總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

第三季度工作總結(jié)開頭篇一

我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念，根據(jù)公司文件精神，分廠具體培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真組織員工參加安全學(xué)習(xí)活動,，在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程,。新員工技能培訓(xùn),，使每位員工都樹上良好的`安全意識。經(jīng)過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故,。

車間各項(xiàng)管理制度,，狠抓工藝指標(biāo)管理。在水耗,，電耗,，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配，使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合,。在最大限度上節(jié)省每一度電,，一噸水，同時(shí)多發(fā)一度電,，多產(chǎn)一噸汽時(shí)指標(biāo)偏離分析原因,，及時(shí)分析處理，做到工藝指標(biāo)平穩(wěn),，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開車,。

具體實(shí)施方法落實(shí)到人，進(jìn)行隨時(shí)跟蹤抽查,，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時(shí)調(diào)節(jié)一律實(shí)行考核,。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機(jī)，風(fēng)機(jī)排氣流量相對比,。循環(huán)水泵,，酸泵，風(fēng)筒電機(jī)變頻與系統(tǒng)負(fù)荷合理搭配調(diào)節(jié),。循環(huán)水,，廢水綜合利用等，使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性,。

從日常工作,，行為中節(jié)省每一滴水，一度電,，拒絕長明燈,，長流水現(xiàn)象，能不開的照明燈一律停用,，能不用水沖洗的地面一律清掃,，對不良現(xiàn)象加以規(guī)范,，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實(shí)到崗,，明確責(zé)任人,。沒有到達(dá)要求實(shí)行考核，并責(zé)令其整改,，清掃認(rèn)真,，完成質(zhì)量較好的給予相應(yīng)的獎勵，以嚴(yán)格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性,。

對情緒不穩(wěn)定的及時(shí)談心,，了解原因，有困難的給予幫助,。利用班前會,，民主生活會，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,。同時(shí)

第三季度工作總結(jié)開頭篇二

俗話說：“活到老，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力,；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓,，辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

3,、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理,、門衛(wèi)值班,、巡邏值班、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作,。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點(diǎn),，不出漏洞。

4,、建立安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

安全教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會、公司,、家庭的密切配合,。我們積極與市公安、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作,，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動,，取得了良好的教育效果。

要確保安全,，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育,，是公司安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育,，特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周工作,。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，對廠區(qū)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

第三季度工作總結(jié)開頭篇三

回首這個季度的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近,?？梢哉f，第三季度是推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：

（一）在第三季度里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。

（二）注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（三）愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

（一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去xx集團(tuán)x萬噸干熄焦項(xiàng)目,、x部煤化工x萬噸干熄焦項(xiàng)目,、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目,，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,，等待投資機(jī)會,，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展。

（二）xx周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩,，擁有良好的石灰石資源,，建成x條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做,。

（三）到xx見xx跟蹤xx項(xiàng)目，這個項(xiàng)目無資源可利用,，也是個過時(shí)的項(xiàng)目,。xx的xx，手里有很多關(guān)系,，但是我給xx地區(qū)的很多鋼廠打電話,，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少,。

（四）這個季度還拜訪xx水泥xx,，請xx等人吃飯。第二次等待xx接見時(shí)電話聯(lián)系xx,，xx知道后較為不快,，借口不見，結(jié)果未能見到xx,。從該其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過,。電話聯(lián)系x總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣,，傾向墊資方案,，讓我找x總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找x總吧，避免xx警惕我們找x總而不接見我們,，但是擔(dān)心的事情還是不可避免,。

（五）通過xx介紹，認(rèn)識xx煤化的x總及集團(tuán)的董事長x總,，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)，具體是哪種模式?jīng)]定下來,，要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

在這個季度的工作中，完成了一些工作,，取得了一些收獲,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作,，認(rèn)真做好本職工作,，才能及早簽單。

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與客戶的交流,，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求。

（一）開展常規(guī)反省,，不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平,。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度,，還有,，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

（三）在這個季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

（四）在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

（五）回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問,，在諸多方面還存在有不足,。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識,，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

兼聽員工的意見,，敢于開發(fā)新方法,，總結(jié)工作成績與問題，及時(shí)采取對策,。

第三季度工作總結(jié)開頭篇四

第三季度的綜治工作,，在教育局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以安全第一,、預(yù)防為主的原則,，營造全園教職員工關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，創(chuàng)建了安靜,、整潔,、穩(wěn)定的校園，維護(hù)了校園政治穩(wěn)定和正常的教學(xué)秩序，現(xiàn)總結(jié)如下：

定期召開全園綜治工作會議,。及時(shí)的了解教職工的情緒和思想傾向,。在每月召開的綜治會議上，安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)的了解各教學(xué)點(diǎn)的安全檢查情況,，并對下個月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排和部署,。例如在6月底和9月底召開的工作會議則針對假期安全工作進(jìn)行了安排和部署，防止因人為原因造成的各項(xiàng)沖突,。,。

扎實(shí)進(jìn)行安全排查整改。各班教師堅(jiān)持每周對室內(nèi)電器設(shè)施,、消防設(shè)施、消防標(biāo)識,、室內(nèi)通道,、線路、插座等進(jìn)行細(xì)致的自查,，做好自查記錄,。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周五進(jìn)行安全排查，嚴(yán)格安全臺帳制度,，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行有效整改,。特別在暑假前、開學(xué)前,、國慶前必查1次,。每次檢查組長牽頭，各教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加,，每次檢查都做好記錄,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。在今年暑假期間我園投入5萬元左右,，重新修整徐埭幼兒園室內(nèi)外場地,、墻壁等，使室外煥然一新,。并對各教學(xué)點(diǎn)的桌椅進(jìn)行了修理,。防止幼兒意外跌倒造成損傷。

