隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇一

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術有交底,，定位有復查，材料、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。

二,、幾點建議

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,、進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策,、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。

上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正,。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇二

受____鋼鐵工業(yè)有限公司委托,，__公司龍崗同樂廠區(qū)二期廠房工程由__市__建設監(jiān)理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由__核力工程勘察院勘察,，城市建設研究院設計,，__省__建設集團有限公司施工，目前該單位工程全部竣工?，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：

一,、工程概況：

本工程位于深圳龍崗同樂春源鋼鐵廠內(nèi)，建筑面積3976.46㎡,，分為廠房j區(qū),、k區(qū),。j區(qū)為單層鋼結構廠房，k區(qū)為4層框架工業(yè)廠房,。

1.j區(qū)為單層鋼結構廠房,，建筑高度14m工程基礎為柱下獨立基礎，結構耐火等級為二級,，建筑結構安全等級為二級,，建筑抗震設防為丙類，地震設防烈度為七度,，結構抗震等級為三級，基礎設計等級為丙級,。

混凝土強度：梁,、板、柱混凝度強度都為c25,，過梁,、構造柱、圈梁統(tǒng)一為c20,，墊層為c15,，預構件為c20。

2.k區(qū)為4層框架工業(yè)廠房,，建筑高度19.7m工程基礎為柱下獨立基礎,，結構耐火等級為二級，建筑結構安全等級為二級,，建筑抗震設防為丙類,，地震設防烈度為七度，結構抗震等級為三級,，基礎設計等級為丙級,。

混凝土強度：梁、板,、柱混凝度強度都為c25,，過梁、構造柱,、圈梁統(tǒng)一為c20,，墊層為c15，預構件為c20,。

二,、監(jiān)理組織結構人員配置及實施：

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況，針對本項目要求,，組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子?，F(xiàn)場監(jiān)理人員為：

總監(jiān)理工程師：__;監(jiān)理員：__,，__，__;土建監(jiān)理工程師：__;__給排水監(jiān)理工程師：__;電氣監(jiān)理工程師：__,。

三,、監(jiān)理合同履行情況：

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件,、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集,，結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,，有序地進行，履行了合同的義務和責任,。

1,、監(jiān)理工作開始時間：20__年04月15日開始至20__年11月25日竣工驗收。

2,、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度,、主要設備,、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度,、旁站監(jiān)理制度,、隱蔽工程驗收制度、分項,、分部工程質(zhì)量檢查制度,、工程資料審核制度等。

3,、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,，使工程施工處于受控狀態(tài)。

4,、主動做好事前控制工作(如審圖,、做好監(jiān)理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

5,、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較,，督促提醒施工方抓緊施工進度,。

6,、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請,，控制工程造價,。

7、對文明,、安全施工進行檢查,、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,，提高他們的安全施工意識,，做到安全施工。

四,、主要監(jiān)理工作及成效：

1,、根據(jù)設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集,、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃,，分別編制了《工監(jiān)理細則》,、《基礎、主體工施工監(jiān)理細則》,、《施工監(jiān)理規(guī)劃》,。使各方有關人員通過這些規(guī)劃、細則,，明了各分項,、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容,、檢查要點及如何操作等,，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2,、在主要分項,、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項,、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,，以便及早采取措施進行予控。

3,、仔細閱讀施工圖,，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,，盡量將施工圖中的疑點,、難點解決在施工之前,。

4、對進場的機械設備檢查其完好性,，是否能安全運轉,，符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機,、吊籠等設備運行了一段時間后,，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調(diào)換,、上油,，保證了安全施工。

5,、對進場的主要材料,，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量,，符合要求后按規(guī)定見證取樣,、送樣復試，復試合格后予以報驗,，保證了合格材料用于工程上,。

6、認真做好軸線,、樁位,、承臺底標高、各結構層標高的復核工作,，保證了建筑物的定位,、開間、進深,、層高的準確性,。

7、認真做好模板的技術工作,，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整,、垂直度符合要求及安全施工,。

8、仔細檢查砼結構內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,，重點檢查了鋼筋種類,、級別、規(guī)格,、數(shù)量,、間距,、位置、鋼筋加工的形狀,、尺寸,、鋼筋連接長度、錨固長度,、接頭位置及接頭數(shù)量,、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度,。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求,。

9、旁站監(jiān)理了基礎砼,、結構砼的澆筑,。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度,。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫,。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,，使砼震搗密實，內(nèi)實外光,。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促,、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進行了實測實量,。

10,、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,，防止了干磚上墻。

11,、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,，按施工工序,、層次進行檢驗。在防水層施工前,，在施工方清掃基層的基礎上,，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后,，才允許進行屋面防水施工,，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求,。

