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公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
一,、20xx年工作回顧
(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
截止11月30日,，年度累計(jì)完成約1500萬(wàn)元，完成公司年度下達(dá)任務(wù)計(jì)劃中的27%,?？傮w來(lái)看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想,，主要原因有：1,、管樁、方樁等材料進(jìn)場(chǎng)滯后，樁基施工進(jìn)度緩慢,，影響下一道工序土方開(kāi)挖;2,、建設(shè)單位選定樁基檢測(cè)單位比較晚,，檢測(cè)單位的檢測(cè)設(shè)備落后且儀器設(shè)備只有一臺(tái)，一棟房子cfg樁檢測(cè)完成需要7-10天;3、受雨天影響b區(qū)地下室土方開(kāi)挖出土緩慢。4,、建設(shè)單位通知項(xiàng)目部b12、13、16、17號(hào)樓需要重新設(shè)計(jì)變更,，暫緩施工,，影響項(xiàng)目部的產(chǎn)值。5,、所有的原材由于在太和縣當(dāng)?shù)厥艿降赜蛳拗?，招?biāo)困難,，遲遲無(wú)法簽訂采購(gòu)合同，目前鋼筋還是處于零星采購(gòu)中,。6,、8月份供電局未能及時(shí)供電，管(方)樁不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,。7,、一期工程臨時(shí)圍擋,、塔吊、配電箱,、活動(dòng)板房在b區(qū)地下室結(jié)構(gòu)開(kāi)挖范圍內(nèi),，天津二十冶遲遲不肯配合拆遷，施工進(jìn)度緩慢,。
(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),，安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障
1、狠抓安全基礎(chǔ)工作,。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹局集團(tuán)及公司文件,，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待，始終堅(jiān)持以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)工作,。一年來(lái)，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，有效的提高安全生產(chǎn)管理水平,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，防止各類事故發(fā)生，保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。
2,、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。在局集團(tuán)及公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,，20xx全年項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生人為誤操作事故,、火災(zāi)事故,，實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障,。
(三)加強(qiáng)了人才開(kāi)發(fā)的力度,，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能
高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證局集團(tuán)及公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素。20xx年局集團(tuán)及公司為項(xiàng)目部引進(jìn)一批優(yōu)秀的人才,，進(jìn)一步加強(qiáng)了人才儲(chǔ)備,，通過(guò)多種形式積極開(kāi)發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍,。項(xiàng)目部鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能鑒定,。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階
局集團(tuán)及公司組織項(xiàng)目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中,、五中全會(huì)和局集團(tuán)及公司年度工作會(huì)議精神,，扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“八項(xiàng)規(guī)定”以及“三嚴(yán)三實(shí)”,，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督工作。
(五)初步開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面
企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義,。一年來(lái)，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì),，堅(jiān)持“以人為本,，民心為天”，大力營(yíng)造“幸福四局”的企業(yè)文化氛圍,，有效地增強(qiáng)了項(xiàng)目部的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。
把項(xiàng)目部文化建設(shè)和創(chuàng)建文明結(jié)合起來(lái),，使“幸福四局”的理念深入人心。積極配合局集團(tuán)及公司開(kāi)展文化理念和標(biāo)識(shí)的宣貫工作,，目前已基本完成項(xiàng)目部門牌,、辦公用品等的規(guī)范使用。同時(shí),，結(jié)合局集團(tuán)及公司的安質(zhì)部開(kāi)展工作,，基本實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。
(六)工會(huì),、共青團(tuán)等開(kāi)展有聲有色的工作,，民主管理的精神得到體現(xiàn)
20xx年9月份，項(xiàng)目部成立了工會(huì)和共青團(tuán),，各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),，召開(kāi)了會(huì)議，開(kāi)展了有聲有色的工作,。組織了民主測(cè)評(píng)，對(duì)項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行民主評(píng)議,，給員工提供參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng),，安全知識(shí)競(jìng)賽、籃球,、羽毛球比賽等豐富了員工業(yè)余文化生活,，提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性。
二、20xx年取得的基本經(jīng)驗(yàn)
只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作,，上下一心,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行局集團(tuán)及公司的決定,，才能克服困難,，取得顯著成效。事實(shí)證明,，哪個(gè)項(xiàng)目部的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng),，哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出,。人才引進(jìn)與培養(yǎng),、黨建工作,、文化建設(shè),、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新,，積極主動(dòng),，開(kāi)拓進(jìn)取才能取得成效。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線,，才能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。技術(shù)工作、安全生產(chǎn)整改,、精神文明建設(shè),、黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開(kāi)，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作,，才能勁往一處使,，形成整合力。
20xx年項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想,，沒(méi)有完成公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃;但這些成績(jī)?nèi)灾档每隙?，是在金融危機(jī)的大背景下，項(xiàng)目部克服種種困難取得的,，是發(fā)展中會(huì)遇到的問(wèn)題,。20xx年隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,，項(xiàng)目部將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì),，堅(jiān)定發(fā)展的信心,，樹(shù)立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。項(xiàng)目部全體員工上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿波折的,，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展,，中間的矛盾終將會(huì)解決，擺在面前的終將是一條光明的道路,。
但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn),，前期管(方)樁材料進(jìn)場(chǎng)滯后或拖延,，樁基檢測(cè)緩慢，雨天給土方開(kāi)挖出土帶來(lái)不便,，還有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾,，甚至公司自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響項(xiàng)目部下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)此應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
三,、20xx年工作思路
20xx年工作思路是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署,。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問(wèn)題,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階，力爭(zhēng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、安全生產(chǎn),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。
20xx年的總體目標(biāo)是項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重大事故,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理躍上一個(gè)新水平,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入增長(zhǎng),，精神文明建設(shè)、黨建工作,、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,，創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀,、高效廉潔,、精神文明的和諧項(xiàng)目部。具體目標(biāo)如下：
1,、眼前急需解決的問(wèn)題：落實(shí)項(xiàng)目部融資問(wèn)題,。
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)上繳利潤(rùn)約3700萬(wàn)元,，完成項(xiàng)目產(chǎn)值約30454萬(wàn)元,。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生重大事故;不發(fā)生火災(zāi),、爆炸事故,。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)局集團(tuán)及公司的要求,，積極組織開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，確保項(xiàng)目部黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，不參與各種非法組織和非法活動(dòng);暢通信訪渠道,，使員工反映的問(wèn)題及時(shí)得到回應(yīng)和解決。
5,、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo)：項(xiàng)目部堅(jiān)定不移地堅(jiān)持局集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，為局集團(tuán)及公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做局集團(tuán)及公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和奉獻(xiàn)先鋒;加強(qiáng)學(xué)習(xí),，迎難而上,，努力實(shí)現(xiàn)局集團(tuán)及公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制，使同心文化深入人心,，改變員工的精神面貌,，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
縱觀全局,，20xx年工作重點(diǎn),，杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生,，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，項(xiàng)目順利通過(guò)竣工驗(yàn)收并移交，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
20xx年,，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在各項(xiàng)工作中明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,，發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，辦公室在人員少,、任務(wù)重的情況下,，牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)公司的工作職責(zé),，不怕困難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一,、日常管理工作嚴(yán)格高效
1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度,。將年度工作目標(biāo)按日常管理,、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理,、項(xiàng)目建設(shè)四大塊,，分解為36項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)，明確具體的工作指向,、完成節(jié)點(diǎn),、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,，使工作真正落實(shí)到人,。二是完善日常管理制度。對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,，查漏補(bǔ)缺,，特別對(duì)考勤管理、印章管理,、公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善,，用制度管人、管事,、管企業(yè)運(yùn)作,。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工作,，出臺(tái)《公司印章管理制度》,，對(duì)合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格，對(duì)印章保管更加嚴(yán)密,，購(gòu)買了保險(xiǎn)柜及高拍儀,，對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存，并留一份原件或復(fù)印件存檔,，使蓋章檔案更加完整,、規(guī)范。
2.認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料,。認(rèn)真做好每月向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月報(bào)表;每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析;定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況,，并起草匯報(bào)材料;做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫工作，先后撰寫了公司,、黨風(fēng)廉政,、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料。同時(shí),，與各部門簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責(zé)任書,。
3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,，對(duì)文件的收,、發(fā)、傳,、管努力做到規(guī)范化,、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,，文體規(guī)范,，切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān)。全年,，公司共發(fā)文110件,，收文351件，對(duì)所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé),、簽字,，凡上級(jí)來(lái)文，及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱,，并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪閱,，并加大文件督辦工作力度，協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果,。
4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定,，進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程,，加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成20xx年文書檔案歸檔，撰寫20xx年公司大事記及年鑒,，并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理,，對(duì)未完善的資料進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺。
二,、勞資人事工作縝密有序
1.完善績(jī)效考核辦法,。在去年基礎(chǔ)上，完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,、科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制,，確定客觀公正的績(jī)效考核指標(biāo)，在方式上將定性和定量相結(jié)合,，增強(qiáng)考核的操作性和準(zhǔn)確性,。同時(shí)，根據(jù)去年考核結(jié)果,，對(duì)兩名考核基本稱職的員工進(jìn)行了降級(jí)處理,，真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的聘用、升降,、薪酬,、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。
2.做好人才招聘及儲(chǔ)備工作,。今年相繼有6名人員離職,，做好人員招聘工作是辦公室重點(diǎn)工作之一。通過(guò)寧波人才網(wǎng),、前程無(wú)憂發(fā)布招聘信息,，同時(shí)通過(guò)區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息，進(jìn)行了5次面試,，目前招聘人員6名,，為公司注入新鮮具有實(shí)力的血液。
三,、后勤服務(wù)工作有條不紊
1.加強(qiáng)用餐管理,，做好公務(wù)接待。嚴(yán)格按照食堂管理制度,，提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平,，確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化,。
2.加強(qiáng)物品管理,，做好領(lǐng)用物品工作。對(duì)公司的管理我們注重抓好采購(gòu),、保管,、使用各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購(gòu)物品。對(duì)辦公耗材,，嚴(yán)格采購(gòu)申報(bào)手續(xù),，實(shí)行比價(jià)采購(gòu);對(duì)易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳,。
20xx年工作計(jì)劃
20xx年是公司創(chuàng)新突破之年,。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用,。
一,、具體目標(biāo)任務(wù)
1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，更好地做好服務(wù)工作;
2.做好日常的行政,、人事,、后勤、檔案等管理工作;
3.加強(qiáng)制度的落實(shí),，使企業(yè)管理更加規(guī)范化,、制度化;
4.加強(qiáng)督查力度，做好對(duì)部門和員工的監(jiān)督考核工作,。
二,、主要工作舉措
繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會(huì)務(wù)安排,、來(lái)客接待,、人事勞資、日常物資采購(gòu),，辦公設(shè)備維護(hù),、車輛管理外，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。在日常管理中,，重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作：暨發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”;發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”;發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能，突出“抓得嚴(yán)”,。
2.加強(qiáng)行政管理,。繼續(xù)做好日常文件收發(fā)，印章管理,，材料起草,、上報(bào)，會(huì)議組織,、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護(hù),，并加強(qiáng)宣傳，完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
3.加強(qiáng)督查力度,。一是在20xx年制定的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善企業(yè)制度,，崗位規(guī)范,，使公司管理和員工行為均有章可循，同時(shí)抓好制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,，提高制度的執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化進(jìn)程,。二是抓工作落實(shí)。在20xx年開(kāi)展督查工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)和階段性工作要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，并予以及時(shí)通報(bào),。
4.加強(qiáng)人事管理,。在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善20xx年績(jī)效考核制度,，并組織完成公司20xx年績(jī)效考核工作;做好人才儲(chǔ)備工作,，根據(jù)公司需要，定期開(kāi)展人員招聘和培訓(xùn)工作;完善人力資源檔案管理工作,。
5.加強(qiáng)后勤服務(wù),。重點(diǎn)做好公司食堂管理,，給員工提供一個(gè)滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全教育,，確保全年無(wú)安全事故,。
6.繼續(xù)做好黨務(wù)和廉政各項(xiàng)工作。根據(jù)公司要求,，繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開(kāi)展廉政教育各項(xiàng)工作,。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的黨風(fēng)廉政教育,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
進(jìn)公司半年以來(lái),，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下,，愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。對(duì)我而言，20xx年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),。
一,、進(jìn)公司半年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,。
(二)半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作,。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象,。
(三)當(dāng)好助手,。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
隨著時(shí)間的流逝,，加入百旺已經(jīng)一年了，總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,，完善自我。20xx年過(guò)去了,，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,，讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多,，使我在工作方面有了很大的提升,，20xx年的工作做出以下總結(jié)；
1. 嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支,。
2. 嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時(shí)催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額,按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款, 并掌管保險(xiǎn)柜,、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票,。
4. 堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。
5. 根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
6. 堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn),，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié),。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬,。
7. 配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密,，每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表,。
8. 做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作,。
1. 吸取20xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作.
2. 嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用.
3. 學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能.
4. 加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，把分內(nèi)的工作做好.
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.
以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。
在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠(chéng)的表示感謝,！
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
20xx年在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,，大膽開(kāi)拓，扎實(shí)工作,，取得了一定的成績(jī),。全司現(xiàn)有職工480人,，其中退休職工143人，建制營(yíng)運(yùn)車輛68臺(tái),，全年總行駛里程預(yù)計(jì)689.8萬(wàn)公里，運(yùn)送旅客129.8萬(wàn)人次,，同比增長(zhǎng)42%，在無(wú)任何大小上報(bào)事故的情況下,，創(chuàng)招攬收入1220萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)28%，第三產(chǎn)業(yè)收入71.8萬(wàn)元,，共上交稅款55萬(wàn)元，較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)對(duì)20xx年工作作如下總結(jié)：
我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代，站房條件差,，設(shè)備簡(jiǎn)陋，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場(chǎng)的要求,，同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到，車況嚴(yán)重老化,，安全隱患突出,，及廣大旅客對(duì)出行乘車工具的要求與日俱增，過(guò)境車輛的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，社會(huì)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)車輛一旁也是“虎視眈眈”，加上
經(jīng)過(guò)20xx年一場(chǎng)突如其來(lái)“sars”的“洗禮”，公司效益激劇下降,，看起來(lái)天天是有那么多的車在跑，卻因?yàn)檎緢?chǎng)條件差,、車輛檔次低、車況差,，票價(jià)上不去,，整個(gè)運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)“買方市場(chǎng)”,，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng)“新低”,，處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，本著“兩手抓,，硬件先行”的原則，在公司財(cái)力十分緊張的情況下,，一如既往的對(duì)車站加大投入,，在前年投資20余萬(wàn)元修建下水道,、圍墻,、混凝土車坪,、廁所和去年投資8萬(wàn)余元維修候車室、更新站場(chǎng)設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,，今年上半年又投資7.5萬(wàn)余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資8.8萬(wàn)元修建了車輛檢測(cè)站等設(shè)施,，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場(chǎng)環(huán)境,，另外積極為車輛經(jīng)營(yíng)者提供優(yōu)惠,、出面擔(dān)保貸款,，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,，另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái)，一方面提高了車輛檔次,，消除了安全隱患,，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價(jià),，提升了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的“人氣”,，更重要的是在春運(yùn)即將來(lái)臨的關(guān)鍵時(shí)刻，補(bǔ)充了運(yùn)力,，解決了車輛不足,、檔次低有客不能拉，有客不愿坐的燃眉之急,，為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,，并不意味著客源滾滾，錢從天下掉下來(lái),，還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、以人為本的經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來(lái)吸引旅客,，讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺(jué),，什么是家庭式服務(wù),，我們不但要他們乘我們的車,，還更要坐回頭車、放心車,。首先我司集思廣義,，建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度,、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度,，并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí)，在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),，體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,，受到了廣大職工的。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí)，無(wú)責(zé)任心，不能勝任工作的班組成員,，毫不心軟,，按“能者上，庸者下”的原則,，進(jìn)行了調(diào)換,，在今年十一月份，車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”，敢于突破,，全站工作人員一律分為兩個(gè)大組，下達(dá)任務(wù),，公平競(jìng)爭(zhēng),，工資浮動(dòng)，按勞取酬,，打破了原來(lái)那種“有人沒(méi)事干,，有事沒(méi)人干，干不干都一樣”的狀況,，現(xiàn)在人人爭(zhēng)著做,，搶著干，極大的提高了職工的積極性,，人人有了動(dòng)力和壓力,。
為提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立文明“窗口”，我司開(kāi)展了“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,，圍繞“優(yōu)質(zhì),、安全、速度,、效益”四大目標(biāo),，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展,。從4月份起,，至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，300余人次參加了聽(tīng)課,，在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份，全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，通過(guò)率100%，每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),，并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);另外在全年長(zhǎng)期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),，做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高,。
通過(guò)我們的努力，企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,，到年底,，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬(wàn)元，比原計(jì)劃增加50萬(wàn)元,，增加4%,，同比增長(zhǎng)250萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%,，職工的工資每月同比增長(zhǎng)100元,，全年增長(zhǎng)1200元，而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗,，并為每位職工訂做制服兩套,。
“一年之計(jì)在于春”，春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要,，春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益,。
