總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

安裝造價工程師年終工作總結(jié)篇一

一,、作為一個項目部的預算員,，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作,。

1,、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù),。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后,，對分包合同進行跟蹤管理,，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計,，并向公司提交有關(guān)的報表,，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,，編制下月的成本保證措施,。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作,。及時參加項目的會議,，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2,、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況,。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量,，進度產(chǎn)值確定后,，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證,，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報價,，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購,，使得工程順利施工,。

總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,，最低的支出,。對內(nèi)工作及時,、準確、實事求是,、把握住定額,，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全,、用足政策,、用足機會，時刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭取公司的最大利潤。

二,、積極做好工程的審計工作,。

做好了路的結(jié)算送審工作及結(jié)清花園的審計掃尾工作等。

三,、服從公司領(lǐng)導的工作安排,，積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點,，合理,、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務,。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,，進一步加強工作責任感,。

公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況,，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

五,、利用工作之余的休息時間加強學習,。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識,。努力學習計算機知識,，提高自己的工作效率。

安裝造價工程師年終工作總結(jié)篇二

一,、工作能力

因在學校主修專業(yè)為城市燃氣工程技術(shù),，對整個城市燃氣的輸配流程有一定的專業(yè)理論知識。

在校時就取得機械制圖證書,，具有識圖,、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎(chǔ),。在同事的關(guān)懷指導下,，遵守相關(guān)計價條款和國家、省現(xiàn)行有關(guān)標準的規(guī)定,，做好工程造價工作,。充分的將理論和實踐結(jié)合起來，不斷提高自己的專業(yè)能力,。

(一)現(xiàn)場施工管理

不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員,，工程的預結(jié)算工作離不開現(xiàn)場的實踐。在公司領(lǐng)導及同事的幫助下,，曾負責過小區(qū)燃氣管道工程的施工現(xiàn)場管理工作,。

讓我對其安裝工序、所用的材料,、以及工程實體項有了全面的認識,。例如，戶內(nèi)燃氣管穿墻套管的安裝,，工程上同時會用到熱縮套和塑料套管,。如果不知道它的制作安裝工序，會認為這兩個是同一項,，這樣就不能合理的進行定額套項,。通過施工現(xiàn)場管理，加深了對工程的熟悉度,，為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎(chǔ),。

(二)核實工程量

準確的計算工程量，是工程計價的基礎(chǔ)條件,。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則,，使工程造價更合理。例如,，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中,，關(guān)于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算，不扣除各種管件和閥門所占長度”,。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,，統(tǒng)計其管道長度時，很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度,。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作,，積累了與甲方或勞務方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。

(三)工程預結(jié)算

經(jīng)過三年來的努力,，能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結(jié)算工作,。

根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關(guān)預算文件,，靈活運用定額或清單計價辦法編制預結(jié)算,，這為領(lǐng)導的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20年7月底,，共完成4002戶居民用戶,、13戶工商用戶、11.5公里庭院,、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結(jié)算,，簽證費用的核算以及每月工程進度的審核工作。

1,、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件,。

因燃氣工程屬于高危行業(yè)，定額子目的套用應考慮其特殊性,。

當定額燃氣章節(jié)沒有適合的項目,，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如,，室內(nèi)燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接,，但在一些工商用戶室內(nèi)燃氣管道也會采用鋼管焊接，可安裝定額燃氣章節(jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項,，這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項,。

套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致,。掌握其定額包括的工程內(nèi)容,，做到不漏項、不重復套項,。定額的取費根據(jù)國家,、省有關(guān)計價規(guī)定編制,，除國家或省級部門強制性要求外，在與甲方確定合同價時,，可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取,。

2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎(chǔ),。

燃氣管道工程簽證主要體現(xiàn)在地管部分,，因為地下存在諸多不確定因素。例如,，在開挖燃氣管溝時,，經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線，可能導致超寬或超深開挖管溝,，超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用,。當開挖遇到風化石等障礙物，在計算簽證時,，應扣除合同內(nèi)已計開挖的相關(guān)費用,。

3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié),。

認真的根據(jù)合同約定,，核對其是否重復申報進度等，有問題的地方及時的提出來,。

核對各工程的工程進度款的支付情況,，盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。

二,、專業(yè)技術(shù)學習及繼續(xù)教育

(一)專業(yè)技術(shù)學習

我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,，并學以至用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，接觸新的知識,，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。

(二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育

從事造價工作以來,，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學習,。

年參加了關(guān)于如何運用造價軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價軟件,，提高工作效率,。

年月份參加了市造價員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：年省建設工程計價編制概況,，年省建設工程計價通則,，年省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識,。

2年參加了市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,，使得個人素質(zhì)有了提高,。

在公司領(lǐng)導和同事的大力支持下，通過自己不懈的學習,、實踐和總結(jié),，使我的工作能力得以升華。

我知道自己的專業(yè)知識還不算全面,，自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結(jié)工作經(jīng)驗,。盡我所能把基本工作做好,，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。現(xiàn)向有關(guān)部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審,。

安裝造價工程師年終工作總結(jié)篇三

本人從參加工作以來,；嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)；從未參與各種違法違紀的活動,。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，堅持黨的改革開放，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),，為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻,。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守,，嚴從律己,，寬以待人，起著帶頭的作用,。在工作中,，我不斷地學習、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理，獨立承擔過房建,、橋梁,、道路和排水工程等的施工，在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治思想

在工作中,，我非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，關(guān)心和學習國家時事政治,，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,，經(jīng)常和項目部人員進行研討，并組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針,。對黨的“三全代表”和“xx大”精神,，我認真地學習和體會，把“三個代表”作為自己工作的準繩,，把“xx大”精神作為自己奮斗的目標,，為全面建設“小康”社會生活，自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè),。

二,、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè),，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,。對于再苦再累的項目,，我都堅持圓滿完成，并做出成效,，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期,，不管在寒風中,、烈日下，還是暴雨下,，我都堅守在崗位上,，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了。

三,、學識水平,、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的學識水平和專用能力,。我從20xx年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學考試，現(xiàn)已6門功課取得合格證,，把計算機作為自己工作的必修課,，我已能運用計算機來進行辦公,。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,，每一次一出臺,，我必購買并認真學習和研究，掌握新規(guī)范,、新標準和新定額,，把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,。每一個工程竣工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄,，并整理成冊,，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1、磚混結(jié)構(gòu)中預制板縫開裂,。預防措施為：將預制板縫清洗干凈并涼干,，然后在板縫下支設底模，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫,，高度為板厚的1/3，振搗密實,，砂用粗砂,，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護,。這樣,，板縫就不易開裂。

2,、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設和砼澆注順序：橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設,。砼澆注應先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼,，最后在砼強度到達70%以上時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3、道路施工中,，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設置傳力桿,，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,，槽挖后澆注c30砼，其面與基層面平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

四,、項目管理

建筑項目管理工作是一個復雜多樣,、變化多端的工作，管理的好壞,，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益,。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,，合理利用,，全面管理的系統(tǒng)。對人員,、材料,、機械、物品等都要精心地組織,，調(diào)配,，合理地利用。限度地管好安全生產(chǎn),，堅持“安全第一”的方針,，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程成本,，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量,、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目,。

建筑行業(yè),，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是“做到老,、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中,，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻,。