12,、門窗工程施工時，對窗的標高,、窗框的垂直度,、水平度、玻璃厚度,，以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查,。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,，基本保證了窗安裝的質(zhì)量,。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,，保證了砂漿品種符合設計要求,。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,，有無脫層,、空鼓、爆灰,、裂縫等質(zhì)量缺陷,。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位,。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量,。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活,，在各方認可后,，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求,，其施工質(zhì)量是否低于樣板活,。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,，使施工質(zhì)量符合要求,，使裝飾的總體效果比較理想。

14,、及時督促,、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步,，保證了基礎,、主體及竣工驗收能及時進行。

15,、水電監(jiān)理情況：

(1),、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗,。

(2),、對隱蔽工程，如樓層管線預埋,，有關預留孔洞位置等,，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收,。

(3),、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改,。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求,，其保護層是否足夠,，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設計和規(guī)范的規(guī)定施工,。

(4)、對安裝完的分項分部工程,，在施工單位自檢后,，監(jiān)理人員會同建設單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。

(5),、各項隱蔽工程,、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證,。

五,、存在的問題及處理情況：

1、由于10月份持續(xù)降雨，對施工進度有所影響,。

2,、由于j區(qū)廠房和k區(qū)一層開間大，層高較高,，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位搭接有漏洞,，后經(jīng)過修補完善。

六,、結束語：

本工程監(jiān)理工作的實施,，得到了市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站,、業(yè)主單位的大力支持,。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和常駐人員,，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量,、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,，對一些重點部位和關鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇三

隨著時間的推移,，*年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結過去一年工作,，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持“預控、規(guī)范,、科學,、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作,。下面談談我在*年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢。 ② 為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席,，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,。

③ 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

二,、 對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確,。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料,、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。

對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

三、 對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉,、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認真地做好本職工作,。

*年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，積極工作，任勞任怨,，服從領導安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇四

時間過得真快,，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤,，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗,，下面是我的工作總結：

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?，嵥榈墓ぷ?，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責,。

為了更全面的編寫會議紀要，在出席監(jiān)理例會的情況下,，都認真做好會議記錄,。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,，這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題和必須全面的概括,，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況,，其中包括：工程進度過程中各種工、料,、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等,。在做月報之前，我都會認真的總結當月各種實際情況,，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二,、對工程施工建設的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作,。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài),，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作,。針對所有進場材料,、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中,，我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的,，但是是可以預防的,。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作,。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書,，要求施工單位進行整改,，并督促整改，及時進行再檢查,。

總之,，對于工程施工建設監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,，多在現(xiàn)場轉、巡,、查;嘴勤,，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單,。加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇五

本工程于20xx年05月25日開工,，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進場,，承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作,，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視,，科學制定監(jiān)理規(guī)劃,，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命許志強為本工程項目總監(jiān)理工程師代表,，王錄印為土建監(jiān)理工程師,，張志強為水電監(jiān)理工程師，吳景彬為裝修監(jiān)理工程師,，任命許劍鋒為該項目的監(jiān)理員兼資料員,。

在總監(jiān)理工程師代表的帶領下，各監(jiān)理工程師團結協(xié)作、緊密配合,，對項目的質(zhì)量,、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,，加強合同,、信息、安全方面的管理,，認真組織協(xié)調(diào)施工各方的關系,，確保了工程施工的順利進行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標的實現(xiàn),。

堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查,，以預防為主,，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，采取各種監(jiān)理措施,，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1,、由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日,，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設計都未上報,，我監(jiān)理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會,，會上我監(jiān)理部特別強調(diào)要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作,。施工單位補報前期施工資料后,，我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性,。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《裝修工程監(jiān)理細則》,、《水電工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》,。在施工過程中,，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》,、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,，確保監(jiān)理工作有效開展。

2,、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建,，各施工單位的管理體系都不健全,，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證,。

3,、督促施工單位搞好內(nèi)部技術交底，保證質(zhì)量管理全面實施,。

4,、嚴格工程材料的使用審查，由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日,，對前期進場的材料我們只能查看相關材料質(zhì)量合格證明資料,，對6月19日以后進場的材料采取材料到場與甲方指定樣品現(xiàn)場核查并要求上報相關質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場施工過程中檢查相結合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,。特別是對使用量大的主要材料,，如：地板磚、砂子,、水泥,、玻璃、礦棉板天花,、配電用電纜及弱電的監(jiān)控系統(tǒng)材料等,，由于沒有進行見證取樣送檢，我監(jiān)理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查核對,，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供,，如在施工單位進場的型號為ijk45021b300*450的金砂皇墻磚沒有檢驗報告，我監(jiān)理工程師要求上報相關資料,，施工方的供應商態(tài)度非常惡劣,，但我監(jiān)理工程師仍舊堅持要上報相關質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨,，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求規(guī)范材料進場報驗的程序，杜絕不合格的材料進入施工現(xiàn)場,。

5,、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓,、天花吊頂不平整、空調(diào)保溫管不順直等質(zhì)量問題,，并及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”,，達不到質(zhì)量標準現(xiàn)場督促整改,，如城市建筑的墻體砌筑，拉結鋼筋過短,、個別沒有彎鉤,，吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后,，立即要求并督促施工單位整改,，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇六

