光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

民警季度工作計劃篇一

現(xiàn)特定201x年公司年度工作計劃方案如下：

一、加強學(xué)習(xí)教育,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，員工整體素質(zhì)全面提升

一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,，及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,，并通過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,，特別加強員工思想政治教育,，進一步提高了全體員工的政治理論水平,。加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映,。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,，名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,，1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級,。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動，其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次，計劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整秘書人次，更新了血液,，秘書隊伍更加年輕化,。事實證明，我們現(xiàn)在的這支隊伍,，較之前年,，思想更成熟，經(jīng)驗更豐富,，能力更全面,，都能在分管的工作上獨擋一面，分扛一面旗,。

二,、圍繞中心工作，規(guī)范運作程序,，參謀助手作用發(fā)揮良好

一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部,、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻策，科學(xué)制定措施,，抓好督促落實,。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,，并督促檢查落實，取得了較好效果,。加強信息調(diào)研,，收集掌握運輸經(jīng)營信息，深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息,、信息專報,、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。

二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法,，結(jié)合公司實際,，制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,，進一步規(guī)范了辦文程序,，規(guī)范了公文處理，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面,。落實《公司公文處理實施辦法》,，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦,、不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的差錯,。堅持“文以載道”,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認真起草公司各類匯報,、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,，切實提高辦會水平,，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,，進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內(nèi)容的,，做到堅決不上會,，有效提高了會議效率。切實抓好會后信息,、紀要的整理工作,，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果,。

四是提高辦事效率,。進一步規(guī)范辦事程序。如：針對各單位,、部門“白紙”請示,、報告直送領(lǐng)導(dǎo)，牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的情況,，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文,，機關(guān)各部門請示,、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理,，有效強化了公文的權(quán)威性,、規(guī)范性。進一步精簡公文,、會議,，集中精力干工作，提高了工作效率,。三,、強化服務(wù)意識，改進辦公方式,，綜合服務(wù)水平不斷提高

三,、強化服務(wù)意識，改進辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高

一是成功推行了機關(guān)用車制度改革,。落實“一件辦成一大大事”的指導(dǎo)思想,，把改革機關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好,、辦實,。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力,，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進行了調(diào)整,，不再固定專車、專職司機,，實行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,，取得了很好反響,。同時，改進用車服務(wù),，提高司機業(yè)務(wù)技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，取得的好成績,。全年辦公室車隊共安全出車趟次,，安全行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,，落實專人負責(zé)，使得職工來訪有門,、接待有人,。信訪辦牢記服務(wù)宗旨,，堅持群眾利益無小事,，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關(guān)懷,，妥善處理每件信訪,。來訪人xx次，進京妥善處理上訪人次,，解決各類具體問題個,，確保了大局穩(wěn)定。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。積極協(xié)調(diào)電算部門,，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年內(nèi)建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò),，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進辦公方式,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件,。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責(zé)管理,，不斷更新網(wǎng)站信息,，保證信息的及時性、有效性,。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告,、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,，我們積極上手,，迅速動作,，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題,，基本完成了用戶需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度,、辦法,，各項準備工作基本到位,。今年，將全面進行推廣應(yīng)用,。

四,、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實推進,，各項工作均有新的進展

民警季度工作計劃篇二

20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的幫助協(xié)作下,，按照國家《會計法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,，做好自己的本職工作，一年來,，我不斷加強學(xué)習(xí),，提高自己的工作業(yè)務(wù)知識和財務(wù)業(yè)務(wù)能力，在自己的本職崗位上嚴格履行職責(zé),，做好各項款項復(fù)核,、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項工作,，保障資金運作程序的規(guī)范和各項資金運用的安全，特別是如何用好財,、管好財,、理好財，發(fā)揮職能作用,，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供財務(wù)支持進行了一點研究和分析,，全面完成了公司交給各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己的一點貢獻和力量,，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

第一部分20xx工作回顧

一,、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力

近幾年來,，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，特別是企事業(yè)單位的財務(wù)管理工作隨著實際業(yè)務(wù)變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復(fù)核人員,，只有不斷的加強財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項資金的運用,、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要，一年來,，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認真聽老師講課,，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高,。

二、具體的工作情況

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核,、中央國債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過程,，就是通過對各項業(yè)務(wù)的再次審核,，保證資金的安全，帳務(wù)處理的規(guī)范,，為企業(yè)把好資金運作關(guān),。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作,。

1、認真做好自己的本職工作,。

一年以來,，我嚴格要求自己,，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，否則將會對企業(yè)的財務(wù)管理形成非常嚴重的后果,，我按照自己的工作職責(zé)范圍，每天我對各項銀行劃款復(fù)核,、前臺交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國債系統(tǒng)復(fù)核工作進行認真嚴格的復(fù)核,，每一筆業(yè)務(wù)，每一項資金的流動及確認都是在反復(fù)的核對之后進行的,，凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購,、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認,，嚴格把關(guān),，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性,，今年以來,，我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆，保證項業(yè)務(wù)的規(guī)范有序,。

2,、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權(quán)投資國電項目的核算工作,，華發(fā)債權(quán)投資項目成立的前期準備工作等,，由于項目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán),，事關(guān)項目投資的發(fā)展,，我嚴格按照公司財務(wù)管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關(guān)要求規(guī)范運作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關(guān),，主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息,、管理費、托管費等相關(guān)費用的支付,，今年共進行了兩次,，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作,，我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強交流和溝通,，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴格按照程序運作,，有效防范了資金使用的風(fēng)險,。

3、配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作,。

今年,，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作,，對資金的管理進行了認真復(fù)核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方,，使該項目及時按照預(yù)定的計劃成立,。我多次與托管銀行以及公司的各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推進,，為公司的業(yè)務(wù)開展奠定的基礎(chǔ),。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務(wù)辦理了開戶手續(xù),。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準備工作，我們還多次與投資部溝通,，做好利息波動的防范風(fēng)險后,，通知所有存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,，但是全面保證了公司資金的使用安全,。今年，在同事的幫助協(xié)作下,，共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達205筆,，總金額達2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元,。

4,、做好檔案管理工作。

財務(wù)檔案管理必須按照國家有關(guān)期限要求進行規(guī)范存檔備案,，我作為資金復(fù)核工作人員,，今年還承擔(dān)了財務(wù)部會計檔案的管理工作，對各項憑證,、各項帳務(wù),、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務(wù)檔案管理的要求和程序進行登記存檔，存放有序,，方便存查,，完整標準，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作,，做好各項登記工作,。同時我還與人事部門交接了20xx年底以前的憑證，通過認真對照,，簽字登記,，推動了財務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

5,、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作,。

在具體的工作中,，防范突發(fā)應(yīng)急事件是一項很重要的工作,，要保證財務(wù)管理的有序進行,，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務(wù)的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年,，在一些領(lǐng)域做了積極的研究和分析,，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上,，通過日常分析和研究,，我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款,，保證業(yè)務(wù)的連續(xù)性,。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障,，引起帳務(wù)管理和其它因素的影響,，加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易,。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶,、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶,、建行第一支行,、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行,。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同,，提高資金收益率。因法人更改,，變更自有戶印鑒,。

6、其它工作,。

另外我還按照公司的要求和上級的安排,，做好中央國債公司開立的券款對付業(yè)務(wù)，認真細致的進行業(yè)務(wù)核對,，一是要保證和提高資金的安全性,，同時也大大提高了資金的使用效率。

同時,，今年1至4月份還承擔(dān)了華力公司投資報表的工作,，在具體的工作中，按照財務(wù)報表程充有序進行,，為企業(yè)經(jīng)營決策及時提供了依據(jù)和基礎(chǔ),。由于5月其它工作的需要,，移交至其他同事。

第二部分存在的問題和不足

20xx年財務(wù)部門工作總結(jié)及工作計劃工作計劃

一年來,，我雖然在自己的本職工作崗位上認真嚴格負責(zé)的工作,，并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作，但在實際工作中,，自己還存一些不足和差距,，例如還需要進一步學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

第三部分下一部工作打算和計劃

20xx年,，將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,，應(yīng)該有自己責(zé)任感,、使命感和緊迫感，努力做好工作,。因此,，我對自己在20xx年的工作進行了認直仔細的規(guī)劃，我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助協(xié)作下,，創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,，具體的工作計劃及建議如下：

一是加強學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年時在，我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階,。

民警季度工作計劃篇三

辭舊迎新，作為20xx年新的開始,，想有新的突破,，新的斬獲,，必須對過去的20xx做出深刻的檢討反省,，總結(jié)過去避免過去的過失，發(fā)揚優(yōu)點,，努力突破,。在20xx年的大半年里，我都是鐵維保在這個溫暖的集體里度過的,。在這里有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，提攜，也有同事們的無私支持和幫助,。是大家的點點滴滴的言行幫助,，使我從一個對潤滑行業(yè)不懂得門外漢，逐漸熟知產(chǎn)品,，了解產(chǎn)品,，知道客戶對產(chǎn)品的各種需求點?？梢院敛豢蜌獾恼f沒有大家就沒有我對這個行業(yè)的了解,。在過去的大半年里，雖然我自己也在不斷的努力工作,，但是總是沒有業(yè)績上的突破,。

總結(jié)原因如下：

1，自己還是對行業(yè)的不知道,，了解不深入,。剛開始的時候總覺得自己做過銷售，銷售的道理都是相同的,。別的產(chǎn)品的營銷手段拿到潤滑這個行業(yè)也是同樣可以用的,。慢慢的我了解到，不是這樣的,，以前的產(chǎn)品銷售經(jīng)驗都是不能全部拿來用的,，每個行業(yè)都是有其自身特點的。潤滑行業(yè)有其自身的不同，自身的獨特性,。像潤滑對溫度,，摩擦的特殊要求，是其他行業(yè)所沒有的,。在接下來的工作中,，繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提升自身的專業(yè)知識，努力多學(xué)習(xí),，多進步,。

2，對產(chǎn)品的特性不夠了解,。時常在和客戶談產(chǎn)品的時候,，客戶有時候會提出特定的機器數(shù)據(jù)要求。因為對自家產(chǎn)品的不熟悉,，不了解,，往往就不知道該推薦客戶使用哪個產(chǎn)品，也不知道公司有沒有這樣的產(chǎn)品,。從而,，貽誤的成交時間。3,，對客戶跟進不及時,，導(dǎo)致很多客戶的白白流失。因為,，有很多的客戶資料,，一邊要跑客戶，一邊要跟進老客戶的情況,。就像是,，猴子撿芝麻的故事一樣。手里拿著芝麻,，眼里卻想去摘西瓜,，最后丟了芝麻也沒有撿到西瓜。在今后的工作中堅決杜絕這種情況的發(fā)生,。穩(wěn)扎穩(wěn)打,，一步一個腳印的腳踏實地的扎實工作，自己找到的缺點,，自己要立馬改掉,。

4，在銷售行業(yè),，自己很是個出入者,，需要跟別人學(xué)習(xí)的東西還很多,。所以早點盡可能多的學(xué)習(xí)對做好這個工作也是必不可少的事情。

總之在新的一年里,，努力像工作成績突出的同事學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識，了解市場的動態(tài),，做好銷售計劃是當(dāng)務(wù)之急,。

具體到內(nèi)容就是這樣的：

1）在三月份的第一個周，主要安排拜訪年前拜訪過的但是很沒有成交的客戶,。我是這樣想的,，在省內(nèi)的客戶地區(qū)中，我只有安陽一個地方的客戶多點,。在第一周里還是先安排拜訪年前拜訪的沒有成交的意向客戶客戶,，然后開發(fā)安陽其他地區(qū)沒有走訪過的客戶，尋找新的潛在客戶,，努力促成成交,。