我們充分發(fā)揮墻報(bào),、網(wǎng)站等宣傳陣地的作用,，定時(shí)宣傳安全常識和綜治知識。張貼宣傳圖片,，7月3日上午,，為進(jìn)一步提高教職工應(yīng)對手足口病的意識和能力，我園保健員朱老師還組織了全體教師開展了一期關(guān)于手足口病傳染防控的知識講座。特別是針對如何做好手足口病的防控工作,，做了細(xì)致認(rèn)真的講解,。

7月6日組織全園師幼開展溺水演練活動。在8月30日下午家長會上進(jìn)行綜治宣傳,，讓幼兒家長明確,，家長對孩子的安全問題有不可推卸的責(zé)任，必須配合幼兒園來共同關(guān)愛孩子的健康成長,。還在幼兒園家園互動網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行了相關(guān)的宣傳報(bào)道,。在暑假班中開展以安全為主題的教育活動。各班教師結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn)和生活實(shí)際,，制定了教育活動方案,，主要圍繞一日生活中常見的`和突發(fā)的各類安全事件，通過晨間談話,、集中教育,、游戲、兒歌,、故事,、情景模擬等多種形式進(jìn)行正確引導(dǎo)和教育。大班教師針對向幼兒開展消防安全方面的知識,，如：《著火了怎么辦》讓幼兒懂得在發(fā)生火災(zāi)的情況下,，如何進(jìn)行逃生和自救；中班教師則針對食品安全進(jìn)行教育,，如：《食品袋上的秘密》讓幼兒懂得識別物品的保質(zhì)期來購買食品,，并懂得相應(yīng)的儲藏方法；小班教師針對交通安全方面進(jìn)行教育,，如：《紅燈停,、綠燈行》進(jìn)行一些簡單的游戲，讓小班的幼兒在游戲中建立初步的交通規(guī)則意識,。

通過對幼兒進(jìn)行嚴(yán)格的晨檢,、每周一幼兒入園用調(diào)配好的84消毒水浸泡手、班級的通風(fēng)和衛(wèi)生消毒,、缺勤幼兒信息跟蹤,，為全體師生的健康與安全筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。

我園各教學(xué)點(diǎn)都有門衛(wèi)保安,，并安裝了報(bào)警器,，防盜門，窗及各類鎖具均能正常使用,，物防設(shè)備到位,。這些設(shè)施設(shè)備的開關(guān)均有專人負(fù)責(zé),，并做好運(yùn)行記錄。

幼兒園安全工作關(guān)系到許多幼小的生命,，需要有高度的工作責(zé)任心和細(xì)致的觀察能力,，安全隱患往往存在于我們意想不到的地方，所以只有通過不斷的自我檢查,，才能防微杜漸,，真正做到安全在心中，安全有保障,。

第三季度工作總結(jié)開頭篇五

本季度工作中,，我能夠認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)，還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高,。立足現(xiàn)在,，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真?zhèn)湔n,，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法,，并對教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對該課作出總結(jié),，寫好教學(xué)后記,，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點(diǎn)，歸納成集,。

2,、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量,，注意精講精練,，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多,；同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課,。

3,、在課堂教學(xué)中,，堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué)，堅(jiān)持向45分鐘要質(zhì)量,。以學(xué)生為主體,，以訓(xùn)練為主線。教學(xué)過程重視知識與技能,，學(xué)習(xí)過程和方法,，情感態(tài)度與價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),，合作學(xué)習(xí),，探究性學(xué)習(xí)的精神。

4,、真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練,。有針對性，有層次性,。為了做到這點(diǎn),，我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對各種輔助資料進(jìn)行篩選,，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果,。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真,，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評講,，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法,，做到有的放矢。

5,、認(rèn)真做好班主任工作,。對班級認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，注重班干部的培養(yǎng),。在老師的鍛煉下,，我的班的.班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級管理工作，工作能力也有了很大的提高,。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級三好生的競選中脫穎而出,。同時(shí)我所執(zhí)教的五年三班，也獲得了消極三號班集體的光榮稱號,。

總之,，教育工作，是一份常做常新,、永無止境的工作,。一份春華,，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,，但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂,。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾,，明日一定能盛開絢麗的花朵,。希望在以后的工作中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使教學(xué)工作更上一層樓。

第三季度工作總結(jié)開頭篇六

20xx年面對嚴(yán)峻的資源形勢和節(jié)能減排的雙重壓力,，為確保企業(yè)效益和員工收益,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，施行技術(shù)改造和加大處理量等一系列生產(chǎn)措施,。這使得生產(chǎn)設(shè)備面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),，也為機(jī)動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱巨的任務(wù),，機(jī)動供銷部的領(lǐng)導(dǎo)迎難而上,，勇于承擔(dān)，親歷親為,。在采購上,，認(rèn)真審核采購計(jì)劃，對于采購批的商品嚴(yán)格把關(guān);設(shè)備管理上不分晝夜深入一線,，既是技術(shù)指導(dǎo)者又是難關(guān)攻堅(jiān)者,，有時(shí)又是一名實(shí)際操作者,。在這種氣氛感染下,，機(jī)動供銷部的.每一名員工都積極投身于各自崗位當(dāng)中，認(rèn)真工作,、團(tuán)結(jié)配合的完成每一項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將第三季度主要完成工作做以下總結(jié)。

