績(jī)效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來(lái)支付工資,，是典型的以成果論英雄,，以實(shí)際的,、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度,，而事業(yè)單位有專(zhuān)屬的事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案,。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方案通用10篇的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇1

為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,，切實(shí)做好我單位績(jī)效工資分配工作,，根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作部署會(huì)議精神,，結(jié)合我單位的實(shí)際情況,，制定績(jī)效工資分配實(shí)施方案。

一,、基本情況

我單位是財(cái)政撥款(財(cái)政補(bǔ)助,、自收自支)單位,，主要職能是……,。人員編制數(shù)為XX名,，在崗正式職工XX名。其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員XX名,，管理人員XX名，工勤技能人員XX名 ,。

二,、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核和績(jī)效工資,，要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,，以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,，以建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的,，通過(guò)績(jī)效考核規(guī)范收入分配秩序,，逐步完善事業(yè)單位分配制度，促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展,。

(二)基本原則

1,、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，綜合平衡,。3、實(shí)行總量調(diào)控,，內(nèi)部搞活,。

三、實(shí)施范圍和時(shí)間

實(shí)施范圍 ：我單位在編,、在職,、在崗正式職工。

實(shí)施時(shí)間 ：20xx年4月1日,。

四,、績(jī)效工資的核定

充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。分配中堅(jiān)持多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,、與考核掛鉤的原則，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位,、 業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜,。績(jī)效工資總量分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，其比例為7:3(6:4、5:5),， 基礎(chǔ)性績(jī)效工資按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,、管理人員,、工勤人員所對(duì)應(yīng)的職務(wù),、級(jí)別，按市人事局,、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),，按月發(fā)放,。 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)在崗,、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,，年底根據(jù)考核結(jié)果 ,，在市人事局,、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資額度內(nèi)核定。

五,、績(jī)效考核

(一)考核內(nèi)容采取個(gè)人總結(jié)自評(píng),、單位考核的方式，年終對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核,?？己宿k法分為德、能,、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面內(nèi)容,，實(shí)行百分制辦法，具體如下：

1,、德(分)

學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的方針,、政策,，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽(tīng)從安排;遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,，忠于職守,，顧全大局。

2,、能(分)

熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī),、理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，具有創(chuàng)新精神和處事能力,。

3、勤(分)

遵守規(guī)章制度,、考勤制度,，積極參與單位組織的各種活動(dòng)和參與單位管理,。

4,、績(jī)(分)按照崗位說(shuō)明書(shū),，從以下幾方面考核：

工作作風(fēng)：責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動(dòng),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、盡職盡責(zé);

工作任務(wù)：圓滿(mǎn)高效完成本職工作任務(wù)情況;

工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

工作效率：快捷,、穩(wěn)妥、效益明顯,。 5,、廉(分)

廉潔自律,、遵紀(jì)守法,、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定,。

(二)考核程序

1,、個(gè)人總結(jié),、自評(píng);

2、考核組堅(jiān)持公開(kāi),、公平,、公正的原則,，聽(tīng)取職工個(gè)人意見(jiàn),，評(píng)出個(gè)人績(jī)效考核分?jǐn)?shù),，取得考核結(jié)果;

3,、將職工個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行公示;

4、公示無(wú)異議后,，參照考核分?jǐn)?shù),，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

六,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配依據(jù)

考核結(jié)果,，堅(jiān)持多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和成績(jī)突出的工作人員傾斜的原則,。劃分若干檔次進(jìn)行分配,，不得平均分配,。

七,、組織實(shí)施

我單位將認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位績(jī)效工資制度，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用,。在市人事局,、市財(cái)政局,、主管局等相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,，嚴(yán)格把握政策和程序，做好實(shí)施績(jī)效工資中的各項(xiàng)工作,，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧 ,，推動(dòng)單位事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇2

根據(jù)市委組織部,、市人事局東人發(fā)[201X]17號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位201X年度績(jī)效工資總額審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,，為進(jìn)一步推進(jìn)我單位勞動(dòng)人事和工資分配制度改革,，特制定我單位201X年績(jī)效工資分配方案,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的XX大和XX屆X中全會(huì)精神為指針,，從本單位實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則,，適應(yīng)事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求,，在進(jìn)一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上,，圍繞搞活內(nèi)部分配,，努力建立起以崗位管理為基礎(chǔ)，以養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和工作業(yè)績(jī)考核為依據(jù),，以崗位目標(biāo)考核為手段的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行,。

二,、分配的原則

1,、在績(jī)效工資分配形式上，建立總量宏觀控制,、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度,。

2、在崗位目標(biāo)考核上,，建立崗位目標(biāo)考核,、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度，按月公布考核結(jié)果,，實(shí)現(xiàn)量化考核，確保公平,、合理,、透明,。

3,、在績(jī)效工資分配兌現(xiàn)上,，建立重工作目標(biāo),、重工作實(shí)績(jī),、重爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，合理拉開(kāi)分配檔次，保證收入分配客觀公正,、科學(xué)合理,。

三,、績(jī)效工資分配的范圍和對(duì)象

本單位全體在編工作人員,。

四,、績(jī)效工資分配的形式

按照績(jī)效工資分配的要求,，為切實(shí)搞活內(nèi)部分配，強(qiáng)化分配的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效機(jī)制,，適當(dāng)拉開(kāi)分配檔次，實(shí)行績(jī)與效掛鉤,，按分配工資的總額和個(gè)人基本績(jī)效工資為基礎(chǔ)，以量化分?jǐn)?shù)來(lái)進(jìn)行分配,。

五,、績(jī)效工資分配的考核方法

根據(jù)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局下達(dá)我單位的工作目標(biāo),，將年度工作目標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)人。年度工作目標(biāo)分崗位目標(biāo),、擴(kuò)面目標(biāo)和綜合目標(biāo)三部分。三項(xiàng)目標(biāo)按40%,、30%、30%進(jìn)行量化考核,。

(一) 崗位目標(biāo)

按照年初下達(dá)的年度工作目標(biāo),，由處考核小組對(duì)科室進(jìn)行考核,，并由科室考核到個(gè)人,。滿(mǎn)分為100分,，按完成當(dāng)年本單位下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核,，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)的得滿(mǎn)分;超額完成任務(wù)的酌情加分;未完成任務(wù)的按扣分標(biāo)準(zhǔn)減分,。

(二)擴(kuò)面目標(biāo)

每年初下達(dá)每個(gè)工作人員的擴(kuò)面目標(biāo)，按實(shí)際完成情況兌現(xiàn),。

(三)綜合目標(biāo)

綜合目標(biāo)分共性目標(biāo)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)三項(xiàng),。共性目標(biāo)滿(mǎn)分100分,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)不設(shè)基本分，采用加分辦法,。

1,、共性目標(biāo)：主要指按照上級(jí)政府,、部門(mén)要求完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)情況;考勤情況;積極參與社會(huì)治安綜合治理,，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定;執(zhí)行計(jì)劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范,，包括政治思想品德,、遵守黨紀(jì)政紀(jì),、執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)態(tài)度,、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求。

2,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：主要對(duì)工作人員在圍繞中心工作任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標(biāo),。

3,、追加目標(biāo)：主要考核科室或個(gè)人在主要職責(zé)范圍外,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性的工作任務(wù),。

