光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇一
在工作中,,本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò),,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,,擴(kuò)大了知識面,。
及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病及的診治技術(shù),,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒,、昏迷等等,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己努力做好本職工作,,解除病人痛疾。
臨床工作離不開科研,,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,,且發(fā)病年齡高,,治愈率低,申報了《臨床應(yīng)用》課題,,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體康復(fù),,在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,,故又提出《臨床分析》的相關(guān)研究,,采用踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,,但治療腦卒中是一項(xiàng)長期工作,,希望在今后的工作中有建樹。
自任職以來注重人才的培養(yǎng),,積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,,提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
希望自己能通過這次晉升評審,,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇二
作為一名醫(yī)師,,深感自已的責(zé)任重大,,每當(dāng)看到病人安全的出院,我都為自已的職業(yè)感到自豪,。下面是我本人20__年的工作計(jì)劃:
一,、政治思想方面
堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會主義道路,。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù),。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),,認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時召開科務(wù)會,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。
1,、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。
2,、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,,樹立面向社會,、面向患者,主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。
3,、合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。
4,、開通普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,,廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果,。
5、以全體科務(wù)會的形式,,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來管理科室,加強(qiáng)三級查房制度的落實(shí),,所有制度的落實(shí)均記錄在案,,在科主任手冊評比中獲得好成績。
二,、業(yè)務(wù)方面
繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作:
1、規(guī)范病歷書寫;
2、規(guī)范體格檢查;
3,、強(qiáng)化臨床技能操作;
4,、深化無菌操作技能和意識;
5、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),,加強(qiáng)對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn),。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,外科不是一門孤立的學(xué)科,,它與內(nèi),、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,,特別是呼吸,、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),,掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇三
作為一名醫(yī)師,深感自已的責(zé)任重大,,每當(dāng)看到病人安全的出院,,我都為自已的職業(yè)感到自豪。下面是我本人20xx年的工作計(jì)劃:
一,、政治思想方面
堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持社會主義道路。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時召開科務(wù)會,,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。
1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。
2,、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,,及時與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。
3,、合理用藥、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們普外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi),。
4,、開通普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,廣為宣傳,,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果。
5,、以全體科務(wù)會的形式,,加強(qiáng)科室管理,用各種制度來管理科室,加強(qiáng)三級查房制度的落實(shí),,所有制度的落實(shí)均記錄在案,,在科主任手冊評比中獲得好成績。
二,、業(yè)務(wù)方面
繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。明年將繼續(xù)作好以下工作:
1、規(guī)范病歷書寫;
2,、規(guī)范體格檢查;
3,、強(qiáng)化臨床技能操作;
4、深化無菌操作技能和意識;
5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),,加強(qiáng)對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,,外科不是一門孤立的學(xué)科,,它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,,特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇四
婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,迎接每一個小生命的降生,,為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān),。以下是我的工作計(jì)劃:
一、 醫(yī)療方面
在科主任帶領(lǐng)下,,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,,認(rèn)真及時完成門診,、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),,把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,科內(nèi)隨時組織討論,,制定治療方案,,不斷提高診斷符合率和搶救成功率。
二,、 學(xué)習(xí)方面
繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,,準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,力求內(nèi)容實(shí)用,,科技含量高理念新,,可操作性強(qiáng),做到有計(jì)劃,,有針對性,,有備課,并定時間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人,。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,,對年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,,同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,,提高整體素質(zhì)。
三,、 管理方面
抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),,立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,,均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,,指定專人負(fù)責(zé),定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。
四,、加快人才培養(yǎng)
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,有些專業(yè)前沿性知識很多,,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,知識更新較慢,,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,,力爭下半年開展工作,每人每季度要求發(fā)表一篇論文,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇五
一,、 加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本,。
20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,,并定期將評比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),,加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),,樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,,減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。
二,、 加強(qiáng)疾病的防疫,,抓好傳染病的防治管理
1、 疾病的預(yù)防保健,,特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,,以保障生殖健康為目的的工作方針,,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),,繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,,全面普及新法接生,提高住院分娩率,,減少產(chǎn)后出血,,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,,確保母子平安,,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。 今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。