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,，受業(yè)主委托,，對*酒店式a、b座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實施工期控制,、質(zhì)量控制,、投資控制和合同管理，并對該工程的施工階段進行全過程監(jiān)理,。

*酒店式公寓裝修工程位于高技區(qū)文化西路177號,，遠眺海景,，風景怡人,。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型,，地上29層,，地下2層，總建筑面積約11.3萬平方米,，工程總投資約 3500萬元(不含業(yè)主提供主材),，工程從20xx年3月開始施工，20xx年8月底驗收, 到8月底全部整改完工,交付使用,。

本工程在進場施工前,，土建及其他配套工程已基本完工，空調(diào)及強,、弱電系統(tǒng),、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時施工,。

本工程相關主體：

建設單位：

設計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

1,、裝修承包方：

2、廚房推拉門分包：

3,、鋼質(zhì)入戶門分包：

4,、水槽分包：

5、家俱分包：

6、電器分包：

7,、地板分包：

8,、櫥柜分包：

9、空調(diào),，地熱采暖分包:

1,、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點，并結合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,，組建監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。本項目監(jiān)理部共有6名成員，組織形式如下：

序號崗位姓名專業(yè)

1總監(jiān)理工程師

造價監(jiān)理工程師工民建

2裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師工民建

3裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師工民建

4裝飾專業(yè)監(jiān)理工程師建筑裝飾

5給排水,、暖通專業(yè)

工程師給排水

6電氣專業(yè)工程師電氣

2,、辦公地點設置在一期工程國際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場較近,，更好的方便工作,，公司為項目部配備了電腦、彩色打印機及相關檢測工具,，基本能滿足日常工作要求,。

1、本工程屬于家庭裝修,，戶型較多,，且相對分布統(tǒng)一。

2,、施工現(xiàn)場雖然面積較大,，但裝修順序按樓層、時間,、施工單位等因素分層交叉進行,，無形當中給施工整體管理帶來一定的困難。

3,、本工程施工范圍由業(yè)主獨立分包,，施工單位多達十幾家，給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難,。

補充回答：

4,、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用，使其余樓層的施工時間一定限制,，也給施工操作帶來一定的困難,。

5、維修服務任務煩瑣,，艱巨,，裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會出現(xiàn)各種各樣的問題,，有的是質(zhì)量缺陷，有的是使用不當造成的等等,，為此光是工程維修單不下幾百張,，

6、本工程屬于精裝修工程,，工藝要求高,，但業(yè)主入伙時間早己確定，工期

相對比較緊張,。

7,、本工程使用的主材多由業(yè)主提供，主材提供及時與否,，也給施工時間,， 施 工工序帶來一定影響。

8,、本工程質(zhì)量驗收采用逐套檢驗制,，也是考驗監(jiān)理專業(yè)水平，責任心的一種體現(xiàn),。

在施工準備階段中,，我們便組織項目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進行了熟悉和了解，并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃,、各專業(yè)監(jiān)理細則及本工程材料數(shù)量使用明細表及各種材料的檢驗標準,。

(一)質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面，我們主要從以下2個因素入手,，運用主動控制與被動控制相結合的方法,，對各棟的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求,。 ?7íàxè? ??0u5[1]“′?p?

1,、對原材料、構配件的質(zhì)量控制 ?7íàxè? ??0u5[1]“′?p?

原材料進場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗報告,、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件,，進口材料、設備提供報關單,，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符，手續(xù)齊全方同意進場使用,。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如*公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,，*公司櫥柜面板包色差較大等,，，當場我方責令對不符合要求的楓木波音板清退出場,，對櫥柜面板包色較大的部位進行整改更換等等,。這就要求我們監(jiān)理人員及時、主動對現(xiàn)場的施工材料進行檢查核對,，對于不符合本工程要求的材料,，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場，同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。

由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認，因而建設單位要求我們只對貨品的外觀,、品牌及產(chǎn)地進行確認,，不要求其進行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供，如墻,、地磚,，馬賽克，電線,，燈具,，潔具、軟包等,，因此我們對水泥,、砂、磚,、石膏板,、輕鋼龍骨、膠合板,、膠水,、防火漆、油漆,，乳膠漆等材料按進場批次進行外觀檢測,，檢查結果均符合要求。

2,、對施工方法,、技術措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術措施方面，我們經(jīng)常和施工方進行溝通,，盡量在事前提出我們的建議,，雖然在這個過程中，與施工單位有過爭執(zhí),，但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通,，施工單位對我們的工作也較為支持,。

