總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇一

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程,，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案,、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導教會我的工作態(tài)度,，從而提醒自己不要好高騖遠,，要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

一、積累經(jīng)驗,，落實到底

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,，不能有一點遷就的意向,。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,，因為是新工藝,，不單單對我，對我們整個項目部而言,，此項工程也是頭一遭,，在學習過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度,、濕度,、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),，應(yīng)該沒有問題,，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,，再加上當時天氣寒冷,，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,，養(yǎng)護時間不低于14天,，甲方在7天后就投入到了使用當中,，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理,。若當時我們堅持原則,，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度,，我作為當時負責除鹽水站工程的技術(shù)員,，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

二,、技術(shù)交底不容忽視

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,，這一點我沒有做好,，像鋼筋、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識,，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的,，也是我一定能做到的。

三,、加強管理能力,，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,，管生產(chǎn)必須抓安全,，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),，特別是技術(shù)人員,，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,，要認真編寫,，積極配合安全員管理工作，加大管理力度,，眾所周知,，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解,，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理,。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理

去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,，我按照工廠及安裝處的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理

在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進行了簽證,。

2.資料管理

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,，及時,、準確的收集材料合格證、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。

3.預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價x元,，共審定工程幢,，決算造價x元，累計審掉x元,。

二,、具體的工作情

今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散,，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓,，x西到鋼簾線，東至技校,，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變、監(jiān)理例會頻繁,。

4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車間,，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞,，不只是個人問題,，直接影響到工廠的聲譽。

在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為工廠贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審,、材料數(shù)量的提供,，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點、兼顧其他,。

首先,，以橡膠高層、高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項,、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,。

在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,，安排好其它工地的資料編制工作,，對催要資料的工程，經(jīng)常加班,、加點的進行編制,，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,。

最后一晚,，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當天，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖,，與施工人員、甲方共同進行現(xiàn)場簽證,。

由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中，苑住宅樓3#,、x診所辦公樓,、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作,。

對甲方確定的審理工程決算時間,，保證隨叫隨到，不計較路途遠近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三,、工作成效

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān),、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四,、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙,、責任的重大;大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,，在8月份，工廠檢查所有工程資料時,，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。

④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。

以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責,，在今后工作中自己將努力做到更好,。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

時光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,，回顧這半年來的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好本職工作。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇三

自今x年x月我來到xx區(qū)工作現(xiàn)今,，已有一年多的時間了,。在這一年中，我一直在項目部工作,，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導工作,，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。

在這期間,，我除負責對xx廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責。

雖然工作量比以前要繁重的多,，但給我提供了一個全面了解工廠整個電氣系統(tǒng)的機會,，加強了我對工廠電氣系統(tǒng)的認知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,，為我進一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。下面我對承擔車間技術(shù)員工作進行總結(jié)。

一,、我對電儀技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在有限工廠承擔電氣設(shè)備員一職,，對高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當好一個合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。

主要有以下幾方面原因：

一勝廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識重新學習一次,。

面對這種壓力，我感到自己責任的重大,。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運行,，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點,。

我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期,，我對以前不熟悉的發(fā)酵車間、提煉車間,、動力車間和制水站,、變電站及開閉所的電氣設(shè)備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書,，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護保養(yǎng)及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進行探討,，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。

另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,，了解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

二、本年度工作內(nèi)容

(一)日常工作內(nèi)容

(1)xx車間離心機,，在料滿的情況下,，無法啟動。我去檢查后,，發(fā)現(xiàn)離心機在啟動前,，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,，造成離心機無法啟動,。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設(shè)置并投入直流制動電阻,，延長了啟動時間,，保證了該離心機的正常使用。

(2)xx車間1引風機變頻器在正常停車時,，總報“停車時過電流”,，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時,，操作人員停車太快,，沒有在逐步減小頻率的情況下,，就迅速停車。為徹底解決本問題,，我為該變頻器安裝了直流電抗器,，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題,。另外為保證設(shè)備的正常運行,，我還給xx車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動程序和注意事項。

(3)x車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中,，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運行,，對此我與楊波協(xié)商后,，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個時期的運行,，確定效果達到預(yù)期要求。

