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2023年保險主管培訓(xùn)心得體會800字(十八篇)

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2023年保險主管培訓(xùn)心得體會800字(十八篇)
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我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇一

__保險的發(fā)展歷程是以__年7月28日__財產(chǎn)保險股份有限公司成立為標(biāo)志;__年6月27日,,__保險控股股份有限公司成立;__年12月17日,,__人壽保險股份有限公司成立;20__年1月23日經(jīng)中國保監(jiān)會、國家工商總局批準(zhǔn),,__保險控股股份有限公司正式更名為__保險集團(tuán)股份有限公司,。

由于經(jīng)營管理的良好表現(xiàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),__保險先后獲得百佳“中華儒商”,、五十強(qiáng)“人民信賴品牌”,、十強(qiáng)“保險行業(yè)競爭力品牌”、“亞洲500最具價值品牌”,、“亞洲十大最具影響力品牌”和20__中國最佳商業(yè)模式等大獎,,公司的品牌形象不斷提升。

__保險秉承“打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險公司”的公司愿景,,以“共同成長”為使命,,把“誠信、關(guān)愛”,、“創(chuàng)造價值”作為核心價值觀,,堅持“工作激情與管理理性”、“創(chuàng)新與執(zhí)行”,、“團(tuán)隊合作與發(fā)揮個人作用”等三個方面高度統(tǒng)一,,發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神,以崇高的道德水準(zhǔn),、高效健全的管理和高素質(zhì),、高境界、高度職業(yè)化的員工隊伍,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù),,成為高成長性的公司,成為客戶首選的公司,,成為優(yōu)秀人才向往的公司,。

三、培訓(xùn)環(huán)境

在公司,采取小組工作的形式,,每個組有差不多十幾個人,,設(shè)一個組長,每個人都分配了工作任務(wù),,每個月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo),,并按5%進(jìn)行提成獎勵。

當(dāng)我們這些新來的員工被分配到各個小組以后,,組長會發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,,然后,,組長還會給我們一份話術(shù),主要寫了如何與客戶溝通交流的對話示例,,如:我們先說,,“先生.小姐,你好.我這里是__保險電話中心的,,我姓__,,工號____。今天打電話給你是我們__公司周年慶,,有個短期的活動由我負(fù)責(zé)通知到你,,是不需要你作任何消費(fèi)的,你聽聽做個參考就可以了”,。對方有可能會繼續(xù)與我們通話,,或直接拒絕,這份話術(shù)上都做了說明,,讓我們這些新人進(jìn)行參考,。

四、培訓(xùn)過程

(一),、了解過程

在當(dāng)今的時代,,電話作為一種快捷、方便,、經(jīng)濟(jì)的通訊工具,,在咨詢和購物方面已日益得到普及。現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏,、高效率,,電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù),。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧,、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識。電話作為一種方便,、快捷,、經(jīng)濟(jì)的.現(xiàn)代化通訊工具,,正日益得到普及,,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售作為一種新時尚正走進(jìn)千家萬戶。

我所在的公司主要做的是人身壽險,這家公司規(guī)模比較大,有四百多人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由三個部門組成,,電話營銷部:大約有三百人了,,主要進(jìn)行銷售工作。技術(shù)部:負(fù)責(zé)發(fā)送名單數(shù)據(jù),,處理電話技術(shù)方面工作。后勤部:負(fù)責(zé)人員管理和公司日常管理,。一般的工作流程是,,我們通過電話方式,撥打電話聯(lián)系陌生人,,向他推銷我們的的產(chǎn)品,,如果顧客滿意的話,,就登記顧客資料,,再提交審核,,最后出文本合同送到顧客那簽字刷卡.保單的額度__-18000之間,。

(二),、具體工作情況

每天我們的工作都是,按照技術(shù)部給的電話單,,挨個拜訪,,打電話,平均每天差不多有100多個電話,,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的保險產(chǎn)品,,希望客戶能參加進(jìn)來,然后就登記資料,,再出合同,。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,,卻碰到了許多意想不到的麻煩。

首先,,技術(shù)部雖然每個星期都給我們發(fā)了三百個電話,,但是只是個電話號碼而已,其他資料什么都沒有,。在這三百個當(dāng)中,,有的電話是打不通的,或者是空號,,或者沒有人接聽.這種情況占了30%,。其次,就是對方接電話,,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,,有的聽完公司介紹后,一聽是推銷保險的就直接掛掉電話,。這種情況占了60%.剩下的10%呢就是聽完產(chǎn)品介紹的,,有的有興趣會繼續(xù)聽下去,沒有興趣的就直接掛機(jī)了,,這時候我們就要想進(jìn)辦法跟顧客聊下去,,如給他們下風(fēng)險意識,,重復(fù)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,或者不聊保險,,聊其他生活內(nèi)容等等,,唯一目的就是不要讓他們掛機(jī)。

剛開始打電話的那兩天因?yàn)槭切氯?,對話術(shù)和說話技巧不熟悉,,掛機(jī)率超級高,比如一周的三百個數(shù)據(jù),,兩天就打光了,,一天100多個電話,通時才一個小時多一點(diǎn)點(diǎn),,不能按期完成要打的電話目標(biāo)話,,數(shù)據(jù)打完了就重復(fù)撥打,有些電話被我重復(fù)打了四遍,,搞得我都不好意思再打電話過去了,。

還有就是,有時連續(xù)打了好十幾個電話,,對方不是空號,,就是直接拒絕你,要是碰上一個態(tài)度比較惡劣的人,,可能還沒說上一句話,,就被對方給罵回來了,那個時候我的心情會是非常糟糕的,,情緒也很低落,,這樣的情況,所有同事都碰到過,。首先呢,,他們要求我們這些新人去聽優(yōu)秀銷售人員的錄音,然后還原,,再模仿他們的話術(shù)去跟顧客交流,。

這樣兩個個星期后,掛機(jī)率沒有那么高了,,基本都能和顧客聊上了,,每天的通時也在2個小時以上了.第二周星期五,我一生可能都不會忘記這個時間,,幸運(yùn)之神降臨在我身上,,我終于出單咯,而且是個8000的大單,,那時候興奮的輸入顧客資料時手都是顫抖的,。合同是我和小組一個老人陪我親自送上門的,,顧客也順利簽字刷卡了,有了這張單,,這個月考核目標(biāo)也順利完成了,。

我的組長經(jīng)常對我說:“每天要盡可能多打電話,這樣潛在的意愿客戶就能被發(fā)掘出來,,就會有收益了”,。同時,她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨(dú)列出來,,然后隔兩天在給對方回電話,,進(jìn)行溝通,這樣會好一點(diǎn),。因?yàn)殡娫掍N售這個工作,,有點(diǎn)像守株待兔,或者通俗的說就是碰死耗子,,我們除了要有良好的口才與溝通能力外,,自身的運(yùn)氣成份也很重要,因?yàn)橛锌赡軐Ψ骄图毙枘愕漠a(chǎn)品服務(wù),,可就是找不到,,這個時候,你一個電話打過去了,,對方會十分興奮的和你合作,,并且給你簽字刷卡,而對那些感興趣的客戶進(jìn)行反復(fù)溝通,,他極有可能就心動了,。

并且最終決定和你合作,當(dāng)然,,電話銷售工作對于女孩子來說優(yōu)勢很大,,因?yàn)榕⒆涌赡芨朴诤腿藴贤?,由其是男老板,,對方及時不做,也會很耐心的和你聊幾分鐘,,說不定在這幾分鐘里,,機(jī)會就來了。同時,,當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多,,潛在的機(jī)會也就越多,因?yàn)樵谏鐣?,有了一種產(chǎn)品,,肯定就會有需要的人,,只不過,你要把消息告訴他,,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù),。

