總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇一

20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛(ài)自己的本職工作；

有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,；

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；

遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；

服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠,，施工單位掛靠,，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面,、資料管理方面、施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視,。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理,。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,，平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上,。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任,、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目,。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑，丟臉,。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線(xiàn)基層,，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策,；

發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)面材料,。

我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本,。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè),，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè)，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用,。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識(shí)淡薄,，為了確保施工質(zhì)量,，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站,、水利局,、業(yè)主、設(shè)計(jì),、施工,、運(yùn)管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩,。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料,。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇二

20_年,，根據(jù)公司工作安排,，我擔(dān)任御景城小區(qū)的工程總監(jiān)理。三年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,，同時(shí),，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督,、勤要求;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),，認(rèn)真做好監(jiān)理工作,，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓業(yè)主滿(mǎn)意,，讓使用者滿(mǎn)意,，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。

由于御景城屬于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，工期比較緊,、同時(shí)，建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高,，對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻,，有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境，不能滿(mǎn)足要求最終離開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部,。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,，在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合，施工質(zhì)量,、安全都處于可控范圍內(nèi),。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),，一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,，贏得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意,。在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,，以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,，加強(qiáng)管理和監(jiān)督,，全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,，在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),。其中,，熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,，必須做到積極主動(dòng),，認(rèn)真行事,，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

3,、熱愛(ài)自己的本職工作,。對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,，在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,，把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。

4,、經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作情況,。比如：監(jiān)理日記、材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批,、隱蔽工程的簽批,，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,，監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫(xiě)等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,，同時(shí),，舉一反三，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝,、新技術(shù)，新知識(shí),，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ),。

5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，充分了解工地進(jìn)展情況,，掌握第一手資料。建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),，因此，作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,，該說(shuō)的說(shuō),、該管的管,、該停的停、該報(bào)的報(bào),，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,，最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。

6,、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每一次的監(jiān)理會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,，應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。通過(guò)監(jiān)理會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,，提升監(jiān)理工作水平,，提高監(jiān)理的威信?？偙O(jiān)應(yīng)沉著,、果敢、獨(dú)立,、公正的判斷和解決問(wèn)題,。每天、每周,、每月的工作做好總結(jié)和匯總,，形成文字記錄。

7,、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見(jiàn),、想法,、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是把問(wèn)題擺在桌面上共同解決,，不得擅自決定。同時(shí),，在不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足業(yè)主的意見(jiàn),。

8、認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過(guò)程,，工程進(jìn)展情況，對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn),。

三年來(lái),，雖然我在工作方法和能力方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在著很多不足和差距。我們應(yīng)該從以人為本,，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，為公司制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。并積極參加公司的投標(biāo)工作,，做好成本計(jì)劃,。為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障，才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，提高工作效率,，展望未來(lái)，為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù),。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇三

本人于20xx年x月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作,。入職后，公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,，主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,，現(xiàn)將這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)如下：

由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段，水電安裝監(jiān)理工作量不大,，為了彌補(bǔ)自身的不足,，主動(dòng)承擔(dān)了部分土建專(zhuān)業(yè)、平基,、邊坡治理監(jiān)理工作,。在總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天xc左右的高溫,，不斷虛心求教,，遇上問(wèn)題就向土建的工程師或總監(jiān)請(qǐng)教。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)安臵房項(xiàng)目,，由于工期緊,、工程量大、邊坡治理多且難度大,，這對(duì)我們參建各方對(duì)合理安排施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗(yàn),。期間出現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問(wèn)題,，在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故,，獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評(píng),。

第一個(gè)問(wèn)題：由于兩個(gè)邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通，土方開(kāi)挖不當(dāng)，高達(dá)25米的高邊坡未放階,，未留馬道,，而且坡頂已逼近或超過(guò)紅線(xiàn)，不能重新放階,，巖層也不理想，造成邊坡治理難度加大,，6-6剖面甚至無(wú)法施工,。監(jiān)理部要求施工方必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并組織專(zhuān)家論證?，F(xiàn)場(chǎng)多次就6-6剖面施工方案組織甲方,、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論，最后通過(guò)利用反堆土,、再逆作法,，由上往下作業(yè)的方案，使問(wèn)題得以順利解決,。