(4)x車間3反滲透高壓泵,，在試用行時，變頻器無法正常工作,，我檢查后,，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動過，造成變頻器運行參數(shù)沖突,。為解決本問題,，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用,。

(5)污水站脫水機房離心機,，在運行中，報過電流故障,，我在現(xiàn)場檢查后,，確認該變頻器所帶電機有問題。經(jīng)進一步檢查電機,，發(fā)現(xiàn)電機匝間短路,。對電機維修后，設(shè)備恢復正常,。

(6)xx車間主熱水電磁閥,，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導致電壓疊加,，形成高電壓,，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,，單獨為儀表類設(shè)備供電,，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運行穩(wěn)定。

這些只是我日常工作的很小一部分,，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當需要我去處理是我總會第一個來到現(xiàn)場，盡自己所能盡快為車間排除故障,，恢復設(shè)備的正常運行,。

(二)技術(shù)改造

(1)七月對變頻控制柜主回路進行技術(shù)改造，由4變壓器負載回路變更為1變壓器負載回路,。減少4變壓器所帶負荷,。4變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達以上,，高出變壓器額定電流的15%以上,，嚴重威脅4變壓器的安全運行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。

對此,，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導下，提出方案,，并進行可行性論證后,，進行了上述改造。通過改造,，使4變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在已下,，確保了設(shè)備的安全，達到改造的預(yù)期效果,。

(2)八月份對xx車間1-4爐的鼓,、引風電氣控制回路進行

連鎖改造。xx車間1-4爐為大藥拆過來的舊設(shè)備,。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,，在生產(chǎn)中，引風機因突發(fā)事故停車,，鼓風機在繼續(xù)運行,，就可造成回火現(xiàn)象，從而可能導致設(shè)備和人員的傷害。對此,，在沒有圖紙的情況下,，我對xx車間的鼓、引風電機控制變頻柜的電氣回路進行實測,，并最終找到連鎖控制的方式,，在電氣維修一組的配合下，完成了此項改造,，達到改造目的,。

(3)10月份對x車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進行速斷保護,，對壓力低未進行停車保護,，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復低壓保護的過程中,，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車的故障,。經(jīng)過與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙設(shè)計存在缺陷,，我在對圖紙進行改變后,，按新方式，接連鎖線后,，設(shè)備恢復正常,。

(4)在工程施工過程中，因為設(shè)計和新舊設(shè)備銜接等方面原因,，導致部分車間的回路未安裝計量表,，對此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表,。具體安裝位置有提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等,。

(三)員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護設(shè)備的效率,。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓教材》,、《變頻器常見故障及排除方法》,、《軟啟動常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六,、八,、九、十一月對電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓,。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,，考核合格率達97%以上,，達到培訓的預(yù)期目標。

三,、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距,。這主要表現(xiàn)在：

①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,，還需查找資料,，影響了設(shè)備故障排除的及時性;

②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善,，負責工程又占用了我的很大精力,，在這項工作中，有點力不從心的感覺;

③培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),，現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓的效果降低;

④沒有把班組的設(shè)備標準化管理工作抓起來,，導致班組工作效率的沒有進一步提升,。

針對這些不足，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,，盡快將新設(shè)備吃通吃透,，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率,。

盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作,，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標，將培訓工作納入員工的績效工作中,，建立員工與技術(shù)員的一個互動平臺,，力爭把車間營造成“幫、學,、比,、趕,、超”這樣一個具有活力的集體。

另為,，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,，對每項工作制定一個標準范本，使每項工作有據(jù)可依,，在標準化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率,。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇四

時光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點,，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作,，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進步,，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。

一,、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù),、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目,、道路改造工程項目,、和路面項目。

xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復雜,，交通不便，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工,，路基交驗一段,，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障,。

在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度，明確施工任務(wù)量,。

在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢，防止‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。

每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),，對存在問題進行分析,，找出不足,，認真落實，及時改進,。

在xx項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進度滯后,， 后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導幫助,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理,。

二、思想方面

一年來,，不斷地學習,，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作，有針對性的學習各類專業(yè)知識,，一方面認真學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學習，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。

