(jìn)措施，創(chuàng)新推進(jìn)工作實踐,，推動城鄉(xiāng)綜合管理水平再上新臺階,。

實踐證明，一座好的城市,，不僅是“造”出來的,，更是“管”出來的，如何“管”好我們的城市,，一定要遵循*********“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”的指引指示,，重點是把握“整改、提升,、創(chuàng)新”6個字,，把精細(xì)化管理落到實處。

市城管委每月考核反饋的結(jié)果暴露出了不少問題,，體現(xiàn)出精細(xì)化管理一些基礎(chǔ)性工作不扎實,、不到位。比如負(fù)責(zé)的亂堆亂放生活,、建筑垃圾每月都被扣分,，而且失分較多；負(fù)責(zé)的未經(jīng)審批挖掘城市道路,、綠地內(nèi)亂挖亂占,、堆放垃圾現(xiàn)象也是扣分大項；負(fù)責(zé)的不文明養(yǎng)犬,、車輛停放問題,；、負(fù)責(zé)的商場市場內(nèi)占用消防通道,、垃圾清運不及時,、地面破損問題,；負(fù)責(zé)的文化器材損壞問題等等，從中可以看出這些問題簡單點講是責(zé)任不落實,，深層次講其實是我們的體制機制還有問題,，運行不暢。所以,，要以問題為導(dǎo)向,，抓住矛盾的集中點，抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié),，各成員單位要對照問題好好反思,，追著問題“順藤摸瓜”，切實抓好整改落實,。

考核就是指揮棒,，是我們工作的風(fēng)向標(biāo),，大家要以“達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),，全面提升各自承擔(dān)的工作。城管辦要切實發(fā)揮牽頭抓總,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能作用,，圍繞市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生,、城管執(zhí)法,、市場管理等重點方面，進(jìn)一步細(xì)化完善統(tǒng)一可行的管理標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查考核,，壓實部門責(zé)任,，讓統(tǒng)一的規(guī)范，成為城鄉(xiāng)精細(xì)化管理的唯一依據(jù),。

各成員單位要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,、創(chuàng)新體制機制，爭取打造一批精品,，成為加分項,。比如打造樣板街路、示范小區(qū),、市場等,，以點帶面促進(jìn)全區(qū)精細(xì)化管理工作提質(zhì)增效。要加快推進(jìn)大數(shù)據(jù),、云計算等技術(shù)在城鄉(xiāng)綜合管理工作中的應(yīng)用,，公安,、交通、民政,、住建等部門的數(shù)據(jù),，要盡快實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通，打破信息壁壘,，做到信息共享,、實時感知、智能管理,，實現(xiàn)“一張網(wǎng)”接收反饋信息,、“一張網(wǎng)”處置發(fā)現(xiàn)問題。

要加強戶外廣告治理,，對城區(qū)廣告牌匾進(jìn)行全面檢查規(guī)范,、清理，做到與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一,。要加強城市綜合執(zhí)法，對店外經(jīng)營,、亂停亂放,、亂排亂倒、亂搭亂建,、亂設(shè)廣告和渣土揚塵,、車輛撒漏、帶泥污染等行為堅決依法懲處,。要加強城區(qū)交通秩序整治,，預(yù)防和減少道路交通違章違法行為，繼續(xù)增劃道路停車位,，新建公共停車場,，進(jìn)一步緩解停車難問題。

嚴(yán)格落實環(huán)衛(wèi)保潔責(zé)任,，進(jìn)一步明確保潔范圍,，實現(xiàn)城市主次干道、背街小巷“無縫隙”管理,。特別是要加強集貿(mào)市場衛(wèi)生保潔工作,，今年是創(chuàng)建文明城市的關(guān)鍵之年，市場管理是其中一項重點和難點工作,。商務(wù)局,、市場監(jiān)管局和各鎮(zhèn)街要各負(fù)其責(zé)，切實加強集貿(mào)市場衛(wèi)生,、秩序管理,，解決市場臟,、亂、差問題,。同時,，要加大對食品衛(wèi)生、價格等方面的管理,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品,，保障人民群眾的權(quán)益。

要提升城市園林景觀,，推進(jìn)精細(xì)化修剪,，持續(xù)“增植補綠”，綠化美化城市空間,。要進(jìn)一步完善專門養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范,，做到管理標(biāo)準(zhǔn)、管理范圍,、管理責(zé)任精細(xì)定位,。要加強樹木病蟲害防治，及時發(fā)現(xiàn)及時除治,。

要持續(xù)優(yōu)化市政設(shè)施管護(hù),，強化城市路橋、排水,、市政設(shè)施等日常管護(hù),，確保各類設(shè)施安全運行。要加快老舊小區(qū)提升改造,、農(nóng)廁改造項目進(jìn)度,，確保按期完成。

同志們,，提升城鄉(xiāng)綜合管理水平,，建設(shè)高品質(zhì)首善之區(qū)使命光榮、任務(wù)艱巨,，希望大家以這次會議為契機,，同心協(xié)力、拼搏進(jìn)取,，努力開創(chuàng)城鄉(xiāng)綜合管理新局面,，為創(chuàng)建全國文明城市做出新的更大貢獻(xiàn)!

城管委會議講話篇二

今天，我們在這里召開今年市城管委第三次會議,，也是近年來的第一次城管委全體會議,，主要任務(wù)是分析當(dāng)前我們城市管理工作中存在的問題，研究對策措施,，全面提高城市管理水平,，不斷增強城市綜合競爭力,，加快打造區(qū)域性中心城市步伐。這次城管委會議與之前兩次相比有幾個重大的變化,，一是參會人員層次比較高,，市領(lǐng)導(dǎo)包括人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),，區(qū)(縣)委書記或區(qū)(縣)長都參加了,，城市管理的層級發(fā)生了變化;二是職能職責(zé)做了調(diào)整，城管委的職責(zé)擴大了;三是管理的范圍增大了,，將電力,、石油、“兩江兩路”(金沙江,、雅礱江,，鐵路、高速公路)主管部門及大企業(yè),、全國重點鎮(zhèn),、全省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)納入成員單位;四是指導(dǎo)思想發(fā)生了變化，就是要“把城市管理引向精細(xì)化管理,，更加注重生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)”,，真正把攀枝花打造成為環(huán)境優(yōu)美的四川南向開放門戶。

近年來,，特別是市城管委組建以來,，我們堅持以文明創(chuàng)建活動為載體,，以體制創(chuàng)新為動力,，以信息化建設(shè)為支撐，以綜合執(zhí)法為保障,，在整合城市管理資源,、理順城市管理機制、合力破解城市管理難題等方面做了大量卓有成效的工作,，我市城市管理水平有了長足進(jìn)步,，市容市貌明顯改善，環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)好轉(zhuǎn),，群眾文明意識明顯增強,，城市形象和品位大幅提升，得到了來攀各級領(lǐng)導(dǎo),、商界朋友和旅游人士的高度評價,。下一步，我們還要把主城區(qū)作為攀枝花的“會客廳”打造得更加美麗,、舒適;把紅格,、阿署達(dá),、金河、納爾河,、大田,、莊上作為攀枝花的“休息室”，作為一三產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn),、融合發(fā)展的重點,，集中精力、集中資金進(jìn)行打造,，讓來攀旅游人士有更多的去處,、可以待得更久。

在看到成績的同時,，我們也必須清醒地認(rèn)識到,，攀枝花作為以“先生產(chǎn)后生活，先工業(yè)后城市”特殊方式建設(shè)起來的城市,，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多,，城市功能布局存在缺陷，城市管理工作仍有不盡人意之處,，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位,。一些單位、企業(yè)認(rèn)為城市管理與自己關(guān)系不大,，對“臟亂差”問題睜一眼閉一眼,，甚至以各種理由推諉塞責(zé)。根據(jù)數(shù)字城市指揮中心統(tǒng)計結(jié)果,，8月份有城市管理問題需要處置的單位共14家,，處置得比較好的只有公安、環(huán)保等5個單位,，有5個單位的處置率為零,。二是體制機制不完善?！皟杉壵?、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系不夠健全,，城市管理運行的決策協(xié)調(diào)機制,、聯(lián)動協(xié)作機制、財力保障機制,、考核監(jiān)督機制等有待完善,。比如“建管分離”體制在規(guī)劃、建設(shè)、管理三者有機銜接方面做得不夠,，部分基礎(chǔ)設(shè)施建成卻達(dá)不到城市管理要求,。三是基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不足。建設(shè)中重視地上輕地下,、重建筑主體輕功能配套問題比較普遍;城市道路通行能力不足,，時段性、區(qū)段性交通擁堵現(xiàn)狀尚未明顯緩解;部分地下管網(wǎng)老化破損嚴(yán)重,，雨污管網(wǎng)等不完善,，暴雨天排水不暢問題嚴(yán)重;停車場、集貿(mào)市場等建設(shè)滯后;公園及市民休閑場所少,，生態(tài)綠地不足,。四是臟亂差問題依然存在。部分城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部和老舊小區(qū)臟亂差還比較突出;亂停亂放,、亂搭亂建、亂貼亂畫,、亂拉亂掛,、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象禁而不絕;油煙擾民、噪聲擾民等情況沒得到很好解決;城市風(fēng)貌亂象問題未得到有效遏制,，違法搭建呈多點蔓延之勢,，城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑立面和屋頂色彩、建筑風(fēng)格隨心所欲,，一些街區(qū)亮化,、美化不注重美感，一些市政附屬設(shè)施,、街道小品不土不洋,。五是管理手段有待提升。城市審批管理,、城市維護(hù)管理,、城市監(jiān)督管理方式對照精細(xì)化,、人性化,、生態(tài)化管理要求仍有較大差距，依法管理,、民本管理,、標(biāo)準(zhǔn)化管理、長效管理機制尚有待健全完善;市民文明素質(zhì)和城管執(zhí)法素質(zhì)仍有差距,，等等,。對此必須引起高度重視，強化措施切實加以解決。

城市管理是城市運轉(zhuǎn)的基本保障,，是城市發(fā)展的永恒主題,，實踐證明，一座好的城市,，不僅是“造”出來的,，更是“管”出來的，也就是說“三分建設(shè),、七分管理”,。我市要推進(jìn)“三個加快建設(shè)”“三個走在全省前列”的戰(zhàn)略部署、實現(xiàn)在全省率先全面建成小康社會的奮斗目標(biāo),，必須堅持不懈,、一以貫之地抓好城市管理工作，積極推動城市管理從“治臟,、治亂,、治差”向“做細(xì)、做優(yōu),、做靚”轉(zhuǎn)型,，不斷完善城市功能，提升城市形象,，持續(xù)增強城市影響力,、競爭力，為全市經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),。

一是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，構(gòu)筑城市管理合力。城市管理是一項綜合性系統(tǒng)性工程,，必須堅持上下聯(lián)動,、互相支持、密切配合,、廣泛參與,，形成齊抓共管的強大合力。要進(jìn)一步完善“兩級政府,、三級管理,、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系，充分發(fā)揮街道,、鎮(zhèn)的城市管理主體作用和社區(qū)的基礎(chǔ)作用,，落實專門管理人員和經(jīng)費保障。加強對城市環(huán)境“一聯(lián)合,、三集中”整治行動探索,，固化好方法好措施，形成長效機制。要充分發(fā)揮城管委統(tǒng)攬全局,、協(xié)調(diào)各方的作用,，整合各方力量，形成“大城管”格局,。市城管委各成員單位要切實增強全局觀念,，合力做好城管工作。要建立健全社會公眾參與機制,，不斷壯大城管義工隊伍,，在廣大市民中形成理解、支持,、參與城市管理的良好氛圍,。要積極引入社會資源，做好經(jīng)營城市工作,，部分城市管理服務(wù)職能可通過委托管理,、服務(wù)外包等方式，引導(dǎo)社會資本參與到市政設(shè)施維護(hù),、城市綠化養(yǎng)護(hù),、道路養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔,、垃圾清運等管理作業(yè)中來,。

二是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全城市綜合功能,?；A(chǔ)設(shè)施是實施城市管理的平臺載體，必須堅持管建結(jié)合,，管中帶建,，建中有管，既重管又重建,，不斷提升城市綜合功能,。要完善市政設(shè)施，堅持以規(guī)劃為龍頭,，統(tǒng)籌抓好新城區(qū),、新道路等供水、供電,、燃?xì)?、通訊等管網(wǎng)建設(shè),，積極穩(wěn)妥推進(jìn)老城區(qū)管網(wǎng)提升改造,。推進(jìn)污水處理、垃圾處理等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。要完善商業(yè)服務(wù)設(shè)施,，在新城區(qū)著力培育超市,、商場和專業(yè)市場，在社區(qū)合理設(shè)置便民市場,、商店,，在農(nóng)村積極引導(dǎo)發(fā)展電商服務(wù)機構(gòu)和各類商業(yè)網(wǎng)點，不斷鞏固提升服務(wù)消費,、服務(wù)生產(chǎn),、服務(wù)城鄉(xiāng)的商品流通網(wǎng)絡(luò)。要完善休閑娛樂設(shè)施,，加快文化旅游項目建設(shè),，完善博物館、文化廣場,、運動場館等設(shè)施功能,，推進(jìn)城市建設(shè)和生態(tài)、旅游,、文化有機結(jié)合,。要完善教育衛(wèi)生設(shè)施，把教育衛(wèi)生設(shè)施作為城市規(guī)劃建設(shè)審批的前置條件,，優(yōu)化教育衛(wèi)生資源配置,，特別要結(jié)合創(chuàng)建陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗區(qū)，加強養(yǎng)老機構(gòu),、康復(fù)中心等配套設(shè)施建設(shè),，不斷提升公共服務(wù)能力和水平。

