總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇一
大家下午好!
20xx年的腳步匆匆而去,,20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,,這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,,你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,,樂于奉獻(xiàn)的精神,,使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展,。律回春暉漸,,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,,我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn),。
俗話說得好,“潮平兩岸闊,,風(fēng)正一帆懸?!?0xx年,,有人說它是法治年、反腐年,,也有人說它是改革年,、外交年,,不論如何這是一個(gè)“筑夢年”。對于金峰學(xué)校來說,,今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,辦學(xué)10周年,,也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年,,所以說對于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢年”。今天既然是20xx年總結(jié)會(huì),下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì):
一,、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力,。 20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍,力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
(一),、資金投入方面:
1,、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元:新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間,、露天舞臺(tái)1個(gè),“國學(xué)軒”長廊;添置教師辦公電腦60臺(tái),、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái),。
2、為提高了教師福利,,董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的工作計(jì)劃,,審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長年終發(fā)言稿(二),、發(fā)展規(guī)劃方面:
明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃:引領(lǐng)學(xué)校往特色,、品牌發(fā)展,辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次,。20xx年春季,,學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,,本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上,,因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題,新樓重建暫時(shí)存有一定的困難,,但是,,困難會(huì)一定能解決的,,董事會(huì)還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,,一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃,。
二、針對20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作,,談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法,。
(一)、在楊志申校長帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié),、積極向上,,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年,,雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦,,但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中,,顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度,。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,,取得一定的成效,。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的,。
(二),、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊,。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評價(jià)就比往年就有飛躍迚步,,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝,、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲,。
在此,我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法:“為了做好這些工作,,我們各位也是蠻拼的,。當(dāng)然,沒有大家的支持,,這些工作是難以做好的,,我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
三,、最后,,提出兩點(diǎn)希望:
(一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起,,安全教育人人有責(zé),。
(二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育,。學(xué)校要快步發(fā)展,,對老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校,。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要,。作為一名合栺的教師,首先要人品好,,為人師表,,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,,更要爭當(dāng)一名優(yōu)秀的教師,。
各位老師,各位同事,,同志們:人是萬物的尺度,,而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了,,不斷追尋未來,才能掌控自己的命運(yùn),,在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn),。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢”,大到國家的“中國夢”,,追夢的腳步不能停止,。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),,我們也有信心,、有決心、有能力,,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來,。
最后,?;丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng),,旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂,合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上,謝謝大家!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇二
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,,我們公司又迎來了新的一年,。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,,把大家召集在一起,,聚到這里,共同組織召開20xx年"感恩過去,,放飛未來"主題年會(huì),。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年,,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,,我只是起了一個(gè)組織者的作用,。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),,給大家講一些做人做事方面的體會(huì),、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,,從而形成我們共同的價(jià)值觀,、世界觀,因此有利于我們上下一條心,,通過大家共同努力,,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng),。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》,、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快,。是的,好像有變化,,變化的多,,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽,。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,,需要改變多年的行為習(xí)慣,。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|,、質(zhì)疑、猜測,、反感,,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流,。
首先,,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,,是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),,歷經(jīng)20xx年的時(shí)間,,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到億元,,翻了倍,,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,,是值得懷念的崢嶸歲月,。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,,成功是一個(gè)討厭的教員,,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,,身邊很多藥企,,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革,、營銷變革之中,。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?,你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加,。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因,。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理,,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,,這樣你就會(huì)掉隊(duì),、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實(shí)地山讓路,,持之以恒??梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,,揚(yáng)長避短,,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),,譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章,。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇三
尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì),,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì),。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在全體干部員工的共同努力下,,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧
一,、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:
20xx年,,帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,,鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前,,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國際知名主機(jī)廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大:
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,,拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地,,進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得,,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,,是我們共同努力的結(jié)果。在此,,我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng),、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,,對不辭辛苦,,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位:
目前,,集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司,、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧,、利潤上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式,。
二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:
20xx年,,由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策,,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡化審批流程,,對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,,做到獎(jiǎng)罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,,公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行處罰,。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。
三,、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:
凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,,集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,,由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,,做到有據(jù)可依,,開支有度,。
四,、實(shí)行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制:
為提高公司干部的工作積極性,,公司實(shí)行年度績效考核制度,,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,,由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,,發(fā)放年終績效考核獎(jiǎng)金。
五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,,各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購,、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi),,向生產(chǎn)一線要效益,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ),,科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人,,以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn),。
六,、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):
公司斥資1.5億元,,新建了電鍍生產(chǎn)車間,,同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外,,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線,,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,,這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度,,改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難,,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,,提升產(chǎn)品合格率,,減少客戶的投訴、索賠,,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí),,要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所,、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,,整潔有序,,共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八,、不斷開拓新的市場,,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
20xx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,,公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,,并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展,。
九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:
展望20xx年,,我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),,堅(jiān)持“走出去,,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,,通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,提高自身綜合實(shí)力,。
20xx年,,公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng),、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精、尖技術(shù)人才,,為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,,我們還要充分利用與科研院所,、高等院校、科技部門的合作平臺(tái),,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十,、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,,逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
20xx年,,上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,,面積2.8萬平方米,,建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,,成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,,縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本,。
總投資1.5億元,,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。
此外,,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,并投入生產(chǎn),,這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn),但是我相信,,有在座各位員工的信心和努力,,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,,必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,,衷心地祝愿各位來賓,、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師,、家長們:
大家好!歲序更新豬年留勝績,,春風(fēng)初度羊志展鴻猷。今天,,我們懷著喜悅的心情,,在這里隆重集會(huì),舉辦主題為“引領(lǐng)幼教,、守望愛心”的20xx新春聯(lián)誼會(huì),,首先,我代表華邦科技教育集團(tuán)向全體教育主管領(lǐng)導(dǎo),,致以誠摯的問候!向全體教職員工及家屬,、家長委員會(huì)成員,表示衷心的感謝!
此時(shí)此刻,,我不由想起貝貝邦剛剛建園時(shí)的情景,。從20xx年至今,貝貝邦已經(jīng)走過十四個(gè)春秋,,十四年來,,在政府的大力支持下,在所有貝貝邦人的全心付出中,,貝貝邦逐步實(shí)現(xiàn)著當(dāng)初建園的夢想,,即,營建本市最佳的幼教場所,,培育健康,、聰穎、文明,、樂群的學(xué)前兒童,,改變廣大家長和大多數(shù)幼教從業(yè)者心中落后的幼教觀念,打破幼教的行業(yè)現(xiàn)狀,建立關(guān)于幼教的深度教育教學(xué)理念與獨(dú)特思維模式,,提高幼教的領(lǐng)導(dǎo)與管理水平,,從而引領(lǐng)益陽幼教向更科學(xué)更國際化的方向發(fā)展。
由于本人工作繁忙,,有許多投資項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作,,對隸屬華邦教育集團(tuán)的貝貝邦,我采取的是“一園兩制”政策,,即在華邦總的教育思想不變的前提下,,放手讓具有幼兒園專業(yè)知識與技能的老師自己管理學(xué)校,真正做到了老師的自愛,、自信,,孩子的自然、自由,。
我很高興地看到,,在“一園兩制”的方針落實(shí)施行后,貝貝邦這群青春美麗的幼師們在潘園長的帶領(lǐng)下,,守望幼教這一特殊的教育領(lǐng)地,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,寓教于玩,,玩中樂教,,在認(rèn)真教學(xué)的同時(shí),內(nèi)外兼修,,不斷成長,。
貝貝邦堅(jiān)持“以教師為本”的原則,積極開展多種形式的研討與體驗(yàn)式活動(dòng),,如春學(xué)期的“青年教師培養(yǎng)”系列教研活動(dòng),,秋學(xué)期的英語特色教研活動(dòng),專題培訓(xùn)活動(dòng)等,。多項(xiàng)分享式教研活動(dòng)的展開,,創(chuàng)設(shè)了平等、獨(dú)立,、和諧的教研氛圍,,以教師工作中的實(shí)際問題為主題展開討論學(xué)習(xí),有效幫助老師緩解了工作困惑,,積累了教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。
我很高興地看到,老師們的付出有了很大的回報(bào),。孩子們在快樂中成長,,在成長中獲得各種經(jīng)驗(yàn),。每一個(gè)孩子都是每一個(gè)家庭的希望,貝貝邦實(shí)踐的是“愛的教育”,,開展了許多的愛心大活動(dòng),,這些活動(dòng)我們都是在幼兒人人參與的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。而在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,,更是將關(guān)愛送到每一個(gè)幼兒的心田,。
我很高興地看到,越來越多的家長選擇貝貝邦,,是因?yàn)檫x擇一份對幼教之真諦掌握的信任,。家長對幼教的理解,觀念上有了很大的改變,,深深明白孩子的幼年階段學(xué)習(xí)與兒童階段的巨大區(qū)別,,書本知識固然是孩子們長大后必須掌握的,然而,,在幼年階段培養(yǎng)起對大自然的熱愛,,尊重并呵護(hù)童心里的童話世界,,才是讓他們愿意進(jìn)一步探索,、學(xué)習(xí)這個(gè)世界的關(guān)鍵。
我很高興地看到,,貝貝邦的孩子健康快樂聰穎活潑,,貝貝邦的家長放心滿意信任堅(jiān)定,貝貝邦的老師更加快樂專業(yè)美麗自信!貝貝邦在行業(yè)中的引領(lǐng)作用越來越明顯,,真正走在一條建園時(shí)定下的夢想之路上,,那就是,我們將把貝貝邦建成孩子的快樂城堡,,現(xiàn)代化的新型幼兒園,,益陽人心中的放心園、信賴園,,益陽市品質(zhì)最好,、規(guī)模最大的幼教集團(tuán)。
領(lǐng)導(dǎo)們,,家長們,,同仁們!十四年了,時(shí)代在進(jìn)步,,我們要鞏固好,、發(fā)展好,必須再接再勵(lì),,開拓進(jìn)取,,為貝貝邦的長期發(fā)展與宏大目標(biāo)而繼續(xù)努力,。在此,我提出以下幾點(diǎn)希望與保證:
第一,,繼續(xù)奮發(fā)有為,,不斷提高貝貝邦的管理層水平。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,,是一個(gè)集體的靈魂,,一種好的管理方式,可以發(fā)揮每一個(gè)員工的潛力,。因此,,我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,對管理層進(jìn)行各種方式的培訓(xùn)與各層面的評價(jià),。
第二,,繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃,積極推動(dòng)貝貝邦走多元的可持續(xù)發(fā)展道路,。要做到可持續(xù)發(fā)展,,就要與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的幼教經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合益陽本地特色進(jìn)行繼承與創(chuàng)新,,而這,離不開所有幼教老師的努力,。完善教師評價(jià)體系,,是推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵,我們將致力于此,。
第三,,繼續(xù)踐行企業(yè)文化、教育理念和經(jīng)營理念,,繼續(xù)完成“五年計(jì)劃”,,即以貝貝邦為依托,帶動(dòng)華邦教育集團(tuán)成長為一家集幼兒園投資管理,、培訓(xùn)學(xué)校投資管理,、教育信息咨詢、學(xué)前教育產(chǎn)品的研發(fā)和推廣,、幼師職業(yè)培訓(xùn),、幼兒藝術(shù)培訓(xùn)為一體的規(guī)模化,、專業(yè)化,、品牌化的教育集團(tuán)。
第四,,繼續(xù)提高員工待遇,。物質(zhì)基礎(chǔ)決定上層建筑,,精神的提升需要物質(zhì)作為保障。作為董事長,,我將繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,,提高福利待遇,提供更多的培訓(xùn)和旅游機(jī)會(huì),,用三年時(shí)間逐步完善住房公積金,,全面提高基本工資。
各位領(lǐng)導(dǎo),,親愛的家長,, 可愛的貝貝邦人,告別激情澎湃的20xx,,我們迎來了嶄新的20xx,,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),,新的一年開啟新的希望,,新的歷程承載新的夢想,讓我們攜帶“引領(lǐng)”,、 “守望”,、 “愛心”三個(gè)詞,披星戴月只爭朝夕,,去迎接更新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,譜寫生命的華章!20xx年,,是我們實(shí)現(xiàn)夢想的新起點(diǎn),,讓我們扛起益陽幼教的大旗,一路義無反顧,,勇往直前,,越走越好!