2,、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,,堅(jiān)持有證檢查、有證生育,、有證手術(shù),,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明,,做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù),。
3、 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,,規(guī)范免疫接種門診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,,對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,,對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,,加強(qiáng)生物制品的管理,,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯種,、漏種,、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,,只要在工作時間內(nèi),隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,,這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項(xiàng)設(shè)施,,克服一切困難,,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。
4,、 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,,積極開展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),,進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。 進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,,全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報告,,切實(shí)做好愛滋病防治工作。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,,加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,,避免漏報,、遲報。
三,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,,家庭為單位,社區(qū)為范圍,,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。
四,、 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)
堅(jiān)決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,,不開搭車藥,,不推委病人,不開大處方,,不吃拿卡要。
五,、 深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實(shí)行定員定崗,全院聘用上崗,,中層以上競爭上崗,,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。
六、 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系
今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準(zhǔn)確,,會計(jì)科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí)、憑證完整,,裝訂整齊,,建立科室收支明細(xì)帳。
七,、 設(shè)施設(shè)備的購置
今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高,、精,、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準(zhǔn)確率,。由于舊城即將改造,,今年我院將切實(shí)作好暫時遷院準(zhǔn)備。
八,、 堅(jiān)持兩手抓,,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)
繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 完善醫(yī)院管理制度,,提高工作效率,,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),,提高離退休同志的政治和生活待遇,,切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇六
隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,,但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細(xì)菌,、病毒便會趁虛而入,,我園本著“預(yù)防為主”的健康指導(dǎo)方針,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),,特?cái)M定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃:
一,、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種,、漏接種登記,,對于體弱幼兒建立管理檔案,建立傳染病管理檔案,。
二,、做好晨檢工作,嚴(yán)格按照“一摸,、二看,、三問、四查”的制度;天氣漸涼,,為預(yù)防秋冬季傳染病的發(fā)生,,晨檢每天堅(jiān)持進(jìn)行口腔噴漱;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,并按時發(fā)藥,、喂藥,,做好幼兒的全天觀察記錄,。
三、做好秋冬季節(jié)的保暖工作,,按時幫幼兒脫,、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺,、滅蚊工作,,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生,。
四、開展幼兒心理健康教育,,提高幼兒心理素質(zhì);開展幼兒安全教育,提高幼兒的安全意識;安排科學(xué),、合理的一日生活,、活動常規(guī)并執(zhí)行。
五,、做好每周帶量食譜的制定,,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實(shí)行花樣化、多樣化,,稀稠答配,,根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對食譜進(jìn)行科學(xué),、合理的調(diào)整,,定期召開“伙委會”,幼兒食堂不允許有涼拌菜,、色素蛋糕,、生海鮮食品;對伙食中存在的問題及時解決;開展幼兒心理教育,促進(jìn)幼兒身心的健康成長,。
六,、認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小檢,、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,,杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,,使幼兒有一個干凈,、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決,,以保證幼兒在園內(nèi)活動的安全性。
七、對保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,實(shí)行以老帶新的工作作風(fēng),不斷提高保育員的業(yè)務(wù)知識,,提高服務(wù)質(zhì)量,,使全園同心協(xié)力把工作做得更好。
八,、消毒殺菌工作
1,、室內(nèi)定時紫外線消毒后,及時開窗通風(fēng),,保持室內(nèi)空氣清新;
2,、玩具、毛巾,、桌椅,、柜子每天用1:200或1:400的“84”消毒液浸泡30分鐘或物體表面涂擦消毒。
3,、保證毛巾,、水杯專人專用,餐具,、喝水杯餐餐高溫消毒,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇七
20__年將工作分為四個季度開展工作計(jì)劃如下:
一、第一季度
1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù)、季度人數(shù),、兒童人數(shù),、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù),、流動人口 數(shù),重點(diǎn)是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓,、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,,開展第13個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作。
二,、第二季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6,、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
三、第三季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;
3、完成責(zé)任村改水改廁工作,,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;
4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢。
四,、第四季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作;
2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇八
一,、加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本
20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,,并定期將評比結(jié)果公示上墻,,接受全院的監(jiān)督,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),,加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),,樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),,完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,,病歷書寫質(zhì)量,,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
二、加強(qiáng)疾病的防疫,,抓好傳染病的防治管理
1,、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理,,以保障生殖健康為目的的工作方針,,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),,繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,,全面普及新法接生,提高住院分娩率,,減少產(chǎn)后出血,,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,,確保母子平安,,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。