三是要創(chuàng)新方式方法,，提升城市管理精細(xì)化水平,。城市管理如果手段單一、形式粗放,，只會造成“一管就死,、一放就亂”，必須創(chuàng)新手段方法,，有計劃,、有重點、有步驟地推進(jìn)城市管理工作,。要把建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ),，按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化,、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，在相關(guān)部門建立管理標(biāo)準(zhǔn),，對服務(wù)工作流程、崗位工作要求,、服務(wù)質(zhì)量要求,、質(zhì)量評價考核等方面進(jìn)行規(guī)范，實現(xiàn)城市管理的制度化,、規(guī)范化,。要把建立網(wǎng)格化管理體系作為城市精細(xì)化管理的支撐，科學(xué)劃分網(wǎng)格單元,，推動以網(wǎng)格單元為基本單位對城市進(jìn)行全時段監(jiān)控,，對靜態(tài)城市部件與動態(tài)城市事件進(jìn)行定位分類管理服務(wù)，最終實現(xiàn)精細(xì)描述管理服務(wù)對象,、精確采集管理服務(wù)信息,、精準(zhǔn)處理管理服務(wù)問題，保證城市管理服務(wù)活動的快速,、靈敏,、高效。要把建立數(shù)字化管理體系作為城市精細(xì)化管理的核心,，依托已建成的市,、區(qū)數(shù)字城管平臺，擴大覆蓋網(wǎng)絡(luò),，搭建協(xié)同平臺,，強化前臺和后臺建設(shè)，加快有機對接和資源共享,，提高“數(shù)字城管”執(zhí)行效率,，實現(xiàn)精確、快速,、高效,、全方位、全天候,、全過程的城市管理和服務(wù),。同時，兩縣要加大工作力度,，確保完成今年數(shù)字城管平臺建設(shè)任務(wù),，并力爭向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。

四是要狠抓綜合整治,，改善城市風(fēng)貌環(huán)境,。市容市貌是城市形象的集中體現(xiàn)，是城市管理的關(guān)鍵主題,，必須不斷改進(jìn)市容市貌,，建立規(guī)范,、文明、和諧的城市秩序,。要重點治“臟”,，強化源頭治理,，集中清理積存垃圾,，嚴(yán)格抓好工地施工全程監(jiān)管，充實保潔隊伍,，增加保潔設(shè)施,，提高保潔專業(yè)化、機械化,、規(guī)范化水平,，堅持城區(qū)全天候、全覆蓋清掃保潔,，全面整治環(huán)境衛(wèi)生,。要重點治“堵”，加快智能交通管控系統(tǒng)建設(shè),，強化路面巡邏管控,，持續(xù)開展城區(qū)交通秩序綜合整治，抓好堵點堵段交通疏導(dǎo),，嚴(yán)厲查處車輛違章行為,，嚴(yán)查行人強闖紅燈、跨越護(hù)欄等行為,。要重點治“亂”,，堅持疏堵結(jié)合、建管并重,，強力開展垃圾亂傾亂倒,、亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營,、車輛亂停亂放,、亂搭亂建、亂牽亂掛,、亂貼亂畫亂噴涂等整治攻堅,，循序漸進(jìn)開展野貓野狗治理，著力抓好早餐工程和早,、夜市治理工作,，積極引導(dǎo)攤點入市經(jīng)營，還凈于民,、還路于民,、還景于民,。

五是要積極美化包裝，展現(xiàn)陽光花城形象,。一堵破墻經(jīng)藝術(shù)描繪就會變成風(fēng)景,，一座樓宇經(jīng)立體亮化就能成為坐標(biāo)，可以說形象出影響力出生產(chǎn)力,，必須瞄準(zhǔn)陽光花城定位,，結(jié)合“五創(chuàng)聯(lián)動”工作，精細(xì)策劃包裝城市形象,。要抓好節(jié)點部位包裝,，以城鄉(xiāng)干道、商業(yè)街區(qū),、住宅小區(qū),、重要樓宇、重點橋梁,、城市出入口,、市區(qū)十字路口、機場,、車站,、公園、廣場,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、城市視野區(qū)等部位為重點,，持續(xù)開展綠化,、凈化、美化,、亮化,，將其打造成為提升城市品位,、展示城市形象的平臺。要抓好城市夜景包裝,，立足依山傍水的城市特點,，著重對山體制高點、沿江兩岸,、橋梁隧道,、城市主干道、地標(biāo)建筑和重點建筑群,、綠化景觀的燈光進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,，形成山水交融、交相輝映的獨特城市夜景景觀,。要抓好城市廣告包裝,，提倡使用新工藝新材料新手法,，嚴(yán)格戶外廣告審批，美化廣告設(shè)計,，特別是對大型牌匾要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,，沿街樓體建筑廣告要內(nèi)置燈光，鼓勵設(shè)置霓虹燈標(biāo)牌,，做到白天美化,、晚上亮化，使廣告成為城市的靚麗風(fēng)景線,。

六是要堅持以人為本,，改進(jìn)城管執(zhí)法服務(wù),。城市管理的根本宗旨在于為社會提供完善的公共服務(wù),，最終目的在于管理成果與人民共享，維護(hù)群眾切身利益,。要推進(jìn)開放辦公,，積極問計于民、問需于民,，及時回應(yīng)群眾利益訴求,，切實解決 “路不平、燈不亮,、管不通”等實實在在的民生問題,。要按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全城市管理行政執(zhí)法規(guī)定規(guī)范,，切實做到依法審批,、依法管理、依法監(jiān)管,、依法處罰,，嚴(yán)格防控自由裁量權(quán)濫用。推行陽光執(zhí)法,，提高城管執(zhí)法公信力,。開展柔性執(zhí)法，加強群眾工作本領(lǐng),，拉近與群眾距離,，克服執(zhí)法管理上的隨意性，堅決杜絕 “一腳定乾坤”等簡單,、粗暴的執(zhí)法方式,。要樹立“服務(wù)就是管理，服務(wù)就是發(fā)展”的意識,，在服務(wù)中加強管理,，在管理中提升服務(wù),，促使城市管理成本下降、管理效率提升,。比如,，對隨處擺攤設(shè)點問題，不能一禁了之完事,，而要考慮群眾訴求,，科學(xué)劃定經(jīng)營區(qū)域和時段，規(guī)范商販擺攤設(shè)點經(jīng)營行為,，方便老百姓就業(yè)致富,、就近購物。

城管委會議講話篇三

同志們：

今天,，我們在這里召開第一次城市管理委員會工作會議,，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路,，推動我市城市管理工作再上新臺階,。剛才，政法委月林書記對當(dāng)前的工作任務(wù)作了具體部署,，市政府玉林副市長對城市管理相關(guān)職能部門的職責(zé)又作了進(jìn)一步的明確,。下面，就如何貫徹好這次會議的精神,，明確下一步的工作,，我再強調(diào)三點意見。

一,、提高認(rèn)識,，著力增強城市管理工作的責(zé)任感

管理工作成效顯著，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展起到了積極的推動作用,。在看到成績的同時,，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我市的城市管理工作面臨著新的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，各項工作與市民的要求及先進(jìn)城市相比還有一定的差距,，城市“臟、亂,、差”的問題依然存在,。主要表現(xiàn)為：一是治臟不徹底。在一些城郊結(jié)合部,、河道和次干道亂拋的生活廢棄物,、亂倒的垃圾隨處可見，特別是建筑垃圾亂倒現(xiàn)象尤為突出。二是治亂不到位,。亂停亂放,、亂搭亂建、亂拉亂掛,、占道經(jīng)營,、占道施工、騎門跨店等違章現(xiàn)象比較普遍,，禁而不絕,，反復(fù)回潮，始終沒有得到很好的解決,。行人和非機動車闖紅燈現(xiàn)象屢禁不止,，搶道、占道現(xiàn)象十分突出,。三是治差不明顯,。亂貼亂畫、亂設(shè)廣告等問題仍然存在,，城市“牛皮癬”久治不愈,，缺乏長效管理的有效辦法和措施,。四是責(zé)任不落實,。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠,，重復(fù)執(zhí)法、交叉執(zhí)法,、甚至無人執(zhí)法的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

這些問題由來已久，之所以長期得不到很好的解決,，固然有客觀上的原因,，但主要還是主觀努力不夠。全市各級各部門一定要站在我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的全局高度,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式,，加強城市綜合管理,，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

1.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)率先發(fā)展的必然要求,。應(yīng)當(dāng)看到,，現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟的競爭，已不再是單純經(jīng)濟總量的對比，而是綜合實力的較量,，主要是城市經(jīng)濟環(huán)境的競爭,。城市環(huán)境是一個地區(qū)的“臉面”，是展示社會文明程度的“窗口”,，是招商引資的“名片”,。因此，我們一定要花大力氣把城市管理抓上去,，把環(huán)境做優(yōu),、做美，對外形成良好的“第一印象”,，促進(jìn)招商引資,，招才引智，為率先發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

2.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,。城市是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物，它是一定區(qū)域的政治,、經(jīng)濟,、科技、文化中心,，是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的“火車頭”,。我們加強城市管理，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo),，進(jìn)一步改善城市環(huán)境,，提升城市形象，增強城市的綜合功能,，使之與昆山的經(jīng)濟地位相協(xié)調(diào),、與昆山的整體形象相吻合、與昆山的發(fā)展要求相一致,，從而促進(jìn)全市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展,。

3.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。如果說,，城市建設(shè)受到各方面因素的制約,，建設(shè)上不去，還情有可原的話,，那么城市管理反映的是我們領(lǐng)導(dǎo)者的水平問題,、能力問題，管理上不去,，就是對人民群眾的不負(fù)責(zé),。抓好城市管理,，為人民群眾提供一個良好的生活和工作環(huán)境，是密切黨群,、干群關(guān)系的重要舉措,，也是構(gòu)建和諧昆山的重要內(nèi)容。

二,、突出重點,，努力探索城市管理工作的新路子

去年10月，市委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步理順城市管理體制機制的意見》,，明確了城管辦的職責(zé),，對涉及跨部門、跨地區(qū)的重大事項和涉及全局性,、方向性的難點,、熱點問題進(jìn)行了梳理。我們要充分認(rèn)識到,，城市管理是一項社會系統(tǒng)工程,，涉及到各行各業(yè)、方方面面,，尤其是在當(dāng)前深化改革,、建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢下，僅僅依靠行政手段管理城市的方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需要,，必須用科學(xué)的,、經(jīng)濟的、法律的手段規(guī)范城市管理,，才能解決城市管理中的諸多問題,，收到事半功倍的效果。

一要加強橫向工作協(xié)調(diào),。新的管理機制要求加強綜合協(xié)調(diào)，整合各方力量,，形成“大城管”格局,。要充分發(fā)揮城管委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,。要從全局出發(fā)加強部門綜合協(xié)調(diào),，形成城管整體合力，促進(jìn)城管問題的有效解決,。各部門要充分發(fā)揮參與城市管理的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)要駐委辦公,，分片包干,，對重點問題開展專項整治，對難點問題組織綜合執(zhí)法。要賦予城管聯(lián)合執(zhí)法新的內(nèi)涵,，進(jìn)一步提高城市管理水平,。剛才，玉林副市長已代表城管委講了各部門的分工,，我要強調(diào)的是開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)、各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)必須到位,，真正形成城市管理的合力,。

二要加大管理創(chuàng)新力度。城市管理是一項長期工作,，需要不斷創(chuàng)新管理方式,。一是利用現(xiàn)代化手段，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,，提高執(zhí)法快速反應(yīng)和應(yīng)對能力,，增強執(zhí)法效果。二是科學(xué)合理劃分城管相關(guān)部門職責(zé),，在保證統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)行動的前提下,，強化一線執(zhí)法力量。三是創(chuàng)新執(zhí)法模式,，推動城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū),，實現(xiàn)管理重心下移，形成長效機制,。四是整合部門信息資源,，實現(xiàn)信息互通，資源共享,，提高城管信息化水平,。

三要強化城管隊伍建設(shè)。要以作風(fēng)建設(shè)為重點,，堅持從嚴(yán),、從實戰(zhàn)出發(fā)，將執(zhí)法隊伍建成一支政治合格,、業(yè)務(wù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍,。對新進(jìn)人員要嚴(yán)格把關(guān),，對在職人員要加大培訓(xùn)力度，全面提升綜合素質(zhì),。要通過集中培訓(xùn),、崗位練兵,、典型案例研討、專家授課等多種形式,，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識和執(zhí)法水平,。要加強職業(yè)道德教育，增強執(zhí)法人員的法治意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，不斷提升隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo),，不斷開創(chuàng)城市管理工作的新局面

開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn),、各部門要進(jìn)一步增強全市“一盤棋”意識,，樹立全局觀念，支持城管辦行使權(quán)利和職責(zé),，維護(hù)城管辦的權(quán)威,。凡屬城市綜合管理的重大決策都要由城管委統(tǒng)一研究，協(xié)調(diào)解決,，由各單位分頭抓好落實,，要防止政出多門、分散管理的弊端,。

一是要強化領(lǐng)導(dǎo),。按照逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、以塊為主,、條線協(xié)同、運轉(zhuǎn)高效”的城市管理體制的要求,，城管委各主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要到位管理,，管理到位;各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，實行“一把手”負(fù)責(zé)制,，成立專門班子,，落實措施，落實責(zé)任;城管辦與有關(guān)部門要加強配合,，針對新情況、新問題,，研究制定切合實際的具體措施,，使城市管理有章可循，有法可依,。

二是要強化管理,。要進(jìn)一步落實工作目標(biāo)責(zé)任,，各職能部門要圍繞目標(biāo)任務(wù)，各司其職,，主動靠前,，走上一線，切實履行起職責(zé),，承擔(dān)起責(zé)任,，堅決杜絕推諉扯皮甚至失職現(xiàn)象。要進(jìn)一步量化工作考核指標(biāo),，做到要求明確,，責(zé)任到人，任務(wù)上肩,。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要有情操作,，使加強城市管理和維護(hù)社會穩(wěn)定有機結(jié)合,。