1. 對公司購進(jìn)物資進(jìn)行貨比三家,，對不合格物資及更換,，保證生產(chǎn)需要。

2. 對外維修設(shè)備的費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),，電機(jī),、水泵、風(fēng)機(jī)等維修費(fèi)用總共為公司節(jié)約資金1000元左右,。

3. 堅(jiān)持每周工作小結(jié)會議,，總結(jié)上周工作,，安排下周工作及傳達(dá)公司有關(guān)工作要求。

4. 為加強(qiáng)公司管理,，我部門編制本部門定置圖及工作流程圖制作,。

5. 清查公司固定資產(chǎn)，建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳,，并向集團(tuán)公司上報(bào),。

6. 保證為生產(chǎn)一線技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)總體要求。

7. 及時(shí)統(tǒng)計(jì)公司各生產(chǎn)單位用電報(bào)表,，前河公司通過20xx年12底對供電系統(tǒng)改造完善后,，xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設(shè)項(xiàng)目用電量除外),。

8. 公司節(jié)能減排報(bào)表統(tǒng)計(jì)核算,，并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)。

9. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的企業(yè)達(dá)標(biāo)管理活動,，于8月x日起執(zhí)行,。

1. 對一區(qū)、二區(qū),、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,，錳鋼8.77噸×4500元=39465元，合計(jì)60010元,。

2. 組織一區(qū),、二區(qū)、選礦廠學(xué)自動化學(xué)生去源創(chuàng),、中信公司,，對卷揚(yáng)機(jī)、球磨機(jī)進(jìn)行自動化控制原理及現(xiàn)場培訓(xùn),。

3. 聘請華東交通大學(xué)教授,，組織公司各生產(chǎn)單位機(jī)電管理人員、機(jī)電維修人員進(jìn)行節(jié)能理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),。

4. 制定一區(qū)至炸藥總庫照明線路實(shí)施方案,，用一周時(shí)間使該線路投入供電運(yùn)行。

5. 為加強(qiáng)提高公司各生產(chǎn)單位設(shè)備管理意識,，編寫設(shè)備檢修管理辦法補(bǔ)充規(guī)定,，和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故處理細(xì)則。

1. 新增一區(qū)購買備用電源75千瓦發(fā)電機(jī)組與廠家協(xié)商后節(jié)約1200元,、二區(qū)450千瓦發(fā)電機(jī)組節(jié)約25000合計(jì)26200元,。兩臺發(fā)電機(jī)組均安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

2. 二區(qū)大修備用電源120千瓦發(fā)電機(jī)組一臺,，維修費(fèi)節(jié)約11000元,。其安裝、調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

3. 購買設(shè)備節(jié)約700元,，配件節(jié)約11830元，合計(jì)12530元,。

4. 協(xié)助公司及相關(guān)部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作,。

5. 節(jié)能減排工作對一區(qū)、二區(qū)井下實(shí)施36伏節(jié)能燈1000個,，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

6. 對20xx年9-10月購進(jìn)不合格井下使用300毫米通風(fēng)帶和礦用膠鞋50雙進(jìn)行處理，并與供貨商協(xié)商解決,，由供貨方進(jìn)行賠償3409元,。

7. 制訂二區(qū)羅茨鼓風(fēng)機(jī)修理實(shí)施方案，并安裝,、調(diào)試及投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

8. 制訂一區(qū)、二區(qū)鑿巖機(jī)修理實(shí)施方案,，部分修理鑿巖機(jī)投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

9. 認(rèn)真部室人員每月對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，參加人員部室領(lǐng)導(dǎo)及部室專業(yè)技術(shù),。

10. 對選礦工藝使用購進(jìn)白灰沉淀物,，及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決，由供應(yīng)廠方賠償6噸,。

11. 對一區(qū),、二區(qū)生產(chǎn)工藝使用導(dǎo)爆管質(zhì)量問題，及時(shí)與供應(yīng)廠方協(xié)商解決,，由供應(yīng)廠方賠償15000發(fā),。

12. 對選礦廠重選工藝設(shè)備恢復(fù)，及時(shí)與廠家聯(lián)系選購備件,，及技術(shù)服務(wù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)修復(fù),。

13. 制定各生產(chǎn)單位生產(chǎn)主要生產(chǎn)設(shè)備潤滑規(guī)范,。

14. 對公司35千伏,、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15. 對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)設(shè)備部室定時(shí),、定期,，定由專業(yè)技術(shù)人員檢查。

16. 二區(qū)劉坪20立方空壓機(jī)確定維修方案及實(shí)施,。保證生產(chǎn)運(yùn)行,。

17. 在7-8月供電系統(tǒng)壓負(fù)荷期間,，生產(chǎn)運(yùn)行供壓負(fù)荷電時(shí)間114小時(shí)，本部室通過與市和縣供電局多次協(xié)調(diào),，在此期間實(shí)際保證生產(chǎn)運(yùn)行保供電時(shí)間88小時(shí),。

1. 選礦廠污水處理改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，總費(fèi)用節(jié)約10000元,。

2. 選礦廠旋流器改造設(shè)備選型、市場調(diào)查及選購全過程,，總費(fèi)用節(jié)約6000元,。

3. 選礦廠尾礦壩無動力回水改造實(shí)施方案，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,，此次改造無成本費(fèi)用,。。

4. 公司辦公樓,、職工住宅,、選礦廠供暖系統(tǒng)改造改造實(shí)施方案，及設(shè)備選型,、市場調(diào)查及選購全過程,，購買鍋爐節(jié)約3000元。

5. 選礦廠破碎設(shè)備除塵設(shè)施改造實(shí)施方案,，并投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