2、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》及《生育條例》,,堅(jiān)持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),,提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,,嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明,做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù),。
3,、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,,規(guī)范免疫接種門診,,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,,對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,,加強(qiáng)生物制品的管理,,做好各類疫苗的領(lǐng)、用,、存記錄做到帳苗相符,,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯種,、漏種,、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生,。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,,只要在工作時間內(nèi),隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,,這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項(xiàng)設(shè)施,,克服一切困難,,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診,。
4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,,積極開展傳染病工作,,完善傳染病制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,,嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,,將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報告,,切實(shí)做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》,、《霍亂防治手冊》,,加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,,避免漏報,、遲報。
三,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,,家庭為單位,社區(qū)為范圍,,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療,、保健,、康復(fù),、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。
四,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)
堅(jiān)決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,,不開搭車藥,不推委病人,,不開大處方,,不吃拿卡要。
五,、深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實(shí)行定員定崗,全院聘用上崗,,中層以上競爭上崗,,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。
六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,,理順財(cái)務(wù)關(guān)系
今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時準(zhǔn)確,,會計(jì)科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí)、憑證完整,,裝訂整齊,,建立科室收支明細(xì)帳。
七、設(shè)施設(shè)備的購置
今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,,將購置一批高、精,、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實(shí)作好暫時遷院準(zhǔn)備。
八、堅(jiān)持兩手抓,推進(jìn)精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)
繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質(zhì)文明建設(shè),,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。完善醫(yī)院管理制度,,提高工作效率,,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),,提高離退休同志的政治和生活待遇,,切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇九
一,、醫(yī)療方面
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,,負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。
(一)臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。
1,、病案質(zhì)量:嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版),,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床,,分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2,、合理使用抗生素:依據(jù)__市醫(yī)院__年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。
3、抗菌藥物治療的療程,。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
6、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛:①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,,為了真實(shí)、及時記載病人的病情變化,,規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。
7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
(二)門診部
1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預(yù)檢分診,。
2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,,方便病人就診,。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。
(三)醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。
二,、科、教方面
(一)科研工作
1,、有計(jì)劃,、有針對性組織1—2個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目,。
3,、結(jié)合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè),、項(xiàng)目,,如:各科尚未開設(shè)的專業(yè),高壓氧倉的設(shè)置,、體檢中心等,。
(二)教學(xué)工作
1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理,,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,,為今后崗位競聘、評聘分離,、評職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)量化管理,,依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教[__]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[__]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,,負(fù)責(zé)真實(shí),、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假,。
a,、督促各醫(yī)療部門有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù),、管理方式等,,方可重新上崗,。
b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性,,與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,,需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后,,才能加蓋院章。
2,、院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生人員管理
a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,。
b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本技能的訓(xùn)練。
3,、其它
a,、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高帶教質(zhì)量,。
b、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。
c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時對進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn),。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十
一,、指導(dǎo)思想
以《幼兒園工作規(guī)程》精神為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,,結(jié)合幼兒實(shí)際情況,,制定合理保健計(jì)劃,,把幼兒園安全、衛(wèi)生,、保健工作放在主要位置,,確保每個孩子在幼兒園健康成長。
二,、工作目標(biāo)
本學(xué)期以培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣及自我保護(hù)能力為重點(diǎn),,加強(qiáng)各班級常規(guī)管理,不斷提高保育和保健工作質(zhì)量,。
三,、主要工作
(一)、衛(wèi)生保健
1,、嚴(yán)格執(zhí)行新生入園體檢,,體檢不合格者不能入園。
2,、繼續(xù)做好晨檢和全日健康觀察記錄工作,,認(rèn)真執(zhí)行一摸、二看,、三問,、四查的原則,發(fā)現(xiàn)體溫異常及時通知家長,。
晨檢要求:
一摸:摸額頭有無發(fā)燒,,頜下淋巴結(jié)有無腫大;
二看:看咽部有無充血,口腔有無潰瘍,、手心有無水皰等,,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等;
三問:問在家飲食,、睡眠,、大小便及體溫、咳嗽等健康情況;
四查:根據(jù)傳染病流行情況對易感兒童進(jìn)行檢查,,同時查幼兒有無攜帶別針,、紐扣、尖針,、小刀,、剪刀、玩具槍,、滾珠,、硬幣等危險物品入園;
五記錄:認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄。
3、做好幼兒體格發(fā)育測量及評價工作,。
4,、定期開展衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高保育質(zhì)量,。
(二),、飲食與營養(yǎng)
1、遵守開飯時間,,不宜提早或推遲,,做好餐前準(zhǔn)備,餐后管理工作,。分餐時要洗手,,分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸,。
3,、幼兒在進(jìn)餐過程中,教師要讓幼兒情緒愉快,,專心用餐,,細(xì)嚼慢咽,不挑食,,不剩飯菜,,教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營養(yǎng)價值及對生長發(fā)育的好處。
(三),、衛(wèi)生習(xí)慣
1,、盥洗習(xí)慣
培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的盥洗習(xí)慣。飯前,、便后要洗手,。
2,、學(xué)會整理
幼兒活動室中,,要養(yǎng)成那里拿的東西那里放,并歸放整齊的好習(xí)慣,。大班幼兒要學(xué)會自己整理床鋪,。
3、把培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣和行為規(guī)范結(jié)合起來,,在一日生活常規(guī)中落實(shí),。
(四)消毒隔離
1、實(shí)行一人一杯一巾專用制度,。
2,、紫外線燈定時消毒記錄。
3、定期對幼兒的被褥,、圖書,、玩具、寢室,、活動室進(jìn)行消毒,。
4、做好疾病預(yù)防工作,,把好晨檢關(guān),,發(fā)現(xiàn)傳染病及時消毒隔離,并及時通知家長送醫(yī)院治療,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十一
一,、提高醫(yī)療質(zhì)量
1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,制定有針對性的措施,,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實(shí)工作,對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,,對取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,形成規(guī)范,,全市推廣,。
3、籌建市120急救指揮中心,,使衛(wèi)生資源共享,,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),,提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。
4、做好全市血液管理工作,,加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,,確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,提高血液質(zhì)量,,降低輸血的醫(yī)源性感染,,嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
5,、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。
二,、降低整體醫(yī)療費(fèi)用
按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,,重在制止亂檢查,、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,從而規(guī)范收費(fèi)行為,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,,解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法,、違規(guī),、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。
三,、提高服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境
1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)方案,范文庫歡迎您,采,集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,,在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,,抓好落實(shí),。
2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,進(jìn)一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。
四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作
1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實(shí)實(shí),、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用,。
2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,,使之形成長效機(jī)制,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。
3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,,為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ),。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十二
一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。
201x年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,并定期將評比結(jié)果公示上墻,,接受全院的監(jiān)督,,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),,樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),,完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書寫質(zhì)量,,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法,,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
二,、加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理
1,、疾病的預(yù)防保健,,特別是婦幼衛(wèi)生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,,防治為輔,,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常生活中的保健,。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,,以保障生殖健康為目的的工作方針,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),,繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,,提高住院分娩率,,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),,新生兒死亡率的發(fā)生,,確保母子平安,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),,使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上,。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。
2,、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作
我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅(jiān)持有證檢查,、有證生育,、有證手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),,提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格禁止出假手術(shù),、假證明,,做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù)。
3,、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神,規(guī)范免疫接種門診,,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問核對,,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,,對不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,,做好各類疫苗的領(lǐng),、用、存記錄做到帳苗相符,,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,,對各種疫苗實(shí)行分室接種,,杜絕錯種、漏種,、重種,,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15—20日,,只要在工作時間內(nèi),,隨時可以進(jìn)行預(yù)防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童,。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,完善各項(xiàng)設(shè)施,克服一切困難,,爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診,。
4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理
今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,,積極開展傳染病工作,,完善傳染病制度建設(shè),,進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門診,,嚴(yán)防非典疫情的再次流行,。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制,建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,,將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報告,,切實(shí)做好愛滋病防治工作,。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊》,,加強(qiáng)對重大傳染病的監(jiān)測,、預(yù)防、控制,,防止其傳播,。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,避免漏報,、遲報,。