領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵，為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，書記,、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他各二級(jí)單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，對(duì)春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn)，還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”，“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”,，“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，并制定了“20xx提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”，“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,，“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,，責(zé)任到人，確保了春運(yùn)工作的順利完成,。
精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)，在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測(cè)旅客流量,，分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,，制定了適應(yīng)市場(chǎng)需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案，如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”,，“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,，成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”，準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,，基本上滿足了旅客的出行需要,。
采取措施、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,，運(yùn)輸安全歷來(lái)是春運(yùn)工作的重中之重,。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確，抓得早,、措施嚴(yán),，使運(yùn)輸安全形勢(shì)好于往年。春運(yùn)開(kāi)始前,，我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具,、設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng),，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育,，增強(qiáng)安全意識(shí)，采取有效措施,，嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,，并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,，憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,，取得了春運(yùn)期間無(wú)一起大小事故的好成績(jī)。
在其它方面,，我們轉(zhuǎn)變觀念,、改善服務(wù)，全面提高春運(yùn)質(zhì)量,。為廣大旅客提供了更為舒適,、便捷的運(yùn)輸服務(wù)，為旅客排憂解難,，讓旅客走得順心舒心,，在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡，如稽查員曹炎同志身體有傷,，仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線,，就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息，其敬業(yè),、愛(ài)崗,、愛(ài)企業(yè)的精神令人感動(dòng)。
通過(guò)以上措施和努力,，今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)行班次8779個(gè)，完成客運(yùn)量12.199萬(wàn)人,，省際加班218車次,，包車23趟，地際加班85車次,，創(chuàng)營(yíng)收360余萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)28.6%，為歷年之最,。
我縣的客運(yùn)市場(chǎng)并不是“風(fēng)平浪靜”的,，特別是在長(zhǎng)途客運(yùn)市，因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好,，票價(jià)較高,，效益較好，是我司的一條黃金線,、經(jīng)濟(jì)線,，占我司整個(gè)招攬收入的近50%。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下，有許多的外部車輛同我們搶市場(chǎng),，拉客源,、爭(zhēng)這一杯“羹”，同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營(yíng)者也是千方百計(jì),，想盡辦法鉆企業(yè)的空子,，偷客使客，為自己“創(chuàng)收”,，再來(lái)這些年來(lái)隨著運(yùn)輸市場(chǎng)放開(kāi)而形成的一個(gè)特殊的買客賣客,、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)--“票販子”，從中攪渾水,，牟取暴利,。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,，我們一方面從外部爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的支持和配合,，對(duì)違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī)，私設(shè)站點(diǎn),、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),，予以打擊;從內(nèi)部我們同公安部門取得聯(lián)系，由他們?cè)谖宜拒囌驹O(shè)立公安執(zhí)勤室,，每天有民警值班巡視,，極大的威懾了這些不法分子，另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),，在站場(chǎng)范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,，為打擊長(zhǎng)期以來(lái)困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù)，并解決了站場(chǎng)秩序管理難,，缺乏現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問(wèn)題,。到目前為止，站場(chǎng)內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制,，得到了廣大車輛經(jīng)營(yíng)者和旅客的一致好評(píng),。
由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地，長(zhǎng)途客源較好,，于是一些過(guò)境車輛為爭(zhēng)搶這塊“肥肉”,，一是降低票價(jià)，二是私設(shè)站點(diǎn),，雇請(qǐng)“票販子”拉客,，三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,，長(zhǎng)途班線車輛的效益迅速下滑,，盡管我們也想了不少辦法,，如向有關(guān)部門反映，治理私設(shè)站點(diǎn)問(wèn)題,，還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,，更有的車輛經(jīng)營(yíng)者一時(shí)沖動(dòng)，在外攔堵過(guò)境車輛,，但這些辦法都只治得了一時(shí),，治不了一世，風(fēng)頭過(guò)后,，又是原樣,，真是傷透了腦筋。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)(權(quán)屬考試吧所有,，文章請(qǐng)登陸查看)過(guò)多方奔走聯(lián)系,，幾經(jīng)勸說(shuō)，終于在今年11月10日在我司召開(kāi)了由張家界東莞,、珠海班,，武陵源臺(tái)山班，慈利東莞,、珠海班車輛承包經(jīng)營(yíng)者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營(yíng)座談會(huì),，與會(huì)各位人員暢所欲言，各述已見(jiàn),，最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營(yíng),、利潤(rùn)分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的這樣一條路子,，變過(guò)去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外,，企業(yè)和個(gè)人共同增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面，為今后公司的線路經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了新的思路,，為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ),。
對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客，私收票款的問(wèn)題,，我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場(chǎng)的售票管理,，稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度,，為使之不流于形式,，我司曾多次召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度，并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置,，最后將地點(diǎn)由原來(lái)的常德,、長(zhǎng)沙方向遷至地處石門、常德分路的三岔路口,，更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,，同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪,，考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績(jī)，今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬(wàn)元,，其中春運(yùn)30萬(wàn)元,，共增收6萬(wàn)元。
說(shuō)到底,，現(xiàn)場(chǎng)的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的關(guān)鍵,，這一直是我司管理的重點(diǎn)，今年來(lái),，我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式，由原來(lái)站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,，改成“人盯車,、人盯人”式的補(bǔ)票模式，一人一車,，一人一線,，從車子擺出來(lái)應(yīng)班開(kāi)始，一邊幫助招攬客源,，另一邊來(lái)一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問(wèn),，并帶到票房買票，不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營(yíng)者悄悄使客出站的機(jī)會(huì),，見(jiàn)平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,，總比讓那些“票販子”偷客給外面過(guò)境車輛好的多，駕駛員也樂(lè)意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,，營(yíng)收自然上去了,，可謂一舉兩得。
我司原來(lái)因制度不規(guī)范,，機(jī)構(gòu)較多,，人浮于事、開(kāi)支亂,、雜,、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，據(jù)初步計(jì)算,，今年全司每月收入在20.6萬(wàn)元左右,，但每月支出實(shí)際在28.7萬(wàn)元左右，加上每月折舊費(fèi)2萬(wàn)元,，現(xiàn)每月虧損在10萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)虧損在120萬(wàn)左右，如再這樣下去,，再不采取措施,，公司將無(wú)法經(jīng)營(yíng),，不要說(shuō)贏利，職工工資都是個(gè)問(wèn)題,。在這種情況下,，在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后，提出了崗位改ge,、績(jī)效考核,、控制成本、壓縮開(kāi)支,、尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)思路,，首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度，堅(jiān)持壓縮各種開(kāi)支,，對(duì)各種占用企業(yè)資金,，不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)拍賣，如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車,、江埡舊站房等公開(kāi)拍賣,，盤活企業(yè)資金，預(yù)計(jì)收入6萬(wàn)元左右;公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,，對(duì)完不成任務(wù)的和開(kāi)支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資,，對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，如車站原來(lái)每月可控成本開(kāi)支就基本在6000元以上,，通過(guò)采取措施后,，每月開(kāi)支基本上在xx元以下，取得了良好的效果,，今年全年通過(guò)績(jī)效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額3000元左右,，其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%，對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用,。
客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來(lái)源,，占90%以上，但隨著運(yùn)輸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，這塊業(yè)務(wù)的利潤(rùn)必定降低,，我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)辟新線路增長(zhǎng)收入等措施外,，更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來(lái),，走多元化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,，在11月份新的動(dòng)作頻頻,，如車站下屬中心停車場(chǎng)實(shí)行了承包經(jīng)營(yíng),，由原來(lái)的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元,，每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)屬考試吧所有，文章請(qǐng)登陸查看)小組”,，前者對(duì)職工,、車輛承包經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期所欠的63萬(wàn)元公款著重進(jìn)行清理，整理材料,，采取停發(fā)社保金,，停崗、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段,，決不手軟，堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來(lái),，如公司職工楊清林就長(zhǎng)期欠公款5.7元,，多次去他家追討，可他就是一直不還,，現(xiàn)我司已整理了材料,，準(zhǔn)備公開(kāi)登報(bào)申明，并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理;今年11-12月份,，“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長(zhǎng)期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,，個(gè)人得大頭，企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治,，重新對(duì)門面進(jìn)行清理,，按市場(chǎng)價(jià)重新出租，到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同,，預(yù)計(jì)每月增加收入1.75萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)增加21萬(wàn)元。
安全出效益,，這句話對(duì)我司來(lái)說(shuō)是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)安全管理人員的努力，今年全年安全行駛689.8萬(wàn)公里,，無(wú)任何大小上報(bào)事故,，各類頻率均為零，分別與去年同期相比下降了0.12,。并順利的通過(guò)了省交通局,、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估考核小組、縣交通局多次對(duì)我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核,，回顧一年來(lái),，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織機(jī)構(gòu)。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署,，下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),，做到層層落實(shí)安全責(zé)任，責(zé)任到人,，確保了春節(jié)的安全生產(chǎn),。在后來(lái)的“五·一”、“十·一”黃金周及“全國(guó)安全活動(dòng)月”期間,，領(lǐng)導(dǎo),、安機(jī)人員更是齊抓共管,，使各類頻率始終保持在零的分界線上,，取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益,。加大宣傳力度，提高全員安全意識(shí),。公司行政一把手定期每月召開(kāi)一次安委會(huì),，安機(jī)科每月召開(kāi)一次車勤人員會(huì)議，每月召開(kāi)一次事故分析會(huì),，駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上,，安機(jī)科每月召開(kāi)安全小組成員會(huì)議二次，探討本月安全情況,。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)11條,，張貼標(biāo)語(yǔ)300多張，持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次,，到會(huì)率95%,，墻報(bào)、短評(píng)24次,，并經(jīng)常找駕駛員談話,，共談話30多人次，使他們形成文明駕駛,、禮貌待客的好風(fēng)氣,。強(qiáng)化管理，落實(shí)制度,。為嚴(yán)防機(jī)損事故,，消除隱患，安機(jī)科每月對(duì)車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查,，全年共檢車25450臺(tái)次,，檢車率達(dá)85%，并強(qiáng)制保險(xiǎn),，進(jìn)保率達(dá)100%,。還經(jīng)常上路檢查，全年共上路檢查車輛980臺(tái)次，合格率達(dá)98%,。及時(shí)消除了安全隱患,。
雖然在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)的最大利潤(rùn)化,、發(fā)展化是主要目標(biāo)，但如果缺少黨務(wù),、工會(huì)的作用,，必然會(huì)走許多彎路甚至走錯(cuò)路，在這方面我司歷來(lái)比較注意重視,，主要做了以下幾點(diǎn)：
1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部,，發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用,，堅(jiān)持黨的基本路線和政策,，努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神，特別是在企業(yè)改制在即,，干部職工思想波動(dòng)較大,，情緒不穩(wěn)定，從而進(jìn)一步影響到工作積極性,、責(zé)任性的問(wèn)題上,，黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行說(shuō)教，而是從黨和國(guó)家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā),，從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),，從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)，為他們仔細(xì)分析了形勢(shì),，讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性,，減輕他們的心里壓力和抵觸力，認(rèn)清形勢(shì),，消除疑慮,，經(jīng)過(guò)黨組織及廣大黨員的宣傳交流，現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作正常,。為將來(lái)企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固,，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局。在今年的3月18日，我司召開(kāi)了第七屆二次職工代表大會(huì),，會(huì)議聽(tīng)取并通過(guò)了《經(jīng)理工作報(bào)告》,、《工會(huì)工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》,、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,，讓職工群眾知情,、議情，有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，起到了溝通和疏導(dǎo)的作用。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難,，并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元,，今年8月份，公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,，動(dòng)手術(shù)需5萬(wàn)元,，我司號(hào)召全體干部職工為他募捐，在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下,，大家慷慨解囊,，共籌款2190元。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,，工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問(wèn),，全年共看望40余次，探視率為100%,。
在過(guò)去的一年里,，我們做了不少工作，也取得了一定成績(jī),，但總公司的期望有一定差距,，有些工作還沒(méi)有做到位，如營(yíng)收仍有漏洞,、站場(chǎng)秩序有待加強(qiáng),、人浮于事，責(zé)任心不強(qiáng),、公司資金缺口大,、虧損較大等問(wèn)題，明年要抓好下面一些工作：
1,、深化人事制度改革,，實(shí)行一崗多職,，一職多能的人事分配制度，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,。干部任用實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗的聘用制,、勞動(dòng)用工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績(jī)工資制,。
2,、加強(qiáng)站場(chǎng)管理，規(guī)范站場(chǎng)秩序,，加大營(yíng)收力度,，增加企業(yè)效益
3、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作,，增加收入,，緩解企業(yè)資金缺口的壓力,。
4,、鞏固經(jīng)濟(jì)線，做通和張家界,、武陵源廣線的聯(lián)營(yíng)問(wèn)題,，開(kāi)辟新的班線，對(duì)已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換,，在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下,，爭(zhēng)取開(kāi)展新的第三產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
5,、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作，做好東西兩站建設(shè)籌備工作,，迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè),。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
不知不覺(jué)，大一上學(xué)期飛逝而過(guò),，馬上就要迎來(lái)第二學(xué)期了,，在大一上學(xué)期中，同學(xué)們漸漸熟悉起來(lái),，初來(lái)時(shí)的陌生感也漸漸消失,，同學(xué)們的感情也在生活和學(xué)習(xí)中不斷加深，在同學(xué)們的共同努力下,，我們班取得了不錯(cuò)的成績(jī),。這給我們第二學(xué)期的工作的開(kāi)展開(kāi)了個(gè)好頭，為了帶領(lǐng)我們班做得更好,，我們繼續(xù)為下學(xué)期的到來(lái)做好工作準(zhǔn)備,。
增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,、增強(qiáng)集體凝聚力，加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié),。
學(xué)生以學(xué)為本,，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
樹(shù)立班級(jí)形象,、增強(qiáng)班級(jí)影響力,、形成勤學(xué)好問(wèn)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成績(jī),。
(一)要有堅(jiān)強(qiáng)的班集體核心,。班委要一直團(tuán)結(jié)，密切聯(lián)系同學(xué),，起模范帶頭作用,，深受同學(xué)信任與擁護(hù)，有要對(duì)工作忠誠(chéng)的責(zé)任感,、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用于克服困難的精神,，成為班級(jí)核心。
(二)要實(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度,。讓同學(xué)們知道班最近有什么活動(dòng),，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的正確意見(jiàn),，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓
(三)要有共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向,，它反全班同學(xué)的共同愿望和要求,。我班應(yīng)把提高班級(jí)整體成績(jī)，爭(zhēng)取評(píng)為“優(yōu)秀班級(jí)”作為奮斗目標(biāo),。
((五)要有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,。班級(jí)成員學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,，熱愛(ài)學(xué)習(xí),。發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅,、勤奮,、創(chuàng)新”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，爭(zhēng)取更上一層樓,。
(六)在勞動(dòng),、文娛、體育等各方面,，我們一定積極配合學(xué)校和院里的工作,，認(rèn)真完成學(xué)校和院里分配下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù),。另外，我們也計(jì)劃開(kāi)展一些具有鮮明本班特色的活動(dòng),，具體的活動(dòng)內(nèi)容可以按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況而定,。
以上便是我們?yōu)榇笠幌聦W(xué)期制定的工作目標(biāo)，這給我們的工作指了方向,，我們將會(huì)盡我們最大的努力,，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù),，與同學(xué)們一起把我們班變得更好,。
大一下學(xué)期工作總結(jié)
經(jīng)過(guò)一年的相處和鍛煉，我覺(jué)得自己長(zhǎng)大了很多,，這期間我對(duì)自己職務(wù)也有了很多的思考和感受,，對(duì)于我們班，我覺(jué)得在各班委和同學(xué)們的共同努力下,，也取得了不俗的成績(jī),。但是不可否認(rèn)的是，這當(dāng)中依然存在很多的不足,，仍然還有很多需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
1:積極的配合學(xué)校,、院里和輔導(dǎo)員的工作,，認(rèn)真努力的對(duì)待自己的工作，努力完成學(xué)校及院里的要求,，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們的思想教育,，培養(yǎng)同學(xué)們的良好道德品質(zhì)。
2.加強(qiáng)班級(jí)管理制度,，培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)互助精神,，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參加學(xué)校舉行的各種課外活動(dòng)。
3.努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,，促進(jìn)同學(xué)們成績(jī)的鞏固和提高，營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,。
4.定期召開(kāi)班委會(huì),，對(duì)即將開(kāi)展的工作和活動(dòng)進(jìn)行整體把握和分析，想出全面的計(jì)劃方案,。同時(shí),，也對(duì)已經(jīng)做出的工作進(jìn)行總結(jié)和批評(píng)。這可以使各班委認(rèn)識(shí)到自己的不足,，并吸取教訓(xùn)加以改正,。
5.在平時(shí),，我們班委也注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。比如有的同學(xué)在考察課上講話,，認(rèn)為考察課不重要，這時(shí),，我們的班委就對(duì)他們的行為進(jìn)行勸說(shuō),，使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班集體榮譽(yù)的負(fù)面影響,。2.設(shè)立意見(jiàn)箱,，收集同學(xué)們對(duì)班委會(huì)工作的意見(jiàn)和建議;建立了班級(jí)qq群，便于及時(shí)傳達(dá)各種信息,。
1.班風(fēng)雖然大有改進(jìn),，但班上的個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性還不夠，仍有遲到現(xiàn)象,，上課也不太積極,，仍有講話現(xiàn)象。部分學(xué)生的集體意識(shí)不夠強(qiáng),，有時(shí)不喜歡參加班級(jí)組織的活動(dòng),。
2.一些班干部的工作能力有待提高，在某些方面上,，沒(méi)有起到一定的帶頭作用,，組織能力有點(diǎn)弱，紀(jì)律性不強(qiáng),，團(tuán)結(jié)向上的意識(shí)較弱,，仍需進(jìn)一步培養(yǎng)。
但不管怎樣,，我們班仍在不斷進(jìn)步,，相信在經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我們班會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,，會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
20xx年過(guò)去了，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,，讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升,，出納及行政,、人事的工作做出以下總結(jié);
1、每月跟進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找,，做到帳實(shí)相符
2,、對(duì)員工報(bào)銷做出嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求按規(guī)章制度管理
3,、心態(tài)調(diào)整,。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”
4,、做到對(duì)公司人員上班工作態(tài)度的監(jiān)督并考核
5,、對(duì)公司員工上下班考勤、外出,、請(qǐng)假等,，嚴(yán)格要求按照規(guī)則制度管理
在這期間，我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作,。
1,、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支,。出納工作總結(jié)與計(jì)劃2,、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項(xiàng),，不論金額大小均須總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字,。
3,、必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付,。每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存,，并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表,，做到日清月結(jié),、每日結(jié)算、帳款相符,、定期盤點(diǎn),。
4、銷售,、維修配件的貨款必須入賬,。
5、提取總公司銷售獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬,。
6,、當(dāng)日有到款，必須當(dāng)日開(kāi)具收款收據(jù),。
7,、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對(duì)帳,。(帳實(shí)相符，帳帳相符)
7.1現(xiàn)金帳收支,。
7.2工程部回款與已送未結(jié).
7.3外圍發(fā)貨及到款,。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，絕非“雕蟲(chóng)小技”,，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位,。
1,、作為一個(gè)合格的出納，我必須具備以下的基本要求：
一.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用。
三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。
四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金、票據(jù),、各種印鑒的保管,。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力,。
2,、物流
作為公司物流部，及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)(顧客,、經(jīng)銷商,、專賣店)和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位， 做到完善的物流服務(wù),。
同時(shí),，我要進(jìn)行物流與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，吸取2019年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),，
來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習(xí)前輩們的長(zhǎng)處來(lái)發(fā)現(xiàn)自己,，發(fā)展自己,，及時(shí)的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。
以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí),、喜悅,、收獲中度過(guò)。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí),，天天向上”(善良)為準(zhǔn)則,。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠(chéng)的表示感謝!