三是要加強宣傳。城市管理工作的優(yōu)劣,、城市文明程度的高低與廣大市民的文明素質(zhì)息息相關(guān),。要充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，加大宣傳力度,，創(chuàng)造良好氛圍,。在市級層面上，市各新聞媒體要集中宣傳一批城管先進(jìn)人物,、典型事跡,，解剖正反典型，開展多角度,、深層次的輿論宣傳和監(jiān)督;在各街道社區(qū),、農(nóng)村層面上，要積極引導(dǎo)廣大市民進(jìn)一步增強主人翁意識,，積極參與和監(jiān)督城市管理;在各機關(guān)和企事業(yè)單位層面上,，要加強對干部職工的教育，努力使廣大干部職工成為城市管理的有力推動者和促進(jìn)者,。

同志們,，切實加強城市管理是一個事關(guān)發(fā)展大局的戰(zhàn)略性問題，希望各級各部門密切配合,，齊抓共管,，形成政府部門依法管理、廣大市民積極參與的雙向互動機制,，推動全市城市管理工作再上新臺階,，為我們的百姓,，為我們的企業(yè)，為我們的社會營造一個良好的生活和發(fā)展環(huán)境,。

共

3

3

1

2

3

城管委會議講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天這次會議是城管委第一次例會,，也是城管委成立以來召開的第一次例會,，主要任務(wù)是總結(jié)前一段時間工作成效、客觀分析當(dāng)前存在的問題,，安排部署下一步工作,。今后，城管委要定期召開會議,，切實發(fā)揮好城管委領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度、協(xié)調(diào),、推動職能,。剛才，x同志通報了城市綜合管理督查考核工作開展情況,，指出了各地區(qū)取得的成績和存在的突出問題,，有理有據(jù)，客觀中肯,，各旗縣區(qū),、有關(guān)部門對好的做法要認(rèn)真總結(jié)、長期堅持,，對存在的問題要主動認(rèn)領(lǐng),、落實責(zé)任、認(rèn)真整改,。這里我講幾點意見,。

城管委成立以來，在市委,、市政府的高度重視下,，在城管辦認(rèn)真履職、扎實推動下,，在各地區(qū)各部門通力協(xié)作,、認(rèn)真配合下，城市管理各項工作緊鑼密鼓,、有條不紊地持續(xù)向前推進(jìn),。特別是今年，我們按照市委,、市政府城市“精細(xì)化管理集中行動年”安排部署,，持續(xù)抓好各項工作任務(wù)的落實，舉措務(wù)實有力,、體系逐步建立,、合力不斷增強、難點加快攻堅,，取得了明顯成效,。具體可以概括為“三個提升”：先后召開全市城市精細(xì)化管理工作推進(jìn)會、城市精細(xì)化管理百日攻堅專項行動推進(jìn)會推動精細(xì)化管理工作,，印發(fā)文件完善督查考核制度,，開展各專項治理，城管委的統(tǒng)籌調(diào)度能力進(jìn)一步發(fā)揮,。各地區(qū)也陸續(xù)成立旗縣區(qū)城管委,，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)城市管理各項工作，“平臺吹哨,、地區(qū)報到”的機制初步形成,。在城市精細(xì)化管理百日攻堅行動中，x區(qū),、x旗和水利,、交通等部門履職盡責(zé)，城管,、交警發(fā)揮出城市管理生力軍的作用,，養(yǎng)護(hù)和保潔單位發(fā)揮作業(yè)支撐作用，形成推動工作狠抓落實的強大合力,，中心城區(qū)面貌煥然一新,。先后開展中心城區(qū)建設(shè)工程和空置土地圍擋設(shè)置、戶外廣告和樓頂字牌等專項整治,，加快推進(jìn)“兩山兩園”建設(shè)工程,，全面加強綠化養(yǎng)護(hù)，對既有綠地進(jìn)行微改造,，完成河道注水,，城市環(huán)境更加整潔、城市空間更加晴朗,、城市綠意更加盎然,。大力開展廁所革命，新改建公共廁所x座,，包含具有綜合服務(wù),、市民休憩、公廁等功能的城市公舍x座,，打通x條斷頭路,，在萬達(dá)商圈和新城區(qū)實施了城市慢行系統(tǒng)示范引領(lǐng)工程,，大力開展交通秩序整治，城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,，市民日常生活更加便捷,。從體制、機制,、制度等方面不斷創(chuàng)新優(yōu)化,，推動城市管理長效化、精細(xì)化,。制定修訂x個制度性文件,，梳理完善x多項市政、園林,、環(huán)衛(wèi),、供水、供氣,、供熱等精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),，使精細(xì)化管理有章可循。認(rèn)真落實城市綜合管理考核制度,，持續(xù)開展日常督考和隨機暗訪,，倒逼城管執(zhí)法上水平。開展市場化運作,，持續(xù)推動市政養(yǎng)護(hù),、環(huán)衛(wèi)保潔規(guī)范化、精細(xì)化,，不斷提升作業(yè)

實踐證明,，城市管理是一項小投入大產(chǎn)出的工作,，只要我們重視城市管理工作，城市管理水平會在短時間得到提升,，城市形象會在短時間得到改善。實踐證明,，我們的城市管理隊伍是有創(chuàng)造力,、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力的,。我們聚焦城市管理問題采取了一系列富有創(chuàng)新性的舉措,，打了幾場漂亮的攻堅戰(zhàn)。今年以來,，累計拆除違建x萬平米,，拆除樓頂字牌x塊，中心城區(qū)建設(shè)工程和空置土地圍擋基本實現(xiàn)了規(guī)范設(shè)置,，一些困擾城市多年的頑疾得到有力整治,，頭頂上懸著的安全隱患得到有效清除。各旗縣城關(guān)鎮(zhèn)管理水平也得到了顯著提升,，特別是市容市貌有了質(zhì)的改善,。在這里，我代表市政府向在座的各位及所有的城市管理者致以崇高的敬意,，向你們的辛勤付出表示衷心的感謝,！

我們一直在談城市精細(xì)化管理，但目前看還有些牽強,，城市管理在整體上還達(dá)不到規(guī)范化,，更不用提精細(xì)化。即使有些方面體現(xiàn)出了精細(xì)化,，但經(jīng)不起看,、經(jīng)不起細(xì)看的地方還有很多。

經(jīng)過這兩年加壓發(fā)力,，我們各地區(qū)對城市管理的重視程度上來了,，但一些地區(qū)精細(xì)化管理的理念還沒有形成。有的地區(qū)對自身城市精細(xì)化管理沒有形成整體思路,，上級推一推動一動,，雖然一些任務(wù)完成的不錯，但工作“個別挺給力，整體缺精細(xì)”,。有的地區(qū)和部門把城市管理等同于市容市貌管理,，以點概面、以偏概全,，管而不全,、管而不精、管而不細(xì),；有的地區(qū)工作打不開,，利益放不下；有的地區(qū)和部門工作壓得不實,，責(zé)任層層遞減,，為不落實找理由、找借口,，責(zé)任落虛,、落空；有的地區(qū)和部門工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),，甚至隨意開口子,、放水，導(dǎo)致整改工作不落實,。城市管理問題絕大多數(shù)是顯性問題,，容易傳染，我們松一寸,，問題就會長一尺,，我們開一個口子，相關(guān)問題就會如雨后春筍,，層出不窮,。開口子容易，堵口子難,。所以,，各地區(qū)各部門要堅決執(zhí)行制度規(guī)定，堅決剎住開口子之風(fēng),。

城市管理只有抓常態(tài),，才能出長效，才能讓廣大市民養(yǎng)成良好習(xí)慣,，形成行動自覺,。我在年初全市城市精細(xì)化管理工作推進(jìn)會上提到，我們城市管理隊伍存在七大陋習(xí),，其中一個就是“突擊成常態(tài),，日常成例外”?，F(xiàn)在看，這個問題還在一些地區(qū)一定范圍內(nèi)存在,。我們已經(jīng)連續(xù)兩年開展專項整治行動,，即使這樣，還有一些問題反復(fù)出現(xiàn),，一些頑固性問題仍未得到徹底解決,。究其原因，我們的常態(tài)執(zhí)法沒有跟上,，問題在我們整治時候就偃旗息鼓,、銷聲匿跡，整治一結(jié)束,，又紛紛冒了出來,，甚至愈演愈烈。我們的一些地區(qū)甚至患上“突擊整治”“突擊創(chuàng)建”依賴癥,，管理時緊時松，效果時好時壞,，想起來就管,，想不起來就放，沒有建立常態(tài)的管理機制,。此外,，常態(tài)的執(zhí)法保障機制沒有得到落實。去年以來,，中心城區(qū)先后實施了環(huán)衛(wèi)精細(xì)化,、市政養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和餐廚垃圾資源化利用等項目，有的項目已經(jīng)取得了顯著的效果,，有的項目效果正在顯現(xiàn),。項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些影響城市管理秩序,、破壞城市管理成果的問題,，為此，專門下發(fā)通知要求屬地城管部門加強環(huán)衛(wèi)市政園林運營執(zhí)法保障,，包括建立聯(lián)絡(luò)員制度,、聯(lián)席會議制度、案件移送制度,、管理執(zhí)法制度,，但這些制度一直沒有得到認(rèn)真執(zhí)行，影響企業(yè)作業(yè),、城市精細(xì)化管理水平的一些問題沒有消除,。

城市管理涉及城市的方方面面,，不是住建局或城市管理綜合執(zhí)法局一家之事、一家之責(zé),，必須共同上手,，全面配合。通過城市執(zhí)法體制改革,，***確定的城市管理事項大部分已經(jīng)歸到了住建局或城管局,，大大減少了職能交叉，但一些城市部件產(chǎn)權(quán)還在相關(guān)事權(quán)單位,，有些管理事項還需要通過協(xié)作來完成,。如餐廚垃圾，既需要城管部門管私倒亂倒,也需要市場監(jiān)管部門,、農(nóng)牧業(yè)部門等強化執(zhí)法,，“扎住”餐廚垃圾外流通道，禁止流向養(yǎng)殖場點,。街道遺撒揚塵問題,，既需要交通運輸部門在城區(qū)外管住運輸車輛超限超載問題，也需要交警部門管好不懸掛牌照,、闖紅燈,、禁行區(qū)行駛等問題。公交站亭選型過大,，導(dǎo)致過度占道,、占綠，突破了相關(guān)強制性規(guī)定,，需要交通運輸,、規(guī)劃、轄區(qū)城市管理部門密切協(xié)作,、分工配合,、強化管理。我們在成立城管委時,，對各部門的職責(zé)已經(jīng)進(jìn)行了明確,，希望各部門在認(rèn)真履行好自己的職責(zé)的同時，加強與相關(guān)部門的配合,，有力推動城市管理問題的解決,。對于職責(zé)不明、責(zé)任劃分不清,、責(zé)任落實不力等問題,，今后都可以端到城管委會議上，需要明確的進(jìn)行明確,，應(yīng)該批評的嚴(yán)肅批評,。

剛才,，x指出的當(dāng)前城市管理中存在的問題，有一些已經(jīng)多次通報仍未整改到位,，有一些是反復(fù)出現(xiàn),，始終不能治本。還有些問題,，群眾多次通過各種信訪途徑反映,，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研過程中也多次發(fā)現(xiàn)，如未經(jīng)審批擅自挖掘城市道路或未按計劃挖掘城市道路問題還很突出,，亂挖亂占公共綠地情況屢禁不止,，亂排亂倒生活和建筑垃圾，特別是向城市空地內(nèi)傾倒建筑垃圾的行為還在一定范圍內(nèi)存在,，車輛帶泥上路,、沿街遺撒問題在一些區(qū)域還非常嚴(yán)重，市里反復(fù)強調(diào),、多次推動,，成效還是不盡人意。此外,，我們引以為榮的中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔和市政綠化養(yǎng)護(hù),，還沒有真正實現(xiàn)“墻到墻”，還存在無人管的盲區(qū),。其中，現(xiàn)有區(qū)域存在應(yīng)該移交而未移交的情況,。新建項目既存在交接不及時的情況,，也存在交接不到位的情況。從項目管理單位看,，既有市住建局管的項目,，也有城建集團的項目，還有x區(qū)的項目,。這些問題的存在,，影響整體市容環(huán)境，影響市場化的效果,。

我們城市管理還存在這么多問題,，好多問題還是顯而易見的低級問題，希望各地區(qū)各部門認(rèn)真反思一下,，在貫徹執(zhí)行市委,、市政府部署要求時，是不是認(rèn)真堅決,、有沒有打折扣,？在抓城市管理上,，是不是真正做到了擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，面對困難,、矛盾和問題時是不是做到了迎難而上而不是推諉扯皮,？各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是不是親自過問城市管理情況，親自實地進(jìn)行調(diào)研,，一個問題一個問題研究,，一個一個問題解決？如果我們真的做了,，做到位了,，我相信，我們的城市管理絕對不是現(xiàn)在這個水平,。

路雖遠(yuǎn)行則將至,，事雖難做則必成。我們必須正視問題,，加大工作力度,，加快整改速度，朝著既定的目標(biāo)加速推進(jìn),。特別是全區(qū)城市精細(xì)化管理工作現(xiàn)場會在x召開,，這既給我們帶來了榮譽，也給了我們壓力,。全市上下必須以這次會議為新的起點,，進(jìn)一步增強責(zé)任感、榮譽感,，進(jìn)一步把城市精細(xì)化管理工作做實,、做細(xì)。

城管委建立后,，如何更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度、協(xié)調(diào),、推動職能,，有效整合城市管理相關(guān)資源，厘清管理單位的責(zé)任,，進(jìn)一步完善“平臺吹哨,、地區(qū)報到”工作機制，推動形成重大問題協(xié)調(diào),、決策,、執(zhí)行、監(jiān)督工作閉環(huán),，是一項重要工作任務(wù),。城管辦要充分借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗,，牽頭制定完善制度、機制,，其他成員單位要認(rèn)真配合,、主動上手、積極落實,，特別是城管辦制定的辦法,、印發(fā)的要求、組織的行動,，都是市城管委工作意圖的體現(xiàn),，各地區(qū)各部門要不折不扣的貫徹執(zhí)行。各旗縣區(qū)也要參照市里做法發(fā)揮好城管委職能,，有效解決職能交叉不清,、責(zé)任落實不力等各種問題。