三,、20xx年工作計劃

20xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗,，履行職責,，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤，防止一切‘跑,、冒,、滴、漏’出現(xiàn),。

從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票,，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我毛司有一種回家的感覺。

在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導,，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感,，個人服從組織,，下級服從上級，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔責任,。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。

五、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,、學習,、思想方面內(nèi)容，以達到互相激勵互相幫助,，共同提高的目的,。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進行了簽證,。

2.資料管理：

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度，及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份,，預(yù)算造價*元,，共審定工程幢，決算造價*元,，累計審掉*元,。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理,、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃,。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓,，崖頭西到鋼簾線,，東至技校，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠,。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變更多,、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在,，均與多家建筑公司相鄰施工,，工作的好壞，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽,。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量,，既讓甲方、監(jiān)理方滿意,，為公司贏得榮譽,，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次,、抓住重點,、兼顧其他。

首先,，以橡膠高層,、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項,、規(guī)范要求進行詳細的編制,，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,。

在管理,、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作,，對催要資料的工程,，經(jīng)常加班、加點的進行編制,，從而保證能夠按期上交資料,。

對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未撤離工地時及時整理,，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下,，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制，

最后一晚,，甚至加班至天亮,，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,，與施工人員,、甲方共同進行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多,，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù),。

因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,，等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,，保證隨叫隨到,，不計較路途遠近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三,、工作成效

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1.衛(wèi)生間地漏水封高度不足,，標高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān),、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

四,、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙,、責任的重大;大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,，在8月份，公司檢查所有工程資料時,，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步,。

④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。

以上問題,，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責,，在今后工作中自己將努力做到更好,。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇六

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”,。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里,。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任,。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今,，技術(shù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。

三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色;四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導,、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責,。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導,，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

部門責任人之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位,，同事之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責任考核力度,，做到獎罰分明;

二、針對業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責任領(lǐng)導，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進,、趕先進、超先進,。

四,、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習,、向書本學習,，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇七

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,，增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來,，嚴格按照“一流的工作標準，工作制度,、工作效果,、工作經(jīng)驗”的指導思想，早計劃,、早安排,、早落實，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作基本情況

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式,，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制,。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,，開展對科技示范戶的培訓,。同時我直接面對示戶，針對實際情況進行實用技術(shù)指導,，增強示范戶的實用性和可操作性,。

建立核心試驗田、示范田,、示范戶,、示范基地，使新技術(shù),、新品種得到展示,，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

進行全程和全方位技術(shù)服務(wù),，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,，多次深入田間地頭,，手把手、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù),，受到示范戶的好評,。

二、工作成效

通過直接送科技入戶,，增加了我直接入田頭,，進入生產(chǎn)第一線的時間和機會，使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作,。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問題,，研究對策，為領(lǐng)導決策當好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受,。通過開展宣傳,、培訓、田頭指導,、科技咨詢等科技入戶方式,，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難,。

科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展,。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗與應(yīng)用相結(jié)合,，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中，聽取農(nóng)戶意見,，采納農(nóng)戶建議,，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作,，同時做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料,，通過努力,，讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。

我叫,， 20xx年7月我順利通過了高考,，考入了大學地質(zhì)工程系。于20xx年6月順利畢業(yè),，同年9月份參加工作,，分配到礦業(yè)股份有限公司分公司工作，至今以過去一年了,。在這短短的一年中,，在公司各領(lǐng)導及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范,，努力做好本職工作,，認真完成了領(lǐng)導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高,。

在思想上積極向上,，能夠認真貫徹黨的基本方針政策，積極學習政治理論,，堅持四項基本原則,，遵紀守法，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德,。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作,，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充,。

在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，團結(jié)同事,、務(wù)實求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,。

工作能力及專業(yè)知識方面,，來公司一年多，主要是去二礦實習,。我在二礦實習主要分為三個部門,。分別是掘進車間、測量辦公室及地質(zhì)辦公室,。在掘進車間和測量辦公室主要是認識學習,，多數(shù)時間是在地質(zhì)辦公室實習,。在華冶二礦實習期間,，在領(lǐng)導和同事們的熱心幫助，詳細講解下,，也了解和參與了一些具體工作,，工作雖瑣碎，但是收獲很大,。主要有以下方面：

