計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

QE工作計劃及感想篇一

1,、制定物料及成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)

公司運作了十幾年并且已通過iso認證，相關(guān)物料及成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)只能時基本滿足日常工作,，自入職以來我花了很多時間認真的閱讀了公司相關(guān)的來料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,，平時里在工作中也跟 來料檢、成品檢的同事們相互請教學(xué)習(xí),，現(xiàn)已熟悉來料檢驗流程,、來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)，成品檢驗流程,、成品檢驗標(biāo)準(zhǔn),，能夠正確的對來料、成品進行檢驗,。

2,、新物料,、成品性能的驗證

市場激烈競爭的今天,，各公司都在想方設(shè)法降低原材料成本，挑選物美價廉的物料有時可能就需要不斷的更換供應(yīng)商,，新的物料能否達到公司的產(chǎn)品應(yīng)用要求,，這個需要我們?nèi)ヲ炞C,，首先要求我們對公司的物料和產(chǎn)品要有一定的認知，電子,、五金,、線材、塑膠,、噴油,、絲印等方面都要具備一定的能力，其次就是要不斷的通過各種試驗去驗證,，常規(guī)試驗如泡水實驗,、高低溫實驗、震動實驗,、烘烤實驗等目前都已經(jīng)熟練掌握,，因為無論是物料的驗證還是成品的驗證都需要熟悉掌握這些技能,。驗證的方式方法也同樣重要，好的驗證方法可以事半功倍,，為了更好的對各種物料進行有效的驗證,，提高工作效率，我也曾多次向工程課,、研發(fā)部的前輩們進行請教學(xué)習(xí),，他們都無私的給予了我很多的幫助，在這里謝謝他們,！有些時候常規(guī)測試實驗如果還是無法對物料或成品進行有效的驗證時,，這可能就需要進行室外測試，入職兩個月以來,，我也參與過三次室外測試驗證,，第一二次試驗是品控課為了驗證一批透鏡，先后做了兩次,，第一次因為沒有缺乏經(jīng)驗加上室外場地選擇不合適,，最終試驗失敗。第二次在總結(jié)了上次失敗的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，試驗成功,。第三次是跟研發(fā)部的同事們一起在公路上做照車牌試驗。三次室外測試驗證下來可以說我真的學(xué)到了不少,，室外測試首先必須要計劃好,，準(zhǔn)備好哪些物料，哪些設(shè)備,、哪些工具,、在哪里做、如何做,，然后再去準(zhǔn)備這些東西,。無論多麻煩的事，只要公司品質(zhì)需要,，我都會義無返顧的去完成,。

3、物料及成品檢驗治具的制作

檢驗治具無論對來料檢還是成品檢都是必不可少的東西,，少了治具可以說很多檢驗無法進行,，好的檢驗治具對提高工作效率可以說是事半功倍。制作檢驗治具首先要求對物料,、成品機有一定的認知,，對檢驗標(biāo)準(zhǔn)要十分熟悉，再有就是要求要對電子產(chǎn)品,、電子線路有一定的分析能力,、動手制作能力,、設(shè)計能力。入職以來我也陸續(xù)的為來料檢,、成品檢制作了一些治具,，如drv檢測治具,、網(wǎng)絡(luò)模塊檢測治具等,，維修了很多治具。

4,、對品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善

當(dāng)有物料品質(zhì)異常時,，首先要通過自己的專業(yè)知識對物料做出正確的判定并分析出不良原因，通知采購與供應(yīng)商溝通后,，及時配合處理,，并快速做出回復(fù)和改善。統(tǒng)計物料來料異常,，提出糾正措施,、預(yù)防措施，積極推動改善來料品質(zhì),。對長期品質(zhì)不良的供應(yīng)商,，驗廠不合格后堅決予以取締。帶領(lǐng)qc檢驗人員正確及時的完成公司的物料進貨檢驗工作,。

二,、工作中的問題與改進建議

1、物料的檢驗標(biāo)準(zhǔn)下發(fā),、更新不及時,，部分新物料送到后，沒有物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)無法檢驗,，需要到處去找標(biāo)準(zhǔn),。

部份物料檢驗標(biāo)準(zhǔn)未及時更新，來料后qc按舊標(biāo)準(zhǔn)檢,，判定不合格,，進行oa系統(tǒng)評審后才知道標(biāo)準(zhǔn)已修改，浪費了大家寶貴的工作時間,。部份物料的檢驗方法不合適,，如電子類貼片板很多都是用目視的方法檢驗，無法真正檢驗出品質(zhì)的好壞,。建議物料的驗證標(biāo)準(zhǔn)由工程,、研發(fā)、品控共同協(xié)商制定完成,，物料的替換,、變更后相應(yīng)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)一定要及時修改,。