順祝各位
身體平安康健,家庭和和美美,,事業(yè)平步青云
春節(jié)快樂!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇五
同志們:
今天,,我們召開全系統(tǒng)年終工作總結(jié)表彰大會(huì),主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年的工作,,表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,,安排部署20xx年的工作。剛才,,劉友輝副書記通報(bào)了年度目標(biāo)責(zé)任制考核情況,、李鋒副局長宣讀了表彰決定、受表彰的單位和個(gè)人代表作了發(fā)言,,發(fā)言情真意切,,令人倍受鼓舞,。在此,向受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈祝賀!下面,,根據(jù)局黨委研究的意見,,我講兩個(gè)方面。
一,、20xx年工作回顧
20xx年,,在市委、市政府和省國土資源廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全局上下以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中、六中全會(huì),,省,、市委全委會(huì)和全省國土資源工作會(huì)議精神。緊緊圍繞全市工作大局,,堅(jiān)持解放思想,,深化改革創(chuàng)新,積極主動(dòng)服務(wù),,嚴(yán)格規(guī)范管理,,各項(xiàng)工作取得了良好成效,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。
(一)強(qiáng)化措施,,全面落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。 推進(jìn)耕地保護(hù)考核辦法和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè),,強(qiáng)化地方政府保護(hù)責(zé)任,。市、縣,、鄉(xiāng)政府逐級簽訂《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》,,層層分解落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。年內(nèi)組織對各縣,、區(qū)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查2次,,及時(shí)督導(dǎo)落實(shí)基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和標(biāo)識牌的埋設(shè)工作。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作,,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的“占補(bǔ)平衡”制度,。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農(nóng)田保護(hù)面積持續(xù)穩(wěn)定。組織實(shí)施大通縣城關(guān)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等4個(gè)項(xiàng)目,,總規(guī)模24905畝,,總投資額4848萬元。繼續(xù)跟蹤落實(shí)20xx年申報(bào)的土地開發(fā)整理項(xiàng)目2個(gè),,總規(guī)模19051畝,,預(yù)算投資5630萬元,。通過對20xx年全市耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)考核,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,下一步市上還要進(jìn)行表彰。
(二)主動(dòng)服務(wù),,竭力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求,。 緊緊圍繞全市“四個(gè)發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的實(shí)施,把保用地,、促發(fā)展作為中心工作,,堅(jiān)持“嚴(yán)控增量、盤活存量,、集約節(jié)約,、高效利用”的工作思路和“保重點(diǎn)、攻難點(diǎn),、提效率”的服務(wù)理念,,不斷增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預(yù)見性,,不斷增強(qiáng)保障服務(wù)的主動(dòng)性,、及時(shí)性和有效性。一是積極做規(guī)劃,、爭指標(biāo),、報(bào)項(xiàng)目,努力滿足各類建設(shè)項(xiàng)目用地需求,。全年報(bào)批市本級用地6750畝;報(bào)批三縣和甘河工業(yè)園區(qū)用地26個(gè)批次,、15794畝。實(shí)施項(xiàng)目用地預(yù)審31宗,,面積2842畝;項(xiàng)目用地初審12宗,,面積2593畝。二是全力以赴,,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目征地工作,。全年為京藏高速,、西格二線,、教育布局調(diào)整、保障性住房等重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目征購?fù)恋?7235畝,,涉及123個(gè)行政村,,累計(jì)發(fā)放征地補(bǔ)償費(fèi)達(dá)14.15億元。其中:市本級征收土地4654畝,、大通縣征收土地3608畝,、湟中縣征收土地7137畝、湟源縣征收土地1834畝,。征地工作任務(wù)重,、難度大,,但完成的很好,得到了市委,、市政府的肯定,。三是積極推進(jìn)土地儲(chǔ)備,建設(shè)用地應(yīng)保盡保,。全年新增融資總額25.35億元,,收儲(chǔ)土地33宗,面積2472.84畝,。完成土地供應(yīng)134宗,,面積4964畝,總成交價(jià)款21.92億元,,上交政府純收益12.25億元,。其中:市本級完成土地收益10億元、大通縣0.7億元,、湟中縣1.3億元,、湟源縣0.25億元。
(三)嚴(yán)格管理,,切實(shí)規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,。 加強(qiáng)礦產(chǎn)資源規(guī)劃的實(shí)施管理,,嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行礦權(quán)設(shè)置,。完成了全市121家在冊礦山企業(yè)“年檢”工作,。通過年檢,,注銷過期采礦許可證6家,,追繳資源補(bǔ)償費(fèi)15.43萬元,。對湟中縣云谷硅石礦,、陰坡硅石礦,,大通縣下崗石英巖礦等6個(gè)礦區(qū)開發(fā)利用方案進(jìn)行了審查和現(xiàn)場勘查,。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦,、湟中縣青石坡水源地、湟源縣河達(dá)山鈦礦等7個(gè)普查和勘查項(xiàng)目開展了專項(xiàng)檢查,。結(jié)合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查,,對重點(diǎn)礦區(qū),、重點(diǎn)礦種開展了專項(xiàng)清查和整頓規(guī)范,,對發(fā)現(xiàn)的47宗違法采礦,立案查處3宗,,規(guī)范糾正44宗,,收繳罰款7.08萬元,,有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為,。全年共征收資源補(bǔ)償費(fèi)60.95萬元,征收采礦權(quán)價(jià)款63.6萬元,。
(四)以人為本,全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,。 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省,、市關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治的工作要求,建立完善了汛期值守,、預(yù)警預(yù)報(bào),、災(zāi)險(xiǎn)情速報(bào),、應(yīng)急處置等工作制度,編制了《xx市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》,,確定防治重點(diǎn)、明確防治責(zé)任,、提出防范措施。強(qiáng)化群測群防體系建設(shè),,按照地質(zhì)災(zāi)害“十有縣”建設(shè)要求,,組織各區(qū)、縣政府編制工作《預(yù)案》,,對重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)隱患點(diǎn)逐點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施,將地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)和責(zé)任層層分解,,落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組、礦山與個(gè)人,。及時(shí)處置險(xiǎn)情,、災(zāi)情,全年對23起突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行妥善處置,,累計(jì)出動(dòng)人員62人次,。積極爭取國家和省上的專項(xiàng)資金,對重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面治理,。實(shí)施完成了林家崖滑坡災(zāi)害應(yīng)急治理二期工程,。新開工實(shí)施了一顆印滑坡災(zāi)害治理工程等3個(gè)項(xiàng)目。組織申報(bào)了苦水溝,、火燒溝,、南川東路,、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個(gè)地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目,,申請預(yù)算資金4.73億元,。爭取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目已獲批準(zhǔn),爭取資金4.1億元,,目前國家已下達(dá)資金1億元,,現(xiàn)已開工實(shí)施。
(五)強(qiáng)化監(jiān)管,,有效遏制違法違規(guī)用地行為,。 進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制,加大巡查和案件查處力度,,分級落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任,,突出巡查重點(diǎn),對違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,。全年立案查處各類土地違法違規(guī)案件93起,,執(zhí)行到位93起,收繳罰款233.61萬元,。違法案件查處率100%,,結(jié)案率100%。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,,共立案查處違法用地100宗,、罰款349.42萬元,整改76宗,,紀(jì)律處分4人,。全市違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為1.82%。并通過了國家土地督察西安局的檢查驗(yàn)收,。
(六)夯實(shí)基礎(chǔ),,著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。 一是《xx市土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施,,為落實(shí)土地宏觀調(diào)控和土地用途管制,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)提供了重要依據(jù)。二是農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作加快推進(jìn),,共完成了931個(gè)行政村的調(diào)查和發(fā)證工作,。其中市本級完成80個(gè)村、大通縣完成289個(gè)村,、湟中縣完成416個(gè)村,、湟源縣完成146個(gè)村。三是土地登記發(fā)證工作規(guī)范有序,。全年共發(fā)放個(gè)人住宅土地證19000戶,,個(gè)人商鋪土地證700戶,,單位辦證354宗,辦理土地抵押登記120xx宗,,累計(jì)實(shí)現(xiàn)貸款金額120億元,。共為財(cái)政收取土地登記費(fèi)和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)已完成,,并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統(tǒng)目前已進(jìn)入安裝調(diào)試階段,。全市地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測和地價(jià)指數(shù)發(fā)布工作已實(shí)施完成,土地級別調(diào)整與基準(zhǔn)地價(jià)更新工作有序推進(jìn),,土地儲(chǔ)備聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成,。五是大力推進(jìn)國土資源管理“一張圖”建設(shè)。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心,,報(bào)請市政府出臺(tái)了《xx市測繪地理信息管理辦法》,,進(jìn)一步理順了全市測繪管理工作。實(shí)施完成了xx市大地水準(zhǔn)面精化項(xiàng)目,,xx市地下管線探查及管線信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目已通過評審,。全年累計(jì)完成各類測繪任務(wù)84.6平方公里,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供了有力的測繪保障,。
(七)注重黨建,全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力,。 一是加強(qiáng)班子建設(shè),。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、和諧型,、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。各級領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化,、科學(xué)化水平不斷提高,干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng),。公開,、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制全面形成,全年共提拔任用科級干部3人,。按照市委,、市政府關(guān)于事權(quán)下放的要求,逐步對四區(qū)國土資源管理體制進(jìn)行了理順,。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。以新一輪“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育,,深入開展“黨員先鋒崗”活動(dòng),、黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),,為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺(tái)。認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員公示制,、票決制和責(zé)任追究制,,全年新發(fā)展黨員10名,按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員5名,。建立健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制,,采取內(nèi)培、外培,、掛職鍛煉,、外出考察等多種方式,先后組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、執(zhí)法人員,、業(yè)務(wù)骨干等到廣東等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)120余人(次),接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統(tǒng)單位來我局交流學(xué)習(xí),,使廣大干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,、提高。三是注重文明創(chuàng)建活動(dòng),。以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),,深入開展聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動(dòng)。按照市委的統(tǒng)一部署和要求,,認(rèn)真組織開展了黨支部結(jié)對幫扶活動(dòng),、下鄉(xiāng)宣講中央“一號文件”活動(dòng)、“黨政軍企”共建示范村活動(dòng),,深入聯(lián)點(diǎn)村調(diào)查了解情況,,積極幫助解決實(shí)際困難,全年累計(jì)為6個(gè)聯(lián)點(diǎn)村提供幫扶資金24.12萬元,。組織開展便民服務(wù)活動(dòng)9次,,主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)辦理土地使用證5490戶。舉辦了全局系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、登山比賽,、棋類書法比賽和“同唱一首歌、喜迎xx大”文藝演出活動(dòng),,進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,,打造清正廉潔國土資源部門。一年來,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于全局各項(xiàng)工作,。印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》,,對年度廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)責(zé)任層層分解,責(zé)任落實(shí)到人,。局黨委分別與四區(qū),、三縣國土資源局、機(jī)關(guān)各處室和6個(gè)局屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局,。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,、重大事項(xiàng)報(bào)告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸,、治懶,、治散”為重點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)查找和糾正了“庸,、懶,、散”和“不作為、亂作為,、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率的問題,。黨風(fēng)廉政建設(shè)教育做到了警鐘長鳴,黨員干部的廉潔自律意識不斷增強(qiáng),,進(jìn)一步樹立了國土部門的勤政廉政形象,。
同志們,20xx年全市國土資源工作取得的這些成績,,我們深感來之不易,并深深體會(huì)到:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實(shí),,是做好國土資源工作的根本前提;堅(jiān)持依法行政,緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護(hù),,是做好國土資源工作的基本要求;堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,,緊緊圍繞宏觀調(diào)控抓改革,是做好國土資源工作的強(qiáng)大動(dòng)力;堅(jiān)持“以人為本”,,緊緊圍繞維護(hù)群眾合法權(quán)益抓和諧社會(huì)建設(shè),,是做好國土資源工作的著力點(diǎn);堅(jiān)持制度管人,緊緊圍繞“品質(zhì)好,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高”的要求抓隊(duì)伍建設(shè),是做好國土資源工作的重要保證,。
通過一年來的工作,,反映出我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、工作務(wù)實(shí),,善于謀大事,、干實(shí)事。在各項(xiàng)工作中能夠堅(jiān)持原則,,依法依規(guī)辦事,,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,。能夠高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求帶好自已的隊(duì)伍,善于明辨是非,、顧全大局,,為國土資源規(guī)范化管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的成績。我們的隊(duì)伍講政治,、講奉獻(xiàn),,具有較強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神。工作中愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞,、積極主動(dòng),工作效率和辦事質(zhì)量不斷提高,。特別是在項(xiàng)目征地,、土地儲(chǔ)備、集體土地確權(quán)發(fā)證,、測繪服務(wù)等工作中恪盡職守,,克服困難,全心全意謀發(fā)展,、解難題,,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
成績值得肯定,,但問題也不可忽視,。我們的個(gè)別基層領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé)、協(xié)調(diào)配合方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,,紀(jì)律作風(fēng)還需要進(jìn)一步改進(jìn),,積極鉆研業(yè)務(wù),準(zhǔn)確把握政策,、運(yùn)用政策的能力還很欠缺,。對于這些問題,都需要在今后的工作認(rèn)真改進(jìn)。
二,、20xx年工作安排
今年是“”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的一年,也是夯實(shí)基礎(chǔ),、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關(guān)鍵之年,。在即將過去的一年,,我們在保障發(fā)展、保護(hù)資源,、服務(wù)社會(huì),、維護(hù)權(quán)益等方面取得了一些成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定,。但也面臨一些困難和問題,。一是全市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進(jìn)期,,特別是xx大提出要進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略要求,各類項(xiàng)目大量落地,,勢必帶來對建設(shè)用地的需求持續(xù)增加,,用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來越大,。在前階段,,相關(guān)媒體報(bào)道《土地管理法》修改后,征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將要提高10倍,,導(dǎo)致被征地農(nóng)民觀望情緒嚴(yán)重,,使一些項(xiàng)目征地拆遷工作推進(jìn)的難度很大,許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過的困難,、問題接踵而至,。而且好多重點(diǎn)項(xiàng)目的工期時(shí)間要求緊,各級領(lǐng)導(dǎo)對征地工作要求高,,征地工作困難重重,。三是矛盾糾紛的調(diào)處難度越來越大。一些遺留問題引發(fā)的土地權(quán)屬糾紛日益顯化,,維護(hù)穩(wěn)定的壓力倍增。四是國土資源執(zhí)法監(jiān)察的壓力仍然很大,。從20xx年度土地變更調(diào)查情況看,,違法用地的形勢還很嚴(yán)峻。對于存在的困難和問題,,需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,,超前謀劃,強(qiáng)化措施,認(rèn)真解決,。
20xx年,,全市國土資源工作的基本思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)xx大精神和省,、市全委會(huì)精神,,緊緊圍繞“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略,積極主動(dòng)服務(wù),,嚴(yán)格規(guī)范管理,,在提高資源對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障能力上下功夫、求突破,,在服務(wù)和改善民生中更加深入基層,、貼近群眾,在推動(dòng)國土資源事業(yè)改革中抓機(jī)遇,、敢為先,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與國土資源利用相協(xié)調(diào),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
圍繞上述工作思路,,要著力抓好七個(gè)方面的工作:
(一)著力構(gòu)建耕地保護(hù)齊抓共管的保障體系,堅(jiān)守耕地紅線,。 嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,。積極探索完善耕地保護(hù)長效機(jī)制,建立健全耕地保護(hù)考核,、占補(bǔ)平衡,、基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)用途管制,、動(dòng)態(tài)監(jiān)測,、檔案管理等各項(xiàng)工作制度,通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,完善基本農(nóng)田保護(hù)檔案等措施,,形成市、縣,、鎮(zhèn),、村、農(nóng)戶五級聯(lián)動(dòng)的耕地保護(hù)責(zé)任體系,。大力開展土地開發(fā)復(fù)墾整理,。加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)查和踏勘論證,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備,。積極爭取國家和省級專項(xiàng)資金,,全面推進(jìn)土地開發(fā)復(fù)墾整理工作,,增加有效耕地面積。切實(shí)抓好耕地保護(hù)宣傳,,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾依法用地,、保護(hù)耕地的自覺性。定期對耕地和基本農(nóng)田保護(hù)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,全面清查年內(nèi)土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況,。