面對拒絕率高達(dá)95%的電話銷售保險行業(yè),第一個月是非常難熬的,,有時候電話打得真的超級郁悶,,被連續(xù)拒絕幾十次之后再加上被顧客罵過之后,心情已經(jīng)滑落到了最低點(diǎn),,再也不想繼續(xù)打下去了,,有幾次甚至連放棄的念頭都有。做電話銷售最主要的就是心態(tài)問題,,所以我把電腦的屏幕弄成了個跳動的大笑臉,,每次郁悶時就看看那個笑臉,心情也會受其感染起來,。另外一點(diǎn)呢,,就是要忽視顧客的拒絕,把它當(dāng)放屁,,但是現(xiàn)在我還不能達(dá)到這個境界,,被有些顧客拒絕后還是會忍不住罵回幾句,當(dāng)然不是在電話上,,而是掛機(jī)后,。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇二

經(jīng)過對理論課的學(xué)習(xí),我了解了人身保險的基本原理,、各類保險產(chǎn)品種類和職責(zé)等相關(guān)知識,。然而這只是停留在理論的層面,如何把它運(yùn)用到實(shí)踐中去就需要走向市場,,就需要到保險公司,、拜訪客戶等深入到保險業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。此次我來到__保險公司進(jìn)行培訓(xùn),,以下是我的培訓(xùn)報告,。

一、培訓(xùn)時間

二,、培訓(xùn)單位介紹

__保險公司是一家融保險,、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合,、緊密,、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。

三,、培訓(xùn)資料

本次我培訓(xùn)的崗位是__保險公司的保險代理人,。自保險業(yè)問世以來,,保險代理人便應(yīng)運(yùn)而生,并成為保險業(yè)務(wù)經(jīng)營不可或缺的部分,。世界各國,,凡是保險業(yè)發(fā)達(dá)的國家,保險代理也十分發(fā)達(dá),。目前,,保險代理人在數(shù)量上,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了保險公司人員,。

保險代理從業(yè)人員雖然是代理保險公司招攬保險業(yè)務(wù),,可是他們的傭金卻是由保險公司進(jìn)行支付的,因而你不用擔(dān)心代理人再會額外加收保費(fèi),,更不必為保險公司與代理人的關(guān)系而產(chǎn)生疑問,,認(rèn)為代理人會損害自身利益。實(shí)際上,,在規(guī)范的保險市場上,,保險代理從業(yè)人員的利益與客戶是休戚相關(guān)的,能夠說客戶就是代理人的“上帝”,,他們的收入是與銷售出去多少保單和供給什么程度的服務(wù)是有密切聯(lián)系的,,因而兩者的利益是相通的。

了解保險公司構(gòu)成體制,、公司文化與發(fā)展史,。具體了解保險內(nèi)部的組織體系、管理體系,,總公司,、分公司、支公司,、營銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分,。了解保險公司在展業(yè)、承保,、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險種和相關(guān)單證,。具體明白保險在健康保險、意外傷害保險業(yè)務(wù)營銷中的主要環(huán)節(jié),、主要險種,。進(jìn)行市場調(diào)查,,了解人們對保險的具體需求和認(rèn)識,,保險營銷現(xiàn)狀并交流心得。具體向居民介紹__保險產(chǎn)品并力促成交,。

紙上得來終覺淺,,覺知此事要躬行”,,僅有行動才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強(qiáng)調(diào)行動的進(jìn)取性,,想法的先進(jìn)性,,被動的學(xué)習(xí)工作,效果是低下的,,所以,,我們需要主動出擊。僅有主動出擊才能使許多問題迎刃而解,,許多知識才能盡快享用!

在培訓(xùn)期間,,我覺得這一點(diǎn)我做的不足,總是怕打擾同事的工作,,所以不敢貿(mào)然請教他們關(guān)于工作之外的保險知識和工作經(jīng)驗(yàn),,從而使我錯失了許多寶貴的求知經(jīng)驗(yàn)。在以后的日子里,,我定會吸取此次教訓(xùn),,主動出擊,把握更多機(jī)會,,獲得更多知識和經(jīng)驗(yàn),。

四、培訓(xùn)收獲與體會

做保險代理人首先是做人,。我們同客戶打交道,,首先要誠信,要善于與人溝通,,這樣客戶才會信任我們,。僅有“人”做好了,保險才能做好,。

做保險代理人是做一項(xiàng)事業(yè),。銀行保險代理專員是傳播保障福音的幸福天使,為廣大群眾防范人生風(fēng)險,,讓每個家庭都擁有平安,。“幫忙別人,、成就自我”,,這是一項(xiàng)偉大的事業(yè)。同時,,做保險代理人是做一項(xiàng)不需要自我投入本錢的生意,。所以我們要熱愛自我的工作,對保險事業(yè)懷抱著無比的信心。僅有事業(yè)心強(qiáng)的人,,才能做好保險,。

做保險代理人需要一種奮斗精神。每一天的工作都是戰(zhàn)斗,。雖然說做保險勤奮不必須能成功,,但不勤奮肯定不成功。僅有不斷進(jìn)取,,才能有成就,。

五、培訓(xùn)總結(jié)

在__保險公司培訓(xùn)的這段經(jīng)歷,,對我以后無論從事保險這一行業(yè)還是其他行業(yè),,都會有很大的幫忙。如果以后我選擇了保險這一行業(yè),,我將努力工作,,做一個優(yōu)秀的保險代理人。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇三

在畢業(yè)臨降之前,,學(xué)校給予了我們一個培訓(xùn)的機(jī)會,,為的是讓我們對社會有所實(shí)踐,我也非常珍惜這個機(jī)會,,經(jīng)過學(xué)校的安排,,我到了___保險公司分公司,從事我不曾熟悉的保險工作,,緊張,,茫然,不知所措的感覺涌涌來之,,但是我可以克服,,因?yàn)槲覉孕抛约嚎梢悦鎸Α?/p>

在公司,我先后接受了保險業(yè)基本理論和公司新推出的險種——萬能險的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),,參加了銷售萬能險的產(chǎn)品發(fā)布會和不同形式的客戶聯(lián)誼會參與聽講新人培訓(xùn)會與每周例行的大小型晨會,,參與保險代理人換簽合同的各項(xiàng)流程處理事宜,接待保險業(yè)務(wù)員及為其制作,、打印各種險種利益的演示表格,,輔助個險銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問題等。通過這些各種形式的工作參與,,我學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識,,主要是:

(1)保險搜集整理以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對保險有了一個更客觀,、全面的認(rèn)識,,理智的判斷,,也激發(fā)了我對金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興。

(2)對已知資料的分析和與同事們的交流,,提高了自我的思考認(rèn)知能力,通過,為,對保險業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,,進(jìn)一步引發(fā)了我對職業(yè)取向的思慮,,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計。

(3)對職場有了初步,、真實(shí),、貼切的認(rèn)識,明確了努力和改善的目標(biāo),,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往,、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),,交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,,感謝他們對我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪,。

(4)電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧,,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識,、搜集整理和提高能力的學(xué)習(xí)欲望,。

(5)勤奮、踏實(shí),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,,才能得到認(rèn)可,,才能真正有所收獲。

當(dāng)然,,以我個人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,,如保險代理人考核制度不夠健全,保險業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,,出勤制度不夠完善,,分工不定期不夠明確等需要改善。

這次實(shí)踐教會了我許多,,不僅讓我擴(kuò)展了視野,,增長了社會見識,而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會打下了堅實(shí)基礎(chǔ),,是我青春時期的一筆重要財富,,使我終生受益。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇四