三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,,家庭為單位,,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點(diǎn),。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作,。
四,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)
堅(jiān)決反對醫(yī)療過程中的開單提成,,收受藥品回扣,,做到不收受紅包,,不開搭車藥,,不推委病人,不開大處方,,不吃拿卡要,。
五、深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,,實(shí)行定員定崗,,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,,逐步形成績效工資制,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。
六,、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系
今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策,、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度,,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,,做到科室核算及時準(zhǔn)確,會計(jì)科目準(zhǔn)確,、數(shù)字真實(shí),、憑證完整,裝訂整齊,,建立科室收支明細(xì)帳,。
七、設(shè)施設(shè)備的購置
今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,,將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備,,提高輔助檢查的準(zhǔn)確率,。由于舊城即將改造,今年我院將切實(shí)作好暫時遷院準(zhǔn)備,。
八,、堅(jiān)持兩手抓,推進(jìn)精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè)
繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),,今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,。加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),提高離退休同志的政治和生活待遇,,切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十三
在新的一年里,我們科室將加大肺系病??萍膊〉难芯?、新技術(shù)的開展、中醫(yī)特色項(xiàng)目的開發(fā)及專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè),,以西醫(yī)治療無有效方法的病種為突破口,,逐步探索形成肺病專科特色病種的中醫(yī)治療優(yōu)勢,。繼續(xù)開展“程序化溫馨服務(wù)”,,以“專業(yè)求生存”,以“特色求發(fā)展”,。嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)展,,打造科室精品品牌。
一,、開展支氣管鏡技術(shù)
目前奧林巴斯支氣管鏡已于去年底購入,,并已派專人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)支氣管鏡使用技術(shù),計(jì)劃3月份開始投入使用,填補(bǔ)我院纖維支氣管鏡技術(shù)的空白,,擴(kuò)大呼吸系統(tǒng)疾病診治范圍及種類,,如肺部腫塊良惡性的鑒別、肺間質(zhì)纖維化,、不明原因咯血或胸腔積液等疾病的明確診斷,,隨著技術(shù)的成熟和病種的增多,逐步開展支氣管鏡下治療,,如鉗取氣管內(nèi)異物,、治療大咯血、吸引下呼吸道分泌物,、支氣管肺泡灌洗治療,、氣道腫瘤的治療等。計(jì)劃重點(diǎn)偏向肺癌的鏡下診斷與治療方面,,以此可以減輕腫瘤科病人太多的壓力,。
二,、借助外援專家,,打造中醫(yī)治療“肺纖維化”精品品牌
聘請山東省中醫(yī)院的肺病科主任省級專家陶凱教授,自20__年12月21日開始定期(2周1次)到我院坐診,,幫助科室吸引病源,,擴(kuò)大影響。陶教授尤其在肺纖維化的中醫(yī)中藥治療方面有很深的造詣,,中醫(yī)特色鮮明,,療效顯著,在省內(nèi)以及國內(nèi)均有很高的知名度,。希望以此為契機(jī),,學(xué)習(xí)借鑒陶教授的豐富經(jīng)驗(yàn),如分期辨證,、宏觀辨證與微觀辨證相結(jié)合等,,加上中醫(yī)特色治療,如中藥穴位貼敷,、電腦中頻離子導(dǎo)入,、中藥穴位注射等,形成我們科室治療肺纖維化的中醫(yī)特色優(yōu)勢,。該病目前西醫(yī)治療除肺移植外,,尚無有效治療藥物。希望以此病的中醫(yī)特色治療為突破口,,吸引更多的肺系病病人,,擴(kuò)大科室的影響力。
三、繼續(xù)開展優(yōu)勢病種“支氣管哮喘”的中醫(yī)整體療法
“支氣管哮喘”是臨床常見病,、多發(fā)病,,在我科已形成“分期分治,內(nèi)外合治”中醫(yī)整體療法的特色治療,,并進(jìn)行臨床觀察及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,計(jì)劃進(jìn)一步深入研究,因此積極申報有關(guān)支氣管哮喘的課題2項(xiàng)(均已立項(xiàng)),,今年按計(jì)劃進(jìn)行科研進(jìn)程,。
孫麗鳳副主任拜師北京東直門醫(yī)院名老中醫(yī)呼吸病專家武維屏教授,通過與武教授合作,,請她來醫(yī)院坐診及學(xué)術(shù)指導(dǎo)為契機(jī),,把支氣管哮喘的中醫(yī)特色治療更加完善地開展起來,吸引更多的病人來我院就診,。
四,、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加快人才培訓(xùn)步伐
科室要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵,。擬在20__年派于維娜主治醫(yī)師外出進(jìn)修呼吸內(nèi)科,學(xué)習(xí)呼吸系統(tǒng)相關(guān)疾病的最新知識及治療方法,,并加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),,進(jìn)一步提高專科疾病診治水平,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十四
20xx年以來,,在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的精神為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識、質(zhì)量意識,,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù),,順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,,這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè),很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績,全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元,,比去年同期增長了11,。2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門診人數(shù)達(dá)15560人次,,分別比去年同期增長11,。6%和13。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié),。8%,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
二,、深入開展先進(jìn)性教育,,提高干部職工的政治思想素質(zhì)
自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心,從責(zé)任意識,、安全意識,、服務(wù)意識來教育職工,,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,,認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,并通過實(shí)施開展"誠信在衛(wèi)生,,滿意在醫(yī)院"活動、組織"展白衣天使風(fēng)采,,樹共產(chǎn)黨員形象"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實(shí)施"醫(yī)療惠民工程"四項(xiàng)舉措推動了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象,。
三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量
從今年1月份起,,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督,??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡",。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理一年來,,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平,。
四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間,、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議,,每周一次,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。
3,、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史,、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時:嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù);
(3)出院時:交待事項(xiàng),建立感情,,定期隨訪,。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化,、經(jīng)常化,。
②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。
③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十五
第一季度
1,、與責(zé)任村村委主任,、書記建立聯(lián)系,確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳,,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;
2、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,,掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù),、季度人數(shù),、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),,重點(diǎn)是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息;