第三季度工作總結(jié)開頭篇七

在成熟和迷惘的交織中，第三季度的時(shí)光悄然流逝了,。在我眼里,，設(shè)計(jì)院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo),。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己第三季度來的得失,。

作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。 第三季度,，通過大量的方案設(shè)計(jì),，我對建筑設(shè)計(jì)的流程、方法等有了較深的認(rèn)識，對建筑規(guī)范也有了一定的了解,。今季度季度初,，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個一般項(xiàng)目的能力，包括它的總平規(guī)劃,，方案設(shè)計(jì),，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì),。 能力來源于實(shí)踐,，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?第三季度來，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,，有些可能達(dá)到了,，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面,。

一. 總平規(guī)劃能力： 第三季度上半季度,，通過對喀什地區(qū)疏附縣廣東商品城商貿(mào)區(qū)的總平規(guī)劃，華南倉儲基建工程總平設(shè)計(jì)等,，我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn),。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度,，綠化率,，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,，并妥善處理,，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

二. 效果圖的.表現(xiàn)： 效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,，它決定著建筑的整體風(fēng)格,，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,，也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能,。第三季度來，通過對大石中心幼兒園,，正泰綜合樓等的效果圖制作,，我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對建筑形體的理解,，能作出一般的單體效果圖,，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。

三. 方案能力： 方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟(jì),，美觀三大基本要素掛鉤,。第三季度來，我參與了公司部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),，在金龍湖養(yǎng)老基地,，曾氏宗祠等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,，實(shí)地考察,，埋頭苦干，虛心請教,，圓滿完成了既定任務(wù),。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托,，我還獨(dú)立完成了大石中心幼兒園,，華南倉儲基建綜合樓的平立面方案設(shè)計(jì)。 在平面柱網(wǎng)的布置中,，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中,，我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,，豐富了專業(yè)知識。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的,。

四. 施工圖設(shè)計(jì)

施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),，它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對生活的體驗(yàn)和對建筑規(guī)范的透徹理解,。通過部分的施工圖的設(shè)計(jì)，從剛開始的的描圖組圖,，到后來的跟圖學(xué)圖,，接下來的獨(dú)立操作，到正泰綜合樓的游刃有余,，我親眼目睹了自己從無到有,，從迷惘到清晰的成長過程，可以解決施工中常見的一些問題,。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣,，在這些方面，設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們許多幫助,，屋面排水在于組織引導(dǎo),，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工,。在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對地下車庫,，人防工程的設(shè)計(jì);對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,，對樓梯梯段凈高的認(rèn)識，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等,。

除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,，與甲方的溝通，與同事間的配合,，與施工方的交流也是工作設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作,。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與甲方的溝通,，通過我們中必不可少的一部分,。 的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢,，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場,。設(shè)計(jì)中期，我們需要與同專業(yè)的合作,，與相關(guān)專業(yè)的配合完成,，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任,。在我看來,，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低,，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,，虛心的精神，舒緩的語氣,，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,，影響整個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期,，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題,，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,，不是我們的過錯，也要做細(xì)致的解釋工作,。

第三季度已過半,，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),，加上公司全體員工的共同努力,，同舟共濟(jì)，繼往開來,，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

第三季度工作總結(jié)開頭篇八

公司領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和巷修隊(duì)的全體員工,、共同努力下,，在第一季度里完成了以下工作。

1,、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷的維修工作,；

2、 軌道上山的多處砌墻工作,；

3,、 總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的維修工作；

4,、 1051機(jī)巷的鋪道工作,；

5、 輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作,；

6,、 12區(qū)段石門的水溝施工工作,；

7、 水平石門的水溝施工工作,；

8,、 皮帶聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸大巷的水溝施工工作

9、 井底車場行人通道的維修工作,、運(yùn)輸上山的維修工作

10,、 井底車場錨網(wǎng)支護(hù)工作等工作。

1,、巷修隊(duì)的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底,，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2,、20xx年一季度由于1023工作面過斷層導(dǎo)致公司效益低,，工人的勞動紀(jì)律較為渙散，不能有效的利用工效,。

3,、對超前工作的考慮不全面，導(dǎo)致問題出現(xiàn)了才尋找解決的措施,。

4,、對重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，未做到認(rèn)真仔細(xì)地觀察,、分析和研究以便提高工作效率,，特別是對修復(fù)巷道支護(hù)時(shí)打眼角度、深度,、支護(hù)方式方法等工作都是巷道修復(fù)的重要環(huán)節(jié),。都要求精益求精。

5,、巷修隊(duì)的部分職工思想意識還沒有得到提高,，沒有大體意識影響了礦上工作進(jìn)度。

6,、巷修隊(duì)的部分職工的安全意識還沒有得到提高,，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現(xiàn)，給礦上的安全工作帶來不好的影響,。

7,、對加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)工作，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實(shí)際工作中等,。

8,、巷修隊(duì)的部分管理人員責(zé)任心還不強(qiáng)，給巷修隊(duì)的工作帶來不好的影響,。

在今后的工作中,，要加強(qiáng)對工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習(xí),，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工充分認(rèn)真學(xué)公司黨發(fā)各類文件和公司有關(guān)文件的精神,。充分利用周二,、周五學(xué)習(xí)時(shí)間，給員工學(xué)習(xí)各類規(guī)程措施,、安全防護(hù)知識,、設(shè)備維修等專業(yè)知識，并對上周所學(xué)的知識,、工作進(jìn)行總結(jié),、分析，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎(chǔ)素質(zhì),。堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間對各崗位工種（特種作業(yè)人員）進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn),，使全提員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個新層次,。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，加強(qiáng)對工人的安全意識教育,，提高工人的“自保,、互保、聯(lián)?！币庾R,，杜絕安全事故的`發(fā)生。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心的教育,。