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
**公園是山水文化的中心和對(duì)外交流的窗口，隨著**市旅游業(yè)的飛速發(fā)展和知名度的不斷提升,，來(lái),，來(lái)**公園的游客急劇增加，這無(wú)疑對(duì)**公園的管理水平和職工素質(zhì)提出了更高的要求,，為此,，我們特別注重加強(qiáng)思想政治工作，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝干部職工頭腦;堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“三觀”,、“三德”,、“三熱愛(ài)”的教育，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展誠(chéng)實(shí)守信,、敬業(yè)愛(ài)崗,、愛(ài)、愛(ài)游客的教育,，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展唯物無(wú)神,、崇尚科學(xué)，尊重知識(shí),，奉公守法的教育,，提高了職工的理論水平。一年來(lái),，我們認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策及**局黨委的文件決定,，制度化、多形式地對(duì)職工開(kāi)展教育,，為加強(qiáng)長(zhǎng)效管理,，我們年初就制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)，每周一次科室學(xué)習(xí),。元月份,，舉辦一期園林樹(shù)木整型修剪專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了段區(qū)職工的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能;6月份是全國(guó)第三個(gè)安全生產(chǎn)月,，我們圍繞“以人為本,，安全第一”的主題廣泛開(kāi)展宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，進(jìn)一步組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),，通過(guò)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、辦安全宣傳板報(bào),、觀看《法佑平安》宣教片等行之有效的手段,，使廣大職工和業(yè)戶積極參加《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)和宣傳，養(yǎng)成知法,、守法,、依法辦事的好習(xí)慣，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力;9月份黨的xx屆四中全會(huì)勝利召開(kāi),，我們先后拿出一周時(shí)間,，集中科室、管理層和段區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,，加深了黨員干部對(duì)黨的路線,、方針和xx大精神的理解，提高了認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟;按照局黨委的要求,，還開(kāi)展了關(guān)于學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了黨員干部的思想道德建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;在市里繼續(xù)深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’,、爭(zhēng)做江北‘兩個(gè)率先’領(lǐng)頭羊”主題教育活動(dòng)期間,，我們組織各個(gè)段區(qū)和科室成立學(xué)習(xí)小組，結(jié)合市委市政府提出的“三創(chuàng)”即“全民創(chuàng)業(yè)奔小康”,、“全面創(chuàng)新促發(fā)展”,、“全市創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)一流”活動(dòng)，積極組織廣大職工,、業(yè)戶收看“創(chuàng)業(yè),、致富、奉獻(xiàn)”報(bào)告會(huì),，邀請(qǐng)?zhí)铰氛咦稍児芾碜稍児镜膶＜襾?lái)園授課,，為中層干部作創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使“想創(chuàng)業(yè),、敢創(chuàng)業(yè),、會(huì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的思想深入人心，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情,、啟發(fā)創(chuàng)業(yè)思路;結(jié)合“四城同創(chuàng)”廣泛開(kāi)展“創(chuàng)建業(yè)主和游客滿意的科室”,、“創(chuàng)建全園攤點(diǎn)無(wú)欺詐”及環(huán)境綜合整治等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期精神,，深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),，改善公園環(huán)境，提升公園形象,。除此之外,，我們還通過(guò)電視、廣播、板報(bào)擴(kuò)大宣傳，人均學(xué)習(xí)時(shí)間在100小時(shí)以上,，做到了以學(xué)習(xí)推動(dòng)實(shí)踐,，以實(shí)踐深化學(xué)習(xí)。
**公園是風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨(dú)厚的自然條件以及天然美景，每年吸引著300余萬(wàn)游客觀光旅游，并且成為宣傳,、舉辦重大接待活動(dòng)的重要基地。20xx年10月17日,，**市舉行了首屆國(guó)際?胡琴藝術(shù)文化節(jié),，“樂(lè)神出行”花車巡游儀式是此次藝術(shù)文化節(jié)的重頭戲，也是**市“兩會(huì)一節(jié)”的一大亮點(diǎn),，參加花車巡游儀式的共有15個(gè)百人二胡方隊(duì)和2個(gè)百人腰鼓隊(duì)以及12輛盛典裝扮的花車,，人數(shù)之多、陣容之龐大,，已申報(bào)了吉尼斯世界記錄,。**公園作為花車巡游的重要場(chǎng)所，深感責(zé)任重大,。為保證活動(dòng)圓滿順利進(jìn)行,，我園專門制定了詳細(xì)的組織管理方案，將全園職工分成秩序協(xié)調(diào),、治安、環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)秩序四個(gè)小組,，以100米為標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)、定位,、定人員,，負(fù)責(zé)維持巡游秩序,、安全及美化環(huán)境等工作,，做到保暢通,、保清潔、保秩序,。巡游當(dāng)天,，職工早六點(diǎn)就開(kāi)始上班維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,、配合管理,，環(huán)衛(wèi)工人早五點(diǎn)半就開(kāi)始清掃路面，全體干部職工以大局為重,，用滿腔的熱情,、高昂的斗志、忘我的工作,、巨大的付出創(chuàng)造出整潔,、優(yōu)美、文明,、有序的環(huán)境,，確保了活動(dòng)安全、有序,、熱烈,、隆重的舉行，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、廣大市民和藝術(shù)家們的肯定和贊揚(yáng),，樹(shù)立了**市對(duì)外良好形象。
3月12日是我國(guó)第24個(gè)植樹(shù)節(jié),，我園作為主會(huì)場(chǎng)配合**市綠化委員會(huì),、市林牧漁業(yè)局舉辦了“**市十萬(wàn)株市花市樹(shù)贈(zèng)市民”活動(dòng)。共有三十六家企事業(yè)單位,、兩千余名市民參加,。市花市樹(shù)在園內(nèi)栽植7大片，約30余畝,，共計(jì)栽植銀杏2300株,，紫薇2400株,，成為全市最大的義務(wù)植樹(shù)基地;5月1日，為豐富市民文化娛樂(lè)生活,、增添節(jié)日氣氛,，舉辦了“中國(guó)第三屆汽車文化節(jié)”，參展車輛共148輛,、47個(gè)品牌,，吸引了數(shù)萬(wàn)游客參觀游覽，取得了一定的社會(huì)效應(yīng),。除此之外,，隨著景區(qū)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，迎賓館的竣工落成和湖北路延長(zhǎng)段的開(kāi)通,，經(jīng)常有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人,、市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)園參觀，僅十月份我園就有重大接待任務(wù)十一次,。我園將認(rèn)真對(duì)待每一次接待任務(wù),，以此為契機(jī)，宣傳公園,、宣傳,，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、優(yōu)良的秩序,，全方位展示新形象，讓世界更多地了解,，讓更好地走向世界,。
為了促進(jìn)旅游業(yè)的快速發(fā)展，充分發(fā)揮旅游在爭(zhēng)做江北兩個(gè)率先領(lǐng)頭羊,，實(shí)現(xiàn)我市雙超目標(biāo)中的積極作用,，20xx年上半年市旅游局開(kāi)展了旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)申報(bào)工作，我園根據(jù)實(shí)際,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)了aaa景區(qū),。由于公園是新建成的單位，基礎(chǔ)差,、底子薄,、資金緊，加之公園自免費(fèi)開(kāi)放以后,，游客量增多,，對(duì)公園的綠化和基礎(chǔ)設(shè)施的破壞損毀相應(yīng)加大，給我們的創(chuàng)建帶來(lái)了一定的困難,，在這種情況下,，公園管理處在**局黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下,，迎難而上，迅速成立了以張純旺主任為組長(zhǎng)的創(chuàng)“3a”領(lǐng)導(dǎo)小組,，由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)小組將任務(wù)層層分解,、落實(shí)到人,，倒排工期,，每天一調(diào)度,，三天一檢查，秉著“花最少的錢辦最好的事”的原則,，能借的借,，該省的省。在張純旺主任的帶領(lǐng)下全園職工加班加點(diǎn),、不計(jì)報(bào)酬,、團(tuán)結(jié)一致、拼搏苦干,，刷廁所,、移倉(cāng)庫(kù)、清死角,，僅用一個(gè)半月的時(shí)間更換了園內(nèi)所有的公共信息指示牌,、60余組不銹鋼垃圾桶，增添了游客中心,、衛(wèi)生室,，提高了公廁的檔次等，公園面貌煥然一新,。特別是公園為創(chuàng)建制作的十一冊(cè)臺(tái)帳文字準(zhǔn)確,、制作精美，得到驗(yàn)收小組的高度評(píng)價(jià)并被帶走作為全省示范,，創(chuàng)建工作順利通過(guò)了驗(yàn)收小組的初步檢查,。通過(guò)這次創(chuàng)建，公園的綜合實(shí)力得到加強(qiáng),，公園形象得到全面提升,，促進(jìn)了公園向一流景區(qū)的邁進(jìn)。
公園自免收門票以來(lái),，大部分資金來(lái)源于經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的引進(jìn)開(kāi)發(fā),，為了解決一些實(shí)際問(wèn)題，管理處在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面自加壓力,，于年初提出了完成“123221”目標(biāo),，即爭(zhēng)取吸引投資100萬(wàn)元,，開(kāi)發(fā)2個(gè)平臺(tái)，引進(jìn)3個(gè)大型游樂(lè)項(xiàng)目,，開(kāi)發(fā)2個(gè)新的廣告媒體,，組織2個(gè)中型活動(dòng)，爭(zhēng)取全年完成經(jīng)營(yíng)收入100萬(wàn)元,。一年來(lái),，管理處創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，拓寬經(jīng)營(yíng)思路,，加大招商引資力度,，不斷尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。以“招商開(kāi)發(fā)”和“自我宣傳”為中心,，以“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”為目標(biāo),，按照既定計(jì)劃，全面搜集經(jīng)營(yíng)信息,，廣泛聯(lián)系客戶,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，減少不必要的業(yè)務(wù)支出,，從游樂(lè)項(xiàng)目引進(jìn),、廣告和節(jié)日重大活動(dòng)、房屋出租,、新景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)四個(gè)主要方面著手,，通過(guò)報(bào)紙、廣播,、電視,、宣傳冊(cè)、網(wǎng)頁(yè)等形式擴(kuò)大宣傳,，吸引投資商;積極參加了北京,、武漢、廈門等地的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),，到市里各大企業(yè),、各個(gè)招商會(huì)議以及公園內(nèi)設(shè)立招商攤位和招商牌，深層次,、全方位進(jìn)行招商引資,，千方百計(jì)將公園推銷出去。經(jīng)過(guò)努力,，開(kāi)發(fā)了“月影風(fēng)帆”平臺(tái)和冬泳俱樂(lè)部東部房屋,，吸引了外來(lái)投資，盤活了資本;引進(jìn)了6個(gè)中型游樂(lè)項(xiàng)目,。同時(shí)對(duì)合同期滿的業(yè)戶重新簽約,，根據(jù)實(shí)際在原有基礎(chǔ)上普遍增長(zhǎng)租金20%,。另外，園藝公司的游泳場(chǎng)今年也改變一貫經(jīng)營(yíng)思路,，大膽創(chuàng)新,，嘗試對(duì)外承包的經(jīng)營(yíng)方式。轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人承包后,，不僅管理力度加強(qiáng)了,，而且在效益上得到很大提高，同時(shí)使園藝公司節(jié)省了開(kāi)支,，贏得較好的經(jīng)濟(jì)效益,，也超額完成指標(biāo)。全年累計(jì)完成經(jīng)營(yíng)收入**萬(wàn)元,，其中公園**萬(wàn)元,，園藝公司**萬(wàn)元，超額完成年初制定萬(wàn)元的全年創(chuàng)收指標(biāo),，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收穩(wěn)步提高。
綠化,、美化是公園的“門面”工程,，為了樹(shù)立良好的水利窗口形象，今年公園在資金短缺的情況下,，仍竭盡全力地加大對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)的投入和管理力度,。公園五株人造榕樹(shù)上的五萬(wàn)余個(gè)枝葉，由于受到自然環(huán)境的影響存在著不同程度的損壞,，枝葉已有部分破損,、凋落，葉面綠色變淺,，頂部枝葉稀少,，逐步影響了景觀效果。為解決這一突出問(wèn)題,，我園投入十余萬(wàn)元對(duì)五株人造榕樹(shù)栽種爬藤植物進(jìn)行改造,，將榕樹(shù)周圍地帶擴(kuò)寬種植爬藤植物，回填營(yíng)養(yǎng)土,，使地勢(shì)跌宕起伏,、錯(cuò)落有致，榕樹(shù)周圍擋土砌高并用蘑菇石貼面美化,，竹子做的圍籬改造成歐式鐵藝護(hù)欄,，形成一個(gè)半封閉的景觀游覽區(qū)，既解決了根本問(wèn)題又提高了觀賞價(jià)值;針對(duì)因土壤密實(shí)度較高,、透氣性不好,、肥力不足,，致使多數(shù)大樹(shù)生長(zhǎng)狀況較差的問(wèn)題，采取了換土,、埋條,、輸液、保養(yǎng),、防治病蟲(chóng)害和噴施葉面肥等措施對(duì)大樹(shù)進(jìn)行復(fù)壯養(yǎng)護(hù),，取得良好的效果;由于西園西門外新開(kāi)一條至迎賓館的路，其路東和原房建公司后我園三千余平方米的地塊尚未綠化,，我園投資十萬(wàn)元載植火棘和金葉女貞等小苗共五萬(wàn)株,，安裝了地下通水管線和噴灌設(shè)施，使原有環(huán)境得到了根本的改善,。除此之外,，在7月16日遭受風(fēng)災(zāi)后，我們及時(shí)對(duì)受損樹(shù)木進(jìn)行扶正固定,，清理殘枝,，努力將損失降到最小限度。同時(shí),，學(xué)習(xí)上海園林系統(tǒng)的做法,，加強(qiáng)公園的基礎(chǔ)工作，加大綠化園林管理力度,，每月進(jìn)行三次檢查考核,，管理上逐步由“粗放型”向“觀賞型”園林轉(zhuǎn)變，使公園面貌進(jìn)一步改善,，實(shí)現(xiàn)整體有新意,、局部有亮點(diǎn)，不斷提高水平,、提升檔次,。
20xx年是實(shí)施《安生產(chǎn)法》，依法開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面的重要一年,，我園按照局黨委對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署和要求,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定,，年初與各職能部門簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,，與游樂(lè)設(shè)施經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人簽訂了《**市**公園20xx年度安全運(yùn)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》，層層分解責(zé)任制,，重點(diǎn)抓落實(shí),，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，做到安全教育、安全檢查常抓不懈,，安全目標(biāo)落實(shí)到位,。20xx年6月18日為宣傳全國(guó)第三個(gè)安全生產(chǎn)月，在處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署和分管領(lǐng)導(dǎo)安排下,，舉辦了“濱湖公園20xx年“安全月”百題安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),，比賽當(dāng)天還邀請(qǐng)了市水利局、安監(jiān)局,、質(zhì)檢局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及媒體參加,。由公園職工代表和經(jīng)營(yíng)業(yè)主代表組成10個(gè)參賽隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)激烈比賽,，由大賽評(píng)委評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)隊(duì),，二等獎(jiǎng)2個(gè)隊(duì)，三等獎(jiǎng)2個(gè)隊(duì),，紀(jì)念獎(jiǎng)5個(gè)隊(duì),、觀眾參與獎(jiǎng)20余個(gè)，并當(dāng)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)金和獲獎(jiǎng)證書,，本次活動(dòng)寓教于樂(lè),，體現(xiàn)了“以人為本”的安全理念，使“安全在我心中,，安全在我手中”的宣傳深入人心,，使廣大職工與經(jīng)營(yíng)業(yè)主意識(shí)到“安全就是效益”，取得了良好的教育效果;在防汛期間,，實(shí)行24小時(shí)干部輪流值班制，認(rèn)真建立防汛專題臺(tái)賬,，完備交接班手續(xù),，做到崗不離人。公園領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，在資金緊缺的情況下,，仍抽出部分資金，對(duì)工程,、綠化,、水電、游樂(lè)設(shè)施安全檢測(cè)等特種技術(shù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),，安排1人參加徐州市安監(jiān)局組織的《安全技術(shù)管理人員執(zhí)業(yè)資格證書》培訓(xùn),、3人參加徐州市經(jīng)貿(mào)委組織的《電工證》培訓(xùn)、3人參加徐州市安監(jiān)局組織的《電工證》培訓(xùn),、5人參加江蘇省質(zhì)檢局組織的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》培訓(xùn)及其它有關(guān)培訓(xùn),，使全園安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作得到了加強(qiáng)，確保全年安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故，在歷次檢查中受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。另外,，在綜合治理方面，積極響應(yīng)上級(jí)創(chuàng)“最安全地區(qū)”號(hào)召,，配合警方在園內(nèi)設(shè)立民警值班室,，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的布控，二十四小時(shí)不間斷巡視,。在汽車展,、放煙花、胡琴節(jié)等重大活動(dòng)中,，我處均成立活動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，加班加點(diǎn)，各司其職,，同干警們通力協(xié)作,，維持秩序，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行,。通過(guò)細(xì)致深入的工作，目前公園秩序一片井然,，全年無(wú)違紀(jì)違法人員,，無(wú)違法經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶，無(wú)矛盾糾紛集訪鬧事事件的發(fā)生,，無(wú)重大刑事案件,、治安案件和災(zāi)害事故的發(fā)生，維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定,。
嚴(yán)格執(zhí)行公園各項(xiàng)規(guī)章制度,，園內(nèi)檔案從文書、財(cái)務(wù),、工程三個(gè)方面進(jìn)行整理,、立卷、歸檔,。20xx年10月,，為迎接市里檔案小組檢查，我園對(duì)照規(guī)范,，嚴(yán)查不足,，限期對(duì)文書、財(cái)務(wù),、工程檔案進(jìn)行整改,，相關(guān)科室人員加班加點(diǎn)僅用一個(gè)星期時(shí)間全面完成所有檔案的整編歸檔,，工程檔案做到了五圖俱全(即建筑布置圖、建筑結(jié)構(gòu)圖,、綠化圖,、水路圖、電路圖),，保證了資料的完整性,、實(shí)用性和史政性，做到存放有序,、查找方便,，逐步提高內(nèi)部管理水平。
為活躍職工業(yè)余文化生活,，在過(guò)去的一年中,，管理處大力支持工會(huì)、共青團(tuán)的工作,，在資金緊張的情況下,，仍擠出資金建立乒乓球室，積極開(kāi)展“紅旗班組”的創(chuàng)建活動(dòng),，一舉通過(guò)初步驗(yàn)收,，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。廣泛開(kāi)展棋類,、球類,、跳舞、唱歌等活動(dòng),，20xx年的春節(jié)文體活動(dòng),，在智樂(lè)園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和職工們都積極參與活動(dòng)，既放松了心情,，鍛煉了身體,，又拉進(jìn)了鄰導(dǎo)和職工的距離;5月份與兄弟單位進(jìn)行了一次乒乓球友誼賽，增進(jìn)了兄弟單位之間的友誼;在20xx年**局第七屆籃球比賽中,，我園籃球隊(duì)在公園領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)一個(gè)多月的刻苦訓(xùn)練,，不負(fù)重望獲得了第二名的好成績(jī);認(rèn)真組織參加了局工會(huì)舉辦的乒乓球比賽,、朗誦比賽等活動(dòng)，并取得較好的成績(jī),。通過(guò)這些活動(dòng)充分展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏的精神,，增強(qiáng)了職工的向心力、凝聚力,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
20xx年轉(zhuǎn)眼已快過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方,，我們的工作中也存在很多問(wèn)題,，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、過(guò)去一年的工作回顧
1,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺(tái);
(2)最最終用戶處安裝交付4臺(tái);
(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺(tái),，已完成了80%;
(4)售后維修4臺(tái)次;
(5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲,。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,，及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),，并在生產(chǎn)過(guò)程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，并進(jìn)行處理,，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒(méi)有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問(wèn)題,。
2、工作中存在的問(wèn)題
(1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔,，各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒(méi)有做到定置,、定位管理,，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識(shí)不完整,，未能按規(guī)定區(qū)域擺放;
(2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問(wèn)題,，沒(méi)有按質(zhì)量體系規(guī)定對(duì)員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)工藝意識(shí)較差,，因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂,，標(biāo)示不清，存在諸多需要急需解決的問(wèn)題;
(3)質(zhì)量管理中存在很多問(wèn)題,，有些操作者沒(méi)有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),，而且對(duì)產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問(wèn)題連續(xù)發(fā)生;
(4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問(wèn)題,，對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位,，用后隨意擺放;沒(méi)有專人負(fù)責(zé)管理。
(5)低值易耗品管理不嚴(yán),，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲,、低值易耗品隨處可見(jiàn)造成極大浪費(fèi),。
(六)人均效率管理的問(wèn)題
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺(tái)來(lái)看,，一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下,，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
以上存在的問(wèn)題,，是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥](méi)有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行,，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,。
二,、明年工作計(jì)劃
明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn)：認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤奮工作。
(1)制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求,，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作,。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,，提高員工的全員質(zhì)量意識(shí)，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;
(3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理,，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作,，杜絕設(shè)備儀器損壞;
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置,、定位擺放,，保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。
(5)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,，定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生;
(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)計(jì)劃,，實(shí)行傳,，幫，帶,，授課,，討論等方法，爭(zhēng)取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干,。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
(7)加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理,，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
總之,，明年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,，努力工作,，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，公司采取有效措施，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),，開(kāi)源節(jié)流，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績(jī),。下面是小編整理的20xx公司年終工作總結(jié)以及20xx工作計(jì)劃，歡迎參考!