第二個(gè)問(wèn)題：l1-p1段有xkv高壓鐵塔,，存在嚴(yán)重安全隱患。針對(duì)這一問(wèn)題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,，要求施工方必須做好坡頂,、坡面及坡腳的排水措施，并做好每天的監(jiān)控日志,，預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,，造成xkv高壓鐵塔倒塌事故。

x月安裝進(jìn)場(chǎng)后,，我的主要精力放在了安裝方面,。充分發(fā)揮“三控、兩管,、一協(xié)調(diào)”,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，正確處理問(wèn)題,，排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面：

(一)在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)臵,。

1,、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控,。

2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),。

3、對(duì)施工人員的控制,。監(jiān)理中,，對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時(shí),，強(qiáng)烈要求電工旁站看管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救)

(二)對(duì)承包施工單位做好技術(shù)交底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。

1,、嚴(yán)格控制材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

2,、審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性，有針對(duì)性地采取措施,，對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,，作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,，驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,，控制效果較好,。

2安全監(jiān)督管理方面：

每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,，提出問(wèn)題隨時(shí)處理,，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方法,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外,，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施,，建立健全安全管理體制,，從根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),，在今年的xx市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,，通過(guò)自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),，一次性考試通過(guò),，取得監(jiān)理工程師的證書(shū)。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇四

1.前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)越來(lái)越多,，人們對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，對(duì)住宅建筑中的水電安裝質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán),。水電安裝工程的質(zhì)量好壞對(duì)居民的生活有著直接的影響,。近年來(lái)，建筑工程中出現(xiàn)了一些安裝質(zhì)量問(wèn)題,，安裝質(zhì)量的好壞對(duì)建筑工程總體質(zhì)量有長(zhǎng)期的影響作用,，直接影響人們的生活，甚至造成事故,，危害人身,，因此，不僅要加強(qiáng)建筑施工人員素質(zhì),，同時(shí)要建立健全規(guī)范的施工,、檢查,、驗(yàn)收機(jī)制來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量,。

2.大面積的開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)水電工程的特點(diǎn)

①很多樓棟的工程結(jié)構(gòu)類(lèi)似

②施工形式復(fù)雜,，有地上和地下的，明裝和隱蔽的

③工程建設(shè)投入量大

④工程施工內(nèi)容非常多,，如：供配電工程,、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程,、安全監(jiān)理工等

⑤參與工程建設(shè)的單位多,，各個(gè)單位人員知識(shí)水平和素質(zhì)不一樣。

國(guó)家有關(guān)規(guī)范及各地方管理部門(mén)對(duì)建筑工程中水電安裝都有一定的標(biāo)準(zhǔn),，要想使小區(qū)工程按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求順利建成,，需要工程監(jiān)理單位對(duì)參建單位最好檢查監(jiān)督工作。對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,，抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

3.水電安裝施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

在水電安裝過(guò)程中，很多施工人員質(zhì)量意識(shí)較差,，對(duì)水電施工規(guī)定和流程沒(méi)有有效掌握,。如室內(nèi)的排水工程中，管道出現(xiàn)管道滲水,、漏水現(xiàn)象,，造成樓板大量侵蝕。有的開(kāi)發(fā)商為貪便宜,，缺少質(zhì)量安全意識(shí),，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量較差的管道材料，使用的管件有砂眼或裂縫,，以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象,。甚至違規(guī)購(gòu)買(mǎi)和安裝使用不合格等劣質(zhì)產(chǎn)品，造成問(wèn)題不斷出現(xiàn),。在安裝電路過(guò)程中,，一些安裝人員供電系統(tǒng)了解不是很清楚，開(kāi)關(guān)插座安裝的標(biāo)高不符合要求,，相線(xiàn)位置接錯(cuò),。