在以后的工作中牢固樹立“以人為本”的理念,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，狠反“三違”,，每周二,、周五加大安全學(xué)習(xí)和政治思想學(xué)習(xí)的宣傳、教育力度,，增強(qiáng)干部,、員工的安全責(zé)任感、使命感和緊迫感,，促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,，為公司完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

總之,，針對20xx一季度工作中出現(xiàn)的種種問題,，在下季度中巷修隊(duì)所有人員都會全力以赴地投入到工作中,，改正工作中的不良作風(fēng)、克服工作中的難點(diǎn),?？偨Y(jié)一季度工作中的不足。為下一季度的工作開創(chuàng)新的局面,。

第三季度工作總結(jié)開頭篇九

按照質(zhì)量管理計(jì)劃及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,，護(hù)理部質(zhì)控組對全院各病區(qū)，門急診及重點(diǎn)部門進(jìn)行了質(zhì)量檢查及質(zhì)量缺陷的跟蹤,。三季度質(zhì)量管理除核心制度的掌握與落實(shí)情況,、消毒滅菌、急救物品管理質(zhì)量未達(dá)標(biāo)外,，其余均達(dá)標(biāo),。

①對99名新上崗的護(hù)士進(jìn)行為期兩周的崗前培訓(xùn)及考試考核，內(nèi)容包括醫(yī)院概況,、護(hù)理核心制度,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)士條例,，溝通技巧,、常用技術(shù)操作，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了理論考試和操作考核,，理論考試合格率為85%,，操作考核合格率為94%。

②對接收的400余名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容包括醫(yī)院概況,、護(hù)理核心制度、溝通技巧,，如何做好臨床實(shí)習(xí)等內(nèi)容,。培訓(xùn)結(jié)束后按實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)。

③對20xx年上崗的96名護(hù)士進(jìn)行了定科前的理論考試和操作考核,，并結(jié)合科室床位數(shù),、床護(hù)比及護(hù)理工作量等要素進(jìn)行了定科。

④對工作一年以上的護(hù)士進(jìn)行了分層次的培訓(xùn),，共組織了9次培訓(xùn),。其中，在三基三嚴(yán)的培訓(xùn)及考核方面,，共進(jìn)行了3次理論知識培訓(xùn),，3次技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核，組織了上半年全員理論考試,。

⑤組織1次護(hù)士長管理知識的培訓(xùn),。

⑥急診急救,、重癥護(hù)理及婦產(chǎn)科專科護(hù)理組織了對急危重癥病人的護(hù)理查房2次,，護(hù)理會診2次,。

⑦為貫徹落實(shí)好《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)表格式護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，修訂我院《表格式護(hù)理文書書寫規(guī)范實(shí)施細(xì)則》并分別進(jìn)行了全員培訓(xùn),。

⑧融合至今醫(yī)務(wù)科組織了急救技術(shù)大比武活動，共有99名護(hù)士參加了急救理論知識筆試和運(yùn)動中靜脈輸液操作比賽,，評選出一等獎一人,，二等獎二人，三等獎三人,。其中綜合成績第一名（內(nèi)分泌科侯守云）,，第二名（腫瘤科李卿娥）代表醫(yī)院參加了全市急救技術(shù)大比武，侯守云獲特等獎,，李卿娥獲三等獎,。

護(hù)理安全管理小組每月進(jìn)行一次安全隱患排查，對易發(fā)生的護(hù)理不良事件的原因及時(shí)進(jìn)行分析,，制定并落實(shí)防范措施,。對上報(bào)的11起輸液反應(yīng)和2起差錯,，進(jìn)行分析討論,，并在護(hù)士長例會上通報(bào)了情況，對消毒滅菌,、一次性物品的管理和使用,、藥品的管理和使用、護(hù)理核心制度的落實(shí)等方面的工作進(jìn)一步加強(qiáng),，從而防范和減少不良事件的發(fā)生,。

圍繞“十大指標(biāo)”客觀監(jiān)管、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,、“三好一滿意”活動,，創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動要求及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。于7月x日召開了全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)動員會,，米院長在會上作了動員講話。目前全院所有病區(qū),、手術(shù)室,、供應(yīng)室、急診室等科室均能按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“十化”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,，積極開展工作,，病區(qū)落實(shí)了整體護(hù)理責(zé)任制,，實(shí)行了護(hù)士分包患者，責(zé)任制在整體護(hù)理的落實(shí)使病人的滿意度得到提高,。部分病房的.滿意度達(dá)到了100%,，最低滿意度為92%。

①圍繞省衛(wèi)生城市復(fù)審工作,，加強(qiáng)了病房管理及健康教育,。

②抽調(diào)12名護(hù)士參加了5次義診及保健服務(wù)。

③幫助腎內(nèi)科,、消化內(nèi)科順利安全搬遷,，神經(jīng)外科順利安全分科。

④圍繞“創(chuàng)新管理理念,，提升管理水平”這一主題,，要求護(hù)士長撰寫赴威高管理學(xué)院，學(xué)習(xí)護(hù)理管理的心得體會,，共收到學(xué)習(xí)心得55篇,，通過認(rèn)真審稿，推選出9篇優(yōu)秀心得,。于8月x日組織了心得交流會,。學(xué)習(xí)心得既有理論上的準(zhǔn)確把握，又有實(shí)踐上的具體打算,，通過交流達(dá)到了共同學(xué)習(xí),、共同提高的目的。