20xx公司年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃
在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī),，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措,，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：
1,、強(qiáng)化形勢(shì)教育,，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。
公司工會(huì)積極宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作,，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力,，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會(huì)積極組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”,、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),，通過(guò)會(huì)議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和責(zé)任感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái),。
2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度,。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《*省*公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì),。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年 “夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種能力,、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,，隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定，文明建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù),，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)*公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,，明確了工作方向,。
3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。
為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手,，深化班組執(zhí)行力,。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄,，撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì),。工會(huì)干部們通過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距、補(bǔ)不足,，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,，積極開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng),。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞站和*公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一,、二、三名的角逐,。在比賽過(guò)程中,，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,，踴躍回答問(wèn)題,，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化建議,、3條典型案例，這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。
4,、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送溫暖工作,。
公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng),。今年是“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)104周年，公司工會(huì)組織女職工參觀柴埠溪,，并結(jié)合開(kāi)展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國(guó)際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),，并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂(lè)生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍,，滿足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期,，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問(wèn)小組，積極籌備防暑降溫慰問(wèn)品,，深入公司各工作現(xiàn)場(chǎng),、生產(chǎn)班組開(kāi)展防暑降溫慰問(wèn)活動(dòng);組織全體職工體檢、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,，廣泛開(kāi)展職工讀書活動(dòng)，為職工發(fā)放購(gòu)書券,，組織“職工書屋”建設(shè),，積極創(chuàng)建“星級(jí)職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂(lè)部”,，為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，申報(bào)了管理處,、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。
為將工會(huì)建成職工貼心的家園,，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn),，及時(shí)送去了公司黨,、政,、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái),，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng),，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工,，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，積極為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)提供必要的條件,。3月份,，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班,。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,，歡度重陽(yáng)佳節(jié),。
公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè),、關(guān)愛(ài)他人,、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,，公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款,，公司37名員工積極踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元,。
5,、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力,。
公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,，安排部署近期的工會(huì)工作,，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策,。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,，開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),，傳達(dá)工會(huì)文件,，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)積極推薦,，再由工會(huì)干部民主評(píng)選,。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性的開(kāi)展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階,。為提升工會(huì)干部素質(zhì),，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的能力,。
為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,，公司工會(huì)積極組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況，廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇,，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。
20xx年,，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,，幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì),、查找差距,、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,。
1,、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求,，也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一,。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是,、自我評(píng)估,、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查,，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開(kāi)展好崗位練兵，通過(guò)培訓(xùn),、職工自學(xué),、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用,，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略,，深入做好職工的思想工作,，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍,，積極協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題,。
2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng),。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書活動(dòng),，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃創(chuàng)建*公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”,。
3,、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),，積極做好對(duì)住院職工,、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,，倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念,，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),，持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹(shù),、表彰工作,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
轉(zhuǎn)眼間加入權(quán)益部已經(jīng)有好長(zhǎng)一段日子了，回頭看一看這段日子,，感慨良多,，這個(gè)部門與我想象的學(xué)生會(huì)部門有很大差別，它充滿了溫馨和歡聲笑語(yǔ),，讓我不是為了工作而工作,，而是有一種責(zé)任和歸屬感,，工作時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真，玩時(shí)盡情的玩,，即使到最后我在能力上一無(wú)所獲,，我還是不后悔加入這個(gè)部門，因?yàn)槲以谶@里認(rèn)識(shí)了一群可愛(ài)的家人,，大一新生學(xué)生會(huì)工作總結(jié),。親切的部長(zhǎng)，熱心的同事,，可愛(ài)的師弟師妹,，都讓我充滿感動(dòng)，首先說(shuō)我喜歡這個(gè)部門,。
在工作的這段按期間,，部門也舉辦了很多活動(dòng)，從部門改名到感動(dòng)華園再到迎新招新,，我都參與了,，部門改名參與的不多，遺憾的是感動(dòng)華園也不是很多,，不過(guò)也都盡量參與了,，迎新和招新讓我感觸頗多，迎新那天,，我在體育館那里為新生解決難題,，很累，但我確實(shí)很開(kāi)心,，收獲很多,，體會(huì)到了那種幫助別人的快樂(lè)，也鍛煉了我隨機(jī)應(yīng)變的能力,，接下來(lái)就是部門招新,，第一步是ppt，本來(lái)我和江波做的,，但由于時(shí)間沒(méi)有分配好,，所以就各做各的，最后導(dǎo)致小強(qiáng)通宵該ppt,，感覺(jué)挺對(duì)不起他的,，所以我下定決心要把office軟件學(xué)會(huì)，也讓我感覺(jué)到了合作的重要性,，即使能力再?gòu)?qiáng),，不注重合作一樣是徒勞無(wú)功，宣講會(huì)那天我是操作ppt的,，看似很簡(jiǎn)單的事情,，在我身上卻漏洞百出,，讓大家都陪著我一個(gè)人練。本想讓給別人做的,，但想到既然接了,，就要漂亮的完成，最后雖然不完美但我還是努力把它做好了,，這兩件事都需要合作精神,，招新我做了面試官，面對(duì)大一新生,，當(dāng)我換個(gè)角色以不同的角度來(lái)看待面試的時(shí)候,，我好像看到了去年的自己，也明白了以前面試失敗的原因,，發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，最重要的是在努力的為部門找更優(yōu)秀的人才，讓部門得到更好的發(fā)展,，更快的深入人心,，在工作期間我也更好的了解了部門的同學(xué)，很快的和他們打成一片,，工作總結(jié)《大一新生學(xué)生會(huì)工作總結(jié)》,。總結(jié)我這段時(shí)間的工作我覺(jué)得我最大的優(yōu)點(diǎn)就是還算積極,，態(tài)度比較端正,，我能力不是最強(qiáng)的，但我每次都很用心的去做,，我覺(jué)得最大的不足就是不夠自信，有好多工作自己想做但是害怕自己做不好而退縮,，不會(huì)自己爭(zhēng)取,，這樣往往會(huì)很被動(dòng)，部門自愿工作也讓我明白了無(wú)論做什么事都要發(fā)揮自己的主動(dòng)性,，要靠自己去爭(zhēng)取,。
說(shuō)完了總結(jié)，就講一下規(guī)劃,，說(shuō)起規(guī)劃,，自己雖然大二了，卻還是一片迷茫不知道自己到底想要什么,，自己的目標(biāo)很多,，但好像很難實(shí)現(xiàn)，獎(jiǎng)學(xué)金,，雙專業(yè),，學(xué)生會(huì)工作,，好像很難似地，但看到嬋娟師姐那么出色,，我又有點(diǎn)動(dòng)力了,，師姐的目標(biāo)很明確，一直都知道自己要什么,，在我眼里她是成功的,。
大一我成績(jī)不好，所以大二也挺自卑的,，由于種種原因我放棄了讀研的念想,，準(zhǔn)備畢業(yè)后找工作做，我這學(xué)期的規(guī)劃：
1,，爭(zhēng)取拿到獎(jiǎng)學(xué)金,，我很需要的;
2，輔修好自己的輔修課程,，爭(zhēng)取拿到雙專業(yè);
3,，加大鍛煉自己的能力，我覺(jué)得我在眾人面前說(shuō)話經(jīng)常會(huì)怯場(chǎng),，我希望能在這方面得到鍛煉,，也希望可以鍛煉一下自己的組織能力。
不管到最后能不能留下來(lái),，我都會(huì)努力爭(zhēng)取,，希望在權(quán)益部可以留下自己美好的回憶，感謝部門的所有人,，他們讓我感受到了家的溫暖,，給了我一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái)。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
20某年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標(biāo),，卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊(duì)伍管理工作,，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結(jié)如下：
一,、師德建設(shè)常抓不懈
一年里,，在全縣開(kāi)展了“學(xué)規(guī)范，強(qiáng)師德,，樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),，針對(duì)當(dāng)前師德建設(shè)面臨的新情況和新問(wèn)題，我們擬定了加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫定辦法,，提出了具體的師德要求,。
通過(guò)開(kāi)展專題學(xué)習(xí)，樹(shù)立典型等形式,，對(duì)教師進(jìn)行師德教育及政治思想,、教育法制教育,，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識(shí)，從而使全縣中小學(xué)師德建設(shè)有了整體提高,。
二,、教育人事改革逐步推進(jìn)
一年來(lái)，我們把義務(wù)教育階段學(xué)?？?jī)效工資和中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認(rèn)真組織確保平穩(wěn)進(jìn)行,。
1.積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?？?jī)效工資制度改革,。
此項(xiàng)改革政策性強(qiáng)，涉及面廣,，事關(guān)教職工的切身利益,，年初制訂了《某縣義務(wù)教育階段學(xué)?？?jī)效考核實(shí)施辦法》，多次召開(kāi)不同層次的績(jī)效工資改革專題會(huì)議,，指導(dǎo)義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法,。
今年安排在年底進(jìn)行集中審批,，并及時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn),。通過(guò)績(jī)效工資的發(fā)放,，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平,，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)了廣大教師的工作積極性,，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2.積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設(shè)置管理工作,。
為了保證這項(xiàng)敏感性強(qiáng)的工作順利進(jìn)行,，我們?cè)缁I劃,，早準(zhǔn)備,，一方面做好政策宣傳,，讓廣大教師了解,，接受并支持崗位設(shè)置管理工作,，另一方面我們廣泛調(diào)研,，充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法,，幫助學(xué)校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定,，了解熟悉具體操作辦法和流程,。至今各校崗位設(shè)置申報(bào)方案，已獲市人社局批準(zhǔn),，各校正著手組織全員聘任工作。
三,、教師培訓(xùn)形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專業(yè)水平,，今年開(kāi)展了以“評(píng)好課”為專題第二輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育活動(dòng),，啟動(dòng)并實(shí)施以農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)為重點(diǎn)的“國(guó)培計(jì)劃”,。
1.制訂了《某縣某-20某學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》和《某縣某-20某學(xué)年度中小學(xué)教師“評(píng)好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)施方案》,。
開(kāi)展了全員專題考核和骨干培訓(xùn)活動(dòng),，骨干教師培訓(xùn)充分發(fā)揮了特級(jí)教師,、學(xué)科帶頭人,、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用,，確保了我縣“評(píng)好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性,。
今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓(xùn)專題征文評(píng)選活動(dòng),，本次活動(dòng)共征集論文209篇，共評(píng)出一等獎(jiǎng)9篇,，二等獎(jiǎng)18篇，三等獎(jiǎng)40篇,。
四、下年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力開(kāi)創(chuàng)人事工作的新局面
1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，用科學(xué)的理論武裝頭腦,。以深入學(xué)習(xí)黨的十某大精神為重點(diǎn)，努力把握其解放思想,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓,，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)人事工作,，探索規(guī)律,，開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作責(zé)任感,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策,、規(guī)定，開(kāi)拓視野,，豐富信息，全面提高管理水平,，建立辦事高效,、規(guī)范的工作管理機(jī)制,。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師的整體素質(zhì)
1,、繼續(xù)推進(jìn)用人制度改革,，嚴(yán)格規(guī)范操作程序,。
一按核定的教職工編制,，規(guī)范設(shè)崗;二按教師自愿報(bào)名公開(kāi)競(jìng)聘,，學(xué)?？己?，決定聘用,，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意,，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作,。
2,、加強(qiáng)青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(zhǎng)的目標(biāo)任務(wù),，要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標(biāo)及具體實(shí)施措施,，期末對(duì)他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。
(三)規(guī)范檔案管理工作,，使我校的檔案工作科學(xué)化,、規(guī)范化，為學(xué)校的教育,、教學(xué)及宣傳工作服務(wù),。做好本學(xué)期學(xué)校文書的歸檔工作，嚴(yán)格按要求保管,、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理,。
(四)搞好職稱評(píng)聘、考核,、管理,，積極推進(jìn)職稱改革
1、強(qiáng)化崗位意識(shí),，搞好崗位設(shè)置,。加強(qiáng)調(diào)研工作，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設(shè)崗,、按崗聘任,。加強(qiáng)聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設(shè)置,，形成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍合理結(jié)構(gòu),，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2,、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)聘工作,，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針,、政策,，繼續(xù)研究制定切合我校實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向,。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制,。
(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1,、人事調(diào)配,、干部晉級(jí)、日?？记?、職工離退休、獎(jiǎng)懲,。
2,、工資調(diào)整、臨時(shí)工管理,、技工培訓(xùn),、勞動(dòng)保護(hù)等。
3,、教師資格認(rèn)定,、教師職稱培訓(xùn)、教師評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng),。
4,、做好人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理模式工作;
5,、完善學(xué)校教職工信息庫(kù)工作。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
一,、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，能力往往是超越知識(shí)的,，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。
2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài),；
(二)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),；
(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,；
(四)只有保持心態(tài)平和,，“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。
三、工作計(jì)劃
財(cái)務(wù)工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率,，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力,，努力學(xué)習(xí),。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,，一絲不茍的執(zhí)行制度,，作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在即將到來(lái)的20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作,，在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
20xx年是公司實(shí)施“立足皖南,，拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié),，敬業(yè)，開(kāi)拓,，求實(shí)”的企業(yè)精神,，重抓門店擴(kuò)張，拓展采購(gòu)渠道,，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì),，齊心協(xié)力，奮勇拼搏,，促使企業(yè)保持了較好,、較快的發(fā)展，各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo),。
1,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。受金融危機(jī)影響,，第一季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,，隨著國(guó)家出臺(tái)一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)和拉動(dòng)內(nèi)需政策的落實(shí)，從4月份開(kāi)始國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),，消費(fèi)者信心指數(shù)止跌回升,，二、三,、四季度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng),，20xx年預(yù)計(jì)全國(guó)gdp增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)保8%目標(biāo)。其中：社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)一枝獨(dú)秀,，同去年相比增速達(dá)到16%,。20xx年安徽全省gdp增長(zhǎng)預(yù)計(jì)達(dá)到11%，比全國(guó)高出3個(gè)百分點(diǎn),。其中：社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)18.7%,。城市零售額增長(zhǎng)18.3%，縣及縣以下零售額增長(zhǎng)19.1%,。今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng)高于城市消費(fèi)增長(zhǎng),。
2、超市業(yè)發(fā)展形勢(shì),。綜觀20xx年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)
(1)第一季度銷售疲軟,，二、三、四季度開(kāi)始呈現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng),。20xx年促銷力度同比增強(qiáng),，零售毛利有所下降。
(2)品牌超市紛紛搶占二,、三級(jí)市場(chǎng),，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭(zhēng)奪熱土,，從20xx年二季度后來(lái)勢(shì)兇猛,。
(3)品牌超市在一、二級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)突出,、穩(wěn)固,，地方性龍頭超市在二、三級(jí)市場(chǎng)具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
(4)二,、三級(jí)市場(chǎng)超市企業(yè)將進(jìn)入第二輪“洗牌”。為追求新的贏利模式多數(shù)超市進(jìn)行多業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)拓展,。
20xx年安徽公司商品銷售總額為 3.17億元,，創(chuàng)利稅1100萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)67%;完成銷售扣稅毛利 2916萬(wàn)元,，扣稅毛利率9.2%, 同比下降1.2個(gè)百分點(diǎn);綜合毛利達(dá)到 5920萬(wàn)元,，完成全年計(jì)劃的 95%，綜合毛利率為18.8% ;公司的利潤(rùn)總額達(dá)到了300 萬(wàn)元
(一)加快門店拓展,，搶占市場(chǎng)先機(jī)
1,、開(kāi)新店、搶市場(chǎng),、保增長(zhǎng),。20xx年,，公司先后開(kāi)設(shè)了寧國(guó)店,、中山店、陵西店,、黃山二店,、安慶店、定遠(yuǎn)店,、繁昌店等7家門店,，新增營(yíng)業(yè)面積39000平米;目前，公司門店總數(shù)達(dá)到17家,，網(wǎng)絡(luò)遍及全省8個(gè)地市;新開(kāi)門店共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售5992萬(wàn)元,，占到總銷售的19%，有力地促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)的整體增長(zhǎng)。