2）首先安排拜訪的客戶主要就是：

1，彰武耐火材料廠,，劉芳林。在春節(jié)前,，劉芳林的廠里進過我們的普通鋰基脂一大桶,。用的質(zhì)量還可以，但是相比較他們本地的送貨上門的油比較咱們的油需要他們自己去提貨,。劉老板覺得比較麻煩,。年后過去首推還是我們的雷蒙磨專用潤滑脂。在年前的時候,，這個場子的生意就比隔壁幾個廠子的生意好一些,，他們的兩臺4r磨機一天都開機在十幾個小時以上。有的時候甚至?xí)?4小時不停機,。就是大桶油一個月也需要一桶,。

這次過去希望他們廠里在使用過我們的普通鋰基脂的基礎(chǔ)上，對我們的雷蒙磨機專用脂能信任,。

2,，恒泰冶金，這個廠子和前面提過的廠子一樣都是做代加工的,，生意都不錯,。恒泰冶金在同村幾個場子都幾乎半停產(chǎn)的時候卻購置新機器，增加產(chǎn)量,。這

個廠里也是有兩臺4r的雷蒙磨機,。在年前的時候,，因為機修們都在忙著安裝新機器，沒有使用我們的雷蒙磨專用脂,。還有就是他們還需要我們的高溫窯車脂,，機修主任打過電話要我們發(fā)過樣品，因為過節(jié)沒有給他們發(fā)貨,。這個廠里的普通鋰基脂一個多月就需要一桶,。這次去的目的就是先給他們使用我們的高溫脂還有我們的雷蒙磨機脂，為下次進貨搞好基礎(chǔ),。

3,，河南定興公司

這個公司主要是生意不好，機器總是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)停停,，不能連續(xù)工作,。所以他們公司即使有我們的雷蒙專用脂也是沒有試用。我覺得生意不好是一個原因,，另外一個就是第一次試用的時候不是很成功,，沒有達到預(yù)期的效果。其實,，這個公司很是很有潛力的,，據(jù)機修師傅說，他們公司有兩臺4r的磨機還有兩臺3r的小磨機,。如果機器都開機工作的話,，每天至少都要普通鋰基脂15公斤，所以我至此去想了解一下他們的情況,，爭取再次試用我們的雷蒙磨專用潤滑脂,。

4，安陽東瑞冶金耐材公司

這個廠在年前試用過我們的雷蒙磨潤滑脂,，效果很是可以的,。的顧慮就是這個廠也是和別的廠一樣，做代加工的而且磨得也還是生料,，開機的時間不是多長,，一天就是七八個小時，我擔(dān)心成本上計算不合適,。我還了解到他們一年也就是能用大桶的鋰基脂普通的也就是3桶,。這次去的目的一是讓他們幫助宣傳我們雷蒙脂的優(yōu)點，在一個就是,，希望能說服他們周邊的廠子能使用我們的雷蒙脂,。哪怕是普通脂也行，有突破口再對他們一一突破,。

這幾個就是我的目標客戶,，有希望達成成交的客戶,。拜訪完這幾個客戶以后我接下來就是去拜訪年前沒有拜訪過的其他幾個縣城，開發(fā)新客戶,。這是第二周的工作安排,。希望能用一周的時間，把安陽年前沒有拜訪過的幾個縣城都統(tǒng)統(tǒng)走訪一遍,。挖掘新的潛在客戶,，為三月份完成目標，打下良好的基礎(chǔ),，也為下一市場的開發(fā)積累更多的經(jīng)驗,，掃清更多的障礙。

三月份第二個周的任務(wù)就是拜訪那些年前沒有拜訪過的縣城,，開發(fā)客戶,，最終就是達成銷售任務(wù)。

三月份第三周的工作安排就是作為機動時間來安排,。主要用來處理公司的臨時安排,，還有一些突發(fā)的事情。

本月的最后一周就是用來完成前兩周的客戶有意向成交但是還沒有成交的客戶的促銷和成交任務(wù)的,。最后一周,，就是用來處理安陽這個市場的所用沒有成交客戶的問題。竭盡所能的促使所有客戶的成交,，完成銷量的銷售金額,。鑒于現(xiàn)在的市場情況和客戶情況我給三月制定的銷售任務(wù)目標是一萬元，達成成交客戶3——5家,。

我的銷售目標是這樣分解的，成交客戶主要就集中在我在上面介紹的幾家客戶里面還有年前去拜訪過的幾家客戶但沒有成交意向的,。我希望在成交的這幾家客戶里能從每家收回20xx元左右的銷售貨款,。

四月份的工作安排是這樣的。

第一個周,，走訪新市場,，對新市場進行地毯式的走訪。尋找潛在客戶,，開發(fā)有意向的客戶群,。了解新市場里同類競品的情況，找出我們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,，揚長避短,。了解新市場客戶的情況，每個市場都有他們的獨特的地方,，看看客戶是代加工還是自產(chǎn)自銷,。還有就是客戶的規(guī)模,，加工的產(chǎn)品類型，熟料還是生料,。我們產(chǎn)品在新市場里適合走終端還是流通,。

總之就是摸情況，熟悉市場,，尋找客戶,，為銷售打基礎(chǔ)。

第二周根據(jù)第一周的走訪促成意向客戶的成交,，可能的銷售產(chǎn)品,。完成

四月銷售任務(wù)的比例。為本月的后兩周的工作和銷售計劃的完成鋪好基石,，墊好路子,。

第三周繼續(xù)完成前兩周的未有完成的任務(wù)，并且堅固安陽市場的客戶,，維護好客群關(guān)系,，完成四月銷售目標的百分之八十以上。

四月的最后一周,，主要用來完成前三周沒有完成的任務(wù)和銷售目標,，并制定下一個月的銷售目標和工作計劃。催促客戶上貨,，也是最后一周不可少的工作內(nèi)容,。

在四月份我給自己暫定的工作目標和銷售任務(wù)是完成4個成交客戶，實現(xiàn)銷售任務(wù)20xx0元,。

5月份的主要任務(wù)是維護開發(fā)這兩個市場上銷售比較上量的產(chǎn)品的市場份額,，開發(fā)市場份額比較小的產(chǎn)品的市場空間。拓展我們產(chǎn)品的市場知名度,，增加我們產(chǎn)品關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的市場份額,。

舉例說，比如我們的雷蒙磨脂和普通鋰基脂在兩月的努力能夠買的比較可以,，在客戶那里有一定的認知度,。那么我們就可以依次為我們的工程機械脂，高溫脂,，輪彀脂,，打開市場。力爭做到,，開發(fā)一個市場占領(lǐng)一個市場,，做大一個市場，成功一個市場,。

如順利的話我給自己五月份的銷售目標和完成客戶的任務(wù)是銷售額30000元,，達成成交客戶3家,。

民警季度工作計劃篇四

根據(jù)**集團有限公司“企業(yè)負責(zé)、屬地管理,、各負其責(zé),、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，我們要抓住機遇,，負重自強，團結(jié)登攀,，銳意進取,，依據(jù)**集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理,、監(jiān)督和考核等工作,，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全,、人身財產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行,，下半年我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。

一,、確立指導(dǎo)思想,，明確管理目標

1、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負責(zé)”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制*標準,，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。

20xx年下半年我們工作的原則是：“加強領(lǐng)導(dǎo)、健全體系,、明確責(zé)任,、突出重點、強化監(jiān)管”,。

2,、安全目標

安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備,、溝通事故,，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率：≤0.15‰

c,、千人負傷率：≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明,、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二,、完善管理制度，健全安保體系

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),，是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2、完善安全教育培訓(xùn)制度,。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對安全教育培訓(xùn)制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化,、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要,。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵先進,，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作,，配備專職安全員負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負責(zé)安全工作,。

三,、加強學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認識

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)要進一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制標準;提高認識，在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制*標準的學(xué)習(xí),，理解和掌握相關(guān)條款,，明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,，努力營造“人人關(guān)注安全,，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

四,、搞好教育培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,，明確各職能部門的安全職責(zé),，制定培訓(xùn)計劃，并適時組織實施,。

2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強制標準中的針對xx條款,，以便明確職責(zé),。

3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度,，落實安全責(zé)任,，加強對員工的安全知識培訓(xùn)。

4,、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,，不得上崗作業(yè),。

五、加強監(jiān)督管理,，減少事故發(fā)生

1,、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理,，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證,。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故,、防火,、防盜、交通事故等項目,，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全,。

3、各部門特別生產(chǎn),、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度,，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表,。

六,、加強自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進

1,、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強,、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部,。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃,，有步驟地進行安全人力資源的配備,。

3、建立安全管理信息反饋制度,，虛心接受改進意見,，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認真督促落實整改措施,，將好的議,、好的方法應(yīng)用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平,，更好地為公司的發(fā)展服務(wù),。

安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火,，責(zé)任重于泰山”,，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展,。

民警季度工作計劃篇五

一、十月份工作重點及目標

調(diào)整部門的落實,、公司秋冬訂貨會

二,、工作內(nèi)容

1、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè),，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展,。

2、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,，對市場促銷,、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理,。

3,、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,，及時推薦給市場復(fù)制,。市場銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,，還離不開商品部門的支持和配合,。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案,，最終也只能是一紙空文,。

4,、 加大推動公司o2o的宣傳力度，把公司新的渠道銷售展現(xiàn)和推廣出來,。

5,、 加大與老客戶以及固定客戶的交流，積極開展與新客戶的溝通工作,。

6、 進一步做好暢滯銷貨品的統(tǒng)計分析,，收集資料信息,。

7、 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價,，做好客戶的統(tǒng)計分析,。

8、 公司秋冬訂貨會各項工作的落實,。

民警季度工作計劃篇六

一,、檢討與愿景

20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革,。在經(jīng)過快一年之后,，與目標的差距還是很大的，多次投標失利,，集團客戶沒有取得突破,，人員招聘，培訓(xùn)沒到位,，人員流失大,，團隊發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場拓展,，公司資源整合過程中,，不斷進步，業(yè)績也稍有起色,，在接下來的時間里,，我們將再接再厲，把長沙易凌做大,，做強,。

二、長沙市場客戶分析和市場潛力分析

1)地產(chǎn)客戶：地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,，也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的客戶群,，長沙在售樓盤270個,，待售樓盤328個，市場潛力是相當(dāng)大的,，目前找到負責(zé)人并跟進的項目有130多個,，重點跟進客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際,，馨香雅苑,、美洲故事、水岸世景,、圓夢完美生活,。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進客戶的重點。

2)大型商業(yè)機構(gòu)以及各大電器品牌,，如沃爾瑪,、家樂福、國美,、蘇寧,、美的、格力,、tcl,、創(chuàng)維、長虹等,，在這塊上我們下的功夫太少,，需要加強跟進力度，長沙這塊的市場還是很大的,。

3)汽車銷售,，汽車4s店，新車上市推廣或促銷活動推廣,，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,，人手足夠的時候能夠跟進，也合作客戶有蘭天集團,。

4)大型會展,，如房展、車展,、服裝展,，在這塊我們有必須的跟進，但是效果不明顯,，主要給本地公司占據(jù)了,，在有必須條件的狀況下能夠做跟進。

5)金融,，銀行個人零售部,，基金發(fā)售的推廣,，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣，不作為重點跟進客戶,。

三,、同行業(yè)分析

長沙信息市場的競爭是十分激烈的，開展信息業(yè)務(wù)的公司超過100家,，比較活躍的有三十多家的樣貌,，經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開,、旭為,、東信、漢納,、精準、應(yīng)對面,、飛網(wǎng),、納蘭、焦點,、匯弘等等,。茉莉花開50多號人，這邊最早做信息的,，關(guān)系比較多,，每個月都有自己的期刊，星空200多號人,，是集團公司來的,。遇上很多次了，價格給他們壓得很低,，喜歡搞免費試發(fā),，贈送平臺，給樓盤安裝電話來訪自動回復(fù)信息的設(shè)備,，配合樓盤做活動,，組團看房什么的，還有個旭為,，辦公室很大,，有自己機房，喜歡帶別人去他們公司看,，門面工夫做得比較到位,。再有就是東信也有些名氣了。