六,、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)崗位目標(biāo)考核

處考核小組對(duì)各科室崗位目標(biāo)的考核,，采取分項(xiàng)積分辦法進(jìn)行,。(1)科室工作協(xié)調(diào),，按各科室職責(zé)分工，對(duì)因工作失職影響其他科室工作的,，每項(xiàng)扣1-3分;(2)科室工作目標(biāo),，每項(xiàng)目標(biāo)每減一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5-1分,，超額完成目標(biāo)的酌情加分;(3)來(lái)信處理和來(lái)訪(fǎng)接待,，因工作失職造成社會(huì)影響的,，扣當(dāng)事人5-10分。

(二)擴(kuò)面目標(biāo)考核

處考核小組對(duì)各科室工作人員擴(kuò)面目標(biāo)完成情況按科室實(shí)行分階段考核,，全年統(tǒng)算分值,，按各科室實(shí)際完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)的百分比計(jì)算,。

(三)綜合目標(biāo)考核

1,、共性目標(biāo)采取違例扣分法,。由處考核小組進(jìn)行考核,，滿(mǎn)分100分,。

(1)制度考核：對(duì)違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的,，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人1-5分。

(2)考勤考核：當(dāng)月遲到,、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當(dāng)事人5分;當(dāng)月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時(shí)以下的,，扣減當(dāng)事人10分;當(dāng)月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時(shí)以上的,，扣減當(dāng)事人20分;當(dāng)月曠工三天(含三天)以上或遲到,、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時(shí)以上的,，按照本單位制定的《東臺(tái)市社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗,，待崗時(shí)間視情節(jié)輕重而定,，一般為1-6個(gè)月,，待崗期間不發(fā)績(jī)效工資,。

2,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法,?？剖液蛡€(gè)人某項(xiàng)工作受到市委或市政府、鹽城市、省,、國(guó)家級(jí)表彰的,，分別按5,、10,、15,、20分加分,，列入綜合目標(biāo)考核得分,。

3,、追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法,。對(duì)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標(biāo)任務(wù)，處辦公室及時(shí)記載,，年終匯總，報(bào)處考核小組審核確認(rèn),，酌情加分，列入綜合目標(biāo)考核得分,。

七,、組織領(lǐng)導(dǎo)

1,、成立處績(jī)效工資分配工作小組,，由×××,、×××,、×××,、×××等四名同志組成，×××任組長(zhǎng),。

2,、建立處考核小組,，組長(zhǎng)×××,，副組長(zhǎng)×××,，成員由×××、×××,、×××,、×××,、×××,、×××、×××,、×××等同志組成。

3,、各科室和個(gè)人考核表格、資料等由辦公室負(fù)責(zé)制發(fā),、收集,、考核,、匯總,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇3

根據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的有關(guān)規(guī)定,，為切實(shí)做好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資工作，結(jié)合義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際情況,，提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)：

一、實(shí)施范圍和時(shí)間

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員,，從 20xx年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資,。

二,、績(jī)效工資總量和水平的核定

(一)績(jī)效工資總量暫按學(xué)校工作人員上年度12月份基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼水平核定,。其中，義務(wù)教育教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平，由縣級(jí)以上人民政府人事,、財(cái)政部門(mén)按照教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平的原則確定,?？?jī)效工資總量隨基本工資和學(xué)校所在縣級(jí)行政區(qū)域公務(wù)員規(guī)范后津貼補(bǔ)貼的調(diào)整相應(yīng)調(diào)整,。

(二)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資同清理規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行，將規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼和原國(guó)家規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金納入績(jī)效工資總量,。在人事、財(cái)政部門(mén)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，學(xué)校主管部門(mén)具體核定學(xué)?？?jī)效工資總量時(shí)，要合理統(tǒng)籌,，逐步實(shí)現(xiàn)同一縣級(jí)行政區(qū)域義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資水平大體平衡,。對(duì)農(nóng)村學(xué)校特別是條件艱苦的學(xué)校要給予適當(dāng)傾斜,。

三,、績(jī)效工資的分配

(一)績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性?xún)刹糠?。基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、物價(jià)水平,、崗位職責(zé)等因素,，占績(jī)效工資總量的70%,，具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由縣級(jí)以上人民政府人事,、財(cái)政,、教育部門(mén)確定,，一般按月發(fā)放,。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，在考核的基礎(chǔ)上,，由學(xué)校確定分配方式和辦法,。根據(jù)實(shí)際情況,，在績(jī)效工資中設(shè)立班主任津貼,、崗位津貼、農(nóng)村學(xué)校教師補(bǔ)貼,、超課時(shí)津貼,、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目,。

(二)充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,。教育部門(mén)要制定績(jī)效考核辦法,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校內(nèi)部考核的指導(dǎo),。學(xué)校要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)教師,、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類(lèi)考核,。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅(jiān)持多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,。

(三)學(xué)校制定績(jī)效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛征求教職工的意見(jiàn),。分配辦法由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報(bào)學(xué)校主管部門(mén)批準(zhǔn),，并在本校公開(kāi),。

(四)校長(zhǎng)的績(jī)效工資,，在人事、財(cái)政部門(mén)核定的績(jī)效工資總量范圍內(nèi),，由主管部門(mén)根據(jù)對(duì)校長(zhǎng)的考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。

四,、相關(guān)政策

(一)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中央紀(jì)委,、中央組織部、監(jiān)察部,、財(cái)政部,、人事部,、審計(jì)署關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律加強(qiáng)公務(wù)員工資管理的通知〉的通知》(廳字〔20xx〕10號(hào))下發(fā)前，學(xué)校發(fā)放的改革性補(bǔ)貼,，除超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和范圍發(fā)放的之外,，暫時(shí)保留,，不納入績(jī)效工資,，另行規(guī)范,。在規(guī)范辦法出臺(tái)前,，一律不得出臺(tái)新的改革性補(bǔ)貼項(xiàng)目,、提高現(xiàn)有改革性補(bǔ)貼項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大發(fā)放范圍,。

(二)原國(guó)家規(guī)定的班主任津貼與績(jī)效工資中的班主任津貼項(xiàng)目歸并，不再分設(shè),，納入績(jī)效工資管理。

(三)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資時(shí),，對(duì)完全中學(xué)中從事非義務(wù)教育教師的津貼補(bǔ)貼問(wèn)題,，由學(xué)校統(tǒng)籌考慮,。

(四)在實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),，對(duì)義務(wù)教育學(xué)校離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)由縣級(jí)以上人民政府人事,、財(cái)政部門(mén)確定，績(jī)效工資不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù),。

(五)實(shí)施績(jī)效工資后,，學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,，堅(jiān)決予以糾正,，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

五,、經(jīng)費(fèi)保障與財(cái)務(wù)管理

(一)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi),，納入財(cái)政預(yù)算，按照管理以縣為主,、經(jīng)費(fèi)省級(jí)統(tǒng)籌、中央適當(dāng)支持的原則,，確保義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資所需資金落實(shí)到位,。縣級(jí)財(cái)政要優(yōu)先保障義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi),，省級(jí)財(cái)政要強(qiáng)化責(zé)任,，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌力度,，中央財(cái)政要進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)移支付力度，對(duì)中西部及東部部分財(cái)力薄弱地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資給予適當(dāng)支持,。

(二)要規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于免除義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等費(fèi)用的規(guī)定,，嚴(yán)禁“一邊免費(fèi),、一邊亂收費(fèi)”。學(xué)校的國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,，各類(lèi)政府非稅收入一律按照國(guó)家規(guī)定上繳同級(jí)財(cái)政,，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”。嚴(yán)禁利用收費(fèi)收入和公用經(jīng)費(fèi)自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼,。

