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2023年目標(biāo)工作計劃檢討8篇(模板)

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2023年目標(biāo)工作計劃檢討8篇(模板)
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目標(biāo)工作計劃檢討篇一

今年以來,,在白城市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大安市委,、市政府高度重視安全生產(chǎn)工作,,認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,,抓依法行政,,加大執(zhí)法力度。抓“雙基”,,強化主體,,深化安全生產(chǎn)專項整治,抓機構(gòu)建設(shè),,完善主體,,加強源頭管理。努力杜絕重大事故,,減少一般事故,,各類事故不突破白城市下達(dá)的指標(biāo),,保持了全市安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定,。20xx年上半年全市共發(fā)生各類事故183起。其中:

1,、生產(chǎn)傷亡事故,。無傷亡事故。

2,、火災(zāi),。全市共發(fā)生174起,同比下降60%,;經(jīng)濟損失36.6萬元,,同比下降80%,死亡1人,,同比下降50%

3,、道路交通事故。共發(fā)生9起,,死亡8人,,受傷13人,,經(jīng)濟損失3萬元,與去年同比事故起數(shù)下降43.8%,、死亡人數(shù)上升60%,、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失分別下降27.8%,、17.8%,。發(fā)生一起死亡3人以上的特大交通事故,死亡4人,,傷7人,。回顧半年來的安全生產(chǎn)工作,,主要抓了以下幾項工作:

(一)明確職責(zé),,加強了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

1,、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。為全面貫徹落實《吉林省重大安全事故行政責(zé)任追究辦法》、《大安市安全行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任暫行規(guī)定》,,各部門相應(yīng)的制定了本部門,,本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,各級領(lǐng)導(dǎo)對加強安全生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,,把安全生產(chǎn)工作擺到了重要議事日程,,作為重要的工作來抓,真正負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。

2、強化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的落實。按照市政府與白城市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀的要求,,市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局結(jié)合我市實際,,進(jìn)一步完善了20xx年大安市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及考核內(nèi)容。在3月15日召開的全市安全生產(chǎn)工作會議上,,市政府與22個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,、12個場(站),、5個街道辦事處,、24個部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀,明確了本年度安全生產(chǎn)各項管理指標(biāo),,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、市直各部門也分別與所屬單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,,對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,,全面落實了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

3,、召開專題會議研究部署安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《吉林省重大安全大事故責(zé)任追究辦法》,,市政府認(rèn)真履行職責(zé),,努力做好各項事故防范工作,。按照每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議的要求,市政府根據(jù)我市安全生產(chǎn)的形勢和任務(wù),適時組織召開了全市安全生產(chǎn)專題會議,。20xx年上半年,市政府先后于1月10日、3月15日和5月20日召開3次安全生產(chǎn)專題會議,,常務(wù)副市長主持1次,,主管市長主持2次,安排部署全市安全生產(chǎn)工作,,分析安全生產(chǎn)形勢,,總結(jié)前段工作,安排部署下步安全生產(chǎn)和專項整治工作,,使各階段工作重點突出,,任務(wù)明確,保證了全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

(二)落實責(zé)任,,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治。

按照省,、白城市的統(tǒng)一部署,,6月12日--6月30日在全市集中組織開展了“集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動”市政府召開了會議,下發(fā)了《大安市集中開展消除重大安全隱患強化安全專項整治行動方案》對整治行動進(jìn)行了全面部署,。在整治行動中,,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,各安全生產(chǎn)專項整治牽頭部門,根據(jù)各自的職責(zé),,制定了專項整治方案,,落實責(zé)任,明確任務(wù),,加大了安全生產(chǎn)專項整治力度,,并開展了安全生產(chǎn)大檢查。在今年“兩節(jié)”和五.一期間市政府常務(wù)副市長孟兆臣,、副市長陳家彬等市領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)市直有關(guān)部門,,對我市的重點企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,并幫助企業(yè)落實整改措施,,完善各項安全責(zé)任制度,。

1、建筑施工整治,。市建設(shè)局針對建筑施工旺季,各種隱患增多的實際,認(rèn)真組織開展在建工地的腳手架,、基坑支護(hù),、模板工程、施工用電,、“三寶”“四口”防護(hù),、物料提升,、外用電梯,、塔吊和起重吊裝、外包工程項目等建筑安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行檢查和治理,。嚴(yán)格建設(shè)行業(yè)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得上崗,。加強了對起重機械設(shè)備安、拆的監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢測合格的不準(zhǔn)使用,。嚴(yán)厲查處了沒有資質(zhì)或不具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工單位承包轉(zhuǎn)包工程,。整治期間,檢查建筑工地7戶,,發(fā)現(xiàn)安全隱患23處,,下發(fā)整改通知書5份,限期整改,,并進(jìn)行了復(fù)查,,使安全隱患得到及時處理。

2,、危險化學(xué)品安全整治,。市安監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實《危險化學(xué)品安全管理條例》,認(rèn)真查處非法危險化學(xué)品從業(yè)單位,關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的從業(yè)單位,對47戶危險化學(xué)品經(jīng)營單位發(fā)放了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,,關(guān)閉2戶,,停業(yè)整改2戶,4戶改建,、擴建的企業(yè)進(jìn)行了申報,。認(rèn)真做好危險化學(xué)品新建、改建,、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”清理整頓工作,。