(二)著力打造服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺(tái),不斷提升土地保障發(fā)展水平,。 按照“安排早,、執(zhí)行快、用得好”的思路,,科學(xué)統(tǒng)籌安排好年度用地計(jì)劃指標(biāo),,堅(jiān)持“提前介入、超前服務(wù)”的原則,,主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主單位,、各區(qū)縣政府溝通,指導(dǎo)業(yè)主及時(shí),、規(guī)范報(bào)送相關(guān)審批材料,。要繼續(xù)暢通項(xiàng)目用地快速通道,對計(jì)劃指標(biāo)安排對接的重點(diǎn)項(xiàng)目,,實(shí)行全程跟蹤服務(wù),、跟蹤管理,確保用地早批回,、快供應(yīng),,項(xiàng)目早開工、早上馬,,力爭不讓一個(gè)符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目因土地問題延誤工期,。積極穩(wěn)妥的推進(jìn)土地儲(chǔ)備。通過城市規(guī)劃,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、景觀改造的引導(dǎo),加快土地一級開發(fā),。進(jìn)一步加強(qiáng)研究,,吃透政策,大膽探索,,按照市區(qū)聯(lián)動(dòng)的土地儲(chǔ)備機(jī)制,,依托城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盤活存量土地資產(chǎn),,優(yōu)化土地資源配置,,擴(kuò)展融資渠道,實(shí)現(xiàn)土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)融資渠道多元化,,融資方式多樣化,,融資成本最小化,融資風(fēng)險(xiǎn)最低化,,為土地儲(chǔ)備籌集可持續(xù)發(fā)展資金,。進(jìn)一步完善土地招拍掛出讓制度,優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測和基準(zhǔn)地價(jià)更新,,完善市場地價(jià)評估體系。
(三)著力構(gòu)建土地節(jié)約集約利用的高效機(jī)制,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。 按照國土資源部、省國土資源廳關(guān)于開展節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動(dòng)的部署,,大力推進(jìn)創(chuàng)建工作,。一要開展批而未供土地清查工作,督促各區(qū),、縣政府(園區(qū))及時(shí)確定落實(shí)項(xiàng)目,,做好供地銜接,提高供地率,。對一些未批即用的政府性項(xiàng)目要結(jié)合土地執(zhí)法工作,,責(zé)令用地單位及時(shí)辦理用地手續(xù)。二要積極推進(jìn)存量挖潛工作,,要組織力量摸清節(jié)約集約用地潛力,、突破口和重點(diǎn)領(lǐng)域,提前籌劃,,有針對性地制定節(jié)地挖潛措施,。三要加強(qiáng)批后監(jiān)管工作,嚴(yán)格劃撥決定書和出讓合同管理,,明確約定開竣工時(shí)間及違約責(zé)任,,從制度上約束企業(yè)節(jié)約集約依法依規(guī)用地。四要加大閑置土地的清查力度,。對閑置用地,,要依法征收閑置費(fèi)或依法收回土地使用權(quán),督促用地單位嚴(yán)格按照合同約定的條件開發(fā)利用土地,,減少土地低效利用和隱性浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。閑置土地未得到有效解決前,要限制新的建設(shè)用地審批,。
(四)著力營造維護(hù)群眾合法權(quán)益的良好氛圍,,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,。 一要維護(hù)農(nóng)民土地合法權(quán)益。嚴(yán)格按照征地程序,,抓好國家,、省、市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生,、生態(tài),、工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需要的土地征地拆遷工作,。認(rèn)真落實(shí)省政府統(tǒng)一征地制度,嚴(yán)格按照統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價(jià)做好征地補(bǔ)償工作,。進(jìn)一步完善國土資源信訪,、征地風(fēng)險(xiǎn)評估,、征地補(bǔ)償安置爭議裁決等制度,做到依法依規(guī)征地,。二要做好保障性住房土地供應(yīng),。盡快完成劃撥用地指導(dǎo)價(jià)的制定工作,抓好年度供地計(jì)劃的編制和落實(shí),,合理安排普通商品住房用地,,促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。三要全面提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平,。加大重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)治理力度,,繼續(xù)推進(jìn)北山危巖體等重大地質(zhì)災(zāi)害治理工作。高度重視汛期地質(zhì)災(zāi)害防范工作,,認(rèn)真開展排查,、巡查、核查,,落實(shí)預(yù)警,、值班、報(bào)告等制度,,強(qiáng)化工作督查,,著力提高應(yīng)急處置能力,最大限度地避免和減輕災(zāi)害損失,。四要不斷提升礦政管理水平,。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和市政府的安排布置,積極主動(dòng)服務(wù)和支持湟水河綜合治理管委會(huì)和區(qū),、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實(shí)施,。結(jié)合礦產(chǎn)資源整合要求,配合縣級政府做好石灰?guī)r、石英巖權(quán)區(qū)的整合和水源地的保護(hù)工作,。
(五)著力抓好執(zhí)法監(jiān)管工作,,有效維護(hù)國土資源利用秩序。 扎實(shí)做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作,,力爭實(shí)現(xiàn)全市“零約談,、零問責(zé)”目標(biāo)。加大對新發(fā)生案件的制止和查處力度,,對重大違法案件要公開查處。認(rèn)真落實(shí)巡查責(zé)任,,建立“防范在先,、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、制止有效,、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察工作格局,。繼續(xù)完善“政府主導(dǎo)、國土牽頭,、部門聯(lián)動(dòng),、合力執(zhí)法”機(jī)制,推動(dòng)建立以各級政府為主體的共同責(zé)任體系,,進(jìn)一步建立有效的責(zé)任約束機(jī)制,,有效預(yù)防和制止各類土地違法違規(guī)行為。
(六)著力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐和保障能力,。 一要加快實(shí)施國土資源“一張圖”工程。加強(qiáng)農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證成果應(yīng)用,,建立健全以圖管地和憑證用地機(jī)制,,進(jìn)一步完善國土資源審批、供應(yīng),、使用,、執(zhí)法等綜合監(jiān)管平臺(tái)。二要加強(qiáng)測繪地理信息工作,。進(jìn)一步規(guī)范測繪地理信息統(tǒng)一監(jiān)管,,加快推進(jìn)基礎(chǔ)測繪,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息更新常態(tài)化,。全面加強(qiáng)和應(yīng)用數(shù)字地理空間框架建設(shè),,不斷提升測繪地理信息的服務(wù)和保障能力。三要加強(qiáng)國土窗口建設(shè),。不斷加強(qiáng)行政服務(wù)中心國土窗口建設(shè),,進(jìn)一步提升窗口工作服務(wù)水平。四要加強(qiáng)國土法制宣傳工作,。深入進(jìn)行土地資源國情和土地法律法規(guī)宣傳教育,,普及保護(hù)耕地和節(jié)約用地基本知識,,切實(shí)形成保護(hù)耕地、節(jié)約用地的良好社會(huì)氛圍,。
(七)著力抓好隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,推動(dòng)國土資源事業(yè)邁上新臺(tái)階。 一是要抓作風(fēng)建設(shè),,提升執(zhí)行力,,打造責(zé)任型團(tuán)隊(duì)。我們的每一項(xiàng)工作,,都與人民群眾的切身利益密切相關(guān),,要以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè),,切實(shí)提高服務(wù)水平,,強(qiáng)化責(zé)任意識,細(xì)化崗位職責(zé)和工作要求,,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),,全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任追究制,充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的整體效能,。二是要抓隊(duì)伍建設(shè),,提升戰(zhàn)斗力,打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì),。各單位,、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,全面提升干部職工自身素質(zhì)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力,,力爭將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的原動(dòng)力,使每個(gè)干部職工都能做到通曉業(yè)務(wù),、獨(dú)擋一面,,充分發(fā)揮國土資源管理在服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。三是要抓廉政建設(shè),,提升公信力,,打造廉潔型團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),。加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位,,重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對象的監(jiān)督力度。各單位、各部門要結(jié)合自身實(shí)際,,加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度,,管好自已的事、管好自已的人,,樹立國土資源系統(tǒng)良好的形象,。四是要抓內(nèi)部建設(shè),提升凝聚力,,打造和諧團(tuán)隊(duì),。團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出成績,。能否團(tuán)結(jié)共事,,既是衡量一名黨員干部黨性觀念和自身素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn),也是衡量精神境界和作風(fēng)狀況的重要指標(biāo),。我們各單位、各部門不僅要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),,更要加強(qiáng)相互協(xié)作,,形成合力。大力倡導(dǎo)“心懷感恩,、善謀大事,、樂辦小事、多辦實(shí)事,、常辦好事”的工作態(tài)度,,在全系統(tǒng)切實(shí)營造激情洋溢的工作氛圍,推動(dòng)國土資源事業(yè)更好更快發(fā)展,。
同志們,,20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已確定,關(guān)鍵是要抓好落實(shí),。我們擔(dān)負(fù)著保護(hù)和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源,,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地等更多管理和服務(wù)職能,任務(wù)光榮而艱巨,。我們一定要堅(jiān)定信心,,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,,努力開創(chuàng)國土資源工作新局面,,為推進(jìn)“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)。
春節(jié)將至,。在這里,,我代表局黨委,向全系統(tǒng)干部職工和家屬同志,致以誠摯的問候和衷心的祝福,,祝大家在新的一年里,,工作愉快,合家幸福,,萬事如意!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇六
大家好,,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個(gè)早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,,不離不棄,,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任,、理解和支持,,感謝各位的父母、妻子,、丈夫,,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛,。
剛才就工程,、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,,幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧,、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,,如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長,,我想大家付出的辛苦勞動(dòng),大家所創(chuàng)造的業(yè)績,,我們心里都有數(shù),,以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),、自我提高,、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭,、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,,大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司,,大到一個(gè)行業(yè),、一個(gè)國家,小到一個(gè)公司,、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人,??梢哉f,無不存在著生存,、發(fā)展之憂,,各種新知識、新技術(shù),、新概念日新月異,、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,,這個(gè)速度是前所未有的,。it業(yè)、航空業(yè),、通訊業(yè),,還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,,未來的天下必定是強(qiáng)者的天下,。
不論公司還是員工個(gè)人,倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,,就不求上進(jìn)、駐足不前,,勢必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志,,喪失更多的市場機(jī)會(huì),以至逐漸被邊緣化,,最終被淘汰出局,。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,找出自身不足,加以克服,,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐,。
我們必須滿懷激情,不懈創(chuàng)造,,坦然面對一切困難,。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,,只有做大做強(qiáng),。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán),。也就是說,我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,,你必須變成狼,,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,,大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的,。我們每個(gè)人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,,要想在公司有所作為,,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,,優(yōu)秀并非與生俱來,,而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作,、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格,、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠,,來自于良好的合作精神,、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,,來自于你的愛心,、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。
因此,,我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo),,要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神,,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,,迎難而上,,解決問題時(shí)要挖空心思,多動(dòng)腦筋,。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個(gè)孔,,這就是想象力,,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,,不能放棄。否則,,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們,、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,,絕不輕言放棄,,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會(huì),,我們可以花錢請人給我們制造,,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,,想到了不一定做好,,不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責(zé),,勤奮工作,,在工作中享受快樂。我們竭心盡力,、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,,當(dāng)然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,,也絕不是要打開的那個(gè)孔,,而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦,、用智慧,、用誠心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用,,用真誠,、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,,有我們高質(zhì)量,、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,,同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策,、盡職盡責(zé),,并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo),。
我們必須提升自我,,創(chuàng)建品牌,個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一,。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚,、嘔心瀝血、精心謀劃下,,經(jīng)過多年的努力,,完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%,。兩年來,,我們做事都相對低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,,然而,,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,再保持低調(diào)就未必是好事,,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),,而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,,認(rèn)同我們,,以至融入我們當(dāng)中。
因此,,該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時(shí)機(jī),,在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,,推出系列精品項(xiàng)目,,加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,,要精心策劃,,借助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá),,了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,,創(chuàng)造良好的合作條件。
公司是民營企業(yè),,機(jī)制靈活,,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,,什么爭權(quán)奪利,投機(jī)取巧,、推諉扯皮,、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,,挑戰(zhàn)自我,。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,,要自我加壓,,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),,調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,,跟那些優(yōu)秀的人相比,,我們還存在很大的差距。
我們應(yīng)該清楚不足,,要有強(qiáng)烈的競爭意識,,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰,、如臨深淵,。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),,做事要心無旁鶩,,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),,多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,,內(nèi)心陽光,。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的成績,,目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,,滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo),。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇七
20xx年,九甲鎮(zhèn)婦聯(lián)在上級婦聯(lián)組織的指導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞黨的xx大精神,,以科技觀為統(tǒng)攬,,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ),以婦女兒童得實(shí)惠為目標(biāo),,以服務(wù)婦女,、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù),,以組織婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),,引領(lǐng)婦女積極參與環(huán)境綜合整治,帶領(lǐng)婦女促進(jìn)文化建設(shè),,凝聚婦女共建共享和諧,,以人為本提高我鎮(zhèn)婦聯(lián)組織服務(wù)本領(lǐng)為重點(diǎn),按年初制定的工作計(jì)劃,,把縣婦聯(lián)目標(biāo)考核與我鎮(zhèn)實(shí)際結(jié)合起來,,認(rèn)真抓好“四大主體活動(dòng)”,以服務(wù)婦女,、聯(lián)系婦女,、教育婦女、維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,、加快發(fā)展,,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大婦女促科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、注重思想政治學(xué)習(xí)
(一)積極參加鎮(zhèn)黨委,、政府組織的周一學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級文件精神,、執(zhí)行好上級的要求,,逐步提高自身的政治理論水平和文化素養(yǎng)。
(二)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織全鎮(zhèn)婦女干部深入學(xué)習(xí)規(guī)劃綱要,、縣委工青婦會(huì)議精神,,深刻認(rèn)識到我縣在新形勢下堅(jiān)持不懈地推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性和緊迫性,組織我鎮(zhèn)婦女在保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí),,積極的參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)當(dāng)中去,。
(三)認(rèn)真組織動(dòng)員我鎮(zhèn)婦女干部學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,動(dòng)員廣大婦女干部做到一生以黨的事業(yè)為重,以人民的利益為重,,對黨的忠誠,,對人民的忠誠,把先進(jìn)事跡的精神貫穿到日常的工作當(dāng)中,。
二,、具體的工作情況
(一)為確實(shí)把縣婦聯(lián)安排的各項(xiàng)工作做好,3月6日鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)政府書記辦公室組織召開了20xx年各婦委會(huì)工作會(huì)議,,對20xx年度在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的 “最美家庭”進(jìn)行了表彰,。在會(huì)上,分管婦聯(lián)的黨委副書記羅曉東作了重要講話,,他首先代表鎮(zhèn)黨委,、政府,向婦女同胞表示節(jié)日的祝賀,,向受表彰的先進(jìn)個(gè)人以及辛勤工作在各條戰(zhàn)線的廣大婦女表示誠摯的問候,,向熱心支持婦女工作的各界朋友表示衷心的感謝!對今年婦聯(lián)工作的開展也提出了意見及建議。會(huì)上我鎮(zhèn)婦聯(lián)對20xx年的婦聯(lián)工作做了總結(jié),,安排部署了20xx年的工作及“三八”節(jié)慶?;顒?dòng),并與各村婦委會(huì)主任簽訂了20xx年目標(biāo)考核責(zé)任書,,明確了20xx年各村婦代會(huì)工作的目標(biāo)及任務(wù),,做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人,。