2,、抓機(jī)遇,、找資源，打基礎(chǔ),。公司發(fā)展部主動(dòng)出擊,，想方設(shè)法，積極尋找門店新資源,。20xx年先后在歙縣,、休寧、含山,、宣城城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂新店開(kāi)發(fā)項(xiàng)目8家，為20xx年公司及今后的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了資源,，奠定了基礎(chǔ),。
3、主業(yè)為本,，多業(yè)態(tài)推進(jìn)有突破,。天富置業(yè)有限公司在繁昌中心城區(qū)35畝土地的近10萬(wàn)平米的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在重新設(shè)計(jì)規(guī)劃定稿中，在宣城的1.4萬(wàn)平方米的集住宿,、餐飲,、ktv娛樂(lè)于一體的國(guó)會(huì)臺(tái)客隆大酒店已全部裝修完畢，即將在元月16日隆重對(duì)外營(yíng)業(yè),。兩大新業(yè)態(tài)項(xiàng)目的啟動(dòng),、運(yùn)營(yíng)，對(duì)組建臺(tái)客隆集團(tuán)實(shí)行多業(yè)態(tài)管理,，追求新的贏利模式以及可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
(二)加大門店整改，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>
1,、“全面瘦身”,。針對(duì)門店人員編制松散、配置不合理,、人浮于事等實(shí)際情況,，今年3月份通過(guò)全面梳理，重新核定了門店崗位編制,，總經(jīng)理室?guī)О嗌钊腴T店,，克服困難實(shí)施減員，共計(jì)裁員220人,，達(dá)到了降低營(yíng)運(yùn)成本之目的,。
2、“解困自救”。針對(duì)銅陵店,、無(wú)為店等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的門店,，公司進(jìn)行了專題研究，采取措施進(jìn)行整改,。其中對(duì)銅陵店通過(guò)壓縮經(jīng)營(yíng)面積3000平米,、精減員工30余名、二樓整體招商轉(zhuǎn)租等形式,，最大限度地實(shí)現(xiàn)了減虧的目標(biāo);對(duì)無(wú)為店實(shí)施了賣場(chǎng)布局調(diào)整,，增加了晚市經(jīng)營(yíng)，調(diào)整后銷量環(huán)比增長(zhǎng)在20%以上,。
3,、“整改弱項(xiàng)”。今年先后對(duì)府山店,、寧國(guó)店,、黃山店、定遠(yuǎn)店進(jìn)行了生鮮改造,，通過(guò)對(duì)蔬菜,、鮮肉、水產(chǎn)等的經(jīng)營(yíng)模式由聯(lián)營(yíng)調(diào)整為自營(yíng),，熟食重,、水果更換聯(lián)營(yíng)商等手段，加強(qiáng)早晚市生鮮促銷,，有效地提高生鮮聚客功能,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)均有了較大的提升。府山店蔬菜銷售從原來(lái)的1500元/天提高到3000元/天,。特別是定遠(yuǎn)店在華潤(rùn)蘇果強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)中,，通過(guò)對(duì)生鮮經(jīng)營(yíng)的及時(shí)跟進(jìn)、調(diào)整,，日銷售從低谷的4萬(wàn)元/天穩(wěn)定到現(xiàn)在的7-8萬(wàn)元/天,。
4、“挖掘資源”,。針對(duì)府山店“精品區(qū)域”經(jīng)營(yíng)業(yè)主素質(zhì)差,、商品檔次低,、效益不達(dá)標(biāo)的實(shí)際情況,，20xx年春節(jié)過(guò)后公司對(duì)賣場(chǎng)“窗外場(chǎng)地” 重新進(jìn)行布局規(guī)劃、裝修和招商,，重點(diǎn)引進(jìn)知名品牌服飾類商品的經(jīng)營(yíng),，打造精品百貨，彌補(bǔ)賣場(chǎng)品項(xiàng)?！拔逡弧逼陂g開(kāi)業(yè)后得到了消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,。通過(guò)調(diào)整，不僅商品檔次得到明顯提升,，且租賃效益由10年不到180萬(wàn)元/年增加到20xx年近415萬(wàn)元/年,，同比提高近230%。(三)拓展采購(gòu)渠道,，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升
1,、主動(dòng)出擊攀新親。采購(gòu)部通過(guò)對(duì)歐尚,、大潤(rùn)發(fā)等大賣場(chǎng)商品的全品項(xiàng)的市調(diào),、缺項(xiàng)對(duì)比，今年3月,、5月,、8月分別多次組隊(duì)到合肥、南京等大城市尋求合作新伙伴,，20xx年共引進(jìn)新供應(yīng)商255家,，引進(jìn)新品12104個(gè)，淘汰9365 個(gè),。年底已擁有采購(gòu)供應(yīng)商763家,，比10年508家增加255家。其中直接進(jìn)入廠方的達(dá)到60 家,。拓展了渠道,，豐富了商品，促進(jìn)了銷售,。
2,、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)渠道。針對(duì)生鮮聯(lián)營(yíng)商獨(dú)家多店經(jīng)營(yíng)后,，兼顧力量弱,、管理難度大的現(xiàn)狀，通過(guò)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),，重新進(jìn)行規(guī)劃,，目前蔬菜聯(lián)營(yíng)商由去年的1家發(fā)展到4家，每家限店經(jīng)營(yíng)3家,，水果聯(lián)營(yíng)商由去年的1家發(fā)展到3家等,，這樣既促進(jìn)了對(duì)聯(lián)營(yíng)商的管理，又?jǐn)U展了聯(lián)營(yíng)商的合作渠道,。
3,、推進(jìn)地產(chǎn)搞試點(diǎn),。新發(fā)展門店區(qū)域性越來(lái)越強(qiáng)，運(yùn)輸半徑越來(lái)越長(zhǎng),，商品統(tǒng)配已很難適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需求,。分別在黃山、安慶,、定遠(yuǎn)等門店實(shí)施區(qū)域分采購(gòu)體系的試點(diǎn)工作,，通過(guò)設(shè)立門店業(yè)務(wù)科，放權(quán)單店促銷等,，建立當(dāng)?shù)匦碌牟少?gòu)供應(yīng)鏈40余家,。盡管推進(jìn)過(guò)程中遇到了一些阻力，但這為今后實(shí)施單店公司化運(yùn)作全面啟動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn),，拓展了思路,。
4、快速拓展促效益,。經(jīng)過(guò)采購(gòu)中心共同努力,，20xx年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬(wàn)元以上的達(dá)到4家,、在500萬(wàn)元以上的達(dá)到5 家,，200萬(wàn)以上的供應(yīng)商21家，100萬(wàn)以上供應(yīng)商 27家,。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。20xx年采購(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到了快速提升。全年采購(gòu)毛利達(dá)到了805萬(wàn)元,，采購(gòu)毛利率達(dá)到2.54% ,，比20xx年2.35%增加 0.19 百分點(diǎn)。全年通道費(fèi)用收入 2100萬(wàn)元,。通道費(fèi)率達(dá)到6.6 %,，接近了外資超市企業(yè)水平。
(四)規(guī)范管理流程,，強(qiáng)化內(nèi)部管控
1,、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購(gòu)訂貨工作組建物流訂貨組,?？偛肯蚬?yīng)商要貨采用必備商品上下限庫(kù)存自動(dòng)要貨，非備庫(kù)商品門店每周要貨自動(dòng)匯總,、自動(dòng)庫(kù)存對(duì)比,、自動(dòng)生成分門店訂貨單，網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程,，提高了要貨的準(zhǔn)確性,，減輕了原來(lái)采購(gòu)訂貨的工作量,，提前實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,，降低了成本,。
2、重抓商品配置,。一是通過(guò)調(diào)整必備商品選擇方法,，加強(qiáng)對(duì)門店每周必備商品無(wú)要貨跟蹤，促進(jìn)必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高,。從3,、4月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多,。二是通過(guò)按經(jīng)營(yíng)面積設(shè)定sku單品品項(xiàng)數(shù),，從原來(lái)按面積確定貨架數(shù),，再按貨架配置單品的傳統(tǒng)方法,，現(xiàn)逐步推行到按面積確定總單品數(shù)和經(jīng)營(yíng)類別,，再確定類別單品數(shù),，再配置類別貨架數(shù)的現(xiàn)代方法,。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大,，經(jīng)營(yíng)品種數(shù)明顯減少,，從去年的每千平方米2500只減少到1800只,，貨架商品動(dòng)銷率明顯提高。
3,、組建監(jiān)督部門,，強(qiáng)化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部,、審計(jì)部,，將門店商品防損、盤點(diǎn)監(jiān)控,、問(wèn)題調(diào)查,、執(zhí)行督導(dǎo)等納入部門工作范疇以來(lái)，門店的盤點(diǎn)重視程度,、盤點(diǎn)損耗的控制比20xx年大有改觀,。20xx年共處理各類問(wèn)題262余起，處罰金額近9.33萬(wàn)元,。對(duì)公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進(jìn)作用,。
4、推進(jìn)軟件應(yīng)用,，提高管理效率,。一是通過(guò)對(duì)用友erp財(cái)務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了總部與門店會(huì)計(jì)帳務(wù)的實(shí)時(shí)管理,，財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享,。二是通過(guò)對(duì)供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與推廣使用,，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的共享，促進(jìn)了其參與門店商品經(jīng)營(yíng)管理的積極性,。三是通過(guò)與聯(lián)通合作,，啟動(dòng)了臺(tái)客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作;再通過(guò)vpn聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸,，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店之間工作交流,、信息傳遞的實(shí)時(shí)性，電話通信虛擬網(wǎng)化,。提高了工作效率,，降低運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)到無(wú)紙化辦公目標(biāo),。四是積極配合工商局推進(jìn)“誠(chéng)信通”——安徽省重要商品電子監(jiān)管備案查詢系統(tǒng)工作,。20xx年共上傳食品類商品進(jìn)貨記錄、商品信息,、證件資料5000余條,，對(duì)提升臺(tái)客隆在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中商品質(zhì)量安全的形象起到了積極的作用。
5,、注重培訓(xùn)教育,，提高業(yè)務(wù)技能。20xx年組建培訓(xùn)部后,，重點(diǎn)對(duì)門店開(kāi)展了流程管理,、操作技能的崗位輪訓(xùn)，共組織培訓(xùn)12次,，培訓(xùn)員工200名,、培訓(xùn)課時(shí)285個(gè)。采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，先后安排30余名店長(zhǎng)、采購(gòu),、防損等部門管理人員到杭州,、紹興、武漢等參觀學(xué)習(xí)和接受業(yè)務(wù)培訓(xùn);聘請(qǐng)北京零售業(yè)著名講師上門講授“門店管理”,、“促銷技巧”,、“采購(gòu)年度合同談判”等知識(shí)，不斷提高員工干部的專業(yè)知識(shí)水平和管理能力,。
(五)推進(jìn)文化建設(shè),，提升企業(yè)品牌
1、開(kāi)展有益活動(dòng),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。為了弘揚(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)員工，20xx年先后組織50余名優(yōu)秀干部,、優(yōu)秀員工到普陀山,、桃花島、橫店影視基地觀光旅游,，陶冶情操,。并與團(tuán)市委合作創(chuàng)辦宣城市首屆“海獅杯”“青年建功紅歌會(huì)”演唱比賽活動(dòng),，公司組織30余名團(tuán)員青年參加,，受到社會(huì)各界一致好評(píng)。
2,、落實(shí)報(bào)刊網(wǎng)站建設(shè),，塑造企業(yè)形象。20xx年共編寫出刊臺(tái)客隆報(bào)12期,，改版,、完善臺(tái)客隆網(wǎng)站，專人進(jìn)行維護(hù),，使廣大員工和供應(yīng)商及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),。
3、注重輿論監(jiān)督,，完善內(nèi)部管理,。20xx年公司安排專人密切關(guān)注《宣城論壇》等網(wǎng)站中針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理,、工作方面的意見(jiàn)和建議,，及時(shí)進(jìn)行收集、回復(fù)和整改,。吸納社會(huì)力量,，聘請(qǐng)了7名義務(wù)監(jiān)督員，參與對(duì)宣城市區(qū)門店商品質(zhì)量,、安全,、衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí),、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)督,。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
4,、著手干部?jī)?chǔ)備,，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。20xx年社會(huì)招聘處長(zhǎng)以上干部67人,，實(shí)際錄用26人,。公司內(nèi)部選拔和競(jìng)聘30多人,，實(shí)際聘用4名。高校選拔大專學(xué)生30人,，實(shí)際錄用8名,，作為公司科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行實(shí)習(xí)、儲(chǔ)備,。
5,、積極參加行業(yè)交流，提升企業(yè)品牌,。今年11月公司在合肥天鵝湖大酒店成功舉辦臺(tái)客隆(集團(tuán))安徽公司“第三屆商務(wù)洽談會(huì)”,，吸引了全國(guó)各地近400家供應(yīng)商代表參加，安徽省商務(wù)廳,、宣城市政府等部門主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席會(huì)議,。《超市周刊》,、《宣城日?qǐng)?bào)》以及宣城電視臺(tái)等媒體對(duì)會(huì)議進(jìn)行了專訪,、跟蹤報(bào)道。公司應(yīng)邀參加了第十一屆中國(guó)連鎖業(yè)會(huì)議系列活動(dòng),、第三屆浙江省連鎖業(yè)大會(huì),，參與了中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)常務(wù)理事單位的競(jìng)選，當(dāng)選為浙江連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,。公司常務(wù)副總經(jīng)理方明霞被評(píng)為“20xx年度中國(guó)零售業(yè)青年英才”,，府山店店長(zhǎng)張曉明獲得中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)“金牌店長(zhǎng)”、寧國(guó)店店長(zhǎng)馬金飛獲得浙江連鎖業(yè)“優(yōu)秀店長(zhǎng)”稱號(hào),。臺(tái)客隆的區(qū)域化發(fā)展和品牌效應(yīng),，引起了業(yè)內(nèi)人士的高度關(guān)注。
6,、加強(qiáng)黨建工作,，建設(shè)精神文明。公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,，積極開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”教育活動(dòng),，20xx年公司黨支部培養(yǎng)入黨積極分子9名，發(fā)展預(yù)備黨員3名,。
過(guò)去的20xx年雖然取得上述五個(gè)方面工作的提高,，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問(wèn)題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思,、總結(jié),、改進(jìn)。
(一)門店運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱,。
1,、門店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差,。
(1)要貨亂：店長(zhǎng)或處長(zhǎng)缺乏對(duì)門店要貨的審核,，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)商品排面量和庫(kù)存天數(shù)的修正，導(dǎo)致周日無(wú)要貨,、過(guò)季商品,、滯銷商品繼續(xù)要貨、要貨量為1只1包的商品補(bǔ)貨,，過(guò)量要貨整箱退貨等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),。
(2)退貨亂：許多門店的退貨商品不歸類、無(wú)外包裝,、單貨不符現(xiàn)象不斷,，把退貨當(dāng)“垃圾” 不愛(ài)護(hù)商品的思想傾向嚴(yán)重,。
(3)收貨亂：個(gè)別店長(zhǎng)極不重視收貨把關(guān),，配送商品不清點(diǎn)總件數(shù)，盲目查詢,。直送商品質(zhì)量,、數(shù)量、帳務(wù)把關(guān)不嚴(yán),，如銅陵店的雞蛋虛假自采,、黃山二店的奶粉虛假入庫(kù)，損失嚴(yán)重,，教訓(xùn)深刻,。
(4)陳列亂：有庫(kù)存沒(méi)出樣、易盜商品不陳列,、促銷商品亂堆放沒(méi)氣勢(shì),、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病,。
2,、店長(zhǎng)缺乏責(zé)任感，經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄,。
(1)在思想上：面對(duì)銷售滑坡,、經(jīng)營(yíng)上不去，虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況,，個(gè)別店長(zhǎng)自加壓力少,、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。
(2)在行動(dòng)上：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難，束手無(wú)策,、手段單一,，等靠要依賴性強(qiáng)，主動(dòng)出擊,、想方設(shè)法的少,。如安慶、績(jī)溪,、無(wú)為,、灣址店等。
3,、商品質(zhì)量缺乏把關(guān),，投訴處罰損失嚴(yán)重。
(1)采購(gòu)引進(jìn)的商品特別是非食品自采商品無(wú)條碼,、無(wú)廠址的,，散裝食品無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)qs標(biāo)志的,，時(shí)有發(fā)生,，20xx年因此使門店受職能部門查處、處罰近9余起,，供應(yīng)商共承擔(dān)罰款11.3萬(wàn)元,。
(2)門店內(nèi)部對(duì)商品保質(zhì)期管理缺乏責(zé)任落實(shí)，日常跟蹤檢查不力,，20xx年門店因出售過(guò)期商品,，受顧客投訴被工商部門處罰3起，造成公司直接損失4.5萬(wàn)元,，其中：府山,、績(jī)溪店各1起罰款各2萬(wàn)，廣德店1起罰款0.5萬(wàn),。
4,、促銷過(guò)于頻繁，效果非常一般,。20xx年共促銷27期,，整體促銷占比不到14%，剔除洗化節(jié),、飲料節(jié)等重大節(jié)日促銷外,，平日促銷很平淡占比在10%左右。
(1)門店區(qū)域跨度大,，統(tǒng)一促銷不適合區(qū)域消費(fèi)實(shí)際,。
(2)促銷單品選擇固化,，特色不足、門店氛圍營(yíng)造不夠,，缺少轟動(dòng)性效果,。與國(guó)內(nèi)大超市的營(yíng)銷特別是節(jié)日促銷氛圍的打造包括店內(nèi)宣傳、地堆陳列氣勢(shì)等相比距離還很大,。
(3)促銷次數(shù)多,，品種雜，效果差,。耗費(fèi)了采購(gòu),、市場(chǎng)部、門店大量精力,。
(4)過(guò)多的供應(yīng)商促銷補(bǔ)差,，負(fù)毛利多，造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)失真,、考核計(jì)算困難,，間接影響門店的積極性。5,、商品結(jié)構(gòu)差,，管理不力，競(jìng)爭(zhēng)力弱,，隱患嚴(yán)重,。
(1)到貨率低缺貨多影響銷售提升。20xx年整體商品到貨率在65-70%左右,，必備商品很少達(dá)到85%。dm商品到貨慢(開(kāi)檔后缺貨多,、閉檔后仍陸續(xù)到貨)
門店需要的暢銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨,。一方面供應(yīng)商實(shí)力有限隨著門店越開(kāi)越多貨源已跟不上。另一方面許多必備商品一線品牌的采購(gòu)都集中在個(gè)別供應(yīng)商,，成為斷貨瓶頸,。
(2)商品缺乏精簡(jiǎn)，貨架動(dòng)銷率低,。采購(gòu)引進(jìn)商品缺乏動(dòng)銷把關(guān),，引進(jìn)數(shù)量多淘汰少，部分商品門店無(wú)法出樣,。許多門店將近25%商品周轉(zhuǎn)在120天以上成為高庫(kù)存,，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。
(3)退貨多,，已經(jīng)嚴(yán)重影響了采購(gòu)供應(yīng)鏈的建設(shè),。20xx年物流中心處理門店臨保、高庫(kù)存商品1400 余萬(wàn)元，綜合退貨率超過(guò)5%,，對(duì)物流運(yùn)輸,、庫(kù)位存放、人員工作量造成空前的壓力,，也對(duì)供應(yīng)商造成了很大壓力,。管理能力低下，負(fù)面影響大,，教訓(xùn)極其深刻,。
(二)總部辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任,。
1,、因缺乏有效的監(jiān)督與考核，門店反映問(wèn)題得不到總部相關(guān)部門及時(shí)的回復(fù)與處理,。特別是工程設(shè)備的維修,、問(wèn)題商品的處理、物流查詢的答復(fù)等,。20xx年門店消防工程建設(shè)不符合規(guī)范被處罰9起金額11.6萬(wàn)元(不包括1.4萬(wàn)元慰問(wèn)金),。
2、因缺乏有效的選址定位和整改手段,，寧國(guó),、廣德、安慶,、灣址,、無(wú)為等部分門店租賃成本高、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)無(wú)法保本,，虧損嚴(yán)重,。
3、因缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)和檢查,，運(yùn)營(yíng)工作重心不突出,，忙于事務(wù)應(yīng)付，缺乏深入門店日常檢核,，真抓實(shí)干,。特別是在如何提升門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面，缺乏方法措施,、蹲點(diǎn)跟蹤,。公司發(fā)展三年尚無(wú)一個(gè)可復(fù)制學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)店和樣板店。
4,、因缺乏有效的管理機(jī)制和手段,，人力儲(chǔ)備和基礎(chǔ)管控堪憂,。
(1)店長(zhǎng)、處長(zhǎng),、課長(zhǎng)人才梯隊(duì)出現(xiàn)斷層,，需求處于瓶頸狀態(tài);門店基層員工綜合素質(zhì)偏低、員工流失率高,、后備力量薄弱等問(wèn)題已經(jīng)制約了公司的健康發(fā)展,。
(2)費(fèi)用管控不嚴(yán)。特別是車輛費(fèi)支出,、庫(kù)存物資管理漏洞大,、浪費(fèi)大。采購(gòu)合同費(fèi)用,、扣點(diǎn)系統(tǒng)錄入監(jiān)督不嚴(yán)差錯(cuò)多,。
指導(dǎo)思想：20xx年確定為公司“質(zhì)量化經(jīng)營(yíng)年”。
基本思路：塊狀發(fā)展,，打?qū)嵒A(chǔ);創(chuàng)新思路,，整改挖潛;規(guī)范管理，重抓效益,。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：現(xiàn)有17門店計(jì)劃實(shí)現(xiàn)商品銷售4.3億元,，綜合扣稅毛利率12%，各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算7000萬(wàn)元,，各項(xiàng)其他凈收入預(yù)算3500萬(wàn)元;計(jì)劃交納增值稅600萬(wàn)元;計(jì)劃凈利率1.4%,，確保凈利潤(rùn)550萬(wàn)元。新開(kāi)門店7家計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售7000萬(wàn)元,，全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售5億,。
發(fā)展目標(biāo)：塊狀布點(diǎn)，區(qū)域壟斷,，鞏固市場(chǎng)為主線,，重點(diǎn)發(fā)展黃山地區(qū)和宣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)店,。計(jì)劃新開(kāi)門店7家，其中：7000平米以上大賣場(chǎng)2家(歙縣店,、休寧店),，宣城市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)超5家。建造物流中心5000平米,，生鮮配送中心1000平米,。
為完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)，我們應(yīng)從以下五個(gè)方面務(wù)實(shí)展開(kāi)工作：
一,、必須始終樹(shù)立三個(gè)“一”思想,。
1,、堅(jiān)持一個(gè)中心。一切工作必須以有利于經(jīng)營(yíng),、有利于管理,、有利于提高企業(yè)效益為中心而展開(kāi)。
2,、打造一支團(tuán)隊(duì),。努力建設(shè)一支專業(yè)、務(wù)實(shí),、和諧,、有責(zé)任感的年輕的臺(tái)客隆管理團(tuán)隊(duì)。
3,、營(yíng)造一種氛圍,。努力營(yíng)造一種既重過(guò)程更重結(jié)果，既緊張又快樂(lè),，既有壓力又能進(jìn)步的積極向上的臺(tái)客隆企業(yè)工作氛圍,。
二、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理,，創(chuàng)新求變,，真正提高門店經(jīng)營(yíng)能力。
1,、制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢核力度，實(shí)實(shí)在在提高門店基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,。運(yùn)營(yíng)部要采取現(xiàn)場(chǎng)示范抓基礎(chǔ),、蹲點(diǎn)協(xié)助抓經(jīng)營(yíng)。計(jì)劃打造府山店,、青陽(yáng)店,、繁昌店、西林店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)店4家,。
2,、拓展思路，大膽整改,，解困門店經(jīng)營(yíng),。對(duì)達(dá)不到保本要求虧損嚴(yán)重的安慶店、廣德店,、旌德店,、灣址店必須有計(jì)劃地逐一進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)整合經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),、“外引”經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,、擴(kuò)大生鮮自營(yíng)、放權(quán)經(jīng)營(yíng)甚至撤并等手段達(dá)到解困之目的,。
三、擴(kuò)大采購(gòu)渠道，改變促銷模式，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、逐步建立中央采購(gòu)與區(qū)域采購(gòu)體系,，組織人員,，合理分工，加快推進(jìn),。
(1)面對(duì)現(xiàn)實(shí),，推進(jìn)地采保供應(yīng),。增加門店當(dāng)?shù)貐^(qū)域供應(yīng)商的合作，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)毓?yīng)商資源,，促進(jìn)高效補(bǔ)貨，增加單店促銷活性，實(shí)實(shí)在在來(lái)降低門店的商品缺貨和退貨,，提高門店競(jìng)爭(zhēng)力,。
(2)調(diào)整促銷模式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新模式，促進(jìn)采購(gòu)能集中精力擴(kuò)大單品促銷力度與吸引力，實(shí)實(shí)在在來(lái)提高門店的促銷效果，力爭(zhēng)20xx年促銷占比達(dá)到18%以上,，有效降低促銷商品退貨率。
(3)重抓生鮮自營(yíng)，打造門店經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),。20xx年計(jì)劃建立1000平米生鮮配送中心,，設(shè)立生鮮經(jīng)營(yíng)公司,，擴(kuò)大門店生鮮自營(yíng)的比重,。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經(jīng)營(yíng)活性,。同時(shí)為公司實(shí)施“農(nóng)超對(duì)接”提前做好準(zhǔn)備,。
四,、創(chuàng)新思路，大膽嘗試,，建立制度,，突破四大管理瓶頸。
1,、建立新的可操作性強(qiáng)的門店經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任制,，行政副部長(zhǎng)以上人員的績(jī)效考核責(zé)任制，物流中心人員的考核責(zé)任制,。
2,、成立新品審核委員會(huì)，建立采購(gòu)新品審核制度,，防止“病從口入”,，加強(qiáng)商品管理。
3,、設(shè)立“品類管理”小組,，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)商品貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，精簡(jiǎn)單品經(jīng)營(yíng)數(shù)量,，特別是經(jīng)銷供應(yīng)商單品的精簡(jiǎn),，門店開(kāi)業(yè)二個(gè)月后的商品結(jié)構(gòu)分析與調(diào)整。推進(jìn)門店商品配置的優(yōu)化,，提高貨架動(dòng)銷率,，降低商品退貨率。
4,、調(diào)整或完善軟件應(yīng)用功能,，滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求。