負責有關(guān)地質(zhì)技術(shù)的組織管理工作：經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,，掌握井下地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)和建設(shè)的地質(zhì)因素,，匯編原始地質(zhì)編錄和鉆孔編錄,，及時匯報各種相關(guān)地質(zhì)情況;保證生產(chǎn)正常接續(xù);收集勘探和采掘工作面的地質(zhì)資料，及時了解地質(zhì)情況,，面向生產(chǎn)深入現(xiàn)場調(diào)查研究,，解決出現(xiàn)的問題。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇八

我是20__年加入__項目部的,，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年主體結(jié)構(gòu)封頂,，一直見證著我盲程的一點一滴。期間我一直擔任項目部土建技術(shù)員,，通過現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,。通過團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對我個人的工作情況進行總結(jié),，請領(lǐng)導指導與糾正：

一、工作思想

在這半年多的實踐工作中,，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,，由于大環(huán)境過分強調(diào)進度,，曾將工作重心放在進度的控制上，忽視了理論知識的學習及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的`重視程度相對較強,，但仍在一些細節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。

新項目,，我端正了思想,，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,，從細節(jié)入手,，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),，通過各類項目施工方案的編制,，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認識,，指導日常的施工工作,，取得了很好的效果。

二,、崗位職責

1,、在總工程師的領(lǐng)導下開展各項技術(shù)工作。

2,、負責編制各類施工方案,，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,，直到竣工驗收合格交付使用,。

3、編制各類施工技術(shù)交底,，指導現(xiàn)場施工工作,。

4、掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,，編制總施工進度計劃，協(xié)助控制施工進度,。

三,、具體工作

我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心,，場地狹窄,，周邊環(huán)境復雜，工程本身難度大,，技術(shù)要求高,，基坑深度深,，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復,，裝修類型多且復雜,，種種難點要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致,，將可能遇到的問題提前解決,，為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點鮮明,、難點多,，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題，如高壓線防護的搭設(shè),，由于場地狹小,，高壓線既不能占用場外過多的道路,，影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料,、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護很難達到應(yīng)有的效果,，所以經(jīng)過現(xiàn)場實地考察,，對圍墻及場地的測量，改進了方案,，起到了很好的效果,。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實可靠,、方便易用的方案,，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實際,。

由于本工程的層高變化多,，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中,，很難用以往模式化的算例,，需根據(jù)工程的特點，重新計算模板支撐,、外腳手架,、卸料平臺、基坑防護等,，計算繁復,，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖,。之前工作積累的經(jīng)驗,，使我能熟練掌握cad的制圖,，為這項工作提供了便利;通過對規(guī)范的細致學習，重新梳理了各類的計算的程序,，掌握了各方案的計算,，在技術(shù)工作上取得了長足的進步。

工作中,，我養(yǎng)成了一個好習慣,，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和忽視的部位,，切實指導施工,，平時多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案,、施工規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗,。

在這半年多的工作中,，我平時做到多看、多問,、多聽,，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記,，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結(jié),，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率,，降低了出錯的幾率!

總體說來,，比較順利的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深,，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。展望20__年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇九

經(jīng)過----年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,，自己在----年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;

項目技術(shù)員的工作是一個比較繁雜的工作,，要和工程、營銷,、成本,、前期、采購各個部門對接并提供技術(shù)支持,，還要和設(shè)計院,、政府部門進行溝通博弈，事情多了,，就需要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2,、對設(shè)計院的控制力度不夠;

對設(shè)計院的控制力度不夠重點體現(xiàn)在有些方案,、施工圖的推進不順利。有些事情設(shè)計院明明答應(yīng)的很干脆或承諾的很真誠,，到時候還是完不成。在進度控制上,，以后要在計劃完成的時間節(jié)點上提前一段時間,，以應(yīng)對臨時的事情。另外,，以后與設(shè)計院的聯(lián)系上,，除了聯(lián)系項目負責人和手下干活的人，要多聯(lián)系設(shè)計院的領(lǐng)導,，讓他們參與進來,。