(三)學(xué)?？?jī)效工資應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，分賬核算,?？?jī)效工資應(yīng)以銀行卡的形式發(fā)放，原則上不得發(fā)放現(xiàn)金,。具體發(fā)放方式按地方財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。實(shí)行工資財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放的地方，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按規(guī)定程序直接劃入個(gè)人工資銀行賬戶(hù),，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)學(xué)校主管部門(mén)審核后,，由同級(jí)財(cái)政部門(mén)劃入個(gè)人工資銀行賬戶(hù)。

六,、組織實(shí)施

(一)省級(jí)人民政府人事,、財(cái)政、教育部門(mén)按照本指導(dǎo)意見(jiàn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定本行政區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資的實(shí)施意見(jiàn),，報(bào)人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部,、教育部備案,。市、縣級(jí)人民政府人事,、財(cái)政,、教育部門(mén)制定的具體實(shí)施辦法，報(bào)上級(jí)人民政府人事,、財(cái)政,、教育部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(二)各地區(qū),、各有關(guān)部門(mén)要統(tǒng)籌義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資與當(dāng)?shù)匾?guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼,、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,、完善農(nóng)村教師工資經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、深化中小學(xué)人事制度改革等各項(xiàng)工作,。要及時(shí)研究和妥善處理實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保績(jī)效工資平穩(wěn)實(shí)施,。

(三)有關(guān)部門(mén)要密切配合,，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機(jī)制,，嚴(yán)格把握政策和程序,，指導(dǎo)和督促學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施績(jī)效工資的有關(guān)政策。

補(bǔ)充：由于指導(dǎo)意見(jiàn)尚缺乏細(xì)則,，各地還沒(méi)有開(kāi)始實(shí)施,。據(jù)悉，目前教育部正會(huì)同人力資源和社會(huì)保障部,、財(cái)政部等4部門(mén)正制定義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資具體方案。

義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法

按照《省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)》(人發(fā)[20xx]18號(hào))“事業(yè)單位在上級(jí)主管部門(mén)核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，按照規(guī)范的分配程序和要求,，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績(jī)效工資的分配,?？?jī)效工資分配應(yīng)以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，合理拉開(kāi)差距”之規(guī)定,，在事業(yè)單位績(jī)效工資政策沒(méi)有正式出臺(tái)前,，為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配，維護(hù)廣大教職工利益,，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法(試行),。

一,、指導(dǎo)思想

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣,，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二,、實(shí)施對(duì)象

全市義務(wù)教育階段中小學(xué)校(含中心學(xué)校)在編在崗的教職工(包括省派資教生)義務(wù)教育學(xué)校派出的支教教師,，績(jī)效工資核定到受援學(xué)校，,參與受援學(xué)?？?jī)效工資分配,，由受援學(xué)校組織考核，考核依據(jù)及要求與受援學(xué)校教職工一樣,借調(diào)在非義務(wù)教育學(xué)?；蚱渌麊挝坏慕搪毠げ粎⑴c績(jī)效工資考核分配,。

三、考核分配原則

1,、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),。無(wú)論什么原因,，只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放,。

2,、堅(jiān)持“公正、公平,、公開(kāi)”的原則,。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),，切實(shí)做到公平,、公正。

3,、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則,。全市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,，績(jī)效工資差距不宜過(guò)大,。

四、績(jī)效工資發(fā)放形式

全市義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資分上半年(1-6月),、下半年(7-12月)兩次考核造冊(cè),，由市教育局人事科審核后報(bào)市財(cái)政局，通過(guò)個(gè)人工資帳戶(hù)直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。

五,、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

(一)績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

考核共計(jì)100分,，其中考勤10分、工作量30分,、教育教學(xué)過(guò)程30分,、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。

1,、考勤(10分),。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分,、事假1天扣1分,、礦工1天扣3分，本項(xiàng)得分扣完為止,，不計(jì)負(fù)分,。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,?？己艘罁?jù)為學(xué)校(單位)考勤記載。

2,、工作量(30分),。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量,。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分,。計(jì)算公式為：

教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和&spanide;教職工總數(shù)

教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量&spanide;教職工周人均工作量×30分

各學(xué)校(單位)要合理搭配教職工的工作量，盡量使教職工周工作量均衡,。

3,、教育教學(xué)過(guò)程(30分)。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況,、工作態(tài)度,、責(zé)任心。專(zhuān)任教師重在考核備,、教,、批、輔,、考,、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況,。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，積極參與教學(xué)研究活動(dòng),，提高課堂教學(xué)效益,，實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核各校要制定相應(yīng)的細(xì)則

4,、教育教學(xué)業(yè)績(jī)(30分),。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專(zhuān)任教師兼有其它社會(huì)工作的,，要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,，分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。非專(zhuān)任教師的教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核,由中心學(xué)校(單位)依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,，認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù),。特校教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核可以根據(jù)自身特點(diǎn)制定切合自身實(shí)際的考核細(xì)則。

(二)績(jī)效工資的分配

教職工績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù),。每位教職工工作考核得分相加,，得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全?？?jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和,，得到分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度,。計(jì)算公式為：

全校績(jī)效補(bǔ)貼總額

————————— ×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=教職工績(jī)效工資

全?？?jī)效考核得分總和

(三)績(jī)效工資發(fā)放要求

1,、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受省績(jī)效補(bǔ)貼(市教育局下文明確的退養(yǎng)人員除外)。

(1)本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日,、病事假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月以上的;

(2)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;

(3)解除聘用合同的;

(4)停發(fā)工資的;

(5)借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的,。

2、在師德師風(fēng)方面,，違反《教師法》,、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不上組織處理的,，酌情扣除績(jī)效考核得分,。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告,、記過(guò),、記大過(guò)、降級(jí),、撤職,、開(kāi)除處分的,，分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%,、50%,、60%、70%,、80%,、100%。

六,、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1,、義務(wù)教育階段各中小學(xué)校要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見(jiàn)完善具體考評(píng)方案(細(xì)則)，考評(píng)方案(細(xì)則)必須在經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工全會(huì)討論通過(guò)(有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì),，且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意,。考評(píng)方案(細(xì)則)一旦經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工全會(huì)通過(guò),，一般不再改動(dòng),，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案(細(xì)則)有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò),。各中小學(xué)考評(píng)細(xì)則報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校審查,。考評(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證,。教育局人事科對(duì)每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各中小學(xué)的具體考評(píng)方案隨機(jī)抽取1-2個(gè)進(jìn)行檢查,，符合規(guī)范程序的，予以審批績(jī)效工資分配數(shù)額明細(xì)和方案;不符合規(guī)定程序,，在教職工中引起強(qiáng)烈反響的,，不予以審批。

2,、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)?？己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天,。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí),，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值,?？己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時(shí)反饋本人,，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核,、申訴,，各責(zé)任部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核,、申訴的答復(fù)工作,。

3、各中心學(xué)校要成立教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)所轄中小學(xué)教職工績(jī)效工資考核分配的組織,、指導(dǎo)、督查,、協(xié)調(diào)和管理,。中小學(xué)校均要建立工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作,。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成,，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，考核小組成員中教職工代表不得少于1/3,?？己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生,。

學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,，實(shí)事求是地進(jìn)行考核,。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行,。在考核中有徇私舞弊,、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,，將從嚴(yán)處理。

