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2023年市場(chǎng)部崗位職責(zé)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 08:24:12
2023年市場(chǎng)部崗位職責(zé)(3篇)
時(shí)間:2023-04-02 08:24:12     小編:admin

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來(lái)指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來(lái)看一看吧,。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)篇一

(一)所作的工作

三月份:

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函;

2.協(xié)助__經(jīng)理創(chuàng)作;

4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;

3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識(shí):主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問(wèn)》,、中國(guó)古籍出版社的《糖尿病,、高血壓防治全書》等;

4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書籍,,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》,、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

四月份:

1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有:

(1)撰寫了5篇發(fā)言稿;

(2)部分撰寫了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;

3.在__經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書;

5.協(xié)助__經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿,。

五月份:

1.協(xié)助__經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊(cè)子,,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對(duì)工作;

2.協(xié)助__經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫,、組稿工作;

3.按照×總的要求,在__經(jīng)理的指導(dǎo)下,,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;

4.與__經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份:

1.按照×總的要求,,在__經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,,并與__經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫,、梳理及校對(duì)工作。

2.在與__經(jīng)理探討后,,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績(jī)效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,,可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),,但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐,。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思,。

二,、工作總結(jié)

(一)值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,,我更加的自信了,,以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),對(duì)生活,,對(duì)未來(lái)充滿了希望,。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展,。

2,、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖,。如果說(shuō)這半年來(lái),我確實(shí)成長(zhǎng)了的話,,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面,。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,,正是因?yàn)橛辛诉@些,,我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。

3,、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”,、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”,,要學(xué)的東西太多太多,,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,,都有我可以學(xué)習(xí)的地方,。比如,從×總的身上我學(xué)到了很多做人,、處世的道理,,從×總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),×總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,,×副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,×經(jīng)理和×經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,,同時(shí)像__大姐,、__、__等家人這種富有朝氣,,嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象,。

技能上:

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如×總,、__經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力有所提高,。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

3.工作上,,人際溝通能力有所提高,。

經(jīng)驗(yàn)上:

1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,,每天堅(jiān)持讀書是非常必要的,。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),,公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺,。

2.將交流作為工作的必須,。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三,、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年,,在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,但做成的卻并不多,,如調(diào)研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本),、營(yíng)銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè)),、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),,同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢,,當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:

1,、思維常常太過(guò)于活躍,,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,,缺少了營(yíng)銷方面的考慮,,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),,必須該之,。

2、缺少務(wù)實(shí)精神,,老是憑直覺(jué)做出判斷,,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可,。在身經(jīng)百戰(zhàn),、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺(jué)是有效的,,但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),,憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之,。

3,、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉,。在前半年的工作中,,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到__經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的?!皾M招損,,謙受益”的警言,看來(lái)還得常駐于心,。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)篇二

(一)思想上

在思想上我覺(jué)得,,我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì),、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,,所以在下半年的工作中,我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):

1.積極參加公司組織的娛樂(lè)活動(dòng),,呈現(xiàn)多面的自己,,給大家?guī)?lái)的快樂(lè)的同時(shí)更好的融入這個(gè)集體;

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,,與他們建立友誼,以實(shí)現(xiàn)方便工作,、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,,以使自己更快的成長(zhǎng)。

(二)工作上及技能上

1.通過(guò)報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、雜志、書籍等渠道,,多了解一些競(jìng)品信息,,及時(shí)跟蹤掌握我國(guó)糖尿病保健品市場(chǎng)的新動(dòng)向,為以后更深入的介入公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ);

2.讀一些廣告文案大家的作品,,并在深入領(lǐng)會(huì)其精髓的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行一些模仿,以求為我所用;

3.涉獵一些經(jīng)典國(guó)學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,,以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備,、開(kāi)闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā),。

對(duì)公司及部門的建議

(一)對(duì)公司的建議:

1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置,、安排,以切實(shí)提高工作效率,。如我在和一些銷售人員的溝通中,,發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會(huì)議開(kāi)的次數(shù)太多,導(dǎo)致他們每天都要把很多的時(shí)間用來(lái)“應(yīng)付”這些大會(huì)小會(huì),,而沒(méi)有時(shí)間來(lái)真正考慮他們的銷售問(wèn)題,。當(dāng)然,對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)及時(shí)的總結(jié)是必要的,,但會(huì)太多了未免會(huì)流于形式,,反而會(huì)影響到工作效率;

2.個(gè)人覺(jué)得有必要對(duì)各部門、各位家人在公司的規(guī)章,、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),,使各個(gè)部門,、崗位各司其責(zé)、各盡其力,,減少不必要的糾紛,,切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍,。

(二)對(duì)本部門的建議

1.探索制定一些能夠明確責(zé)任,、提高效率的部門制度,、章程或文件,以切實(shí)提高部門的整體工作效率;