(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,，建設單位只要求對廚房,、衛(wèi)生間進行二次防水施涂，對原有結構改動較大,，在結構改動中勢必對原結構防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,，玻璃周邊的防水處理是本工作的關鍵工序之一，為確保無滲漏,，我們與施工單位進行了多次溝通,，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，并要求施工單位在防水施工過程中,，防水材料應向上鋪涂,，并超過套管的上口，同時在管道穿過樓板面的根部應增加鋪涂防水隔離層,，對所有施工地面做閉水試驗,，并與施工方一起跟蹤檢查，對滲,、漏部位重新進行修補并再次閉水,，直至完全不滲為止。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,，要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護層,，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢,，電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關鍵工序之一,，直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提，因此我部對這方面非常重視,，要求施工單位對原土建單位施工的水管,，新改動的水管必須進行打壓試驗，對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進行通水,，滿水試驗,，對電路要求進行全負荷試驗,，并對所有插座采用相位檢測,，通過以上措施，有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,，但在隨后的跟蹤檢查中,，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象，為此我們要求施工單位認真檢查,，查明原因,，并對滲水部位積極整改,，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)做為一個精裝修工程,，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,，建設方也一直在強調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握大前提的基礎上,，注重 細部構造,、邊角收口的處理，所以對施工工藝有嚴格的要求,，如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間,、客廳墻地面磚有部分不平整、空鼓,，客廳白色地磚有色差,，廚房馬賽克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過程中注意嚴格挑選,，嚴格按規(guī)范施工,，消除誤差，對誤差明顯的要求重新處理;天花,、墻面乳膠漆存在基層不平整,，陰陽角不方正，涂飾面層有漏涂,、透底,，泛堿、砂眼,、銹點,、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房,、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,，飾面板油漆存在光澤不均勻，手感不光滑等,，為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷,，加強對施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量,。

(二)進度控制

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和為主入伙問題,，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進度計劃、月進度計劃,，對計劃進行合理性,、可行性的審核，每周施工單位必須報一份周進度計劃,，以便更準確的控制工序時間,，在施工中,，對工期進行跟蹤，指出造成工期拖延的不利因素,，如抓緊材料采購,、配合單位的跟進施工等，要求施工單位采取趕工;加班,、加多人手等有效措施,。

本工程原計劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過業(yè)主,、監(jiān)理,、各施工單位、配合單位的密切配合,，大力協(xié)作,，工程總體進度目標還是按期完成，雖然在施工過程中階段性工期目標未能按預定目標實現(xiàn),，由于各施工單位施工樓層不同,，開工時間不同。施工水平不同,，施工單位受配合單位施工進度影響程度不同等等,，造成了部分進度目標滯后，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,，結合工程的具體情況采取有效的追趕進度的措施,，業(yè)主、監(jiān)理及配合單位密切配合,，采用邊施工,，邊驗收，邊交接,，邊維修等方法,，保證了工程總體工期基本如期完工。

(三)造價控制

因為本工程的造價管理由本公司的專門造價咨詢部門負責,，我部只負責對工程量進行審核及部分的變更鑒證,，在工程款支付方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進行計量,，不合格或未評定項目暫不計量,，待完全滿足合同支付條款，再簽付工程進度款,。

由于業(yè)主內(nèi)部的運作程序,，本工程確定合同價款的方式多數(shù)采用固定總價合同方式，部分采用固定單價合同方式,，因此在整個施工過程中我方嚴格控制涉及費用的工程變更,，特別是來自施工單位提出的。整個工程下來,，在各方的協(xié)調(diào)配合之下,，只產(chǎn)生了較少的工程費用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來的,，部分是由業(yè)主提出的設計變更,，我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進行實測實量，核定后的數(shù)量及時報送給建設方,。

(四)安全控制

根據(jù)本裝修工程的特點：臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點,。首先我們施工方報送的專項安全施工方案、安全管理制度等進行審核,，在具體實施過程中,，我方設置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理

人員均責無旁貸具體檢查安全工作是否到位,，并定期檢查,，對施工中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、機械設備存在的安全缺陷,、施工用電存在的安全隱患,，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,，以書面形式責令施工方整改,，并及時檢查改正。

補充回答：

(五)合同管理

掌握《工程咨詢合同 》,、《施工合同 》內(nèi)容,、弄清合同各方的責、權,、利,，認真履行合同中監(jiān)理的職責范圍、任務,，處理好各方關系,。對涉及工程質(zhì)量、進度,、投資和安全的各種事件及時了解,，并在處理施工方報送的相關函件中充分利用和依據(jù)合同的相關條款給予答復。

(六)工程資料管理

本工程是屬于家裝類,，而且不進行報建,，相對一般建筑工程來說較為簡單。由于建設單位內(nèi)部有一套自己資料管理運行體系，在提交資料方面建設方要求較為簡單,，我們按照山東省工程建設標準《建筑工程施工技術資料管理規(guī)程》爭得業(yè)主同意,，向施工單位提出了更具體合理的資料要求，雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,，沒有這方面的經(jīng)驗,，為此我們做了大量的指導工作，在各方的積極努力下,，最終使施工方提交的竣工資料更具真實性,、完整性、有效性,。

(七)組織協(xié)調(diào)

1,、我部主持召開每周一下午的工程例會，凡由業(yè)主,、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,，我方都盡可能及時解決。