2、新物料驗證非常的多,，物料的驗證方面,，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標(biāo)準(zhǔn)，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主,，研發(fā),、工程技術(shù)人員對新物料驗證標(biāo)準(zhǔn)、方法,、結(jié)果都難以統(tǒng)一,，對公司品質(zhì)長期穩(wěn)定發(fā)展非常不利，建議公司急需要建立一套完整的物料驗證標(biāo)準(zhǔn),。

3,、部分物料計劃安排不合理，特急的物料多,，很多時候基本上是物料剛到倉庫,，生產(chǎn)就派人過來取，也不管這個物料檢驗出結(jié)果如何,，都是借下去生產(chǎn)先用了再說,。我也知道交期對公司的重要性，但是這樣不經(jīng)檢驗的物料投入生產(chǎn),，勢必對生產(chǎn)部門造成很大的困繞,，對公司品質(zhì)造成不良的影響。建議營銷部門一定要做好物料及工單的管控,。

4,、檢驗人員能力不足，知識太窄,，只會按部就班的做一些事情,，不懂得思考，靈活運用,，不善于去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。

質(zhì)量檢驗職能實施的有效性主要通過檢驗人員的工作質(zhì)量來保證而檢驗人員工作質(zhì)量的基礎(chǔ)又在于本身的素質(zhì),，不具備與崗位相適應(yīng)的檢驗人員就不能有效地實現(xiàn)本崗位的職能,。端正工作態(tài)度是做好工作首要條件，工作態(tài)度應(yīng)該是一個檢驗人員綜合素質(zhì)的主要表現(xiàn),，包括愛崗敬業(yè),、強烈的`責(zé)任心、不怕吃虧、實事求是等等,。不僅要培養(yǎng)檢驗人員具有高超的技術(shù)素質(zhì),，還要培養(yǎng)他們具有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。掌握檢驗相關(guān)知識及儀器設(shè)備的使用是完成工作必備條件,，要重視崗前培訓(xùn)及階段性培訓(xùn),、考核等相關(guān)工作。

1,、同工程和研發(fā)一同完善公司的物料驗證標(biāo)準(zhǔn),，對以往一些靠目視檢驗的物料（如貼片板類），制作相應(yīng)的檢驗治具對其通電檢驗其功能,，真正做到真實有效的檢驗,，在來料這一關(guān)做好品質(zhì)控制,，減少對生產(chǎn)不必要的困繞,，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

2,、物料的驗證方面,，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標(biāo)準(zhǔn)，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主,，后續(xù)我計劃在實驗的基礎(chǔ)上制作出常用物料的驗證標(biāo)準(zhǔn),，如鏡頭、透鏡,、icr,、濾光片、led燈,、主板等,。

3、制定定期培訓(xùn)計劃,，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進行品質(zhì)專業(yè)技能的培訓(xùn),。

4、在今后工作中,，我將不斷總結(jié)與反省,，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實自己,，客觀的面對自己的不足,，更好的去改進，以適應(yīng)公司發(fā)展,。我想說不管在哪里工作,，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆,，每個人都會有美好的明天,！

QE工作計劃及感想篇二

職責(zé)如下：

1.負責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;

2.負責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

3.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進, 處理客戶投訴并提供解決措施;

4.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件.

5.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,，分析與改良不良材料;

目前大概qe按工作內(nèi)容分幾類：

1.可靠度測試

2.體系維護,、導(dǎo)入

3.制程異常分析

4.客戶抱怨)

5.新產(chǎn)品分析 (qe) 程式的制作,sip的'制作,

6.儀校)

7.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核 (sqe) 協(xié)輔改善

8.教育訓(xùn)練

sqe供貨商管理工程師

1、必須要有供應(yīng)商跟蹤的方式,，質(zhì)量問題獨立處理的方法,；

2、高級職位必須要有成本控制,、質(zhì)量控制管理的清晰思路與意識,、堅持的原則底線；

3,、供應(yīng)商的內(nèi)部品質(zhì)管理流程,、以及可能出現(xiàn)的問題對應(yīng)方式。

4,、穩(wěn)定性的保證手段,。

QE工作計劃及感想篇三

一、qe工作目標(biāo)

服務(wù)品管部,，避免或降低公司的品質(zhì)成本,，從而提升公司的利益。

二,、qe工作計劃（以下暫針對電子技術(shù)應(yīng)用方面）

檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定與完善：

制定與完善各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)文件,。主要分為以下幾個板塊：新產(chǎn)品導(dǎo)入（強化設(shè)計驗證功能）、品質(zhì)實驗室,、qc/qa系統(tǒng),、iq c、oqc等,。針對具體的產(chǎn)品還可分為一般檢驗項目和重點檢驗項目,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)外觀、可靠性測試等,。