20__年7月23日,我們來到“冰城”,,參加了分行基層會計主管培訓(xùn)班,,開始了為期1周緊張而快樂的學(xué)習(xí)生活,使我們在團(tuán)隊建設(shè),、建設(shè)銀行會計風(fēng)險防范,、新企業(yè)會計準(zhǔn)則、人力資源管理,、財務(wù)報表分析,、銀行價值化等方面受益匪淺。這次學(xué)習(xí)為我們所有學(xué)員提供了一次開拓視野,、審視自身,、提高能力的機(jī)會。特別是通過培訓(xùn)師的啟發(fā),、兄弟行學(xué)員之間的交流,,使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下:

一,、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化,,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用的經(jīng)營策略,,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值。通俗的講,,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值化,。“價值化”克服和避免了“規(guī)?;?、“質(zhì)量化”目標(biāo)的狹隘;“價值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財務(wù)狀況,,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,,是銀行經(jīng)營安全性,、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一,。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹立價值化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值化理念的精髓,,并探討實(shí)現(xiàn)價值化的有效途徑,。建設(shè)銀行將“成為價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求建設(shè)銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)水平;樹立全面的價值觀,,能夠?yàn)楣蓶|,、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報,。

二,、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力,。

本次培訓(xùn)體會最深的是“拓展訓(xùn)練”,,拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,,團(tuán)隊的力量是無限的,“1+1>2!”,。一個人不可能完美,,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

(二)模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷,、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場,、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價值化和股東價值化,?!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面,。

1,、更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上,。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”,、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,,理解了要實(shí)現(xiàn)“價值化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值化”是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。

2,、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價值化,成為持續(xù)高效的銀行,。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,,而是堅持循序漸進(jìn),,注重長期治理。

3,、“戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn),。

在模擬演練中,,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5,,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),,防范和控制風(fēng)險是生命線,。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情,。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦,。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的,、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊,。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn),、群策群力,、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力,。

(二)如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),,而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,,一是要學(xué)會“換位思考”,,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心,、放心,、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,進(jìn)而做到“不越位”,、“不錯位”,、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),,“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,,通過薪酬激勵、發(fā)展激勵,、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,,同時兼顧公平、公正,。

(三)如何做自己

1,、轉(zhuǎn)變觀念

有句諺語說到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,,就種樹;如果你想流傳百世,,就種植觀念!”。我們每個人都想著改變世界,,但是很少有人想真正去改變自己,。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區(qū)”,?!袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們,熟悉的生活方式,,是最危險的?,F(xiàn)實(shí)生活中,多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步,,但是能清楚地認(rèn)識潛在的危機(jī),,并及時跨越生命的高度,就難能可貴了,。轉(zhuǎn)變的方法只有一個:“學(xué)習(xí)”,。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識,、要學(xué)會做事,、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭,,“無知”即“無能”,。

2,、調(diào)整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思考”,“思考”影響“行動”,,“行動”決定“習(xí)慣”,,“習(xí)慣”決定“個性”,“個性”決定“命運(yùn)”;可見保持良好心態(tài)的重要性,。要有“感恩的心態(tài)”,,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態(tài)”,只有心態(tài)歸零你才能快速成長,,才能學(xué)到新的技巧與方法;要有“學(xué)習(xí)的心態(tài)”,,學(xué)習(xí)是儲備知識的途徑;要有“積極的心態(tài)”,事物永遠(yuǎn)是陰陽同存,,積極的心態(tài)看到的永遠(yuǎn)是事物好的一面,,而消極的心態(tài),只看到不好的一面,,積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素,。

3、積累自己

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理,。人為什么會痛苦,,是因?yàn)槭チ诉x擇的自由。人如果缺少積累,,那么占有的資源就少;占有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的,。

哈爾濱培訓(xùn)收獲很多,,但更重要的是意識到了自身的差距和不足,。總結(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),,同時也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn),。學(xué)海無涯,貴在“持之以恒”,,貴在“學(xué)以致用”,。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇五

今年9月份,我來到了__酒店進(jìn)行為期6個月的培訓(xùn)工作,,我在酒店培訓(xùn)的客房部分為客務(wù)部和房務(wù)部,。房務(wù)部又由三個部分組成:樓層、洗衣部和pa部,。樓層服務(wù)主要是由216套客房組成,。客房服務(wù)設(shè)施及服務(wù)項(xiàng)目:獨(dú)立控制中央空調(diào),、私人衛(wèi)浴,、彩色遙控電視機(jī)及衛(wèi)星頻道節(jié)目,、國內(nèi)及國際直撥電話、冰箱及迷你酒吧,、室內(nèi)私人保險箱,、寬帶上網(wǎng)及數(shù)據(jù)接口、語音留言,、擦鞋服務(wù),、喚醒服務(wù)、托嬰服務(wù),、24小時送餐服務(wù),、洗衣服務(wù)、醫(yī)療服務(wù),、兒童活動室,、地下車庫、酒店車隊服務(wù),、商務(wù)服務(wù)中心等,。

一、灑店培訓(xùn)工作內(nèi)容

在酒店里所有的工作人員都是主人,,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助,。因此,,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所,。于是,,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng),。賓客在品嘗一道菜式,,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源,、流傳,、特色、新意等等,,不僅更增添了品菜的樂趣,,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行,。

1,、服務(wù)質(zhì)量

對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠?,為其再次光臨打下基礎(chǔ).而且能夠使顧客倍感尊榮,,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.在天璽我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,,即使對于我們短期培訓(xùn)生,,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗.對老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)

務(wù)素質(zhì)和水平.部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:“你的一舉一動都代表了我們天璽,,你的形象就是我們天璽的形象,。”“客人永遠(yuǎn)不會錯,,錯的只會是我們,。”“只有真誠的服務(wù),,才會換來客人的微笑.”

2,、酒店文化

飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化,、地域文化,、飲食文化、解困文化等等,,在飯店里所有的工作人員都是主人,,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助,。因此,我們可以說,,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所,。于是,在這里工作的人們必須更有知識,、文化和涵養(yǎng),。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,,包括起源、流傳,、特色,、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,,也讓客人接收到一些新的知識和信息,,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作,、職業(yè)的微笑,、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶,。

3,、網(wǎng)絡(luò)營銷

互聯(lián)網(wǎng)給酒店營銷帶來了什么?它是一個很好的信息平臺。在信息量豐富,、實(shí)時溝通,、市場呈加速度變化的資訊時代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,,不能以過去傳統(tǒng)的手法來操作今天的事業(yè),。互聯(lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,,信息變得空前重要,,誰先一步掌握信息,誰就于市場,。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰,、更全面,、更互動,使無形服務(wù)有形化,。

它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段,。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個窗口,,類似于傳統(tǒng)名片的作用,,但又是一個比傳統(tǒng)的雜志、電視,、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式,。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個酒店的情況,,了解每個酒店的客房及價格信息,,進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團(tuán)提供的“一站式服務(wù)”而感到滿意,,集團(tuán)各酒店更是可以達(dá)到網(wǎng)上資源共享,。

它讓酒店看到很多新的機(jī)會?;ヂ?lián)網(wǎng)的到來,,給酒店帶來了很多便利,。它效率更高、成本更低,、信息更準(zhǔn)確,、溝通變得更互動?;ヂ?lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌?,使全球營銷成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了時間和空間的限制,,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地,。世界各地的客戶也可以通過網(wǎng)上瀏覽,,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購買,?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷擴(kuò)大了酒店的市場范圍,大大提高了酒店的營銷能力,。

二,、培訓(xùn)工作小結(jié)

我通過這次為期六個月的培訓(xùn)工作,使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,,認(rèn)識到管理實(shí)踐的重要性.為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅實(shí)礎(chǔ).同時,,在培訓(xùn)的過程中,也結(jié)識了很多同事和朋友,。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇六

