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成本經(jīng)理的工作職責(zé)篇一
2、參與項(xiàng)目定位,、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;
3,、組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案;
4,、組織建立成本信息庫(kù)(成本指標(biāo)信息庫(kù)及材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)等);
5,、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,并對(duì)其進(jìn)行分析,,組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表,,組織編寫(xiě)并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì),,集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計(jì),,下屬公司提出成本控制建議。)
7,、組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件中商務(wù)要求的編制,、評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作,。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)篇二
1.參與工程圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,,收集整理與工程造價(jià)和工程結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,做好工程結(jié)算編制工作;
2.對(duì)投標(biāo)中施工圖預(yù)算中的差異等問(wèn)題,,能及時(shí)做好調(diào)整方案,,提出優(yōu)化意見(jiàn);
3.組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià),、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
4.負(fù)責(zé)工程對(duì)外對(duì)內(nèi)進(jìn)度款,、結(jié)算的編制,、核對(duì)工作;
5.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的成本報(bào)告,編制工程項(xiàng)目的“目標(biāo)成本,、實(shí)際成本,、結(jié)算”的三算對(duì)比分析工作;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)篇三
1.根據(jù)各階段的前期及工程資料,,做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報(bào);
2.對(duì)安裝成本全過(guò)程進(jìn)行跟蹤及控制,,確保項(xiàng)目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);
3.參與施工圖安裝部分的評(píng)審及評(píng)審紀(jì)要費(fèi)用測(cè)算、審核;
4.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報(bào)告審核及非公開(kāi)招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的審核;
5.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核,、清單控制價(jià)審核、合同審核;
6.負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費(fèi)用估算;
7.負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核;
8.負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計(jì)公司的對(duì)接,。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)篇四
1) 負(fù)責(zé)執(zhí)行總部的成本管理標(biāo)準(zhǔn);
2) 負(fù)責(zé)編制各階段的目標(biāo)成本
3) 跟進(jìn)施工單位施工圖預(yù)算,,并提交總部審核;
4) 配合招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)根據(jù)圖紙組織編制項(xiàng)目工程量清單及標(biāo)底;
5) 負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)工程款支付計(jì)劃及付款申請(qǐng)審批,,監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更,、簽證申請(qǐng),并對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提交總部審批;
7) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,,編制《動(dòng)態(tài)成本月報(bào)》,,記錄并分析當(dāng)月目標(biāo)成本變動(dòng)情況;
8) 根據(jù)成本報(bào)表,分析目前存在問(wèn)題,,提出成本預(yù)警,,結(jié)合實(shí)際情況執(zhí)行成本糾偏或發(fā)起目標(biāo)成本調(diào)整;
9) 負(fù)責(zé)審核工程竣工結(jié)算資料完備性;
10)、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司總包工程結(jié)算和分包工程結(jié)算,,并提交總部審核,。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目目標(biāo)成本編制工作和目標(biāo)成本評(píng)審工作;
2,、協(xié)調(diào)公司職能部門,,及時(shí)組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目全成本管理工作臺(tái)賬,及時(shí)更新動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),、編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本報(bào)表;負(fù)責(zé)定期提交動(dòng)態(tài)成本報(bào)表,,預(yù)警并預(yù)控成本風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目全成本后評(píng)估報(bào)告;
3、指導(dǎo)項(xiàng)目成本人員動(dòng)態(tài)成本過(guò)程控制動(dòng)作的落實(shí),,特別在設(shè)計(jì),、招標(biāo)、變更簽證和結(jié)算等環(huán)節(jié),,做好超支預(yù)警和成本優(yōu)化,,確保目標(biāo)成本不超支;
4,、參與招標(biāo)詢價(jià)工作,以確保各專業(yè)分包單位和材料,、設(shè)備的收集,、摸查、入庫(kù),,編制合理的招標(biāo)詢價(jià)計(jì)劃,,最終完成招標(biāo)合同的簽訂。
5,、指導(dǎo)項(xiàng)目成本測(cè)算,、分析及項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
6、能夠完成公司成本工作標(biāo)準(zhǔn),、工作指引的起草與修訂,,參與項(xiàng)目重大疑難成本管理問(wèn)題的處理。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)篇六
1,、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策,、法規(guī)的變化,如人工費(fèi),、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整;及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
2,、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價(jià);
3,、測(cè)量圖紙,,計(jì)算核對(duì)工程量清單數(shù)量;
4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價(jià),,按照相應(yīng)的計(jì)算和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi),,熟練編制估算、概算,、預(yù)算及投標(biāo)文件;
5,、參與項(xiàng)目的財(cái)審談判,將單價(jià)的組成清晰的解釋給各方;
6,、具有良好溝通,、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力,。
成本經(jīng)理的工作職責(zé)篇七
1,、組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,,制定成本控制方法,。
2、確定工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,,并跟進(jìn)落實(shí),。
3,、組織確定各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià)),,對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審,。
4、組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范,。
5,、組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作。
6,、負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定,。
7、新項(xiàng)目投資測(cè)算,,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,,便于公司決策。
8,、預(yù)決算管理工作,。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。