3、對圖紙不夠熟悉,，看圖時間少;

在上半年工作中,，發(fā)現(xiàn)圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在干活，但說到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心,。只有把控好圖紙,，才能服務(wù)現(xiàn)場,、前期、成本,、采購,、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖,，看了圖再去現(xiàn)場工地去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核,，做事不能本末倒置,。

4、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如圖紙等隨時有更新的內(nèi)容就可能出現(xiàn)錯誤,。以后工作中要專門規(guī)定一個時間去總結(jié)和反思,，比如每周的周幾核對平時統(tǒng)計的變更、每個月的什么時間來進行月度計劃梳理等等,，有了這些工作,，才能實現(xiàn)精細化。

5,、工作方式不夠靈活;

說到底我們項目技術(shù)員從事的是技術(shù)管理的工作,，手上的設(shè)計院也好、總部技術(shù)部的員工也好都是可以利用的資源,，能利用的就要利用,，該讓總部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進度,，二是不能保證質(zhì)量。有些事情費力不討好的事情不要去做,，做事分清主次,，抓主要矛盾，劃清界限,，哪些是本職工作,，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的,，哪些是可以控制設(shè)計院做的,，都要想清楚,。怎么和其他部門進行溝通，怎么和設(shè)計院進行溝通,，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情,，以后是需要重點溝通學習的地方。

6,、缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高，對整個項目開始買地到取得預(yù)售證,，對整個工程從開始放樣定位到交付物業(yè)都有了認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，很多東西都是紙上談兵,，需要在以后的工作中加強現(xiàn)場學習力度。

7,、個人性格較軟弱;

與人溝通隨和是好事,，但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅決甚至強硬，才能有效控制方案進展和標準化的推廣,。如對設(shè)計院,，如果我們的態(tài)度偏軟一點，同時其他房產(chǎn)的態(tài)度堅決一些,，那么就會造成進度的拖延,，即使進度不拖延也會造成因趕工而出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

8,、缺少平時工作的知識總結(jié);

上半年在工作總結(jié)上有了進步,，但仍不夠，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在下半年的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

9、做事不夠果斷,，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的,。進度、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時修正,。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十

時光飛逝,， xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責,，加強施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導,。抓好隊里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,，主要是負責隊里的技術(shù),、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建四川xx項目,、道路改造工程項目、和路面項目。xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,，段落地形復雜,，交通不便，路基施工進度緩慢,，墊層沒有足夠的施工段落,，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復雜,，施工難度大的特殊情況下,，采取分段施工，路基交驗一段,，就施工一段,，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦,，但使施工進度得到了保障,。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,，加強現(xiàn)場管理,，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,，拒絕任何不合格材料進場,。嚴格控制施工進度，明確施工任務(wù)量,，在控制材料成本方面,，首先核對好，在不影響質(zhì)量,，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,，對進場材料進行嚴格抽檢，防止?跑,、冒,、滴、漏?出現(xiàn),。每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因,，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),，對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足,，認真落實,，及時改進。

在xx項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進度滯后,， 后期工程量大,，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導幫助,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃,，經(jīng)過一個多月

的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理。

二,、思想方面

一年來,，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認真學習總公司各種管理制度,，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,，有針對性的學習各類專業(yè)知識,，一方面認真學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學習,，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平,。

三,、xx年工作計劃

xx年我將在總公司路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,，立足本崗,，履行職責，對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,，防止一切?跑,、冒,、滴、漏?出現(xiàn),。從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票,，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬,。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。 作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺,。

在團結(jié)協(xié)作,，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導,，尊重同事,，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感,，個人服從組織,，下級服從上級，辦事不獨斷,，虛心聽取不同意見,。對人誠懇，辦事公正,，敢于承擔責任,。 四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,，能夠盡快制定并實施起來,。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做,，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),。 五、自身不足與整改措施

總體上講,，與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作,、學習,、思想方面內(nèi)容,，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的,。把更多的時間用在學習和思考工作上。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十一

20xx年即將過去,，新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作

作為安裝處的技術(shù)員,、預(yù)算員,，我按照工廠及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作,。