一,、培訓(xùn)目的

今年年底開始了我的培訓(xùn)生活。在培訓(xùn)中讓我感受很深,,認(rèn)識很多,,收獲很大,切身體會到工作的辛苦,,社會的復(fù)雜,,實(shí)踐的重要和讀書的必要,培訓(xùn)期間我嚴(yán)格按照酒店的安排和計劃一步一步地開展工作,,努力的學(xué)習(xí),,積極的工作。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)期間我的工作范圍是在酒店前廳部,。一開始的時候我被分配到總機(jī),總的來說這方面的工作是最為簡單的,,而且工作也沒有壓力。經(jīng)過了一個月的工作我覺得我的激情都要被這沒有無聊的工作給磨滅了。但那時有一個機(jī)會出現(xiàn)在我面前,,通過自己不懈努力以及酒店領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷,,我成功地在服務(wù)技能大賽中獲得前臺問詢的亞軍。比賽回來我換了培訓(xùn)崗位,。在禮賓部待了12天,。禮賓部主要的工作就是迎賓,為客人開門,,微笑致意,,指引客人。雖說早禮賓部地收獲不多,,但很高興認(rèn)識了那個胖胖可愛的督導(dǎo),。

接下來的一個月就穩(wěn)定在前臺培訓(xùn),相對而言前臺是一個很鍛煉人的地方,,你每天要面對形形色色地客人,,解決客人提出的;任何問題,不管是合理還是不合理的要求,,但都要盡量交出滿意的答卷,。顧客是上帝,這是服務(wù)行業(yè)尊崇的守則,。前臺瑣事較多,,是整個酒店地樞紐部門,而且還接觸到收銀,。在我剛來前臺學(xué)習(xí)的時候小錯大錯不斷,。部門領(lǐng)導(dǎo)給予了我耐心的教導(dǎo)以及很大的幫助,讓我很快地成長,。但我自身也很努力,,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,很快走上正軌,,獨(dú)立工作,,并能獨(dú)擋一面。在這九個月里我們先后也經(jīng)歷了五一國慶長假,,元旦,,以及春節(jié)等這些重大的節(jié)日。在這繁忙的節(jié)日中我們學(xué)到了很多,,并順利地度過,。就像他們說的經(jīng)歷了這些,證明我們就真正長大了,,出師了,。

三,、培訓(xùn)體會

工作是累的,辛苦的,,但也是開心的,,幸福的。工作的繁忙與困難有事后會讓我們受挫,,退縮,。但你面對了,解決,,那就是成長了,。同時之間和睦地相處,在這個大家庭中我們互相扶持,,一起面對困難,,一起出去玩,都留下了我們歡聲笑語,。

總之,,這段時間的培訓(xùn)我也曾經(jīng)因困難而想退縮過,但是我也自豪過,,我也學(xué)到了書本上沒有的知識,,我也為真正的酒店服務(wù),更是豐富和鞏固了我大學(xué)的理論知識,,這段培訓(xùn)經(jīng)歷是我的收獲,。我可以這次經(jīng)歷中的事情來指導(dǎo)我今后的學(xué)習(xí)和工作,無論是對社會的認(rèn)識和對社會人的認(rèn)識都更深了一步,,這種財富是寶貴的,、無價的!他可以教導(dǎo)我將來走向社會應(yīng)該怎樣做人,應(yīng)該做什么樣的人,,做人應(yīng)該怎么樣,。尤其是在即將畢業(yè)的時間里讓我們清楚了的目標(biāo),明確了方向,,贏得了動力,,找到了不足,看到了差距,,堅定了信心,。這才是我們的收獲,的財富,,的結(jié)果,。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇七

對新時期黨的性質(zhì)、黨的最終目標(biāo)和現(xiàn)階段任務(wù)有了全面而深刻的認(rèn)識,。以下是此次學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)心得體會:

一,、堅持用科學(xué)理論武裝頭腦,,堅定理想信念。思想是行動的先導(dǎo),,思想上的先進(jìn)是行動先進(jìn)的基礎(chǔ),。每一名黨外干部都要注意用科學(xué)理論武裝自己的頭腦,,特別是要用鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝自己,,善于把馬克思主義基本原理同社會建設(shè)發(fā)展結(jié)合起來,自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究新情況,、解決新問題,,努力提高理論素養(yǎng),提升思想境界,,始終保持不斷創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是干部修養(yǎng)的永恒課題,。在工作實(shí)踐中,,我們必須要有活到老,學(xué)到老,,終生學(xué)習(xí)的精神境界,。要學(xué)習(xí)理論,提高理論素養(yǎng),。提高理論素養(yǎng),,最根本的就是要善學(xué)、善思,、善用,。在學(xué)習(xí)中要堅持講政治,堅定不移跟黨走,。在思想上,、政治上、行動上始終同市委保持高度一致,,堅決擁護(hù)市委的領(lǐng)導(dǎo),。要在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作上下功夫,自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)理論來研究新情況,,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),,探索新途徑,,開創(chuàng)事業(yè)新局面,。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,日新月異,,要求我們必須學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),、行政管理及相應(yīng)的專業(yè)知識,努力提高科學(xué)文化素養(yǎng)和行政管理水平,,成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員,。

三、立足崗位,,扎實(shí)工作,。我們每一名干部,都在各自的崗位上承擔(dān)著一定的工作任務(wù),。這些平凡的工作和任務(wù),,都與推進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的,心得體會,。干部的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣,,經(jīng)常地、大量地反映在本職工作的落實(shí)上,。每個干部所從事的工作雖然不完全一樣,,有宏觀的、有微觀的,、有管理的,、有事務(wù)的。無論表現(xiàn)形式多么不同,,表現(xiàn)出來的先鋒模范性質(zhì)是一樣的,。首先,要堅持從小事做起,。常言說:“小中見大”,,說的就是通過一件件小事能觀察一個人的工作能力和操守。其次,,要提高思維層次,,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。要善于打破陳規(guī)陋習(xí),,在工作中勤于思考,、善于思考,大膽運(yùn)用所學(xué)知識,,研究工作中的問題和矛盾,,不斷開創(chuàng)工作的新局面。再次,要認(rèn)真研究工作規(guī)律,,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,。善于從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)掘工作中具有前瞻性的問題,,分析解決問題的辦法,。要始終關(guān)注影響本職崗位中那些關(guān)系全局、起著關(guān)鍵和核心作用的超前性的實(shí)踐課題,,進(jìn)行認(rèn)真的研究,,從中找出帶有規(guī)律性的東西,更好地指導(dǎo)實(shí)踐,,從而不斷提高本職工作的水平,,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性。

四,、加強(qiáng)修養(yǎng),廉潔奉公,,樹立黨外干部良好形象,。當(dāng)前,影響干部健康成長的因素很多,,所以我們要牢牢把握住以下四個方面的要素,,努力促進(jìn)自身健康成長,樹立黨外干部良好形象,。一是講學(xué)習(xí),。就是要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),具備政治堅定,、理論成熟,、業(yè)務(wù)精通的基本素質(zhì)。二是求團(tuán)結(jié),。就是要注重搞好單位團(tuán)結(jié),,維護(hù)集體榮譽(yù),具備胸襟開闊,、敢于批評,、勇于自糾的政治胸懷。三是重務(wù)實(shí),。就是要求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,具備心貼群眾,、深入基層,、踏實(shí)工作的實(shí)干作風(fēng)。四是倡廉政,。就是要廉潔自律,,慎權(quán),、慎欲、慎微,、慎獨(dú),、慎言,具備用權(quán)為民,、潔身自愛,、艱苦奮斗的清廉品德。