(二)開展各種培訓(xùn)活動(dòng)7期3808人,,其中實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期560人,家庭教育培訓(xùn)2期345人,,禁毒防艾知識培訓(xùn)2期463人,,未成年人思想道德教育培訓(xùn)1期247人。通過開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)使廣大婦女在烤煙栽培,、烤煙地膜覆蓋,、茶葉初級加工、農(nóng)作物病蟲害防治等方面有所掌握,,積極投身到生產(chǎn)中去;通過家庭教育培訓(xùn),,讓廣大家長懂得孩子在家庭中的作用,孩子的成長對家庭的影響,、對社會(huì)的影響,,怎樣協(xié)助學(xué)校教育好自己的孩子,使孩子健康成長,,好學(xué)習(xí)成為有用的人;通過開展禁毒防艾知識培訓(xùn),,讓青少年了解毒品的危害,懂得愛護(hù)自己,珍惜自己的生命,。
(三) 發(fā)放各種宣傳材料423份,上報(bào)信息8條,。
(四) 組織開展豐富多彩的“三八”節(jié)活動(dòng)
20xx年3月8日,,九甲鎮(zhèn)婦聯(lián)全鎮(zhèn)十三個(gè)婦委會(huì)各自舉行了豐富多彩的慶“三八”節(jié)活動(dòng),參加慶?;顒?dòng)的人員有 1784 人,。全鎮(zhèn)各婦委會(huì)組織婦女(村委會(huì)各村民小組婦女代表,機(jī)關(guān)婦委會(huì)全體婦女)召開會(huì)議,,學(xué)習(xí)婦女兒童權(quán)益保障法,、婚姻法及相關(guān)婦女工作文件。下午開展豐富多彩的活動(dòng):如九甲村,、和平村,、登高村組織開展婦女撲克、棋藝比賽和涼粉制作大比拼;三臺(tái)村舉行了跳歌唱山歌比賽;勐真村舉行婦女籃球,、蕩秋千比賽;文崗村和甸坑村,、果吉村組織知識競答賽,內(nèi)容包括,、各種法律法規(guī),、科普知識、養(yǎng)殖種植技術(shù)等;中學(xué)婦委會(huì)節(jié)日不放過學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,組織全體教師到景東中學(xué)進(jìn)行教育教學(xué)交流學(xué)習(xí);小學(xué)婦委會(huì)開展民族廣場舞比賽,,參觀風(fēng)雨橋;政府婦委會(huì)在鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下,組織政府全體干部職工舉行氣排球比賽,,,、撲克、象棋對弈,,學(xué)習(xí)專題演講等,。
通過這次活動(dòng)提高了婦女們對自身合法權(quán)益的認(rèn)識及參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,豐富了他們的生活,,開拓了她們的視野,,擴(kuò)大了知識面。姐妹都充實(shí)的度過了這個(gè)難忘的節(jié)日,。
(五)5月18日至25日,,為慶祝“五四”運(yùn)動(dòng)93周年,,弘揚(yáng)愛國,、民主、民族精神,展現(xiàn)九甲鎮(zhèn)人民的風(fēng)采,,豐富職工節(jié)日生活,,增強(qiáng)青年之間的聯(lián)系與交流。鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委,、工會(huì),、文化站以“弘揚(yáng)五四精神,展現(xiàn)青春活力“為主題,,舉辦“五一”晚會(huì)和“五四”杯籃球賽,,,籃球賽分六個(gè)男隊(duì),、五個(gè)女隊(duì)分組循環(huán)進(jìn)行,。通過開展活動(dòng)增強(qiáng)職工活力,、吸引力,、凝聚力,推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè),,創(chuàng)先爭優(yōu)工作,,全面提高青年素質(zhì),、提高青年的“比、學(xué),、趕,、幫、超”的意識,。服務(wù)群眾,,為單位增添活力;服務(wù)團(tuán)員青年,為團(tuán)員青年提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。
(六)配合學(xué)校,,開展“六一”兒童節(jié)慶祝活動(dòng),。
6月1日九甲鎮(zhèn)六百多名兒童冒著五月淅瀝的小雨,,懷著愉快的心情,迎來了又一個(gè)“六,、一”國際兒童節(jié),。我鎮(zhèn)分管婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)、婦聯(lián)干事積極配合學(xué)校組織開展這次活動(dòng),,參加這次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)有鎮(zhèn)紀(jì)委書記王紹武,、中心小學(xué)校長、書記陶明理,、活動(dòng)會(huì)上分管婦聯(lián)的紀(jì)委書記做了重要講話,,希望同學(xué)們好好學(xué)習(xí),、積極做到在家是個(gè)尊老愛幼乖巧聽話的好孩子、在校是個(gè)尊敬師長,、成績優(yōu)秀的好學(xué)生,,給予了小朋友們很大的激勵(lì)和鼓舞。
活動(dòng)會(huì)上發(fā)動(dòng)我鎮(zhèn)職工捐資,,捐物,,分別對我鎮(zhèn)12名留守兒童、三臺(tái)小學(xué)380名同學(xué)盡微薄之力,,給予了看望慰問,發(fā)放書包12個(gè),、鉛筆760只,、作業(yè)本760本,還有我鎮(zhèn)職工捐贈(zèng)衣服若干件,,雖然禮物不多,,但看到小朋友們那喜悅、幸福的笑容和單純的眼神,,感到一絲的安慰,,希望他們能夠健康快樂的成長,為自己撐起一片天,。
以“六,、一”兒童節(jié)為契機(jī),學(xué)校圍繞“八榮八恥”教育內(nèi)容加大對學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育,,利用校園廣播,、手抄報(bào)、黑板報(bào)等形式加大《義務(wù)教育法》,、《未成年人保護(hù)法》等保護(hù)兒童的政策,、法律、法規(guī)的宣傳力度,,倡導(dǎo)“兒童優(yōu)先”,、“尊重兒童”、“支持兒童”的意識,,為廣大少年兒童的健康成長提供堅(jiān)強(qiáng)的社會(huì)保障;同時(shí)面向家庭,,利用家長學(xué)校宣傳科學(xué)的教育方法和家庭教育觀念,幫助家長樹立正確的育人觀,,從而達(dá)到學(xué)校教育與家庭教育的有機(jī)結(jié)合,,動(dòng)員全社會(huì)的力量來關(guān)心孩子、愛護(hù)孩子的目的,,為少年兒童的健康成長提供了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,。
(七)艾默生集團(tuán)代表到登高村扎且組進(jìn)行回訪慰問,,對項(xiàng)目效益跟蹤調(diào)查,調(diào)查的內(nèi)容包括:家庭人口,、勞動(dòng)力人數(shù),、供水系統(tǒng)使用和維護(hù)情況、家庭生活及用水習(xí)慣,、家庭經(jīng)濟(jì)收入情況,、村民身體健康情況、村容村貌變化及對工程的總體評價(jià),,調(diào)查員逐一入戶拜訪,,進(jìn)行訪問調(diào)查。
三,、存在的問題與不足
這一年來,,在全鎮(zhèn)婦女的共同努力下,我鎮(zhèn)婦聯(lián)認(rèn)真開展了一些工作,,并取得了一定的成績,,但我們的工作與鎮(zhèn)黨委政府的要求和婦女群眾的期望還存在著差距,婦女工作面臨許多困難和問題:
(一)婦女工作創(chuàng)新還需進(jìn)一步探索,,工作方法還有待提高;
(二)本人對婦聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)不足,,還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好的把婦聯(lián)工作做好;
(三)由于沒有專門的工作經(jīng)費(fèi),,許多工作難于自己開展;
(四)我鎮(zhèn)工作人員較少,,一人兼多崗,無法集中精力把每份工作都做好,。
四,、下年工作計(jì)劃
在20xx年國際婦女兒童105歲生日的來年際里,為迎一個(gè)全新的生日,,我鎮(zhèn)婦聯(lián)將努力對今年未完成和未完善的工作找出原因,,把它在下年里完成完善。認(rèn)真按與縣婦聯(lián)簽訂的責(zé)任書中的工作責(zé)任,,不斷加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)和開展培訓(xùn),,加大宣傳和推動(dòng)實(shí)施新修訂的婦女權(quán)益保障法,依法維護(hù)婦女兒童權(quán)益,,宣傳貫徹《中華人民共和國禁毒法》,,努力做好“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”,、“雙合格”,、“五好文明家庭”四大主體活動(dòng),推進(jìn)婦女事業(yè)全面發(fā)展,,推進(jìn)男女兩性平等和諧,,加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的腳步,,為社會(huì)主義建設(shè)搭建一個(gè)平安和諧的平臺(tái)。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇八
20xx年,,在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見,,圍繞我鎮(zhèn)的中心工作,結(jié)合自身的實(shí)際情況,,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一,、堅(jiān)持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向,以貫徹男女平等基本國策,,宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線,,精心制定法制宣傳教育計(jì)劃,同時(shí)還采取發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果,提高了廣大婦女群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,。
二,、以紀(jì)念“三八”節(jié)**周年為契機(jī),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開展了一系列豐富多彩,、形式多樣的紀(jì)念活動(dòng),,在街道、集市等場所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語,,大力營造尊重婦女,、理解婦女、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境,,評選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶,,組織全鎮(zhèn)婦代會(huì)主任參加植樹造林活動(dòng)。進(jìn)一步在全鎮(zhèn)弘揚(yáng)家庭美德,,倡導(dǎo)文明,、健康、科學(xué),、向上的生活方式,。
三、真情幫助弱勢群體,,切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,,利用節(jié)假日開展了慰問孤寡老人等活動(dòng),配合民政部門做好助殘活動(dòng),,多措并舉,,幫助更多的婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好信訪接待工作,今年共接待群眾來訪,,耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作,,做到件件有落實(shí),事事有交代,。繼
續(xù)做好“春蕾計(jì)劃”活動(dòng),,為 “春蕾”女童廣泛爭取社會(huì)關(guān)注與資金資助,在迎“六一”期間,,鎮(zhèn)婦聯(lián)會(huì)同關(guān)工委慰問了鎮(zhèn)中心小學(xué),,為特困子女送上了慰問金,鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí),,營造關(guān)心,、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。
四,、深入推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng),。以“雙學(xué)雙比”為抓手,以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn),,加強(qiáng)對村婦代會(huì)主任能力的培養(yǎng),,提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力,,及時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,,開展好新技術(shù)的培訓(xùn),使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華,、魚蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人,,做到了扶持一個(gè)、發(fā)展一片,、帶動(dòng)一方,。
五、加強(qiáng)組織建設(shè),,增強(qiáng)婦聯(lián)組織的活力,。為適應(yīng)新時(shí)期婦女和婦女工作的變化和要求,堅(jiān)持服從服務(wù)于工作大局,,堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則,,在私營企業(yè)成立了婦代會(huì)組織。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會(huì)主任以身作則,,帶頭學(xué)習(xí),、帶頭實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀,做明榮辱之分,、做當(dāng)榮之事,、拒為辱之行的時(shí)代新女性,,提升了婦聯(lián)工作的影響力。在下半年還召開了婦代會(huì)主任會(huì)議,,總結(jié)了上半年的工作,,共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路,加強(qiáng)了婦女干部之間的溝通與交流,。
20xx年,,我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵,有針對性的開展一些培訓(xùn),,引導(dǎo)她們樹立一個(gè)創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低,,從小事做起,不盲目求快的指導(dǎo)思想,,配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn),、送服務(wù)活動(dòng),同時(shí)充分利用社會(huì)資源,,搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺(tái),,開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道,幫助婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好弱勢群體的教育,、幫困和維權(quán)工作,引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng),,關(guān)注生存環(huán)境,,提高生活質(zhì)量,,對單親困難家庭,、春蕾女童以及困難家庭進(jìn)行細(xì)致的登記,以便及時(shí)了解情況,,真正能為她們做些實(shí)事,。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇九
20xx年度、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹18大精神,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,,滿懷教育理想,,傾注教育感情,得泗洪之靈氣,,秀教育之華章,,學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位,、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢,。辦學(xué)條件逐步改善,,教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時(shí)俱進(jìn),,素質(zhì)教育成果豐碩,,辦學(xué)品位迅猛提升,已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先,、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?,F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
一、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想 確立科學(xué)辦學(xué)理念
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),,倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國,、塑星為民”八字校訓(xùn),遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人,,讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,,實(shí)施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)學(xué)校特色,,出一流質(zhì)量,,育特長人才”的治校方略,確立“創(chuàng)新求實(shí),、管理求精 ,、高位求進(jìn)”的工作思路, 堅(jiān)持 “規(guī)范+特色”,、“合格+特長”為辦學(xué)理念,,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想,、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施,,注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高,。
二,、實(shí)現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化 教師隊(duì)伍能奉獻(xiàn)
創(chuàng)辦于1999年4月,20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學(xué)校,,校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號,,交通便利,環(huán)境幽美,。校園占地120畝,,建筑面積56000平方米,綠化率達(dá)50%,,學(xué)??傎Y產(chǎn)9000萬元。目前,學(xué)校有理,、化,、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4、4,、3口,,電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,通用技術(shù)室2口,,電腦人機(jī)比10:1,,圖書生均30冊,教師人人配備筆記本電腦,,學(xué)校裝備91口多媒體教室和會(huì)議室,,各專用教室配置齊全,有圖書電腦管理系統(tǒng),、dvd刻錄系統(tǒng),、音像視頻編輯系統(tǒng),教學(xué)裝備,、消防,、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全。
學(xué)校下設(shè)初中部,、高中部,,初中45個(gè)班、高中39個(gè)班,,共84個(gè)教學(xué)班,,在校學(xué)生5150人,初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%,、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%,。全校有教師245人,初中教師120人,,高中教師125人,,另聘美國愛德華夫婦二人,。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%,,高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%,具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,,他們師德精忠,、師能精湛、師藝精良,、師愛精細(xì),,特別能吃苦、特別能鉆研、特別能奉獻(xiàn),。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德,、目標(biāo)上同心同向、行動(dòng)上同心同行,。
三,、體制建設(shè)科學(xué)管理 依法辦學(xué)有成效
一是學(xué)校管理機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)
學(xué)校依法設(shè)立黨支部,、股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、校委會(huì),、辦公室、教務(wù) 處,、教科室,、政教處、招生辦,、總務(wù)處,、會(huì)計(jì)室、工會(huì),、團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)15個(gè)處室,以承擔(dān)依法辦學(xué),,規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù),。并按照“精干、多能,、高效”的原則配備各科室工作人員,,學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制:董事會(huì)決策、校長負(fù)責(zé),、年級管理,,處室調(diào)控,工會(huì)協(xié)調(diào),,全員參與,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,工作能力強(qiáng),,是一支思想過硬,、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實(shí),、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體,。
二是更新辦學(xué)理念、端正辦學(xué)思想。 學(xué)校 以“規(guī)范為根本,、育人為宗旨,、德育為首位、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念,,以民主,、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、精細(xì)的管理和高質(zhì)量、低收費(fèi),、多形式,、全方位為辦學(xué)特色。近年來,,學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),,完善法制副校長工作機(jī)制,(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進(jìn)波同志),,同時(shí)強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé),,對學(xué)生加強(qiáng)愛國主義教育、加強(qiáng)法制教育,、安全法規(guī)和防傳染病常識教育,、安全教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,,加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,。做到重點(diǎn)清、要求明,、措施實(shí),、由知到行。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī),。
我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦 教育促進(jìn)法》、《義務(wù)教育法》,、《教師法》等法律法規(guī),,堅(jiān)持依法辦學(xué),我校辦學(xué)許可證,、收費(fèi)許可證,、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證,、要求規(guī)范,,學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循、有法可依。同時(shí),,學(xué)校建立健全各類工作崗位制度,,并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃。
四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督
我校一直能自覺接受教育部門管理,,積極主動(dòng)地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作,,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,按時(shí)完成上級布置的有關(guān)工作任務(wù),。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是,,都是經(jīng)教育部門審查后刊登的。
四,、教育教學(xué)管理規(guī)范,,教育特色鮮明
1、注重德育教育工作,。
一是健全德育工作體系:政教,、教導(dǎo)、團(tuán)委,、工會(huì),、班主任緊密配合,形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系,。堅(jiān)持每周六行政會(huì),,周一學(xué)生主題班會(huì)、國旗下講話,,已成為我校德育教育的傳統(tǒng),。周一早升旗,是向?qū)W生開展愛國主義教育,、人生觀教育,,從未間斷。中學(xué)生正處于心理,、性格發(fā)展形成時(shí)期,,因勢利導(dǎo),潛移默化,,循循善誘尤為重要,,我們堅(jiān)持德育工作的針對性和實(shí)效性,遵循“小一點(diǎn),、近一點(diǎn),、實(shí)一點(diǎn)”的原則,做到積極組織開展形式多樣的主題班會(huì)活動(dòng),,不斷提高中學(xué)生的自主教育意識,。通過國旗下的講話,、班會(huì)課、團(tuán)員活動(dòng)等形式,,強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識,,使學(xué)生學(xué)法、知法,、懂法,、守法、用法,。政教處還舉行了歌詠,、書畫、跑操,、安全知識競賽等一系列比賽活動(dòng),,既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生,, 優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,,豐富活動(dòng)提高學(xué)生 ,現(xiàn)代理念武裝學(xué)生,。
二是強(qiáng)化安全教育,。加強(qiáng)安全教育、提高安全意識,,健全安全管理制度及日常規(guī)檢查,、督查制度,如《學(xué)生離校審批制度》,、《門衛(wèi)安全制度》,、《校園管理制度》、《住宿生管理制度》,、《飲食衛(wèi)生安全制度》等,,學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,,樹立“預(yù)防為主,,安全第一”的管理理念,加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,,實(shí)行安全工作責(zé)任制,,學(xué)校與各個(gè)崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識,杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,,確保校園文明安全,。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象,,全年無一起安全責(zé)任事故,。