市城管委出臺了《x市城市綜合管理工作考核制度》,，將城市管理中的重要事項納入考核體系,，對各旗縣區(qū)人民政府進(jìn)行考核，已經(jīng)實行了一年多的時間,，從剛才通報的情況看,，成效比較明顯，下一步還要強化督考指揮棒的作用,。要根據(jù)工作實際情況,，及時修改完善，不斷健全考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核內(nèi)容,，對各級各部門的精細(xì)化管理工作作出更精準(zhǔn)的評價。要加大以暗訪為主的督導(dǎo)考核力度,，紅松兩區(qū)要推動考核工作向鎮(zhèn)街延伸，形成層層落實,、齊抓共管的合力,。要加強智慧城管平臺考核功能的運用，定期形成考核結(jié)果匯總表,，及時向市委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)報送，向旗縣區(qū)和有關(guān)部門送達(dá),，對于存在的突出問題專題通報,。要強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果納入市委,、市政府對各旗縣區(qū)年終考核成績,，對工作成績較差地區(qū)和部門進(jìn)行通報批評,，必要時進(jìn)行約談；對工作排名靠前的要落實好工作經(jīng)費獎勵制度,。要建立重大問題專項督辦機制,，對重大問題及時進(jìn)行專項督辦。

近年來,，我市在市容環(huán)境秩序管理,、城市街景整治、功能性設(shè)施建設(shè)等方面開展了一系列行動,、采取了大量卓有成效的舉措,、取得了顯著的成果。這些成果保持一陣子,，還是能長期保持下去,，取決于我們工作方法是否正確，更取決于我們的工作作風(fēng)是否扎實,。要牢固樹立常態(tài)執(zhí)法,、長期監(jiān)管的思維，敢管敢嚴(yán),、長管長嚴(yán),，把行為糾正過來、把規(guī)矩樹立起來,，特別是我們今年取得成效的圍擋設(shè)置,、戶外廣告和樓頂字牌清理等方面，各地區(qū)要盯住了,，城管辦也要盯住了,，決不能出現(xiàn)反彈。要進(jìn)一步完善制度,、標(biāo)準(zhǔn),。近年來，我們制定修訂x個制度性文件,，梳理完善x多項精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),，這些制度標(biāo)準(zhǔn)不是精細(xì)化管理的應(yīng)景之作，是推動城市精細(xì)化管理必須遵循的規(guī)則,。各地區(qū)各有關(guān)部門要認(rèn)真研究,、認(rèn)真執(zhí)行，真正通過制度約束管理,、強化管理,。城管辦要對城市管理工作中形成的可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結(jié)完善，固化為制度機制,，深化推廣運用,，擴大成果成效。

城市管理問題都是面上的問題,，都是城市管理領(lǐng)域易發(fā),、多發(fā)、群眾反映強烈的突出問題,，也是我們最應(yīng)該管好的問題,。對于這些問題，各旗縣區(qū)務(wù)必高度重視,，認(rèn)真按照城管辦整改要求優(yōu)先進(jìn)行整改,。對于其他常規(guī)問題，也要加大整改力度,。面上的問題不能只盯著問題表象整改,，要深挖問題根源，找準(zhǔn)癥結(jié)所在,，這樣才能取得事半功倍的效果,。如，針對中心城區(qū)道路污染,，我們原來只盯住運輸車輛,，取得的效果不理想。經(jīng)認(rèn)真調(diào)研,，我們發(fā)現(xiàn)污染物來自與城市道路連接的未硬化道路,、城區(qū)空置土地、臨街臨時停車場,、建筑工地,，以及一些運輸車輛超限超載造成的溢灑。目前,，市城管辦正在有針對性地制定長效治理方案,，印發(fā)后請各單位認(rèn)真落實責(zé)任，既要管源頭,，也要管車輛,，既要嚴(yán)執(zhí)法，也要重整改,，切實形成問題發(fā)現(xiàn)、處置閉環(huán),。要加大對擅自挖掘城市道路問題整治力度,，今后中心城區(qū)必須按規(guī)定申報挖掘計劃，統(tǒng)籌作出安排,，各轄區(qū)要加大巡查力度,，未經(jīng)審批挖掘道路行為必須從嚴(yán)進(jìn)行處罰,。要加大亂排亂倒生活和建筑垃圾問題整治力度，特別是亂排亂倒建筑垃圾行為,，相關(guān)部門必須堅決制止,，對于拆除現(xiàn)場和城市空地內(nèi)的建筑垃圾，屬地和管理單位必須及時清理,。要加大違規(guī)占用,、破壞綠地行為的整治力度，重點整治占用綠地施工,、停車,，小區(qū)、商鋪破壞綠地隨意設(shè)置出入口等問題,。要加大街面秩序整治力度,，加密巡查次數(shù)，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,，嚴(yán)管亂停亂放機動車和非機動車,、洗車修車占用公共空間等問題。要加強違法建設(shè)整治力度,，違法建設(shè)不僅影響城市美觀,，還形成安全隱患，各地區(qū)要保持拆違勢頭,，對違法建設(shè)和新增違法設(shè)施問題露頭就打,，把問題解決在萌芽狀態(tài)。對于松山區(qū)灰鯨海鮮燒烤,、蕎麥太太,、北方暖暖等多次提醒還沒有解決到位的違法建設(shè)問題，要限期整改,。對于紅松兩區(qū)代高鐵公司,、城投公司清理垃圾、渣土,，相關(guān)公司要及時支付費用,。兩區(qū)要依法嚴(yán)管各類企業(yè)和單位的違規(guī)行為。

在今年各類專項整治取得成效的基礎(chǔ)上,，明年要實施好中心城區(qū)拆圍透綠,、道路障礙物清理、城市微改造等專項整治,，著力推動城市家具景觀化,、無礙化、共享化、安全化,。要通過拆圍透綠有效開拓視野,、增加綠量，美化市容市貌,，提升園林城市的成色,。要清理建在人行道上的各類阻礙行人通行的設(shè)施，完善無障礙設(shè)施,，切實提升出行便捷度,，特別是要做好多桿、多箱,、多亭合一專項整治,，有效解決居民反映日益強烈的“桿多箱多亭多坑多”的問題，有效遏制公共空間過度占用問題,。紅山,、松山還要各選擇一個區(qū)域?qū)嵤┪⒏脑欤谖⒏脑熘畜w現(xiàn)城市管理的人性化,、精細(xì)化和智能化,。下一步，住建,、城管和民政要加強協(xié)調(diào),，認(rèn)真進(jìn)行普查整改，做到一條街路一個名字,，并充分考慮歷史沿革,、地域特色科學(xué)合理命名。退線區(qū)域管理本應(yīng)是一項重要任務(wù),，目前卻是城市管理的空白點,，城管辦要加快制定辦法，在此基礎(chǔ)上逐年開展整治工作,。中心城區(qū)在建工程及空置土地圍擋（墻）設(shè)置退綠線區(qū)域的管理整治,，已經(jīng)開展一段時間了，但進(jìn)展不夠理想,，“兩區(qū)一旗”要加快工作進(jìn)度,，并在x年對圍擋退線區(qū)域按規(guī)劃實施綠化建設(shè)。針對上述整治,，城管辦都會印發(fā)專項工作方案,，中心城區(qū)“兩區(qū)一旗”要認(rèn)真落實。同時,，我們開展專項行動,，市政綠化是其中的重要內(nèi)容,，“兩區(qū)一旗”要建立市政綠化養(yǎng)護(hù)提升經(jīng)費常態(tài)保障機制。

根據(jù)x安排部署,，我市中心城區(qū)于去年啟動生活垃圾分類工作，到今年年底要實現(xiàn)中心城區(qū)公共機構(gòu),、相關(guān)企業(yè)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)到x%,，紅山區(qū)、松山區(qū)各建成x個街道的生活垃圾分類示范片區(qū),。從工作推進(jìn)實際看,，紅、松兩區(qū)和喀喇沁旗和美園區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類工作進(jìn)展緩慢,，生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)上,，目前僅有松山區(qū)翡翠明珠小區(qū)開展，離工作目標(biāo)完成有很大的差距,。兩區(qū)一旗必須高度重視,，認(rèn)真按照《方案》要求推進(jìn)相關(guān)工作。要加快公共場所,、企業(yè)生活垃圾分類收集容器和生活垃圾分類督導(dǎo)員配備,，組織開展生活垃圾分類骨干人員培訓(xùn)，生活垃圾分類宣傳教育,、指導(dǎo)和監(jiān)督管理等工作,，扎實有效推進(jìn)公共場所、相關(guān)企業(yè)生活垃圾分類工作落實,。要加快推進(jìn)以街道為單位的生活垃圾分類示范片區(qū)創(chuàng)建工作,，綜合考慮示范片區(qū)內(nèi)公共場所、企業(yè),、居民小區(qū)的實際情況,，建立生活垃圾分類設(shè)施設(shè)備建設(shè)、分類作業(yè),、宣傳發(fā)動,、督導(dǎo)考核等方面的工作機制，逐步提高生活垃圾分類覆蓋范圍,。要完善設(shè)施設(shè)備,，加快推進(jìn)住宅小區(qū)可回收物回收點和有害垃圾暫存點建設(shè)，加快推進(jìn)可回收物分揀中心,、有害垃圾集中存放點,、大件垃圾處理廠,、生活垃圾填埋場二期,、生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項目二期和廚余垃圾處理項目建設(shè)，通過后端設(shè)施完善保障前端分類,。要深入開展生活垃圾分類宣傳教育，充分利用報紙,、廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體,，廣泛實施生活垃圾分類“進(jìn)校園”“進(jìn)社區(qū)”“進(jìn)家庭”等實踐活動,，提高生活垃圾分類知曉率、擴大參與率,，形成全民參與的良好氛圍,。在這里還要強調(diào)生活垃圾處理場運行問題，x環(huán)保督察指出：我市生活垃圾填埋場雖有滲濾液處理設(shè)施,，但不能長期穩(wěn)定運行,，其他旗縣區(qū)均無滲濾液處理設(shè)施，各旗縣區(qū)滲濾液大量積存,，有外溢風(fēng)險,，且地下水污染物檢測超標(biāo)。我們在日常監(jiān)管中也發(fā)現(xiàn),，各地普遍存在垃圾處理場違規(guī)接納垃圾,、作業(yè)不規(guī)范、管理不到位,、安全生產(chǎn)意識淡薄等問題,。前段時間，經(jīng)市政府批準(zhǔn),，市住建局組織在元寶山區(qū)召開了現(xiàn)場會,，各地區(qū)要按照會議要求抓緊整改，特別是環(huán)保督察反饋問題務(wù)必按時限整改到位,。

今年,，市里投入x萬元，建設(shè)市智慧城管平臺,，建成城管指揮大數(shù)據(jù)中心,，打造智慧城管、綜合監(jiān)管,、考核評價和公共服務(wù)x個平臺和x熱線,、視頻監(jiān)控、智能識別,、便民服務(wù)等多個應(yīng)用系統(tǒng),，實現(xiàn)城市管理問題自動識別抓拍、自動派遣和市政業(yè)務(wù)的全流程監(jiān)管,。這個平臺目前看是x最先進(jìn)的,。先進(jìn)的平臺就要發(fā)揮出其應(yīng)有的功效,。市城管辦要深挖細(xì)研、開拓思路,、創(chuàng)新方式,，充分發(fā)揮出平臺監(jiān)管、服務(wù),、考核等方面的作用,。下一步，要加大智能感知等設(shè)備在城管各領(lǐng)域的應(yīng)用,，強化各類數(shù)據(jù)的上報，讓智慧管理盡可能多地覆蓋城市管理要素,；要積極推進(jìn)“玉龍出行”智能停車管理平臺的建設(shè),，接入中心城區(qū)各類停車場靜態(tài)、動態(tài)數(shù)據(jù),，真正實現(xiàn)“一城一平臺,，一位一編號”，解決停車難,，停車亂問題,；要建設(shè)市級生活垃圾分類管理綜合平臺，完善生活垃圾分類管理體系,，實現(xiàn)生活垃圾分類管理數(shù)字化,、精細(xì)化、智慧化,。各旗縣區(qū)也可以參照市里模式,，拓展符合本地需要的平臺功能，用智慧化手段推動精細(xì)化管理,。

城市管理瑣事多,、難事多、操心事多,，這就需要城市管理工作者打破常規(guī)思維,，采取超常舉措，拿出特殊手段,，下足繡花功夫,，全力解難題、治頑疾,、補短板,、提品質(zhì)、抓長效,，在現(xiàn)在成績的基礎(chǔ)上,，通過進(jìn)一步的努力,，推動我們城市管理水平再有一個新的提升。

城管委會議講話篇五

今天,，市政府召開全市城管執(zhí)法工作會議,，是深入貫徹黨的xx大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)的一項重大舉措,，我局將認(rèn)真落實好這次會議精神，認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在我代表縣城市管理行政執(zhí)法局作表態(tài)發(fā)言。

一,、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力提升城市管理水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大報告精神，深刻領(lǐng)會繼續(xù)解放思想的科學(xué)內(nèi)涵和重要性,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,。用報告精神統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)全年工作，積極探索符合縣城市管理工作實際的科學(xué)發(fā)展新路子,。具體來說：一是建立長效機制,。在運用行政手段的同時，綜合運用經(jīng)濟,、法律等手段,，積極協(xié)調(diào)相對集中行政處罰權(quán)所涉及的相關(guān)部門，完善配套措施的跟進(jìn),，實施長效管理,，真正實現(xiàn)標(biāo)本兼治。二是推進(jìn)城管執(zhí)法的延伸,、細(xì)化,。在地域上要整治一片，鞏固一片,，然后延伸,、細(xì)化，不斷鞏固和擴大成果,，最終實現(xiàn)城市管理水平的整體提升,。在時間上，由現(xiàn)在的重點時段管理延伸到全天候24小時的跟蹤管理,。在內(nèi)容上,，積極探索，推進(jìn)全方位的城市管理行政執(zhí)法,，向綜合化,、一職多能的方向邁進(jìn),。在物質(zhì)保障上，要加快“數(shù)字執(zhí)法”信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程,，增強城市動態(tài)管理能力,，力爭把城管執(zhí)法水平提升到嶄新的高度。要不斷強化隊伍建設(shè),，全力打造文明執(zhí)法的隊伍形象;積極探索新型化城市管理方式,，不斷提高城市綜合管理水平;牢固樹立經(jīng)營現(xiàn)代文明城市的工作理念，努力構(gòu)建和諧共生的良好人文環(huán)境,。