通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺,,感受頗深,,不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充實(shí),開闊了視野,,同時在思想上也有了更新的飛躍,,感情上有了明顯的變化,而且人生觀,、世界觀也有了深刻的變化,。我將以這次黨校學(xué)習(xí)為契機(jī),用學(xué)到的新知識和科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作實(shí)踐,,以穩(wěn)定促發(fā)展,,以發(fā)展保穩(wěn)定,努力營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境,,為我市又好又快發(fā)展提供有力保障,。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇八

時間如梭,歲月如流,,回顧培訓(xùn)日子,,時間雖短,但選題廣泛,,內(nèi)容充實(shí),,在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)如何做好村委會黨建工作、村委會建設(shè)與管理等內(nèi)容,,通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識,,更新了思想觀念,增強(qiáng)了好本職工作的緊迫感與使命感,。

一,、培訓(xùn)體會

1、要勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高素質(zhì),。時代在進(jìn)步,社會在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月益,,知識更新日益加快,,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退,。象螞蟻搬家那樣不斷地日積月累,,象蜜蜂釀蜜那樣做到深加工。要勤于思考,,善于積累,,不僅要從書本過程上學(xué)習(xí),還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,向周圍同志學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)工作的需要,才能做好本職工作,。

2,、黨建工作要嚴(yán)以律已,寬容待人,。應(yīng)把老百姓最難解決,,最難辦的事情,幫他們解決,,讓居民有安全感;做好弱勢群體工作,讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲,,問有答聲,,去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3,、村委會工作者要業(yè)務(wù)精,、業(yè)務(wù)通。如村委會衛(wèi)生工作方面一要組織多形式的宣傳衛(wèi)生知識,結(jié)合實(shí)際聯(lián)系工作;二深入基層了解居民群眾的身體健康,他們需求的是什么,特別是弱勢群體是重點(diǎn)關(guān)心的對象;三建立家庭檔案,充分利用衛(wèi)生資源;四明確職責(zé),制定工作計劃,資料的搜集,年度總結(jié)各項(xiàng)工作的統(tǒng)計,。還有如計生方面的工作:一做好孕情跟蹤;二嚴(yán)格把關(guān)強(qiáng)化生育關(guān)念;三做好婦檢,,康復(fù)工作;四服務(wù)態(tài)度要好,要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為服務(wù)的宗旨;五流動人口與常住人口同管理同服務(wù);六建立健全辦證驗(yàn)證制度。

二,、培訓(xùn)啟迪

1,、在黨建方面:一加大宣傳力度,提高黨員思想認(rèn)識;二做到管理有序,工作有計劃,,任務(wù)有安排;三充分發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)工作的重要性;四充分發(fā)揮黨支部的平臺,調(diào)動黨員,的積極性,。

2、在村委會建設(shè)方面:一加強(qiáng)村委會干部自身素質(zhì)的培養(yǎng),文明禮貌有語;二加強(qiáng)隊伍建設(shè),辦實(shí)事,好事;三加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)能力.成立各種為人民服務(wù)的機(jī)構(gòu),讓居民群眾感受到村委會的溫暖;四鞏固黨組織的引導(dǎo)核心作用,,建立健全組織制度,帶動居民群眾,,引導(dǎo)他們走上正常化,規(guī)范化;開展各種形式的黨務(wù)活動,。建立奉獻(xiàn)村委會黨員示范機(jī)制,,把本村委會的退休黨員、在職黨員,、流動黨員,、轄區(qū)單位黨員登記造冊,建立村委會黨員檔案,,建立村委會黨員報到服務(wù)制度,,黨員代表會議制度和黨員志愿者服務(wù)隊,做到從群眾關(guān)心的問題入手,,以居民群眾的實(shí)際要求為出發(fā)點(diǎn),,真正為居民群眾辦實(shí)事、好事,,不斷增強(qiáng)黨和群眾的凝聚力,。五進(jìn)一步開展村委會社會治安、綜合治理,、普法及依法治理工作,,預(yù)防和減少犯罪,維護(hù)社會的持續(xù)穩(wěn)定,,為本村委會居民群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,,以促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)為目的,堅持精神文明建設(shè),、社會治安綜合治理和城市環(huán)境整治工作緊密相結(jié)合,,從而促進(jìn)我村委會文明建設(shè)的深入發(fā)展。

三,、培訓(xùn)感受

回顧昨日,,兄弟村的工作理念,工作氛圍,,深深感染著我,、激勵著我。面對自己的家園,,面對深愛的居民朋友,,還急需快馬加鞭,一是以著以人為本的管理理念,,為民辦實(shí)事的執(zhí)政組織機(jī)構(gòu),,提高執(zhí)政的素質(zhì);二是建設(shè)和諧健康的村委會文化,提高居民精神文化素質(zhì);三是思索不止,,奮斗不已,,謙虛謹(jǐn)慎,,追求不止的工作作風(fēng)開展工作;四是奉獻(xiàn)愛心、超越自我,、完善自我的姿態(tài)工作在村委會,,立足在村委會,讓村委會確實(shí)成為居民的港灣,,溫馨的家園,。

相信在不久的將來xx村委會將是一朵璀璨的明星,立足于xx鎮(zhèn),。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇九

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計,,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,,心里比較平靜,,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因?yàn)樯蠈W(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位,。又是一個新的起點(diǎn)新的開始,,確實(shí)是個鍛煉人的機(jī)會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講,是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?!皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,它不僅計量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實(shí)現(xiàn)價值最大化的有效途徑,。我們銀行將成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景,。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠?yàn)楣蓶|,、客戶,、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二,、在實(shí)踐中印證了理論,,鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽,、軍事訓(xùn)練,。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn),。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟,。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,,團(tuán)隊的力量是無限的,“1+1>2!”,。一個人不可能完美,,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足,。發(fā)展的道路并不平坦,,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,,有些是我們不敢逾越的,,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù),。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù),、人力資源管理,、市場營銷、證券投資,、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn),、搶占市場,、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化,。

“模擬銀行”演練收獲頗多,,感觸最深的主要有以下三個方面。

1,、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念,。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”,、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,,理解了要實(shí)現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”,。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”,、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制,。

2、明確了銀行管理的目標(biāo),。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價值最大化,,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),,注重長期治理,。

3、“戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中,,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比

低效銀行做得稍微好一些,,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),,防范和控制風(fēng)險是生命線,。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。

三,、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦,。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作,。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情,?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”,、“人的情感情緒”和“人的利益”,。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,,從而創(chuàng)造一種強(qiáng)大的向心力和凝聚力,,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強(qiáng)的做事上的執(zhí)行力,,而且具備一種克服困難,、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力,、共同解決工作問題,,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力,。

(二)如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”,。對上級重在心理上的協(xié)調(diào),而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”,,一是要學(xué)會“換位思考”,,正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖;二是要有“全局觀念”,讓領(lǐng)導(dǎo)“安心,、放心,、貼心”;三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”,,進(jìn)而做到“不越位”、“不錯位”,、“不缺位”,。對下級重在利益上的協(xié)調(diào),“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”,,通過薪酬激勵,、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”,,同時兼顧公平,、公正。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十

二,、培訓(xùn)單位簡介

__保險公司股東實(shí)力強(qiáng)大,,涉及行業(yè)廣泛,股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,,符合現(xiàn)代企業(yè)制度,。__保險公司擁有多家專業(yè)子公司。__保險公司秉承“打造品質(zhì)和實(shí)力的保險公司”的公司愿景,,以“共同成長”為使命,,把“誠信、關(guān)愛”,、“創(chuàng)造價值”作為核心價值觀,,堅持“工作激情與管理理性”、“創(chuàng)新與執(zhí)行”,、“團(tuán)隊合作與發(fā)揮個人作用”等三個方面高度統(tǒng)一,,發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神,以崇高的道德水準(zhǔn),、高效健全的管理和高素質(zhì),、高境界、高度職業(yè)化的員工隊伍,,為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù),,成為高成長性的公司,成為客戶首選的公司,,成為優(yōu)秀人才向往的公司,。