1.技術(shù)管理

在過去的一年中,，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員,。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進行了簽證。

2.資料管理

對于在建,、新建工程均按照工程的形象進度,，及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求,。

3.預(yù)決算編制

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價x元,，共審定工程幢,，決算造價x元，累計審掉x元,。

二,、具體的工作情

今年的技術(shù)管理、資料編制,、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散,，面廣干線長：今年共有2幢住宅樓,，x西到鋼簾線，東至技校,，北到橡膠廠,，各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設(shè)單位,、監(jiān)理單位較多,，各工程變、監(jiān)理例會頻繁,。

4.與多家建筑工廠施工同一小區(qū)：在技校學生公寓,、鹽業(yè)住宅樓c#、d#,、鋼簾線車間,，均與多家建筑工廠相鄰施工，工作的好壞,，不只是個人問題,，直接影響到工廠的聲譽。

在這種情況下,，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方,、監(jiān)理方滿意,，為工廠贏得榮譽,，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點、兼顧其他,。

首先，以橡膠高層,、高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,，同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

在管理,、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程,，經(jīng)常加班,、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料,。對于工程變更,，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理,，對甲方要求需繪制平面圖,、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,，需要繪制施工圖,，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,。

最后一晚,，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天,，完成變更平面圖,、系統(tǒng)圖，與施工人員,、甲方共同進行現(xiàn)場簽證,。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,，對于工作內(nèi)容,、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多,，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,，年初即將部分已完工程圖紙留于家中,，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中，苑住宅樓3#,、x診所辦公樓,、xx小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作,。

對甲方確定的審理工程決算時間,，保證隨叫隨到，不計較路途遠近,，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三,、工作成效

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標高相差較大;

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關(guān),、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四,、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制,、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙,、責任的重大;大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗，在8月份,，工廠檢查所有工程資料時,，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗,。

③由于工程多,、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

④個別工程出于防盜方面的考慮,，暖氣片,、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證,，從而影響了決算的編制工作,。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員,、預(yù)算員的職責,，在今后工作中自己將努力做到更好。

五,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十二

一,、心態(tài)的調(diào)整

micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月,。”我們每個人都應(yīng)該有危機意識,，公司80%的利益是有20?的員工做出來的,，作為80%中的一員，更應(yīng)該有危機意識,，公司隨時都可能將你裁掉,，因為公司不是慈善機構(gòu)。

我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益,，在市場經(jīng)濟原理下,，不論是國企還是外企，公司的利益是我們利益的前提,。如果我們從老板的角度來分析工作,，這樣工作中的我們就不只是盡責，更要盡心,，處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益),。

作為一個員工，行動能力是很重要的,，能利落的把事辦完是一切的前提,，首先做到不讓領(lǐng)導擔心，在做到讓領(lǐng)導放心,。在行動能力上,，要積極的構(gòu)建知識體系，來指導行動,，是實際行動毫不含糊,。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失，相當于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目,。同時,，知識是無限的，我們沒有能力也沒有必要全部都學,，選擇性的在某些領(lǐng)域盡量的精通,。

獨立的思考能力，團隊的協(xié)作精神。公司要在市場上盈利,，就得有獨到的技術(shù)優(yōu)勢,，我們至少要在對手之前革新生產(chǎn)工藝，甚至更換生產(chǎn)項目,。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光,。有了生產(chǎn)方案，就進入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn),。不論研究所,、車間，團隊的協(xié)作都顯得很重要,，在研究所,，特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很不錯的。車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者,，更優(yōu)秀的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益,。

積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機制,，心理學里稱之為習得性失敗,，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務(wù)是，會通過拖延時間,、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難,。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠……。在工作中要嚴重杜絕這種現(xiàn)象,。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思,。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責,，朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團隊,，也就有了蒸蒸日上的公司,。

二、實際工作的總結(jié)