3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,,按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,,高血壓、糖尿病人分級管理,,完成第一季度隨訪工作;
4,、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查,、從業(yè)人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第**個世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來建設(shè)者健康手冊資料50份;
5,、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作,。
第二季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作;
2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,,掌握參保人數(shù),為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);
3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,,完善家庭和個人健康檔案信息數(shù)據(jù),及時將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);
4,、完成責(zé)任村流動人口調(diào)查摸底,,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,完成查螺篩查工作;
5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;
6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;
第三季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作;
2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;
3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測;
4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。
第四季度
1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時指令性工作;
2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,責(zé)任村家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,,對各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。
農(nóng)民健康體檢
根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,及時將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),,及時準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng)。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十六
為了20__年剛好的做好自已的本職工作,,特制定工作計(jì)劃如下:
一,、認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,,面對新醫(yī)院,,無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會議,,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,,樹個人形象,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。
1,、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室發(fā)現(xiàn)一個重點(diǎn)抓,殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),,查房后及時簽字,。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論,。
5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,安全措施到位,,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十七
一,、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢工作
對于新入園幼兒,,每個幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,并且體檢合格后才準(zhǔn)入園,。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,,以及11月份的在園幼兒的"齲齒"檢查工作。
二,、做好衛(wèi)生保健工作
1,、認(rèn)真做好晨檢,做到"一摸二看三問四查",。深入各班巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強(qiáng)對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄,。
2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡,。
3,、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責(zé),,調(diào)動保育員"服務(wù)育人"的積極性。
4,、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作,。
5、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,,發(fā)現(xiàn)事故隱患,,及時采取措施,避免發(fā)生,。
6,、配合防疫部門進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作。
7,、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,,虛心請教,積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí),,勇于革新,,力爭使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園。
三,、做好兒童營養(yǎng)保健工作
1,、管理好兒童膳食,每周制訂帶量食譜,,食物品種多樣,,注意營養(yǎng)成分的搭配,,保證按量供給.每月一次營養(yǎng)計(jì)算并分析,要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒,。
2,、制定合理的進(jìn)餐時間與次數(shù),幼兒進(jìn)餐提倡定時定點(diǎn)定量,,各餐合理熱能,,供給分配,以保證幼兒生長發(fā)育需要,。
3,、隨時為幼兒提供飲水機(jī)會,水溫符合要求,。
4,、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,,做好餐前準(zhǔn)備,,餐后管理工作,分餐時要洗手,,分發(fā)干菜,、干點(diǎn)不直接用手接觸。
5,、食堂從業(yè)人員具有健康證,,按食品衛(wèi)生法烹飪,食物煮熟煮透,,生熟分開,,操作時保持食品營養(yǎng)素,制作食品色,、香,、味具全。
四,、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,、消毒工作
1、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生,,安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備,,進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒,,教師要及時教會幼兒洗手的方法,,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
2,、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,,方便幼兒取用,,并及時做好消毒工作。
3,、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作,,正確使用消毒液。
4,、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,,保持雙手干凈的好習(xí)慣,加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng),,教育幼兒不能挑食,,確保營養(yǎng)的合理吸收。
5,、組織好幼兒午餐,,就餐秩序好、安靜,,在規(guī)定的時間內(nèi)吃完,。
6、飯后組織幼兒散步,,遵守幼兒午睡作息時間。
7,、掌握好幼兒看電視的時間,,組織幼兒看電視注意坐姿與距離。
五,、做好消毒,、隔離工作
1、實(shí)行一人一杯,、一巾專用制度,,各班做好標(biāo)記。
2,、消毒柜,、紫外線燈專人負(fù)責(zé),定時消毒及時記錄,。
3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書,、被褥等,。
4、加強(qiáng)晨檢力度,,做到一摸,、二看,、三問、四查,,對有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5,、做好流行病的預(yù)防工作,,對體弱兒加強(qiáng)檢疫,防止水痘,、流感等流行病的蔓延,,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒,、暴曬,。
6、及時換洗被褥,、枕套(每月清洗一次),,晾曬(每周一次)。
六,、做好安全保護(hù)工作
1,、加強(qiáng)幼兒的安全意識教育,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),,制定規(guī)則,,杜絕縫針、骨折,、燙傷,、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全,。
2,、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記,。
3,、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查,。
4、期初,、期末組織各班測幼兒身高,、體重,中大班測視力,并做好記載與評價,。
5,、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十八
婦產(chǎn)科醫(yī)生守護(hù)著女性的健康,,迎接每一個小生命的降生,,為未來人口的身體質(zhì)量把好第一關(guān)。以下是我的工作計(jì)劃:
一,、 醫(yī)療方面
在科主任帶領(lǐng)下,,在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,認(rèn)真及時完成門診,、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,,主治醫(yī)師必須在48小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié),把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,,科內(nèi)隨時組織討論,制定治療方案,,不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。