三、培訓(xùn)環(huán)境

在公司,,采取小組工作的形式,,每個組有差不多十幾個人,,設(shè)一個組長,,每個人都分配了工作任務(wù),,每個月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo),,并按5%進(jìn)行提成獎勵,。

當(dāng)我們這些新來的員工被分配到各個小組以后,,組長會發(fā)給我們一份客戶電話表,,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,,然后,,組長還會給我們一份話術(shù),,主要寫了如何與客戶溝通交流的對話。對方有可能會繼續(xù)與我們通話,,或直接拒絕,,這份話術(shù)上都做了說明,讓我們這些新人進(jìn)行參考,。

四,、培訓(xùn)過程

每天我們的工作都是,按照技術(shù)部給的電話單,,挨個拜訪,,打電話,平均每天差不多有100多個電話,,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的保險產(chǎn)品,,希望客戶能參加進(jìn)來,然后就登記資料,,再出合同,。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,,卻碰到了許多意想不到的麻煩,。

首先,技術(shù)部雖然每個星期都給我們發(fā)了三百個電話,,但是只是個電話號碼而已,,其他資料什么都沒有。在這三百個當(dāng)中,,有的電話是打不通的,,或者是空號,或者沒有人接聽,這種情況占了30%.其次,,就是對方接電話,,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,有的聽完公司介紹后,,一聽是推銷保險的就直接掛掉電話,。這種情況占了60%.剩下的10%呢就是聽完產(chǎn)品介紹的,有的有興趣會繼續(xù)聽下去,沒有興趣的就直接掛機(jī)了,,這時候我們就要想進(jìn)辦法跟顧客聊下去,,如給他們下風(fēng)險意識,重復(fù)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,或者不聊保險,,聊其他生活內(nèi)容等等,目的就是不要讓他們掛機(jī),。

剛開始打電話的那兩天因?yàn)槭切氯?,對話術(shù)和說話技巧不熟悉,掛機(jī)率超級高,,比如一周的三百個數(shù)據(jù),,兩天就打光了,一天100多個電話,,通時才一個小時多一點(diǎn)點(diǎn),,不能按期完成要打的電話目標(biāo)話,數(shù)據(jù)打完了就重復(fù)撥打,,有些電話被我重復(fù)打了四遍,,搞得我都不好意思再打電話過去了。還有就是,,有時連續(xù)打了好十幾個電話,,對方不是空號,就是直接拒絕你,,要是碰上一個態(tài)度比較惡劣的人,,可能還沒說上一句話,就被對方給罵回來了,,那個時候我的心情會是非常糟糕的,,情緒也很低落,這樣的情況,,所有同事都碰到過,。

首先呢,他們要求我們這些新人去聽優(yōu)秀銷售人員的錄音,,然后還原,,再模仿他們的話術(shù)去跟顧客交流。這樣兩個星期后,,掛機(jī)率沒有那么高了,,基本都能和顧客聊上了,每天的通時也在2個小時以上了.第二周星期五,,我一生可能都不會忘記這個時間,,幸運(yùn)之神降臨在我身上,我終于出單咯,而且是個8000的大單,,那時候興奮的輸入顧客資料時手都是顫抖的,。合同是我和小組一個老人陪我親自送上門的,顧客也順利簽字刷卡了,,有了這張單,,這個月考核目標(biāo)也順利完成了。

我的組長經(jīng)常對我說:“每天要盡可能多打電話,,這樣潛在的意愿客戶就能被發(fā)掘出來,就會有收益了”,。同時,,她還讓我把那些對產(chǎn)品感興趣的用戶名字單獨(dú)列出來,然后隔兩天在給對方回電話,,進(jìn)行溝通,,這樣會好一點(diǎn)。因?yàn)殡娫掍N售這個工作,,有點(diǎn)像守株待兔,,或者通俗的說就是碰死耗子。

我們除了要有良好的口才與溝通能力外,,自身的運(yùn)氣成份也很重要,,因?yàn)橛锌赡軐Ψ骄图毙枘愕漠a(chǎn)品服務(wù),可就是找不到,,這個時候,,你一個電話打過去了,對方會十分興奮的和你合作,,并且給你簽字刷卡,,而對那些感興趣的客戶進(jìn)行反復(fù)溝通,他極有可能就心動了,,并且最終決定和你合作,,當(dāng)然,電話銷售工作對于女孩子來說優(yōu)勢很大,,因?yàn)榕⒆涌赡芨朴诤腿藴贤?,由其是男老板,對方及時不做,,也會很耐心的和你聊幾分鐘,,說不定在這幾分鐘里,機(jī)會就來了,。同時,,當(dāng)我們打的電話數(shù)量越多,潛在的機(jī)會也就越多,因?yàn)樵谏鐣?,有了一種產(chǎn)品,,肯定就會有需要的人,只不過,,你要把消息告訴他,,這樣他才會決定是否購買你的產(chǎn)品或者服務(wù)。

面對拒絕率高達(dá)95%的電話銷售保險行業(yè),,第一個月是非常難熬的,,有時候電話打得真的超級郁悶,被連續(xù)拒絕幾十次之后再加上被顧客罵過之后,,心情已經(jīng)滑落到了最低點(diǎn),,再也不想繼續(xù)打下去了,有幾次甚至連放棄的念頭都有,。做電話銷售最主要的就是心態(tài)問題,,所以我把電腦的屏幕弄成了個跳動的大笑臉,每次郁悶時就看看那個笑臉,,心情也會受其感染起來,。另外一點(diǎn)呢,就是要忽視顧客的拒絕,,把它當(dāng)放屁,,但是現(xiàn)在我還不能達(dá)到這個境界,被有些顧客拒絕后還是會忍不住罵回幾句,,當(dāng)然不是在電話上,,而是掛機(jī)后。

五,、培訓(xùn)期工作總結(jié)和收獲

電話銷售對于如何抓住顧客和找到有利顧客都取決于一分鐘的開頭語,。而且針對不同的顧客又要用不同的開頭語每次與客戶之間的溝通都是不同的,不能只按文稿上面的文字去溝通,,這就要針對不同的人采用不同的方法,,一套方針是不能很好地營銷。

還有針對女性與男性也要有不同的方法,,一般女性比較貪小便宜,,男性比較爽快,所以針對女性一開口就要說:“我們公司有個優(yōu)惠活動,,能為您介紹一下嗎?”這樣她們就會耐心地聽下去,,男性一般不采用這種方法。所以就要求我們在每一次的對話中積累經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)話術(shù)這樣才能做的更好,。另外最重要的一個因素就是普通話和禮貌,,沒有禮貌別人也不會尊敬你。普通話不標(biāo)準(zhǔn)別人也聽不懂,。特別是對于一個話務(wù)銷售員來說標(biāo)準(zhǔn)的普通話和甜美的聲音是很重要的!在真正走進(jìn)電話營銷職場期間,,我深有體會。

當(dāng)學(xué)到“顧客就是上帝,,顧客是我們的衣食父母,,顧客永遠(yuǎn)是對的!”等顧客理念,讓我們體會到要主動關(guān)懷顧客,,了解顧客,,溝通顧客,主動為顧客著想;當(dāng)學(xué)到以“誠信為本,,有諾必踐,,恪盡職守,率先垂范!”的工作信條時,,體會到我們電話營銷中心應(yīng)該堅持的工作準(zhǔn)則和行為風(fēng)范。

當(dāng)然我所接觸的最多的就是電話,、電腦,。電話是現(xiàn)代商人越來越常用的一種交流工具,因此,,做電話營銷人員了解一下打電話的一般要求是很有用的,。打電話的基本原則是簡明扼要,切忌羅嗦,,既突出不了問題,,又占用別人時間,從而引起別人反感作為一名話務(wù)銷售,,所以溝通是很重要的一種交流方式,。在一片永遠(yuǎn)做不完的業(yè)務(wù)的前景下,如何進(jìn)行溝通,,如何做好溝通從心開始,,都要留給我們自己去深思,在實(shí)踐上慢慢體驗(yàn)得出經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用于實(shí)踐,,提高自己的工作效率!