三是校園育人氛圍濃郁,。校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個(gè)性特色,,名人畫像,、警示名言,,櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,,朗朗的書聲、忙碌的身影,、文明的舉止,,甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,彰顯校園文化育人和諧氛圍,。
由于我校注重加強(qiáng)德育工作,,學(xué)生素質(zhì)的變化展示了德育工作的新成效。 走進(jìn)新星校園,,你看到的是整潔的塑膠操場,、生機(jī)勃勃的綠地、排列整齊的
自行車,,慢步輕聲,、文質(zhì)彬彬的學(xué)生。
走進(jìn)新星的餐廳,,你看到的是干凈的就餐環(huán)境,、有序的就餐隊(duì)伍。
走進(jìn)新星的宿舍,,你看到的是軍事化的床鋪,、聞到是清新的氣息。
走進(jìn)新星圖書館,,你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書,,還有安靜讀書的學(xué)子。 新星的大課間跑操早已名聲在外,,全體學(xué)生一絲不茍,,學(xué)生們的腳步整齊劃一,不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說:“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,,學(xué)生跑步的場面讓人震撼,。”這就是我校德育工作成效,。
2,、規(guī)范教學(xué)精細(xì)管理
(1)、 我們采取的教學(xué)策略是:低起點(diǎn),,小步子,,慢節(jié)奏,,緩坡度。達(dá)到題題過關(guān),,人人過關(guān),。不求出類拔萃,但求日有所進(jìn),,學(xué)生們在這里學(xué)得舒心,,都把新星當(dāng)作自己理想的家園。
(2),、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,。教導(dǎo)處不定期對教師的“備,、教,、輔,、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,,每次都有記錄,,有評定,,并把評定的結(jié)果與月考核獎(jiǎng)金掛鉤,,一是能注重杜絕教學(xué)隨意性,,加大隨堂聽課制度的實(shí)施,,深入課堂,,了解課堂教學(xué)情況,還對有針對性的問題找出解決的辦法,,要求教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,使教學(xué)秩序井然,。二是能認(rèn)真組織每次考試,,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷,、封裝,、布置考場、監(jiān)考,、閱卷,、統(tǒng)計(jì)等,周密安排,、一絲不茍,,做到考風(fēng)嚴(yán),成績真,,有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè),。
(3)、深化教學(xué)研究,,實(shí)施教研引領(lǐng),。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,,大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,,管理科學(xué),,向課堂要質(zhì)量,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課,、聽課制度,。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課,骨干上示范課,,能手上優(yōu)質(zhì)課,,新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢,。 通過匯報(bào)課,、研究課、達(dá)標(biāo)課,、觀摩課,、示范課、公開課等活動(dòng),,開展聽,、評、議,、思相互交流,,使教師在活動(dòng)中提升自身素質(zhì)、達(dá)到資源共享,、整體共進(jìn),,從而提高教學(xué)效率。在各項(xiàng)教研活動(dòng)中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn),,堅(jiān)持“問題就是課題”的策略,,實(shí)施課題帶動(dòng),大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新,,努力提高課堂教學(xué)效果,。各科教研組,組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求,,結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀,,研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué) 五步教學(xué)法:展示目標(biāo),、自學(xué)交流,、展現(xiàn)提升、教師講解,、練習(xí)反饋,。
3,、體藝教育彰顯特色
全面推行素質(zhì)教育,廣泛開展各類音體美教育活動(dòng),。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃,、書畫展、演講比賽,、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,,學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動(dòng)每天不少于1小時(shí),藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘,。音樂,、舞蹈、繪畫,、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,,學(xué)校還定期請專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo),提高學(xué)生2+1實(shí)際水平,。陽光體育藝術(shù)活動(dòng)豐富多彩,,在這些活動(dòng)中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,,上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著:在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲團(tuán)體總分第一名; 在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,,我校獲集體表演賽第二名; 團(tuán)體總分三等獎(jiǎng);實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名; 初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎(jiǎng)。成績顯著,、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
五 、抓教師隊(duì)伍建設(shè),,把好教師管理關(guān):
1,、確立了“以人為本、特色發(fā)展”的核心辦學(xué)理念,。
建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,,但更重要的是一流的師資隊(duì)伍。我們學(xué)校所取得的成績,,都離不開廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性,。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,面對市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊,,單純依靠感情留人,、待遇留人是不夠的,也是不能持久的,。我們充分認(rèn)識到必須在感情留人,、待遇留人的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人,要讓教師感到更有尊嚴(yán),。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個(gè)方面做到:一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險(xiǎn)”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎,。同時(shí)、幾年來,,我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”,、“評優(yōu)”、考核等活動(dòng),,從黨內(nèi)到黨外,,從干部到群眾,比思想,,比干勁,,比作風(fēng),比業(yè)績,,對教師始終奉行“尊重,、理解、賞識,、激勵(lì),、培訓(xùn)”的原則,,建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作規(guī)章制度;有科學(xué)規(guī)范的考核評價(jià)細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資,、福利報(bào)酬,有和諧的工作環(huán)境,,因此,、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情、提升工作效能,,出心,、盡心、安心,、放心,,心往一處想,勁往一處使,,汗往一處流,。
六、完善后勤管理 積極為教學(xué)服務(wù)
上年度,、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,,保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度,,做到責(zé)任到人,、服務(wù)育人。在日常后勤管理中做到了有章、有序,、細(xì)致,、規(guī)范:一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范,學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶,,財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,,配備了專職的、具有會(huì)計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,,會(huì)計(jì)帳目清楚,,學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證,收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,,票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活,、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理,,學(xué)生食堂,、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,,全力打造書香校園”,。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化,滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量,。我們首先營造一個(gè)良好的育人環(huán)境,。校園建筑錯(cuò)落有致,“燎原樓”,、“星火樓”,、“昆侖樓”、“勵(lì)志樓”掩映在綠樹叢中,,相映成輝,。校園內(nèi)名人畫像、名人名言隨處可見,,從而使新星校園成為修身養(yǎng)性,、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢,宣講防病,、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候,,常規(guī)管理全過程,讓“平安”意識深入人心,,后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處,。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓,現(xiàn)已投入使用,。
七,、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位
“欲知明日社會(huì),,須看今日學(xué)校”,。 為振興泗洪教育,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見,。 我們知道,,昨天的成績只是歷史,明天的輝煌還需要我們百倍的努力,。我們還知道,,20xx年的教育形勢更加嚴(yán)峻, 泗洪人民的期望更加迫切,。 我們會(huì) 抓住機(jī)遇,,挑戰(zhàn)自我,科學(xué)管理抓質(zhì)量 ,、 提升內(nèi)涵促發(fā)展 ,,以一所獨(dú)具特色的奉獻(xiàn)給泗洪人民!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十
老師們、同學(xué)們: 大家好!今天,,我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會(huì),。在此,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度,,中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁,,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,學(xué)校堅(jiān)持“立德樹人”的總要求,,以“建一流學(xué)校,,創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo),深化內(nèi)部管理,,將“至誠,至精,,專業(yè),,專注”的x企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中,積極開展式綜合平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作,,提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,,增強(qiáng)服務(wù)x公司發(fā)展能力,全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),,為不斷向x公司輸送人才提供了有力的保證,。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí),于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè),,153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷,。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開展式綜合安防平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作,組建式聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室,緊跟公司發(fā)展的步伐,,進(jìn)一步完善了校企合作育人模式,。初步學(xué)會(huì)了式綜合平臺(tái)和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用,為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡,。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求,,組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí),。在積極參與社會(huì)活動(dòng),提高學(xué)校知名度中,,學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作,,憑借完善的設(shè)備設(shè)施,雄厚的師資力量,,順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,,得體的舉止、熱情的服務(wù),,得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo),、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動(dòng),
有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展,。今年,,我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個(gè)二等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng),,2個(gè)三等獎(jiǎng)的驕人成績,,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績,,與全校師生的努力奮斗是分不開的,,在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里,我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)x公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,,持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,、完善課程體系建設(shè),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),,重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、雙師型教師,、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè),。 重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+式綜合平臺(tái)應(yīng)用人才的培養(yǎng),積極完善校企合作,、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,,進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作,,爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意。
親愛的同學(xué)們,,時(shí)光催人,,事不我待。希望你們倍加珍惜這個(gè)讀書學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),,努力做到以下幾點(diǎn) :
一,、專心學(xué)習(xí),勤于思考,,扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課,,進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn),真正掌握專業(yè)知識和技能,,培養(yǎng)自己的崗位任職能力,。
二、珍惜機(jī)會(huì),,嚴(yán)守紀(jì)律,。把自己融入到x集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中,當(dāng)好一名學(xué)生,,恪守學(xué)生的本份,,維護(hù)好學(xué)校的形象,遵守班級的紀(jì)律,,為自己留下一筆寶貴的人生財(cái)富,。
三、加強(qiáng)交流,,增進(jìn)友誼,。x學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭,在這里,,我們要熱愛我們的家,,加強(qiáng)交流,互補(bǔ)優(yōu)勢,。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花,,方能得到新的收獲。相信我們在這段時(shí)間里能夠在學(xué)習(xí),、生活和交流當(dāng)中,相互幫助,、相互學(xué)習(xí),、共同提高。
我相信在大家的共同努力下,,今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會(huì)呈現(xiàn)新氣象,、形成新氛圍,、實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,,更加美好!
寒假生活到來了,,希望大家在濃濃親情的滋潤下,惜福感恩度寒假,,快樂平安過春節(jié),,并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來。(寒假時(shí)間為20xx年元月20日至2月23) 最后,,衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康,、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十一
老師們,、同學(xué)們: 大家好!今天,,我校在這里召開本學(xué)期總結(jié)大會(huì)。在此,,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度,,宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開了歷史上嶄新的一頁,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,學(xué)校堅(jiān)持“立德樹人”的總要求,,以“建一流學(xué)校,創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo),,深化內(nèi)部管理,,將“至誠,至精,,專業(yè),,專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中,積極開展保全式綜合平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作,,提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量,,增強(qiáng)服務(wù)保全公司發(fā)展能力,全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),,為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證,。學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí),于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè),,153名培訓(xùn)生取得成人中專學(xué)歷,。學(xué)校在20xx級學(xué)生中積極開展保全式綜合安防平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作,組建保全式聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室,,緊跟公司發(fā)展的步伐,,進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會(huì)了保全式綜合平臺(tái)和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用,,為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡,。20xx級101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求,,組織了20xx級40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見習(xí),。在積極參與社會(huì)活動(dòng),提高學(xué)校知名度中,,學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作,,憑借完善的設(shè)備設(shè)施,雄厚的師資力量,,順利通過了宿州市教育局年檢工作;學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障,,得體的舉止、熱情的服務(wù),,得到了縣教育主管部門領(lǐng)導(dǎo),、各校師生的一致贊許;學(xué)校組織開展了豐富多彩的活動(dòng),有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展,。今年,,我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個(gè)二等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng),,2個(gè)三等獎(jiǎng)的驕人成績,,受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績,,與全校師生的努力奮斗是分不開的,,在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里,我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略,,持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,、完善課程體系建設(shè),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),,重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)帶頭人、雙師型教師,、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè),。 重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺(tái)應(yīng)用人才的培養(yǎng),積極完善校企合作,、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,,進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作,爭取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意,。
親愛的同學(xué)們,,時(shí)光催人,事不我待,。希望你們倍加珍惜這個(gè)讀書學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),,努力做到以下幾點(diǎn) :
一、專心學(xué)習(xí),,勤于思考,,扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課,進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn),,真正掌握專業(yè)知識和技能,,培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二,、珍惜機(jī)會(huì),,嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中,,當(dāng)好一名學(xué)生,,恪守學(xué)生的本份,維護(hù)好學(xué)校的形象,,遵守班級的紀(jì)律,,為自己留下一筆寶貴的人生財(cái)富。
三,、加強(qiáng)交流,,增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭,,在這里,,我們要熱愛我們的家,加強(qiáng)交流,,互補(bǔ)優(yōu)勢,。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花,方能得到新的收獲,。相信我們在這段時(shí)間里能夠在學(xué)習(xí),、生活和交流當(dāng)中,相互幫助,、相互學(xué)習(xí),、共同提高。
我相信在大家的共同努力下,,今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會(huì)呈現(xiàn)新氣象,、形成新氛圍、實(shí)現(xiàn)新突破,、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛,,更加美好!