四,、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計劃

公司規(guī)模的擴大需要業(yè)務(wù)人員進一步拓展市場,、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標,。根據(jù)市場狀況和客戶特征，公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃：

1)重視大客戶開發(fā)與培育,。大客戶是公司的核心客戶,，公司透過帶給高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,，確?；A(chǔ)市場并推動公司擴大市場規(guī)模。另一方面,，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,，充分挖掘市場潛力。

2)區(qū)域營銷策略,。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū),，包括雨花，芙蓉,，開福,，岳麓，星沙,。

3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標,，在產(chǎn)品銷售中不斷強化服務(wù)營銷理念，將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程,，進而提升公司市場競爭力,。

4)加強營銷隊伍建設(shè),。擴充營銷隊伍,，這個現(xiàn)階段最重要的,，需要公司的大力支持,，此刻開拓市場人手嚴重不足,，需要透過不斷的培訓(xùn)和人才引進,，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,，建立一支精通業(yè)務(wù),、勤勉盡責(zé),、忠誠度高,、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制,，對銷售人員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策,，充分調(diào)動銷售隊伍的用心性和創(chuàng)造性。

5)實施品牌戰(zhàn)略,，樹立良好品牌形象,。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽，未來幾年將重點實施品牌戰(zhàn)略,，借助本次發(fā)行上市,，進一步樹立產(chǎn)品的品牌形象,，提高公司品牌知名度，增強產(chǎn)品的市場競爭潛力,。

五,、業(yè)務(wù)人員此刻面臨的問題

1)硬件方便公司辦公室太少，不利于人員擴張,，人才的引進,，電腦配備不足，需要引進新的業(yè)務(wù),，但是電腦已無電腦可用,。按計劃2人一臺，最少還擴招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺,。

2)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠,，業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂，溝通應(yīng)變潛力不強,，這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進行統(tǒng)一的培訓(xùn),，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

3)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,，業(yè)績不理想，收入不高,。住的地方和工作地方都比較遠,，長沙交通比較堵，上下班不是很方便,。

六,、業(yè)務(wù)人員管理方案

1)新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),。每個業(yè)務(wù)員需透過基本培訓(xùn)后方可正式上崗,。培訓(xùn)資料包括企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn),、基本的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),、客戶的交流，溝通,，公關(guān)培訓(xùn)等,。

2)業(yè)務(wù)前期由老業(yè)務(wù)或我先帶段時間，陪同外出拜訪,，彼此交流,，互相學(xué)習(xí)進步。

3)為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),，公司對新業(yè)務(wù)員采取無定額制,，差旅補貼及提成的工資發(fā)放制度,，鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。

4)新業(yè)務(wù)員試用期一般為3個月,，如連續(xù)三個月未出單作自動離職,，表現(xiàn)用心者視狀況可再錄用觀察。

5)為到達職責(zé)目的及確定職責(zé)體制,，公司能夠貫徹重獎重罰政策,。

七、提高業(yè)務(wù)人員的銷售業(yè)績

1)肯定業(yè)務(wù)員,，認可業(yè)務(wù)員,，激勵業(yè)務(wù)員，給業(yè)務(wù)樹立自信,，銷售活動最重要的組成要素是業(yè)務(wù)員,。業(yè)務(wù)員要理解自己，肯定自己,、喜歡自己,。如果我們自己都看不起自己，卻指望顧客會喜歡我們,，那實在太難為顧客了,。

2)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。無特殊務(wù)必按時上下班,，堅持每一天至少打50個業(yè)務(wù)電話,，安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習(xí)慣的奴隸，一個良好的習(xí)慣會使他們一輩子受益,。

3)有計劃地工作,。誰是你的顧客他住在哪里做什么工作有什么愛好你如何去接觸他針對每一個客戶深入了解其動向或此區(qū)域的特性，使自己和目標顧客擁有相同的話題或特點,。

4)多培訓(xùn)專業(yè)知識,。銷售員要具有商品、業(yè)務(wù),、行業(yè),、區(qū)域及其有關(guān)的知識。

5)幫忙業(yè)務(wù)建立顧客群,。透過網(wǎng)絡(luò),，拜訪，同行媒體,，老客戶尋找新客戶和潛在客戶,，多交流，要掌握20xx萬人，是天方夜譚,，但要掌握200人卻不是不可能的,。透過廣結(jié)善緣的努力認識1000人永遠比只認識10個人機會多。從認識進一步成為顧客,，顧客還能衍生顧客,，逐步建立自己的客戶群，業(yè)績就會自然而然地增長,。

6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦,，不怕拒絕，堅持不懈的精神,。被顧客拒絕一次,，10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次，5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次,，就只剩下一個人會做第四次努力了,，這時他已經(jīng)沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的,，他們不相信失敗,，只認為成功是一個階段，失敗只是到達成功過程中出現(xiàn)的不正確方式,。短暫的失敗,，他們學(xué)會了更改的方法，促成自己進步,。不斷的進步,，不斷的改善，一次又一次的再從頭開始,，便有了最后的完美結(jié)果。一位生意場上的高手說的好：“一份心血一份財,，心血不到財不來,。”

7)做正確的事,。跟對人,，做對事，是每個業(yè)務(wù)員首先要應(yīng)對的,，既然有緣在一齊了我們就有職責(zé)引導(dǎo)他們找準自己的方向的,，朝著自己的目標去奮斗，并幫忙他們成功,。

8)營造好的工作環(huán)境,。首先是洋掃大家都有一個正面，用心的思考模式，每個人的優(yōu)點都不盡相同,，大家要多交流溝通,，一齊勉勵，幫忙,，學(xué)習(xí),，努力，進步,，讓大業(yè)務(wù)有歸屬感,。抱成一團，一齊使力,，把長沙市場做大,，做強。

八,、怎樣提高老業(yè)務(wù)的用心性的問題

1)制定有效的激勵機制,。注重企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，要讓老業(yè)務(wù)員看到企業(yè)的遠大志向,、目標與完美的前景,，造就出一種適合進取型老業(yè)務(wù)員生存、成長的人文氛圍,。幫忙他們實施職業(yè)生涯規(guī)劃,，不斷為老業(yè)務(wù)員設(shè)置更高的奮斗目標，幫忙員工進步,，不要讓老業(yè)務(wù)員感到在本企業(yè)已干到了頭,。

2)加強培訓(xùn)工作。滿足營老業(yè)務(wù)員的求知欲與上進心,，企業(yè)自己培養(yǎng),、逐步提升上來的人員一般對企業(yè)都具有較高的認同感、歸屬感與良好適應(yīng)性,，我這邊會每兩周做一次培訓(xùn),。

3)帶給空間?？蔀槔蠘I(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)潛力的拓展帶給更大的空間,，保障足夠的資源和支持。能夠思考透過對物質(zhì)上進行補償或給予必須的幫忙,。

4)配備人員,。將新業(yè)務(wù)人員分配給老業(yè)務(wù)員帶領(lǐng)，并給予必須的獎勵報酬,。

5)賦予權(quán)利,。把適合的老業(yè)務(wù)員提拔到管理崗位上，能夠激勵其他員工，構(gòu)成良性循環(huán),。老業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗豐富,，讓其業(yè)務(wù)潛力透過團隊傳承下去，實現(xiàn)效能最大化,。

九,、長沙市場準備做多少業(yè)績

1)6，7,，8的銷售日標是突破月平均銷售6萬,。

2)金九銀十，9,，10月是我們的旺季,，在人員齊備的狀況下爭取突破月銷售過10萬。

3)11,，12重點是穩(wěn)定和鞏固市場,，整合整理，爭取把來年招標的客戶關(guān)系搞清楚,，打好關(guān)系,。

4)把握好每次機會，爭取2年內(nèi)突破月銷售額20萬,。

十,、面臨的問題和推薦解決方案

1)營銷隊伍：業(yè)務(wù)員嚴重不足，急需招聘,，全年合格的營銷人員不少于7人,，今需招聘4-6人，統(tǒng)一培訓(xùn)上崗,，打好金九銀十的攻堅戰(zhàn),。

2)硬件方便公司辦公室太少：不利于公司擴張，人才的引進,。,、

3)電腦配備不足，需要引進新的業(yè)務(wù),，但是已無電腦可用。按計劃2人一臺,，最少還擴招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺,。

4)軟件方面主要是培訓(xùn)力度不夠，業(yè)務(wù)員很多基本禮儀不懂,，溝通應(yīng)變潛力不強,，這塊我會在網(wǎng)上搜索和下載業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，針對每個人的性格做單獨的溝通和激勵。

5)在激烈的競爭環(huán)境中大家的壓力教大,，業(yè)績不理想,，收入不高。住的地方和工作地方都比較遠,，長沙交通比較堵,，上下班不是很方便。能夠思考公司出一部分,，員工自己出一部分在附近租房,。

企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關(guān)心的問題，當(dāng)然,，只有企業(yè)能夠生存下去,，才有發(fā)展的可能，要是連生存都成了問題,，發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,，就務(wù)必發(fā)展，對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本,。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

民警季度工作計劃篇七

如果說8,、9月是戰(zhàn)爭的步奏，那10月份就是戰(zhàn)爭的開始,，縱觀國慶節(jié)市場的實際情況各大食品商家紛紛各出齊招爭奪旺季市場,，而我們各部門的戰(zhàn)前準備，工作如何呢,，相信各位經(jīng)理,，心中最清楚，所以本月提出以下幾個建議：

1. 將春節(jié)前的每月指標必須規(guī)劃完必,，做到每個人有總指標,，每個重點客戶有指標明細。

2. 針對旺季市場促銷的準備,，實施,，總結(jié)工作如何做到人人心中有數(shù)。

3. 新品入市的工作應(yīng)怎樣展開,、解決,、進場---終端鋪市----促銷配合。

4. 作好春節(jié)的重點客戶備貨計劃,。

5. 如何重視炒貨與豆乳片的銷量,。

6. 客群關(guān)系的進一步加強，防止春節(jié)促銷活動實施受阻或出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象,。

7. 請各級主管正視自己的工作崗位與責(zé)任,，因為你肩負著下面\員工的發(fā)展與老板的信任,。讓良好的工作態(tài)度為責(zé)任心來帶動團隊的整體協(xié)作能力與效率。

營銷部本月目標

本月營銷部及各部門促銷重點

1. 重視炒貨并將炒貨及時開通,，并在終端形成強勢陳列,。特別是“煮瓜子”--天喔廣告之際，搶占終端陳列從而形成市場壓力,。

2. 針對豆乳片加強促銷力度,，因為10-12月是豆乳片旺銷的季節(jié)。

3. 加強禮盒,、桶裝產(chǎn)品的出樣陳列,。

4. 新品的展示與新產(chǎn)品集中陳列黃金位置。

民警季度工作計劃篇八

一,、項目開盤日期

1,、考慮五一房展會影響，開盤當(dāng)日人氣的事宜,，和2期新開盤的吸引力初步定為4月x日房展當(dāng)天,。

二、開盤前準備工作

1,、銷售員的培訓(xùn)