3、消防安全整治,。市公安消防大隊,,在鞏固火災(zāi)隱患大排查、大整改,、保安全活動取得成果的基礎(chǔ)上,加強公共消防設(shè)施建設(shè),提高防御火災(zāi)能力,把商場,、賓館、飯店,、集體宿舍,、影劇院,、醫(yī)院、洗浴等人員密集場所的消防安全疏散通道,、安全出口,、應(yīng)急照明、防火設(shè)備,、設(shè)施作為檢查排查的重點,。對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求的單位,堅決進(jìn)行整改。對整改措施不落實的單位,堅決依法予以停產(chǎn),、停業(yè),。整治期間,檢查各類場所78家,。提出整改意見93條,,發(fā)現(xiàn)隱患58處,限期整改35處,,查封5家,。

4、交通安全整治,。市公安交警大隊以預(yù)防群死群傷特大道路交通事故,、事故多發(fā)點段排查整改、危險化學(xué)品運輸管理,、非法運輸為重點,嚴(yán)肅查糾帶病車輛上路,、無證經(jīng)營、農(nóng)用車非法載客,、客貨混裝以及超員,、超載、超限,、無證駕駛,、酒后駕車等違規(guī)違章行為。糾正違章車輛2697臺,,暫扣機動車駕駛證78個,,記分112人次,暫扣違章車輛19臺,,暫扣報廢車輛6臺,。

5、非煤礦山安全整治,。市安監(jiān)局加強了對制磚企業(yè)的安全檢查,,結(jié)合非煤礦山企業(yè)安全評價,加強了對制磚企業(yè)安全隱患的集中治理,落實安全隱患整改措施,。堅決打擊非法開采,、越界開采等違法違規(guī)行為,。整治期間,檢查磚廠11戶,,對企業(yè)存在的各項安全管理制度不健全,、安全管理人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗等問題,提出了整改意見,。

6,、煙花爆竹安全整治。市安監(jiān)局,、市供銷總公司加強了對煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管,,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營煙花爆竹等民用爆炸品的行為,加強防火、防盜,、防靜電、防雷擊和防爆工作,。嚴(yán)格成品的出入庫和流向登記制度,嚴(yán)禁庫房超儲,。重點對大安、安廣兩戶批發(fā)儲存企業(yè)安全評價提出的整改意見,,跟蹤進(jìn)行了監(jiān)督整改,。

7、特種設(shè)備壓力容器專項整治,。市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,,依法加強對特種設(shè)備的監(jiān)管力度,整治期間,,檢查鍋爐78臺,、液化氣站4戶、電梯2部,??蹓撼跉馄?7個,扣壓高壓氣瓶8個,;端掉液化氣充裝點5戶,、停業(yè)整改2戶。對6臺存在隱患的鍋爐下發(fā)了立即停止使用通知書,,現(xiàn)場拆除土鍋爐2臺,,對一戶私自安裝行為進(jìn)行了處罰。

(三),、強化措施,,加大對重大危險源的監(jiān)控。

1,、根據(jù)《重大危險源辯識標(biāo)準(zhǔn)》和《重大事故隱患管理規(guī)定》,,市安監(jiān)局對全市生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行了全面普查,,對24處重大危險源建立了監(jiān)控檔案,實行動態(tài)管理并落實了責(zé)任部門,、責(zé)任單位及責(zé)任人,。

2、加強演練,,進(jìn)一步完善了重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

為了預(yù)防特大事故的發(fā)生,把損失減少到最低程度,,市政府按照《大安市特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《大安市重大危險化學(xué)品事故應(yīng)急處置預(yù)案》要求。為檢驗我市安全生產(chǎn)應(yīng)急處置應(yīng)對重特大事故的現(xiàn)場反應(yīng)能力,,及時有效地處置突發(fā)事故,,最大限度的降低人民群眾生命財產(chǎn)損失。市政府于6月27日,,在大賚油庫舉行了大安市重大危險化學(xué)品事故應(yīng)急處置演練現(xiàn)場會,,制定了演練方案、程序,,嚴(yán)格按演練程序有條不紊的進(jìn)行,。市政府副市長陳家彬參加了演練活動并講話。市安監(jiān)局,、市公安消防大隊,、市石油公司、市公安交警大隊,、市醫(yī)院等單位聯(lián)合舉辦了這次演練現(xiàn)場會,,演練取得了實效,演練過程發(fā)現(xiàn)問題,,對應(yīng)急預(yù)案將進(jìn)一步進(jìn)行完善,。市石油公司系統(tǒng)各加油站(庫)站長,安全員和有關(guān)部門重點企業(yè)負(fù)責(zé)人70余人觀摩了防火演練,。市糧食系統(tǒng)于6月22日至26日,,利用5天時間在全系統(tǒng)12個糧庫全部開展了防火演練活動,通過演練廣大干部職工的防火意識有了進(jìn)一步提高,。

(四)強化宣傳教育,,扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動,,市政府非常重視,,精心部署,認(rèn)真落實,。為使活動扎實有效地開展,,5月20日,,市政府召開“安會生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組成員專題會議,對在全市范圍內(nèi)開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了全面部署,?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,我市主要開展了以下幾項活動:

1,、5月19日,,市委宣傳部、市安委會辦公室,、市總工會,、市廣播電視局、團(tuán)市委下發(fā)了大安監(jiān)管辦聯(lián)字[20xx]1號文件《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,,發(fā)至市直各部門,、各企業(yè)事業(yè)單位。

2,、5月20日,,市政府召開部署“安全生產(chǎn)月”專題會議,對在全市范圍內(nèi)開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了全面部署,。市政府副市長陳家彬出席會議并講話。

3,、5月31日,,市長高新文同志就全市安全生產(chǎn)工作在大安電視臺發(fā)表了電視講話。

4,、開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月12日上午,,市政府在人民路開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印J姓笔虚L陳家彬,、市委宣傳部,、市安監(jiān)局、市總工會,、市廣播電視局,、團(tuán)市委、市質(zhì)監(jiān)局,、市交警大隊,、市消防大隊等部門的領(lǐng)導(dǎo)參加了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印J姓笔虚L陳家彬率領(lǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)向過往的市民群眾發(fā)放了宣傳單,,宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī),,解答群眾疑問。并開展以下活動:

(1)設(shè)立安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢服務(wù)臺,。設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)咨詢服務(wù)臺3處,,解答群眾疑問13人次,。

(2)發(fā)放宣傳單。市政府副市長陳家彬率領(lǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)向過往群眾發(fā)放宣傳單5000份,。

(3)市安全生產(chǎn)監(jiān)管理局局長申樂連接受了大安電視臺的專訪,。

(4)利用宣傳畫,,事故圖片等形式,開展安全宣傳教育,,在人民路,,懸掛宣傳圖56張,,事故圖片板12塊。張貼安全標(biāo)語22條,,懸掛過街橫幅6條,。

5、在大安電視臺播放安全生產(chǎn)警示用語,?!鞍踩a(chǎn)月”期間,,在大安電視臺黃金時段播放了安全生產(chǎn)警示用語,,大安通迅刊登了安全生產(chǎn)警示用語。

6,、組織“領(lǐng)導(dǎo)干部訪談”活動?!鞍踩a(chǎn)月”期間,,大安電視臺對市直有關(guān)部門和重點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就本系統(tǒng),、本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專訪。

7,、開展學(xué)校安全知識教育。市教育局在中,、小學(xué)校集中開展“遵章守法,,關(guān)愛生命”為主題的安全知識教育,還開展了上一節(jié)安全知識課,、開一次以安全教育為主要內(nèi)容的主題班會,、寫一篇以安全為內(nèi)容的作文等形式,,普及安全知識。市公安消防大隊,、市教育局在實驗小學(xué),、臨江二小學(xué)開展了逃生自救演練,,使中小學(xué)生增強了安全意識和自我保護(hù)能力,。使廣大中,、小學(xué)學(xué)生掌握基本的安全知識和保護(hù)自身安全的技能,。

8,、組織開展安全生產(chǎn)有獎?wù)魑暮汀扒嗄臧踩a(chǎn)示范崗”等活動。團(tuán)市委,、市安監(jiān)局組織各部門、各單位極積參與,,按白城市的要求,積極向上級有關(guān)部門申報,、推薦,。

9、營造輿論紛圍,,加大宣傳力度,。6月23日,市公安消防大隊組織了專場消防安全文藝演出,,市直各部門,、各企事業(yè)單位400余人觀看演出,?!鞍踩a(chǎn)月”期間,,市糧食局還開展了安全知識競賽活動,普及了安全知識,,強化了安全教育。市廣播電視局,、大安新聞中心等新聞媒體對高新文市長講話,、申樂連局長訪談,安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?、部門,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談,、大安市重大危險化學(xué)品事故應(yīng)急處置演練現(xiàn)場會以及安全生產(chǎn)月的宣傳進(jìn)行跟蹤報導(dǎo),,基本達(dá)到了家喻戶曉,、人人皆知,加大了宣傳報導(dǎo)力度,。促進(jìn)了安全生產(chǎn)月活動的廣泛開展,。

(五)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)情況

幾年來,,市政府對安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)非常重視,20xx年安委會辦公室由勞動部門轉(zhuǎn)到經(jīng)貿(mào)局后,,局領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作作為一項主要工作來抓,選派局骨干力量充實到安委會辦公室,,一把手局長親自抓,并指派一名副局長具體抓安全生產(chǎn)工作,。按照省,、白城市的要求,市政府組建了大安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,20xx年7月15日市編委下發(fā)了《關(guān)于組建大安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局撤銷大安市經(jīng)濟貿(mào)易局的通知》,。市政府在財力緊張的情況下,,撥付經(jīng)費6萬元,,購買車輛。通過下發(fā)文件,,充實安委會工作人員,,加大了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,取得了較好的效果,。雖然我市的安全生產(chǎn)機構(gòu)得到了進(jìn)一步加強,。但是,,按照國家,、省、白城市關(guān)于規(guī)范設(shè)置,,提高權(quán)威,,理順關(guān)系的要求,,還有一定差距,,主要是市安監(jiān)局還沒有形成完全獨立部門,經(jīng)貿(mào)局的職能安監(jiān)局仍然兼管,,人員編制還沒有落實到位,。

20xx年上半年,我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績,,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是思想認(rèn)識不到位,。個別單位部門沒有把安全生產(chǎn)擺在與經(jīng)濟建設(shè)同等重要的位置,重效益,,輕安全,;二是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,。個別單位安全生產(chǎn)管理制度不健全,有的單位雖然有安全管理制度,,但執(zhí)行的不好,。三是安全投入不到位,。有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全隱患不及時整改,,缺少必要的安全投入。四是教育培訓(xùn)不到位,。個別單位的從業(yè)人員不經(jīng)培訓(xùn)上崗,,違章作業(yè)的現(xiàn)象還時有發(fā)生,。五是安全監(jiān)管不到位,。隨著企業(yè)改革的深入,企業(yè)“雙退”增加,,對個體私營企業(yè)的監(jiān)管還存在死角,。對存在的上述問題,,要強化措施,加以解決,。

1,、認(rèn)真抓好安全生責(zé)任責(zé)的落實。按照年初市政府與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府,、場(站)、街道辦事處,、市直有關(guān)部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容,,制定考核標(biāo)準(zhǔn),,做好年中,、年末安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的考核工作,,對考核情況進(jìn)行通報,,嚴(yán)肅責(zé)任追究,。