七,、紀(jì)律要求

1,、實(shí)行本辦法后，各中小學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼,，不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼,，不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資,、亂攤派發(fā)放津貼補(bǔ)貼,，不得利用學(xué)校其他收入，違反收支兩條線(xiàn)規(guī)定坐收坐支,，私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼,。

2,、各學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)政部《行政事業(yè)單位工資和津補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法》，設(shè)立津貼補(bǔ)貼專(zhuān)用科目,，用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補(bǔ)貼,，其他科目一律不得再核算津貼補(bǔ)貼。

3,、市教育局把教職工績(jī)效工資考核分配工作納入各單位年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。教育局將組織有關(guān)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)?？?jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查,。

4、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,，一經(jīng)查實(shí),，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任,。

八,、本辦法由市教育局負(fù)責(zé)解釋。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇4

一,、基本原則：

1,、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，追求合理經(jīng)濟(jì)效益的原則,。

2,、堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理，漸次降低醫(yī)療運(yùn)行成本,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的原則,。

3、堅(jiān)持全面的服務(wù)質(zhì)量管理考核與績(jī)效工資分配掛鉤的原則,。

4,、堅(jiān)持責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合和“多勞多得”,，效益優(yōu)先的原則。

二,、工資構(gòu)成

院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人,、特聘專(zhuān)家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績(jī)效工資,，其余員工采用結(jié)構(gòu)工資制。劃分為四部分：?jiǎn)T工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績(jī)效工資,。

1,、基本工資： 最低工資標(biāo)準(zhǔn)880元/月,。

2、崗位工資：依據(jù)所在崗位確定的工資,。

3,、輔助工資：指院齡工資和夜班補(bǔ)助。從20xx年10月1日起算院齡工資,，滿(mǎn)1年50元/年遞增,，最高額500元/年。夜班補(bǔ)助按照10元/天補(bǔ)貼,。

三,、績(jī)效工資計(jì)算辦法

(一)門(mén)診個(gè)人、科室績(jī)效計(jì)算辦法

1,、門(mén)診醫(yī)生個(gè)人績(jī)效,，按照門(mén)診醫(yī)技檢查收入(包括放射、CT,、 B超,、化驗(yàn)、心腦電,、胃鏡等)5%,，藥品收入2%，門(mén)診手術(shù)收入5%,，治療收入1%,，收住院病人5元/個(gè)計(jì)算;

2、門(mén)診注射室按照治療收入的6%計(jì)算;

3,、藥房按照藥品總收入的0.4%計(jì)算;

4,、收費(fèi)室按照收取費(fèi)用總額的0.1%計(jì)算。

(二)住院科室績(jī)效計(jì)算辦法

1,、住院醫(yī)生按照首診醫(yī)師原則,，每收一個(gè)住院病人，按5元/人計(jì)算到收治醫(yī)生個(gè)人(不包含觀察病人),，住院輔助檢查收入(包括放射,、B超、化驗(yàn),、心腦電、胃鏡,、CT等)5%,，手術(shù)收入3%，藥品收入按照1%計(jì)算到科室,，其他相關(guān)收入按2%計(jì)算;

2,、麻醉醫(yī)生按麻醉費(fèi)3%,，其他相關(guān)收入按2%;

3、住院護(hù)士按照護(hù)理費(fèi),、治療費(fèi),、搶救費(fèi)的6%計(jì)算到各科，其他相關(guān)收入按2%;

4,、手術(shù)室(ICU)護(hù)士按照手術(shù)病人15元/人計(jì)算(50元以上的手術(shù)),、監(jiān)護(hù)費(fèi)按照6%、其他相關(guān)收入按2%;

5,、及時(shí),、完整書(shū)寫(xiě)病歷10元/份(含醫(yī)生護(hù)士)。

(三)醫(yī)技科室績(jī)效計(jì)算辦法 按照科室總收入的2%計(jì)算,。

(四)行政后勤及其他科室績(jī)效計(jì)算辦法

院平均績(jī)效=臨床,、醫(yī)技、藥劑科,、收費(fèi),、護(hù)理績(jī)效總數(shù)/享受績(jī)效人數(shù)

院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效=院平均績(jī)效×1.4

醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù),、護(hù)理部主任績(jī)效=院平均績(jī)效×1.0

行政后勤科室及其他科室=院平均績(jī)效×0.8

行政后勤科室包括：院辦,、門(mén)診導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)保辦,、財(cái)務(wù)科,、總務(wù)科、駕駛員等,。

三,、績(jī)效考核

(一)成立績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成員： 。

考核小組職責(zé)：制訂績(jī)效考核方案,，并根據(jù)情況評(píng)估,、調(diào)整、修訂和完善績(jī)效考核內(nèi)容,，組織執(zhí)行績(jī)效考核方案,，并負(fù)責(zé)績(jī)效考核中的復(fù)議與仲裁。

(二)績(jī)效考核方式：以月度考核為主,，以問(wèn)卷,、表格、調(diào)(抽)查,、巡查,、測(cè)評(píng)和走訪(fǎng)等多種形式進(jìn)行。

(三)考核結(jié)果與處理：

1、考核分為臨床醫(yī)技科室和行政部門(mén)兩大部分,。醫(yī)技科室分醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、人力資源、醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理質(zhì)量,、財(cái)務(wù)指標(biāo)、科室管理等方面;行政后勤部門(mén)分為崗位職責(zé),、行為,、經(jīng)濟(jì)和其他指標(biāo)等方面?？偡志鶠?00分,，考核項(xiàng)目中分?jǐn)?shù)有增有減。

2,、考核的結(jié)果將及時(shí)與被考核者見(jiàn)面,，以科室負(fù)責(zé)人簽字為最終結(jié)果。每月發(fā)放績(jī)效工資=計(jì)算績(jī)效額*考核實(shí)際得分-違規(guī)扣發(fā)績(jī)效,。

(四)違反《醫(yī)院工作制度和工作職責(zé)》及醫(yī)院其他規(guī)定的,，按照《員工守則》和相關(guān)管理?xiàng)l理扣除相應(yīng)績(jī)效工資。

(五)醫(yī)院績(jī)效工資分配,，由財(cái)務(wù)科按時(shí)進(jìn)行核算和績(jī)效工資測(cè)算,，形成初步意見(jiàn)后，分管院長(zhǎng)審核后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò),，最后由院長(zhǎng)審批簽字后執(zhí)行,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇5

根據(jù)XX縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《XX縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際,，提出以下實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬,、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制,，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位,、一線(xiàn)崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,，促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展,。

二、基本原則

(一)堅(jiān)持按勞取酬,、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則;

(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng),、管理責(zé)任重”的一線(xiàn)崗位傾斜的原則。

(三)堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則,。

(四)堅(jiān)持公開(kāi),、公正、公平考核的原則,。

三,、實(shí)施范圍

縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站。

四,、績(jī)效量化考核

(一)績(jī)效考核辦法

績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法,。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則，報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后,，自行組織實(shí)施,。

(二)確定考核結(jié)果

考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì)通報(bào),，實(shí)行考核結(jié)果與本人見(jiàn)面,、人人簽字制度，無(wú)異議后上報(bào)縣局備案,，為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù),。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí)，本人必須在公示期內(nèi)書(shū)面向考核組提出復(fù)議,，對(duì)于考核組難以答復(fù)的問(wèn)題,，可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

(三)考核結(jié)果使用

績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,，作為崗位聘任、職務(wù)晉升,、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù)。