2,、因本工程的特殊性,，施工單位多達十幾家，這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度,，我部在協(xié)調(diào)各單位,、各專業(yè)交叉作業(yè)時，嚴格執(zhí)行各工序的作業(yè)時間,，作業(yè)空間等,，保證工程的順利進行，對施工單位方發(fā)出有關協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單,，及我部在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,，我部在第一時間找到相關單位溝通解決，并盡快以書面答復給施工方,。

3,、本工程完工戶主會入住，在隨后的使用過程中,，有不少需要維修的部位,，我部積極與建設單位、物業(yè)公司,、戶主,、施工單位配合，協(xié)調(diào)工程維修事宜,，分清責任,，督促施工單位維修，并及時跟進檢查，并對檢查結果及時以書面形式抄送建設單位,。

*酒店式公寓精裝修工程,，經(jīng)過施工單位的努力，在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,，工程質(zhì)量合格并且達到了預期的目標,，以下是對在監(jiān)理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會,。

1,、認真閱圖，了解本專業(yè)工程特點和設計意圖,，工程關鍵部位的施工方法,、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設計錯誤或漏設,，應主動和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設計圖紙較少,，多數(shù)以樣板房為主)，將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中,。

2,、重視事前控制，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設的實施,，本工程是一個精裝工程,，如果能在一個項目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時對施工單位指出，就不會造成施工的浪費,，而且施工單位也比較樂于接受,。

3、注重交流溝通,，和各配合單位的組織協(xié)調(diào),，在整個工程實施的過程中，只有使各方配合得當,，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，才能做到事半工倍，所以我們在與對方交流的過程中本著實事求是,，尊重事實的原則,，進行與各單位進行密切協(xié)調(diào)工作，這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作,。

4,、要有良好的團隊精神，監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,，監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要,，

5、裝修市場千變?nèi)f化，新材料,、新工藝層出不窮,，這就要求我們不斷學習，努力提高專業(yè)水平,，才能更好的適應市場的要求,。

6、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠,，缺乏主動性,。在具體施工過程中，因施工方原因造成配合不及時,，拖延工期等,，雖然監(jiān)理己及時指出，并下發(fā)監(jiān)理通知單,，但施工單位未及時改進,，對此我部多次催促無效，只能上報業(yè)主,，未主動及時提出改進措施,，對不配合的施工單位無嚴厲的處罰措施，造成監(jiān)理工作的被動局面,，這其中也需要業(yè)主的大力配合,。

7、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細,，缺乏責任心,。未能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題、失去了監(jiān)理人員應該發(fā)揮的作用,。

8,、監(jiān)理應本著“公開、公平,、公正,、科學”的態(tài)度實施監(jiān)理工作，嚴格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守,，杜絕吃,、拿、卡,、要等不良作風,。

9、監(jiān)理應注重工程原始資料的收集,，并按照相應的規(guī)范,、法規(guī)做好文檔整理工作,，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇七

尊敬的各位領導,、各位同事,，大家好：

緊張、忙綠,、豐盛,、而又難忘的20__已經(jīng)過去，充滿期待的20__已經(jīng)來到,，回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作,、學習進行回顧,、梳理、和總結,，提煉經(jīng)驗總結教訓,，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下,，愿與各位同仁共勉,。

一、 收獲

說道收獲,，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預計春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎上有長足的進步,，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望,。

要說原盛項目20__年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,，今年順利完成兩大交付節(jié)點：

1)、8月30日的soho辦公樓的交付;

2),、11月15日的小戶型的交付,。

這兩大事件被我在20__年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,，這兩次的交房事件——特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大,。其一,、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結,、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎;其三,、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績,，而是項目全體參與者的成績,，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工,、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果,。在此,，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理,。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天,。

二,、 成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果,，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài),，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來,，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20__年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會上的《讀書會》,、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系,，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學習、進步,、成長,。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，,，通過學習是我真正體會到了 李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想,，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時,，認為這是大話是口號,，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動,、影響自己身邊的同事,，我相信只有當大家都進步了，有成績了,，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學,，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個人的學習，則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉,。去年7—9月份公司安排由我負責主持項目的全面工作,，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和,，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己,、展示自己,、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修,、幕墻,、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻,、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責任、壓力和動力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意,，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力,，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強的責任心、更大的努力,，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

三,、 不足

20__年雖然收獲頗多,，感悟頗多，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施,，致使8#樓后期工期過于緊張,。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關系。20__年整個工期非常之緊,，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復工已是3月20日,，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,，受到公司領導的批評,。

其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20__年的整個工期非常之緊,。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低,。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、 不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方,，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓,，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2,、 專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達的裝修效果就造成返工,。

3、 工程部把合約和技術部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強,。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

四,、 計劃

謀定而后動,，為了明年工作的順利開展，結合項目和自身實際,，現(xiàn)計劃如下：

1,、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,，早作打算,、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20__年的計劃，特別關于工序的合理搭接,、技術準備,、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,，并抄送各相關部門,，保證年度計劃的落實和實施。