2.品質(zhì)預(yù)防工作,、異常改善與跟蹤確認：

新產(chǎn)品從樣品到認證取得工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)及限值、注意事項,、管控重點,；根據(jù)以上信息制定品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)并在確認首件前對相關(guān)qc、iqc/oqc等做培訓(xùn),，建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷,。

生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制：明確各工序工藝的差異與突出異常點,，處理品質(zhì)異常，主要通過現(xiàn)場了解,、測試,、分析及改進流程提升產(chǎn)品品質(zhì)。

品質(zhì)持續(xù)改善：通過spc統(tǒng)計分析,，作業(yè)程序優(yōu)化及效果評估與跟蹤來降低品質(zhì)成本,，提升公司效益。

3.客戶投訴,、售后退回分析處理：

品質(zhì)異常了解：如cr/maj/min,；批量不良率；生產(chǎn)日期及異常源,。

品質(zhì)分析：以下幾個方面：人為,、設(shè)備、物料,、sop,、環(huán)境溫濕度等。

永久對策,、效果確認：批量不良率跟蹤,、結(jié)案。 4.供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核,、協(xié)助改善：

供應(yīng)商的品質(zhì)保證能力分析和標(biāo)準(zhǔn)清晰度，供方等外協(xié)廠的`品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助,，分析與不良來料的改善推動,，定期供應(yīng)商品質(zhì)評審與提升。

5.品質(zhì)系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核：

根據(jù)需要進行新產(chǎn)品導(dǎo)入培訓(xùn),、月度培訓(xùn),、年度培訓(xùn)；主要內(nèi)容有以下幾點：產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn),、檢驗重點,、qc常規(guī)技能等。

效果考核：口試,、筆試,、現(xiàn)場操作等。 6.品質(zhì)成本資料統(tǒng)計及專業(yè)知識的積累與提升：

主要有以下幾個方面：iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)實施,，制程spc統(tǒng)計分析,，，cqc12-461224-20xx led用直流交流電子控制器 ,，cqc12-465196-20xx 雙端led燈（替換直管型熒光燈用）等等,。

QE工作計劃及感想篇四

組長：

根據(jù)生產(chǎn)計劃及時安排qe技術(shù)員的工作任務(wù)技術(shù)員：

制定各種產(chǎn)品檢驗工序流程編制各檢驗工序的基準(zhǔn)書

對fqc機動工、組長、檢查員作出檢驗工作的技術(shù)指導(dǎo)驗證產(chǎn)品質(zhì)量狀況,，分析并評估不良問題,，將產(chǎn)品隱患問題反饋有關(guān)職能部門

跟進質(zhì)量改善措施的`執(zhí)行及改善效果處理并分析客戶投訴，并制訂糾正和預(yù)防措施跟進糾正和預(yù)防措施的實施效果

定時跟蹤每單機各個性能測試指標(biāo),，對fqc各工位進行巡視

每天對產(chǎn)品質(zhì)量定時跟蹤,、分析生產(chǎn)過程中不良率超過5%的壞機原因，提出改善建議,，并監(jiān)督核實部門改善及提出改善建議

每天定時巡拉,，檢查生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝，每2小時需拆fqcpass成品機檢查機內(nèi)工藝及危險隱患問題,，對不良現(xiàn)象及時跟生產(chǎn)工程部及生產(chǎn)線進行溝通,，提出改善建議，并監(jiān)督其改善效果,。

每個星期定期檢查fqc檢查員的檢驗步驟,，操作方法，對fqc檢查員在操作中不合理之處予以指正,，并及時修改正確的作業(yè)指導(dǎo)書

對fqc檢查員進行新產(chǎn)品功能操作知識的培訓(xùn)及軟件功能設(shè)置知識培訓(xùn)

統(tǒng)計員：

文員：

協(xié)助oqc組長和fqc機動工做好品質(zhì)工作,，依時完成上級交給的各項任務(wù)

負責(zé)質(zhì)量資料匯集、匯總和分析統(tǒng)計工作編制質(zhì)量統(tǒng)計報告

對質(zhì)量記錄和質(zhì)量文件進行匯集,、歸檔

根據(jù)每日的統(tǒng)計報表,，編制spc管制圖（x-r管制圖）跟進質(zhì)量文件及相關(guān)事務(wù)文件發(fā)出后的回收按質(zhì)按量的完成上級交給的任務(wù)

負責(zé)品管部所負責(zé)的品質(zhì)信息和數(shù)據(jù)整理工作負責(zé)品管部文件的歸檔和管理負責(zé)品管部門的文具管理

負責(zé)品管部質(zhì)量記錄整理、保存,、處理負責(zé)品管部人事記錄和考勤工作負責(zé)本部門與其它部門間行政工作關(guān)系協(xié)助上級主管做好上呈下達工作各類文件的呈簽,，結(jié)果需報告處長