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成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇一

2,、參與造價(jià)咨詢公司的篩選與考察,，并協(xié)助建立對造價(jià)公司的評價(jià)流程，定期進(jìn)行評價(jià),；

3、負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制,，并提出專業(yè)意見,；

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額成本指標(biāo)的編制,；

5,、負(fù)責(zé)監(jiān)控、匯總,、分析城市公司本專業(yè)的項(xiàng)目動態(tài)成本信息,，協(xié)助編制動態(tài)成本分析報(bào)告；

6,、組織本專業(yè)造價(jià)工程師進(jìn)行項(xiàng)目后成本分析評價(jià)和項(xiàng)目超支概算分析,，負(fù)責(zé)編制工程造價(jià)后評估報(bào)告；

7,、收集,、分析已完工項(xiàng)目的成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，建立城市公司成本數(shù)據(jù)信息庫，并組織維護(hù)與及時更新,；

8,、負(fù)責(zé)合同中經(jīng)濟(jì)性條款的擬定；

9,、組織本專業(yè)分包和材料承包商的結(jié)算,；

10、組織本專業(yè)工程結(jié)算工作,，提供專業(yè)意見和建議,；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇二

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本,、開支的事前審核;為企業(yè)經(jīng)營管理提供有用的信息;

2,、增產(chǎn)節(jié)約，增收借支,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;

4,、認(rèn)真核對各項(xiàng)原料,、物料、成品,，在制品收付事項(xiàng);

5,、保管各項(xiàng)憑證、賬簿,、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

6,、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作,，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),，要分別的情況進(jìn)行不同的處理;

7,、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會計(jì)核算,，實(shí)行分口,、分類管理;

8、進(jìn)行成本預(yù)測，編制成本計(jì)劃,，為企業(yè)進(jìn)行有計(jì)劃的成本管理提供基本依據(jù);

9,、考核成本計(jì)劃的完成情況，開展成本分析,。

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇三

1輔助處理供應(yīng)鏈相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)及問題;

2、 存貨管理流程跟進(jìn),，及時匯報(bào)庫存、缺貨信息及缺貨原因;有需要時要去工廠了解生產(chǎn)情況,，去倉庫核實(shí)產(chǎn)品及物料;

3、 整理,、錄入供應(yīng)鏈部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息及bom清單審核 ; 協(xié)助處理及審核相關(guān)憑證，參與會計(jì)檔案整理,。

4、 協(xié)助完成財(cái)務(wù)部門內(nèi)的財(cái)務(wù),、會計(jì),、統(tǒng)計(jì)等工作;制作、整理供應(yīng)鏈部門相關(guān)報(bào)表; 月末存貨管理,，跟進(jìn)相關(guān)問題的解決方案;;

5,、 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算控制、成本核算、財(cái)務(wù)管理;

6,、 協(xié)助規(guī)范供應(yīng)鏈管理及完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;

7、 善于處理流程性事務(wù),、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及溝通能力、獨(dú)立解決問題能力,。

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇四

1,、根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,，并組織年度計(jì)劃的分解。

2,、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理;

3,、實(shí)施會計(jì)核算、預(yù)算管理,、成本管理等方面工作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效;

4、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃和管理,，保證稅務(wù)申報(bào)及時性,，合規(guī)性,，準(zhǔn)確性,，監(jiān)控稅負(fù)情況,，降低稅務(wù)成本;

5、按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限對公司各項(xiàng)預(yù)算,、費(fèi)用進(jìn)行審批，及時督促清理各項(xiàng)借款的歸還及報(bào)銷情況,，保證公司資金正常周轉(zhuǎn);

6、擬定年度利潤分配方案,、資金的支配方案,，分析年度費(fèi)用支出狀況;

7、負(fù)責(zé)審核公司重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)合同會簽中涉及財(cái)務(wù)相關(guān)的條款;并跟進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)意見的落實(shí)情況,，反饋到公司管理層,，提出預(yù)警;

8、定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析,，并提出改進(jìn)方案;定期向董事會提供財(cái)務(wù)分析及預(yù)算報(bào)告,，為公司的經(jīng)營決策提供合理化意見和建議;

9、做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理工作,，定期對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核,、督促和檢查，提高財(cái)務(wù)工作效率;

10,、財(cái)務(wù)相關(guān)的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工作。

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇五

1,、目標(biāo)成本編制/合約規(guī)劃編制/動態(tài)成本編制;

2,、負(fù)責(zé)招標(biāo)工程清單標(biāo)底編制;

3、負(fù)責(zé)總包預(yù)結(jié)算審核/交叉審;總價(jià)包干類結(jié)算二審;

4、負(fù)責(zé)簽證變更真實(shí)性、完整性的審核及測算金額審核;

5,、負(fù)責(zé)簽證變更無效成本分析;

6、負(fù)責(zé)招標(biāo)階段議標(biāo)類開標(biāo)及經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審全過程工作(工程測算,、定標(biāo)清單調(diào)整、約談,、評標(biāo)報(bào)告編寫等)

7、負(fù)責(zé)造價(jià)糾紛的造價(jià)測算工作;

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇六

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算,，對異常情況進(jìn)行判斷和處理;熟悉操作金蝶專業(yè)版以及k3.