2,、深入開展安全生產(chǎn)專項整治,,以實施《吉林省安全生產(chǎn)條例》為契機,,進(jìn)一步加大對公眾聚集場所,,危險化學(xué)品、道路交通,、煙花爆竹,、壓力容器,、非煤礦山等方面的專項整治,確保取得實效,。

3、強化措施,,加大對重大危險源和重大隱患的監(jiān)控整治。把重大事故隱患,、重大危險源的整治監(jiān)控與企業(yè)安全評價,、評估工作有機結(jié)合起來,。認(rèn)真做好危險化學(xué)品,、非煤礦山企業(yè)新建,、改建,、擴建沒經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查,、沒有履行安全設(shè)施“三同時”程序的,,一律責(zé)令建設(shè)單位限期補辦相關(guān)手續(xù),,凡是沒有通過安全評價,、評估的危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位和非煤礦山企業(yè)將依法予以關(guān)閉,。對己取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實行動態(tài)管理,不再具備條件的依法查處和取締,。

4、加強宣傳培訓(xùn)教育工作,。安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作,,是營造全社會安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵性工作,要充分利用宣傳媒介,,宣傳報道法律法規(guī),、安全監(jiān)管,、隱患整改,、事故救援等典型案例,做到家喻戶曉,,人人皆知,;要加強培訓(xùn),,特別是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特殊工種和新上崗人員的法律、業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),,要嚴(yán)格考核考試,,取得資質(zhì)證書,,方可上崗。

5,、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),。要抓好隊伍建設(shè),強化安全監(jiān)管行政執(zhí)法能力,,組織監(jiān)管人員認(rèn)真抓好《吉林省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)宣傳,,要增強執(zhí)法意識,,做到嚴(yán)格,、公正,、文明執(zhí)法,。依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,組織開展好企業(yè)安全評估,,加強監(jiān)管,;對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,要依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰力度,;要認(rèn)真查處各類事故案件,,做到事實清楚,,證據(jù)確鑿,,法規(guī)應(yīng)用規(guī)范,定性準(zhǔn)確,,處理恰當(dāng),,程序合法,。堅持“四不放過”原則,,不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任,,同時要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

目標(biāo)工作計劃檢討篇二

2x15年,,經(jīng)過全體員工艱苦不懈的努力,,公司各項工作得以有條不紊地全面推進(jìn),。特別是公司上下圍繞迎接《gsp》認(rèn)證檢查這一中心,,積極開展了大量艱苦、細(xì)致,、有序,、卓有成效的工作,,耗費了大量的人力、財力,、物力,,圓滿地完成了《gsp》認(rèn)證工作,。為今后公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),xx藥業(yè)得到了社會的廣泛認(rèn)同,。總體來說,,成績較為喜人,,果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階,,經(jīng)公司研究決定,2x16年,,公司業(yè)務(wù)目標(biāo)將在往年銷售基礎(chǔ)上完成五個億的經(jīng)營任務(wù);成立醫(yī)藥物流公司,、醫(yī)藥零售連鎖公司,、醫(yī)療器械營銷公司,;完成職工宿舍,、職工食堂的新建,、廠區(qū)綠化、健身場地等任務(wù),,力爭年底進(jìn)駐,。為確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成,,公司將抓好“一個中心”,、“兩個建立”、“三個突破”,、“四個落實”工作:

一,、以繼續(xù)落實《gsp》認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為工作中心,抓好醫(yī)藥流通各個環(huán)節(jié),,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是醫(yī)藥行業(yè)行為指南,更是我們xx藥業(yè)的生命線,,沒有《gsp》質(zhì)量體系做后盾,,醫(yī)藥商品供銷將無法正常開展。為此,,要將《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,貫穿于全年各項工作中,常抓不懈,。

1,、繼續(xù)深入開展《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,適時進(jìn)行崗前培訓(xùn),首先在頭腦中抓牢《gsp》印記,,牢記工作職責(zé),,熟記工作流

程,避免在工作中出現(xiàn)疏忽和紕漏,。

2,、強化崗位責(zé)任意識,鑄牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)防線,,各部門在崗人員依照《gsp》崗位職責(zé)流程,,按照分工,劃分責(zé)任,,增強崗位責(zé)任意識,,實行一級抓一級,層層抓落實,,勇于擔(dān)當(dāng),,一級為一級負(fù)責(zé)的良性循環(huán)。

3,、建立健全定期或不定期檢查制度,,做到每周一檢查,每周一評比,,并進(jìn)行全天候全方位巡查,。通過檢查杜絕漏洞、隱患,,有效地糾正不良習(xí)慣,,確保各環(huán)節(jié)按照《gsp》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,使生產(chǎn)廠家及市場,、終端客戶放心滿意。

二,、建立過硬的.營銷隊伍,,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。

營銷隊伍是公司的中流砥柱,,營銷隊伍的業(yè)績是公司目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵,。醫(yī)藥推銷員、基藥銷售員及公司業(yè)務(wù)員是一個有機的合作群體,,公司要充分挖掘潛力,,正確整合運用好資源。

1,、抓緊營銷人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,,使他們成為能吃苦,、善推介、有技巧,、有素質(zhì)的營銷人員,。

2、實行業(yè)務(wù)目標(biāo)分解,,確保任務(wù)落到實處,。公司2x16年業(yè)務(wù)目標(biāo)是5個億銷售額,其中按單位分解任務(wù):二三級醫(yī)療機構(gòu)任務(wù)1.5個億,;終端任務(wù)1個億,;基本藥物任務(wù)0.5個億;商業(yè)調(diào)撥1個億,;公司業(yè)務(wù)1個億,。按年度人員分解:依據(jù)藥品銷售淡旺季上半年任務(wù)完成3個億;下半年任務(wù)完成2個億,。