二,、創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履行工作職責(zé)

堅持“城市管理用心,，百姓生活舒心”的執(zhí)法理念,，以“執(zhí)法就是服務(wù)，執(zhí)法就要服務(wù),，執(zhí)法必須服務(wù)”為宗旨，按照“人性化執(zhí)法,，精細(xì)化管理,，主動性工作”的原則開展執(zhí)法工作。堅持“管”,、“情”并重,，以說服教育為主，嚴(yán)格執(zhí)法為輔,，以理服人,，以情動人;堅持“疏”、“堵”結(jié)合,，以疏為主,，做到既講法規(guī)政策，又不失人性關(guān)愛,，促進(jìn)管理者與被管理者的良性互動,。努力探索行政指導(dǎo)、行政救濟,、行政資助等非強制性的柔性管理方式,。把以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)化為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的執(zhí)法舉措，促進(jìn)城鄉(xiāng)步調(diào)一致的可持續(xù)發(fā)展,。

三,、加強制度建設(shè)，建立高效的管理機制

要把服務(wù)理念落實在日常工作中,，堅持一把手全面負(fù)責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，班子成員集體負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。落實行政執(zhí)法崗位目標(biāo)責(zé)任制和一崗雙職制度,，堅持定期對全體執(zhí)法人員的職能履行情況,、行風(fēng)建設(shè)情況、執(zhí)法程序和法律文書制作使用情況,、宣傳信息情況等進(jìn)行定期的檢查考核,，健全和完善全局的行政執(zhí)法案件考評體系、案卷評查評審制度,、執(zhí)法資格管理制度和定期輪崗制度,，強化對執(zhí)法隊員的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,。

過去的一年,，的城市管理工作有了良好的開端，此次全市城管執(zhí)法工作會議讓我們的思路更加清晰,，目標(biāo)更加明確,，信心更加倍增。在新的一年里,，有了黨的xx大精神作指導(dǎo),，我們有信心和決心，通過不懈的努力,，在地方黨委政府和市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，在各縣、市區(qū)執(zhí)法局的大力支持下,，全面履行好城市管理的各項職能,，為人民管好城市，和人民共建城市,，真正踐行“城市管理用心,，百姓生活舒心”的執(zhí)法理念，努力鍛造執(zhí)法隊伍并使之成為“縣委縣府可以信任的一支隊伍,，百姓生活中可以依賴的一支隊伍,，急難險重時可以戰(zhàn)斗的一支隊伍”。

城管委會議講話篇六

同志們：

剛才各部門負(fù)責(zé)同志對任務(wù)落實情況進(jìn)行了現(xiàn)場匯報,，大家進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,。總的來看,，大部分單位都行動起來了,，第一次現(xiàn)場觀摩督辦的任務(wù)基本落實，部門合力基本形成，城管委的牽頭調(diào)度作用得到有效發(fā)揮,，實踐證明,，這種工作體制機制切實可行。

一是思想重視程度高,。第一次現(xiàn)場觀摩活動結(jié)束后,，城管委辦公室立即根據(jù)觀摩情況制定了《市城管委現(xiàn)場觀摩督辦城市管理任務(wù)》，明確了第一批需要解決的主要問題,、解決措施,、責(zé)任單位、責(zé)任時限,，下發(fā)至各成員單位,，任務(wù)一目了然。為便于協(xié)調(diào)溝通,，各成員單位都專門明確了一名工作人員作為聯(lián)系人,，初步建立起運行高效的工作機制和工作體系。市住建委承擔(dān)了市政府廣場基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),、故事游園破壞綠化,、勝利路鴨子溝清淤、市區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等7大項整改任務(wù),，他們迅速采取有效措施,，在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改。市工商局對馮家林集貿(mào)市場牽頭單位有異議,，根據(jù)自身的職能職責(zé)，專門向城管委辦公室作了書面意見和建議,，做得很好,。

二是整改措施落實實。市公安局與城管執(zhí)法局共同承擔(dān)了銀座商廈,、信譽樓商廈,、鳳城西大街、八寶商貿(mào)城,、校園周邊等占道車輛整治任務(wù),，兩家單位聯(lián)手，采取流動巡查貼單處罰,、定點執(zhí)勤疏導(dǎo)服務(wù),、強化宣傳增強意識等方式，一定程度上解決了城區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放等問題,。市水務(wù)集團會后立即安排,，加班加點完成了大橋路污水管網(wǎng)工程，恢復(fù)人行道正常通行。市人防辦承擔(dān)著鳳城西大街人防工程任務(wù),，會后立即向城管委辦公室遞交了《工期保證措施》,，保證在11月15日前竣工，12月底投入試運營,。高新區(qū)管委會會同市城管執(zhí)法局,、市公路局針對東出入口有礙觀瞻的所有市容環(huán)境問題開展了集中整治，僅用三天就拆除了東出入口的6座破損的大型戶外廣告,。為解決高新區(qū)貨運出租車占道停放問題,，高新區(qū)管委會與市城管執(zhí)法局、市規(guī)劃局采取召開碰頭會,、一線調(diào)研等方法,，初步確定在大故事、程故事建立兩處貨運出租車停車場,，目前整在積極運作,。

三是社會效果反映好。為維護(hù)中秋,、國慶期間城市環(huán)境秩序,，市公安局、市城管執(zhí)法局聯(lián)合向社會發(fā)布了《關(guān)于維護(hù)中秋,、國慶假期城市環(huán)境秩序的通告》,，號召全市人民自覺規(guī)范行為，按照文明城市,、文明市民的要求杜絕店外經(jīng)營,、占道經(jīng)營、亂停亂放等一系列不文明行為,。針對小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,，市文明辦、市城管執(zhí)法局聯(lián)合開展了小街小巷環(huán)境綜合整治活動,，并在《萊蕪日報》發(fā)布通告,。除此之外，各單位圍繞落實城市管理問題,，積極做好結(jié)合文章,，將本部門工作與城市管理工作、創(chuàng)建文明城市工作等結(jié)合起來,，扎實開展各項工作,，取得了良好的社會效果，樹立了城管委的良好形象,。

通過第一次現(xiàn)場觀摩活動,，全市城市管理工作取得了顯著成效,，有以下幾點應(yīng)當(dāng)給予充分肯定，并在下一步工作中繼續(xù)堅持：一是必須繼續(xù)堅持季度觀摩的形式,，每個季度現(xiàn)場觀摩一次,，看前一季度落實情況，確定下一季度需解決的問題,，做到問題在一線發(fā)現(xiàn),、任務(wù)在一線落實、作風(fēng)在一線鍛煉,、形象在一線樹立;二是必須繼續(xù)加大督查力度,，定期調(diào)度、通報任務(wù)進(jìn)展情況;三是必須繼續(xù)堅持改善民生,、服務(wù)民生,，以解決市民關(guān)心、社會關(guān)注的問題為出發(fā)點,，以市民滿意為落腳點,。四是必須繼續(xù)堅持求真務(wù)實、真抓實干,，靠實干苦干促使任務(wù)落到實處,。

雖然第一次現(xiàn)場觀摩督辦任務(wù)大部分得以落實，全市城市管理工作取得了一定成效,，但與既定目標(biāo)相比還有不少薄弱環(huán)節(jié)和問題：比如責(zé)任區(qū)制度落實不到位問題,、加州步行街環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題、社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范問題,、長勺路勞動力市場規(guī)劃建設(shè)問題,、信譽樓北外環(huán)路規(guī)劃建設(shè)等問題，沒有任何實質(zhì)性的進(jìn)展,。通過現(xiàn)場觀摩,，有些問題根本沒有著手去解決，沒有列入責(zé)任單位的“日程表”;有些問題雖然著手研究了,，但沒有拿出有效的解決方案;有些問題雖然采取了一定措施,，但沒有徹底解決,。導(dǎo)致問題久拖不決的原因,，除了客觀原因外，我認(rèn)為主要還是自身思想認(rèn)識問題,，個別部門重視程度不夠,，仍舊認(rèn)為城市管理問題與己無關(guān)，片面強調(diào)部門工作重要性,，缺乏城市意識,、大局意識、責(zé)任意識。上次會議我已經(jīng)重點強調(diào)了,，城市管理不是某一個部門,、某一個人的事，而是全社會的共同責(zé)任,。這里在強調(diào)一下,，已經(jīng)明確了的任務(wù)必須落實到位，特別是以上提到的以及沒有提到的未落實的問題,，各單位要對照會上通報的《市城管委現(xiàn)場觀摩督辦城市管理任務(wù)進(jìn)展情況表》,，認(rèn)真查擺，看哪些問題落實到位了,，哪些問題還未徹底解決,，哪些問題整改工作尚未開展，限定期限徹底解決,。城管委辦公室要跟進(jìn)調(diào)度督查,，督促任務(wù)落到實處，并將這些問題作為下次現(xiàn)場觀摩督辦的重點問題進(jìn)行檢查,。

二,、明確第二次現(xiàn)場觀摩督辦任務(wù)，進(jìn)一步推動城市管理工作深入開展

一是集中精力,，切實解決幾項城市管理工作中的具體問題,。一要集中開展戶外廣告整治行動。當(dāng)前我市戶外廣告管理存在諸多問題：一是多頭審批,。建設(shè),、城管、規(guī)劃,、公路等多個部門都有廣告審批權(quán),，缺乏統(tǒng)一的廣告規(guī)劃、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)致戶外廣告管理混亂;二是設(shè)置檔次低,。大多數(shù)戶外廣告都是采用的塑料噴繪、pvc等低檔次的材質(zhì),，設(shè)置檔次低,，易損壞;三是部分戶外廣告內(nèi)容不雅。會后,，所有具有廣告審批職能的部門都要自覺開展廣告專項整治,，對無手續(xù)或手續(xù)超期的進(jìn)行拆除，對設(shè)置檔次低的更換新型材質(zhì),，對內(nèi)容不雅的要限期整改,。

二要集中開展報刊亭,、電話亭專項整治行動。市區(qū)內(nèi)各類報刊亭,、電話亭問題較多,，許多報刊亭已經(jīng)超出審批年限，相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位,、責(zé)任單位沒有跟進(jìn)管理,。而且報刊亭占道經(jīng)營、亂貼亂畫,、亂拉亂掛等現(xiàn)象嚴(yán)重,。為方便市民打電話而設(shè)置的部分電話亭，不但沒有安裝電話,，反而成為個別不文明市民在此隨地小便,、亂貼亂畫的地方。會后市住建委,、萊蕪日報社,、聯(lián)通公司等相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位、責(zé)任單位要抓緊行動,，制定本單位整治方案限期解決,。對到期的報刊亭先進(jìn)行拆除，再依法審批,、有序管理,，不能“一拍定終生”。對現(xiàn)有的電話亭,，要盡快安裝電話,，改造升級，規(guī)范管理,。

三要集中開展小街小巷專項治理活動,。按照《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的規(guī)定，街巷容貌和環(huán)境衛(wèi)生由街道辦事處,、鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé),。市城管執(zhí)法局已經(jīng)牽頭組織開展了此項整治活動，但責(zé)任主體是各區(qū),、各街道辦,，因此，各區(qū)要切實承擔(dān)起牽頭引領(lǐng)的作用,，積極動員指導(dǎo)各街道辦,、村居加強環(huán)境衛(wèi)生管理,，加大對支路,、背街小巷臟,、亂、差等突出問題的治理力度,，盡快改變街巷面貌,。街道辦、村居要加強領(lǐng)導(dǎo),，明確專人負(fù)責(zé)此項工作,，要制定本街道辦、本社區(qū)整治方案,，建表立檔,，明確需要整治的街巷、存在的問題,、完成期限,、責(zé)任單位、責(zé)任人,，該方案要報城管委辦公室備案,。下次現(xiàn)場觀摩要重點查看各街道辦小街小巷整理情況。

四要集中開展便民市場規(guī)范管理活動,。當(dāng)前,，我市市區(qū)內(nèi)便民市場沒有納入規(guī)范化管理的軌道，普遍存在著兩個突出問題：一是社區(qū)沒有便民市場,。商販無場可入只能占道經(jīng)營,，久而久之形成了馬路市場。二是社區(qū)有便民市場,，但社區(qū)只收費,，不管理，導(dǎo)致市場內(nèi)攤點外溢,、占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止,。吳花園便民市場就存在這樣的問題，即市場雖然建成了,，但后續(xù)的管理沒有跟進(jìn),，社區(qū)的管理職能沒有充分發(fā)揮，致使攤點外溢,，占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生,。下一步，吳花園社區(qū)要進(jìn)一步規(guī)范市場管理,，站在經(jīng)營戶的立場,，給他們提供周到、科學(xué),、便利的服務(wù),，為他們打造一個就業(yè)謀生的良好平臺,。各區(qū)要督促各街道辦、村居在合適場所建設(shè)便民市場,，同時制定制度,，規(guī)范管理，既可以方便市民生活為市民提供服務(wù),，又可以從根本上杜絕商販占道經(jīng)營,，提高城市管理效能。各街道辦要分別制定便民市場建設(shè)計劃,、整治方案,，必須在本轄區(qū)選擇1-2個社區(qū)進(jìn)行試點建設(shè)，下次現(xiàn)場觀摩這也要作為重點查看的內(nèi)容,，通過典型示范帶動面上廣泛建設(shè),。