4.前期施工準(zhǔn)備工作

施工方案作為施工策劃的前期工作，在工程質(zhì)量管理上起著重要作用,。在工程建設(shè)實(shí)施階段,，水電監(jiān)理工程師首先要了解建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)的具體要求，從施工方案編制的深度,、廣度著手,。要了解工程投資情況,、質(zhì)量、完工期限,。了解設(shè)備材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證和供應(yīng)情況,。嚴(yán)把原材料和設(shè)備的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的原材料和設(shè)備應(yīng)有出廠(chǎng)質(zhì)量合格證,，材質(zhì),、型號(hào)、規(guī)格,、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,，其產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管材進(jìn)行多次復(fù)查,，不合格的堅(jiān)決不能用,。對(duì)由施工單位自購(gòu)的工程材料，應(yīng)讓其提供樣品及合格證,，確認(rèn)其品質(zhì)達(dá)到要求后才能允許使用,。最好是整個(gè)小區(qū)統(tǒng)一使用已經(jīng)認(rèn)可合格的工程材料，這樣有利于施工管理,。施工前應(yīng)重視對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的自審、會(huì)審,，重點(diǎn)審核管道多的部位或交叉作業(yè)的部位,，認(rèn)真核對(duì)各專(zhuān)業(yè)的安裝尺寸，把影響使用功能的問(wèn)題在施工之前爭(zhēng)取處理好,。對(duì)安裝中涉及安裝工程的預(yù)留預(yù)埋,、暗配暗設(shè)、穿墻梁板等充分理解的情況下,，根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的要求,，有針對(duì)性地編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施。當(dāng)工地管理人員介入現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),，監(jiān)理工程師應(yīng)該依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求及監(jiān)理合同約定辦事,，對(duì)有利于提高工程質(zhì)量的和建議積極聽(tīng)取和采納。必要時(shí)對(duì)對(duì)工程施工管理及操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。加強(qiáng)技術(shù)交底工作,，把工程設(shè)計(jì)意圖、要求,、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題以及為施工制訂的方案,、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細(xì)的交底,，使其明確各自施工任務(wù)要求,，做到心中有數(shù),，以確保工程質(zhì)量。

5.加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

作為監(jiān)理工程師,，在開(kāi)展監(jiān)理工作中要有預(yù)防控制意識(shí),。特別是對(duì)于施工單位多，工期緊,、任務(wù)重的時(shí)候更需要加強(qiáng)這方面的工作,。監(jiān)理工程師不僅對(duì)工程實(shí)體負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)施工單位具體施工行為也有監(jiān)督檢查的義務(wù),。對(duì)于以下幾點(diǎn),，應(yīng)引起重視：

5.1小區(qū)住宅一定要注意防雷問(wèn)題，要抓好基礎(chǔ)接地體,、柱內(nèi)引下線(xiàn)和屋面接閃器的安裝質(zhì)量,，各層柱內(nèi)主筋作避雷引下線(xiàn)的焊接，重點(diǎn)控制焊接時(shí)的主筋是否與基礎(chǔ)焊接時(shí)的主筋一致,，焊接處的焊縫質(zhì)量搭接長(zhǎng)度必須留有余地,，輔助母材可以預(yù)先切割好，切斷時(shí)兩端各加長(zhǎng)1omm,。施焊時(shí)可以在輔助母材邊起弧,，焊完后仍在輔助母材邊收弧：在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),，若要避免引下線(xiàn)利用柱子鋼筋,、可在室外距地面500mm處，于建筑物的四個(gè)角焊出接地電阻測(cè)試端子：如果是在砼柱子或墻內(nèi)暗設(shè)的避雷引下線(xiàn),，則應(yīng)在距室外地坪500mm處,，逐根作接地引下線(xiàn)斷接卡子，作為接地電阻的測(cè)試點(diǎn)做好隱檢記錄,，并用簡(jiǎn)圖示意,。

5.2垂直安裝的母線(xiàn)槽的重量超過(guò)支撐點(diǎn)的承受力時(shí)，可引起母線(xiàn)槽的垂直位移或脫落,，而造成事故,，需要在底部設(shè)置剛性支撐，設(shè)置在管道井中的給排水立管,、立管等都會(huì)遇到這一問(wèn)題,。住宅樓頂部的電纜、母線(xiàn)槽,、管道豎井問(wèn)的出門(mén)底部應(yīng)設(shè)阻水臺(tái),。