另外在培訓(xùn)其實(shí)也是在不斷的學(xué)習(xí),。不但要學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,而且要學(xué)會如何做人做事,,怎樣待人接物,。在公司培訓(xùn)這段時間我學(xué)會了很多學(xué)校中學(xué)不到的知識,不斷的充實(shí)了自己,。自己已經(jīng)不一個學(xué)生了,,每天8點(diǎn)起床,,然后象個真正的上班族一樣上班?;叵肫鹱约旱倪@2個半月的工作經(jīng)歷,,雖然有眼淚也有辛酸,,但最多的還是歷練與收獲,。培訓(xùn)過程中遵守公司的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

兩個半月的培訓(xùn)使我懂得了很多以前不知道的東西,。也收獲了很多朋友,同時也學(xué)到了很多東西,,電話營銷能力和業(yè)務(wù)知識有了很大的提高,,但同時也看到了我一些不足:有時還不能時刻保持自己的微笑、說話的頻率有時過快,、說話的聲音有時過高,、給顧客考慮的時間有時太短等等,我將不斷地改正自己的缺點(diǎn),,修正自己的不足,,補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

培訓(xùn)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,他使我們在實(shí)踐中了解社會,,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識也打開了視野,長了見識,,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實(shí)的基礎(chǔ),,培訓(xùn)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。因?yàn)槿魏沃R源于實(shí)踐,,歸于實(shí)踐,。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)。在以后的工作中我一定踐守諾言;“誠信為本,,有諾必踐,,恪盡職守,率先垂范!”的工作格言,,我將引以為范!這次的實(shí)踐我相信是我以后人生的一大起點(diǎn),,我會沿著學(xué)校這條港灣向社會這片大海航行,風(fēng)雨無阻,。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十一

根據(jù)教學(xué)計劃的安排,,20__年2月6日至20__年7月6日我被分配到__度假村培訓(xùn)酒店管理專業(yè)課程,5個月的培訓(xùn),,讓我感受很深,,認(rèn)識很多,,收獲很大,切身體會到工作的辛苦,,社會的復(fù)雜,,實(shí)踐的重要和讀書的必要,培訓(xùn)期間,,我認(rèn)真結(jié)合書本知識,,嚴(yán)格按照學(xué)校的安排和計劃一步一步進(jìn)行,并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)慢慢的開展工作,,努力的學(xué),,積極的做,掌握了酒店的基本營業(yè)程序,,學(xué)會了酒點(diǎn)的日常操作規(guī)范,,了解了部分粵菜的烹飪方法及飲食習(xí)俗,懂得了__人的日常餐桌禮儀規(guī)范,,切身感受到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個性化服務(wù)的必要,,同時也對__餐飲的行業(yè)有個初步的認(rèn)識。使我受益匪淺,,感觸頗深,,深刻的認(rèn)識到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的緊密結(jié)合,不可分割,,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的同等重要,特別是培訓(xùn)的舉足輕重;在當(dāng)今這個知識競爭日趨激烈,,常識競爭日趨明顯,,經(jīng)驗(yàn)競爭愈顯珍貴的酒店服務(wù)行業(yè),物欲橫流,,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),,使得人們的人生觀,金錢觀,,價值觀,,利益觀發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,使得人們的精神追求和物質(zhì)享受發(fā)生了翻天覆地的變化,,因此對于剛剛起步及初上檔次并前景美好的酒店行業(yè)顯得更加明顯,,人們也正是看到了這一美好的前景,許多的商人紛紛將眼光投向酒店,,因此使得現(xiàn)在的酒店可以說是百花齊放,,百家爭鳴,星羅棋布,。同時對于我們自身學(xué)習(xí)這個專業(yè)且今后打算從事這個行業(yè)的人還說也產(chǎn)生了無窮的動力,,壓力,,對于我們今后從事這個行業(yè)的發(fā)展前途更是清醒了一步,明白了許多!

一,、起初的適應(yīng)階段

由于南北方這種客觀的氣候,,經(jīng)濟(jì),生活,,人口素質(zhì)等一系列外界因素的干擾,,對那里的吃飯?zhí)貏e的不習(xí)慣,氣候的炎熱,,飲食的不適,,再加上工作的起步和對酒店環(huán)境及同事的陌生,出現(xiàn)了近半個月的適應(yīng)和調(diào)整過程,,這也是向我們發(fā)起挑戰(zhàn),,考驗(yàn)我們毅力的時候,但同學(xué)之間的互相鼓勵,,酒店領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心使我鼓足了干勁,,化磨難為動力一步步的走來,戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心和力量,,領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),,同事的熱情幫助無不在激勵著我,鼓舞著我,,尤其是發(fā)自內(nèi)心的那種想及早進(jìn)入社會的心情是我適應(yīng)酒店,,習(xí)慣生活,努力學(xué)習(xí)的動力源泉,。

二,、之后的積極工作,努力學(xué)習(xí)

根據(jù)工作的需要,,初次將我分到前臺接待,,當(dāng)時心無雜念,盡頭十足,,酒店采取一帶一的方式從慢慢的認(rèn)識,,前臺的工作主要分成接待、客房銷售,、入住登記,、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接,,ta_i外叫服務(wù)及飛機(jī)票訂票業(yè)務(wù)等工作,。另外,,前臺作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務(wù)員提出,,而是選擇他們最先接觸的部門――前臺,,因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中央進(jìn)行工作??腿说囊蠡径疾畈欢?,少個吹風(fēng)機(jī)、缺塊毛巾,、要個衣架什么的,,通常都是瑣碎的小事,但也有些客人會無理取鬧,,比如說訂飛機(jī)票,,客人自己說要訂三張去北京的機(jī)票,并且客人自己簽名確認(rèn)的,,但當(dāng)我們前臺人員幫忙訂好機(jī)票給客人的時候,,這位客人卻不承認(rèn)自己訂了三張,要求我們退還多訂的機(jī)票費(fèi)用,。雖然這件事錯不在我們,,因?yàn)橛兴约旱暮灻_認(rèn)單,但是,,大廳經(jīng)理還是讓我們認(rèn)錯,,并退還機(jī)票錢。當(dāng)時很生氣,,但是,,常言道:"顧客就是上帝","客人永遠(yuǎn)是對的"這是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言,,而我已經(jīng)深深的體會到了。

酒店的前臺,,工作半次分為早班,、中班和通宵班三個班,輪換工作,,并一周一休,。

除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔(dān)當(dāng),。其中一人為專職收銀,,另外兩人按照實(shí)際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,,一人登記推銷,,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯。最重要的是,,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗(yàn),在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),,工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗(yàn),,迅速成長。