寒假生活到來了,希望大家在濃濃親情的滋潤下,,惜福感恩度寒假,,快樂平安過春節(jié),,并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來。(寒假時(shí)間為20xx年元月20日至2月23) 最后,,衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康,、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十二
20xx年一年來,,我們公司總體工作在董事會(huì)(或總裁)正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,在有關(guān)部門的大力支持幫助下,以年初董事會(huì)提出的:“住一條總線,、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ),、開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高,。為工作思路,以安全為中心,,以“創(chuàng)一流為動(dòng)力,,以抓質(zhì)量為重點(diǎn),通過全體員工的辛苦努力,,安全穩(wěn)定,、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我們公司一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下:
一,、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、*項(xiàng)目完成: 與20xx年同期增加 %,。
2,、*項(xiàng)目完成: 與20xx年同期上升 %。
3,、根據(jù)年度財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表和現(xiàn)金流量表)數(shù)據(jù)具體分析
二、重抓思想工作,,提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
本公司始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營,、發(fā)展,、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ),。堅(jiān)持以人為本的原則,,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,,定期限輪派若干名員工到公司*培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),,盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣,以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,,進(jìn)行黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育,理想信念教育,,通過教育,,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生,。因我們公司注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng),,使得全體全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,,崗位練兵綜合成績良好,,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,,*個(gè)基層單位中,,綜合評分排名第1名。
三,、狠抓管理,,溝通協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
具體闡述工作中的問題及解決方案,。
四,、狠抓生產(chǎn),執(zhí)行落實(shí)年初的計(jì)劃,。
具體陳述階段性計(jì)劃的實(shí)施及完成情況,。
五、狠抓市場銷售,,業(yè)績直線上升,。
具體銷售策略,方案,,應(yīng)加強(qiáng)對銷售人員的培訓(xùn),。
六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,,維系老客戶,,拓展新客戶。
堅(jiān)持“顧客是上帝的宗旨,,本著“優(yōu)質(zhì),、方便、高效,、真誠的服務(wù)方針,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,,開展了一系列重要舉措:有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,,及待客的熱情,舉止的文明,,儀態(tài)的端莊,,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,,合格率100%,,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
七,、存在的主要問題
具體描述工作中存在的矛盾和不足,。
明年主要任務(wù)目標(biāo)
一、奮斗目標(biāo)
愿景計(jì)劃,。
二,、任務(wù)與措施
具體規(guī)劃細(xì)分,工作方案,。
以上是我們公司在20xx年一年各項(xiàng)工作開展的基本情況,,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,,定能夠讓本公司的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,,穩(wěn)步上升。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十三
今天上午,,我們隆重舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),。剛才,對先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰,,肖校長部署了20xx年學(xué)校招生方案,,我代表學(xué)校與各科室簽訂了20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來,,我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教職工的共同努力下,緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ),,以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路,,把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手,學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績,,圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo),。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評價(jià)組委會(huì)評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”,、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國留學(xué)生招生資格單位,、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心,、辛勤努力、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,,我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝,,向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。
下面,,我講三個(gè)方面的問題,。
一、一年來工作回顧
(一)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
20xx年,,學(xué)校加大增收節(jié)支力度,,采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn),。
1,、收入方面。20xx年學(xué)校收入x萬元,,比20xx年增加了638萬元,,同比增長130%。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬元,,比去年增加撥款305萬元,,同比增長140%。
2,、支出方面,。全年人員支出x萬元,公用支出x萬元,,共計(jì)1814萬元;全年償還債務(wù)767萬元,。
3,、職工待遇進(jìn)一步提高。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1xx萬元,,社會(huì)保險(xiǎn)比20xx年增加了60萬元;二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇,,符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
(二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破
一是20xx年學(xué)校共計(jì)招收中專,、大專3731人,,成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與xq等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,與韓國,、新加坡,、菲律賓、中國臺(tái)灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué),,并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士,、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn),濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班,,培訓(xùn)學(xué)員1669人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元,。
(三)教學(xué)科研工作圓滿完成
一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù),,全年實(shí)驗(yàn)課開出率95%以上;二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課50次,督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽課167次;三是學(xué)生對教學(xué)效果評價(jià)總體滿意率達(dá)96.68%,,對外聘教師教學(xué)效果評價(jià)總體滿意率.49%,,任課教師對教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%;四是開展了說課比賽、板書比賽,、護(hù)理比賽,、教案評比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng);五是評選出了第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計(jì)算機(jī)等級考試工作;七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),,1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng);在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇,,主編、參編國家級教材23部;八是完成各類社會(huì)考試16次,,接待社會(huì)各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師,、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評為“濰坊名護(hù)”,、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號,。
(四)實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議,,藥劑和口腔工藝兩個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)了100%帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì),,聯(lián)系用人單位227家,為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè),,學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座,。
(五)審計(jì)工作開局良好
一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善,,制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕,、基建工程審計(jì)辦法》,、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計(jì)零星修繕,、基建項(xiàng)目17項(xiàng),,審計(jì)金額x元,審減額475x.9元,,審減率16.8%;四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造,、操場改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作,,審計(jì)金額x元,,審減額54.31元,審減率 .08%;五是完成了財(cái)務(wù),、物資采購,、招投標(biāo)、國家助學(xué)金等的審計(jì)工作,。
(六)學(xué)校安全穩(wěn)定無事故
一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制,。全年對教室、學(xué)生公寓,、餐廳、澡塘,、消防設(shè)施,、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次,排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次,,學(xué)校消防演習(xí)1次,,購置和更新滅火器66個(gè);三是針對校園安全隱患,召開安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場調(diào)度會(huì)4次;四是利用宣傳欄,、廣播站,、校園網(wǎng)、板報(bào),、晨會(huì)等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,做到了學(xué)生宿舍、教室,、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查,,并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生,,確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故,。
(七)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善
20xx年,學(xué)校投入x余萬元,,改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,。基礎(chǔ)設(shè)施方面,,改建了兩處民族餐廳,,翻建了傳達(dá)室和院墻,對第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏,、除銹油漆維修,,投資xx萬元增容了變壓器,翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場,,安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái),,更換了350張學(xué)生用床,栽植喬木636株,、灌木6593株,,學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面,新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室,,新裝了教學(xué)語音系統(tǒng),,更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施,原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室,,圖書館新增圖書3000余冊,。
(八)學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升
一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手,將20xx年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo),,與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書;二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中,,并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理,。學(xué)校順利通過了20xx年iso管理體系復(fù)審;三是更新管理理念,,形成新的學(xué)生管理模式,將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容,,減少自習(xí)課,,實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17%的目標(biāo);四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度,推行中層干部上崗競聘制和輪崗制,。20xx年,,對8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競聘;五是精細(xì)管理學(xué)校國有資產(chǎn),,嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬,、審計(jì)和報(bào)廢制度,并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價(jià)目標(biāo);六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門診量xx000人次,,業(yè)務(wù)收入1xx萬元,。
(九)扎實(shí)開展“兩好一滿意”活動(dòng),,為師生辦實(shí)事
1、開展活動(dòng),。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì),、拔河比賽,、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng);二是聘請專家教授進(jìn)行“教師禮儀”,、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻(xiàn)愛心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng);四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元,、黨員交納特殊黨費(fèi)47x元;五是市電視臺(tái)、濰坊日報(bào),、濰坊晚報(bào),、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開展的活動(dòng)。
2,、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事,。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件,調(diào)整,、增加了辦公室,,為臨床、基礎(chǔ),、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇,。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次,組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次,,為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè);五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房,,解決職工住房問題;六是落實(shí)國家政策,幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè),。全年發(fā)放國家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金”,。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元,。
(十)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是通過自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請專家教授講課等方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次;二是完善并制定了招投標(biāo)制度,、物資采購制度和審計(jì)制度;三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批,,并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì),從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會(huì)制度,,召開學(xué)校班子民主生活會(huì)2次;六是獎(jiǎng)金分配,、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng),,一律通過辦公會(huì),、黨委會(huì)民主決策,。
學(xué)校能夠取得如此大的成績,主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):第一,,有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持;第二,,20xx年學(xué)校工作思路清晰,任務(wù)目標(biāo)明確,,管理措施切實(shí)可行;第三,,有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí),、勇于開拓,、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四,更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識和主人翁精神,,工作勤懇,、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍;第五,,必須有加快發(fā)展的意識,,一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢,打造護(hù)理,、藥劑,、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍;四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造,提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想;第六,,必須樹立大局意識,、憂患意識和危機(jī)意識。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局,,一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的,,必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致,,才能取得勝利;二是必須堅(jiān)樹憂患意識和危機(jī)意識,,學(xué)校發(fā)展過程中每時(shí)每刻都有困難和問題,都有機(jī)遇和挑戰(zhàn),,沒有憂患意識和危機(jī)意識,,學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問題也只有從堅(jiān)定樹立憂患意識和危機(jī)意識來解決,,通過加快學(xué)校發(fā)展來解決,,沒有可怕的問題,就怕沒有解決問題的辦法,。
二,、學(xué)校存在的困難和問題
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前,,學(xué)校有貸款x萬元,,內(nèi)外債x萬元,。
2,、招生比較困難,。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少,職業(yè)院校生源競爭激烈,,社會(huì)對中專學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降,。
3、教學(xué)質(zhì)量有待提高,。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊,,滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠,有待加強(qiáng),。
4,、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化,,校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重,,部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊,不能滿足正常教學(xué)需求,。
5,、學(xué)生就業(yè)率有待提高。訂單制培養(yǎng),、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護(hù)生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;
6,、學(xué)生管理模式滯后。現(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求,。
三,、20xx年工作打算
(一)工作思路
以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ),以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心,,改善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,爭創(chuàng)國家級中職教育示范學(xué)校,。
(二)工作計(jì)劃
1,、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水,、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號,、5號,、6號、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室,,一處護(hù)理示教室,,新建五個(gè)多媒體教室,,增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,增加圖書館藏書量,,完善電子圖書室,,改建一處教師備課電子閱覽室。
2,、抓好增收節(jié)支,。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生,,優(yōu)化招生結(jié)構(gòu),,擴(kuò)大在校生數(shù)量,穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源,,培育出國生源”;今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人,、聯(lián)合辦學(xué)20xx人,成人,、網(wǎng)絡(luò)教育600人,,護(hù)士出國培訓(xùn)項(xiàng)目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn),拓展其它行業(yè),,不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法,厲行 “節(jié)約一滴水,、一度電,、一張紙、一升油,、一個(gè)電話”的節(jié)支精神,,采取有力措施,嚴(yán)格控制支出,,勤儉辦校,。
3、規(guī)范學(xué)校管理,。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理,,任務(wù)目標(biāo)分解到各科室,并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。對任務(wù)目標(biāo)的完成情況,,每月調(diào)度一次,每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001:20xx質(zhì)量管理體系,,完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》,,提升管理水平;四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理,重新登記,、造冊和標(biāo)識,,并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價(jià)目標(biāo);五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購,,印刷材料定點(diǎn)印刷,,財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬,重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水,。
4,、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,、督導(dǎo)組聽課制度,、學(xué)科主任聽課制度、教師相互聽課制度;二是進(jìn)一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理,,實(shí)行評價(jià)制度;四是實(shí)行教師進(jìn)修,、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案;六是進(jìn)行英語教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開設(shè)“普通話等級考試”;八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng),派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課,,開設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù),,積極開展科研工作和撰寫論文。學(xué)校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助,,副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇,,中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),,并納入評優(yōu)樹先標(biāo)準(zhǔn),。
5、開展校園文化建設(shè),。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓,、教學(xué)樓、宿舍樓,、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園,,栽植樹木花草,建兩處雕塑,。
6,、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù),、藥劑兩個(gè)專業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí),,畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè);二是護(hù)理專業(yè),逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”,。
7,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,,確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制,,安全責(zé)任層層落實(shí),簽訂責(zé)任書,,對學(xué)校安全每月督查一次,,每季度調(diào)度一次;二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制,對教室,、學(xué)生公寓,、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳,、澡塘,、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練,,舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動(dòng)兩次,。
8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是年初召開會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,并簽訂廉政責(zé)任書;二是全年召開6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,召開2次班子民主生活會(huì),,4次黨課學(xué)習(xí)會(huì),。