2.探索一些方法,,以爭(zhēng)取使部門的整個(gè)工作氛圍更加的輕松,、活潑一些,因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的,。

以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié),,有成績(jī)也有教訓(xùn),而只有不斷的反思才能使這些成績(jī)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn),。而在接下來(lái)的工作中,,只有一如既往的堅(jiān)持好的(如愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考,、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),,義無(wú)反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí)、少耐心,、有點(diǎn)小自滿等),,我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長(zhǎng)起來(lái),才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六,、希望得到的工作待遇

1.環(huán)境上:有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境,,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作,。

2.薪資上:付出和回報(bào)成正比,。

3.績(jī)效評(píng)估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解,。

4.團(tuán)隊(duì):希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng),,爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問(wèn)題而拖整個(gè)部門的后腿。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)篇三

一,、工作思路

根據(jù)公司__年年度總結(jié)會(huì)議,,董事會(huì)提出并設(shè)定“五年三階段”發(fā)展規(guī)劃,達(dá)成“打好三個(gè)基礎(chǔ),,強(qiáng)化兩項(xiàng)管理,,實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)指標(biāo)”的“321”工作目標(biāo),__年將是至關(guān)重要的基礎(chǔ)年,,公司將在金融開(kāi)放和資本市場(chǎng)中力求在完善中前進(jìn),,在穩(wěn)健中發(fā)展。

同時(shí),,將p2p項(xiàng)目定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù),,擬定在__年實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)銷售利潤(rùn),依照目前信貸部門提供的利潤(rùn)率,為達(dá)成此利潤(rùn)目標(biāo),,預(yù)計(jì)信貸目標(biāo)為:信用類2400萬(wàn),,抵押類1000萬(wàn)。市場(chǎng)部門將全力配合公司目標(biāo),,制定相應(yīng)工作目標(biāo)及計(jì)劃,,并嚴(yán)格按照此計(jì)劃方案落實(shí)執(zhí)行。由于市場(chǎng)部成立時(shí)間短,,部門業(yè)務(wù)人員不足,,前期業(yè)績(jī)達(dá)成存在一定困難,需要在不斷完善過(guò)程中從低到高逐步累積提升,。

二,、工作目標(biāo)

根據(jù)目前人員狀況,以及市場(chǎng)部成立初期,,設(shè)定此計(jì)劃目標(biāo):

三,、具體工作執(zhí)行方案

(一)部門人員架構(gòu)完善,理財(cái)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

完善部門人員配置,,合計(jì)20人左右,,部門經(jīng)理1人(到崗),培訓(xùn)督導(dǎo)1人(到崗),,企劃推廣專員2人(目前1人),,招商專員1人(暫無(wú)),理財(cái)專員12~15人(目前3人),,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)1~2人(暫無(wú),,根據(jù)理財(cái)業(yè)績(jī)狀況及管理能力,從理財(cái)專員中產(chǎn)生),。

1. 拓寬招聘渠道,,配合人事部門抓緊時(shí)間招聘,如有需要,,參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一次,,3月分中旬之前, 理財(cái)專員人數(shù)達(dá)到10人;

2. 根據(jù)部門業(yè)績(jī)狀況,,對(duì)理財(cái)專員全面定崗,,優(yōu)勝劣汰,在四月中旬之前,,確定部門人員數(shù)量,,并在4月底之前,全部配置完成,。

(二)擴(kuò)大“中盈”品牌影響力

1.網(wǎng)站建設(shè):

客戶投資平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí),目前正在測(cè)試中,擬定__年5月1日正式上線,,完善平臺(tái)功能,,豐富界面內(nèi)容,由企劃王勇飛負(fù)責(zé),,并不定期召集相關(guān)人員檢討平臺(tái)功能;

2.制作公司宣傳畫冊(cè):

目前企劃人員正在設(shè)計(jì)中,,公司放年假之前完成,并要求公司所有人員攜帶部分回家過(guò)春節(jié),,利用春節(jié)拜訪親人朋友過(guò)程中宣傳公司,,提高公司知名度;

3.多制作軟文宣傳:

利用公司公眾平臺(tái)及職員個(gè)人社交平臺(tái)(微信、qq,、博文,、微博、貼吧等),,提高品牌影響,,具體操作將制作ppt課件,并在3月底之前對(duì)公司人員培訓(xùn),,由王程負(fù)責(zé);

4.加大廣告投放力度:

目前有收集相關(guān)資料,,正在甄選中,建議電視廣告繼續(xù)保留,,另外,,個(gè)人建議,公交站牌小型區(qū)域廣告(簡(jiǎn)短,,重在“中盈”品牌宣傳),,公交車內(nèi)部廣告,出租車或私家車簡(jiǎn)短廣告宣傳語(yǔ)等(如:“中盈財(cái)富,,您的理財(cái)首選”,、“中盈財(cái)富,讓您放心的投資平臺(tái)”,、“中盈財(cái)富,,您最真誠(chéng)的財(cái)富管家”等),具體廣告投放方案,,在3月中旬完成,,提交審批后,在四月份之前,,完成第一批的廣告投放,,后續(xù)根據(jù)需要,適當(dāng)追加廣告投放力度,。具體負(fù)責(zé)人員由部門經(jīng)理及企劃人員共同協(xié)商完成;

5.參加有影響力的行業(yè)會(huì)議,、活動(dòng):

積極拓展與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu),、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,參加一些有形影響力的行業(yè)會(huì)議,,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),,獲取市場(chǎng)資源,以項(xiàng)目投資分享為合作點(diǎn),,強(qiáng)化"中盈p2p"品牌影響,。

(三)融資目標(biāo)達(dá)成方案

1.理財(cái)專員業(yè)務(wù)開(kāi)展

首先,培訓(xùn)理財(cái)專員,,全面了解公司產(chǎn)品,,認(rèn)可公司產(chǎn)品,從緣故市場(chǎng)著手開(kāi)展業(yè)務(wù),,并要求理財(cái)專員設(shè)定個(gè)人目標(biāo),,提出具體方案,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行(現(xiàn)有人員,,已全部要求年假之前提交__年業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃);

2.定期舉辦小型投資沙龍

暫定每月1至2次,,以茶話會(huì)或交流會(huì)的形式,在公司內(nèi)部會(huì)議室舉辦,,由理財(cái)專員或公司職員,,邀請(qǐng)意向客戶參加,并設(shè)定活動(dòng)的具體方案,,具體由王程負(fù)責(zé)策劃并制作相關(guān)課件,,擬定從__年3月份開(kāi)始執(zhí)行;

3.定期舉辦公益性理財(cái)推廣活動(dòng)

在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,與贛州各大住宅小區(qū)物業(yè)聯(lián)系,,在小區(qū)內(nèi)部舉辦一些小型公益性理財(cái)推廣活動(dòng),,主要提供免費(fèi)理財(cái)咨詢,適當(dāng)配備注冊(cè)小禮品,,提高“中盈”知名度,,挖掘客戶資源;

4.不定期舉辦較大型會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)

根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及公司發(fā)標(biāo)狀況,以招標(biāo)會(huì)或財(cái)富論壇的形式,,不定期舉辦中型會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng),,因活動(dòng)規(guī)模較大,需要作全面的活動(dòng)策劃后方可執(zhí)行,,具體活動(dòng)由市場(chǎng)部提出申請(qǐng),,王程負(fù)責(zé)策劃,審批后執(zhí)行,。暫定__年舉辦2~3次此類活動(dòng);

5.借助中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)假日,,舉辦客戶答謝會(huì)議,維護(hù)好老客戶,,并向客戶傳達(dá)政策以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,以便挖掘客戶背后的客戶資源;

(四)配合及支持

1.公司內(nèi)部定期舉辦一些戶外拓展活動(dòng),,加強(qiáng)員工之間的溝通,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力,,以便于留住人才,,管理人才,應(yīng)用人才,。

2.適當(dāng)時(shí)間,允許員工攜帶1~2名家屬參與公司舉辦的戶外活動(dòng),,以便得到家屬支持,,并推薦家屬的親朋好友參與公司的理財(cái)投資,培養(yǎng)忠誠(chéng)投資客戶;

3.建議信貸部門配合發(fā)標(biāo)多樣化,,根據(jù)理財(cái)周期不同,,設(shè)定不同年化收益率,設(shè)定部分短期標(biāo),,便于讓新客戶體驗(yàn)式投資,,而較短時(shí)間內(nèi)完成體驗(yàn),從體驗(yàn)升級(jí)為正式投資客戶;

4.建議行政部門完善獎(jiǎng)懲制度,,可適當(dāng)設(shè)定一些非計(jì)劃性獎(jiǎng)懲制度,,針對(duì)現(xiàn)行工作表現(xiàn),適時(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)懲,。尋求一些新的小型活動(dòng)或游戲(比如乒乓球,、臺(tái)球比賽、ktv等),,成本低,,耗時(shí)少,增進(jìn)員工之間交流,,提升員工的工作士氣,,創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境;

5.建議公司高層管理人員,定期召開(kāi)全體動(dòng)員會(huì)議,,讓員工熟知公司現(xiàn)行狀況,,發(fā)展規(guī)劃以及公司目標(biāo)達(dá)成狀況,提升員工士氣,,增強(qiáng)工作執(zhí)行力,。

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