（1）房展會在?？陧椖吭诙ò玻N售員對定安的人文環(huán)境的了解

（2）項目的主要位置,、經(jīng)濟發(fā)展前景,、居住后生活環(huán)境。

（3）房展會中各崗位配合,，具體為內(nèi)外場配合,、內(nèi)場秩序、內(nèi)外場人員分工,。

2,、房展看房車輛

（1）現(xiàn)場車輛調(diào)配2輛看房車現(xiàn)場待命

（2）引導(dǎo)去現(xiàn)場客戶工作分工（內(nèi)外場搭配）

3、現(xiàn)場銷售人員

（1）售樓處布置

（2）現(xiàn)場接待人員工作安排

4,、房展會現(xiàn)場布置

（1）已綠色環(huán)保為主線布置現(xiàn)場

（2）花草樹木租用

（3）立體沙盤位置

（4）形象背景墻

5,、人員初步安排

（1）售樓處（薄總，張文姬,，王雪）

（2）展廳（董總,，李總，徐敬,，朱永光,，吳勝男，梁妍雯）

（3）外場派單（小朱內(nèi)廊,，王艷紅外門）

（4）司機（李總,，朱永光）

（5）應(yīng)急（董總）

6、網(wǎng)站建立

（1）日常更新

（2）銷售信息發(fā)布

（3）信息反饋

三,、開盤當(dāng)月銷售計劃及工作

中小戶型1-2套

2,、3號統(tǒng)計房展期間客戶，4號做出劃分（意向性）5號進行回訪篩選6-8號進行針對性溝通,，后續(xù)工作重點安排（回訪-溝通-挖掘）每三日上報回訪筆錄,。

四、開盤當(dāng)月宣傳工作

1,、地點?？诒臼?/p>

2、外地人聚集地（世貿(mào),，海甸島）

3,、商業(yè)區(qū)（國貿(mào)，明珠,，東方）

4,、島外入住公司（海口重點寫字樓）

5,、?？诜贮c場地周邊

五、2月工作計劃（?？诜贮c場地為重點）

1,、統(tǒng)計上月宣傳派單各地數(shù)量而定。（圍繞上月區(qū)域做重點劃分）

2,、根據(jù)?？谑袇^(qū)其他活動影響力（調(diào)整或者增加派單點）

3、每三日上報回訪筆錄,，網(wǎng)站更新反饋六,、2月宣傳計劃

1、在內(nèi)陸宣傳,，重點區(qū)域（山西,，東北，浙江）

2,、山西,，東北（重點經(jīng)濟城市設(shè)點）

3、宣傳方針（圍繞環(huán)境和投資）

4,、宣傳資料（硬性與軟性）

六,、2月銷售計劃

2套

七、3月工作計劃

1,、外點的跟進

2,、外點宣傳資料的補充更新

3,、日常內(nèi)點工作的安排調(diào)整

八、3月宣傳工作

1,、督促跟進分銷商的宣傳

1,、當(dāng)?shù)叵M主流的生活區(qū)域及公司上門宣傳十、3月銷售計劃

5套,，（引申作用大）

日常必做工作安排（不分時間）

1,、現(xiàn)場培訓(xùn)及人員安排

2、與總部銜接

3,、團購車輛安排

4,、團購客戶現(xiàn)場接待

5、散戶接待

6,、與各分銷點銜接

7,、每日工作日志

8、每日回訪情況

9,、與開發(fā)商銷控銜接

10,、工作總結(jié)

民警季度工作計劃篇九

一、改善員工住宿,、洗浴環(huán)境：

1,、職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠,，雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,，整理房間10余間，但仍不能滿足需要,，

公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境,。我部力爭使3#公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,，相應(yīng)配套設(shè)施不完善,，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,，兩層共達到1300m2,，人均達到1m2。

二,、切實搞好員工生活,、福利等后勤保障工作：

職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,，提高飯菜質(zhì)量,，切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心,。

三,、改善礦區(qū)環(huán)境

進一步改善礦區(qū)環(huán)境,，達到園林化標準：①進一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,，改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運,，確保污水的達標排放，同理新增污水利用水池,，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達到了環(huán)保要求的污水零排放,。

四,、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)

公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量,，節(jié)約用水,。在各用水管路安裝水表，做到計量準確,，杜絕跑水,、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識,。

保障職工生活用水安全,，①解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,，明年深井水正常投運,，保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水安全,，同時增加水池圍護,。

五、鍋爐及場區(qū)供熱

鍋爐房明年達到安全質(zhì)量標準化一級標準,，確保礦區(qū)安全供暖,、供氣。具體計劃有：①增加超溫,、超壓,、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及安全意識的全面教育;③新增一臺換熱器,，以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造,。

六、加大職工職業(yè)病防治工作

為了預(yù)防,、控制和消除職業(yè)病危害,，防治職業(yè)病，按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,，健全勞動者健康監(jiān)護檔案,，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建立,、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

七,、工程建設(shè)管理

地面工程明年主要項目是：①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場區(qū)維修,。

加強對今年出臺的《工程項目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況,，從申請,、批復(fù)、預(yù)算,、施工,、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行。

民警季度工作計劃篇十

在度過了金融危機的最大影響后,，我們繼續(xù)著我們的工作,，其實很多的現(xiàn)實情況是這樣的，公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了最大的進步,，相信自己一定會得到最大的改善,，相信這一切，我就會一直存在,。曾經(jīng)的我們一直在努力,，我一直在進步，這就是我們曾經(jīng)的想法,，這就是一直以來我們一直努力的成果,，相信我一定能夠做好，這就是我們的能力,，我們一定會進步,。20xx年到了，我們公司也有了新的辦公室工作計劃,。

指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“服務(wù)第一”的指導(dǎo)方針,，始終把辦公室工作當(dāng)成是促進單位發(fā)展的助推器和保障線,，全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題,，以創(chuàng)品牌為契機,，在強化工作人員服務(wù)意識的同時，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益,，力爭使辦公室的各項工作在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破,，為把青少年宮打造成一流、省內(nèi)知名的高品質(zhì)校外活動場所做出應(yīng)有的貢獻。

目標措施

一,、協(xié)調(diào)關(guān)系,，使我宮全面工作順利開展

在做好對外接待、人事,、檔案管理,、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用,，積極協(xié)調(diào)配合各部門認真完成各種臨時性工作。

二,、強化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量

加強對工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想,，努力造就一支觀念新、能力強,、業(yè)務(wù)精的工作隊伍,。做好辦公室個人工作計劃，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,，堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫,，進一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

三,、優(yōu)化手段,，推進規(guī)范管理

建立健全各項規(guī)章制度，積極推進我宮行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化,，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面,。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續(xù)加強計算機技術(shù)的學(xué)習(xí)，要求單位人事,、職稱,、上報的材料等必須在電腦上操作，每個人學(xué)會使用電子文檔,，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息,，最大限度的避免或減少人為的失誤，以節(jié)省人力資源,，提高辦公室工作效率,，促進各項管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，更好地為我宮的發(fā)展服務(wù),。

四,、認真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力

辦公室要做好單位各種計劃,、總結(jié),、報告、請示等的起草,、報送工作,，這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習(xí)，強化自身修養(yǎng),，不斷提高文字處理能力,，特別加強年輕教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給他們多磨練的機會,，使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,。平時要注意加強同新聞媒體的聯(lián)系，搞好單位的對外宣傳報道工作,，把單位在工作中摸索出的新經(jīng)驗,、新做法、開展的特色活動介紹推廣出去,，提高我宮在社會上的知名度,。

主要工作

1、做好各種迎檢和接待工作,。

2,、安排好節(jié)、假日的教師值班和行政帶班工作,。

3,、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作，做好各類考核,、職稱評聘,、評優(yōu)選先工作。

4,、做好單位考勤工作,。

5、做好單位宣傳工作,。完成下達的信息指標和有關(guān)的統(tǒng)計,，全年出簡訊兩期。

6,、做好單位檔案管理工作和保密工作,。

7,、根據(jù)辦公室主任工作計劃中的要求，堅持周三的定期學(xué)習(xí)制度,，抓好全宮的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

8,、年初制定出單位的目標任務(wù),，年終撰寫好目標自查報告，做好目標管理工作,。

9,、及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交辦公室主任審閱,，根據(jù)主任的審閱意見,，轉(zhuǎn)達給分管主任及相關(guān)人員辦理或通知相關(guān)教師。

10,、及時向相關(guān)上級部門上報各類工作材料,。

11、及時出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

12、做好主任辦公會議,、宮務(wù)會議,、支委會會議,、教職工會議,、黨員大會和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄,。

13,、負責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃,、決定,、總結(jié)、通知等文件材料,。

14,、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明,、介紹,，慎重使用學(xué)校印章。

在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在辦公室全體員工的共同配合下,，將20xx年的辦公室工作計劃完成并進行中。我從事辦公室工作已是一年有余的時間了。記得在讀書時,，對辦公室工作甚是向往,，總覺得這份工作是很單純的，整理一下資料,，幫領(lǐng)導(dǎo)傳達一下消息等,，覺得不那么瑣碎。當(dāng)認真從事時,，卻跟想象中大不相同,，辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外等,。當(dāng)因我們的忙碌而受到大家的認可時,，心中再多的累也化作甘霖。

公司辦公室承載的責(zé)任也是十分的重大,，在不斷的發(fā)展中,，辦公室需要作出更大的努力，才會將公司的工作做到最好,，相信自己一定能夠做好,，很多的現(xiàn)實情況是這樣的，公司辦公室就是在不斷地成長中得到了最大的進步,，相信自己一定能夠做好,，相信自己在成長中會得到更大的進步，只是這一切都是在不斷的成長中得到驗證,。只要我們辦公室的工作做好,，公司的發(fā)展就在明天。

民警季度工作計劃篇十一

xx年對于大部分白酒品牌來說,，都應(yīng)該是一個比較難過的年份----整體市場進入了發(fā)展的盤整期;廣告\文化等競爭手段已經(jīng)沒有什么新異可言;新的營銷策略又不能充分發(fā)揮應(yīng)有的市場效用,。在渠道擴展無路、市場啟動難行的現(xiàn)實情況下,，作為酒類消費最為集中的雙節(jié)(元旦,、春節(jié))市場進入了白酒界市場人士的視線之中。應(yīng)該說兩節(jié)市場是白酒產(chǎn)品年度銷售的最后競技場,，也是全年度消費最為集中,、消費量最大的節(jié)日。在兩節(jié)即將到來的這段時間里,，怎樣作好雙節(jié)的銷售工作?成為白酒經(jīng)理人最為關(guān)心的問題之一,。在此僅對雙節(jié)銷售的造勢宣傳作一探討，希望能夠為品牌經(jīng)理人的雙節(jié)問題解決提供一定的決策依據(jù),。

一,、造勢的必要

所謂造勢,，在我看來并非單純的市場炒作行為，而是一個市場潛能量的儲蓄過程,。它不是一個簡單的品牌美譽度或者產(chǎn)品促銷信息的有效傳播,，而是一個具有整體概念和實際銷售促進的信息傳播和溝通過程。雙節(jié)期間的消費時間比較集中,，而且消費量很大,，需要大量的品牌整體勢能含量作為市場銷售動能量的發(fā)揮基礎(chǔ)，進行造勢也可以理解為市場勢能的積累,，使品牌在節(jié)日到來前就處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài),。

雙節(jié)期間是所有酒類產(chǎn)品銷售的焦點，單純的依靠價格促銷,、品牌公關(guān)等銷售手段極易被競爭對手所模仿和借鑒,，不能夠有效的吸引市場消費群體的關(guān)注，進行造勢能夠使自己的品牌或者產(chǎn)品產(chǎn)生高屋建瓴的市場效應(yīng),。