(1)單店的公司化運(yùn)作支持系統(tǒng),，包括促銷調(diào)價(jià),、費(fèi)用錄入，地采供應(yīng)商的結(jié)算對(duì)帳等功能,。
(2)物流配送流程的改進(jìn)支持,。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動(dòng)配送分離、獨(dú)立數(shù)據(jù)傳輸,、門店獨(dú)立驗(yàn)收,，拆零商品的系統(tǒng)復(fù)檢，減少物流發(fā)貨差錯(cuò),，加快門店驗(yàn)收速度等,。
五、健全標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)培訓(xùn),，完善人事考核,，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
1,、完善規(guī)范化,、手冊(cè)化的企業(yè)流程和制度。包括：采購(gòu),、運(yùn)營(yíng),、人事、培訓(xùn),、信息,、財(cái)務(wù)、維修,、物資,、物流等流程和制度。
2,、建立“企業(yè)職工代表大會(huì)”制度,，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的民主管理和法制治理。
3,、建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度，加快后備梯隊(duì)的培養(yǎng),。
(1)建立師資力量,、課建制度、培訓(xùn)計(jì)劃,，不斷提升干部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平,。
(2)堅(jiān)持“內(nèi)培為主、外引為次”,、切合實(shí)際的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,。一是公司人事部要設(shè)立干部課，專門負(fù)責(zé)科長(zhǎng)以上儲(chǔ)備干部的跟蹤考評(píng)與管理,。二是重點(diǎn)完善公司內(nèi)部?jī)?chǔ)備干部自薦,、推薦、競(jìng)聘制度,。三是積極推進(jìn)與商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“聯(lián)合辦學(xué)”,，選拔大學(xué)生作為儲(chǔ)備課長(zhǎng)定向培養(yǎng)之工作，加快企業(yè)后備梯隊(duì)的培養(yǎng)與使用,。
20xx年的工作計(jì)劃已經(jīng)明確,，雖然發(fā)展、經(jīng)營(yíng),、管理的任務(wù)和壓力仍相當(dāng)艱巨,，但我們堅(jiān)信：只要在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)大力量，始終堅(jiān)持盡心盡責(zé)不打折,、創(chuàng)新求變不落伍,，自信自強(qiáng)不自大，踏實(shí)工作不務(wù)虛,，時(shí)刻珍惜今天,，緊緊把握明天，在新的一年里,，我們的工作一定能虎虎有生氣,，我們的目標(biāo)一定能順利實(shí)現(xiàn)，“臺(tái)客隆”在安徽的明天一定會(huì)更加美好,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
是有限公司成立的第三年,。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,，我們完成了新廠區(qū)建設(shè),、搬遷工作，克服了由于搬遷而帶來(lái)的停產(chǎn)近三個(gè)月的實(shí)際困難,，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況
1,、利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)% ;
2,、銷售收入計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)% ;
3,、新增訂貨計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)新增訂貨萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)23% ;
4,、工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)% ;
5,、回收貨款計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)回收貨款元，較上年增長(zhǎng)% ;
6,、員工年人均收入萬(wàn)元,，較上年增長(zhǎng)% 。
主要工作可以概括為以下八個(gè)突出特點(diǎn)：
一,、 調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，完善內(nèi)部管理
為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,，公司對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整，年初以來(lái)成立了銷售分公司和山東,、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部,，將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線，加大了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，建立了公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,，使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營(yíng)銷分公司下屬的技術(shù)開(kāi)發(fā)科，為提高公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力做了鋪墊,。
從管理入手,，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善了一批規(guī)章制度,，規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,，如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購(gòu)合同評(píng)審制度,、人事行政制度等,，進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。
二,、 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重
員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基礎(chǔ),。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn),。公司從今年開(kāi)始十分重視員工的培訓(xùn)工作，組織了入職教育,、安全生產(chǎn)、消防知識(shí),、加工技能,、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn),，受訓(xùn)人數(shù)平均92人,，員工滿意率達(dá)到99%。通過(guò)培訓(xùn),，制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,，大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過(guò)招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,，改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),，為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。
三,、 全力做好企業(yè)搬遷工作,，完成資產(chǎn)增值
為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,，提升企業(yè)形象和實(shí)力，公司在董事會(huì)授權(quán)下,，積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作,。在鐵西區(qū)政府和沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下，有限公司成功購(gòu)買了1標(biāo)準(zhǔn)廠房,，迅速的完成了1標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程,。并且在先期購(gòu)買開(kāi)發(fā)區(qū)1標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。
公司從九月底開(kāi)始設(shè)備搬遷,，在全體員工的積極努力下,，僅用了兩個(gè)月時(shí)間，于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,，恢復(fù)了正常生產(chǎn),。
四、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，拓寬融資渠道
為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,，生產(chǎn)投入不足的問(wèn)題，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算,，統(tǒng)籌兼顧收支平衡，減少占用,，將有限的資金投入到生產(chǎn)中,，最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面,，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問(wèn)題,，積極拓寬融資渠道，先后與銀行支行,，銀行分行等接觸,，公司于9月份在銀行沈陽(yáng)分行貸款600萬(wàn)元，用于新廠區(qū)的建設(shè),。
五,、 成立銷售分公司，加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
營(yíng)銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),，起著龍頭的作用,。為強(qiáng)化營(yíng)銷工作，拓展市場(chǎng),，多簽一手合同,，公司將原來(lái)的營(yíng)銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營(yíng)銷人員薪資考核辦法》，促進(jìn)了營(yíng)銷人員的工作主動(dòng)性,、積極性,，為打開(kāi)銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)工作,，公司先后在和地區(qū)成立了客戶服務(wù)部,，不但擴(kuò)寬了信息渠道，而且提高了客戶滿意度,。拉近了我公司與客戶,、市場(chǎng)的距離，,。
六,、 加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施
,，公司在生產(chǎn)組織工作中,，面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大,、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足,、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對(duì)這道道難關(guān),，我們?cè)谏a(chǎn)組織中,，對(duì)內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力,，提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率,，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與指導(dǎo),，把住質(zhì)量關(guān)等,。對(duì)外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家，互相幫助,，建立信譽(yù),，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件,、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,，以及機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求,，受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。
七,、 加大技術(shù)改造,，提高質(zhì)量意識(shí)
過(guò)去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作,。在設(shè)計(jì)上：完成了φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作;改造了集團(tuán)公司的產(chǎn)品21003000濕式格子型球磨機(jī),，將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承;轉(zhuǎn)化有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上：編制了公司臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝,、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝,、裝配工藝。在工裝上,，設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具,，包括鏜銷機(jī)、鉆模,、多種胎具及樣板等,。
為了提高全公司質(zhì)量意識(shí)，保證公司通過(guò)認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核,，公司將六月定為“質(zhì)量月”,，開(kāi)展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng),。通過(guò)培訓(xùn),，使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。并通過(guò)查問(wèn)題,、找隱患，規(guī)范了工作流程,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。七月，公司順利通過(guò)了認(rèn)證有限公司對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核,。
八,、 發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用，增強(qiáng)員工凝聚力
公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶,、宣傳,、帶頭作用，通過(guò)一系列活動(dòng)和措施,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開(kāi)展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng)，寓教于樂(lè),、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng),，凝聚了人心，鼓舞了士氣,。公司黨總支按照上級(jí)部門要求,，針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況，今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開(kāi)展“黨在我心中”競(jìng)答活動(dòng),，全體黨員參加率達(dá)100%,。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名,。
公司工會(huì)繼續(xù)開(kāi)展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,，員工婚喪嫁娶，有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀,、探視,、慰問(wèn)等活動(dòng)，讓員工感到公司大家庭的溫暖,。并籌劃了對(duì)和的“愛(ài)心捐款活動(dòng)”,，在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全廠90%的員工獻(xiàn)了愛(ài)心,，兩次捐款總額共計(jì)14,，535.00元。
今年六月份,，公司組織最佳員工代表去韓國(guó)度假旅游,，在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響，在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,，為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊,。
在看到公司發(fā)展變化和取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問(wèn)題,。一,、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力不夠;二,、公司的高技能人才特別是高水平的研發(fā)人員不足,，難以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要;三、技術(shù)工人的老齡化問(wèn)題嚴(yán)重,，一線后備力量短缺;四,、企業(yè)流動(dòng)資金短缺，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展,。這些問(wèn)題有待于在新的一年努力加以改進(jìn),。
是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境,、新條件下,，公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高贏利水平，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),，保證公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,。
公司對(duì)各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核,、責(zé)任落實(shí)的政策,，在公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實(shí),，部門經(jīng)理實(shí)行年薪制,，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。
公司搬遷到新廠區(qū)后,，生產(chǎn)條件,、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果,，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,。
1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制,，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門,、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理,、量化考核,。
2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),，確保執(zhí)行力暢通,，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3,、強(qiáng)化計(jì)劃管理工作,，公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門的工作都要通過(guò)工作計(jì)劃去管理,、控制檢查和落實(shí),。
4、加大考核工作力度,，優(yōu)勝劣汰,，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍,。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,，采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施,，有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。
1,、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,。繼續(xù)利用的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì),，主攻中,、小型礦山、采石場(chǎng)和中,、小型鋼鐵企業(yè),， 鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
2,、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,，重點(diǎn)做好國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,，擴(kuò)大銷售渠道,，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。
3,、在現(xiàn)有兩個(gè)客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,，20xx年力爭(zhēng)再增加1～2個(gè)客戶服務(wù)部，增強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場(chǎng)份額,。
4,、盯緊“”這塊市場(chǎng)，發(fā)揮我們的“技術(shù),、質(zhì)量”優(yōu)勢(shì),，把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建設(shè)成的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地,。進(jìn)一步做好與外貿(mào),、設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)處,、銷售處等部門的聯(lián)系工作,，爭(zhēng)取多定貨。
公司搬遷后,，生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作,，要求做到：
1,、提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,。
2、力爭(zhēng)添置2～3臺(tái)大型機(jī)加設(shè)備,，滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要，減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用,，降低生產(chǎn)成本,。
3、積極利用社會(huì)上的機(jī)械制造能力,，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度,、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長(zhǎng)期合作伙伴,，來(lái)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模,。
4、采取相應(yīng)措施,，降低采購(gòu)成本,，在同比采購(gòu)價(jià)格的基礎(chǔ)上，要降低采購(gòu)成本300萬(wàn)元,。
1,、面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，訂貨價(jià)格偏低的現(xiàn)實(shí),，要切實(shí)做好成本核算,，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。要力爭(zhēng)節(jié)約成本費(fèi)用萬(wàn)元,。
2,、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，勢(shì)必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入,。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問(wèn)題,，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭(zhēng)取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,，再增加銀行貸款的支持,。
1、引進(jìn),、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,，為企業(yè)發(fā)展增后勁。
2,、針對(duì)搬遷后的實(shí)際狀況,，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作,。
3、強(qiáng)化iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,，力爭(zhēng)在十月份取得14000及19000的環(huán)保,、安全管理體系認(rèn)證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,，提高公司的綜合管理水平
4,、加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,，培訓(xùn)新入職大學(xué)生,，計(jì)劃在培養(yǎng)出設(shè)計(jì)員2人、工藝員2人,、鉚焊計(jì)劃員1人,、銷售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人(兼職),。
2,、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,，提高生產(chǎn)效率。
八,、 做好企業(yè)文化的培育工作,，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展,，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè),，一個(gè)想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè),，必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和ic識(shí)別系統(tǒng),，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),，增強(qiáng)凝聚力,，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。
1,、制定員工行為規(guī)范,，確立公司核心價(jià)值觀,，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;
2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用,，調(diào)動(dòng)各方力量,，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;
3,、關(guān)心員工生活,、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂,，提高員工生活質(zhì)量,，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
4,、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作,、生活環(huán)境,。
新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，我們要搶抓機(jī)遇,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
20xx年即將過(guò)去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終,，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
我是今年三月份到公司工作的,，四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,，我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),，到公司之后，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通,，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例,，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn)：
對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。
在將近一年的時(shí)間中,，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司20xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂,，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少,。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè),，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè),，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好,。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高
現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多,，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,，面對(duì)小型的客戶,，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。 在xx區(qū)域,，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn),。外界因素減少了,，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好,。
市場(chǎng)是良好的,，形勢(shì)是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來(lái)概括,，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,，沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),，永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng),。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。
2、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4,、在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi),。
5、銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周 ,，每日;以每月，每周 ,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
1,、整個(gè)市場(chǎng)的銷售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系,。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，整理工作的套路，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法,。
2,、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好，導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功,。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,，不好高騖遠(yuǎn)，不急不躁,，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好,。
3、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),，導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰,。下半年調(diào)整好心態(tài)，理好思路,，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整,。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作，去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn),。