3,、采取機動靈活方式進(jìn)行工作,可采取招聘有實踐經(jīng)驗的業(yè)務(wù)推銷員,,拓寬醫(yī)院終端客戶的渠道,,采取多種宣傳和上門推介的方式。

4,、實行有效的經(jīng)營激勵機制,,在制度上確定營銷獎懲辦法,確保

那些有能力,、能吃苦為公司做出貢獻(xiàn)的營銷人員不吃虧,。

三、建立健全各項管理制度,,確保任務(wù)目標(biāo)完成,。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的健康發(fā)展離不開規(guī)章制度的有力保證,。

1,、打基礎(chǔ)、建制度,。今年要結(jié)合公司實際,,依據(jù)《gsp》質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要做好扎實的基礎(chǔ)工作?;A(chǔ)工作是指各部門,、各崗位的工作要做的細(xì)致、符合質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì),、細(xì)事做透,,通過做好大量的基礎(chǔ)工作以改善內(nèi)外部工作環(huán)境。建立,、健全各種工作制度,,使員工在工作中有章可循、有條可依,。如:會議工作制度可規(guī)范公司工作正常運轉(zhuǎn),,培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度可提高員工工作能力,衛(wèi)生管理制度可使公司工作環(huán)境清新舒暢,,保障藥品質(zhì)量,,提升公司形象等。

2,、不間斷地進(jìn)行檢查評比,、量化分值,做到獎勤罰懶,,賞罰分明,,最大限度地調(diào)動員工積極性,使其自覺主動地在制度管理下工作,。

四,、遵循事物發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè),、醫(yī)藥零售連鎖產(chǎn)業(yè),、醫(yī)療器械營銷有所突破。

當(dāng)今醫(yī)藥市場是企業(yè)內(nèi)部競爭,、同行業(yè)競爭,、跨行業(yè)競爭日趨激烈,周邊公司對我們已形成強大沖擊,,面對壓力我們必須迎難而上,,知難而進(jìn),要站在更高的起點上遠(yuǎn)望企業(yè)發(fā)展趨勢,。為此,,公司必須在以上商業(yè)上突破。

1,、組成強有力的骨干人員到市場進(jìn)行周到細(xì)致的調(diào)查研究,,詳盡了解公司三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和規(guī)律,,制訂出可行性方案和報告,。

2、做好三大產(chǎn)業(yè)運行準(zhǔn)備,,合理有效適時投入,。醫(yī)藥流通不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),,它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、

運輸配送能力的提高,,還要在醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流模式,,更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,,三個分公司應(yīng)制訂好各自部門的營運方案,,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,、運營流程等,,以利于工作有效運行。

五,、狠抓制度,、人才、學(xué)習(xí),、條件保障的落實,,切實保證年度目標(biāo)任務(wù)完成。

“兵馬未動,、糧草先行”,,講的就是要想順利、高效地完成目標(biāo)任務(wù),,就離不開各種條件保障工作,。

1、制度的落實是完成工作的先決條件,?!凹訌娂o(jì)律性,工作無不勝”,,大力度克服松,、懶、散及推一推,、動一動的不良習(xí)氣,。形成心往一處想、勁往一處使的良好風(fēng)氣,。

2,、人才是公司的希望和未來,德才兼?zhèn)涞娜瞬攀枪静豢苫蛉钡母緱l件,。企業(yè)的競爭,,歸根結(jié)底是人才的競爭,人才的匱乏已給公司帶來困難,,員工崗位適合率與實際標(biāo)準(zhǔn)對照有很大差距,。特別是今年目標(biāo)完成和求得三個突破方面更需要高素質(zhì)人才,。為此公司下大力招收醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專業(yè)人員,、計算機技術(shù)人員,、質(zhì)量管理人員、倉庫儲運人員,。行政部應(yīng)拿出切實可行的招聘方案,,切實把學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精,、吃苦耐勞,、有責(zé)任心、上進(jìn)心的人才招進(jìn)來,。實行競爭激勵機制,,做到獎懲分明、獎勤罰懶,,提高員工工作積極性,。改善員工福利待遇,努力營造栓心留人的良好環(huán)境,。

3,、加強教育學(xué)習(xí),提高員工綜合素質(zhì),。利用一定時間進(jìn)行員工思想學(xué)習(xí)教育,,使員工樹立以企業(yè)為家的思想,企業(yè)的興衰與員工休戚相關(guān),?!叭诵凝R,泰山移”,,引導(dǎo)員工樹立大局意識和服務(wù)思想,,自覺

遵守紀(jì)律,主動克服那些出工不出力,、到位不到心,、用心不細(xì)心的作風(fēng),改變?nèi)烁∮谑?、人心渙散的思想,。做到團(tuán)結(jié)友愛、風(fēng)清氣正,,提振員工精神風(fēng)貌,,以飽滿的熱情投入到服務(wù)保障工作當(dāng)中去。利用時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升員工業(yè)務(wù)水平,,要當(dāng)業(yè)務(wù)通,不當(dāng)門外漢,,以優(yōu)良成績更好地為上下游客戶服務(wù),。

4、加強后勤全方位保障工作,,確保公司經(jīng)營安全高效運轉(zhuǎn),,渠道暢通。后勤保障方方面面,,千頭萬緒,,稍有疏忽就會影響全局,為此,,后勤,、財務(wù)保障人員首先要理順工作思路,時刻保持清醒頭腦,,做到細(xì)心周到,,耐心靜心,盡職盡責(zé),,依照制度把握重點,,開源節(jié)流,確保來往款,、帳,、貨、票相符,。使后勤保障人員做到心為公司想,,心為公司系,確保水,、電,、油、氣安全暢通,,定期或不定期排查安全隱患,,將安全苗頭消除在萌芽狀態(tài),確保安全順暢,。