二,、造勢具體運作

1、核心點的選擇

雙節(jié)期間的實際銷售情況,，只是企業(yè)實際運作過程中的一個結(jié)果,，過程美，結(jié)果一定美,。這個整體運作過程可以根據(jù)區(qū)域市場的特征不同,，制定不同的實施方案;也可以根據(jù)產(chǎn)品系列的不同，制定不同的銷售政策,。但是必須明確的一點----任何一個具體的實施方案或者銷售政策都有一個核心點作為整個雙節(jié)銷售計劃的靈魂,。一切實施措施都要圍繞這一核心點開展工作，才能有效發(fā)揮整個雙節(jié)銷售計劃的資源能動性,，進而產(chǎn)生盡量多的市場銷售動能,。具體核心點的選擇有以下幾種方式：

(1),、市場的適應(yīng)性：根據(jù)區(qū)域市場的消費特征和消費文化不同,，制定適宜的銷售策略點。認真分析每一區(qū)域市場都會找到市場的獨特文化特征,，如：濟南的泉文化特色,、北京的皇城文化特色、上海的現(xiàn)代文化特色,、西安的古城文化特色等等,，根據(jù)這些不同的區(qū)域核心文化特征，結(jié)合自我的品牌個性和相應(yīng)投放產(chǎn)品的不同,，確定一個能夠支撐整個雙節(jié)銷售的整體綱領(lǐng)性計劃,。如：“喝酒,，春節(jié)約你全程北京游”活動、根據(jù)不同地域制定的民間游街,、戲曲表演等宣傳活動等,。

(2)、品牌的適應(yīng)性：根據(jù)品牌的文化內(nèi)涵不同,，制定適宜的銷售策略點,。每一個品牌都有自己獨特的文化內(nèi)涵，如金六福的福文化可以在雙節(jié)期間訴求“春節(jié)送福到家”,、孔府家的家文化可以訴求“回家看看”……當(dāng)然實際運作的化不可能這么簡單,，但是其精髓應(yīng)該就是這樣。以品牌為核心制定雙節(jié)銷售計劃能夠有效的體現(xiàn)自我的個性價值,，使消費者能夠在千百個促銷活動中加以辨別,，提高整個銷售過程的生動性。

(3),、產(chǎn)品的適應(yīng)性：根據(jù)產(chǎn)品本身的個性特征,，制定適宜的銷售策略點。今年的白酒市場概念產(chǎn)品叢生,，奶酒,、枸杞酒、竹蓀酒,、純凈酒等概念產(chǎn)品在市場中取得了一定的市場規(guī)模,，針對這些概念產(chǎn)品，完全可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征進行銷售核心點的制定;而且有些個性包裝產(chǎn)品(禮品包裝,、風(fēng)土人情包裝等),，也可以借助自己的包裝個性，進行相應(yīng)銷售核心點的制定;或者采取最為直接銷售手段----產(chǎn)品價格促銷,，利用產(chǎn)品本身的溢價市場表現(xiàn),，來吸引消費者的注意，并進一步產(chǎn)生消費的欲望,，如：“賣增促銷(產(chǎn)品賣贈,、禮品賣贈、捆綁銷售等等)策略,。

(4),、競爭的適應(yīng)性：根據(jù)整個競爭環(huán)境的不同或者主要競爭品牌的銷售策略點的不同，采用跟隨方式制定適宜的銷售策略點,。任何銷售策略都可能單獨孤立于市場,，他受到同類競爭品牌相應(yīng)策略的影響。假如你的策略與竟品的策略很類似,，但是在實際消費溢價上又不如競品的力度,，那么說明你的策略核心選擇是有問題的,。根據(jù)競爭品牌制定相應(yīng)策略點，雖然在創(chuàng)新上不能做到消費者的有力吸引,，但是通過競品的前期運作,，也以為自己節(jié)約大量的宣傳資源，也可以在最終銷售終端上,，產(chǎn)生很大的銷售動力,。

2、配合系統(tǒng)的制定

兩節(jié)銷售工作不是單純的一個促銷計劃所能完成的,，他更應(yīng)該是一個系統(tǒng)化的銷售體系,，否則很難得到圓滿的結(jié)果。核心點選擇好之后,，下一步的工作就是相應(yīng)輔助配合系統(tǒng)的制定問題,，這里涉及到：核心點及整個銷售活動的信息宣傳問題、整體銷售計劃的地面配合問題,、產(chǎn)品后方的完善問題,、應(yīng)急措施問題等等。

民警季度工作計劃篇十二

背景資料：

深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓(xùn),，健康酒會,，或者溝通會之類，如何借勢宣傳,，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果,，為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項目策劃案，以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設(shè)工作,。

一,、獲得會議信息：

市場部市場拓展員，客服人員,，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：1,、加盟伙伴會議時間,、地址、日程活動安排;2,、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;3,、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;

二,、確定工作內(nèi)容：

會前(溝通)

1. 加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函：提醒可以自帶部分修理貨品嘗試，標注立新總部和旗艦店位置,，并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話,。

2.加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強調(diào)歡迎到深，并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項,。

3.與品牌商總部能否達成互動安排：

1) 合作：共同確定合作項目(論壇主題，加盟商服務(wù)項目),，簽約立新,，互惠(折扣和優(yōu)惠)，特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費),。

2)配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā),，現(xiàn)場放置立新資料架,，x展架;

3) 專題說明：加盟商會議上安排立新項目合作說明;

4) 立新安排場地,，單獨舉辦說明會;

會中(溝通)

1、獲得面談條件：酒店拜訪(提前預(yù)約);

2,、邀請參觀總部和旗艦店,。

3、現(xiàn)場推介會標準流程,，含接待責(zé)任人,，專題片播放，講解,，現(xiàn)場體驗等相關(guān)服務(wù),。

4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等,。

5,、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌，房間歡迎資料);

6,、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等,。

會后(溝通)

1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺,，發(fā)信息給未參觀的客戶,，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴，并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,，并親自體驗更快,、省、便的美容(維修)服務(wù),，詳情咨詢客戶經(jīng)理電話,。

2,、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進建議進行問卷調(diào)查，并及時反饋給品牌發(fā)展部,，及時提高服務(wù)品質(zhì),。

三、總結(jié)推廣會效果

常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結(jié)束之后3天,，由總經(jīng)理召開本項目總結(jié)會議,，匯聚各崗位存在著的不足建議，會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員,。

民警季度工作計劃篇十三

目標業(yè)績：達成方案：

1,、通過“____”的常規(guī)促銷活動。

2,、通過社會關(guān)系,，展開團購工作。

主要的工作有：

1,、制定全年發(fā)展規(guī)劃

2,、明確去年整體經(jīng)營狀況

3、協(xié)調(diào)社會公共關(guān)系,，各方面相關(guān)單位打點應(yīng)酬

4,、展開團購工作

5、調(diào)整員工關(guān)系,，員工年終承諾兌現(xiàn),，可考慮討論并推廣新的薪資方案

6、與每個員式單獨雙向溝通,，贊美感謝與派紅包

7,、大店開總結(jié)會，通報一年工作狀況和營銷狀況

活動企劃

1,、檢討“三八”明星終端會的方案

2,、進行電話賀歲活動二月春節(jié)，向老顧客電話拜年,，其中大客戶送掛軸春聯(lián),，吉祥鞭炮，開運飾品,，其子女準備壓歲錢,，員工新年利士

3、寄禮品給員工父母

培訓(xùn)

1,、員工寫去年總結(jié),，并對新年展望

2、學(xué)習(xí)拜年吉祥語，員工相互集體給父母道祝福

3,、上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,，注意飲食和保養(yǎng)

4,、每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

廣告與宣傳

1,、趁黃金收視率，當(dāng)?shù)仉娨暸_字幕廣告和宣傳短片,，甚至老板答謝與拜年

2,、“美容新主張”卡片派發(fā)，或報紙夾帶方式,，上面有新年年歷,，銀行卡大小

在工作匯總，我們還安排了團隊活動：集體給美容院外觀扮靚,，如對聯(lián),，中國結(jié)，倒福字,，發(fā)財樹等吉祥飾品,。

民警季度工作計劃篇十四

一季度是全年工作的基礎(chǔ)，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題,，圍繞“辦文,、辦事、辦會”三大工作職責(zé),，早安排,、快行動，抓落實,，確保各項工作有力,、有序、有效推進,，為奪取全年各項工作新成效奠定堅實基礎(chǔ),。

1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局20xx年各項目標管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成),。

2,、組織開展對局(公司)工作人員20xx年度考核工作，兌現(xiàn)獎懲(一月份完成),。

3,、做好20xx年公務(wù)員統(tǒng)計報表，局(公司)工作人員工資統(tǒng)計年報以及事業(yè)單位人才統(tǒng)計報表(一月份完成),。

4,、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點困難戶及煤礦工會困難職工(一月份完成)。

5,、制定開展“四群教育”實施方案,，分解落實各項工作任務(wù)(一月份完成)。

6,、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會議的籌備及召開,。(二月份完成)。

7,、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標管理責(zé)任書及各崗位目標管理責(zé)任書,，分解落實各項工作任務(wù)(三月前完成)。

8,、組織相關(guān)科室梳理,、制定、充實和完善單位黨風(fēng)廉政建設(shè),、效能建設(shè),、安全生產(chǎn)、普法等各項工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作計劃,，確保年度各項工作有計劃,、有目標、有實施方案(三月前完成),。

9,、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。

10,、做好政務(wù)信息編報,，抓好對外宣傳工作(常項工作)。

11,、組織開展政治理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動，抓好黨的xx屆五中,、中全會,，省九次黨代表大會精神的學(xué)習(xí)貫徹(常項工作)。

12,、做好單位日常文件接收,、登記、傳閱,、催辦,、督辦工作(常項工作)。

13,、按照縣人事部門的安排,，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現(xiàn)工作(三月份完成),。

14、做好信訪,、車輛,、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作(常項工作),。

15,、組織開展“三.八”婦女節(jié)活動(三月份完成)。

16,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作(常項工作),。

20xx年的各項工作任務(wù)艱巨,，辦公室全體人員將恪盡職守,，銳意進取，按照“安排工作有預(yù)見性,，落實工作有創(chuàng)造性,，服務(wù)工作有主動性”的總體要求，進一步強化全局意識,、學(xué)習(xí)意識,、責(zé)任意識、合作意識,、紀律意識,、服務(wù)意識，各司其職,，統(tǒng)籌安排,，精心組織，通力合作,，逐月逐項,，狠抓落實，并加強同各科室的協(xié)調(diào)配合,，不斷提升全局的凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，確保各項工作順利推進,。

民警季度工作計劃篇十五

1,、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進行全面的抽查,；

2,、十月中旬對各街道的普查工作進行評比，對完成好的單位給予表彰,，對質(zhì)量不到的必須進行反工,。

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進行崗位培訓(xùn),，對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達到要求的人員進行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以達到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的,。

1、根據(jù)冬季特點,，認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；

2,、認真加強人員密集場所及大形商場,、超市、市場等安全防火工作,；

3,、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作,。

1,、從十一月份起，對各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總,，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；

2,、填寫好相關(guān)報表,，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準備,；

3,、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；

4,、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體,、先進個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展,；

五,、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：

四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳,。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時,，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。

民警季度工作計劃篇十六

一季度,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我委繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實敬業(yè)、廉潔高效的優(yōu)良傳統(tǒng)和精細做事,、真誠負責(zé)的工作作風(fēng),，充分發(fā)揮綜合部門的職能作用，認真貫徹落實全縣人代會和經(jīng)濟工作會議精神,，銳意進取,，創(chuàng)新實干，著力解決制約全縣經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵問題,，為全縣國民經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展和社會事業(yè)不斷進步做出積極貢獻,。