5.3對(duì)于住宅區(qū)的學(xué)校，監(jiān)理的重點(diǎn)在電氣工程的施工上,，包括配管與箱盒連接方法是否符合要求,，配管配線(xiàn)是否按照施工圖要求組織施工,，配管采用絲扣連接的必須做跨接，插座的接地線(xiàn)必須直接人電表箱(柜)的接地排接人,，不得以金屬箱(盒)的外殼接人;明配管應(yīng)橫平豎直,，排列整齊，半硬塑料管及波紋軟管暗敷設(shè)方向應(yīng)橫平豎直,，不得斜向敷設(shè),，水平敷設(shè)方向應(yīng)避免在掛鏡線(xiàn)位置;燈器具及開(kāi)關(guān)插座的安裝是否牢固、開(kāi)關(guān)插座安裝的標(biāo)高是否符合要求,，保護(hù)接地是否可靠等,。嚴(yán)格控制電器裝置標(biāo)高，位置及固定件的離墻(中心)固定問(wèn)距,、固定高度等尺寸,。單相三眼插座接線(xiàn)時(shí)，面對(duì)插座的右極應(yīng)接相線(xiàn),，左極接零線(xiàn),，上面接地線(xiàn)。各種開(kāi)關(guān),、插座(包括組合開(kāi)關(guān)箱或組合式插座箱)內(nèi)的接地線(xiàn),、相線(xiàn)、零線(xiàn)都嚴(yán)禁串聯(lián)連接,。超市工程的監(jiān)理重點(diǎn)在于吊頂內(nèi)設(shè)工程的施工,。吊頂內(nèi)幾乎集中了電氣、消防噴淋,、安全監(jiān)控,、空調(diào)系統(tǒng)等工程的全部管線(xiàn),、設(shè)施安裝非常關(guān)鍵,。室外工程也是一項(xiàng)復(fù)雜工作，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須相互配合才能共同完成工程的檢查驗(yàn)收工作,。要保證各系統(tǒng)的安裝質(zhì)量,，監(jiān)理工程師應(yīng)該要求施工單位事先擬訂施工方案，報(bào)批后按規(guī)定組織施工,，并跟蹤檢查落實(shí),。

6.工程竣工驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量工作

在工程快竣工時(shí)，監(jiān)理工程師除了在工程的施工過(guò)程中做好配合工作外,，還應(yīng)該做好總結(jié)工作,，總結(jié)監(jiān)理工作中的和需要吸取教訓(xùn)的地方，以便以后更好的開(kāi)展工作,。

7.規(guī)范監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議

7.1改變項(xiàng)目業(yè)主的陳舊觀念,，規(guī)范和約束項(xiàng)目業(yè)主的行為

監(jiān)理工作能否順利進(jìn)行,，和業(yè)主的素質(zhì)有很大的關(guān)系。因?yàn)樵诮ㄖ顒?dòng)中,，業(yè)主有一定的決策權(quán),，而又沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度約束。他們不懂專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),、監(jiān)理的程序和工作方法,，就會(huì)使用手中的權(quán)力，主觀按照自己的意識(shí)辦事,。因此,，作為政府要適當(dāng)對(duì)業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),。作為政府部門(mén),，要依法行事，要嚴(yán)格執(zhí)行檢查和監(jiān)督管理,。對(duì)業(yè)主的不規(guī)范行為要批評(píng)教育,，嚴(yán)重不聽(tīng)的要采取處罰手段。

7.2培養(yǎng)高素質(zhì)的工程建設(shè)監(jiān)理人才

要做好監(jiān)理工作,，必須要有一支高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍,。當(dāng)前，我國(guó)的監(jiān)理事業(yè)發(fā)展緩慢,，缺乏既懂得理論知識(shí)又懂工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)律都通并有一定的組織協(xié)調(diào)人才。因此,，要加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理人才的培訓(xùn)工作,，開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)班。

7.3進(jìn)一步修改和完善監(jiān)理法規(guī)

由于現(xiàn)有的監(jiān)理法規(guī)沒(méi)有賦予監(jiān)理工程師應(yīng)有的權(quán)力,。所以監(jiān)理工程師難以在合同管理中發(fā)揮作用,。而國(guó)外的一些監(jiān)理法在眾多條款內(nèi)將管理的權(quán)力賦予了監(jiān)理工程師。因此,，我們應(yīng)借鑒國(guó)外的一些法規(guī),，修改和完善監(jiān)理法規(guī)，使監(jiān)理工程師能夠在工作中憑自己的職業(yè)道德,、專(zhuān)業(yè)技術(shù),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立公正地解決問(wèn)題,。

7.4加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的審查和管理

目前監(jiān)理單位很多,，但合格的監(jiān)理人員卻不多。應(yīng)按照《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行》，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理單位進(jìn)行的資質(zhì)審查,，對(duì)不合格的進(jìn)行撤銷(xiāo),。以保證監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,，從而提高監(jiān)理行業(yè)的形象。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇五

20xx年即將結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時(shí)的惆悵,，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿(mǎn)希望的一年就要到來(lái),，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。工程質(zhì)量方面，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)單,，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工,，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí),，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。

對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),，對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見(jiàn)證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,，不夠耐心,，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué),、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇六