五,、績(jī)效工資的分配

(一)績(jī)效工資構(gòu)成

基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,，工資稱(chēng)崗位績(jī)效工資，包括基本工資,、保留工資,、績(jī)效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼,、績(jī)效補(bǔ)貼,、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資。實(shí)施績(jī)效考核后，將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。自20xx年10月份起執(zhí)行,。

(二)核定績(jī)效工資總額

績(jī)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%,。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平,、崗位職責(zé)等因素;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位,、一線(xiàn)崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜;所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

(三)基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,，直接打入個(gè)人帳戶(hù),。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)?？h服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,，剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量,，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留,?？?jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù),。具體計(jì)算辦法如下：

干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額&spanide;單位績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分,。(績(jī)效考核結(jié)果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分)

(五)績(jī)效工資發(fā)放

各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì)，專(zhuān)題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況,，并張榜公示五個(gè)工作日,，無(wú)異議后，寫(xiě)出書(shū)面公示報(bào)告，上報(bào)縣XX局、人社局,。

經(jīng)縣XX局,、人社局審核后,，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

六,、考核規(guī)定

1,、有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

(1)違反職業(yè)道德規(guī)范,，考核不合格的,。

(2)績(jī)效考核結(jié)果為不稱(chēng)職。

(3)本年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含)的,、事假累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

2,、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資,。

3、法定產(chǎn)假,、婚假,、喪假、因公致殘的,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4、因工作需要,，縣服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門(mén)工作的人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,，抽調(diào)到其它崗位工作的人員,，原則上不得享受。

5,、受到警告以上黨紀(jì),、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事責(zé)任的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

6,、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核,，考核合格及以上的,，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放;

七,、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

(一)縣服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo),、督查,、協(xié)調(diào)和管理,。縣服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成,，單位一把手任組長(zhǎng),，考核小組成員中職工代表不得少于1/2?？己诵〗M平時(shí)要收集,、整理單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允,。

(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則,。考評(píng)細(xì)則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì)討論通過(guò),，考評(píng)細(xì)則一旦通過(guò),，一年內(nèi)一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,，則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò),。考評(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,，XX局認(rèn)為符合規(guī)范程序的,，予以審批，并報(bào)縣人社局備案,。

(三)縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理?？h局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查,。

(四)縣服務(wù)中心考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,，實(shí)事求是地進(jìn)行考核,。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行,。在考核中有徇私舞弊,、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,，將從嚴(yán)處理,。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí),，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任,。

八、相關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?？?jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng),，涉及面廣,，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，縣,、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，讓每一名干部職工都明白,，實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來(lái)激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,，只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭、職稱(chēng)等進(jìn)行了測(cè)算,。

(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施,?？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù),，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化,、分解，核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),，量化指標(biāo)分值,，制定考核細(xì)則，由單位集體研究后,，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施,。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正,?？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，不按規(guī)定程序,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的,，不按考核結(jié)果分配的,，造成績(jī)效考核失真、失實(shí)的,，實(shí)行責(zé)任追究制,?？己私Y(jié)果及時(shí)公布，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,，同時(shí)要做好職工的思想工作,，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核，通過(guò)正常渠道反映訴求,?？?jī)效工資實(shí)施后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,，不得突破核定的績(jī)效工資總量,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇6

急診科培訓(xùn)細(xì)則

急診醫(yī)學(xué)是一門(mén)新興的、多界面的臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)科,，它與臨床各學(xué)科既密切關(guān)聯(lián),，又有自身獨(dú)特的理論體系，屬特殊的臨床醫(yī)療范疇,。急診醫(yī)學(xué)的特點(diǎn)之一是高度時(shí)效性,，即在有限臨床資料的情況下，用最短的時(shí)間,、最快捷有效的方法挽救病人的生命,，穩(wěn)定病情，減輕病人的痛苦,。急診醫(yī)療服務(wù)于任何急性病癥(包括心理急癥)和急性創(chuàng)傷等病人,，業(yè)務(wù)范圍涉及院前急救、院內(nèi)急診(救),、危重癥監(jiān)護(hù)等,。因此，從事急診醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)師需要掌握寬泛的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，學(xué)會(huì)應(yīng)用各種緊急救援醫(yī)療技術(shù)和方法來(lái)挽救病人的生命,。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

能夠掌握正確的臨床工作方法,，快速準(zhǔn)確采集病史,、規(guī)范體格檢查、正確書(shū)寫(xiě)病歷,，了解各輪轉(zhuǎn)科室診療常規(guī)(包括診療技術(shù))和臨床路徑,，能以病人為中心，掌握急診醫(yī)師特殊的“四步(即判斷,、處理,、診斷、治療)”臨床思維模式,，掌握急診病人的病情評(píng)估與分級(jí),、常見(jiàn)急癥的鑒別診斷以及各種常用的急救技術(shù)和方法,，對(duì)常見(jiàn)急癥進(jìn)行基本正確的獨(dú)立判斷和快速診治，并能夠基本具備獨(dú)立診治常見(jiàn)危重癥病人的能力,。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),，住院醫(yī)師能夠具有良好的職業(yè)道德和人際溝通能力，具有獨(dú)立從事急診科臨床工作的能力,。

二,、培訓(xùn)方法

采用在急危重癥出現(xiàn)概率較高的臨床科室輪轉(zhuǎn)為主，同時(shí)兼顧其他相關(guān)科室,。輪轉(zhuǎn)的同時(shí)采取理論授課,、模擬培訓(xùn)和臨床帶教的培訓(xùn)方法，加深住院醫(yī)師對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的理解,，促進(jìn)各門(mén)類(lèi)知識(shí)的關(guān)聯(lián)和應(yīng)用,。理論課程的設(shè)定以及臨床科室的輪轉(zhuǎn)著重于學(xué)習(xí)急診醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)和理論，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),，認(rèn)真填寫(xiě)《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊(cè)》,，低年資住院醫(yī)師參與見(jiàn)習(xí)/實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床帶教，高年資住院醫(yī)師指導(dǎo)低年資住院醫(yī)師,。

臨床科室輪轉(zhuǎn)總體安排為：急診科[含急診危重癥監(jiān)護(hù)室(EICU)]輪轉(zhuǎn)時(shí)間為15個(gè)月,，其他急診醫(yī)學(xué)相關(guān)科室輪轉(zhuǎn)，17個(gè)月,，機(jī)動(dòng)1個(gè)月。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容與要求

在各科室輪轉(zhuǎn)中,，學(xué)習(xí)和掌握各科室的臨床思維、工作方法;學(xué)習(xí)與急診醫(yī)學(xué)密切相關(guān)的常見(jiàn)病癥的診療技術(shù);熟悉和了解各專(zhuān)科專(zhuān)用的醫(yī)學(xué)理論和診療技術(shù),。

>>(一)呼吸內(nèi)科/RICU(2個(gè)月)

>>(二)心血管內(nèi)科/CCU(2個(gè)月)

>>(三)神經(jīng)內(nèi)科(1個(gè)月)

>>(四)其他內(nèi)科(2個(gè)月,、其中消化內(nèi)科1個(gè)月、血液,、內(nèi)分泌,、腎臟內(nèi)科合計(jì)1個(gè)月)

>>(五)麻醉科(1個(gè)月)

>>(六)綜合ICU(2個(gè)月)

>>(七)普通外科(1個(gè)月，腹部外科為主)

>>(八)骨科,、神經(jīng)外科和心胸外科(各1個(gè)月,合計(jì)3個(gè)月)

>>(九)婦產(chǎn)科急診(1個(gè)月)

>>(十)兒科(可自選)