一、圍繞中心工作,，突出重點,，做好20xx年度總結(jié)和20xx年度安排

在年度工作總結(jié)方面，我委在做好年度經(jīng)濟形勢分析的基礎(chǔ)上,，撰寫了《20xx年國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況和20xx年國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃草案》,，經(jīng)縣人代會議審議通過,。在縣對鎮(zhèn)考核方面,，我委牽頭組織全縣38個縣直考核部門，對十六鎮(zhèn)和六園區(qū)20xx年的工作實績進行考核,，整個考核過程嚴格按照公開,、公正、公平的要求嚴格進行,，考核結(jié)果得到縣委,、縣政府的高度認可。

在市對縣考核方面,，我委除了做好35個責(zé)任部門迎檢工作的調(diào)度工作外,，在今年2月份牽頭組織迎接市對縣考核的現(xiàn)場考核，同時積極與市直和縣直相關(guān)部門保持密切對接,，對考核指標進行推算,，提出對策建議，并以簡報形式上報縣委,、縣政府,，在此次市對縣考核中，全縣總分超90分,，位居第二方陣第一名,，這是歷年以來取得的最好成績。

在年度工作計劃安排方面,，我委認真與統(tǒng)計局,、財政局,、農(nóng)委、招商引資考核辦進行溝通,，多次召開專題會議,，對各鎮(zhèn)、各園區(qū)20xx年主要工作指標進行分解和部署;同時圍繞縣委,、縣政府的各項中心工作,，我委以文件、會議的形式對20xx年工作進行安排,，將各項目標任務(wù),、思路措施細化落實到實處。

二,、圍繞經(jīng)濟運行,，調(diào)研分析，提高經(jīng)濟運行監(jiān)測水平

針對國家加強和改善宏觀經(jīng)濟的新情況,，以及全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,，我委從大局出發(fā)，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析,，用創(chuàng)新發(fā)展的思路為縣委,、縣政府提供有價值的決策建議，解決我縣經(jīng)濟運行中的矛盾和問題,。全委根據(jù)各個科室的職能,，加強專業(yè)知識業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化基層調(diào)研,，及時撲捉經(jīng)濟運行中的苗頭性,、傾向性問題，對全縣的農(nóng)業(yè),、服務(wù)業(yè),、工業(yè)、項目建設(shè),、社會事業(yè),、統(tǒng)計指標、外向型經(jīng)濟,、財政收入等方面進行分析歸納,，總結(jié)特點，找出問題,，提出措施建議,，每月編制一期運行分析材料，為縣委,、縣政府決策提供科學(xué),、準確的依據(jù),。

三、圍繞項目建設(shè),，協(xié)調(diào)組織,，保持有效投入穩(wěn)健增長

重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進，20xx年全縣共安排重大項目100個,，其中計劃實施項目90個,，計劃總投資412.47億元，當(dāng)年計劃完成投資200.2億元,。截至一季度末,，已有67個項目開工建設(shè)，開工率74.4%,，累計完成投資37.62億元,，完成年度計劃18.8%。投資額比去年同期增加4.2億元,，增長12.6%,。年內(nèi)計劃投資建設(shè)的90個項目中，58個項目推進正常,，占64.4%;9個項目推進緩慢,，占10%;23個項目未開工或未復(fù)工，占25.6%,。為民辦實事工程進展良好,，20xx年為民辦實事共八大類工程132件實事，計劃總投資約42.8億元,當(dāng)年計劃投資32.5億元,。

132件實事中103個項目已經(jīng)啟動，開工(啟動)率為78%,，共完成投資5.8億元,，完成年度投資計劃的17.8%;雙溝鎮(zhèn)重點路段綜合整治、雙溝鎮(zhèn)休閑觀光項目,、縣內(nèi)城河治理等3個項目已提前完成全年目標任務(wù);發(fā)放政府尊老金,、發(fā)放城鄉(xiāng)低保金、公共衛(wèi)生服務(wù)等100個項目按序時推進,，占總項目數(shù)的75.8%,。

高標準廠房建設(shè)相對滯后，20xx年全縣高標準廠房開工建設(shè)面積約90萬平方米,，其中基本竣工面積約60萬平方米,，根據(jù)兩年建設(shè)200萬平方米高標準工業(yè)廠房的任務(wù)要求，20xx年應(yīng)新開工面積110萬平方米左右;一季度,，全縣暫無新開工,，大部分仍處于土地選址前期準備和20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)在建工程續(xù)建階段,。

四、圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,，優(yōu)化服務(wù),，推動三次產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整

今年以來，圍繞壯大企業(yè)集群,，提升產(chǎn)業(yè)層次,，我委全力優(yōu)化服務(wù)，整合各種優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)資源,，引導(dǎo)全縣大中小企業(yè)將發(fā)展目光聚焦在“專,、精、新,、特”上,。一是制定出臺支持政策。我委先后制定和出臺了《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動方案》,、《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》,、《關(guān)于加快睢寧現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實施意見》等全年活動的指導(dǎo)性文件并編寫了20xx年睢寧縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)情況匯報材料報縣主要領(lǐng)導(dǎo)。二是繼續(xù)開展“三解三幫”,。根據(jù)企業(yè)規(guī)模,、開票銷售、稅收貢獻等指標,，選排了100家規(guī)模骨干企業(yè)作為20xx年三解三幫活動幫扶對象;通過對全縣300家規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行摸底調(diào)研,，共排查企業(yè)存在問題239件，主要涉及資金,、用工,、土地、規(guī)劃,、政策兌現(xiàn)等方面,，下一步我委將根據(jù)調(diào)研情況采取一企一策，全力幫助企業(yè)解決困難,。一季度度,，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟開局良好，春耕備耕落實到位,，蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,，畜牧業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定,，小麥,、油菜長勢良好。工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升，一季度,，全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值,、銷售收入、利稅預(yù)計分別實現(xiàn)174.8億元,、166.5億元,、26.23億元，同比分別增長18.02%,、19.8%,、18.45%;工業(yè)用電量完成2.88億千瓦時，同比增長3.1%?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,，現(xiàn)有的4個市級以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)完成投資2.52億元，實現(xiàn)營業(yè)收入68.6億元,，同比增長8.3%;原禾農(nóng)貿(mào)市場,、沙集電子商務(wù)、江蘇八里鋼材市場三大市場一季度實現(xiàn)營業(yè)收入51.3億元,，同比增長8.5%;9個服務(wù)業(yè)重點完成投資3.4億元,華潤萬象商業(yè)廣場,、盛大國際商貿(mào)城等項目加快推進。

五,、圍繞循環(huán)經(jīng)濟,，節(jié)能降耗，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

一是積極推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè),。我委牽頭負責(zé)蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園推進工作,，每周定期調(diào)度沙集鎮(zhèn)政府、八里機電產(chǎn)業(yè)園關(guān)于蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)進度以及存在問題,，并提出措施建議報到重大辦和縣領(lǐng)導(dǎo),，為縣領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

同時,，通過我委20xx年的努力,，在今年年初，省發(fā)改委正式下文批復(fù)我縣蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為第二批省級“城市礦產(chǎn)”示范基地,，目前我委正擬文向市政府提出申請，爭取對該園區(qū)進行批復(fù),。二是全面落實節(jié)能目標責(zé)任,。我委并將“節(jié)能降耗”納入《20xx年睢寧縣中小企業(yè)升級年活動獎勵辦法》對重點耗能企業(yè)進行考核，將“節(jié)能降耗”納入20xx年鎮(zhèn)和園區(qū)目標綜合考核體系,，對鎮(zhèn)和園區(qū)進行考核,，以充分調(diào)動鎮(zhèn)、園區(qū)和企業(yè)對節(jié)能工作的積極性,。三是加強對重點耗能企業(yè)的節(jié)能監(jiān)督管理,。

加強對我縣星星家電,、寧峰鋼鐵、南海皮廠等15家年綜合能耗在3000噸標煤以上的重點耗能企業(yè)的監(jiān)管力度,，督促企業(yè)加強節(jié)能管理,。20xx年第一季度，15家企業(yè)共耗能18655噸標煤,，其中用電量為6677萬千瓦時,，15家企業(yè)20xx年同期共耗能23862噸標煤，同比減少5207噸標煤,，下降21.8%,，其中用電量為6660萬千瓦時，同比增長0.25%,。四是積極組織企業(yè)參加省市各種節(jié)能培訓(xùn),。組織寧峰鋼鐵、南海皮廠等重點耗能企業(yè)參加省市組織的各種節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)會議,，使企業(yè)了解和掌握最新節(jié)能技術(shù)信息,，提高自身的節(jié)能意識，并指導(dǎo)企業(yè)通過加強節(jié)能技改,，提升自身的綜合競爭力,。

六、圍繞向上爭取,，積極對接,，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展保障

一是編制20xx年睢寧縣請求省發(fā)改委支持項目計劃。我委與相關(guān)單位進行溝通對接,，初步編排了42個項目,，計劃總投資約181億元，20xx年計劃完成投資35.2億元,，力爭今年獲得省發(fā)改委更多的資金與政策方面的支持,。

二是做好農(nóng)產(chǎn)品進口配額申報和管理。排查糧棉加工和貿(mào)易企業(yè),，按20xx年農(nóng)產(chǎn)品進口配額申報條件,、梳理歷年來本地企業(yè)申請情況，建立申報企業(yè)信息庫,。及時更新補充企業(yè)年度生產(chǎn),、加工、銷售經(jīng)營情況,。

三是落實服務(wù)業(yè)省專項引導(dǎo)資金申報工作,。排查并向上申報符合條件的服務(wù)業(yè)重點項目、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新,、服務(wù)業(yè)綜合改革試點,、服務(wù)業(yè)標準化和品牌建設(shè)，以爭取投資補助,、貸款貼息和獎勵,。

四是積極服務(wù)工業(yè)企業(yè)爭取國家支持。先后組織九旭藥業(yè),、正啟電氣,、星星家電等4家企業(yè)申報了省、市經(jīng)信委的20xx年創(chuàng)新導(dǎo)向性計劃項目,，推薦九旭藥業(yè),、納帝電子兩家企業(yè)爭取省發(fā)改委的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金;組織鑫月建材、漢韻木業(yè),、永華木業(yè),、森帝塑業(yè)、觀音制袋等老企業(yè)的資源綜合利用認定及中再生等新企業(yè)的申報爭取;積極爭取省級和國家級循環(huán)經(jīng)濟示范縣冠名以及蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的資金政策支持,。

七,、圍繞信訪維穩(wěn)，悉心疏導(dǎo),，著力構(gòu)建和諧社會

一是做好職工思想工作,，積極維護企業(yè)穩(wěn)定。嚴格按照縣委,、縣政府的工作要求,，全方位落實穩(wěn)控措施;對于信訪重點人頭明確責(zé)任，實行信訪重點人頭包掛制度,，經(jīng)常與之聯(lián)系,，把握思想動態(tài)，主動解決其生活困難,，以情感化;在元旦,、春節(jié)、清明節(jié),。二是積極參與全縣國有企業(yè)改制,，妥善處理好改制后的各種遺留問題。

為部分原電聲器材廠下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),，做好原紡織機械廠職工內(nèi)債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業(yè)金申領(lǐng)手續(xù),，以及原化工總廠職工內(nèi)債兌付工作。三是做好所屬企業(yè)涉拆工作,。對原化工總廠生活區(qū)(人民路南)進行詳細摸底，為下一步動遷做好準備工作;對絲織廠、色織廠,、瑪鋼廠廠區(qū)及生活區(qū)進行詳細的丈量,。四是做好幫扶助困工作。不斷拓展幫扶服務(wù)領(lǐng)域,，想職工所想,，急職工所急，幫職工所需,，為困難職工提供快捷完善,、行之有效的幫扶服務(wù)，真心實意把黨和政府的關(guān)懷送到職工的心坎上,。