第一天到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作,，正好我們班缺了一個人,，給學習帶來很好的條件，更容易進入角色,，開始梗著每個組員跑,，只要他們到現(xiàn)場工作，我就跟上,，學習,、甚至是模仿他們。熟悉工作環(huán)境，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng),、溫控系統(tǒng),、通氧系統(tǒng)、加酸,、油控系統(tǒng)等,，開始在在組員帶領(lǐng)下操作，這兒很重要,，要做到精準,、一步到位，做到不讓組員擔心,，在做到讓組員放心,。盡快進入工作角色。

承擔一定工作之后,，才有自由安排自己的時間,。期間和消毒工關(guān)系不錯，獨立思考加上詢問,，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西,、走向、作用,。

工作中遇到問題主動思考,，一天晚上夜班，聽到201發(fā)酵罐有異常響聲,，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機運轉(zhuǎn),、到二樓聽都沒有發(fā)現(xiàn)異常，在一樓時聽到響聲特別大,。此罐進罐7個多小時,，溫度一直很難控制，猜測消毒蒸汽沒關(guān)死,，后來證實消毒工就沒有關(guān)蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進罐,，實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基，對生產(chǎn)造成波動,，直接造成經(jīng)濟損失,。只要仔細一點，這些就不會發(fā)生,。

三,、將要實施的計劃

在八月完成發(fā)酵原理(400頁)再學習、微生物藥物學(780頁)的學習,。用cad詳細,、準確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設(shè)備,，并對發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十三

確實感嘆時間的飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年,，也是自己工作的一年。自從來到x公司工作至今,，本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員,，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲,?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識,。

一,、工程概況及重要性

工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與樂昌市的交通要道,，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成,，全長13、791公里,，參照三級公路標準設(shè)計,，砼路面寬6、5米為雙車道,。左岸道路的建成通車將為整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸,、機電設(shè)備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設(shè)目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障,，為確保工程今年10月大壩到達164米高程,、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二,、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導提出解決方案,。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提,。從事技術(shù)工作,，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作,。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取,。

三,、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量,。在這一年中,，本人一直擔任樂昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,，負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督,，質(zhì)量評定,、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉,，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十四

回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)：

1.工作量：作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員，我現(xiàn)在的本職工作是,，對來料新品進行初步測試,，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,，有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應(yīng)對調(diào)試,，指導新技術(shù)人員作業(yè)等,。

2.工作質(zhì)量：通過這大半年的鍛煉，我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),，嚴格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,，設(shè)計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高,。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,，在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè),，對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔,，提高了項目開發(fā)的進度，從另一方面也充實了自己的大腦,。

3.工作技能：在研發(fā)中心的日常工作中,，我學到了很多,，比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試,，對主要元器件有了更深刻地了解,，對示波器、負載機,、安規(guī)測試儀,、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,，雖然有些問題還不明朗,。但有一點是必須的，“在學習中工作,，在工作中學習”,，因為知識的海洋是多么地寬廣!

4.責任心和敬業(yè)精神：責任心可以養(yǎng)德，責任心更可以樹德,。我會努力做到熱愛本職工作,，干一行愛一行，干一行專一行,，樹立愛崗有責,、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識,，提高自己的技能,，為干好本職工作打下基礎(chǔ)，同時還要與時俱進,，不斷創(chuàng)新,，把本職工作干得!

5.團隊精神：作為公司的一名優(yōu)秀員工，我會樹立起團隊協(xié)作的意識,，及時與同事進行有效積極地溝通,，有問題及時向他們請教，與他們?nèi)￠L補短,，共同完成工作任務(wù),。

6.溝通能力：溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好,、協(xié)調(diào)一致的團隊,。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,，理解帶來合作,。ibm中國有限公司人力資源部曾經(jīng)理說過：“溝通能力反映一個人的素質(zhì)，一個人專業(yè)能力很強,，但溝通能力不行,，我們公司也不會要這樣的人,。”身為研發(fā)中心的一份子,，我會虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見建議,，及時與領(lǐng)導溝通，有問題及時向同事請教,，積極地聽取他們的意見和建議,，不斷努力學習，不斷調(diào)高自己!

