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酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

2,、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制酒店預(yù)算，按月及時(shí)反映財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,，分析產(chǎn)生差異的原因并提出改進(jìn)措施,。

3、負(fù)責(zé)酒店會(huì)計(jì)核算全過(guò)程的稽查與審核,，保證帳證,、賬賬、帳表相符合且合理合法,。

4,、負(fù)責(zé)資金日?qǐng)?bào)的審批，使其準(zhǔn)確無(wú)誤,，帳表一致,。

5、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批,。

6,、負(fù)責(zé)采購(gòu)申請(qǐng)單的審批、報(bào)價(jià)單的審核,、各部門領(lǐng)貨單的簽批,。

7、及時(shí)反映,、監(jiān)督應(yīng)收賬款的回款力度;及時(shí)反映,、監(jiān)督檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實(shí)性;保證營(yíng)業(yè)收入的準(zhǔn)確性,。

8,、定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)存貨(玻瓷銀、原材料,、飲品,、商品、資產(chǎn))進(jìn)行盤點(diǎn)。

9,、每月進(jìn)行會(huì)計(jì)對(duì)賬工作。

10,、與采購(gòu)部,、餐飲部等相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)考察。

11,、定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)酒店的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),。

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

1,、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng) 目特點(diǎn)主持制定財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。

2,、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織項(xiàng)目資金的預(yù)算,、 調(diào)配,、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用,，及時(shí)落實(shí)公司 下達(dá)的資金上交任務(wù),。

3、組織和實(shí)施指揮部的財(cái)務(wù)收支及會(huì)計(jì)核算工作,，組織編制指 揮部財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告,，做到會(huì)計(jì)處理及時(shí)，手續(xù)完備,，內(nèi)容 真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。

4、組織做好財(cái)務(wù)部門責(zé)任成本管理工作,，積極參與指揮部各項(xiàng) 大額支出決策分析,、談判，定期牽頭開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，為指揮 部提供真實(shí),、準(zhǔn)確的決策信息。

5,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 制度，對(duì)指揮部違反國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止,，制 止無(wú)效的,，積極向上級(jí)機(jī)關(guān)反映,。

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào),，組織做好上級(jí)機(jī)關(guān)和銀行,、 稅務(wù)、審計(jì),、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查,、稽查或?qū)徲?jì)的各項(xiàng) 準(zhǔn)備和配合工作。

7,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)人員,、出納人員的工作，充分調(diào)動(dòng) 指揮部財(cái)會(huì)人員積極性,，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,。

8、按照國(guó)家會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,，組織做好會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會(huì)計(jì)檔案的整理,、保管、移交工作,。

9,、負(fù)責(zé)指揮部會(huì)計(jì)從業(yè)人員管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提 高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì),。

10,、負(fù)責(zé)完成公司上級(jí)和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

1,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理的實(shí)施。

2,、負(fù)責(zé)組織全酒店的財(cái)務(wù)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)核算工作,，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,。

3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員做好會(huì)計(jì)核算,，正確及時(shí)完整的記帳,、算帳、報(bào)帳,。

4,、按照國(guó)家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠(chéng)信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系,。

5,、負(fù)責(zé)組織酒店的內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況，制定費(fèi)用控制,確保經(jīng)濟(jì)效益,。

6,、定期督促檢查、盤點(diǎn)酒店固定資產(chǎn),，低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資的使用,、保管情況,。

7,、負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作,，抓好本部門內(nèi)部管理工作,。

8,、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)支商務(wù)酒店費(fèi)用,，認(rèn)真審核原始單據(jù),，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān),。

9、加強(qiáng)成本管理,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本和生產(chǎn)加工成本,，有權(quán)對(duì)高于定價(jià)或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。

10,、按規(guī)定認(rèn)真編制和及時(shí)向股東各方報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，做到數(shù)據(jù)真實(shí),、計(jì)算準(zhǔn)確,、內(nèi)容完整、賬表相符,、說(shuō)明清楚,、分析得當(dāng)、口徑一致,。

11,、有權(quán)對(duì)商務(wù)酒店所有人員違反財(cái)經(jīng)制度的行為進(jìn)行制止;有權(quán)對(duì)給商務(wù)酒店造成損失人員應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任提出處理意見(jiàn)。

12,、妥善保管和按規(guī)定使用酒店財(cái)務(wù)專用章,。

13、接受股東及總經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)詢,、調(diào)查,、審計(jì)、考評(píng)等。

14,、每月參加經(jīng)營(yíng)狀況分析會(huì),，有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，但財(cái)務(wù)資料不能提出財(cái)務(wù)室,。