總之,,在新的一年里,各部門要緊密團(tuán)結(jié)在董事會的周圍,,堅決服從總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)齊心,負(fù)重奮進(jìn),相互協(xié)作,,取長補短,,充分發(fā)揮各自聰明才智,為順利完成2x16年產(chǎn)值5個億的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗,。

目標(biāo)工作計劃檢討篇三

在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些健康行業(yè),但這些企業(yè)往往對健康的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,,公司銷售工作目標(biāo)與計劃。

20xx年的工作目標(biāo)如下:

一,;對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

三,;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,;今年對自己有以下要求

1:每周要增加2個以上的新客戶,,還要有到xxx個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方健康的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好健康象,,為公司樹立更好的形象,。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到xxxx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造 利潤,。

目標(biāo)工作計劃檢討篇四

工作計劃如下:

在公文流轉(zhuǎn)方面,,總結(jié)這半年來的經(jīng)驗,對于明年的工作必須有細(xì)致的安排,,公文流轉(zhuǎn)是平時工作的重點,,落實每份文件的簽字以及領(lǐng)導(dǎo)意見的傳達(dá),提升公文流轉(zhuǎn)的及時性,,確保流轉(zhuǎn)過程中無誤,;同時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報工作時務(wù)必講究技巧,,察言觀色,,不該說的千萬別說。

在檔案管理方面,,一方面,,將存檔工作理出頭緒來,以便文件查閱,,快速準(zhǔn)確地找到文件,,規(guī)范文件存檔管理。一方面,,涉及到工程竣工驗收,,檔案管理驗收,,這就要求自己在去學(xué)檔案管理的時候,務(wù)必很認(rèn)真,,同時結(jié)合公司的實際,,多問多想,同時將學(xué)到的東西運用于實際,,在實踐中檢驗自己所學(xué),。

在出文方面,第一要求其他部門講求出文程序,,將程序閉合,,以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)時間為準(zhǔn)出文。第二出文時,,不慌不忙,,自己讀一下,一是避免失誤,,二是增加自己的公文寫作的知識,,三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的文件務(wù)必細(xì)心檢查避免出錯,。

在公文寫作方面,,將xx年接觸到的所有公文格式、

公文類別,,做一個類別寫作特征總結(jié),,區(qū)分年底工作總結(jié)與民主生活會發(fā)言材料的不同感情色彩,一個是工作上的總結(jié)匯報,,一個是思想上的動態(tài)匯報,。同時在平時按部就班的工作里,堅持學(xué)習(xí),,凡是四川公司來的文件都看一看,,不求全部記得,但求記住精華和思路,。

在印章管理方面,,因為涉及到責(zé)任問題,所以凡重大事項必須領(lǐng)導(dǎo)簽字,,才予以蓋章,,項目部來的蓋章也需領(lǐng)導(dǎo)簽字,如果要蓋空白章,,必先領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不能因為感情色彩而影響工作質(zhì)量,該有的手續(xù)必須全,。

除了以上工作重點,,平時還必須注意以下幾點,。

一、工作態(tài)度,,態(tài)度決定一切,,在領(lǐng)導(dǎo)或者同時面前,工作一定要表現(xiàn)出認(rèn)真盡責(zé),,好的態(tài)度就決定好的工作質(zhì)量,;工作方向,工作需要方向感,,樹立正確的目標(biāo),,選擇好的學(xué)習(xí)榜樣,人才會越走越遠(yuǎn),,思想上會提升一大截,,思考問題會越來越全面,對于以后自己獨立開展工作非常重要,。

二,、工作策略,,第一工作要講究策略,,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的借口,,不是我不幫而是幫不了,。當(dāng)然空閑的時候,幫點小忙,,別人會感激你,,你也好開展工作,互惠互利吧,。第二就是不能因為人熟,,而感性用事,凡工作必講求程序,,話可以委婉地說,,但結(jié)果必須是程序完滿,避免責(zé)任落到自己頭上,。第三就是人要多笑,,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的,。第四,,跟領(lǐng)導(dǎo)打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,,就是凡事認(rèn)真,,考慮周全,,適時提醒,不多言多語,。其次就是業(yè)余時,,多跟他們交流,一是有助于了解領(lǐng)導(dǎo),,二是有助于自己的學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們思考問題時的立足點在哪。

三是接待工作,,因為自己是總經(jīng)辦的秘書,,所以這個也算是工作之一,對于四川公司來的領(lǐng)導(dǎo)或者其他貴賓,,務(wù)必使別人對自己有個好印象然后在記住自己,,這個是一個人的魅力和能力兼具的表現(xiàn)。除了敬酒很考藝術(shù)外,,最重要的還是說話,,好聽而又真誠的話,讓別人會感覺到舒服,,也給自己加分,,當(dāng)然還有就是服務(wù)要周到,端茶倒水,,多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃一下都會加深對自己的印象,。

工作目標(biāo)(這個還真沒認(rèn)真想過,說明啊,,自己還不夠有進(jìn)取心,,只知道做好工作,卻還沒有明確的目標(biāo),,在已經(jīng)適應(yīng)這里的工作環(huán)境以后,,這個問題必須有待思考和實行)

近期目標(biāo),在還有一年半的聘用時間內(nèi),,將工作做好是

首要,,其次就是要好好學(xué)習(xí),將能學(xué)到的一切都給學(xué)了,,一是公文寫作,,二是檔案管理,無論以后在哪工作這個對于自己來講,,無疑是多了兩把殺手锏,。