⑤按照血液透析質(zhì)量安全管理要求,，加強(qiáng)血液凈化室的護(hù)理管理及消毒滅菌工作,，協(xié)助科室制定并落實(shí)血液透析操作規(guī)范，確保技術(shù)操作規(guī)程落到實(shí)處,，消除安全隱患,，確保醫(yī)療安全。

存在問題：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作雖然全面鋪開了,，但護(hù)士長對責(zé)任護(hù)理的分工方式,、護(hù)士分層級管理及護(hù)士績效考核方面的理解還不透徹，落實(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

第三季度工作總結(jié)開頭篇十

第三季度,，我局開展以安全專項(xiàng)治理隱患排查治理，要求各受監(jiān)工程項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際開展自查自糾,，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

1,、絕大多數(shù)工程施工項(xiàng)目部能開展自查自糾，多數(shù)工程監(jiān)理項(xiàng)目部能對施工項(xiàng)目部自查自糾情況進(jìn)行復(fù)查，多數(shù)建設(shè)單位能對施工監(jiān)理項(xiàng)目部活動開展情況進(jìn)行評價(jià),，對檢查出的隱患進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改,。

2、前期活動開展也反映出一些問題,，主要表現(xiàn)在一些施工項(xiàng)目部雖能明確活動領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu),，僅集中時(shí)間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，未能全員受教育,，安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得到落實(shí),，未能為營造活動氛圍結(jié)合工程實(shí)際采取相關(guān)部署措施，雖建立了隱患排查制度,，但未能認(rèn)真堅(jiān)持落實(shí),，雖建立了應(yīng)急預(yù)案，但未能組織演練,，部分工程未能及時(shí)辦理相關(guān)分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收,，有些部位存在高支模卻熟識無睹無安全專項(xiàng)施工方案，一些物料提升機(jī)未辦理檢測驗(yàn)收而投入使用,；有的監(jiān)理項(xiàng)目部未能對分包單位及人員資格（尤其是建筑起重機(jī)械安拆單位）進(jìn)行認(rèn)真審查,，未能對建筑起重機(jī)械使用情況監(jiān)督檢查，對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專項(xiàng)方案實(shí)施,；有的建設(shè)單位對于單獨(dú)招投標(biāo)項(xiàng)目未辦理或未及時(shí)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等,。

通過三季度的檢查，也充分暴露出我縣各建設(shè)施工監(jiān)理單位存在的一些問題：

（1）各施工現(xiàn)場安全隱患仍然集中在高處墜落,，施工用電臨邊防護(hù)腳手架搭設(shè)深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié),，無根本性轉(zhuǎn)復(fù)，安全生產(chǎn)形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻,。

（2）建設(shè)單位：一是未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，擅自開工建設(shè)，二是將項(xiàng)目委托給了不具備資質(zhì)的.監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理

（3）部分施工單位：一是部分項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項(xiàng)目經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符,，二是施工組織設(shè)計(jì)及轉(zhuǎn)向施工個案審批程序不規(guī)范，且針對性不強(qiáng),，甚至無施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,，大部分塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單位檢測合格自行投入使用等。

（4）監(jiān)理單位：一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求,，數(shù)量配備不足,，項(xiàng)目總監(jiān)到位率低，甚至不到位,；二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不規(guī)范,，審批不具備資格并未蓋法人公章，無針對性和可操作性；三是對專項(xiàng)施工方案審批程序不規(guī)范,，審批不嚴(yán)格,，流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為,，無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出，不下發(fā)監(jiān)理通知或長期不到現(xiàn)場,；五是監(jiān)理力度弱,，對施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。

第三季度工作總結(jié)開頭篇十一

為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，不折不扣地執(zhí)行上級主管部門各項(xiàng)工作安排,，深入開展“達(dá)、保,、爭”及“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，將“平安華麗”,、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終,，保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作：

商務(wù)局采取班前會,、生產(chǎn)會,、職工大會等多種形式加大宣傳力度，將上級各項(xiàng)安全工作會議和文件精神傳達(dá)到第一名員工,。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,，商務(wù)局及時(shí)召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會,，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá),，并摘抄重要內(nèi)容，印發(fā)了宣傳材料,，發(fā)到每名員工手中,，使會議精神人人皆知。

商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家,、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際，各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,，修訂,、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度,、崗位操作規(guī)程,、和應(yīng)急救援預(yù)案,。共建立健全規(guī)章制度5個，并匯編成冊,。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行，使每個職工上崗干什么,、怎么干,、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體，提高了全員的安全意識,。針對基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高,、要求不嚴(yán)、有章不循,、違章操作等現(xiàn)象,，重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上，通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,，引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性,，促進(jìn)了管理水平的提高。

商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證,、電氣焊操作證,；為員工購置工服25套，配備干粉,、二氧化碳滅火器18個,，為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險(xiǎn)，加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,，安全投入達(dá)到7.3萬元,。通過一系列的教育培訓(xùn)活動和安全投入，有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),，提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力,。在此基礎(chǔ)上，商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，結(jié)合“三標(biāo)”管理,，加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育，樹立精細(xì)化管理,，標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,，樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀,，以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。

商務(wù)局按照上級主管部門的統(tǒng)一要求,，加大對危險(xiǎn)源的監(jiān)控,，組織進(jìn)行危害識別、評估、監(jiān)測,，建立了危險(xiǎn)點(diǎn)源臺帳,，專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流,，認(rèn)真分析,、摸排工作現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)，特別是易燃易爆,、電氣焊,、建筑施工場所等危險(xiǎn)源，讓大家暢所欲言,，并對大家提出的建議和意見進(jìn)行收集,、篩選和整理，并制定出切實(shí)可行的防火,、防曝,、防觸電、防中毒,、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案,。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次，通過現(xiàn)場演練,，使每一名員工對事故的防范措施,、對消防器材的使用方法，都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用,，最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,，確保了人身及設(shè)備安全。