2、嚴(yán)格控制成本,，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益;

3、負(fù)責(zé)對原材料采購,、日常費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和管理;

4,、編制月,、年費(fèi)用計(jì)劃，搜集,、整理費(fèi)用資料，建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫;

5,、保管好各種憑證、賬簿,、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失 或損壞,，按月裝訂并定期歸檔;

6,、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈,、盤虧的資 產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;

7,、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,，進(jìn)行會計(jì)核算，實(shí)行分口,、分類 管理;

8、完成財(cái)務(wù)部總內(nèi)賬,、成本分析報(bào)告;

9、公證和誠實(shí)地履行職責(zé),，并做好企業(yè)的

10、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排其他事宜,。

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇七

1,、負(fù)責(zé)編制企業(yè)產(chǎn)品成本核算方案,，并定期組織產(chǎn)品成本核算工作;

2,、編制企業(yè)月度的成本報(bào)表及分析報(bào)告,，并對存貨的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為公司的存貨管理提出合理化建議;

3,、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人梳理,、制定內(nèi)部各項(xiàng)流程指引，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn),，提出改進(jìn)意見;

4,、做好相關(guān)成本資料的整理,、歸檔,、數(shù)據(jù)庫建立、查詢和更新工作 ;

5、定期組織各車間統(tǒng)計(jì)員,、倉管員培訓(xùn)工作;

6、協(xié)助相關(guān)部門開展信息化平臺搭建工作,。

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇八

1、負(fù)責(zé)成本測算,，提供合理化設(shè)計(jì)變更成本建議;

2,、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)估算，施工圖預(yù)算,，工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

3、跟蹤分析合同執(zhí)行情況,，審核相關(guān)條款;

4,、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作;

5、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),，維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺;

6,、結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法;

7,、負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算部團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)和管理;

8,、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇九

1,、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目發(fā)展各階段的成本測算和報(bào)審;

2,、根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目土建目標(biāo)成本進(jìn)行成本控制;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的動態(tài)成本監(jiān)控和目標(biāo)成本的偏差分析;

4,、負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目施工階段的成本數(shù)據(jù)分析和歸集;成本數(shù)據(jù)庫的建立及維護(hù);

5,、審核和辦理工程各階段工程款的支付;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段的工程變更的核實(shí),、計(jì)算,、報(bào)審和變更方案經(jīng)濟(jì)對比工作;

7,、負(fù)責(zé)土建專業(yè)施工圖計(jì)量編制核定,，編制本專業(yè)的工程結(jié)算

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇十

1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，辦理工程重大合同變更,、索賠工作，及時審查,、調(diào)整工程價(jià)款,，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;

2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測算和結(jié)算;

3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;

4.了解建筑概況，匯出工程材料用量;

5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算,、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;

7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作,，審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款,，按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評標(biāo)工作;

8.起草承發(fā)包合同,，配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同,、設(shè)計(jì)委托協(xié)議,。

成本主管崗位要求 成本主管的發(fā)展前景篇十一

1,、協(xié)助成本部經(jīng)理完成主管項(xiàng)目目標(biāo)成本,、合約規(guī)劃,、年度全面預(yù)算及相關(guān)計(jì)劃,、動態(tài)成本等成本管理工作;

2、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)的施工圖預(yù)算,、竣工結(jié)算的編制與審核工作;

3,、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非，安裝專業(yè)施工類招標(biāo)文件,、工程量清單的編制與招標(biāo)工作;

4、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)相關(guān)合同的起草,、洽商與簽訂工作;

5,、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證申請單及施工聯(lián)系單的現(xiàn)場計(jì)量與協(xié)同審核工作;

6、負(fù)責(zé)成本管理軟件系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入,、流程跟蹤與維護(hù)管理等工作;

7、負(fù)責(zé)掌握主管項(xiàng)目工程施工動態(tài)及質(zhì)量,、進(jìn)度情況,，對主要節(jié)點(diǎn)施工期及主要材料使用的品牌,、型號,、規(guī)格等作好記錄,，必要時留存影像資料,。

8,、及時了解主管項(xiàng)目的工程合同履行情況,，并做好跟蹤監(jiān)督與信息反饋;

9,、參與主管項(xiàng)目組織的相關(guān)會議,，并就成本管控方面提出建議和意見;

10,、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目各項(xiàng)成本指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及成本資料檔案的建立與管理。