2,、過程強化質(zhì)量和安全管理,。從__年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎上再上新的臺階,。

3,、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊,，一流的個人素質(zhì)和能力,。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學習和提高,，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能減少無謂的內(nèi)耗,，促進工程更快更好的開發(fā)建設,。

5、繼續(xù)加大個人業(yè)務能力和管理水平的學習,。以“永不滿足,、思變圖強、永不止步,、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向,，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習,、持續(xù)提高,、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻,。

以上算是本人的年度總結,，愿與諸位共勉，不足之處,，請大家批評指正,，謝謝。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇八

進入夏季,，家裝也迎來高峰期,。裝修不是件容易的事情，亦不可馬虎,，但是多數(shù)業(yè)主不懂里邊的門道,，擔心被“工頭”騙工騙料，裝修是一項“艱巨的任務”,，資深家裝工程監(jiān)理總結了“家庭裝修,，你不能不知道的n個細節(jié)”送給大家，讓大家裝修之前對之有所了解,，做到知己知彼,，而裝修前期的水電工程格外需要注意。

一,、拒絕“電老虎”

情況1,，中途接線：穿線管內(nèi)電線的接頭，電路負荷較大時接頭處容易產(chǎn)生火花而發(fā)生火災,。

解決：使用一根完整的電線從頭拉到尾，中間不要有接頭,。

情況2,，地面鋪電線，兩點之間呈現(xiàn)不規(guī)則圖形：這條線路究竟怎么走誰也不知道，如果需要維修,，要將地板撬開才能找到,。

解決：施工時以地面為基準，講究“橫平豎直”,，封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖,，并標注好尺寸。

情況3,，電線沒有絕緣管套,，拐彎處不配鏈接配件：電線老化可能造成短路或漏電等，如要維修只能砸墻,，拐彎處應有鏈接配件,。

解決：電線必須加絕緣套管，同時分線盒(底盒)之間不允許有接頭,。

情況4,，將照明電路(強電)和電話線、網(wǎng)絡線(弱電)放在同一個管(盒)：同一個管內(nèi)穿線過多容易發(fā)生火災,，打電話或上網(wǎng)產(chǎn)生的電磁波對電路有干擾,。

解決：強弱電應該分開，不能在同一個管(盒),。

二,、提前防“水患”

情況5拆改水路而沒有做試壓實驗或者密封：可能導致水管爆裂或漏水。

解決：要做試壓實驗,，如果壓力計的讀數(shù)沒有明顯下降就說明沒有漏水,。

情況6將冷熱水管混接：熱水管可以代替冷水管，但是冷水管代替熱水管,，可能因為伸縮率不同而造成爆裂,。

解決：白色代表冷水管，紅色代表熱水管,，嚴格區(qū)分,。

三、小心偷工減料

情況7用膩子粉代替水泥：不結實,，抗震能力差,。

解決：膩子粉小面積使用可以代替水泥，但是大面積使用會出現(xiàn)龜裂,，用于封堵線槽的水泥必須與原結構水泥的硬度一致,。

情況8用回收鋁假冒配方鋁，同時一種膠水用天下：無論是硬度還是使用壽命,，回收鋁都差于配方鋁,，價錢也相差20-30%，門窗玻璃可能因為膠水不防曬，使用一段時間后出現(xiàn)老化,，造成玻璃高空掉落,，再如廚房造成滲水，地板的彈性受影響,。

解決：門窗也安全息息相關,，應使用配方鋁，耐腐蝕能力強,，使用壽命長,，陽臺、廚房,、地板所用的膠水都有專用的膠水,。

情況9防水涂料不是刷而是潑，第一遍沒干就刷第二遍;刮膩子粉之前沒刷斯拿水：用潑的方法不能保證每個地方都涂到,，防水涂料沒干就沒有形成防水層,，這時涂第二遍起不到防水作用，沒刷斯拿水,，梅雨天氣墻面返潮,，甚至發(fā)霉。

解決：防水涂料一定要用刷的方式,，而且一定不能在潮濕天氣或陰雨天施工,，并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。

情況10第一遍刷底漆,，第二遍用底漆兌面漆,，或一種面漆刷全屋：典型的偷工減料，無論光澤度還是耐用度都大打折扣,，有弧形或凸起的地方容易脫落,。

解決：標準的做法是一“底”兩“面”，一遍底漆,，兩遍面漆,，不同的地方應該用不同的面漆。

裝修前期工程中,，水電改造極其重要,。如果水電安裝的不好，后期將有諸多麻煩,。小編現(xiàn)在租住的房屋即是如此,，水電時不時的出問題，很是頭疼,，若要重新改造那就得全部重來,，花銷太大,。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇九

我叫，畢業(yè)于xx大學,自xx年xx月入職以來已近一年,，在這近一年的工作和學習中，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,，在各級領導的教導和培養(yǎng)下,，在同事們的關心和幫助下，自己的思想,、工作,、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將本人這一年來的思想,、工作、學習情況作簡要總結匯報,。