9、口腔醫(yī)院,。下半年完成搬遷,,全年門診量計(jì)劃突破3.5萬人次,收入比20xx年增加%,,突破x萬元,。
10、辦好“十件實(shí)事”,,開展好“十個(gè)一”活動(dòng)
(1)十件實(shí)事,。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,嚴(yán)格控制支出,,勤儉辦校,,逐步提高職工福利待遇;二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,、住宿環(huán)境,,更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水,、部分供暖管道系統(tǒng),、翻新校園內(nèi)道路,、更新體育場跑道為塑膠跑道、修建室外排球場地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施,,2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí);六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處,,新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室;七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件,改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東,、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題,,協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題。
(2)“十個(gè)一”活動(dòng),。一是免費(fèi)組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí);三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì);四是組織一次“5·12”國際護(hù)士節(jié)慶?;顒?dòng);五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽;九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì);十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng),。
總之,,20xx年,學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步,,這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,,與全體教職員工的辛勤努力是分不開的。但是,,學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距,,與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里,,學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求,,深入貫徹落實(shí)精神,開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè),,促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展,。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,,求發(fā)展,,講執(zhí)行,抓落實(shí),,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié),。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.銷售額:全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元,,比計(jì)劃完成的2160萬元增加了174.7萬元,,增長率為8%,,其中外埠市場銷售額1190.6萬元,比計(jì)劃完成的1100萬元增加90.6萬元,,增長率為8.2%,。
2.利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元,比計(jì)劃完成的148萬元增加了32萬元,,其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元,。
3.利潤指標(biāo)分析:銷售價(jià)格隨市場波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,,**年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長120xx年用量為6504立方,成本增加51萬元,,影響了利潤的增長,。
二、加大銷售力度,,力求擴(kuò)大市場,。
年初我們就制定了**年工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識,,為客戶提供人性化服務(wù),,定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果,。
(一)內(nèi)埠市場
在保證質(zhì)量的前提下,,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(1)以高質(zhì)量,、低價(jià)格,、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān),、各企業(yè)及其它中小客戶,。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,,以達(dá)到互利互惠,。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶,,擴(kuò)大了銷售范圍,。
(二)外埠市場
興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,,新推出的系列新產(chǎn)品成功運(yùn)作,。高質(zhì)量的產(chǎn)品,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力,。
三,、20xx黨建工作總結(jié)車間內(nèi)部管理
作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,,強(qiáng)化了內(nèi)部管理:
(1)規(guī)范生產(chǎn)管理
車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,,并為推行定額,、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,,測算,。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進(jìn)來”,,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,,實(shí)行減員增效,,將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對在職職工有很大觸動(dòng),,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)質(zhì)量管理工作
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,,取得了較好成效。1999年5月20xx年無重大質(zhì)量事故,。
(3)環(huán)境建設(shè)
根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),,通過板報(bào),、會(huì)議、宣傳小冊子等形式教育職工,,提高職工的自身素養(yǎng),,使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明,、高效生產(chǎn)的工作氛圍,。
(4)安全、文明生產(chǎn)
車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,,經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育,。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào),、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工,。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,,對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育,,取得較好效果,,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
(5)設(shè)備改造和引進(jìn)
在全體技術(shù)人員的努力下,,完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備,,使原材料采購和成品檢驗(yàn)得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證,。工程部工作總結(jié)
四,、做好職工的思想工作,增強(qiáng)干部職工的凝聚力
1998年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件,,積極做好宣傳工作,,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),與企業(yè)相互融合,,達(dá)到共同發(fā)展,。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如職工大會(huì),、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽,、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。
五,、存在問題和不足
(1)由于歷史原因,,職工的市場競爭意識不強(qiáng),缺乏危機(jī)感,。
(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘,。在xx年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),,通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題,。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
**年是成功的一年,,奮斗的一年,,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,,市場有壓力,、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,,依然取得了較好的成績,。**年我們會(huì)一如既往的努力,為木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力,。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十五
20xx年,,建設(shè)銀行分行堅(jiān)持以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞市委,、市政府“兩美”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,,堅(jiān)持五個(gè)滿意工作目標(biāo),圍繞“不良壓降,、業(yè)務(wù)發(fā)展,、案件防控”三大任務(wù),提升客戶服務(wù),,夯實(shí)資金基礎(chǔ),。主動(dòng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),加大信貸有效投放,,強(qiáng)化責(zé)任,,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一,、20xx年我行各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況
(一)主要經(jīng)營情況。截至20xx年11月底,,我行發(fā)展較為穩(wěn)健,,主要經(jīng)營指標(biāo)完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營,。
(二)具體考核指標(biāo)完成情況,。今年以來,我行積極配合市委市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行,、經(jīng)營環(huán)境持續(xù)嚴(yán)峻的形勢,,積極向上級行爭取信貸規(guī)模,主動(dòng)推進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,,確保信貸有效投入,,較好完成了上級行主要考核指標(biāo)。
1.突出區(qū)域重點(diǎn),,著力加強(qiáng)市區(qū)信貸投入,。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%,比年初市區(qū)貸款余額占比(31.78%)高出10.55個(gè)百分點(diǎn),。
2.主動(dòng)調(diào)信貸結(jié)構(gòu),,明確信貸投向。今年以來,,我行將支持大項(xiàng)目,、大客戶與小微企業(yè)作為重點(diǎn)方向,有保有壓,,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),。一是根據(jù)市政府下文確定的名單,我行著重支持大企業(yè),、高成長型企業(yè),。今年我行對市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少,對市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加,。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。
3.貫徹上級部門精神,,支持我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,。一是支持服務(wù)業(yè)和三農(nóng)貸款。二是有選擇支持四大重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。根據(jù)上級行信貸行業(yè)政策,,我行新能源貸款、電子商務(wù)貸款,、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產(chǎn)業(yè)增加,。三是大力支持重點(diǎn)項(xiàng)目與工程。我行積極支持市政府倡導(dǎo)的五水共治項(xiàng)目,。
4.積極履行社會(huì)責(zé)任,,提升社會(huì)貢獻(xiàn)。一是降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本,。二是積極化解金融風(fēng)險(xiǎn),。
(三)大力創(chuàng)新,提升金融服務(wù)能力
1.產(chǎn)品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作,,通過精心組織,,大力推廣新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),,不斷豐富我行小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系,。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸,、信用貸,、助保貸、租貸通,、浙融易,、結(jié)算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產(chǎn)品,。20xx年**月**日,,通過精準(zhǔn)營銷和安排,全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土;**月**日“結(jié)算透”續(xù)寫全國首筆佳績,,這些產(chǎn)品的投放切實(shí)解決了小微企業(yè)融資難,、融資貴問題,提升了我分行對小微企業(yè)金融服務(wù)能力,,在產(chǎn)品功能及服務(wù)品質(zhì)上獲得了客戶的高度評價(jià),,同時(shí)也為省分行此類業(yè)務(wù)的推廣積累了成功經(jīng)驗(yàn)。
2.還款方式創(chuàng)新,。一是實(shí)行無縫對接,。目前我分行主要以“期限錯(cuò)配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對接工作。我分行開展此項(xiàng)工作合作主要對象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質(zhì)制造型企業(yè),,通過將客戶貸款進(jìn)行期限錯(cuò)配,、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸,、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本,。二是運(yùn)作應(yīng)急周轉(zhuǎn)金。我分行應(yīng)急周轉(zhuǎn)金的運(yùn)轉(zhuǎn)主要與政府合作,,出資人也為政府,。目前轄內(nèi)除東陽支行未開辦政府周轉(zhuǎn)金業(yè)務(wù)外,其余各行均已開辦,,并制定了相應(yīng)的管理制度,,運(yùn)作情況良好。我分行通過應(yīng)急周轉(zhuǎn)金方式為小微企業(yè)節(jié)省費(fèi)用開支,。
3.創(chuàng)新融資工具,。充分利用境外機(jī)構(gòu)的本外幣資金,引入風(fēng)險(xiǎn)參與的概念,以應(yīng)收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)參與”新的融資渠道,,滿足了出口商客戶融資需求,。今年我行共為轄內(nèi)企業(yè)從境外融資人民幣11億元。
二,、加強(qiáng)內(nèi)部管理情況
(一)案件風(fēng)險(xiǎn)防控的長效機(jī)制在逐步形成,。近兩年,我們持之以恒宣導(dǎo)從嚴(yán)治行的理念,,通過合規(guī)文化培養(yǎng),、員工警示教育、制度流程的嚴(yán)格執(zhí)行,、全面地開展員工行為排查和業(yè)務(wù)檢查,、對違規(guī)行為的嚴(yán)肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進(jìn),全分行上下基本上從內(nèi)心認(rèn)識到違規(guī)行為不可容忍,,也逐步習(xí)慣于不再為自己的失職瀆職找借口,,案件風(fēng)險(xiǎn)防控的長效機(jī)制在逐步形成。
1. 建立“六項(xiàng)機(jī)制”
(1)建立合理的利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制,。(2)建立相對獨(dú)立的核算機(jī)制,。(3)建立高效的貸款審批機(jī)制。(4)建立專門的激勵(lì)約束機(jī)制,。(5)加強(qiáng)專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制,。(6)建立快速的違約信息通報(bào)機(jī)制。
2.貫徹“四單原則”
(1)按月下達(dá)單列信貸計(jì)劃,。(2)實(shí)行單獨(dú)配置人力和財(cái)務(wù)資源,。(3)實(shí)行單獨(dú)客戶認(rèn)定與信貸評審。(4)建立單獨(dú)會(huì)計(jì)核算,。
(二)合規(guī)經(jīng)營,、規(guī)范市場秩序方面
1.進(jìn)一步落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任。2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)規(guī)范,。3.切實(shí)抓好員工行為管理,。
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十六
各位同事:
大家下午好!光陰似箭,,日月如梭,。明天就是20xx年元旦,歷史將揭開嶄新的一頁,。在這辭舊迎新的幸福時(shí)刻,,我非常高興與大家在這里歡聚一堂,一起分享昨天的喜悅,,謀劃明天的發(fā)展,。
20xx年是不平凡的一年。盤點(diǎn)各項(xiàng)工作,都取得了可喜的成績,。一年來我們比較圓滿地完成了年初制定的工作目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益的全面豐收,。這些成績的取得,得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,與全體職工團(tuán)結(jié)奮斗是分不開的,。為了總結(jié)過去,規(guī)劃未來,,更好地做好明年各項(xiàng)工作,,我代表管委會(huì)向大家作20xx年工作總結(jié),并對明年工作提出初步設(shè)想,,請大家多提寶貴意見,。
20xx年工作回顧
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
(一)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序推進(jìn)
為打造工業(yè)園良好投資環(huán)境,,促進(jìn)工業(yè)園快速發(fā)展,,20xx年園區(qū)完善了基礎(chǔ)設(shè)施及水、電,、光纖,、通訊等配套設(shè)施建設(shè)。目前,,10kv線路工程已經(jīng)完成,,自來水主管道及新奧燃?xì)庵鞴艿冷佋O(shè)完畢,標(biāo)準(zhǔn)廠房區(qū)域內(nèi)道路鋪設(shè)完成,,玖信路,、建中路、溫嶺路兩側(cè)的環(huán)境綠化工作已初具雛形,,園 1
區(qū)新牛公路沿線及門前景觀帶建設(shè)有序推進(jìn)并取得了良好的社會(huì)效益,,同時(shí)占地40畝的會(huì)所項(xiàng)目主體工程已基本完工,不銹鋼廠房及玖信橋邊高炮均已交付使用,。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成效明顯
20xx年園區(qū)被江蘇省科技廳確認(rèn)為省級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,,完成了與合作開發(fā)的大學(xué)科技園項(xiàng)目及團(tuán)市委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的建設(shè),與**集團(tuán)合作的汽車城項(xiàng)目正在做落地的前期準(zhǔn)備工作,,蘇園一期項(xiàng)目順利啟動(dòng)建設(shè),,種植園項(xiàng)目社會(huì)效益日益顯著,明泉房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目得到了有效梳理,。
(三)征地工作扎實(shí)有效推進(jìn)
切實(shí)加大征地工作力度,,確保工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要,。根據(jù)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,20xx年工業(yè)園扎實(shí)推進(jìn)征地工作,。一是全力以赴推進(jìn)土地征購工作,。積極與包莊管理區(qū)9戶農(nóng)民進(jìn)行協(xié)商,簽定協(xié)議,,征用土地245畝,。與夏禾村5戶農(nóng)民協(xié)商,簽定協(xié)議,,征用土地9.56畝,。保證工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目順利實(shí)施和招商項(xiàng)目正常落戶。二是完成了農(nóng)場閑置的七所中小學(xué)土地復(fù)墾工作,,共計(jì)征收土地70畝(已拆除復(fù)墾17畝),。三是完成了與省土地回購協(xié)議,共回購?fù)恋?00畝,。
(四)招商引資工作全面展開
20xx年,,工業(yè)園共引進(jìn)宇光科技、隆泰鎂業(yè),、地賜飼料廠,、世杰印染、廣義敷料等項(xiàng)目,,協(xié)議引資5000萬元,。*大學(xué)科技園項(xiàng)目及**集團(tuán)汽車城項(xiàng)目即將入駐園區(qū),這兩個(gè)項(xiàng)目將有效提升園區(qū)品質(zhì),。同時(shí)我們還對園區(qū)現(xiàn)有入駐企業(yè)進(jìn)行梳理,,規(guī)范管理,工業(yè)區(qū)發(fā)展步入健康的發(fā)展軌道,。
(五)項(xiàng)目資金申請工作有序進(jìn)行
在招商部門,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門、綠化公司及其他相關(guān)部門的共同努力下,,園區(qū)各項(xiàng)目資金申請工作有序進(jìn)行,,取得了較好的效果。20xx年,,科技局,、農(nóng)發(fā)局、交通局,、國土局及**開發(fā)區(qū)等部門共給予園區(qū)項(xiàng)目資金補(bǔ)助200余萬元,,為項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展提供了一定的資金保障,。
(六)土地變性已基本完成
目前園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的土地已由基本農(nóng)田調(diào)整成為建設(shè)預(yù)留地,,園區(qū)20xx年之前的土地利用總體規(guī)劃已報(bào)省國土部門批準(zhǔn),,符合土地建設(shè)政策。土地的變性將為園區(qū)項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面
(一)政府政策扶持力度加強(qiáng)
20xx年區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議,,討論研究相關(guān)政策問題,,在土地出讓金返還及稅收返還等方面給予了政策扶持。同時(shí),,區(qū)各部委辦局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,也對園區(qū)的工作給予了大力的支持與幫助。
(二)原在東海遺留問題得到基本解決
20xx年3月,,因區(qū)劃調(diào)整,,農(nóng)場行政區(qū)域由東海縣劃歸**區(qū)管轄,。當(dāng)時(shí)考慮我單位相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中,,為保持企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性,市政府市長辦公會(huì)議紀(jì)要明確園區(qū)未盡事宜(規(guī)劃,、土地出讓,、權(quán)證辦理等事項(xiàng))暫由東海縣政府負(fù)責(zé)辦理,。經(jīng)過三年來的過渡發(fā)展,,目前工業(yè)園原在東海辦理的相關(guān)手續(xù)已基本結(jié)束。明年工業(yè)園發(fā)展的規(guī)劃,、開發(fā),、建設(shè)、土地出讓,、權(quán)證辦理將在**區(qū)辦理,。
(三)著力進(jìn)行規(guī)劃修編,融資工作初見成效
按照區(qū)委,、區(qū)政府對工業(yè)園規(guī)劃修編的要求,,認(rèn)真做好園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編工作,為園區(qū)土地整理儲(chǔ)備前期準(zhǔn)備工作,,積極打造項(xiàng)目承載和經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),,推動(dòng)工業(yè)園新一輪開發(fā)建設(shè)。
同時(shí)為推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的造血功能,,我單位積極與各大銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,保持良好的合作關(guān)系,,為工業(yè)園各項(xiàng)建設(shè)工程的順利推進(jìn)提供了資金保障,。
三,、內(nèi)部管理及文化活動(dòng)方面
(一)工業(yè)園自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
20xx年園區(qū)進(jìn)行有效整合,從工作需要出發(fā),,調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置,,建立了黨支部,規(guī)范健全了內(nèi)部管理制度,,理順了工作關(guān)系,,使自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),有效促進(jìn)了工作作風(fēng),、思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。各部門辛勤工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,取得了卓有成效的工作實(shí)績,。與此同時(shí),園區(qū)專門成立了城管隊(duì),,有效維護(hù)了園區(qū)的相關(guān)利益,,保證了園區(qū)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)職工的文化活動(dòng)豐富多彩
今年9月園區(qū)成功的舉辦了“走進(jìn)*大型文藝演出”,,江蘇省女子民族樂團(tuán),、連云港藝術(shù)學(xué)校展示了精彩紛呈的節(jié)目,并以文藝形式全面回顧了園區(qū)的發(fā)展歷程,,展示了園區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神面貌,大大提升了園區(qū)的品牌效益與社會(huì)影響力,。
同時(shí),,在今年的4月、11月,,為了豐富職工的文化生活,,我們組織了兩次旅游活動(dòng),讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,,拉近了彼此間的感情,,營造了園區(qū)團(tuán)結(jié)向上的氛圍,增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力,。
20xx年,,工業(yè)園的各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績,這些成績的取得,,離不開在座各位的共同努力,。在此,我對大家一年來的辛勤工作表示衷心的感謝。同時(shí),,我們也要看到我們的工作離區(qū)委,、區(qū)政府的期望還有較大的差距,在工作中還存在不少的困難和問題,,比如:征地拆遷進(jìn)展慢,項(xiàng)目推進(jìn)困難,,道路及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、項(xiàng)目建設(shè)資金壓力較大,招商引資力度不夠,,入?yún)^(qū)項(xiàng)目少等,。對此,我們要高度重視,,采取有力措施,,在今后的工作中逐步加以解決。
20xx年工作設(shè)想
20xx年,,總體工作思路是:努力營造工業(yè)園“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、求實(shí),、創(chuàng)新”的工作氛圍,,突出抓好基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)、服務(wù)軟環(huán)境建設(shè),、招商引資及項(xiàng)目落地等工作重點(diǎn),,完善園區(qū)功能,優(yōu)化投資環(huán)境,,創(chuàng)新招商方式,、拓展招商領(lǐng)域,著力把建設(shè)成為全市成長型特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),。
一,、基礎(chǔ)設(shè)施及項(xiàng)目建設(shè)方面
(一)突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施及配套要素建設(shè),打造良好投資環(huán)境
20xx年是落實(shí)“”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,。為此,,我們將按照“建大園區(qū)、引大項(xiàng)目,、興大產(chǎn)業(yè),、育大品牌”的思路,以建設(shè)功能合理,,條件優(yōu)越,,環(huán)境優(yōu)美,產(chǎn)業(yè)集聚的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū),,全面提升工業(yè)園承載重大項(xiàng)目的能力和空間,,真正使工業(yè)園成為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的主陣地,,經(jīng)濟(jì)騰飛的“助推器”。
明年我們將加快工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),,加快推進(jìn)二期道路以及電力,、燃?xì)狻⒔o水,、排水,、光纖、通訊等配套要素建設(shè),,力爭20xx年使園區(qū)內(nèi)二期道路基本竣工達(dá)到通車能力,。同時(shí)推進(jìn)園區(qū)新牛公路沿線環(huán)境綠化改造及園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的環(huán)境建設(shè),使園區(qū)要素功能進(jìn)一步完善,,投資環(huán)境大大改善,。