>>(十一)皮膚科門(mén)診(可自選)

>>(十二)急診科(15個(gè)月,，其中含EICU,3~4個(gè)月、院前急救0.5個(gè)月)

>>(十三)感染科(1個(gè)月)

(十四)影像(放射或超聲)科(1個(gè)月)

掌握急診常見(jiàn)急癥或創(chuàng)傷的X射線(xiàn)片及CT的影像學(xué)特點(diǎn);掌握超聲檢查原理及急診超聲的應(yīng)用,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇7

1,、上崗準(zhǔn)備(1)清洗雙手：用肥皂、流動(dòng)水洗凈雙手,。(2)整理儀表：換好干凈的工作服,，不戴戒指,、不留長(zhǎng)指甲、不披 長(zhǎng)發(fā),、不穿高跟鞋和拖鞋,。

2、清潔環(huán)境(1)室內(nèi)清掃：開(kāi)窗通風(fēng),，濕性清掃,，用250mg/L含氯消毒液消毒臺(tái)面、矮柜面,、教室門(mén)把手,、窗臺(tái)等。包干地區(qū)保持整潔,，不留死角,。提示：* 經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，每天至少2-3次,，每次不少于30分鐘,。* 消毒液也可使用0.2%過(guò)氧乙酸。(2)盥洗消毒：用500mg/L含氯消毒液擦拭盥洗室門(mén)把手,、扶手,、洗手池龍頭、面池臺(tái)面,、墻面,、男女便器、便池踏腳處,、地面等,。提示：* 便器消毒每天二次,，分別安排在午睡時(shí)和幼兒離園后,。* 使用便盆的消毒要求：大便后用一次消毒一次;小便后用一次清洗一次，每日消毒二次,，消毒時(shí)水面高于物面,，浸泡30分鐘，濃度為1000mg/L,。* 用專(zhuān)用工具進(jìn)行消毒：從外到里,、從上到下、從干凈區(qū)域到污染區(qū)域,。

3,、幼兒飲水準(zhǔn)備(1)水壺清洗：倒盡隔夜水，用流動(dòng)水、專(zhuān)用抹布由里至外清洗,，然后倒入適量開(kāi)水，搖晃水桶,，沖洗放水龍頭和桶內(nèi),，最后將水倒盡,。(2)水杯架清洗：用250mg/L含氯消毒液消毒茶杯架和保暖桶的龍頭。(3)純凈水提供：將消毒后的水杯放入水杯箱內(nèi),，放置時(shí)手不觸及杯口,，杯口朝上，杯柄朝外,，關(guān)上紗門(mén)。準(zhǔn)備好充足的水,，供幼兒隨時(shí)飲用。* 純凈水要求冬暖夏涼,。

4、早點(diǎn)餐飲

(1)桌面消毒：桌面先用清水擦干凈,，接著用250mg/L含氯消毒液擦拭,，20分鐘后,，再用清水巾擦凈桌面。穿上餐點(diǎn)專(zhuān)用工作服并戴口罩,。提示：*餐桌每天要進(jìn)行腿和桌面底部清潔工作,。* 使用專(zhuān)用抹布，自上而下、從左到右,，再擦四角邊緣，抹布勤搓洗,，濕度以不滴水為宜,。(2)分發(fā)點(diǎn)心：按人數(shù)先分發(fā)杯子、盆子,，再分發(fā)牛奶、餅干,。(3)早點(diǎn)護(hù)理：創(chuàng)設(shè)溫馨環(huán)境，護(hù)理幼兒用完早點(diǎn),，關(guān)注個(gè)別幼兒,， 指導(dǎo)得當(dāng)。(4)整理清洗：清水擦洗桌面,，清掃地面，在專(zhuān)用水池中清洗牛奶杯,、擦嘴毛巾,，送到操作室生架上,。提示：

(2)戶(hù)外活動(dòng)：活動(dòng)前準(zhǔn)備場(chǎng)地、器械,，和教師一起帶領(lǐng)幼兒進(jìn)場(chǎng)地;活動(dòng)中護(hù)理幼兒,，使用體煅毛巾，照顧特殊幼兒,。站立有利地形,，注意幼兒在分散活動(dòng)中的安全;活動(dòng)后整理場(chǎng)地,、器械用具。提供濕毛巾為幼兒擦汗,。提示：* 體育鍛煉前與教師溝通,，知道場(chǎng)地地點(diǎn),、器械用具,，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境。

(3)自由活動(dòng)：與教師共同管理幼兒活動(dòng),，為幼兒有更多的活動(dòng)空間提供保障。提示：* 與教師分好場(chǎng)地,，觀察幼兒活動(dòng),，無(wú)不利因素不干擾幼兒,。

(4)教學(xué)大活動(dòng)：配合教師開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，按教師要求護(hù)理幼兒或參與活動(dòng),。提示：* 如是外出活動(dòng),，要帶好水、杯,、消毒毛巾,、小便換洗衣褲等生活用品,。

6、午餐工作

(1)桌面消毒：桌面先用清水擦干凈,，接著用250mg/L含氯消毒液擦拭，20分鐘后,，再用清水巾擦凈桌面。穿上餐點(diǎn)專(zhuān)用工作服并戴口罩,。

* 使用專(zhuān)用抹布,，自上而下,、從左到右，再擦四角邊緣,，抹布勤搓洗，濕度以不滴水為宜,。

(2)餐具分發(fā)：餐具放置操作臺(tái)固定位置,，按當(dāng)天出勤實(shí)際人數(shù)發(fā)放。

(3)分發(fā)飯菜：取飯菜等安放操作臺(tái),，按順序盛發(fā)蔬菜,、葷菜、飯,、湯等,。

(4)午餐護(hù)理：護(hù)理幼兒吃完自己一份飯菜。提示：* 關(guān)心,、指導(dǎo)營(yíng)養(yǎng)不良和肥胖兒科學(xué)合理進(jìn)餐,，幫助幼兒安全,、清潔,、衛(wèi)生吃完自己的飯菜。

(5)餐后整潔：幼兒用餐全部完畢后清洗桌面,，收拾餐具送營(yíng)養(yǎng)室，用溫水,、洗潔精擦洗桌面,、地面，清洗毛巾,。提示：* 洗潔精清洗完桌面、地面后必須用清水洗凈,，保持不油膩。

7,、午睡工作

(1)睡前準(zhǔn)備：與接班教師一起準(zhǔn)備小床、放下窗簾,、擺好桌椅，關(guān)好門(mén)窗,，創(chuàng)設(shè)安靜環(huán)境,。提示：* 教師交接班工作有嚴(yán)格的時(shí)間、節(jié)點(diǎn),，要準(zhǔn)確把握好與教師合作。

(2)護(hù)理整理：幼兒起床前10分鐘進(jìn)教室,，和教師一起照顧護(hù)理幼兒穿衣等,，整理,、疊放小床，安放儲(chǔ)藏室,，開(kāi)窗通風(fēng),。提示：

* 必須護(hù)理幼兒穿好衣服再整理安放小床,。* 如下午教師有教研活動(dòng)，必須進(jìn)教室?guī)О?，照顧幼兒午睡?/p>

8、下午點(diǎn)心

(1)每周用250mg/L含氯溶液消毒小床一次,。夏季每周席子消毒一次。(2)水桶每周消毒一次：用250mg/L含氯溶液的專(zhuān)用抹布擦拭,，然后清水反復(fù)沖洗至無(wú)消毒水的氣味,，再倒入開(kāi)水涮洗,。(3)清潔用具(拖把,、掃帚等)洗凈后室外晾干,，掛吊在有標(biāo)簽,、規(guī)定的地方,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇8