五要深化數(shù)字化城市管理。市城管執(zhí)法局已經(jīng)初步完成了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的升級改造,，以及向鎮(zhèn)(街道),、社區(qū)延伸工作，通過現(xiàn)場觀摩系統(tǒng)運行效果不錯,。下一步,，要充分發(fā)揮系統(tǒng)作用，及時補充調(diào)整城市管理內(nèi)容,，盡快實現(xiàn)市,、區(qū)、鎮(zhèn)三級指揮順暢,、互聯(lián)互通的城市管理網(wǎng)絡(luò),，將其打造成全省乃至全國知名的數(shù)字城管工作品牌。

六要搞好園區(qū),、鎮(zhèn)(街道)環(huán)境綜合整治,。各區(qū)要按照《萊蕪市小城鎮(zhèn)容貌管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》以及市委、市政府關(guān)于開展新一輪城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求,，把園區(qū),、鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治擺上重要議事日程,。按照屬地管理的原則,，對園區(qū)整治要堅持高點定位、化區(qū)為城的標(biāo)準(zhǔn),，努力打造優(yōu)良發(fā)展平臺;各鎮(zhèn)(街道)要全力整治鎮(zhèn)駐地容貌環(huán)境秩序,，做到主要道路兩側(cè)無明顯有礙觀瞻的問題，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌顯著改觀。

二是聯(lián)防聯(lián)控,，切實加大城市執(zhí)法力度,。全市城建工作會議后，建設(shè),、執(zhí)法、規(guī)劃,、房管等部門不斷加大執(zhí)法力度,，合力控違的良好局面基本形成，但個別有拆遷改造任務(wù)的村居,，違法建設(shè)仍時有發(fā)生,。面對這種情況，必須進(jìn)一步加大城市執(zhí)法力度,，合力控違,。一要落實聯(lián)防聯(lián)控機制。市政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)厲查處違法建設(shè)規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序的意見》,，明確了各部門的職能權(quán)限,，理順了市、區(qū)職能劃分,，建立完善了綜合執(zhí)法,、專業(yè)執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合的城市管理執(zhí)法體制。下一步,，各部門要立足職能,，切實履職，共同實現(xiàn)對違法建設(shè)的全方位,、多層次的監(jiān)控管理,。絕對不允許在自身層面上不堅持原則，姑息放過違法者,。二要強化執(zhí)法檢查,。要堅持重點巡查與全面巡查相結(jié)合，進(jìn)一步細(xì)化巡查范圍,、路線,，不斷加大巡查頻率和力度。對未批先建,、違規(guī)建蓋,、私搭亂建等違法建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。三要嚴(yán)肅處理違法行為,。要按照城市管理的有關(guān)法律法規(guī)要求,，從嚴(yán)從重處罰城建違法行為。對嚴(yán)重影響城市形象,、群眾反映強烈的違章建筑要堅決予以拆除,，對涉及的有關(guān)單位和人員要一查到底,，從重從快嚴(yán)懲，絕不姑息,。

三是齊抓共管,，進(jìn)一步健全城市服務(wù)功能。今天現(xiàn)場觀摩了青草河污水管網(wǎng)建設(shè),、垃圾處理廠運行情況,，各成員單位要從便民、為民角度出發(fā),，特別是城市道路,、供水、供電,、供暖,、通訊、污水處理,、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)方面,，都是要牢牢抓在手上不放松，做好服務(wù)工作,，努力為市民提供“設(shè)施完善,、出行便捷、生活方便,、管理有序”的城市環(huán)境,。

三、增強城市意識,，強化推進(jìn)措施,，確保城市管理任務(wù)扎實推進(jìn)

一要進(jìn)一步增強城市意識和文明意識。劉書記在全市城建工作會議和市委擴大會上強調(diào),，要進(jìn)一步增強城市意識,，把城市建設(shè)管理作為重要的民生工作，抓緊,、抓細(xì),、抓好。切實把城市建設(shè)管理過程轉(zhuǎn)化為讓人民群眾得實惠的過程,。各級各部門要以創(chuàng)建全國文明城市為抓手,，以創(chuàng)建促發(fā)展、促建設(shè),、促管理,、促和諧、促穩(wěn)定。城管委是創(chuàng)建文明城市的主力軍,，必須努力提高境界,，站在全市高度看問題;必須努力提高標(biāo)準(zhǔn)，以全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)定目標(biāo);必須努力抓好落實,，以圓滿爭創(chuàng)全國文明城市干工作,。

二要牢固樹立全局觀念和大局觀念。要自覺維護(hù)城管委的權(quán)威性,，保持城管委工作的針對性,、有效性、連續(xù)性,，必須樹立全體城管委成員單位“一盤棋”的思想,。各單位要自覺服從城管委的領(lǐng)導(dǎo),，做到政令暢通,、步調(diào)一致，加強部門間的協(xié)調(diào)配合,，絕不能只打自己的“小算盤”,，弱化城管委的牽頭領(lǐng)導(dǎo)作用，影響城市管理發(fā)展大局,。

三要明確責(zé)任,，強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查,。對城管委的工作部署和任務(wù)安排,，要提高執(zhí)行力，抓緊落實指定的任務(wù),，結(jié)合自身實際,，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，深入實際,，創(chuàng)造性地開展工作，不折不扣地把各項任務(wù)落到實處,。城管委辦公室要強化調(diào)度督查,，采取定期調(diào)度、現(xiàn)場督查等多種形式,，掌握任務(wù)落實進(jìn)度,。要強化考核，各單位針對《城市管理目標(biāo)考核辦法》(征求意見稿)提出意見,，城管委辦公室匯總后盡快修訂完善,，定稿出臺后，嚴(yán)格按照考核辦法付諸實施。

同志們,，提高城市管理水平,，實現(xiàn)城市管理工作新突破，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大!各單位一定要以更加飽滿的干勁,、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加富有成效的舉措,，撲下身子,，大干實干，苦干巧干,，為全市城市管理工作上水平,、上臺階作出更大貢獻(xiàn)!

共

3

2

1

2

3

城管委會議講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

市城管委會議講話

同志們：

今天這次會議是城管委第一次例會,，也是城管委成立以來召開的第一次例會，主要任務(wù)是總結(jié)前一段時間工作成效,、客觀分析當(dāng)前存在的問題,，安排部署下一步工作。今后,，城管委要定期召開會議,，切實發(fā)揮好城管委領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度,、協(xié)調(diào),、推動職能。剛才,，x同志通報了城市綜合管理督查考核工作開展情況,，指出了各地區(qū)取得的成績和存在的突出問題，有理有據(jù),，客觀中肯,，各旗縣區(qū)、有關(guān)部門對好的做法要認(rèn)真總結(jié),、長期堅持,，對存在的問題要主動認(rèn)領(lǐng)、落實責(zé)任,、認(rèn)真整改,。這里我講幾點意見。

一,、全面總結(jié)一段時期以來的工作成績,，進(jìn)一步堅定做好城市管理工作的信心

城管委成立以來,，在市委、市政府的高度重視下,，在城管辦認(rèn)真履職,、扎實推動下，在各地區(qū)各部門通力協(xié)作,、認(rèn)真配合下,，城市管理各項工作緊鑼密鼓、有條不紊地持續(xù)向前推進(jìn),。特別是今年,，我們按照市委、市政府城市“精細(xì)化管理集中行動年”安排部署,，持續(xù)抓好各項工作任務(wù)的落實,，舉措務(wù)實有力、體系逐步建立,、合力不斷增強,、難點加快攻堅，取得了明顯成效,。具體可以概括為“三個提升”：一是綜合治理能力有了新的提升,。先后召開全市城市精細(xì)化管理工作推進(jìn)會,、城市精細(xì)化管理百日攻堅專項行動推進(jìn)會推動精細(xì)化管理工作,，印發(fā)文件完善督查考核制度，開展各專項治理,，城管委的統(tǒng)籌調(diào)度能力進(jìn)一步發(fā)揮,。各地區(qū)也陸續(xù)成立旗縣區(qū)城管委，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)城市管理各項工作,，“平臺吹哨,、地區(qū)報到”的機制初步形成。在城市精細(xì)化管理百日攻堅行動中,，x區(qū),、x旗和水利、交通等部門履職盡責(zé),，城管,、交警發(fā)揮出城市管理生力軍的作用，養(yǎng)護(hù)和保潔單位發(fā)揮作業(yè)支撐作用,，形成推動工作狠抓落實的強大合力,，中心城區(qū)面貌煥然一新。二是城市品質(zhì)有了新的提升,。先后開展中心城區(qū)建設(shè)工程和空置土地圍擋設(shè)置,、戶外廣告和樓頂字牌等專項整治,，加快推進(jìn)“兩山兩園”建設(shè)工程，全面加強綠化養(yǎng)護(hù),，對既有綠地進(jìn)行微改造,，完成河道注水，城市環(huán)境更加整潔,、城市空間更加晴朗,、城市綠意更加盎然。大力開展廁所革命,，新改建公共廁所x座,，包含具有綜合服務(wù)、市民休憩,、公廁等功能的城市公舍x座,，打通x條斷頭路，在萬達(dá)商圈和新城區(qū)實施了城市慢行系統(tǒng)示范引領(lǐng)工程,，大力開展交通秩序整治,，城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，市民日常生活更加便捷,。三是體制機制創(chuàng)新水平有了新的提升,。從體制、機制,、制度等方面不斷創(chuàng)新優(yōu)化,，推動城市管理長效化、精細(xì)化,。制定修訂x個制度性文件,，梳理完善x多項市政、園林,、環(huán)衛(wèi),、供水、供氣,、供熱等精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),，使精細(xì)化管理有章可循。認(rèn)真落實城市綜合管理考核制度,，持續(xù)開展日常督考和隨機暗訪,，倒逼城管執(zhí)法上水平。開展市場化運作,，持續(xù)推動市政養(yǎng)護(hù),、環(huán)衛(wèi)保潔規(guī)范化、精細(xì)化,，不斷提升作業(yè)水準(zhǔn),?？梢哉f今年以來，城市管理投入之大前所未有,，力度之大前所未有,，成效之大前所未有。在這種強力,、全力推動之下,，中心城區(qū)環(huán)境改變明顯，有些方面可以說是脫胎換骨,，有的變化幾乎是鳳凰涅槃,。也正因為如此，我們成功舉辦了全區(qū)城市精細(xì)化管理工作現(xiàn)場會,，布小林主席,、包鋼副主席，x有關(guān)部委辦局和其他x個盟市政府主要負(fù)責(zé)人齊聚x,，交流經(jīng)驗,，現(xiàn)場檢驗。

實踐證明,，城市管理是一項小投入大產(chǎn)出的工作,，只要我們重視城市管理工作，城市管理水平會在短時間得到提升,，城市形象會在短時間得到改善,。實踐證明，我們的城市管理隊伍是有創(chuàng)造力,、有執(zhí)行力,、有戰(zhàn)斗力的,。我們聚焦城市管理問題采取了一系列富有創(chuàng)新性的舉措,，打了幾場漂亮的攻堅戰(zhàn)。今年以來,，累計拆除違建x萬平米,，拆除樓頂字牌x塊，中心城區(qū)建設(shè)工程和空置土地圍擋基本實現(xiàn)了規(guī)范設(shè)置,，一些困擾城市多年的頑疾得到有力整治,，頭頂上懸著的安全隱患得到有效清除。各旗縣城關(guān)鎮(zhèn)管理水平也得到了顯著提升,，特別是市容市貌有了質(zhì)的改善,。在這里，我代表市政府向在座的各位及所有的城市管理者致以崇高的敬意,，向你們的辛勤付出表示衷心的感謝,！

二,、客觀分析當(dāng)前存在的突出問題，進(jìn)一步增強做好工作的緊迫感和責(zé)任感

我們一直在談城市精細(xì)化管理,，但目前看還有些牽強,，城市管理在整體上還達(dá)不到規(guī)范化，更不用提精細(xì)化,。即使有些方面體現(xiàn)出了精細(xì)化,，但經(jīng)不起看、經(jīng)不起細(xì)看的地方還有很多,。

（一）城市精細(xì)化管理的理念沒有形成,。經(jīng)過這兩年加壓發(fā)力，我們各地區(qū)對城市管理的重視程度上來了,，但一些地區(qū)精細(xì)化管理的理念還沒有形成,。有的地區(qū)對自身城市精細(xì)化管理沒有形成整體思路，上級推一推動一動,，雖然一些任務(wù)完成的不錯,，但工作“個別挺給力，整體缺精細(xì)”,。有的地區(qū)和部門把城市管理等同于市容市貌管理,，以點概面、以偏概全,，管而不全,、管而不精、管而不細(xì),；
有的地區(qū)工作打不開,，利益放不下；
有的地區(qū)和部門工作壓得不實,，責(zé)任層層遞減,，為不落實找理由、找借口,，責(zé)任落虛,、落空；
有的地區(qū)和部門工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),，甚至隨意開口子,、放水，導(dǎo)致整改工作不落實,。城市管理問題絕大多數(shù)是顯性問題,，容易傳染，我們松一寸,，問題就會長一尺,，我們開一個口子,，相關(guān)問題就會如雨后春筍，層出不窮,。開口子容易,，堵口子難。所以,，各地區(qū)各部門要堅決執(zhí)行制度規(guī)定,，堅決剎住開口子之風(fēng)。