商務(wù)局組織有關(guān)部門對所有安全部位,、工作崗位進(jìn)行安全評估,，明確安全重點(diǎn)，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查,，明確職責(zé)和檢查內(nèi)容,，簽訂了安全承包責(zé)任書。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、班組長負(fù)責(zé),，各級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查，充分履行職責(zé),，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,，對違章行為和事故苗頭敢抓敢管，決不姑息,，保證了安全工作的有序運(yùn)行,。

8月份處安全工作會議后,，針對商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題，商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人,、安全員召開了生產(chǎn)會，成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對責(zé)任單位進(jìn)行了批評和處罰,，對落實(shí)上級安全主管部門指示精神，做好整改工作做出了安排,。會上,，商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定：

我們將本次整改活動擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍，舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級安全管理職能,，完善基礎(chǔ)工作,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范及安全管理措施，強(qiáng)化交通,、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,，建立長效監(jiān)督管理機(jī)制，堵塞漏洞,，消除隱患,，切實(shí)提高了全員的安全意識，收到了預(yù)期的效果,。

商務(wù)局各級專兼職安全管理人員,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，克服安全工作中的好人主義,、形式主義,，深糾事故苗頭，嚴(yán)格進(jìn)行管理,，防患于未然,，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”,，充分履行了職責(zé),。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起,，開具罰單3張,，收到了警示效果，遏制了違章苗頭,。

一,、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式,、多渠道,，靈活的宣傳,、教育的方式,，時(shí)時(shí)說,，處處說，強(qiáng)化“遵章為榮,，違章為恥”的理念,。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識,，基本要求,，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展,、與個人利益的關(guān)系,，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事,，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為,、失職行為、事故案例等反面典型,。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識,、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識,、增強(qiáng)防范能力,、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。

二,、強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn),。目前，臨時(shí)工和外雇工已成為鴻達(dá)商務(wù)局主要勞動力之一,，其中的部分人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,，安全意識較差，對企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患,。我們

要繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的對這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),，制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容,。

三,、積極開展各項(xiàng)安全活動，切實(shí)提高員工安全素質(zhì),。在四季度重點(diǎn)組織開展好“安全警示月”,、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動，結(jié)合基層單位的具體情況,，制定切實(shí)可行的活動方案,，成立相應(yīng)的活動督導(dǎo)組織,，制定可行的保證措施，使廣大干部員工人人參與,，使活動扎扎實(shí)實(shí),、卓有成效地開展好。促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高,。

四,、認(rèn)真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑,、安裝施工現(xiàn)場和危險(xiǎn)點(diǎn)源的巡查和整治,。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理力度，尤其是加大冰,、雪,、霧天的車輛駕駛管理，嚴(yán)禁超速行駛,、酒后駕駛等違章行為,。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì),、實(shí),、準(zhǔn)、快,，嚴(yán)格檢查,，不流于形式，細(xì)致查找,，不放過任何疑點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效，檢查切合實(shí)情,，注重實(shí)際效果,，準(zhǔn)確到位；找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,，快速整改,，制訂措施，徹底消除隱患的存在,。合理確定檢查的方式,、密度和范圍,，做好檢查記錄,、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收，防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延,。

五,、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎懲機(jī)制,。并且拿出專門的獎勵資金,，對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵,，讓這

第三季度工作總結(jié)開頭篇十二

20xx第x季度,，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時(shí)參與xxx相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,，主要精力都放在xxx建設(shè)相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,，緊緊圍繞年度工作目標(biāo),，以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口，克服人員不足和經(jīng)驗(yàn)不夠的困難,，通過不斷學(xué)習(xí)和主動思考,，在摸索中不斷前進(jìn)。現(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下：

該工作在上一季度已經(jīng)開始,，但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,，很多信息也在不停更新，二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善,。這一季度的主要工作有：

（1）查詢國家開展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,，并向xxx了解xxx開展該項(xiàng)工作的信息。

（2）了解xxx自有船的航線和承運(yùn)人信息,，跟進(jìn)xxx新購集裝箱和新購船的`信息，并通過遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量,、船期、堆存面積,、裝卸地點(diǎn)等信息。

（3）向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。

（4）向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

（5）進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告,，形成階段性成果,，并將未能解決的問題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明,。

摸索中前進(jìn)，未知中篤行,，暴露了一些問題,，主要有：

1,、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,，要增強(qiáng)對這些理論、信息的辨別力和敏銳度,。

2,、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系，及時(shí)溝通信息,。

3,、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下，需要提高每一個人的獨(dú)立工作能力,。

總結(jié)一季度物流部的工作,，大部分工作時(shí)間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實(shí)質(zhì)性工作的條件,，在接下來的工作要重點(diǎn)做好以下工作：

1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、xxx做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作,。在確定咨詢公司后,，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、項(xiàng)目定位,、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作。

2,、配合x總解決xxxx工程中的相關(guān)問題,。

第三季度工作總結(jié)開頭篇十三

感謝各位業(yè)主的支持，在過去的時(shí)間里,，積極配合,，共同致力于小區(qū)的發(fā)展，現(xiàn)在,，我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出總結(jié),。

自我公司接手物業(yè)以來，增設(shè)了道闡桿子,，更換了地下車庫設(shè)備系統(tǒng),，設(shè)置了門禁等，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張，門禁卡300張,，實(shí)行一庫一卡制,，使車輛進(jìn)出井然有序。在各重要地段,，安裝監(jiān)控,，對往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中,。對之前已損壞的單元門鎖進(jìn)行了修復(fù),。在7棟、8棟,、10棟進(jìn)行了管道疏通,，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主,。