二、 學(xué)習(xí)方面
繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,,準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,,力求內(nèi)容實(shí)用,科技含量高理念新,,可操作性強(qiáng),做到有計(jì)劃,,有針對性,,有備課,并定時間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人,。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,,對年輕醫(yī)師的基本理論,基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練,,同時通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,,提高整體素質(zhì)。
三,、 管理方面
抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),,立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,,均應(yīng)及時認(rèn)真登記記錄,指定專人負(fù)責(zé),,定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng),。
四,、加快人才培養(yǎng)
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,,力爭下半年開展工作,,每人每季度要求發(fā)表一篇論文。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇十九
一,、組織領(lǐng)導(dǎo):
在院長和醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)以及大內(nèi)科的協(xié)調(diào)下,,組成本科住院醫(yī)師培訓(xùn)小組,小組成員,,根據(jù)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,由主任(或副主任)醫(yī)師和主治醫(yī)師擔(dān)任。第一階段(即前三年)的培訓(xùn)由主治醫(yī)師負(fù)責(zé),,第二階段的專業(yè)培訓(xùn)由具有高級職稱的醫(yī)師擔(dān)任,。
二、政治和醫(yī)德的培養(yǎng):
培養(yǎng)良好的醫(yī)療道德,,全心全意為病人服務(wù),,培養(yǎng)具有良好的服務(wù)態(tài)度,參加醫(yī)院規(guī)定的政治和醫(yī)德學(xué)習(xí)。
三,、業(yè)務(wù)階段培養(yǎng):
第一階段:基礎(chǔ)培養(yǎng)(輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)1-3年)
〈關(guān)于醫(yī)療文書書寫,,臨床考核和各科基本操作從略〉
1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:住院醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃
(1)熟練掌握以下內(nèi)容:
①循環(huán)系統(tǒng)總論部分的內(nèi)容包括:循環(huán)系統(tǒng)的解剖生理要點(diǎn);循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷和分類;循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷方法;有關(guān)心電圖和心臟超聲檢查的基本知識和臨床意義;心臟猝死,,心功能不全,,休克的診斷和治療及心肺復(fù)蘇技術(shù)。
②常見的心血管疾?。喊ǎ孩★L(fēng)濕性心臟病;ⅱ高血壓病;ⅲ冠心病;ⅳ急性心肌梗塞;ⅴ心包炎;ⅵ心肌病;ⅶ心律失常(常見心律失常的心電圖診斷與鑒別,,抗心律失常藥物的分類,心臟起搏的指征,,體外復(fù)律);ⅷ常見先天性心臟病(aso,、vso、pda,、ps及tof);ⅸ心肌炎,。
要求熟練掌握上述疾病的病因,發(fā)病機(jī)理,,臨床表現(xiàn),、診斷和治療,做到獨(dú)立處理上述疾病,。
(2)掌握以下疾?。?/p>
感染性心內(nèi)膜炎、梅毒性心臟病,、大動脈炎,、脂蛋白代謝異常與心臟病的關(guān)系及防治,心律失常的電生理學(xué)及治療,,心功能檢查,。掌握心內(nèi)科常用技術(shù)操作,如心包穿刺等,。
(3)學(xué)習(xí)資料:
①基礎(chǔ)課程:按全院統(tǒng)一規(guī)定,。
②臨床課程:內(nèi)科學(xué)、診斷學(xué),、心臟病學(xué)。心電圖學(xué),。
2業(yè)務(wù)技能達(dá)到的要求:
熟練處理心內(nèi)科常見病,,掌握心內(nèi)科常用診療技術(shù)操作,掌握心電圖的基本知識及常見心律失常的心電圖診斷,,能處理心內(nèi)科的危重,、急癥,并具有一定的帶教實(shí)習(xí)醫(yī)師的能力。
第二階段:??婆嘤?xùn)
1,、學(xué)習(xí)內(nèi)容
①繼續(xù)鞏固學(xué)習(xí)第一階段的內(nèi)容,熟練掌握,。
②進(jìn)一步拓寬知識面,,在專業(yè)深度和廣度上有所進(jìn)展。要求掌握國內(nèi)外有關(guān)本專業(yè)的新知識,,新進(jìn)展,。如:
(1)動脈粥樣硬化形成機(jī)理等方面的進(jìn)展。
(2)心肌梗塞診斷和治療方面的進(jìn)展,。
(3)心力衰竭治療方面的新進(jìn)展,。
(4)復(fù)雜心律失常的心電圖診斷及治療進(jìn)展。
(5)先天性心臟病診斷方面的新技術(shù),、新進(jìn)展,。
(6)有關(guān)心血管病方面的國內(nèi)外新技術(shù)及發(fā)展動向。
③學(xué)習(xí)資料:
實(shí)用內(nèi)科學(xué),、實(shí)用心臟病學(xué),、實(shí)用心電圖學(xué)。
④參考資料:中華心血管病雜志,、國外醫(yī)學(xué)心血管病分冊,、american heart journal 和 the american journal of cardiology。
2,、業(yè)務(wù)技能達(dá)到的要求::
熟練掌握心內(nèi)科常見病,、多發(fā)病及危重、急癥的診斷和處理,,掌握本專業(yè)國內(nèi)外發(fā)展趨勢和動態(tài),,能解決本專業(yè)較疑難問題,具帶教實(shí)習(xí),、進(jìn)修醫(yī)師能力,,寫出有關(guān)專業(yè)的綜述性文章1篇及個案報道,臨床分析性文章1篇,。
四,、考試制度:
輪訓(xùn)第一階段每月檢查一次,三個月后組織理論與實(shí)踐考試,。
第二階段以年度考試為主,,考試內(nèi)容為心血管內(nèi)科基本理論和臨床工作能力。
五,、外語:
努力學(xué)好一門外語,,達(dá)到能夠聽,、說及順利閱讀外文醫(yī)學(xué)資料的水平。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇二十
一,、認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作
新年要有新氣象,,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,,無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會議,,認(rèn)真形勢,,統(tǒng)一思想,樹個人形象,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹立院興我榮,,院衰我恥思想,,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)雙贏全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),,更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會成為名副其實(shí)的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,反對一言堂,,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。
2,、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認(rèn)真仔細(xì)
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),,道一聲安康,。
三,、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長積極配合,,人人盡職盡責(zé),做好各自工作,。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。
1,、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室發(fā)現(xiàn)一個重點(diǎn)抓,殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,,科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),查房后及時簽字,。
4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,1周診斷不請?jiān)簝?nèi)討論,。
5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,,二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé),。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎勵。
五,、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書,,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,,安全措施到位,,增強(qiáng)防范意識,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,,知識更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,,知識更新較慢,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識,,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科帶頭人,,各級醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選1名醫(yī)生,1名護(hù)士學(xué)習(xí)氣管鏡,,力爭下半年開展工作,,主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。
七,、開展新項(xiàng)目,,拓寬服務(wù)范圍
消化專業(yè)
1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);
2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;
4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,,提高腹水診斷準(zhǔn)確率,。
呼吸專業(yè)
1、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。
2,、肺癌化學(xué)+放療,提高腫瘤患者生存率,。
3,、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。
4,、重點(diǎn)放在copd,,哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。