一年來(lái),，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)興路北,，總建筑面積為15570m2,，局部地下一層，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,，基礎(chǔ)類(lèi)型為條型基礎(chǔ),，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,，主體為框架結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板,、柱砼為c30,其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25,。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚，砂漿為m5.0混合砂漿,，0.000以上,，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊,，砂漿為m5.0混合砂漿,。建筑物總高度為24m,工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí),、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)為三級(jí),、建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi),，場(chǎng)地類(lèi)別為ⅱ類(lèi)。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度：土建：20__年10月12日主體工程完成,。20__年11月15東歇停工，20__年3月1日復(fù)工,，20__年4月份地下室填充墻完成,。20__年4月至6月墻面一般抹灰完成。20__年3月15日至20__年8月10日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成,。20__年5月屋面卷材防水,、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20__年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成,。20__年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成,。20__年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成,。20__年9月-10月一層,、二層、三層,、五層地磚完成,。20__年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,，四層已開(kāi)始施工,。安裝工程：20__年3月電氣、橋架配管完成,，20__年5月配電箱安裝完成,，20__年10月電線(xiàn)電纜安裝完成，20__年5月給排水管道安裝完成,，20__年10月消防套管安裝完成,，20__年9月空調(diào)水管道安裝完成，20__年7月風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝完成,，20__年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成,，20__年11月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程：開(kāi)工日期20__年7月27日,，20__年7月-8月對(duì)一,、二層前期質(zhì)量整改，20__年8月-10月火災(zāi)報(bào)警配管穿線(xiàn),、水泵安裝及自噴管道安裝,，20__年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報(bào)警配管穿線(xiàn)。弱電工程:20__年7月橋架安裝完成,。 20__年7-9月綜合布線(xiàn)完成,，20__年9-10月監(jiān)控線(xiàn)纜布線(xiàn)完成，20__年10月有限電視布線(xiàn)完成,，20__年10月光纜語(yǔ)音布線(xiàn)完成,，20__年樓宇控制系統(tǒng)完成ddc之間布線(xiàn),，20__年11月設(shè)備之間布線(xiàn)完成部分(圖紙未確定)

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專(zhuān)業(yè)水

平等條件，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合,，共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)

理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度,，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé)。

總監(jiān)理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作,。同時(shí)在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴(yán)依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對(duì)承包單位的管理方面,，采取以管為主,，監(jiān)、幫,、促相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階,。

1,、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè)計(jì),，以及由針對(duì)性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目,，施工企業(yè)編制的專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案、措施,。督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、防護(hù)用品和基礎(chǔ)工程,、模板工程,、腳手架、垂直運(yùn)輸,、起重吊裝,、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)用電,、臨邊洞口,、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，以及對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)裝置是否實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專(zhuān)業(yè)檢查,、職工自檢和安全日檢制度,，對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,，有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護(hù),。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標(biāo)志,，通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志,，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作,、冬季防寒防凍,，夏季防暑降溫，文明施工,，衛(wèi)生防疫等工作,。安全文明施工控制目標(biāo)值：施工全過(guò)程無(wú)安全事故，創(chuàng)建文明工地,。

2.工程質(zhì)量的控制：

2.1.本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。

②項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,，還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

③對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

④在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制,。

⑤堅(jiān)持嚴(yán)格控制,、積極參與、熱情服務(wù)的監(jiān)理方法,。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇七

面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,，回首過(guò)去，展望未來(lái),，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

在xx項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和xx同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。

工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對(duì)“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。

在xx項(xiàng)目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患,，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案中,，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。

在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后,，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因,，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來(lái),。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。

在目前,，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇八

一年來(lái)，在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托,、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下，基本圓滿(mǎn)的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。

依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專(zhuān)業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，交接班制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé),。

總監(jiān)理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等工作方法全面開(kāi)展監(jiān)理工作。

在業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,，采取以“管”為主,，“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階,。

1,、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié),。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,，不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對(duì)工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查,；不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制，還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,。

2,、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，下一階段,，我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里,，我們會(huì)再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天,！做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)年度1500字 監(jiān)理年度個(gè)人工作總結(jié)500字篇九

在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開(kāi)拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào),。

20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作,；

有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,；

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正,；

遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；

服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠,，施工單位掛靠,，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對(duì)水利工程更是一知半解,。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢(xún)有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面,、資料管理方面、施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視,。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理,。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,，平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上,。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任,、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目,。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑，丟臉,。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線(xiàn)基層,，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策,；

發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)面材料,。

我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān),，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本,。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè)，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè),，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用,。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,，質(zhì)量意識(shí)淡薄,，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理,。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程,。

對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站,、水利局、業(yè)主,、設(shè)計(jì),、施工、運(yùn)管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證,，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩,。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理,。