一、環(huán)境衛(wèi)生(40分)

1. 寢室布置

寢室布置為宿舍評(píng)比的必要條件,，凡未進(jìn)行布置的不得被評(píng)為“四星”以上,，且不得評(píng)為文明宿舍。

2. 衛(wèi)生情況(40分)

有下列情況的按規(guī)定扣分,，直至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完：

(1)不疊被子,，一人次扣5分;被子疊放不整齊扣2分;

(2)未掃地，扣10分;未倒垃圾,、廁紙扣5分;

(3)從樓上向下扔雜物,，一人次扣10分;

(4)將飯菜帶入宿舍，一人次扣10分,。

二,、遵守紀(jì)律(30分)

有下列情況的按規(guī)定扣分，直至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完：

(1)不按時(shí)起身,、按時(shí)早鍛,，一人次扣5分;

(2)不按時(shí)就寢，熄燈后室內(nèi)有嘈雜聲,，或做其他事情,，每(人)次扣5分;

(3)擅自離宿,，擅自帶外人留宿,，一人次扣10分;

(4)情趣低下，說(shuō)粗話(huà),、臟話(huà),，看格調(diào)低下或與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書(shū)刊,，一人次扣5分;

(5)在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭,，使用打火機(jī)等明火、亂拉亂接電線(xiàn)及使用電器設(shè)備一人次扣10分;

(6)在宿舍內(nèi)抽煙,、喝酒,、賭博,，一人次扣10分;

(7)在宿舍區(qū)內(nèi)調(diào)興打鬧、打球,，一人次扣5分;

(8)不服從舍管處管理人員及學(xué)生干部的管理和檢查，一人次扣5分;

三,、安全保衛(wèi)(10分)

(1)因安全意識(shí)薄弱,，造成失竊現(xiàn)象，扣10分;

(2)不及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗,、櫥柜,，每次扣5分;

(3)不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入宿舍(履行相關(guān)手續(xù)者除外),，一人次扣5分;

(4)隨便亂拿他人錢(qián)、物,，一人次扣5分;

(5)發(fā)生安全事故,，不及時(shí)向舍管處管理人員或老師匯報(bào)，扣10分,。

四,、愛(ài)護(hù)公物,、節(jié)約水電(20分)

(1)故意損壞公物,，視情節(jié)輕重扣5——20分;

(2)不節(jié)約用水,，不及時(shí)關(guān)好水龍頭,，每次扣5分;

(3)不節(jié)約用電，不及時(shí)關(guān)燈,，每次扣5分,。

五、若有其他違紀(jì)行為,，比照上述規(guī)定扣分,。

六、有下列違紀(jì)情況的,，除扣分外,，取消住宿資格：

(1)晚上擅自離宿外出的，擅自帶外人留宿的;

(2)翻越圍墻,、鐵柵欄的;

(3)偷竊他人錢(qián)物的;

(4)在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭,，使用打火機(jī)等明火的;亂拉亂接電線(xiàn)及使用電器設(shè)備的;

(5)故意損壞公物，造成較大損失的;

(6)打架斗毆的;看不健康書(shū)刊的;在宿舍宣揚(yáng)兇殺,、迷信,、淫穢色情等不健康思想的;

(7)一般違紀(jì)累計(jì)達(dá)到三次的。

七,、檢查記載表由值日組長(zhǎng)檢查前到舍管處領(lǐng)取,，檢查結(jié)束交舍管處，舍管員每天第一課將前一天的匯總表(具體寫(xiě)明扣分原因)交政教處,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇9

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步完善學(xué)校的德育工作評(píng)價(jià)體系,，培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理,、自我約束的能力，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，形成優(yōu)良的校風(fēng),、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。學(xué)校將開(kāi)展“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)班級(jí)活動(dòng),，促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)班集體的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明和諧校園的目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

更新我校的教育教學(xué)管理理念，加強(qiáng)班級(jí)管理,，提升班級(jí)管理質(zhì)量,，使我校班級(jí)管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化軌道,。

三、考評(píng)內(nèi)容

依據(jù)《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校管理章程,，設(shè)立“文明守紀(jì)星、環(huán)境保護(hù)星,、體育運(yùn)動(dòng)星,、交通秩序星,、特色活動(dòng)星”共五顆星,。

四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

(一)文明守紀(jì)星(20分)

基本要求：自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)學(xué)校,、班級(jí)榮譽(yù),，多做為學(xué)校增光添彩的事，不做有損學(xué)校榮譽(yù)的事,。儀表整潔大方,，使用禮貌用語(yǔ)，不說(shuō)臟話(huà),。

1.每周星期一,、二、四,、五穿校服,。違者每人次扣1分。

2.少先隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾,。違者每人次扣1分(一年級(jí)暫時(shí)不檢查),。

3.不準(zhǔn)在樓內(nèi)大聲喧嘩、跑、跳,、鬧等,，違者每人次扣1分,。

4.上下樓梯要按順序靠右側(cè)行走,，不準(zhǔn)擁擠，違者每人次扣1分,。

5. 愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,，不踐踏草坪、花壇,，不在花壇沿上行走,。發(fā)現(xiàn)一次各扣1分。

6.凡打架斗毆者,，視其情節(jié),，每次扣2——5分。

(二)環(huán)境保護(hù)星(20分,。包括教室、走廊,、衛(wèi)生區(qū),。)

1.地面(含室外走廊)干凈,。一張紙屑,、一塊果皮,、一塊口香糖或一個(gè)包裝袋等扣1分。

2.墻壁干凈,，無(wú)手印,、腳印、球印及亂張貼現(xiàn)象,。違者一處扣0.1分(非人為因素除外),。

3.講桌及教學(xué)用具擺放整齊。違者扣0.1分,。

4.課桌凳及學(xué)習(xí)用具擺放整齊,，違者每人次扣0.1分,。

5.玻璃、窗臺(tái)干凈,，未擦扣5分,，未擦干凈扣1分。

6.清潔工具擺放在固定的位置且整齊有序,，違者扣0.1分,。

9.衛(wèi)生區(qū)打掃要做到及時(shí)、干凈,、徹底,。未打掃扣5分,，一張紙屑、一塊果皮或一個(gè)包裝袋等扣0.1分。

10.學(xué)校臨時(shí)安排的打掃衛(wèi)生，未打掃的,，扣除該項(xiàng)2分。

檢查時(shí)間：每日早上檢查前一日教室的清潔打掃情況;每天課間操檢查各班衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生情況;衛(wèi)生大掃除時(shí)學(xué)校組織有關(guān)人員檢查評(píng)比,，分?jǐn)?shù)計(jì)入班級(jí)總分,。檢查也可采取隨時(shí)抽查的方式,。

(三)體育運(yùn)動(dòng)星(20分,。包括眼保健操,、廣播操、下午大課間活動(dòng)。)

1.做眼保健操時(shí)保持安靜閉上眼睛認(rèn)真做,，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),。一人不做扣1分，5人以上未做扣5分,。

2.因教師拖堂而致全班未做操扣5分并注明“拖堂”;因上體音美等課程沒(méi)及時(shí)回到教室做操的,，注明“上課”;因考試或測(cè)驗(yàn)需要而不能停下做操的不扣分，注明“考試”,。