（二）常態(tài)長效機制沒有建立,。城市管理只有抓常態(tài),，才能出長效，才能讓廣大市民養(yǎng)成良好習(xí)慣,，形成行動自覺,。我在年初全市城市精細(xì)化管理工作推進(jìn)會上提到，我們城市管理隊伍存在七大陋習(xí),，其中一個就是“突擊成常態(tài),，日常成例外”。現(xiàn)在看,，這個問題還在一些地區(qū)一定范圍內(nèi)存在,。我們已經(jīng)連續(xù)兩年開展專項整治行動，即使這樣,，還有一些問題反復(fù)出現(xiàn),，一些頑固性問題仍未得到徹底解決。究其原因,，我們的常態(tài)執(zhí)法沒有跟上,，問題在我們整治時候就偃旗息鼓、銷聲匿跡,，整治一結(jié)束,，又紛紛冒了出來，甚至愈演愈烈,。我們的一些地區(qū)甚至患上“突擊整治”“突擊創(chuàng)建”依賴癥,，管理時緊時松，效果時好時壞,，想起來就管，想不起來就放,，沒有建立常態(tài)的管理機制,。此外，常態(tài)的執(zhí)法保障機制沒有得到落實,。去年以來,，中心城區(qū)先后實施了環(huán)衛(wèi)精細(xì)化,、市政養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和餐廚垃圾資源化利用等項目，有的項目已經(jīng)取得了顯著的效果,，有的項目效果正在顯現(xiàn),。項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些影響城市管理秩序,、破壞城市管理成果的問題,，為此，專門下發(fā)通知要求屬地城管部門加強環(huán)衛(wèi)市政園林運營執(zhí)法保障,，包括建立聯(lián)絡(luò)員制度,、聯(lián)席會議制度、案件移送制度,、管理執(zhí)法制度,，但這些制度一直沒有得到認(rèn)真執(zhí)行，影響企業(yè)作業(yè),、城市精細(xì)化管理水平的一些問題沒有消除,。

（三）工作合力沒有形成。城市管理涉及城市的方方面面,，不是住建局或城市管理綜合執(zhí)法局一家之事,、一家之責(zé)，必須共同上手,，全面配合,。通過城市執(zhí)法體制改革，中央確定的城市管理事項大部分已經(jīng)歸到了住建局或城管局,，大大減少了職能交叉,，但一些城市部件產(chǎn)權(quán)還在相關(guān)事權(quán)單位，有些管理事項還需要通過協(xié)作來完成,。如餐廚垃圾,，既需要城管部門管私倒亂倒,也需要市場監(jiān)管部門、農(nóng)牧業(yè)部門等強化執(zhí)法,，“扎住”餐廚垃圾外流通道,，禁止流向養(yǎng)殖場點。街道遺撒揚塵問題,，既需要交通運輸部門在城區(qū)外管住運輸車輛超限超載問題,，也需要交警部門管好不懸掛牌照、闖紅燈,、禁行區(qū)行駛等問題,。公交站亭選型過大，導(dǎo)致過度占道、占綠,，突破了相關(guān)強制性規(guī)定,，需要交通運輸、規(guī)劃,、轄區(qū)城市管理部門密切協(xié)作,、分工配合、強化管理,。我們在成立城管委時,，對各部門的職責(zé)已經(jīng)進(jìn)行了明確，希望各部門在認(rèn)真履行好自己的職責(zé)的同時,，加強與相關(guān)部門的配合,，有力推動城市管理問題的解決。對于職責(zé)不明,、責(zé)任劃分不清,、責(zé)任落實不力等問題，今后都可以端到城管委會議上,，需要明確的進(jìn)行明確,，應(yīng)該批評的嚴(yán)肅批評。

（四）突出問題長時間沒有解決,。剛才,，x指出的當(dāng)前城市管理中存在的問題，有一些已經(jīng)多次通報仍未整改到位,，有一些是反復(fù)出現(xiàn),，始終不能治本。還有些問題,，群眾多次通過各種信訪途徑反映,，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研過程中也多次發(fā)現(xiàn)，如未經(jīng)審批擅自挖掘城市道路或未按計劃挖掘城市道路問題還很突出,，亂挖亂占公共綠地情況屢禁不止,，亂排亂倒生活和建筑垃圾，特別是向城市空地內(nèi)傾倒建筑垃圾的行為還在一定范圍內(nèi)存在,，車輛帶泥上路,、沿街遺撒問題在一些區(qū)域還非常嚴(yán)重，市里反復(fù)強調(diào),、多次推動,，成效還是不盡人意。此外,，我們引以為榮的中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔和市政綠化養(yǎng)護(hù),，還沒有真正實現(xiàn)“墻到墻”，還存在無人管的盲區(qū),。其中,，現(xiàn)有區(qū)域存在應(yīng)該移交而未移交的情況。新建項目既存在交接不及時的情況,，也存在交接不到位的情況,。從項目管理單位看，既有市住建局管的項目,，也有城建集團的項目,，還有x區(qū)的項目。這些問題的存在,，影響整體市容環(huán)境,，影響市場化的效果。

我們城市管理還存在這么多問題,，好多問題還是顯而易見的低級問題,，希望各地區(qū)各部門認(rèn)真反思一下，在貫徹執(zhí)行市委,、市政府部署要求時,，是不是認(rèn)真堅決、有沒有打折扣,？在抓城市管理上,，是不是真正做到了擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，面對困難,、矛盾和問題時是不是做到了迎難而上而不是推諉扯皮,？各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是不是親自過問城市管理情況，親自實地進(jìn)行調(diào)研,，一個問題一個問題研究,，一個一個問題解決？如果我們真的做了,，做到位了,，我相信，我們的城市管理絕對不是現(xiàn)在這個水平,。

三,、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實推動下一步工作

路雖遠(yuǎn)行則將至,，事雖難做則必成,。我們必須正視問題，加大工作力度,，加快整改速度,，朝著既定的目標(biāo)加速推進(jìn)。特別是全區(qū)城市精細(xì)化管理工作現(xiàn)場會在x召開，這既給我們帶來了榮譽,，也給了我們壓力,。全市上下必須以這次會議為新的起點，進(jìn)一步增強責(zé)任感,、榮譽感,，進(jìn)一步把城市精細(xì)化管理工作做實、做細(xì),。

一是完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,。城管委建立后，如何更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度,、協(xié)調(diào)、推動職能,，有效整合城市管理相關(guān)資源,，厘清管理單位的責(zé)任，進(jìn)一步完善“平臺吹哨,、地區(qū)報到”工作機制,，推動形成重大問題協(xié)調(diào)、決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督工作閉環(huán)，是一項重要工作任務(wù),。城管辦要充分借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗,，牽頭制定完善制度、機制,，其他成員單位要認(rèn)真配合,、主動上手、積極落實,，特別是城管辦制定的辦法,、印發(fā)的要求、組織的行動,，都是市城管委工作意圖的體現(xiàn),，各地區(qū)各部門要不折不扣的貫徹執(zhí)行。各旗縣區(qū)也要參照市里做法發(fā)揮好城管委職能,，有效解決職能交叉不清,、責(zé)任落實不力等各種問題。

二是強化考核督查應(yīng)用,。市城管委出臺了《x市城市綜合管理工作考核制度》,，將城市管理中的重要事項納入考核體系,，對各旗縣區(qū)人民政府進(jìn)行考核，已經(jīng)實行了一年多的時間,，從剛才通報的情況看,，成效比較明顯，下一步還要強化督考指揮棒的作用,。要根據(jù)工作實際情況,，及時修改完善,，不斷健全考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核內(nèi)容，對各級各部門的精細(xì)化管理工作作出更精準(zhǔn)的評價,。要加大以暗訪為主的督導(dǎo)考核力度,，紅松兩區(qū)要推動考核工作向鎮(zhèn)街延伸，形成層層落實,、齊抓共管的合力,。要加強智慧城管平臺考核功能的運用，定期形成考核結(jié)果匯總表,，及時向市委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)報送，向旗縣區(qū)和有關(guān)部門送達(dá),，對于存在的突出問題專題通報,。要強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果納入市委,、市政府對各旗縣區(qū)年終考核成績,，對工作成績較差地區(qū)和部門進(jìn)行通報批評，必要時進(jìn)行約談,；
對工作排名靠前的要落實好工作經(jīng)費獎勵制度,。要建立重大問題專項督辦機制，對重大問題及時進(jìn)行專項督辦,。

三是抓好長效管理,。近年來，我市在市容環(huán)境秩序管理,、城市街景整治,、功能性設(shè)施建設(shè)等方面開展了一系列行動、采取了大量卓有成效的舉措,、取得了顯著的成果,。這些成果保持一陣子，還是能長期保持下去,，取決于我們工作方法是否正確,，更取決于我們的工作作風(fēng)是否扎實,。要牢固樹立常態(tài)執(zhí)法、長期監(jiān)管的思維,，敢管敢嚴(yán),、長管長嚴(yán)，把行為糾正過來,、把規(guī)矩樹立起來,，特別是我們今年取得成效的圍擋設(shè)置、戶外廣告和樓頂字牌清理等方面,，各地區(qū)要盯住了,，城管辦也要盯住了，決不能出現(xiàn)反彈,。要進(jìn)一步完善制度,、標(biāo)準(zhǔn)。近年來,，我們制定修訂x個制度性文件,，梳理完善x多項精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，這些制度標(biāo)準(zhǔn)不是精細(xì)化管理的應(yīng)景之作,，是推動城市精細(xì)化管理必須遵循的規(guī)則,。各地區(qū)各有關(guān)部門要認(rèn)真研究、認(rèn)真執(zhí)行,，真正通過制度約束管理,、強化管理。城管辦要對城市管理工作中形成的可復(fù)制,、可推廣的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結(jié)完善,，固化為制度機制，深化推廣運用,，擴大成果成效,。

四是突出面上問題整改。城市管理問題都是面上的問題,，都是城市管理領(lǐng)域易發(fā),、多發(fā)、群眾反映強烈的突出問題,，也是我們最應(yīng)該管好的問題,。對于這些問題，各旗縣區(qū)務(wù)必高度重視,，認(rèn)真按照城管辦整改要求優(yōu)先進(jìn)行整改,。對于其他常規(guī)問題，也要加大整改力度,。面上的問題不能只盯著問題表象整改,，要深挖問題根源,，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，這樣才能取得事半功倍的效果,。如,，針對中心城區(qū)道路污染，我們原來只盯住運輸車輛,，取得的效果不理想,。經(jīng)認(rèn)真調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)污染物來自與城市道路連接的未硬化道路,、城區(qū)空置土地,、臨街臨時停車場、建筑工地,，以及一些運輸車輛超限超載造成的溢灑,。目前，市城管辦正在有針對性地制定長效治理方案,，印發(fā)后請各單位認(rèn)真落實責(zé)任，既要管源頭,，也要管車輛,，既要嚴(yán)執(zhí)法，也要重整改,，切實形成問題發(fā)現(xiàn),、處置閉環(huán)。要加大對擅自挖掘城市道路問題整治力度,，今后中心城區(qū)必須按規(guī)定申報挖掘計劃,，統(tǒng)籌作出安排，各轄區(qū)要加大巡查力度,，未經(jīng)審批挖掘道路行為必須從嚴(yán)進(jìn)行處罰,。要加大亂排亂倒生活和建筑垃圾問題整治力度，特別是亂排亂倒建筑垃圾行為,，相關(guān)部門必須堅決制止,，對于拆除現(xiàn)場和城市空地內(nèi)的建筑垃圾，屬地和管理單位必須及時清理,。要加大違規(guī)占用,、破壞綠地行為的整治力度，重點整治占用綠地施工,、停車,，小區(qū)、商鋪破壞綠地隨意設(shè)置出入口等問題,。要加大街面秩序整治力度,，加密巡查次數(shù),，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，嚴(yán)管亂停亂放機動車和非機動車,、洗車修車占用公共空間等問題,。要加強違法建設(shè)整治力度，違法建設(shè)不僅影響城市美觀,，還形成安全隱患,，各地區(qū)要保持拆違勢頭，對違法建設(shè)和新增違法設(shè)施問題露頭就打,，把問題解決在萌芽狀態(tài),。對于松山區(qū)灰鯨海鮮燒烤、蕎麥太太,、北方暖暖等多次提醒還沒有解決到位的違法建設(shè)問題,，要限期整改。對于紅松兩區(qū)代高鐵公司,、城投公司清理垃圾,、渣土，相關(guān)公司要及時支付費用,。兩區(qū)要依法嚴(yán)管各類企業(yè)和單位的違規(guī)行為,。

五是持續(xù)開展專項整治行動。在今年各類專項整治取得成效的基礎(chǔ)上,，明年要實施好中心城區(qū)拆圍透綠,、道路障礙物清理、城市微改造等專項整治,，著力推動城市家具景觀化,、無礙化、共享化,、安全化,。要通過拆圍透綠有效開拓視野、增加綠量,，美化市容市貌,，提升園林城市的成色。要清理建在人行道上的各類阻礙行人通行的設(shè)施,，完善無障礙設(shè)施,，切實提升出行便捷度，特別是要做好多桿,、多箱,、多亭合一專項整治，有效解決居民反映日益強烈的“桿多箱多亭多坑多”的問題,，有效遏制公共空間過度占用問題,。紅山,、松山還要各選擇一個區(qū)域?qū)嵤┪⒏脑欤谖⒏脑熘畜w現(xiàn)城市管理的人性化,、精細(xì)化和智能化,。下一步，住建,、城管和民政要加強協(xié)調(diào),，認(rèn)真進(jìn)行普查整改，做到一條街路一個名字,，并充分考慮歷史沿革,、地域特色科學(xué)合理命名,。退線區(qū)域管理本應(yīng)是一項重要任務(wù),，目前卻是城市管理的空白點,，城管辦要加快制定辦法,，在此基礎(chǔ)上逐年開展整治工作。中心城區(qū)在建工程及空置土地圍擋（墻）設(shè)置退綠線區(qū)域的管理整治,，已經(jīng)開展一段時間了,，但進(jìn)展不夠理想,，“兩區(qū)一旗”要加快工作進(jìn)度,，并在x年對圍擋退線區(qū)域按規(guī)劃實施綠化建設(shè),。針對上述整治，城管辦都會印發(fā)專項工作方案,，中心城區(qū)“兩區(qū)一旗”要認(rèn)真落實。同時,，我們開展專項行動,，市政綠化是其中的重要內(nèi)容，“兩區(qū)一旗”要建立市政綠化養(yǎng)護(hù)提升經(jīng)費常態(tài)保障機制,。