在見習期的工作中,，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面,，吃苦耐勞,、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，在工作上盡心盡力的相互配合工作,，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗,，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力,。工作細節(jié)中,，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢,，我可以預見公司將有一個輝煌的明天,。作為新人，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉,。

現(xiàn)在是我努力學習的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。記得我(此處回憶一下剛入職時)盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情,。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習,，在短短一年中理論結合實踐讓我對公司有了真正的認識，這為今后的工作打下了基矗

作為見習生,，我經(jīng)常思考的問題就是如何相互配合,，搞好管理工作,，感謝領導的教導和同事們的幫助

在公司呆了一年，我接觸了很多同事,，就在接觸他(她)們的同時,，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問,。對于這門高深的學問,，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”

一路走來,，我前后參與了等工作,。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足,，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,，我已經(jīng)學習

作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長,，學習的機會還很多,。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想,。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,，做出成績。為早日實現(xiàn)目標,，我要求自己：努力工作,，保持優(yōu)點，改正缺點,，充分體現(xiàn)自己的人生價值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

光陰似箭,，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,，那么，人活一世究竟為了什么?我認為,，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后,，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十,，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇十

隨著時間的推移,，20xx年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結過去一年工作,，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持“預控、規(guī)范,、科學,、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn)：

一,、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢,。

②為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席,，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

二,、對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確,。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料,、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。

對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育,、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉,、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責，積極工作,，任勞任怨,，服從領導安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

通信監(jiān)理工作人員年終工作總結(四)

一、促進通信監(jiān)理行業(yè)的自律,，規(guī)范通信建設監(jiān)理市場行為,。

為了維護通信建設監(jiān)理市場秩序,，協(xié)助政府部門保障通信建設監(jiān)理市場的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設監(jiān)理行業(yè)自律公約》,，制定了企業(yè)公認的,、共同遵守的標準和規(guī)則，已由通信設計施工專業(yè)委員會批準發(fā)布實施,。

二,、確立了監(jiān)理工作部委員單位。

根據(jù)通信設計施工專業(yè)委員會第一屆第一次常務委員會會議精神的要求,，監(jiān)理工作部在第一屆第三次常務委員會議上,，討論通過了增設監(jiān)理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監(jiān)理工作部委員單位,，并已由通信設計施工專業(yè)委員會批準,，確定了對各成員單位采取分層次的服務。

三,、積極開拓信息服務的新局面,，繼續(xù)辦好《監(jiān)理簡訊》。

工作部繼續(xù)做好《監(jiān)理簡訊》的出版工作,，在各委員單位的積極協(xié)助下,，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期,，主要版面定為文件轉載,、監(jiān)理論壇、工作部工作,、信息四個部分,。《監(jiān)理簡訊》的創(chuàng)辦,，加大了通信行業(yè)監(jiān)理政策的宣傳報道,，為各成員單位的交流提供了平臺。

四,、協(xié)助通信企業(yè)協(xié)會和通信設計施工專業(yè)委員會做好通信建設先進監(jiān)理企業(yè),、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評比工作。

為了協(xié)助通信設計施工專業(yè)委員會做好先進監(jiān)理企業(yè),、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師的評選工作,，工作部起草了評選辦法和評審規(guī)則，并將辦公室設在了監(jiān)理工作部,，具體負責辦理評選的日常工作,。自xx年元月份，監(jiān)理工作部開始負責組織各成員單位關于“-xx年度先進監(jiān)理企業(yè)、優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和優(yōu)秀監(jiān)理工程師”評選活動的申報工作,，共收集整理了27家監(jiān)理企業(yè),、69名總監(jiān)理工程師和96名監(jiān)理工作師的申報材料，并于xx年3月份,，在北海開展了評審工作,，評審委員會共評選出20家先進監(jiān)理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監(jiān)理工程師和90名優(yōu)秀監(jiān)理工程師,，于xx年7份在第一屆第二次會員代表大會上進行了表彰,。

五、做好政府主管部門的服務工作,。

繼續(xù)堅持服務于政府主管部門的思想,，工作部派人參加了監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)初審和通信監(jiān)理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由通信工程監(jiān)理有限公司組織編寫的《通信設備施工監(jiān)理暫行規(guī)定》,、xx市工程監(jiān)理有限責任公司組織編寫的《通信電源工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》和通信咨詢有限公司組織編寫的《移動通信鐵塔工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》的計劃,，另外還有通信建設監(jiān)理咨詢有限責任公司組織編寫的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監(jiān)理暫行規(guī)定》、《電信樓建筑安裝工程施工監(jiān)理規(guī)范》,、《數(shù)字移動通信(tdma)工程施工監(jiān)理規(guī)范》,、《長途光纜施工監(jiān)理暫行規(guī)定》及與北京市馳躍翔工程監(jiān)理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范》共八個通信工程監(jiān)理的行業(yè)標準，并于xx年12月10日至11日在召開的第x屆第x次委員會上組織有關專家對這八個行業(yè)標準進行了審查,，并提出了審查意見,。