遠(yuǎn)期目標(biāo),在自己能力已經(jīng)足夠的份上,,爭取能調(diào)到四川公司工作,,第一需要在四川公司領(lǐng)導(dǎo)下訪的時候樹立好的印象,,讓別人覺得這姑娘不錯,第二是自己的能力問題,,我必須找到自己的長處,,如公文寫得好或者做事很有分寸,或者其他的才干,,總之必須要有一技之長,。對于以后來講,無疑多了一條寬敞的路,,這樣就算以后結(jié)婚,,或者有了小孩,都是非常好的,。畢竟大的氛圍下,,人才可以越飛越高。

目標(biāo)工作計劃檢討篇五

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè),,從而對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的影響。通過人力資源部對公司

各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,,建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。原因有二:一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù),,所以給人才引進(jìn)造成一定困難,,也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,,而不是立足于自身工作能力,,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋,加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象,,盲目攀比,,不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定,、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),,工資結(jié)構(gòu)簡單,只要上司或老板感覺不錯即可調(diào)薪,。容易形成不是向工作要工資而是向上級,、老板要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標(biāo)之一,。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作,。

1,、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計草案,,即公司員工薪資等級,。20xx年度人力資源部工作目標(biāo)之四:

員工福利與激勵

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,,薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),,所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的,。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據(jù)公司目前狀況,。

員工激勵是福利政策的延伸與補充,,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利,,而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分,。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、向心力,、凝聚力,、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題,。

人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好,。

1,、計劃制訂激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊精神獎,、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等,。

2、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項目與激勵政策的具體制訂,,并報公司董事會審批,,通過后進(jìn)行有組織地宣貫。

目標(biāo)工作計劃檢討篇六

創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流人才隊伍,,一流工作業(yè)績”,,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動真正成為“兩中心”精神文明建設(shè)的重要組成部分和政治思想工作的重要載體。

巾幗文明崗全體崗員積極努力,,爭創(chuàng)全國“巾幗文明崗”

把巾幗文明崗創(chuàng)建活動與法院建設(shè)有機結(jié)合起來,,培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通,、紀(jì)律嚴(yán)明,、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的隊伍,,突出抓好以下幾個方面工作:

1,、依照最高院、省高院等有關(guān)規(guī)定,,并結(jié)合實際情況,,制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實施細(xì)則》等規(guī)章制度。

2,、強化隊伍建設(shè),,堅持司法為民,切實提高工作水平,。

1,、從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,樹窗口品牌形象,。

法院的窗口部門從規(guī)范著裝,、掛牌上崗、承諾上墻入手,,大力加強司法為民宗旨教育,,努力改進(jìn)工作作風(fēng),做到熱心接待群眾,、耐心解答疑問,、悉心化解怨氣,、誠心解決糾紛,。

2、規(guī)范操作程序,,提高窗口工作效率,。

嚴(yán)格落實立案登記制度,同時按照我院實際情況進(jìn)一步規(guī)范登記立案工作流程,。立案窗口在接到起訴狀時,,對是否符合法律規(guī)定的起訴條件進(jìn)行形式核對,符合規(guī)定條件的,,當(dāng)場登記立案,;對當(dāng)場不能判定是否符合起訴條件的,,出具接收起訴材料的書面憑證,并在法律規(guī)定的期限內(nèi)決定是否立案,;對需要補正起訴狀或者補充起訴材料的,,實行一次性告知。

3,、加強作風(fēng)建設(shè),,展示人民法官良好形象。

扎實開展政法干警核心價值觀主題教育實踐活動,。組織學(xué)習(xí)“兩項規(guī)定”即《司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》,、組織全體黨員學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,。干部干預(yù)司法,、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》,。

4,、積極參加各類活動,提高自身素質(zhì),。

堅持每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極參加本院各項活動,豐富崗員業(yè)余生活,。

立足崗位,,在創(chuàng)建巾幗文明崗活動中積極發(fā)揮崗員先鋒模范作用,踏踏實實從本職工作做起,,從點滴做起,,愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,,爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

目標(biāo)工作計劃檢討篇七

本學(xué)期我班共有幼兒30名,其中男孩14名,,女孩16名,,大部分幼兒從未上過幼兒園,他們來自不同的家庭,,生活行為習(xí)慣各不相同,,大多數(shù)孩子在家受家人寵愛,以自己為中心,,來園時哭鬧現(xiàn)象較多,,對父母或祖輩的依賴性較強。一些幼兒抓住大人的脖子不肯放手,一些幼兒手腳亂跳,,還有一些幼兒對大人又抓又咬,,情緒很激動。在和幼兒的接觸和交談中我們發(fā)現(xiàn)幼兒的自理能力和行為習(xí)慣普遍較差,,如:不會自己吃飯,、不會入廁;有的個性強,,形成了許多壞習(xí)慣,,時常與同伴之間爭奪玩具發(fā)生攻擊行為;有的不合群,,任性,;有的說話不清楚……為了使這些孩子們盡快穩(wěn)定情緒,適應(yīng)幼兒園集體生活,,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,,形成良好的常規(guī)意識,我們老師將齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)合作,,把更多的精力投入到工作中去,使每位幼兒都能愉快的生活,,取得可喜的進(jìn)步,。

以幼兒園工作規(guī)程為指針,根據(jù)園務(wù)工作計劃,,扎扎實實,,作好保教工作和家長工作,主要抓好幼兒的一日常規(guī)教育及品德教育,,增強幼兒體質(zhì),,發(fā)展幼兒語言能力,注意智力的開發(fā),,使幼兒在體,、智、德,、美諸方面得到全面的發(fā)展,。