電梯系統(tǒng),，專人維護(hù)，定期保養(yǎng),，有故障及時(shí)排除，保證系統(tǒng)的正常工作,。道路燈或其他照明隨壞隨修,。排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。污水池,、化糞池定期清理。

第三季度,，剛接手這個小區(qū)時(shí),，窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,，生活垃圾也隨處可見,，垃圾桶也配備不全，自我接手后,，請了專門的保潔人員,，實(shí)行一天兩掃制，同時(shí),，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,，另外，聘請了專門的環(huán)衛(wèi)人員,，按時(shí)清運(yùn)垃圾,，保證了小區(qū)的干凈。

之前小區(qū)雜草叢生，樹木也無人修剪,，顯得亂而雜,，后來，我集中了各部門人員進(jìn)行了初步的除草,，隨后聘用了專業(yè)的人員對其打理,。此外，還增設(shè)了其它樹種,，豐富了小區(qū)的植被,。

安裝道闡桿子，設(shè)置門禁,，安裝監(jiān)控等,，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏,，特別針對節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段,，實(shí)施重點(diǎn)布控，加派隊(duì)員蹲守,、避免無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū),、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記，截止目前為止,，從未發(fā)生過一起盜竊事件,。

此外，我也要對各位業(yè)主說聲抱歉,，因合同未簽,，導(dǎo)致部分工作不好開展，如：

1,、對車庫進(jìn)行整頓,。對各單元門鎖再次進(jìn)行修復(fù)。對綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),，樹木進(jìn)行維護(hù),。在各單元門門口增設(shè)專門信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會與前期物業(yè)進(jìn)行交接,，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi),、水費(fèi)、裝修保證金等,。

2,、建議使用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度,，經(jīng)常使用不當(dāng)會造成電梯維修率上升,，建議電梯使用刷卡制,，這樣杜絕外來人員隨意進(jìn)入小區(qū)，造成電梯頻繁使用及安全隱患,。部份地方增加攝像頭,。

最后，我也想在這說說我的委屈,。我在這之前也是通過競標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來的,，在接手初期，我對小區(qū)的投入和改造大家有目共睹,。大家都知道,，業(yè)委會是在不久前才成立的，那就是說,，我們在沒有業(yè)委會的情況下,，一直在摸索努力做到，在這個過程中,，服務(wù)存在瑕疵在所難免,，我相信各位業(yè)主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子,，是吧?，F(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,，當(dāng)然也包括我的利益,，所以個人覺得有些小小的不公平，對那些已繳會繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平,。

俗話說，和氣生財(cái),，和諧發(fā)展,，業(yè)委會和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會的工作,。在此同時(shí),，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作，希望你們能繼續(xù)支持我,，說句煽情的話,，我對這個小區(qū)是有感情的，也是這次競標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個小區(qū)的,，我會改善自身的不足,，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以請大家繼續(xù)支持我,，支持xx物業(yè),，謝謝大家,！

第三季度工作總結(jié)開頭篇十四

xx-10-14 星期一

國慶過完春節(jié)也就快了，年初制定的年度計(jì)劃也提前完成,， 欣慰的同時(shí)更為自己感到高興,，對于現(xiàn)在的成果是我和老張家當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)想都不敢想的，我們計(jì)劃是用三年來創(chuàng)造盈利,，可現(xiàn)在只用了一年半的時(shí)間,。

想了n久的淘寶c店也終于在8月份開起來了，事隔2個月,，成果是有,，2個月營業(yè)額達(dá)到了1萬多，怎么說這淘寶店呢,，當(dāng)初開的時(shí)候我歷經(jīng)心血,，沒夜沒日去研究排名規(guī)則，關(guān)鍵詞的組建,，每天詢盤的`人是有一些,，可是量都不大，幾乎都是100本,，講真的現(xiàn)在都沒什么興趣,，因?yàn)閺脑儍r(jià)到成交到排版確認(rèn)需要花費(fèi)很多的精力。

我有這精力還不如投入到阿里上,，去開發(fā)新的月結(jié)客戶,， 阿里面對的都是廠家，不管是價(jià)格上還是單批量上都會比淘寶好做一些,，不過的不過就是需求量沒有淘寶多,，詢盤機(jī)會沒有淘寶多，這一點(diǎn)在阿里續(xù)費(fèi)前一定要拿出一個結(jié)果

xx對于我們來說又很關(guān)鍵,，是原地踏步還是擴(kuò)建設(shè)備,？擴(kuò)設(shè)備又往哪個方向擴(kuò)？

昨晚在新聞聯(lián)播看到重慶的渝新歐鐵路,，講的是重慶到德國的物流,，沒看到這新聞前我們就有去重慶 辦分廠的打算，只是很抽象沒有這么具體化,，如果去我們將要面臨哪些困難,，可能大的困難能預(yù)知一些，但是成敗往往在于細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)這東西又是最難把握的,。

在微信上看到一企業(yè)家講解“項(xiàng)目”和“事業(yè)”的區(qū)別，通俗講項(xiàng)目是賺錢的一個點(diǎn),，或是說一個局部,，而事業(yè)就像金字塔,，越往上成就感越高。我們很多時(shí)候把做事業(yè)掛在嘴邊,，可不知干的都是項(xiàng)目的事,。

卡洛斯一生沒有做事業(yè)的雄心，只要把項(xiàng)目做好,，一切就歐了