八,、圍繞群眾路線，強化管理,，全面推進政務(wù)環(huán)境建設(shè)

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈睢寧縣委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見〉的通知》(睢委發(fā)〔20xx〕3號)精神,，黨委在全委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面推進政府環(huán)境建設(shè),，提高服務(wù)效能,。一是制定了《睢寧縣發(fā)改委黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》、《睢寧縣發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育,、聽取意見環(huán)節(jié)實施辦法》,，為全體黨員干部順利開展活動提供保障;

二是制作“黨的群眾路線教育實踐活動公示欄”，把領(lǐng)導(dǎo)小組活動總體要求,、重點任務(wù),、四查四治、五個到位等基本內(nèi)容公布上欄;三是設(shè)立意見箱,，在箱上公示舉報郵箱和電話,，全面接受社會各界的監(jiān)督;四是按照“堅持開門搞活動”的要求，在本委網(wǎng)站上發(fā)布《關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動征求意見公告》,，面向社會公開征求對我委班子及其成員的意見和建議;五是聯(lián)系縣委督導(dǎo)組,，組織召開“發(fā)改委黨委黨的群眾路線教育實踐活動動員大會”，并對我委班子及其成員進行民主測評,。

存在問題

在肯定成績的同時,，我們也要清醒的認識到工作中存在的問題，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是項目推進不夠理想,。主要體現(xiàn)在項目開工率低和工業(yè)項目投資完成情況較差方面,。90個年度實施重大項目中，截至目前,，僅開工項目67個(含部分僅進場未實質(zhì)開工項目,，下同),，開工率為74.4%;39個制造業(yè)項目一季度開工26個，開工率為66.7%,，完成投資9.72億元,，僅占年度計劃的14.7%，占重大產(chǎn)業(yè)項目完成投資的46.7%,。

二是要素制約依然存在,。主要體現(xiàn)在資金、土地,、用工等方面,。如園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黃河故道綜合開發(fā)等項目受資金制約推進較緩;高標準廠房建設(shè),、中小企業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園等項目受土地影響啟動建設(shè);海德鞋業(yè)等一批勞動密集型項目受招工影響,，無法實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。

三是產(chǎn)業(yè)運行壓力依然較大,。主營業(yè)務(wù)成本,、企業(yè)利息支出、職工薪酬等生產(chǎn)運營成本增加,，企業(yè)利潤下降;工業(yè)品市場依然疲軟,，企業(yè)去庫存的壓力較大;銀行對小微企業(yè)貸款條件日趨苛刻，企業(yè)貸款融資難題依然存在;新生代農(nóng)民工擇業(yè)期望的提高,，導(dǎo)致部分行業(yè)存在招工難現(xiàn)象,。這些問題都要引起我們的重視，在下一階段的工作中予以解決,。

民警季度工作計劃篇十七

一,、辦公室日常工作：

1.群眾教育路線實踐活動：各種文稿撰寫(每周定期信息稿、對照檢查材料,、文獻讀后感,、電影觀后感、民主生活會討論情況文稿,、座談會文稿,、先進事跡報告會觀后感等)、學(xué)習(xí)筆記,、黑板報,、汽車辦所有外出人員試卷填寫;

2.圍繞項目建議書相關(guān)的工作：項目建議書的撰寫、打印,、裝訂成冊;

3.圍繞綜合辦的相關(guān)工作：群眾路線相關(guān)事務(wù),，每月招商引資項目進展情況表，綜合辦要求的所有相關(guān)文稿;

4.辦公室工作：衛(wèi)生,、文字處理(各種文件,、合同等打印,、復(fù)印)，上傳下達,、洗照片并裝訂成冊等;

5.幫助龔主任在線學(xué)習(xí),、并寫學(xué)習(xí)筆記;學(xué)法用法無紙化學(xué)習(xí);

6.協(xié)助辦公室其他同事工作

二、招商引資工作：

1.雙改雙遷工作：篩選出有意向的企業(yè),，定期回訪。

2.接待工作：企業(yè)來之前的準備工作(包括主持詞,、簽到表,、演講稿、ppt,、會場布置,、房間布置等準備和協(xié)調(diào))，企業(yè)來之后的接待工作

三,、項目服務(wù)工作

項目服務(wù)工作：和銀輪二期項目相關(guān)的所有服務(wù),。

民警季度工作計劃篇十八

一、定期召開不同類型的會議,。

1,、每個月召開一次會長會議(會長、常務(wù)副會長,、秘書長參加);

2,、一個季度召開一次會長擴大會(會長、常務(wù)副會長,、副會長,、秘書長參加);

3、半年(6月,、11月)召開一次常務(wù)理事會;

4,、半年(2月、8月)召開一次名譽會長,、顧問會議;

5,、一年(12月)召開一次全體會員會議(年會)。

二,、搞好辦公室的搬遷工作,。

因現(xiàn)有辦公室要拆遷，將在2-3月完成辦公室的搬遷工作,。根據(jù)實際需要,，適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)施(空調(diào)、辦公桌,、宣傳欄等),。

三,、健全組織機構(gòu)，繼續(xù)發(fā)展會員,。

目前還沒有成立餐飲商(協(xié))會的縣市,，在上半年要成立餐飲商(協(xié))會。

今年要借助市商務(wù)局和市食品藥品監(jiān)督局的力量,，吸納20個在郴有實力和影響力的餐飲企業(yè)單位和30名餐飲業(yè)個人加入商會,。

四、配合有關(guān)部門做好工作,。

1,、配合市商務(wù)局做好“十佳餐飲企業(yè)”評選工作。根據(jù)市商務(wù)局關(guān)于在五個行業(yè)開展“十佳”商貿(mào)企業(yè)評選活動方案要求,，凡符合條件的餐飲企業(yè)要積極參與評選活動,，借“十佳”商貿(mào)企業(yè)評選活動的東風(fēng)，全面推動我市餐飲企業(yè)的各項工作,。

2,、配合市食品藥品監(jiān)督局、市商務(wù)局做好放心油示范店工作(推薦華鼎糧油公司),。

3,、配合市統(tǒng)計局、市商務(wù)局做好餐飲行業(yè)普查工作,。

五,、真心為會員服務(wù)。

商會會長和常務(wù)副會長要聯(lián)系一家需要幫助的企業(yè),，并經(jīng)常到餐飲企業(yè)調(diào)查研究,，了解會員單位需求、反映會員單位要求,、解決會員單位困難,。

商會辦公室將經(jīng)常搜集、整理會員單位的意見和建議,，及時向政府有關(guān)部門反映企業(yè)狀況,、意見和要求，維護會員單位的合法權(quán)益,，及時向會員傳達和反饋有關(guān)政策和信息,。

六、開展“團購”工作,。

商會要改變餐飲企業(yè)“單打獨斗”的狀況,，緊密“抱團”，實行“團購”,，降低成本,。今年,，要有50%的會員單位企業(yè)實行“團購”。配合衡陽餐飲協(xié)會做好美食品鑒活動,。

七,、組織培訓(xùn)交流。

上半年和下半年將分兩期對餐飲企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實行上崗培訓(xùn),。聘請省內(nèi)外專業(yè)名師,、專家開展各類餐飲服務(wù)技能培訓(xùn)。利用我會名廚專業(yè)委員會這個平臺,，對廚師組織烹飪大賽和開展烹飪技術(shù)交流活動,。同時做好湘菜名師、大師的培訓(xùn),、評選和推薦工作。

八,、開展民間菜大賽活動,。

為創(chuàng)新提升郴州地方菜品質(zhì)量，今年將舉辦辦以本地名優(yōu)食材為主材的烹飪大賽,，先從縣市開始初賽,，最后在旅游節(jié)期間到市里進行決賽。在深入挖掘本土優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上,，__年,，將整理出版《郴州地方美食大全》。

九,、組織參觀學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,。

積極組織會員單位參加全國、全省的有關(guān)會議和大賽活動,。每個季度組織會員單位到省內(nèi)或省外進行考察交流,，在外出前做好考察計劃，明確考察目標,。除外出學(xué)習(xí),，還要借我市舉辦各種活動的契機，以商會名義邀請外地協(xié)(商)會組團來我市交流指導(dǎo),。

十,、加大宣傳工作力度。

以《郴州餐飲》報和《郴州餐飲網(wǎng)》為陣地,，借助郴州主流媒體和《郴商》之力,，大力宣傳我市餐飲行業(yè)形象，傳播工作信息,，推介先進典型,，交流管理經(jīng)驗,。擬在郴州日報、郴州電視臺分別開辟《生態(tài)美食之鄉(xiāng)》和《食在郴州》欄目,。

十一,、進一步搞好商會內(nèi)部分工。

商會換屆后將采取會長輪值制度,，每年由一名常務(wù)副會長作輪值會長,，有利于充分發(fā)揮大家的才干，增強商會的領(lǐng)導(dǎo)力量,。同時,，發(fā)揮“四部一室”(辦公室、會員服務(wù)部,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)部,、對外絡(luò)聯(lián)部、業(yè)務(wù)拓展部)領(lǐng)導(dǎo)的作用,，全面做好商會工作,。

民警季度工作計劃篇十九

一、重點工作

1,、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，保質(zhì)標量、縱深推進群眾路線教育活動,。

2,、認真做好全縣經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析工作，全面查找經(jīng)濟運行中存在的突出問題,，提出工作措施建議;加強調(diào)研和學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為縣委,、縣政府決策提供有力的參考,。

3、認真編制20xx年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標綜合考核方案,，提交政府常務(wù)會議和縣委常委會討論,，盡快形成正式文件下發(fā)。

4,、認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,，精心編制項目庫，主動出擊,，匯報銜接,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面積極爭取國家、省市資金,。

5,、繼續(xù)跟進全縣重大項目建設(shè)、為民辦實事及標準廠房建設(shè),，督促所有項目和工程按時序推進,。

6、制定20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的編制工作,，盡快印發(fā)以便指導(dǎo)各單位各部門開展工作,。

7、大力推進服務(wù)業(yè)項目建設(shè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、新興服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，全力推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展,。

8,、組織實施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動，完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,，切實幫助企業(yè)解決難題,，幫助、鼓勵,、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣,、人才培養(yǎng)等活動,。

9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況,，重點研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),，下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，加大投入,，爭取惠農(nóng)政策,，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

10,、確保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二季度建設(shè)按序時推進,，加強節(jié)能管理和監(jiān)察，把好項目能評準入關(guān)口,，促進節(jié)能減排,。

二、主要舉措

(一)做好全縣經(jīng)濟形勢分析和重大課題研究,。

一是抓好經(jīng)濟運行預(yù)測預(yù)警分析,。不斷完善經(jīng)濟形勢分析會制度，提高分析的及時性、準確性和系統(tǒng)性,，做到見事早,，動作快，在工作上爭取主動,。二是圍繞建設(shè)新農(nóng)村建設(shè),、新型城鎮(zhèn)化、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,、經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點等重大問題深入開展前瞻性研究,，力爭提出一批有深度、可操作性強的專題報告,，為縣委,、縣政府決策提供參考。

(二)加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,。

一是走新型工業(yè)化道路,。以科技進步先進縣建設(shè)為抓手，推進校地產(chǎn)學(xué)研全面合作,，充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團在創(chuàng)新驅(qū)動中的創(chuàng)新作用,，打造全縣經(jīng)濟“升級版”;認真引導(dǎo)大族激光等現(xiàn)有高新企業(yè)升級再造，重點支持九旭藥業(yè),、納帝電子等高新技術(shù)企業(yè)投產(chǎn)運行,，加快江蘇康盛新能源汽車基地等新簽約項目落地建設(shè)，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值260億元,，新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值270億元;推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,，突出技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及品牌培育,，全面提升五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,，確保五大產(chǎn)業(yè)20xx年產(chǎn)值突破600億。二是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,。

