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活動策劃部門職責(zé) 活動策劃部部門介紹篇一

2,、根據(jù)公司及客戶需求,提出有創(chuàng)意,、可執(zhí)行的方案構(gòu)想;

3、公司市場活動(客戶活動,、展會活動)的組織策劃,、選擇場地、方案撰寫,、流程制定,、活動現(xiàn)場分工及執(zhí)行、活動總結(jié);

4,、根據(jù)活動的規(guī)模和特點,及時做好,、地、人員及物料的統(tǒng)籌,、安排,、組織與實施,控制活動成本以及處理各種突發(fā)事件;

5、跟蹤分析活動實施效果,提出合理化調(diào)整建議,并編制活動報告;

6,、能獨立撰寫文案并指導(dǎo)下屬制作公司所需各相關(guān)工作文案;

7,、與客戶建立良好的互動關(guān)系,提供品牌顧問支持;

8、負(fù)責(zé)項目的落地執(zhí)行,。

活動策劃部門職責(zé) 活動策劃部部門介紹篇二

1)圍繞項目營銷或活動,，負(fù)責(zé)公司外部資源的整合，整合對象包括政府資源,、社會資源,、活動資源、客戶資源等,， 并與資源方保持良好的溝通;

2)負(fù)責(zé)活動方案制定前活動資源收集及篩選,，提供有競爭力和個性化的市場推廣及公關(guān)活動策劃方案;

3)根據(jù)營銷策略，對項目的推廣活動,、公關(guān)活動的整體策劃,、組織執(zhí)行，活動現(xiàn)場全面控制,，突發(fā)情況處理;

4)負(fù)責(zé)活動文案的策劃,、創(chuàng)意、撰寫和執(zhí)行;制定預(yù)算及工作報告;

5)統(tǒng)計各項公關(guān)活動的數(shù)據(jù),，經(jīng)過分類整理和分析,，如實上報為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，活動后續(xù)工作的跟進(jìn),，效果的跟蹤分析及總結(jié);

6)協(xié)助完成公司其他部門相關(guān)活動策劃工作,。

活動策劃部門職責(zé) 活動策劃部部門介紹篇三

1,、針對于微商銷售/社交新零售渠道，策劃刺激代理動銷的營銷活動方案,，包括大型會銷,、會議型培訓(xùn);

2、負(fù)責(zé)月度活動/節(jié)慶/大型活動計劃方案,，達(dá)成拉新,、促活、促轉(zhuǎn)化等運(yùn)營目標(biāo),，主導(dǎo)活動從創(chuàng)意到落地全過程;

3,、在各個節(jié)日節(jié)點，策劃針對各層級及終端的促銷方案;

4,、負(fù)責(zé)以上方案的創(chuàng)意策劃,、文案撰寫,、現(xiàn)場執(zhí)行等;

5,、對活動運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、監(jiān)控和分析,，發(fā)現(xiàn)活動運(yùn)營的問題,，主動優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新;

6,、做好跨部門溝通,，細(xì)化工作流程，嚴(yán)格按照時間節(jié)點和質(zhì)量要求完成工作,。

活動策劃部門職責(zé) 活動策劃部部門介紹篇四

1,、根據(jù)公司政策以及加盟商的需求，編寫活動策劃方案;

2,、評估活動效果并編制活動報告;

3,、從促銷活動的前期客戶蓄水到活動中的具體簽單;

4、活動中相關(guān)店員以及臨時人員的銷售技巧及產(chǎn)品知識的培訓(xùn);

5,、根據(jù)活動方案,，將活動轉(zhuǎn)化為具體的行動方案;

6、根據(jù)行動方案,，按時完成工作任務(wù);