八,、完善考核方案,體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量,,安全服務(wù),,醫(yī)德作風(fēng),工作業(yè)績均拉入考核之中,,科室按
1,、技術(shù)職務(wù);
2、工作年限;
3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,分配按5年以下,,xx年以下檔次,,中級職稱,一個檔次;
4,、獎勤罰懶,,a、對無故推諉拒收病人,,發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,,b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,,扣當(dāng)事人10-20元,,造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金c、差錯一次扣5-10員,,重大差錯扣除當(dāng)月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實(shí)情節(jié)具體決定處罰金額,,對科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月獎金,,e發(fā)生醫(yī)療事故,當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,,金額并扣除對當(dāng)月獎金,,
5、每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),,衛(wèi)生等綜合檢查考評,。
九、勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)
科室材料由護(hù)士長親自抓管,,建立帳目,,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,,科室?guī)つ壳宄?,定期公布。爭收?jié)支,,才有效益,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇二十一
一、政治思想方面
堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持社會主義道路,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和關(guān)于"三個代表"重要理論思想,以及十x大會議精神,,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高,。認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委提出的"四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求",,和衛(wèi)生局制定的"五條禁令,、五項(xiàng)規(guī)定"。進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德,、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹*主集中制,,按時召開科務(wù)會,,強(qiáng)化職工*主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。
1,、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,,現(xiàn)已達(dá)37.8%,,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行"一日清"制度,,增加了醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。
2、強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識,、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
3,、合理用藥,、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),這也是我們普外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi),。
4、開通長沙市第四人*醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,,我科自費(fèi)創(chuàng)辦了長沙市第四人*醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,,取得了一定的效果,。
5、以全體科務(wù)會的形式,,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來管理科室,加強(qiáng)三級查房制度的落實(shí),,所有制度的落實(shí)均記錄在案,,在《科主任手冊》評比中獲得好成績。
二,、業(yè)務(wù)方面
普外科急癥多,,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為86.72%,,較去年平中略升,,出院人數(shù)與去年相比,今年852人,,去年885人,,較去年減少33人次,,其原因與兩腺分出,病人分流有關(guān),。業(yè)務(wù)收入與去年持平,,毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,去年4835376元,,較去年增長15.22%),,純收入排名第6位(今年1954266元,去年1805837元),,純收入同比增長8.22%,。效益(結(jié)余)排名第6位。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%,,低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天,較去年增加0.63天,?;就瓿舍t(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%,。病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂、頸椎骨折1例,,脾破裂,、失血性休克、肋骨骨折,、左腓骨骨折1例)4例,,危重病人搶救成功率達(dá)100%。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。
繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作:
1、規(guī)范病歷書寫;
2,、規(guī)范體格檢查;
3,、強(qiáng)化臨床技能操作;
4、深化無菌操作技能和意識;
5,、進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),,加強(qiáng)對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn)。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識,,外科不是一門孤立的學(xué)科,,它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,,特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對各科基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇二十二
人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.
(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效
(一),、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。
(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。
醫(yī)師個人工作計(jì)劃 醫(yī)師年度計(jì)劃篇二十三
一、提高醫(yī)療質(zhì)量
1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,制定有針對性的措施,,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實(shí)工作,,對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,對取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,形成規(guī)范,,全市推廣。
3,、籌建市120急救指揮中心,,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,,做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),,提高我市醫(yī)療急救能力和水平。
4,、做好全市血液管理工作,,加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,,提高血液質(zhì)量,,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。
5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。
二、降低整體醫(yī)療費(fèi)用
按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,重在制止亂檢查,、亂收費(fèi),、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范收費(fèi)行為,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,,解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法,、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。
三,、提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境
1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)方 案,范文庫歡迎 您,采,集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,,在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,,抓好落實(shí)。
2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,,進(jìn)一步改善門診部、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。
四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作
1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動,,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實(shí)實(shí),、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用,。
2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,,使之形成長效機(jī)制,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。
3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,,為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ),。