六、做好通信建設監(jiān)理工程師的培訓工作,。

今年，通信設計施工專業(yè)委員會組織開展了培訓工作,，其中通信建設監(jiān)理工程師的培訓工作由監(jiān)理工作部主辦,，按照計劃我工作部于x月xx日至x月xx日在x市舉辦了一期通信建設監(jiān)理工程師培訓班，共有149名學員參加,，全部學員通過了考試,，以優(yōu)良成績完成了培訓，監(jiān)理工程師的培訓工作的開展為工作部拓展了新的業(yè)務,。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇十一

面對即將成為過去的xx年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一、服從領導安排,，認真履行本職工作

作為一個年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,，xx年xx月，我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下,，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核,。工作期間,，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。工作中,，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設單位提出合理建議,，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。(法制宣傳活動總結)面對難點,，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,，。我作為土建工程主要責任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我及時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事,，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，從自身做起,，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

三,、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇十二

20xx年xx月xx日我應聘到貴公司工作,，開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地,，后來被安排到體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在國際項目工地,，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了，二年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術有交底,，定位有復查,，材料、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

加強事中控制,，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。工程監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

二,、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊、交通設施齊備,，因為本工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

上述為本人事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇十三

4月20日我應聘到貴公司工作,，開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地,，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地,，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了，二年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

加強事中控制,，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。工程監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在各工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

二,、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策,、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。

上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正,。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇十四

（一）質(zhì)量控制

堅持裝修施工質(zhì)量標準,，嚴格檢查，以預防為主,，加強工序質(zhì)量控制,。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,，依據(jù)本專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術資料,，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設計,，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn),。

1,、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性,。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》,、《主體工程監(jiān)理細則》,、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》,、《裝修工程監(jiān)理細則》,、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》,、《消防施工監(jiān)理細則》,、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風工程監(jiān)理細則》,、《安全文明監(jiān)理實施細則》,。在施工過程中，監(jiān)理部嚴格按照設計圖紙要求,、《施工組織設計》,、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展,。

2,、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,，督促施工單位搞好內(nèi)部技術交底,，保證質(zhì)量管理全面實施。

3,、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控,。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；控制水電,、消防,、空調(diào)各專業(yè)管線布設高度符合吊頂最低要求；控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,，涂料防腐符合要求,；控制天花造型及吊頂平整度符合要求,；控制墻面基層，縫隙和平整度符合有關規(guī)定,；控制層面標高,，地磚的色彩、規(guī)格,、拼花圖案符合設計要求,。

4、嚴格工程材料的使用審查,，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的不合格材料,，如：屋面地板磚（粵祥陶瓷磚500×500×8mm）,、衛(wèi)生間地板磚（振鵬陶瓷磚300×300×7mm）、衛(wèi)生間防水涂料（聚氨酯911防水涂料）等不合格材料,，我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄,。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查,，及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平整,、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,，及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改。

6,、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗,，監(jiān)理工程師堅持24小時旁站,，隨叫隨到,，對整個施工打壓過程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求,。

7,、整個工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,，工程例會39份,，專題會議紀要10份。

（二）進度控制

1,、監(jiān)理部進場后,，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全,，各項施工機械,、設備及人員是否到位,。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃,，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關系,，確保了施工的順利進行。

3,、及時分析比較計劃進度偏差,，從中發(fā)現(xiàn)問題，要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施,。

4,、通過工程例會，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,，外協(xié)條件配合問題。

5,、按照施工合同要求,，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證,，保證工程款及時到位,。

6、隨時整理工程進度資料,，做好工程監(jiān)理記錄,，并要求各施工單位同步上報施工資料。

（三）投資控制

在施工前,，認真研讀圖紙,，在保證工程各功能使用的情況下，嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改,。在協(xié)調(diào)各方和設計單位的支持下,，提出對樓面墻、地面,，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,，a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過，節(jié)省了部分投資,。

（四）安全及文明施工監(jiān)理

1,、監(jiān)理部進場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,，督促施工單位做好三級安全教育,，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證,。

2,、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案,，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證,。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品,，如：安全帽,、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4,、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯,、木工電鋸沒有防護罩,、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正,。

5,、現(xiàn)場施工資料管理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件,，但最后工程的存檔資料仍需完善,。

裝修監(jiān)理年終工作總結報告 裝修監(jiān)理的年終總結篇十五

在公司的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀,、團結協(xié)作,、頑強拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務,，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,，在項目部的正確領導下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“攜手恒豐,、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

20xx年本人主要在xx有限公司新建廠房擔任監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責,，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題,。生活中,，能夠尊重領導，團結同事,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告,，施工有措施，技術有交底,，定位有復查,，材料、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

加強事中控制,，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質(zhì)量問題,，本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如:本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監(jiān)管權,，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力,。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。