六是推進(jìn)垃圾分類工作,。根據(jù)x安排部署，我市中心城區(qū)于去年啟動生活垃圾分類工作,，到今年年底要實現(xiàn)中心城區(qū)公共機構(gòu),、相關(guān)企業(yè)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)到x%，紅山區(qū),、松山區(qū)各建成x個街道的生活垃圾分類示范片區(qū),。從工作推進(jìn)實際看，紅,、松兩區(qū)和喀喇沁旗和美園區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類工作進(jìn)展緩慢,，生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)上，目前僅有松山區(qū)翡翠明珠小區(qū)開展,，離工作目標(biāo)完成有很大的差距,。兩區(qū)一旗必須高度重視,，認(rèn)真按照《方案》要求推進(jìn)相關(guān)工作。要加快公共場所,、企業(yè)生活垃圾分類收集容器和生活垃圾分類督導(dǎo)員配備,，組織開展生活垃圾分類骨干人員培訓(xùn)，生活垃圾分類宣傳教育,、指導(dǎo)和監(jiān)督管理等工作,，扎實有效推進(jìn)公共場所、相關(guān)企業(yè)生活垃圾分類工作落實,。要加快推進(jìn)以街道為單位的生活垃圾分類示范片區(qū)創(chuàng)建工作,，綜合考慮示范片區(qū)內(nèi)公共場所、企業(yè),、居民小區(qū)的實際情況,，建立生活垃圾分類設(shè)施設(shè)備建設(shè)、分類作業(yè),、宣傳發(fā)動,、督導(dǎo)考核等方面的工作機制，逐步提高生活垃圾分類覆蓋范圍,。要完善設(shè)施設(shè)備,，加快推進(jìn)住宅小區(qū)可回收物回收點和有害垃圾暫存點建設(shè)，加快推進(jìn)可回收物分揀中心,、有害垃圾集中存放點,、大件垃圾處理廠、生活垃圾填埋場二期,、生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項目二期和廚余垃圾處理項目建設(shè),，通過后端設(shè)施完善保障前端分類。要深入開展生活垃圾分類宣傳教育,，充分利用報紙,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體,，廣泛實施生活垃圾分類“進(jìn)校園”“進(jìn)社區(qū)”“進(jìn)家庭”等實踐活動，提高生活垃圾分類知曉率,、擴大參與率,，形成全民參與的良好氛圍。在這里還要強調(diào)生活垃圾處理場運行問題,，x環(huán)保督察指出：我市生活垃圾填埋場雖有滲濾液處理設(shè)施,，但不能長期穩(wěn)定運行，其他旗縣區(qū)均無滲濾液處理設(shè)施，各旗縣區(qū)滲濾液大量積存,，有外溢風(fēng)險,，且地下水污染物檢測超標(biāo)。我們在日常監(jiān)管中也發(fā)現(xiàn),，各地普遍存在垃圾處理場違規(guī)接納垃圾,、作業(yè)不規(guī)范、管理不到位,、安全生產(chǎn)意識淡薄等問題,。前段時間，經(jīng)市政府批準(zhǔn),，市住建局組織在元寶山區(qū)召開了現(xiàn)場會,，各地區(qū)要按照會議要求抓緊整改，特別是環(huán)保督察反饋問題務(wù)必按時限整改到位,。

七是強化智能手段應(yīng)用,。今年，市里投入x萬元,，建設(shè)市智慧城管平臺,，建成城管指揮大數(shù)據(jù)中心，打造智慧城管,、綜合監(jiān)管,、考核評價和公共服務(wù)x個平臺和x熱線、視頻監(jiān)控,、智能識別,、便民服務(wù)等多個應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)城市管理問題自動識別抓拍,、自動派遣和市政業(yè)務(wù)的全流程監(jiān)管,。這個平臺目前看是x最先進(jìn)的。先進(jìn)的平臺就要發(fā)揮出其應(yīng)有的功效,。市城管辦要深挖細(xì)研、開拓思路,、創(chuàng)新方式,，充分發(fā)揮出平臺監(jiān)管、服務(wù),、考核等方面的作用,。下一步，要加大智能感知等設(shè)備在城管各領(lǐng)域的應(yīng)用,，強化各類數(shù)據(jù)的上報,，讓智慧管理盡可能多地覆蓋城市管理要素；
要積極推進(jìn)“玉龍出行”智能停車管理平臺的建設(shè)，接入中心城區(qū)各類停車場靜態(tài),、動態(tài)數(shù)據(jù),，真正實現(xiàn)“一城一平臺，一位一編號”,，解決停車難,，停車亂問題；
要建設(shè)市級生活垃圾分類管理綜合平臺,，完善生活垃圾分類管理體系,，實現(xiàn)生活垃圾分類管理數(shù)字化、精細(xì)化,、智慧化,。各旗縣區(qū)也可以參照市里模式，拓展符合本地需要的平臺功能,，用智慧化手段推動精細(xì)化管理,。

城市管理瑣事多、難事多,、操心事多,，這就需要城市管理工作者打破常規(guī)思維，采取超常舉措,，拿出特殊手段,，下足繡花功夫，全力解難題,、治頑疾,、補短板、提品質(zhì),、抓長效,，在現(xiàn)在成績的基礎(chǔ)上，通過進(jìn)一步的努力,，推動我們城市管理水平再有一個新的提升,。

城管委會議講話篇八

今天，我們在這里召開第一次城市管理委員會工作會議,，目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，理清思路，推動我市城市管理工作再上新臺階,。剛才,，政法委月林書記對當(dāng)前的工作任務(wù)作了具體部署，市政府玉林副市長對城市管理相關(guān)職能部門的職責(zé)又作了進(jìn)一步的明確,。下面,，就如何貫徹好這次會議的精神，明確下一步的工作，我再強調(diào)三點意見,。

一,、提高認(rèn)識，著力增強城市管理工作的責(zé)任感

管理工作成效顯著,，為促進(jìn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展起到了積極的推動作用,。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到,，我市的城市管理工作面臨著新的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，各項工作與市民的要求及先進(jìn)城市相比還有一定的差距，城市“臟,、亂,、差”的問題依然存在。主要表現(xiàn)為：一是治臟不徹底,。在一些城郊結(jié)合部,、河道和次干道亂拋的生活廢棄物、亂倒的垃圾隨處可見,，特別是建筑垃圾亂倒現(xiàn)象尤為突出,。二是治亂不到位。亂停亂放,、亂搭亂建,、亂拉亂掛、占道經(jīng)營,、占道施工,、騎門跨店等違章現(xiàn)象比較普遍，禁而不絕,，反復(fù)回潮,，始終沒有得到很好的解決。行人和非機動車闖紅燈現(xiàn)象屢禁不止,，搶道,、占道現(xiàn)象十分突出。三是治差不明顯,。亂貼亂畫,、亂設(shè)廣告等問題仍然存在，城市“牛皮癬”久治不愈,，缺乏長效管理的有效辦法和措施。四是責(zé)任不落實,。審批部門與執(zhí)法單位銜接,、抄告?zhèn)浒浮⒔Y(jié)果反饋等工作配合不夠，重復(fù)執(zhí)法,、交叉執(zhí)法,、甚至無人執(zhí)法的現(xiàn)象時有發(fā)生。

這些問題由來已久,，之所以長期得不到很好的解決,，固然有客觀上的原因，但主要還是主觀努力不夠,。全市各級各部門一定要站在我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的全局高度,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式,，加強城市綜合管理，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障,。

1.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)率先發(fā)展的必然要求,。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟的競爭,，已不再是單純經(jīng)濟總量的對比,，而是綜合實力的較量，主要是城市經(jīng)濟環(huán)境的競爭,。城市環(huán)境是一個地區(qū)的“臉面”,，是展示社會文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”,。因此,，我們一定要花大力氣把城市管理抓上去，把環(huán)境做優(yōu),、做美,，對外形成良好的“第一印象”，促進(jìn)招商引資,，招才引智,，為率先發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,。城市是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物,，它是一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟,、科技,、文化中心，是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的“火車頭”,。我們加強城市管理,，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo),，進(jìn)一步改善城市環(huán)境，提升城市形象,，增強城市的綜合功能,，使之與昆山的經(jīng)濟地位相協(xié)調(diào)、與昆山的整體形象相吻合,、與昆山的發(fā)展要求相一致,，從而促進(jìn)全市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。

3.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求,。如果說,，城市建設(shè)受到各方面因素的制約，建設(shè)上不去,，還情有可原的話,，那么城市管理反映的是我們領(lǐng)導(dǎo)者的水平問題、能力問題,，管理上不去,，就是對人民群眾的不負(fù)責(zé)。抓好城市管理,，為人民群眾提供一個良好的生活和工作環(huán)境,，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措,，也是構(gòu)建和諧昆山的重要內(nèi)容,。

二、突出重點,，努力探索城市管理工作的新路子

去年10月,，市委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步理順城市管理體制機制的意見》，明確了城管辦的職責(zé),，對涉及跨部門,、跨地區(qū)的重大事項和涉及全局性、方向性的難點,、熱點問題進(jìn)行了梳理,。我們要充分認(rèn)識到，城市管理是一項社會系統(tǒng)工程,，涉及到各行各業(yè),、方方面面，尤其是在當(dāng)前深化改革,、建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢下,，僅僅依靠行政手段管理城市的方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需要，必須用科學(xué)的,、經(jīng)濟的,、法律的手段規(guī)范城市管理,，才能解決城市管理中的諸多問題，收到事半功倍的效果,。

一要加強橫向工作協(xié)調(diào)。新的管理機制要求加強綜合協(xié)調(diào),，整合各方力量,，形成“大城管”格局。要充分發(fā)揮城管委統(tǒng)攬全局,、協(xié)調(diào)各方的作用,。要從全局出發(fā)加強部門綜合協(xié)調(diào)，形成城管整體合力,，促進(jìn)城管問題的有效解決,。各部門要充分發(fā)揮參與城市管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)要駐委辦公,，分片包干，對重點問題開展專項整治,，對難點問題組織綜合執(zhí)法,。要賦予城管聯(lián)合執(zhí)法新的內(nèi)涵，進(jìn)一步提高城市管理水平,。剛才,，玉林副市長已代表城管委講了各部門的分工，我要強調(diào)的是開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn),、各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)必須到位，真正形成城市管理的合力,。

二要加大管理創(chuàng)新力度,。城市管理是一項長期工作，需要不斷創(chuàng)新管理方式,。一是利用現(xiàn)代化手段,，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，提高執(zhí)法快速反應(yīng)和應(yīng)對能力,，增強執(zhí)法效果,。二是科學(xué)合理劃分城管相關(guān)部門職責(zé)，在保證統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)行動的前提下,，強化一線執(zhí)法力量,。三是創(chuàng)新執(zhí)法模式，推動城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū),，實現(xiàn)管理重心下移,，形成長效機制,。四是整合部門信息資源，實現(xiàn)信息互通,，資源共享,，提高城管信息化水平。

三要強化城管隊伍建設(shè),。要以作風(fēng)建設(shè)為重點,，堅持從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā),，將執(zhí)法隊伍建成一支政治合格,、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍,。對新進(jìn)人員要嚴(yán)格把關(guān)，對在職人員要加大培訓(xùn)力度,，全面提升綜合素質(zhì),。要通過集中培訓(xùn)、崗位練兵,、典型案例研討,、專家授課等多種形式，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識和執(zhí)法水平,。要加強職業(yè)道德教育,，增強執(zhí)法人員的法治意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，不斷提升隊伍的整體戰(zhàn)斗力,。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),，不斷開創(chuàng)城市管理工作的新局面

開發(fā)區(qū),、各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步增強全市“一盤棋”意識,，樹立全局觀念,，支持城管辦行使權(quán)利和職責(zé)，維護(hù)城管辦的權(quán)威,。凡屬城市綜合管理的重大決策都要由城管委統(tǒng)一研究,，協(xié)調(diào)解決，由各單位分頭抓好落實,，要防止政出多門,、分散管理的弊端。

一是要強化領(lǐng)導(dǎo),。按照逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、以塊為主、條線協(xié)同,、運轉(zhuǎn)高效”的城市管理體制的要求,，城管委各主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要到位管理，管理到位;各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,，實行“一把手”負(fù)責(zé)制,，成立專門班子，落實措施,，落實責(zé)任;城管辦與有關(guān)部門要加強配合，針對新情況,、新問題,，研究制定切合實際的具體措施，使城市管理有章可循,，有法可依,。

二是要強化管理。要進(jìn)一步落實工作目標(biāo)責(zé)任,，各職能部門要圍繞目標(biāo)任務(wù),，各司其職，主動靠前,，走上一線,，切實履行起職責(zé)，承擔(dān)起責(zé)任,，堅決杜絕推諉扯皮甚至失職現(xiàn)象,。要進(jìn)一步量化工作考核指標(biāo)，做到要求明確,，責(zé)任到人,，任務(wù)上肩。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，既要嚴(yán)格執(zhí)法,，又要有情操作，使加強城市管理和維護(hù)社會穩(wěn)定有機結(jié)合,。

三是要加強宣傳,。城市管理工作的優(yōu)劣、城市文明程度的高低與廣大市民的文明素質(zhì)息息相關(guān),。要充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用,，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好氛圍,。在市級層面上,，市各新聞媒體要集中宣傳一批城管先進(jìn)人物,、典型事跡，解剖正反典型,，開展多角度,、深層次的輿論宣傳和監(jiān)督;在各街道社區(qū)、農(nóng)村層面上,，要積極引導(dǎo)廣大市民進(jìn)一步增強主人翁意識,，積極參與和監(jiān)督城市管理;在各機關(guān)和企事業(yè)單位層面上，要加強對干部職工的教育,，努力使廣大干部職工成為城市管理的有力推動者和促進(jìn)者,。

同志們，切實加強城市管理是一個事關(guān)發(fā)展大局的戰(zhàn)略性問題,，希望各級各部門密切配合,，齊抓共管，形成政府部門依法管理,、廣大市民積極參與的雙向互動機制,，推動全市城市管理工作再上新臺階，為我們的百姓,，為我們的企業(yè),，為我們的社會營造一個良好的生活和發(fā)展環(huán)境。