(二)改善職工工作生活條件,加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 20xx年,,我們將進(jìn)行職工宿舍樓的建設(shè),,改善單位員工工作生活條件,滿足各位的居住需求,。
對于在建項(xiàng)目,,我們將加快建設(shè)進(jìn)度:1、完成二期標(biāo)準(zhǔn)廠房,、科技孵化中心的建設(shè);遷補(bǔ)償及安置小區(qū)的建設(shè);
2,、完成蘇園小區(qū)一期項(xiàng)目的建設(shè)并進(jìn)行二期項(xiàng)目手續(xù)的辦理;3、會(huì)所交付使用并對外經(jīng)營;4,、做精,、做優(yōu)種植園二期項(xiàng)目,爭取社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收;5,、有計(jì)劃的進(jìn)行顧莊的拆遷;6,、為崗埠中小學(xué)遷移進(jìn)園區(qū)進(jìn)行積極的準(zhǔn)備工作。
二,、招商引資及項(xiàng)目資金申請方面
(一)切實(shí)加強(qiáng)招商引資工作,,確保招商引資實(shí)效 扎實(shí)抓好招商引資工作,進(jìn)一步加大招商引資力度,,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁,。依托省級科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心這個(gè)平臺(tái),進(jìn)一步對有意向投資的企業(yè)加強(qiáng)回訪和跟蹤,,特別是要加強(qiáng)與省**集團(tuán),、全面合作。
一要宣傳工業(yè)園的投資環(huán)境、招商政策,、規(guī)劃建設(shè)等情況,,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在工業(yè)園投資的信心,促成項(xiàng)目盡快入園;二要不斷創(chuàng)新招商形式,,全面推行開放式招商,,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進(jìn)以商引商和中介招商,,突出重點(diǎn)區(qū)域(“長三角”,、“珠三角”等重點(diǎn)地區(qū))招商,著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)大,、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目;三要認(rèn)真做好項(xiàng)目的策劃和包裝,,加大項(xiàng)目的收集,、篩選,、整理和編制,同時(shí)尋求重大項(xiàng)目的突破,,努力做到儲(chǔ)備一批,、在談一批、簽約一批,、開工一批項(xiàng)目,。
(二)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地
從項(xiàng)目洽談,、簽約,、建設(shè)到投產(chǎn),積極為企業(yè)提供全方位,、“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù),,促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工,、開工項(xiàng)目早投產(chǎn),。
同時(shí)要做好已入駐企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,積極做好與明泉公司(房產(chǎn)),、**集團(tuán)蘇舜公司(汽車城)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,落實(shí)專人負(fù)責(zé),,為企業(yè)做好開工前,、中、后各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,,切實(shí)為企業(yè)解決入駐過程中的各種困難和問題,,確保項(xiàng)目順利開工建設(shè),快速竣工投產(chǎn)。
(三)加大項(xiàng)目資金申請力度,,緩解項(xiàng)目建設(shè)資金壓力 在今年項(xiàng)目資金申請工作的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加大項(xiàng)目資金申請力度,爭取在科技,、財(cái)政,、交通、國土,、環(huán)保,、綠化等各部門申請不低于200萬元的項(xiàng)目資金補(bǔ)助,緩解項(xiàng)目建設(shè)資金壓力,。
三,、土地相關(guān)問題
加快征地工作進(jìn)度,確保各建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)順利實(shí)施,。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)征地工作,,保證征地工作的順利進(jìn)行。20xx年力爭申請不少于200畝的土地指標(biāo),,同時(shí)適時(shí)進(jìn)行顧莊的拆遷及農(nóng)場閑置中小學(xué)的復(fù)墾工作,,嚴(yán)格拆遷補(bǔ)償方案報(bào)批,妥善處理征地拆遷過程中的各種矛盾,。
四,、對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面
梳理與上級單位及相關(guān)部門的關(guān)系,營造和諧的工作環(huán)境,。加強(qiáng)與省**集團(tuán),、農(nóng)場,區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)各部委辦局、開發(fā)區(qū)及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),,為園區(qū)各項(xiàng)工作的順利展開營造良好的外部環(huán)境,,保證園區(qū)健康穩(wěn)定的建設(shè)發(fā)展。
五,、內(nèi)部管理方面
加強(qiáng)內(nèi)部管理,,加大宣傳力度,提升園區(qū)品牌效益,。明年,,我們將在今年的基礎(chǔ)上調(diào)整單位的組織架構(gòu),健全內(nèi)部管理制度,,更合理有效的開展工作,,讓單位的管理更加規(guī)范,、有序。同時(shí)我們將繼續(xù)加大宣傳力度,,豐富園區(qū)品牌內(nèi)涵,,提升園區(qū)在更大范圍內(nèi)的影響力。
總之,,20xx年是成功的一年,,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,。在這一年里,,有壓力、有阻力,,但我們通過在座各位的共同努力,,依然取得了較好的成績?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,,而今邁步從頭越”。20xx年我們面臨的工作更加繁重,,面臨的任務(wù)更加艱巨,。我們一定要增強(qiáng)憂患意識,,居安思危,,艱苦奮斗,勇于面對挑戰(zhàn),,善于抓住機(jī)遇,,以高度的使命感和責(zé)任感開創(chuàng)發(fā)展的新局面!為早日把真正建成未來我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場、城市建設(shè)的新亮點(diǎn)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)而努力奮斗!
最后,,祝愿大家新春愉快,,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
謝謝大家!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十七
公司的各位同仁,、同志們:
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來,。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表1111公司,,向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候,。
下面,,我代表公司向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排,。
一,、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧
20xx年,,是1111公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來,,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,,公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),,超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來的工作,,值得肯定的成績主要有:
1,、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元,,較去年同期增長2.5億元,。由此可以看出,20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),,為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2,、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出,。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系,。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元,,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,,確是與大家的共同努力分不開的,。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,,提高公司的核心競爭力,20xx年成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,,對空壓機(jī)配套設(shè)備備件進(jìn)行了設(shè)計(jì),、制造,。其中電車控制器、無油機(jī),、永磁電機(jī),、離心機(jī)等等,已有多項(xiàng)通過權(quán)威部門立項(xiàng)及成果鑒定,,并申請專利,。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
4,、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯,。20xx年,公司的各類技術(shù)改進(jìn)明顯,,具有代表性的有:一是針對乳化問題的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),,經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn),,優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,,為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員及實(shí)訓(xùn)生上百名,。近兩年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,,逐步向著年輕化,、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí),。20xx年,,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,,本著“以人為本”的理念,,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作,。如:組織公司多名中高層管理人員去市東開發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí),、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、針對性的對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等,。
7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20xx年,公司為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,。在對每個(gè)車間每道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),,使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。
8,、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。
20xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),,員工收入不斷增長,先進(jìn)模范人物事跡突出等等,。這些成績的取得,,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水,。在這里,,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!
20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),,但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià),。所以,我們在看到成績和榮譽(yù)的同時(shí),,更要正視自身存在的不足和缺失,,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講,,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來看,,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段,,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下,,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距,。同時(shí),,公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視,。
1,、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如產(chǎn)品返廠,、裝配缺件等小小的問題,,造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又損失了公司形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性,、真實(shí)性、完整性存在較大缺失,。
2,、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后,。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起,,生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,,主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),,中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位,不能妥善解決各類大小問題,,或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,,一些設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,,不會(huì)操作,、違章操作,。
4、易犯各類低級錯(cuò)誤,。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤,、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、裝配缺件,、標(biāo)識不全或者貼倒了等等,,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,,存在應(yīng)付差事的思想,。
5、生產(chǎn)流程不通暢,,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮,、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。
6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng),。
凡此種種,都說明我們在管理,、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此,我們要正視困難,、正視問題,,不回避矛盾,不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,,才能更加成熟強(qiáng)盛。
二,、經(jīng)營形勢分析
1,、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,,年均增長速度為17.6%左右,。但我們可以看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率,、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。 近幾年由于多方面的影響,,導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象,,但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,,又屬于新能源領(lǐng)域,,發(fā)展前景看好,但又受到多方面的影響,,可以說是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,。
2、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析
(1)優(yōu)勢因素
① 部分原材料和外協(xié)工件的降價(jià),,有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,,擴(kuò)大利潤空間;
②20xx、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);
③ 20xx年,,公司投資購置,、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,,增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力,。
④ 引進(jìn)了大量的人才,他們在技術(shù),、管理,、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。
⑤ 新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。
(2)劣勢因素
①生產(chǎn)場地狹小,,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;
② 隨著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩,、撤單的風(fēng)險(xiǎn),。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,公司的資金鏈緊張,、貨款回收難度增大,,資產(chǎn)負(fù)債率較高。
④ 部分設(shè)備陳舊,,使用年限過長,,裝備能力尚需加強(qiáng)。
⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,,管理工作粗放等,。
根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,,我們提出用3-5年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中,。
20xx年,,對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,,因此,,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,,逐步拓展市場,,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。
三、20xx年工作思路,、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)
20xx年,,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破,、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。
整體規(guī)劃,,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局,、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),,來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖,。在未來的3-5年內(nèi),,我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工,、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),,著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。
分步實(shí)施,,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。
重點(diǎn)突破,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,,根據(jù)調(diào)研情況,,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決,。
循序漸進(jìn),,就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改進(jìn),,用自己突出的工作業(yè)績來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升,。
根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標(biāo)是:
銷售突破7億元!
依據(jù)上述奮斗目標(biāo),,20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:
1,、開拓市場,創(chuàng)造一流營銷業(yè)績,。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,,乘勢而上,,為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,,建立長久合作機(jī)制,,為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,,主動(dòng)出擊,,搶占先機(jī),努力開拓新市場,,不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸,,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件,。
2、調(diào)整組織架構(gòu),,優(yōu)化再造工作流程,。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位,、各車間工作流程不規(guī)范,、物品錯(cuò)拿亂放,、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡潔”為原則,,以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,,以“重點(diǎn)工作”為對象,重新界定各單位,、各部門的工作職能,,修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù),,嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。
3,、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),,我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,,多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才,。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),,進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
4,、大力宣傳引導(dǎo),,深入開展節(jié)能降耗和6s管理,。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期堅(jiān)持的工作,,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒匀挥泻艽蟮拈_展空間,。所以,20xx年,,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,,持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場管理工作開展下去,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平,。
5,、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源。在20xx年,,我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,,積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,大力開發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,,爭取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,,使公司的核心競爭力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6,、弘揚(yáng)“1111”精神,,打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20xx年,,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,,努力實(shí)踐,,打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,,積極倡導(dǎo)文化管理理念,,堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育,,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)能力競賽,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,,樹新風(fēng),、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動(dòng),,活躍員工生活,陶冶員工情操,,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。
同志們:
昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年,,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢,、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備的優(yōu)勢,。讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,百尺竿頭,,更進(jìn)一步,,為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!
集團(tuán)董事長在年終總結(jié)會(huì)上的講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享20xx年,。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,,我們腳踏實(shí)地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,,我們又信心百倍的迎來了20xx.,。 回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn),、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年,。在這一年里,,我們審時(shí)度勢,搶抓機(jī)遇,,趁勢而上,。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量,,優(yōu)化品牌形象,,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工,。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。值此新年到來之際,,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,,在整體經(jīng)濟(jì)低迷,、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個(gè)困難:朝陽店主街道修路封閉,、學(xué)府店大范圍改造,、同時(shí)競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,,群策群力,,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),,無私無畏的付出,,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造,,擴(kuò)大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中,、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目,與此同時(shí),,我們還在爭取德克士,、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,,電器,、餐飲、娛樂,,互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部,,先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度,為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),,同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中,,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨,、庫存,、陳列、銷售等方面出臺(tái)了一系列的管理,、營運(yùn),、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,,重視并加強(qiáng)品類管理工作,以單店為試點(diǎn),,細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),,不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面,,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,,從庫存管理到服務(wù)機(jī)制,,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時(shí),,我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),,讓我們在體系梳理過程中,,使自身的管理能力得到更大的提升,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持,。
在“綠色”、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,,建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線,。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,,所種植的蔬菜,、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績,。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo),、落實(shí),。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年,。在這一年里,市場有壓力,、有阻礙,,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績,?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,。