根據(jù)小班幼兒的特點,小班上學(xué)期工作任務(wù)及以上情況,,制定如下

1,、在成人的幫助下學(xué)會飯前洗手,飯后漱口,,學(xué)會使用手巾、認(rèn)真洗手不玩水。

2,、會使用小勺吃飯,,吃完自己的一份食物。培養(yǎng)幼兒不挑食,,不偏食,,不剩飯菜,不弄臟桌面等好習(xí)慣,,知道飲食和健康的簡單關(guān)系,,懂得健康的重要性。

3,、安靜就寢,,在成人的幫助下有次序地穿脫衣物、鞋子,、并把它們放在固定地方,。

4、學(xué)習(xí)自己的事情自己做,,學(xué)習(xí)獨立地穿脫衣服,、鞋子,使用自己的杯子,,學(xué)習(xí)簡單整理自己的床鋪,。學(xué)習(xí)分類收放玩具和用品,放在指定的地方,。

5,、學(xué)習(xí)正確的洗手方法,知道飯前便后要洗手,;學(xué)習(xí)飯后漱口的正確方法,,懂得保護(hù)牙齒健康的重要性,養(yǎng)成好習(xí)慣,。

6,、愛護(hù)五官,不要挖鼻孔,、耳孔,,不吃手、飾物,。幫助幼兒保持儀表整潔,。

7、知道不亂拿他人的物品和玩具,,也不能使用他人的物品,。

8,、建立良好的師生、同伴關(guān)系,,讓幼兒體驗到幼兒園生活的愉快,,形成安全感、依賴感,。

1,、能較好地適應(yīng)環(huán)境、氣候和生活條件的變化,。懂得一些健康,、衛(wèi)生知識,有較好的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣,,有初步的生活自理能力;

2,、能積極參加多種體育活動,,能使用運動器械進(jìn)行活動并注意安全。

3,、認(rèn)識人體的主要器官,,了解其功能。幫助幼兒了解常見病的簡單知識,,樂于接受預(yù)防接種的好習(xí)慣,。

4、了解高興的情緒對身體的好處,。學(xué)習(xí)走,、跑、跳,、投擲,、鉆爬、攀登等基本動作,,培養(yǎng)幼兒動作的靈活性,、協(xié)調(diào)性,姿勢正確,。

5,、培養(yǎng)幼兒在體育活動中團(tuán)結(jié)合作、遵守紀(jì)律,、寬容謙讓,、勇敢的好品質(zhì)。

1,、學(xué)習(xí)能聽別人講話,,不隨便插嘴,。喜歡與同伴和老師說話,愿意在集體面前表達(dá)自己的意愿,。

2,、會說普通話,。能有興趣運用各種感官,,按照要求感知講述的內(nèi)容。理解簡單的故事,、圖片,、情景的內(nèi)容。

3,、能主動參與聽,、說、回答,,學(xué)習(xí)用較為清楚連貫的語言大膽表達(dá)自己的愿望和請求,。

1、對周圍事物有興趣,,會用感觀直接感知和觀察周圍常見的事物和現(xiàn)象,,有初步的形象思維能力;

2,、觀察動物,、植物和無生命物質(zhì)的特征。了解日常生活中各種物品的作用,。

目標(biāo)工作計劃檢討篇八

這學(xué)期我還是繼續(xù)擔(dān)任0藝術(shù)設(shè)計裝潢班的班主任,,通過之前兩年的適應(yīng)和磨合,,可以說我作為教師和同學(xué)們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了,。所以在同學(xué)們進(jìn)入大學(xué)第三個年頭的時候,我的工作變的輕松了很多,,不過我不會放松對他們的教育的,。

藝術(shù)設(shè)計裝潢班的同學(xué)經(jīng)過大學(xué)三年的適應(yīng),絕大多數(shù)同學(xué)完全轉(zhuǎn)變?yōu)榇髮W(xué)生狀態(tài)懶了,,班主任工作也開始變得輕松,,但我相信緊跟學(xué)院的學(xué)生管理步伐,通過自己的努力,,依靠班團(tuán)委是可以將這項工作做好的,,現(xiàn)就班主任工作計劃安排

鼓勵學(xué)生積極參加文體活動,增強學(xué)生的體質(zhì),,豐富學(xué)生的精神生活,,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊意識,。通過學(xué)生的參與,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和榮譽感,,使學(xué)生樹立不畏艱難,,奮勇拼搏的精神。

大學(xué)生思想相對中學(xué)生成熟,、獨立,,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,,反而有說教的嫌疑,,但是思想政治教育是一項任何時候都不能放松的工作。我計劃對學(xué)生的思想政治工作是從三方面來開展,,一是利用班會,,從小的事情,身邊的事情,,學(xué)生感興趣的事情引導(dǎo)學(xué)生,,樹立正確的人生觀和價值觀,樹立愛國主義情懷;另一方面,,我要充分利用課余時間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,,及時對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。尤其是對思想,、情緒不穩(wěn)定,,有激進(jìn)傾向的學(xué)生,要多次進(jìn)行談心,。一些積極上進(jìn)的學(xué)生,,則鼓勵他們嚴(yán)格要求自己,積極向黨組織靠攏;再一方面是充分利用周報表和月報表,,認(rèn)真做好學(xué)生的操行評分,,以此來約束和考核學(xué)生。

在班級的日常管理中,,配合學(xué)院,、系上,認(rèn)真完成學(xué)院和系上布置的各項工作,。在工作中,,充分發(fā)揮班干部的作用,讓學(xué)生自主管理班級,。做好班委和團(tuán)支部的分工工作,,并注意培養(yǎng)和考核班頒布。同時,,作好突發(fā)事件的預(yù)防工作,,未雨綢繆,,防患于未然。特別加強對學(xué)生考勤,、晚上外出的管理,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì),嚴(yán)肅處理,。對典型的違規(guī)事例,,觸犯原則的行為要加大力度處理。

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