4,、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西,。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位,。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向,，競(jìng)品的相關(guān)信息,，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。
1,、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷售的推動(dòng),，為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。
(1),、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率,。
(2),、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷售為主,，就以擺展做活動(dòng)的形式,。就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng),，讓其促銷員認(rèn)識(shí)我們,，認(rèn)同我們，喜歡我們,。讓其能夠正常的銷售,。
(3)、金堂,、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前,、中、后)與聯(lián)系,，保持高密度的聯(lián)系與溝通,。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系,。
(4),、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30 號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng),，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤棋,，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品,。
2,、第四季度：為銷售旺季，在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量,。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn),。
(1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射,。達(dá)到以點(diǎn)帶面,，面面相連的效果,。
(2)、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷售情況,，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,，為旺季的銷售打好基礎(chǔ),，達(dá)到壓貨最大化的目的。
(3),、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。
(4),、各種相關(guān)流程的完善,，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷通路。
3,、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,，以期跟上公司的發(fā)展所需,。
4、積極開(kāi)動(dòng)思想,，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好,。以期把工作做好做細(xì)做活。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通,，充分體現(xiàn)自我價(jià)值,。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間,，201x年即將過(guò)去了,，我到村任職已經(jīng)一年的時(shí)間了，這一年的足跡,，或深或淺地印在我的心間,。村官雖小，但責(zé)任卻很大,。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)達(dá)群眾要求,，對(duì)人民群眾要傳達(dá)國(guó)家政策。我們時(shí)時(shí)銘記“群眾利益無(wú)小事”,，從小事做起,、從點(diǎn)滴做起，真正為了群眾著想,。工作中有過(guò)挫折和彷徨,，但更多的是收獲和欣慰。在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,，我學(xué)到了很多農(nóng)村工作方法,，也積累了不少農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，較為順利的完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名農(nóng)村基層干部的角色轉(zhuǎn)變,。
在工作中,，我努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，為單莊村的發(fā)展盡了自己的一份力。現(xiàn)將這一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié)：
一,、工作情況回顧
1、走訪村民,，了解村情
到村任職的第一天,，我正好趕上周末村支部準(zhǔn)備召開(kāi)黨員大會(huì)，討論村莊路修建籌資工作,。在村婦聯(lián)主任的帶領(lǐng)下,，我走訪了村里一些黨員的家。在這期間,，我通過(guò)傾聽(tīng)和觀察,，對(duì)村一些黨員的個(gè)人和家庭情況有了初步的了解：村老支書、主任,、會(huì)計(jì),，村老黨員，離休干部,，這為我以后在村工作提供了很大的便利,。
2、做好村級(jí)工作,，發(fā)揮了個(gè)人作用
在這一年的工作時(shí)間內(nèi),，我參與了村路修建籌資，市工商聯(lián)和村結(jié)對(duì)幫扶,，村勞動(dòng)力人員登記,，村黨務(wù)公開(kāi)等工作。在平時(shí)的日常工作中,，我認(rèn)真做好文件資料的整理,、上報(bào)等工作，主要負(fù)責(zé)軟件資料的整理,，上報(bào)全村工作進(jìn)步和動(dòng)態(tài),。
3、努力做好鎮(zhèn)借調(diào)部門的工作
在這一年的工作時(shí)間里,，我被借調(diào)到鎮(zhèn)黨政辦工作,。部門借調(diào)鍛煉了我們的工作能力，提升了我們的工作效率,。因?yàn)榻枵{(diào)使得我們?cè)谧龊么寮?jí)工作的同時(shí),，還要保證能抽出時(shí)間完成鎮(zhèn)上的相關(guān)工作。這就在無(wú)形中督促我在處理自身工作的時(shí)候，提高工作效率,，時(shí)刻保持緊迫感，強(qiáng)化了自己的責(zé)任感,。借調(diào)期間,，在黨政辦我主要協(xié)助黨委政府公文的接收打印，人民來(lái)訪信件答復(fù)的打印,。在這些工作的同時(shí),，時(shí)刻秉承一顆學(xué)習(xí)的心，多看,，多做,，多思考，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作步驟和工作方法,。
4,、學(xué)習(xí)方面
在這一年中，除了參加“大學(xué)生培訓(xùn)周”活動(dòng),，每月的大學(xué)生例會(huì)之外,，我還參加了市主辦的“新聞發(fā)言人”、“信息員”,、“市長(zhǎng)信箱”,、網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)系統(tǒng)等的培訓(xùn)或座談。通過(guò)參加這些活動(dòng),，我學(xué)到了很多在學(xué)生生涯中沒(méi)有也不可能學(xué)到的知識(shí),，既增強(qiáng)了自己的黨性修養(yǎng)，提升了自己的思想境界,，開(kāi)闊了自己的眼界思維,，又提升了自己的工作能力。
二,、存在的問(wèn)題
這一年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：
第一，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三,，自己的理論水平和實(shí)踐能力還有待提高,。
由于剛參加工作,，對(duì)單莊村的了解還不夠深入，自己的工作能力有待提高,，工作中有些事情自己只是參與,，還不能獨(dú)當(dāng)一面。
三,、201x年工作計(jì)劃
以上就是一年來(lái)的主要工作情況,。結(jié)合上級(jí)要求和村里的工作實(shí)際，下一步我的工作打算是：
1,、我將協(xié)助村兩委在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,，嚴(yán)格按照上級(jí)要求,，在涉及村里重大事務(wù)方面，堅(jiān)決按照工作程序,。
2,、做好人大換屆選舉村資料員的工作。
3,、做好教育工作,，深入開(kāi)展教育培訓(xùn)，幫助提高農(nóng)村勞動(dòng)力技能水平和勞動(dòng)素質(zhì),。
4,、盡職盡責(zé)，完成在黨政辦公室所負(fù)責(zé)的黨務(wù)及文字材料工作,。并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。
5、做好上級(jí)和村里交辦的其他事項(xiàng),。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
在xx村工作快兩年了,，回想剛來(lái)報(bào)到時(shí)的自己，同現(xiàn)在的我比起來(lái)判若兩人,。一樣的是我的滿懷激情,，不一樣的是多了幾分成熟；一樣的是規(guī)劃整潔的村莊,，不一樣的是多了幾分熟悉,；一樣的是勤勞樸實(shí)奮發(fā)向上的村民，不一樣的是認(rèn)可了我的存在,。但是那為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)自已的心未變,，那全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中的心不移。
這一年中，我在鄉(xiāng)黨委與村黨支部村委會(huì)的關(guān)心,、培養(yǎng)下,，靜下心思工作，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,，努力開(kāi)展工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在同事的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。在農(nóng)村這樣廣闊的天地為有志青年發(fā)揮才能、施展才華提供了舞臺(tái),，而我要在這個(gè)舞臺(tái)上扮演好自己的角色,，不斷的去學(xué)習(xí)、鍛煉,、充實(shí),、提升。從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn),，從基層工作中了解民情,，從優(yōu)秀干部身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。以服務(wù)農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)業(yè),、服務(wù)農(nóng)村的思想為宗旨，不斷摸索農(nóng)村工作的特點(diǎn),，不斷提升為人處事的能力,，不斷創(chuàng)新服務(wù)群眾的載體。充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，全身心的投身于農(nóng)村基層工作當(dāng)中?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。
轉(zhuǎn)眼間201x年已經(jīng)過(guò)去,，回顧這段時(shí)間，我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來(lái),。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力去彌補(bǔ),，不斷追求自我完善。現(xiàn)將201x的工作情況做個(gè)總結(jié)及對(duì)201x年的工作做個(gè)計(jì)劃如下：
一,、日常的助理工作
一年主要圍繞環(huán)境整治,、xx村務(wù)公開(kāi)、退耕還林補(bǔ)植,、六一兒童節(jié)慰問(wèn),、七一紀(jì)念黨的座談會(huì)等方面開(kāi)展工作，作為一個(gè)村委主任助理我認(rèn)真做好村主任交給我的每一件事情,。聽(tīng)取相關(guān)政策精神,、匯報(bào)工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況,、實(shí)際工作中的困難,；積極傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息,。
二,、助理工作的點(diǎn)點(diǎn)收獲
作為一名大學(xué)畢業(yè)生，不僅要掌握自己的專業(yè)知識(shí),，更需要把自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,，做到在實(shí)踐中靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐不斷完善自己的專業(yè)知識(shí)體系,，提升自己的能力,。
（1）離校不斷學(xué)，用先進(jìn)的思想武裝頭腦,，提高理論水平,。自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從服務(wù)農(nóng)村,、服務(wù)基層,、服務(wù)農(nóng)民為出發(fā)點(diǎn)，努力提高理論水平和工作能力,。
（2）積極參與,，提高參政議事能力。積極參加村黨支部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，堅(jiān)持向村干部學(xué)習(xí),，向老黨員學(xué)習(xí),，向致富能手學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和想法,，并結(jié)合自己的一些想法和他們交流,，同時(shí)注意做好會(huì)議記錄，及時(shí)加以總結(jié),，在不斷學(xué)習(xí)和交流中提高了自己能力,。
一年多的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，我深刻地意識(shí)到,，在這里我們要學(xué)的還有很多,。無(wú)論3年之后的結(jié)果會(huì)怎樣，這3年的農(nóng)村的經(jīng)歷都會(huì)令我終身受益,。隨著與農(nóng)村,、與農(nóng)民交往的不斷加深，我深深感到責(zé)任的重大,。扎根基層,，服務(wù)社會(huì)的意識(shí)在不斷的增強(qiáng),。作為一名大學(xué)生村官,，我們擔(dān)負(fù)著村民的信任和期冀。只有不斷加強(qiáng)自己個(gè)方面的素質(zhì),，加深對(duì)農(nóng)村政策的理解和運(yùn)用,，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實(shí)事，我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官,，我們才能夠不辜負(fù)各級(jí)的囑托和信任,。我始終認(rèn)為，做為一名“村官”助理,，既然來(lái)到基層,，就要有為百姓辦實(shí)事的信心，從不懈怠,，時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,，把加快農(nóng)村發(fā)展，致富百姓做為頭等大事,。我想不管遇到什么挫折,，只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的,，同時(shí)在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下,，就一定能夠克服任何困難，去實(shí)現(xiàn)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),，真正為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦,。
三,、具體分管工作
由于我鄉(xiāng)工作實(shí)際情況，上班不久我被分配到鄉(xiāng)計(jì)生辦工作,，主要負(fù)責(zé)計(jì)生統(tǒng)計(jì),，獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作，信息上報(bào)工作,。
（1）負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,、數(shù)據(jù)核實(shí)和目標(biāo)人群規(guī)模測(cè)算。負(fù)責(zé)按時(shí)按質(zhì)按量完成信息的上報(bào)傳輸和下載,。建立獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)案數(shù)據(jù)庫(kù)和信息監(jiān)控系統(tǒng),。對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助目標(biāo)人群進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和數(shù)據(jù)分析。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)基層干部相關(guān)的培訓(xùn)工作,。
（2）堅(jiān)持報(bào)表例會(huì)制度,。為了更好收集計(jì)劃生育資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù),，我們堅(jiān)持每月定期的報(bào)表例會(huì)制度,，利用此機(jī)會(huì)，收集村級(jí)計(jì)劃生育工作信息,，掌握其工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)安排下月工作。
（3）核對(duì)出生,、結(jié)婚,、避孕節(jié)育情況是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理糾正,，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，按時(shí)參加縣里每月安排的例會(huì)，準(zhǔn)確上報(bào)計(jì)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
（4）做好新生兒的錄入登記,、育齡婦女的遷入、遷出登記工作并及時(shí)與計(jì)生辦其他同事聯(lián)系對(duì)來(lái)辦理手續(xù)對(duì)象的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。
（5）聯(lián)系,、指導(dǎo)所分管的社區(qū)的計(jì)生工作，熟悉基本情況,，定期到社區(qū)掌握計(jì)生專干的工作進(jìn)度情況,，負(fù)責(zé)督促、檢查計(jì)生工作各項(xiàng)任務(wù)的完成,。
（6）及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)信息，遇到不懂的積極與上報(bào)單位的信息員聯(lián)系,，虛心學(xué)習(xí),。確保我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及各行政村的工作情況與外界及時(shí)進(jìn)行交流,。
四、201x年工作計(jì)劃
201x年,，在做好本職工作的同時(shí),，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自己的個(gè)人能力：
（1）樹(shù)立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守本村的各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作不論大小，認(rèn)真對(duì)待,，盡自己的努力去完成每一項(xiàng)任務(wù),；
（2）工作中，向書本學(xué)習(xí),，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),；
（3）利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識(shí),；
（4）注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流,，同大家一起創(chuàng)造融洽,、積極向上的工作氛圍。
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十
××人民政府：
20xx年是新中國(guó)成立60周年的大慶年,，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形式重大挑戰(zhàn)的一年,，也是××國(guó)家公園掛牌組建的第四個(gè)年頭,。在過(guò)去的一年中，管理局在州委,、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的支持配合下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞中央xx屆四中全會(huì),、省委八屆八次全會(huì),、州委六屆六次全會(huì)和州政府十一屆五次全會(huì)精神，緊扣州委,、州政府下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),，結(jié)合本局實(shí)際，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，全局上下團(tuán)結(jié)一致,、開(kāi)拓創(chuàng)新、一手抓學(xué)習(xí),、一手抓落實(shí),，創(chuàng)造性的完成了公園的規(guī)劃修編工作,、公園保護(hù)工作、社區(qū)協(xié)調(diào)工作,、公園立法工作?，F(xiàn)將一年來(lái)公園管理局的工作總結(jié)如下：
××國(guó)家公園是一個(gè)獨(dú)特的保存著具有國(guó)家代表性、生物多樣性,、自然環(huán)境與歷史文化原貌的區(qū)域,，因?yàn)檫@一特性州委、州政府于20xx年6月21日將這一區(qū)域劃定為國(guó)家公園,，并由云南省省長(zhǎng)親自掛牌,。××國(guó)家公園是以此獨(dú)特的區(qū)域?yàn)橐劳虚_(kāi)展科學(xué)研究,、生態(tài)環(huán)境教育,、國(guó)民教育、傳承自然歷史民族文化,，提供世人公眾享樂(lè)大自然神奇景觀的場(chǎng)所,也是中國(guó)大陸第一個(gè)國(guó)家公園,。公園總面積602.1平方公里,東至碩貢、南至洗臉盆丫口,、西至屬都崗,、北至哥拉。其中國(guó)有林占78%,，集體林占22%,，公園內(nèi)的兩大湖泊——碧塔海、屬都湖,，三條河流域的發(fā)源地——洛吉河,、尼汝河、屬都崗河,，三塊草甸——屬都湖草甸,、彌里塘草甸和崗擦壩，一百多個(gè)牧場(chǎng)和周邊成片的原始森林形成了××國(guó)家公園,。公園最高點(diǎn)在彌里塘北部南豁波山頂,，海拔4159米;最低點(diǎn)在碧塔海東部金子溝，海拔3200米,。公園涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、3個(gè)村委會(huì)、23個(gè)村民小組,，821戶,、牧場(chǎng)60多戶，有藏族和彝族兩個(gè)民族,。公園林政管理機(jī)構(gòu)包括天保管護(hù)站和碧塔海自然保護(hù)所,。公園管理局于20xx年5月份組建,，人員編制為20人，現(xiàn)有職工共15人,，下設(shè)辦公室,、規(guī)劃建設(shè)科、保護(hù)科,、財(cái)務(wù)科,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科五個(gè)科室。公園內(nèi)有一個(gè)國(guó)營(yíng)經(jīng)營(yíng)公司,、一個(gè)旅游接待中心,。××國(guó)家公園總投資為2.6億,。20xx公園共接待游客65.77萬(wàn)人次,，實(shí)現(xiàn)收入1.17億元，實(shí)際收益戶達(dá)821戶,?！痢羾?guó)家公園的建立是州委、州人民政府為全州人民群眾辦下的一臺(tái)好事,、實(shí)事,，是我省旅游二次創(chuàng)業(yè)的一個(gè)典范和亮點(diǎn)。
(一)堅(jiān)持新的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),，高度重視公園規(guī)劃修編工作
1,、完成了××國(guó)家公園總體規(guī)劃的修編調(diào)整和國(guó)家公園的冠名工作
××國(guó)家公園于20xx年5月份組建，是州委,、州政府按照xx大加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)的要求,，創(chuàng)新工作思路，用國(guó)際國(guó)家公園先進(jìn)的理念在迪慶率先探索建立中國(guó)大陸第一個(gè)國(guó)家公園,，為國(guó)內(nèi)生態(tài)文明建設(shè),、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，為在中國(guó)大陸建立國(guó)家公園發(fā)揮示范作用,，并得到了中央、省委省政府的肯定和認(rèn)可,。20xx年,，國(guó)家林業(yè)總局確定云南省為國(guó)家公園試點(diǎn)省，云南省國(guó)家公園辦公室成立后把××國(guó)家公園確定為試點(diǎn)工作的重點(diǎn),?！痢羾?guó)家公園為云南省開(kāi)展國(guó)家公園試點(diǎn)建設(shè)起到了開(kāi)創(chuàng)性先河作用。省人民政府政研室,、國(guó)家公園管理辦在多次調(diào)研,、總結(jié)××公園4年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《國(guó)家公園申報(bào)指南》,、《國(guó)家公園技術(shù)規(guī)程》。需要名副其實(shí)取得國(guó)家公園的冠名,，就要按照新制定《國(guó)家公園申報(bào)指南》,、《云南省國(guó)家公園技術(shù)規(guī)程》的要求，在原規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和完善,。國(guó)家林業(yè)局昆明勘察設(shè)計(jì)院承擔(dān)了本次××國(guó)家公園總體規(guī)劃的修編完善工作,。今年7月，管理局組織相關(guān)部門兩次到公園進(jìn)行實(shí)地資源調(diào)查,，先后征求了10多個(gè)部門的意見(jiàn),，2次向州內(nèi)生物、政治,、經(jīng)濟(jì),、動(dòng)物、植物,、規(guī)劃,、民族文化等方面的專家進(jìn)行意見(jiàn)征求，組織州內(nèi)相關(guān)部門進(jìn)行了2次大的修改,，同時(shí)也征求了黨委,、人大、政府,、政協(xié)主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，將原規(guī)劃涉及到普朗銅礦發(fā)展規(guī)劃,、尼汝河水電開(kāi)發(fā)發(fā)展規(guī)劃和××國(guó)家公園規(guī)劃三個(gè)規(guī)劃涉及到的面積進(jìn)行重新調(diào)整,，比較合理地處理了幾大產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的矛盾問(wèn)題。調(diào)整后的規(guī)劃,，于20xx年12月25日由云南省人民政府國(guó)家公園辦公室組織云南省國(guó)家公園專家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了《××國(guó)家公園總體規(guī)劃》,，順利地完成了規(guī)劃修編工作和冠名工作。
2,、加強(qiáng)規(guī)劃管理工作
為了加強(qiáng)公園規(guī)劃管理,，嚴(yán)格履行規(guī)劃管理職能，管理局對(duì)公園內(nèi)所有新建項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃審批,，從源頭上保證項(xiàng)目的規(guī)范和合理性,。20xx年管理局先后下發(fā)了迪普管復(fù)〔20xx〕5號(hào)關(guān)于州旅游投資公司對(duì)××國(guó)家公園20xx年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目請(qǐng)示的批復(fù)、迪普管復(fù)〔20xx〕3號(hào)關(guān)于無(wú)人氣象監(jiān)測(cè)站改擴(kuò)建請(qǐng)示的批復(fù)和〔20xx〕5號(hào)關(guān)于××國(guó)家公園內(nèi)新建基站的批復(fù),，對(duì)包括門景系統(tǒng)綠化工程,、門景區(qū)公共廁所、洗修車場(chǎng)、門景區(qū)候車大廳,、燒烤房,、基站及氣象監(jiān)測(cè)站等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃審核，做到嚴(yán)格審核,、審批,。
(二)求真務(wù)實(shí)，做好社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展工作
州人民政府年初下達(dá)給我局的責(zé)任目標(biāo)考核的重點(diǎn)就是“加強(qiáng)公園社區(qū)管理,、協(xié)調(diào)和服務(wù),，年內(nèi)無(wú)群體性上訪事件”。管理局緊扣重點(diǎn),，深入社區(qū)調(diào)研,、走出去參觀學(xué)習(xí)、多次召開(kāi)專題會(huì)議,，擬定出旅游反哺社區(qū)實(shí)施方案,，嚴(yán)把“三關(guān)”落實(shí)方案。
一是嚴(yán)把宣傳關(guān),，大力宣傳旅游反哺社區(qū)方案度,。社區(qū)協(xié)調(diào)小組近百次深入社區(qū)，召開(kāi)群眾會(huì)議80多次,，講思路,，說(shuō)政策，做到家喻戶曉,，人人皆知,，為順利開(kāi)展反哺方案打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);二是嚴(yán)把協(xié)議合同關(guān)，認(rèn)真簽訂旅游反哺協(xié)議,。對(duì)建塘鎮(zhèn),、洛吉鄉(xiāng)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)社821戶3794村民認(rèn)真劃分類別，把好類區(qū),、戶數(shù),、人數(shù)重要環(huán)節(jié)，與家家戶戶簽訂了旅游反哺協(xié)議;三是嚴(yán)把兌現(xiàn)關(guān),，公開(kāi)透明,、張榜公布、簽字蓋章及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)償資金,。另外密切聯(lián)系群眾,，改善公園部分社區(qū)貧困群眾的生產(chǎn)生活條件，力所能及的為他們送去溫暖,，解決具體問(wèn)題。
(三)重視公園立法工作,，順利完成條例起草任務(wù)
條例起草工作是20xx年××國(guó)家公園管理局的重要任務(wù)之一,。為了實(shí)現(xiàn)××國(guó)家公園生態(tài)效益,、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)目標(biāo);為了規(guī)范公園行政多頭管理行為,，規(guī)范公園生產(chǎn)活動(dòng)行為,，規(guī)范公園社區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)行為;為了實(shí)現(xiàn)條例的可操作性、科學(xué)性,、實(shí)用性,，管理局先后組織到九寨溝和玉龍雪山兩個(gè)景區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，并到省政府研究室,、省林業(yè)廳國(guó)家公園管理辦公室學(xué)習(xí)取經(jīng),。于20xx年3月25日將條例初稿正式報(bào)送州法制辦、經(jīng)研中心審查,、修改,。20xx年6月2日下午召開(kāi)了人民政府第32次常務(wù)會(huì)議，組織州旅游局,、州政府經(jīng)研室,、州政府法制辦、××國(guó)家公園管理局,、白馬雪山管理局,、梅里雪山景區(qū)管理局、州旅游投資公司,、香格里拉縣人民政府等部門參加會(huì)議并進(jìn)行了審核,。6月3日上午，州人民政府巡視員董繼榮主持召開(kāi)了州法制辦,、州經(jīng)研中心,、××國(guó)家公園管理局等相關(guān)部門參加的條例修改會(huì)議，會(huì)議根據(jù)州政府常務(wù)會(huì)議的意見(jiàn)和要求再次進(jìn)行了認(rèn)真的修改,。6月11日州人大主任會(huì)議聽(tīng)取了州人民政府就《條例(草案)》的工作匯報(bào),，提出了明確的修改思路和建設(shè)性的意見(jiàn)。在我州國(guó)家公園立法領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)董繼榮同志的親自指導(dǎo)下,，《條例(草案)》又經(jīng)過(guò)了數(shù)次修改,，并再次向州人大法工委、農(nóng)環(huán)委,、民宗工委征求了意見(jiàn),。同時(shí)《條例(草案)》于8月11日進(jìn)行了第二次聽(tīng)證,并在8月中旬至10月由州政府法制辦公室兩次向省內(nèi)相關(guān)專家征求意見(jiàn),并進(jìn)行了修改。20xx年11月6日州十一屆人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議審議通過(guò)了州人民政府提交的《條例草案》,。為做好與上級(jí)單位的《條例(草案)》修改對(duì)接工作,，管理局分別于11月、12月會(huì)同州人大兩次到省人大匯報(bào)修改。20xx年11月4日,，省人民政府下發(fā)了(20xx)196號(hào)文件,，為順利推動(dòng)××國(guó)家公園立法工作指明了方向，為實(shí)現(xiàn)公園“立法”提供了強(qiáng)有力的政策保障,。在州立法領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視下,，在州人大的認(rèn)真督促下，在相關(guān)部門和各界專家的辛勤努力下,，順利完成了條例起草任務(wù),。20xx年1月14日下午州委常委聽(tīng)取了立法工作匯報(bào)。目前《條例》草案已進(jìn)入州人大修改完善后向黨委報(bào)批階段,。