3.課間操和下午大課間活動(dòng)班主任和班級(jí)輔導(dǎo)老師要及時(shí)到位,，帶領(lǐng)學(xué)生做廣播操和活動(dòng)，違者一次扣5分,。

4.廣播操要做到“快,、齊、靜”,，違者每人次扣1分,，如果跑步，班級(jí)有積極向上的口號(hào),。沒(méi)有口號(hào)的扣1分,。

5.做完廣播操后隊(duì)伍整齊地回到教學(xué)樓中。若有亂竄,、擁擠,、起哄，每人次扣2分,。

(四)交通秩序星(20分)

1.放學(xué)時(shí)班主任要護(hù)送學(xué)生過(guò)馬路,，違者一次扣5分(班主任請(qǐng)假等特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告政教處)。

2.放學(xué)時(shí)學(xué)生要挑路隊(duì)旗,，違者一次扣2分,。

3.全班無(wú)故不排路隊(duì)一次扣10分。

4.路隊(duì)中前推后擁擠,、打鬧者每人次扣2分,。

5.隊(duì)伍出門(mén)散隊(duì)、不整齊每次扣2分,。

(五)特色活動(dòng)星(20分)

1.按時(shí)召開(kāi)班會(huì)和隊(duì)會(huì),，有會(huì)標(biāo)、有主持,、有記錄,。此項(xiàng)滿(mǎn)分為10分。

2.隊(duì)干部按時(shí)參加會(huì)議,，準(zhǔn)確及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)各項(xiàng)大,、中隊(duì)活動(dòng)要求,，并能協(xié)助老師完成活動(dòng)。此項(xiàng)滿(mǎn)分為5分,。

3.根據(jù)常規(guī)要求和臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)更換班級(jí)黑板報(bào),。此項(xiàng)滿(mǎn)分為5分。

4.積極參加學(xué)校安排的各項(xiàng)比賽,。學(xué)校舉辦的,，有全體學(xué)生參與的大型活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)的班級(jí),，根據(jù)實(shí)情獎(jiǎng)1—10分,，或者直接根據(jù)競(jìng)賽分記分。此項(xiàng)分值直接記入該項(xiàng)總分,，不列入月積分,。

五、考評(píng)組

1.學(xué)校檢查小組：每天領(lǐng)導(dǎo)值日和每周不定時(shí)抽查,，根據(jù)細(xì)則按等級(jí)量分,。

2.紅領(lǐng)巾文明崗檢查：設(shè)文明守紀(jì)、環(huán)境保護(hù),、體育運(yùn)動(dòng),、交通秩序、特色活動(dòng)五個(gè)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,，組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員實(shí)施常規(guī)檢查,，按細(xì)則量分。

六,、考評(píng)辦法

1.日檢查

各紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗組長(zhǎng)每日匯總記錄,，扣分以紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗成員扣分單存根為準(zhǔn)，對(duì)扣分情況,，本周內(nèi)可查詢(xún),，逾期不受理。

2.周匯總

政教處每周匯總,，升旗儀式宣布,。

3.月評(píng)比

每月根據(jù)細(xì)則和各項(xiàng)檢查按五項(xiàng)分別積分,，按積分排名,，每項(xiàng)積分第一名的班級(jí)可取得該級(jí)部該項(xiàng)該星。在升旗儀式上通報(bào)各班積分及星級(jí)評(píng)定結(jié)果,，并授予星級(jí)流動(dòng)紅旗,。

4.學(xué)期總評(píng)

(1)學(xué)期末，按五項(xiàng)累計(jì)一學(xué)期積分,，積分第一名的班級(jí)獲該級(jí)部五星級(jí)班級(jí),，授予“五星級(jí)班級(jí)”流動(dòng)紅旗,。

(2)連續(xù)三次獲得“五星級(jí)班級(jí)”的班級(jí)，晉升為“行為規(guī)范示范班級(jí)”,，發(fā)獎(jiǎng)牌,，獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)5分。

(3)學(xué)期末綜合成績(jī)作為評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任的依據(jù)之一,。

七,、幾點(diǎn)說(shuō)明

1.班級(jí)出現(xiàn)惡性安全事故，該月該該年度不得評(píng)為星級(jí)班級(jí),。

2.凡對(duì)值勤,、監(jiān)督崗隊(duì)員的檢查加以阻撓的教師、學(xué)生,，給予全校通報(bào)批評(píng)并扣5分,，嚴(yán)重者取消該班級(jí)當(dāng)次流動(dòng)紅旗和評(píng)比資格，并全校通報(bào)批評(píng),。

3.本方案自20xx年2月日試行,，未盡事宜，由政教處,、少先隊(duì)解釋,。

事業(yè)單位績(jī)效工資分配細(xì)則 篇10

第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

一、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)： 頒發(fā)獎(jiǎng)狀：通報(bào)表?yè)P(yáng)(嘉獎(jiǎng));物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);晉升;發(fā)放獎(jiǎng)金,。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)條件：

(一)員工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1,、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑。2,、認(rèn)真勤奮,、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者,。3,、工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者,。

(二)員工有下列情形之一者,，予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，晉升：1,、對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,，被采納者。2,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,。3,、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。4,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財(cái)物安全者。5,、多次執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者,。

(三)員工有下列情形之一者，予以發(fā)放獎(jiǎng)金：1.同壞人壞事作斗爭(zhēng),，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者,。 2. 遇突發(fā)事件第一工夫達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,，不退縮,，有效的控制場(chǎng)面使損失降到最低者。3,、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者,。 4、在各類(lèi)報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者,。

(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng),。1、一年中累計(jì)三次嘉獎(jiǎng)無(wú)簽發(fā)警告通知書(shū)者2,、在當(dāng)年工作中,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作,，工作成績(jī)優(yōu)秀者,。 3、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

三,、獎(jiǎng)勵(lì)程序： 1,、凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者，由所在部門(mén)將員工事跡以書(shū)面形式報(bào)告上報(bào)人力資源部,，由人力資源部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行,。 2、每月將對(duì)員工進(jìn)行一次考核,，根據(jù)考核成績(jī)?cè)u(píng)定員工,。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者，授予優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào),，并給予獎(jiǎng)勵(lì),。 3、對(duì)嚴(yán)格遵守考勤制度的員工,，在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮,。

第二節(jié)違紀(jì)過(guò)失

一.懲罰種類(lèi)：

口頭警告：簽發(fā)警告通知書(shū)，罰款：辭退：

有下列行為過(guò)失者口頭警告：

1,、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤情節(jié)較重者,。

2、防礙工作秩序或違反,、破壞安全,，環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3,、初次不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)合理指揮者,。

4、不按公司規(guī)定著裝;儀表,、儀容不整,，當(dāng)值哼歌、吹口哨,、無(wú)精打采者,。

5、不及時(shí)匯報(bào),，不填寫(xiě)交接班記錄者,。

6、不運(yùn)用禮貌用語(yǔ),。

7,、經(jīng)查真實(shí)一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定穿工作服者。

8,、不遵守考勤規(guī)定,，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘者,。

9,、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚重者。

10,、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),，但未造成重大影響者。

11,、在工作工夫內(nèi)睡覺(jué)或擅離工作崗位或接待私人來(lái)訪(fǎng)工夫超過(guò)15分鐘者,。

12、當(dāng)班工夫吃東西,、收聽(tīng)廣播,、看報(bào)紙、聊天,、吃零食者,。

13,、無(wú)故不參加公司的列會(huì)，培訓(xùn)者,。戲,、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志或從事規(guī)定以外的工作。

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