當然,，工作中有時也存在問題,，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業(yè)技能,，完善我的工作,，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十五

20x年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵，最后畢業(yè)了,，2x年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司,。在公司里面，我主要負責交換維護工作,。之后不久,，在上級領(lǐng)導的認可透過了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護的技術(shù)人員,。直到此刻,，我擔任的這個職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,，請公司的領(lǐng)導給予鑒定審核,。

一、認真學習技術(shù)業(yè)務(wù),，掌握設(shè)備維護技能

我于x年x月份至x年x月份在x擔任程控交換機維護工作,。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,，x的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,，還包括市話測量、電源,、傳輸,、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說:“工欲善其事,，必先利其器”,。在學習專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則,，以自學為主，以公司培訓為輔,，畢竟外出培訓的時光是極為有限的,。幾年來，我一向持續(xù)了不間斷的學習,，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用,。

孔子曰:“三人行，必有我?guī)熝伞?。因此,，在實際工作中，我力誡形式主義,，一向持續(xù)謙虛謹慎,、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙,，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,，既及時恢復了正常通信，又學到了技術(shù)本領(lǐng),。在幾年的時光中,，我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護積累了必須的經(jīng)驗,，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次,。此外，在多次大型割接中,，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù),。

二、奮力進取,，努力向技術(shù)管理復合型方向發(fā)展

x年10月,，因工作需要，被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治,、交換設(shè)備維護等工作,。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會,。

對于綜合工作,，我合理規(guī)劃時光，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊,。個性在機房環(huán)境整治上,，我以市公司的相關(guān)要求為標準，從細節(jié)上下功夫,，與建設(shè)維護部門相互協(xié)作,，取得了良好效果。在歷次安全檢查中,，市公司都給予了認可,，同時也指出了不足。對此,，我認真總結(jié)并及時完成了整改,。

我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用,。于是,，我利用工作之余的分分秒秒，學習了關(guān)系工作各方面的知識,，隨著知識與經(jīng)驗的積累,，處理起工作來能夠游刃有余了。

但是,，這距離多面手的要求來說,，還有很大的差距。但是,，我相信持續(xù)的努力總會有成效的,。

三、做好本職工作

這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨,、教育人民,、推動黨的事業(yè)繼往開來，與時俱進的戰(zhàn)略舉措,。因此,，我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度，從中華民族偉大復興的高度,。人生路漫漫,，我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去，為公司做出自我的貢獻,。

制種技術(shù)員個人工作總結(jié)篇十六

x年剛剛過去的這一年,，是我正式履職《x》技術(shù)部主任的一年。這期間,，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

進步和值得稱道之處

首先,，我們技術(shù)部5位同事,，x、x,、x,、x，以及新加入的x,，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道,，除了極個別的情況,，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步,，做出自己的努力。這一點至關(guān)重要,，因為態(tài)度決定一切,，我認為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性,、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步,。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域,，我們配合x,、x、x等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪,，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域,，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化,，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全,、測試,、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求,，做好支撐和服務(wù),，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的`同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下,，展開視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道,。

第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言,，彼此信任,，互幫互助。無論是新同事,，還是老同事,，無論誰遇到問題、困難和困惑,，我們都可以做到隨時準備提供幫助,。一年以來，這方面例子很多,，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨,、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向,、寫法,、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力,，傾其全部施以援手,。

最后,，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平一年來也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目標靠近,，而且越來越近,。“有比較才有鑒別”,，盡管與人民郵電報,、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。

同時,，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會,、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是,，學海無涯,，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,，才能永遠跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢,。

不足和尚待完善之處

人無完人，部門也如此,。我們在取得進步和發(fā)展的同時,，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕,，同時要樹立好改過自新的決心和信心,，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,，的問題在每周的流程上,。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多,，這樣給做封面的同事,、部門主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢,，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時,，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過,，并且造成極壞的影響和傳染,。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性,。從部門的要求,，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事,，保證好每周的流程,。

其次，在部門及個人的學習上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新,，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,，下一步，我認為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學習和交流機制,，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學習,、交流和溝通，讓大家學有所思,、寓教于樂,，并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,，問題還有許多,。“行勝于言”,，我們將在今后的具體工作中,，從個人立場跳出來，站在部門立場,、周刊立場,、公司立場和客戶立場上，想問題,，辦事情,。從我做起,，兢慎進取。