(四)宣傳公園保護(hù)法規(guī),，開(kāi)展公園保護(hù)工作
保護(hù)工作是公園管理工作的重點(diǎn)，管理局多次召開(kāi)群眾大會(huì)并積極向社區(qū)群眾宣傳《森林防火法》,、《森林保護(hù)法》等保護(hù)法規(guī),，組織督促檢查公園內(nèi)國(guó)有林、社有林的采伐情況,，對(duì)有火災(zāi)隱患的三個(gè)歷史上形成的燒烤點(diǎn)進(jìn)行了整頓取消,，消除了存在的火災(zāi)隱患。為了使兩個(gè)湖泊水質(zhì)保持原樣,，管理局下發(fā)了《關(guān)于要求進(jìn)一步加強(qiáng)公園內(nèi)碧塔海及屬都湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的通知》,，開(kāi)展了兩湖水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，并向公園經(jīng)營(yíng)公司提出了游船停止整頓的要求,，保障了公園生態(tài)環(huán)境的安全和防火安全,。
(五)積極做好公園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和監(jiān)督工作
公園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在公園建設(shè)初期階段處于公園管理工作的重點(diǎn)。還貸,、還息,、還成本必須有個(gè)好的投資環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境,，所以說(shuō)也是公園管理工作的重點(diǎn),。過(guò)去的一年里，因第一輪社區(qū)牽馬補(bǔ)償合同到期,，公園建設(shè)時(shí)政府承諾的一些問(wèn)題爆發(fā),，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與公園社區(qū)生產(chǎn)活動(dòng)之間的矛盾突出、利益糾紛大,，公園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中公園經(jīng)營(yíng)公司與牧區(qū)隨時(shí)發(fā)生利益矛盾;公園歷史形成的三個(gè)社區(qū)燒烤點(diǎn)由于利益問(wèn)題與游客和公園經(jīng)營(yíng)公司隨時(shí)發(fā)生利益沖突;在門景系統(tǒng)歷史形成的社區(qū)租大衣,、擺攤賣產(chǎn)品、賣燒烤與公司在一些場(chǎng)地問(wèn)題上隨時(shí)發(fā)生利益糾紛,。管理局為了營(yíng)造好的投資環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，多次召開(kāi)各種大小不同的會(huì)議，走村串戶,、把工作做到家,，及時(shí)找到利益糾紛的當(dāng)事人,，耐心說(shuō)服群眾,、教育群眾，化解了很多公園經(jīng)營(yíng)公司與社區(qū)的矛盾,，最終未產(chǎn)生大的集體性上訪事件,，為公園的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了大量的服務(wù)工作，我們的工作得到了社區(qū)群眾的理解,、和支持,。同時(shí)為營(yíng)造良好的投資環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境做了大量的工作,，也受到了群眾的好評(píng),。
(六)重視局內(nèi)黨建工作，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)
1,、認(rèn)真抓好黨員,、干部學(xué)習(xí)教育。不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè),，抓好黨員干部思想教育,，深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀及社會(huì)主義榮辱觀和各級(jí)重要會(huì)議精神等教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，使黨員,、干部職工的思想覺(jué)悟、觀念不斷得到轉(zhuǎn)變,，保持黨員干部的思想穩(wěn)定和良好的精神狀態(tài),，為開(kāi)展公園管理工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
2,、堅(jiān)持黨的民主集中制的原則,。嚴(yán)格按照黨組的職責(zé)范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事,，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行民主決策，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,，領(lǐng)導(dǎo)班子互相信任,、互相尊重、互相支持,，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
3,、嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，及時(shí)傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的指示,、決定,、文件和會(huì)議精神，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)地去實(shí)踐,，以黨員的模范行為來(lái)體現(xiàn)黨的先進(jìn)性,，不斷增強(qiáng)黨性。特別是在西藏3.14事件和新疆打砸搶燒事件等敏感時(shí)期,，每個(gè)黨員干部始終做到立場(chǎng)堅(jiān)定,、旗幟鮮明，堅(jiān)決維護(hù)藏區(qū)穩(wěn)定,，忠誠(chéng)于黨,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)地與黨中央保持高度一致,。
4,、認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)黨員干部立黨為公,、執(zhí)政為民的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,，經(jīng)常關(guān)心公園社區(qū)群眾生活，努力為公園社區(qū)群眾辦實(shí)事,、辦好事,。時(shí)刻按照黨章的規(guī)定和黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，公開(kāi),、透明,、陽(yáng)光地兌現(xiàn)社區(qū)補(bǔ)償資金，沒(méi)有出現(xiàn)吃,、拿,、卡、要和截留資金的現(xiàn)象,，做到了資金發(fā)放社區(qū)滿意,、群眾滿意，樹(shù)立了一名共產(chǎn)黨員的良好形象,。
(七)積極貫徹落實(shí)其它各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)考核工作
1,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、創(chuàng)建廉潔工作環(huán)境
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大,、xx屆三中,、四中全會(huì)、中紀(jì)委xx屆四次全會(huì),、國(guó)務(wù)院廉政會(huì)議精神,，特別是貫徹落實(shí)好州委六屆六次全會(huì),、七次全會(huì)和州紀(jì)委六屆四次全會(huì)精神，緊緊圍繞州委,、州政府的中心工作,，結(jié)合工作實(shí)際，層層簽訂責(zé)任書,，嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé),，全局上下認(rèn)真遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。20xx年12月2日經(jīng)州委第七檢查組考核，考評(píng)分為78.5分(總分80分),。通過(guò)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)了局機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),提高了單位隊(duì)伍整體素質(zhì),，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得明顯成效,為完成全年工作任務(wù)提供了有力的政治保障,。
2、社會(huì)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定及創(chuàng)建“平安單位”工作又上新臺(tái)階
根據(jù)20xx年度維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書和按照州委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全州社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,，切實(shí)做到早研究,、早部署、早落實(shí),。一是明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員職責(zé),，主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并經(jīng)常關(guān)注,、指導(dǎo)社會(huì)治安綜合治理工作,。二是遇重大節(jié)日、重大事件及時(shí)召開(kāi)工作部署會(huì)議,，落實(shí)責(zé)任,。在20xx年春節(jié)前、60周年國(guó)慶前等重大節(jié)假日中,，及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)工作部署會(huì)議并下發(fā)公園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司有關(guān)通知,，把責(zé)任細(xì)化到分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室,，切實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作,，防止了各類影響穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生。由于機(jī)構(gòu)健全,，人員落實(shí),，措施到位，防范有力,，我局未發(fā)生個(gè),、群體上訪事件,，未出現(xiàn)偷盜事件和治安刑事案件，全體干部職工無(wú)違法違紀(jì)行為,，治安狀況良好,。20xx年12月15日經(jīng)州委第七檢查組逐項(xiàng)考核，考核分為97分,。我局圓滿的完成了今年的各項(xiàng)綜治維穩(wěn)工作,，為全局工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。
3,、公開(kāi)透明地做好陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”及相關(guān)工作
(1)在州政府落實(shí)辦及相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下我局全面貫徹和落實(shí)“三項(xiàng)制度”和“四項(xiàng)制度”有關(guān)要求,，制定了實(shí)施細(xì)則、服務(wù)承諾等,，加大了服務(wù)措施力度,，切實(shí)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，改變了機(jī)關(guān)形象,。
(2)加強(qiáng)了政務(wù)信息公開(kāi)工作及陽(yáng)光政府建設(shè)工作,，有計(jì)劃地開(kāi)展了辦公自動(dòng)化和信息化建設(shè)，不斷提高了機(jī)關(guān)工作效率,做到了辦事公開(kāi),、透明,。在年中考核和日常督查中得到了州政府政務(wù)落實(shí)辦的好評(píng),。
(一)對(duì)國(guó)際國(guó)家公園理念,、概念認(rèn)識(shí)上存在著差距
一是由于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，目前還有很多人和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)國(guó)家公園理念的認(rèn)識(shí)上還存在著偏差，都視為公園就是一個(gè)景區(qū),、一個(gè)景點(diǎn)或自然保護(hù)區(qū),、旅游區(qū)，沒(méi)有真正深層次的認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)家公園的先進(jìn)理念和內(nèi)涵,。從國(guó)際上公認(rèn)的成熟國(guó)家公園理念定義看國(guó)家公園與旅游景區(qū),、保護(hù)區(qū)是兩個(gè)不同的概念。國(guó)家公園應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)特的保存著具有國(guó)家代表性,、生物多樣性,、自然環(huán)境與歷史文化原貌的區(qū)域，以此獨(dú)特的區(qū)域?yàn)橐劳羞M(jìn)行開(kāi)展科學(xué)研究,、生態(tài)環(huán)境教育,、國(guó)民教育、傳承自然歷史民族文化,，提供世人公眾享樂(lè)大自然神奇景觀的場(chǎng)所,。國(guó)家公園不等同于自然保護(hù)區(qū)，也不同于風(fēng)景名勝區(qū),、旅游景區(qū),?！痢羾?guó)家公園近幾年取得的生態(tài)、社會(huì),、經(jīng)濟(jì)幾個(gè)方面的效益應(yīng)該說(shuō)是品牌效益,、理念效益，是州委,、州政府大膽創(chuàng)新發(fā)展方式,，大膽探索發(fā)展模式的結(jié)果。所以說(shuō)要解決國(guó)家公園的發(fā)展問(wèn)題,，先要解決認(rèn)識(shí)上的差距,，如果說(shuō)××國(guó)家公園與國(guó)際先進(jìn)國(guó)家公園管理模式上、發(fā)展上對(duì)照有差距的話,，那么就是認(rèn)識(shí)上的差距,、理念上的差距、思維方式上的差距,。二是由于理論學(xué)習(xí)不夠,，在實(shí)際工作中用科學(xué)理論武裝自己，指導(dǎo)工作的能力上還存在著問(wèn)題,，是今后管理局努力的方向。
(二)公園保護(hù)工作上存在的問(wèn)題
一是目前公園內(nèi)國(guó)有林管理,、社有林管理上存在著只認(rèn)定采伐證的傳統(tǒng)管理模式,。按新的公園總規(guī)國(guó)有林占78%，社有林占22 %,。雖然林業(yè)部門加強(qiáng)了公園內(nèi)的林政管理,，但只能停留在認(rèn)定采伐證的管理方式上。要做到公園內(nèi)一草一木的整體保護(hù)就需要解決保護(hù)區(qū)局部保護(hù)到公園劃定后的整體保護(hù)的問(wèn)題;二是需要解決林權(quán)制度改革中公園社有林的權(quán)屬問(wèn)題;三是要解決怎樣按照省人民政府20xx(196)號(hào)文件精神把公園現(xiàn)狀林業(yè)上分割管理的保護(hù)所,、天保站真正落實(shí)政府委托,、部門托管、人員脫手的問(wèn)題,。
(三)公園管理局機(jī)構(gòu),、名稱上存在著不夠完善的問(wèn)題
過(guò)去的幾年中，××國(guó)家公園處于省內(nèi)無(wú)頭管理的狀況,。近期國(guó)家公園管理正式確定為由省林業(yè)廳管理,，林業(yè)廳組建了國(guó)家公園管理辦公室，省政府也正式組建了云南省國(guó)家公園專家委員會(huì),，根據(jù)國(guó)家公園專家委員會(huì)的要求,，為了便于國(guó)家公園的歸口管理，上下對(duì)接,，省政府要求試點(diǎn)州增掛一塊國(guó)家公園保護(hù)局或國(guó)際重要濕地保護(hù)局的牌子,，要求建立兩塊牌子,，一套人馬的公園管理體制。結(jié)合公園目前工作實(shí)際,，管理局內(nèi)部需要增設(shè)綜合執(zhí)法科和社區(qū)協(xié)調(diào)工作科,。
(四)公園管理局對(duì)下屬經(jīng)營(yíng)公司存在著服務(wù)、監(jiān)管不夠的問(wèn)題
按照省人民政府20xx(196)號(hào)文件精神真正實(shí)現(xiàn)公園“四統(tǒng)一”管理的要求,。一是監(jiān)督機(jī)制不完善,，建立經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)督機(jī)制;二是責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)不明確，管理局與旅游投資公司必須對(duì)下屬的××旅業(yè)分公司制定科學(xué)的生態(tài),、社會(huì),、經(jīng)濟(jì)、安全,、衛(wèi)生等各項(xiàng)目標(biāo)考核責(zé)任制,。建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核以旅游投資公司為主，其它責(zé)任目標(biāo)考核以管理局為主的雙目標(biāo)考核制;三是要對(duì)公園旅業(yè)分公司的法人建立一年一考核,、三年一聘任的聘任考核制,，以此來(lái)體現(xiàn)加強(qiáng)對(duì)公園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的服務(wù)與管理;四是公園科研工作還處于空白，必須在新的一年里在抓好公園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展公園科研展示工作;五是沒(méi)有正確處理好公園生態(tài)效益,、社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益三大效益之間的位置問(wèn)題，把經(jīng)濟(jì)效益擺在了第一位,。應(yīng)把求生態(tài)效益,、社會(huì)效益作為公園管理的重點(diǎn)，其次適度開(kāi)發(fā)利用求經(jīng)濟(jì)效益是公園建設(shè)期內(nèi)的一種手段也不能放松,。
(一)20xx年××國(guó)家公園管理局以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆四中全會(huì)精神,，按照州委、州政府的總體部署,，認(rèn)真總結(jié)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),，全面貫徹落實(shí)省人民政府20xx(196)號(hào)文件精神，宣傳××國(guó)家公園管理?xiàng)l例,，加強(qiáng)公園規(guī)劃管理,、保護(hù)管理、公園社區(qū)管理,、產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)管理,，組織開(kāi)展公園科研工作。
(二)加強(qiáng)公園管理隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取組建公園綜合執(zhí)法隊(duì)和社區(qū)協(xié)調(diào)工作科,，重視公園管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高公園管理人員的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。并邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)公園經(jīng)營(yíng)公司管理人員,、駕駛員,、解說(shuō)員、管理員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),，提高公園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。
(三)爭(zhēng)取組織一至兩次州級(jí)相關(guān)部門到國(guó)內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及理念，提高對(duì)國(guó)際國(guó)家公園先進(jìn)理念的認(rèn)識(shí),，以便不走景區(qū)景點(diǎn)管理和開(kāi)發(fā)的老路子,。
(四)爭(zhēng)取邀請(qǐng)?jiān)颇鲜?guó)家公園專家委員會(huì)專家到××國(guó)家公園實(shí)地開(kāi)展一至兩次以“生態(tài)環(huán)境教育、民族文化保護(hù)傳承,、科研展示”為主題的論壇活動(dòng),，加大公園生態(tài)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度，提高公眾公園整體保護(hù)意識(shí),。
(五)繼續(xù)抓好公園社區(qū)穩(wěn)定與發(fā)展工作,。公開(kāi)、透明,、陽(yáng)光的落實(shí)好公園反哺社區(qū)補(bǔ)償資金,，引導(dǎo)公園社區(qū)群眾逐步改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，調(diào)整發(fā)展方式,，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，加大公園村容村貌環(huán)境的整治力度,，提高公園社區(qū)群眾的生活質(zhì)量。我們的一言一行必須接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，倍加珍惜××國(guó)家公園來(lái)之不易的品牌形象,。
(六)積極爭(zhēng)取邀請(qǐng)省、州,、縣三級(jí)人大代表,、政協(xié)委員一至二次視察公園管理工作，主動(dòng)接受人大代表的監(jiān)督,，廣開(kāi)言路,，群策群力，充分發(fā)揮人大代表對(duì)公園工作的監(jiān)督,，吸納好政協(xié)委員的意見(jiàn)建議,，以便高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)好公園的各項(xiàng)工作。
(七)組織一至兩次環(huán)保監(jiān)測(cè)部門做好兩個(gè)湖泊的監(jiān)測(cè)工作，保持水清魚壯,，建立有效準(zhǔn)確的水質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)檔案,。
(八)按照公園總規(guī)要求，積極組織相關(guān)部門進(jìn)行科學(xué)的論證,，推進(jìn)公園高端接待服務(wù)站,、跑馬場(chǎng)和公園科技展館三項(xiàng)服務(wù)功能的規(guī)劃選址工作。
(九)加強(qiáng)黨建工作,，以健全制度,、作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)為重點(diǎn),，狠抓作風(fēng)建設(shè),，繼續(xù)推進(jìn)責(zé)任政府、陽(yáng)關(guān)政府“四項(xiàng)制度”建設(shè),。
(十)做好政務(wù)信息公開(kāi)工作,、保密工作、工會(huì)工作,、檔案管理工作,、綜治維穩(wěn)及創(chuàng)建“平安單位”等工作。
20xx年,，我們所取得的成績(jī)是各級(jí)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)部門幫助關(guān)心的結(jié)果,，是社區(qū)群眾理解支持的結(jié)果,，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，但是離州委,、州政府的要求和群眾的期待還有一定的差距,。在新的一年，在州委,、人大,、州政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在大家一如既往的支持下,，我們有信心、有決心,，大膽探索,、大膽實(shí)踐、大膽管理,，為××國(guó)家公園實(shí)現(xiàn)生態(tài),、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三大效益共贏而努力奮斗!
公衛(wèi)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 殘聯(lián)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一
轉(zhuǎn)眼間，我離開(kāi)校園走上大學(xué)生村官的崗位已近一年,?；仡欉@段時(shí)間的工作經(jīng)歷，感受頗深,，既有對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的收獲,，也看到了自身存在的許多問(wèn)題和不足。農(nóng)村既是施展才華的大舞臺(tái),，又是歷練人生的大學(xué)校,。在農(nóng)村最基層經(jīng)受鍛煉，通過(guò)了解和配合村支部,、村委會(huì)的工作,，可以幫助自己。
打下良好的思想工作基礎(chǔ),，積累寶貴的精神財(cái)富,，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,，讓我在實(shí)踐中領(lǐng)悟到“為人民服務(wù)”的真諦,，體現(xiàn)自我價(jià)值，相信這對(duì)我今后的成長(zhǎng)和發(fā)展,，都具有重大意義,。
這一年多來(lái)，我力所能及地參與了村上的一些工作,，也接觸了很多的人與事,。作為一名大學(xué)生村官，作為村委班子的一員,，我既感受到了肩上的重?fù)?dān)和老百姓對(duì)我們村干部的期待,，又體會(huì)到了農(nóng)村工作的快樂(lè)和成就感。現(xiàn)將我201x一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下：
一,、學(xué)習(xí)是提高自身業(yè)務(wù)水平的根基
作為一名走出校門不久的大學(xué)生，在工作過(guò)程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，因此,，我沒(méi)有放松對(duì)自己的要求，通過(guò)勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,。
1、向書本學(xué)習(xí)，在過(guò)去的一年中,，我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。
2、向周圍的同志學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,，我迅速適應(yīng)農(nóng)村工作,，提高了自己的工作能力。
3,、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。
二、踏實(shí)肯干,，認(rèn)真完成好各項(xiàng)本職工作
1,、這一年來(lái)，我?guī)椭謇镒珜?、整理材料,，參與村里大大小小的事務(wù)；由于我所學(xué)的專業(yè)是法律,，村部設(shè)置法律咨詢點(diǎn),，實(shí)行逢墟值班制。此外,，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我村指導(dǎo)工作的時(shí)候,，我還協(xié)同村書記、主任負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，并匯報(bào)工作,。
2、遠(yuǎn)程教育播放是上級(jí)交給我們的又一項(xiàng)任務(wù),。我學(xué)習(xí)了網(wǎng)線連接,、鍵盤應(yīng)用等技術(shù),，認(rèn)真開(kāi)展好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。在全村干部,、黨員,、群眾中播放現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課件，定時(shí)下載有關(guān)課件,，并把重要課件及時(shí)反饋給村黨支部,，及時(shí)通知黨員群眾學(xué)習(xí)。每月組織全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),，為大家講解相關(guān)內(nèi)容,，記下大家在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得的心得體會(huì)、對(duì)本村發(fā)展所提的意見(jiàn)建議,，并把播放過(guò)程中遇到的有關(guān)問(wèn)題,、意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給村黨支部，取得了良好的效果,。
三,、工作中存在的問(wèn)題與不足
在鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，我的工作有很多收獲,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)方面的問(wèn)題和不足：
1、工作方式方法要加強(qiáng),。平時(shí)和村干部的溝通交流還是不夠,，有些問(wèn)題和想法沒(méi)能做到及時(shí)提出，對(duì)工作還是有些拘束,，辦事畏手畏腳,。
2、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力不夠,，和農(nóng)民交流方式和處理工作方式上還沒(méi)有完全適應(yīng)和改變,，與群眾協(xié)商問(wèn)題的能力有待提高。
四,、201x年工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)自身思想建設(shè)，塑造自己的品格,。要以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情,，在農(nóng)村我要學(xué)習(xí)的地方很多，碰到的困難也會(huì)很多,，但是思想上要自信,，要有接受挑戰(zhàn)的勇氣。
2,、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)，成為村干部的得力助手,。學(xué)習(xí)是一個(gè)民族進(jìn)步的不竭動(dòng)力,，也是人生的永恒主題。我需要學(xué)習(xí)的東西很多,，包括認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，做到堅(jiān)持原則,，明辨是非,；認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)，熟練掌握村級(jí)規(guī)章制度,；認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用技能,，用所掌握的知識(shí)技能為村民服務(wù)。同時(shí),，繼續(xù)虛心向老同志,、老黨員學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí),，掌握農(nóng)村工作方法,，提高做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力。
3,、樹(shù)立百折不撓的奮斗精神,，提高自身工作韌性。農(nóng)村工作復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn),，環(huán)境的艱苦,，條件的惡劣，吃閉門羹,、受到冷言冷語(yǔ)更是很常見(jiàn)的事情,，但是我們堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)愛(ài)團(tuán)結(jié)作后盾，我們就會(huì)有信心,、有勇氣克服任何障礙,，百折不撓，知難而上,，把自己打造成一個(gè)能打能拼,，韌勁十足的村干部。
一年的時(shí)間短暫但卻充實(shí),，農(nóng)村是一片充滿希望的熱土,，是社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期大學(xué)生展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。只有不斷加強(qiáng)自己各方面的素質(zhì),，加深對(duì)農(nóng)村政策的理解和運(yùn)用,，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實(shí)事,，我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官，我們才能夠不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任,。今后,，我將以村官崗位為平臺(tái)，努力學(xué)習(xí),、積極工作,，在實(shí)踐中不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)宗旨觀念,、提高服務(wù)意識(shí),，以更大的熱情，務(wù)實(shí)工作,，積極進(jìn)取,，繼續(xù)為祖國(guó)的新農(nóng)村建設(shè)盡自己的綿薄之力，為新農(nóng)村建設(shè)揮灑自己的青春與汗水,。