按照“產(chǎn)業(yè)特色化,、基地規(guī)模化,、生產(chǎn)標準化,、產(chǎn)品品牌化”的要求，不斷擴大全縣種養(yǎng)基地規(guī)模,，帶動特色農(nóng)業(yè),、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)大發(fā)展;積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，按照“基地化生產(chǎn),、公司化組織,、市場化運作、品牌化營銷”的思路，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展,。三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

重點做好老城中央商貿(mào)區(qū),、江蘇八里鋼鐵物流園,、睢寧金港國際建材家居市場、睢寧科技創(chuàng)業(yè)園四個現(xiàn)有服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的提質(zhì)增效工作;突出抓好大市場培育工作,，力爭實現(xiàn)江蘇八里鋼鐵市場交易額超170億元,、原禾農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額超18億元、沙集電子商務(wù)交易額超15億元的目標任務(wù),。進一步完善物流體系,，圍繞倉儲、運輸,、分銷,、加工等環(huán)節(jié)實行服務(wù)外包、連鎖配送,，引導(dǎo)企業(yè)進行物流外包,，發(fā)展引進大型現(xiàn)代物流企業(yè)和第三方物流。

(三)加快推進重大項目建設(shè)和為民辦實事工程,。

一是強化項目推進機制,。繼續(xù)實行和強化重點項目領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制和督查考核機制，各項目牽頭單位按照“四曬”機制,，細化項目時間節(jié)點、工作任務(wù),，明確責(zé)任人和責(zé)任分工,，倒排工期，全力促進前期項目早開工,、開工項目早竣工,、竣工項目早達效。

二是全力破解資源要素制約,。加強與上級對口部門的溝通協(xié)調(diào),，盡最大可能為項目爭取政策、資金,，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進提供有力保障;深入研究破解土地制約瓶頸,，繼續(xù)加強點供土地和獨立選址爭取工作，涉及拆遷地塊要綜合采取各種有效手段，加快推進征遷工作;項目涉及的各相關(guān)部門要立足自身職能職責(zé),，積極主動地為重點項目建設(shè)服務(wù),，簡化辦事流程，提高服務(wù)效能,。

三是加大獎懲兌現(xiàn)力度,。對于嚴重滯后的項目，必須高壓緊逼,，要切實做到目標不減,、任務(wù)不減，壓力不減;在調(diào)度督查和觀摩推進的基礎(chǔ)上,，對重大項目建設(shè)以及為民辦實事工程項目進度較慢或尚未啟動的責(zé)任單位采取領(lǐng)導(dǎo)約談,、現(xiàn)場辦公、誡勉談話,、公開檢討等,，把壓力傳遞到位，全力確保所有項目均能在二季度實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半,。

(四)全力做好向上爭取和策應(yīng)扶持工作,。

摸清吃透上級的產(chǎn)業(yè)政策和資金的投向重點，結(jié)合我縣的發(fā)展實際,、發(fā)展方向,、發(fā)展重點，有針對性的謀劃,、包裝一批新的項目,，與省、市發(fā)改委,、經(jīng)信委無縫對接,，千方百計在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造,、大型市場建設(shè)和服務(wù)業(yè)專項引導(dǎo)、社會事業(yè)等方面積極爭取國家,、省市資金,。同時，加強對使用中央預(yù)算內(nèi)資金項目的監(jiān)督檢查,，積極組織項目,、落實配套資金、強化項目監(jiān)管,、嚴格資金使用,，認真實施好中央投資項目,。

(五)大力推進循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)和節(jié)能降耗工作。

以創(chuàng)建國家循環(huán)經(jīng)濟示范縣為抓手,，加快建設(shè)蘇北循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,，構(gòu)建循環(huán)性工業(yè)、農(nóng)業(yè),、服務(wù)業(yè)體系和覆蓋全社會的資源循環(huán)利用體系,，建立促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的保障機制。嚴格執(zhí)行《江蘇省固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查管理暫行辦法》,，把好項目能評準入關(guān)口;加強節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察,，在重點領(lǐng)域、重點企業(yè)中,，組織開展具有一定影響和震懾作用的節(jié)能專項執(zhí)法行動;加大寧峰鋼鐵,、星星家電、天虹紡織等重點企業(yè)節(jié)能管理力度,，做好每月能耗監(jiān)測工作,，促進節(jié)能減排;加強重點用能單位節(jié)能管理，建立節(jié)能責(zé)任制,，完善節(jié)能管理制度;

(六)切實做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定和困難救助工作,。

加強對全縣經(jīng)濟體制改革的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，有序推進破產(chǎn)國有企業(yè)的改制步伐,。做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,、士官、練習(xí)人員以及重點信訪人員的穩(wěn)定工作,。堅持職工利益第一,，做好原紡織機械廠、絲織廠,、色織廠,、原電聲器材廠、原紡織機械廠等改制遺留問題,，做好職工思想和信訪穩(wěn)定工作,，確保在全國政治敏感期內(nèi)不發(fā)生越級訪或不正常集訪，同時做好本系統(tǒng)困難職工救助工作,，時刻把他們的安危冷暖放在心上，把困難職工的幫扶工作扎扎實實做細做好,。

(七)加強發(fā)改系統(tǒng)干部隊伍和工作作風(fēng)建設(shè),。

根據(jù)黨的群眾路線教育活動要求，用心答好“四問”,，不斷強化“五心”,，倡導(dǎo)“政治堅定,、務(wù)實創(chuàng)新、精心做事,，真誠負責(zé)”的工作作風(fēng),，致力建設(shè)一個善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展,、奮發(fā)有為,、能當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子和打造一支改革創(chuàng)新、有真才實學(xué),、真抓實干,、公正廉潔的干部隊伍，確?？h委,、縣政府賦予我們的各項目標任務(wù)能迅速高效得到執(zhí)行、落到實處,。

民警季度工作計劃篇二十

一月

1.做好20--年工作總結(jié)+20--年度繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計匯總

2.組織完成對護士長年終考核

3.制定20--年工作計劃(包括制度建設(shè),、護理安全、質(zhì)量管理,、?？婆嘤?xùn)、三基三嚴,、在職教育,、中醫(yī)特色護理等)

4.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

5.召開護士長例會、護理不良事件分析討論

6.落實《患者安全目標》,，嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,，啟用手術(shù)部位辨識記錄單。

8.評選優(yōu)秀護理工作者

9.逐步完善產(chǎn)科,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、急診室,、重癥監(jiān)護室,、血透室應(yīng)急預(yù)案

10.完善20--年護理人員專業(yè)技術(shù)檔案

11、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準備

12,、20--年下半年持續(xù)質(zhì)量改進結(jié)題報告

13,、產(chǎn)科急危重癥搶救演練(澤國院區(qū))

14、5年內(nèi)護士輸血查對制度考核

15.組織護理學(xué)術(shù)講座：深靜脈血栓的預(yù)防與護理

16.靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)(太平院區(qū))

17.危重急癥搶救小組會議(太平院區(qū))

18.壓瘡管理小組專題會議(澤國院區(qū))

二月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房,，節(jié)前護理安全檢查

2.召開護士長例會

3. 逐步完善產(chǎn)科,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、急診室,、重癥監(jiān)護室,、血透室應(yīng)急預(yù)案

4.護士長管理培訓(xùn)

5.落實《患者安全目標》，完善特殊藥品管理制度,、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序,。

6.大外科護理業(yè)務(wù)查房

7.上半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告

8. 相關(guān)科室申報中醫(yī)特色護理項目。

三月

1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度,、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,、護理不良事件管理)

2.召開護士長例會

3.組織護理學(xué)術(shù)講座

4.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi),、皮下,、靜脈輸液、吸氧,、吸痰)

5.逐步完善產(chǎn)科,、手術(shù)室、供應(yīng)室,、急診室,、重癥監(jiān)護室、血透室應(yīng)急預(yù)案

6.完善護理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn),、繼續(xù)教育實施方案

7.落實《患者安全目標》,，加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理

8.法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》

民警季度工作計劃篇二十一

一、緊抓小額信貸業(yè)務(wù)不放松

借助三季度良好勢頭,，我們在四季度仍將小額信貸業(yè)務(wù)放在第一位,，努力開拓農(nóng)商銀行同時，加大對工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務(wù)的開拓和銜接,，爭取在最短的時間內(nèi)完成對商業(yè)銀行的拜訪和銜接。針對農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點和主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大網(wǎng)點,，在四季度我們在做好下鄉(xiāng)維護同時也要找準時機融入花園口支行,，爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續(xù)業(yè)務(wù)的開展。

二,、法人客戶的開拓

四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位,，積極主動出擊，深入市場為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式,，大力開拓法人客戶,，挖掘準客戶，為明年開門紅奠定基礎(chǔ),。

在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開展小額信貸業(yè)務(wù)中,，積極與銀行的公司部進行聯(lián)系，積極索求大客戶信息,，從銀行入口出發(fā),，尋求突破口，讓銀行成為我們大客戶的轉(zhuǎn)介人!擴大合作空間,，使資源利用化,。

三、計劃生育獨生子女保險

在四季度中,，我們也將借助一部分關(guān)系,，與計生局部分領(lǐng)導(dǎo)銜接，努力開展獨生子女保險,，期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分,。

四、三季度業(yè)務(wù)開展中遇到的問題及建議

1,、單證問題

三季度小額信貸業(yè)務(wù)開展中,，由于我們公司提供的憑證式a4紙張大小，與同業(yè)中國人壽,、人保財險,、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少，關(guān)于保險單證的打印,，各支行的會計分別反映我們的單證過大,，不方便農(nóng)貸記賬員出單，更不利于后期會計在整理單證的裝訂,，前期業(yè)務(wù)量小的情況下,，會計疊好后可以裝訂，后期在四季度甚至開門紅一季度中,，業(yè)務(wù)量突飛猛進的時候,，會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此，農(nóng)商行的會計部以及各支行的會計及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,，不利于業(yè)務(wù)的辦理!

2,、系統(tǒng)問題

在業(yè)務(wù)開展中，同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡單很多,，不需要輸入家庭住址,，不需要輸入被保險人電話，只要輸入貸款號,，就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,，為農(nóng)貸記賬員的工作帶來極大不便。反之再問公司,，農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款,，本身就是資料齊全，包含了身份證復(fù)印件,、擔(dān)保人以及詳細的各種資質(zhì)資料,，我公司在系統(tǒng)錄入時仍然需要輸入地址和電話,，則顯的累贅了不少，平白為會計和出單人員增加很多麻煩,，就系統(tǒng)操作而言,，各支行網(wǎng)點更傾向于做其他兩家保險公司的單證，極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實際情況簡化系統(tǒng)程序,，去掉繁瑣且不必要部分,，以方便后續(xù)大量業(yè)務(wù)開發(fā)。

3,、花園口支行特殊出單問題

花園口支行為所有開展小額信貸業(yè)務(wù)壽險公司的必爭之地,，截止目前為止，一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進駐開展業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在僅為國壽一家*在辦理,。由于花園口支行地處縣城中心，每日客流量極大,，發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務(wù)中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,，無法保證在放貸過程中同時開具保險單，農(nóng)商行的會計也不會了這業(yè)務(wù)而奔波于樓上下,。

民警季度工作計劃篇二十二

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20__年護理工作的主題。

一,、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

3.在征求住院病人意見,、出院病醫(yī)學(xué),，人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核,、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標兵”,。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護士業(yè)余文化生活。

二、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護士交接班、護理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3.加強專科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓(xùn)專科護理骨干.

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價,，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面

1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn),。

3.加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室、icu,、ccu,、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定專科崗位的技能要求,。

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),，專科業(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次,。