我們一點(diǎn)點(diǎn),,一滴滴,,一天天的反復(fù)學(xué)習(xí),不恥下問,,到了最后就是整個接待的基本要領(lǐng),,運(yùn)作流程我也都了如指掌,但是由于時間的推移,,理論和實(shí)踐的掌握慢慢的結(jié)合,,使得我們也發(fā)現(xiàn)酒店的某些不足,也深受酒店人對我們大學(xué)生歧視的痛苦和無奈,,因此和酒店的部分領(lǐng)導(dǎo)也有過理論上的辯論,。尤其是工作安排上的不公平和心理上對我們的偏見,我們是非常的不能接受,,兩個月過去了,,出于學(xué)習(xí)的考慮,開始積極主動的申請換部門學(xué)習(xí),,但因酒店的立場和我們的立場不同,,利益點(diǎn)不同,因此進(jìn)行過正式的協(xié)商,。但最后還是給了我們一個部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,。我隨之申調(diào)到房部務(wù)做一個基層服務(wù)員,這與我之前的工作大不一樣,,前臺是腦力工作,,而客房主要付出的是體力勞動,我開始學(xué)會多做事少說話,,這樣的工作也很好,,很單一,很純凈,沒有競爭爭與煩惱,。我學(xué)會了如何做好一間客房,,如何使客房變的整齊干凈。時間推移,,在客房學(xué)習(xí)了25天,,上級領(lǐng)導(dǎo)卻要調(diào)我到另一個酒店___酒店的分店。本來這是自愿報名的,,可是在不知情的情況下酒店直接通知調(diào)派我過去,,我真的不愿意去。但是酒店方強(qiáng)制我去,,我們曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)解釋過,,我們即將結(jié)束培訓(xùn),希望能留在這里,,穩(wěn)定的環(huán)境學(xué)習(xí),,不想在最后的一個月里還要去適應(yīng)另一個酒店的環(huán)境與企業(yè)文化,那樣只會讓我們更加混亂,,學(xué)不到什么東西的,,但是酒店不能接受我們的建議,最后與學(xué)校聯(lián)系,,但是在結(jié)果不太明朗情況下,,酒店做出了辭退我的決定。沒辦法我只能選擇離開,。我結(jié)束了為期5個月的培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了前臺接待的工作流程與客房整理的基本要領(lǐng)。起碼我還是學(xué)到了,,在學(xué)校學(xué)不到的東西,。

培訓(xùn)雖然只是我學(xué)生生涯中的一小段時間,但在工作過程中,,我不是單純地出賣自己的勞動力去換取報酬,,而是時刻以一個學(xué)生,尤其是以一個社會工作者的標(biāo)準(zhǔn)去服務(wù)別人,,僅有一顆愛心是不夠的,,我所學(xué)習(xí)的是一種意識,服務(wù)別人的意識,。也許自己以后不一定在服務(wù)員就業(yè),,但這種關(guān)心他人,,奉獻(xiàn)社會的意識將永存,。培訓(xùn)是一個接觸社會的過程,通過這次培訓(xùn),我比較全面地了解了飯店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),,接觸了形形色色的客人,,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,,他們拓寬了我的視野,,也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。讓我提前接觸了社會,,認(rèn)識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢,,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。通過這次培訓(xùn),,我發(fā)現(xiàn)了自己與社會的契合點(diǎn),,為我的就業(yè)方向做了一個指引。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十二

一,、培訓(xùn)目的

通過辦公培訓(xùn)了解保險行業(yè)及其營銷運(yùn)作狀況,,在此基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)和營銷理論知識與工作實(shí)踐密切聯(lián)系起來,培養(yǎng)實(shí)際工作操作能力與分析思考能力,,以達(dá)到學(xué)以致用,,并積累一定的社會處世經(jīng)驗(yàn)。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

我先后接受了保險業(yè)基本理論和中國人壽新推出的險種——萬能險的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),,參加了了關(guān)銷售萬能險的產(chǎn)品發(fā)布會和不同形式的客戶聯(lián)誼會參與聽講新人培訓(xùn)會與每周例行的大小型晨會,參與保險代理人換簽合同的各項(xiàng)流程處理事宜,,接待保險業(yè)務(wù)員及為其制作,、打印各種險種利益的演示表格,輔助個險銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問題等,。通過這些各種形式的工作參與,,我學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識,主要是:

保險方面的理論和知識以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀,,使我對保險有了一個更客觀,、全面的認(rèn)識,理智的判斷,,也激發(fā)了我對金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興趣,。

通過對已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認(rèn)知能力,,通過對保險業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,,進(jìn)一步引發(fā)了我對職業(yè)取向的思慮,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計,。

對職場有了初步,、真實(shí)、貼切的認(rèn)識,明確了努力和改善方向,,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往,、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),,交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,,感謝他們對我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪,。

電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧,,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識和提高能力的學(xué)習(xí)欲望,。

勤奮,、踏實(shí)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,,只有這樣,才能得到認(rèn)可,,才能真正有所收獲,。

五、培訓(xùn)總結(jié)

當(dāng)然,,以我個人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,,如保險代理人考核制度不夠健全,保險業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,,出勤制度不夠完善,,分工不定期不夠明確等需要改善。

這次實(shí)踐教會了我許多,,不僅讓我擴(kuò)展了知識的視野,,增長了社會見識,而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會打下了堅實(shí)基礎(chǔ),,是我青春時期的一筆重要財富,,使我終生受益。

感謝在我培訓(xùn)期間所有幫助過我,、教導(dǎo)過我的人!

感謝中國人壽保險股份有限公司__支公司給我這個難得的培訓(xùn)機(jī)會!

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十三

今年假期,,我有幸到__保險公司進(jìn)行了為期40天的培訓(xùn),在這一個多月的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識,,受益匪淺?,F(xiàn)在我就對這40天的培訓(xùn)做一個培訓(xùn)報告。

在__保險公司,,我先后接受了保險業(yè)基本理論和公司新推出的險種——萬能險的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),,參加了了關(guān)銷售萬能險的產(chǎn)品發(fā)布會和不同形式的客戶聯(lián)誼會參與聽講新人培訓(xùn)會與每周例行的大小型晨會,,參與保險代理人換簽合同的各項(xiàng)流程處理事宜,接待保險業(yè)務(wù)員及為其制作,、打印各種險種利益的演示表格,輔助個險銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問題等,。

通過這些各種形式的工作參與,,我學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識搜集整理,主要是:

(1)保險搜集整理以及保險行業(yè)的現(xiàn)狀,,使我對保險有了一個更客觀,、全面的認(rèn)識,理智的判斷,,也激發(fā)了我對金融學(xué)的深化了解和學(xué)以致用的興趣,。

(2)通過對已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認(rèn)知能力,,通過對保險業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,,進(jìn)一步引發(fā)了我對職業(yè)取向的思慮,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計,。

(3)對職場有了初步,、真實(shí)、貼切的認(rèn)識,,明確了努力和改善,,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),,交到了幾位可以虛心請教的長輩朋友,感謝他們對我的指導(dǎo),、教育和思想啟迪,。

(4)電腦辦公的實(shí)用知識與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),,強(qiáng)化了我對擴(kuò)展知識搜集整理和提高能力的學(xué)習(xí)欲望,。

(5)勤奮、踏實(shí),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,,才能得到認(rèn)可,,才能真正有所收獲。

以上是我的個人培訓(xùn)報告,,當(dāng)然,,以我個人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,,如保險代理人考核制度不夠健全,保險業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,,出勤制度不夠完善,,分工不定期不夠明確等需要改善。

這次實(shí)踐教會了我許多,,不僅讓我擴(kuò)展了知識搜集整理的視野,,增長了社會見識,而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會打下了堅實(shí)基礎(chǔ),,是我青春時期的一筆重要財富,,使我終生受益。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十四

一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名超市收銀主管的職責(zé),,圓滿完成工作任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評,總結(jié)起來收獲很多,。

一,、在收銀工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名收銀員主管,,,,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,,也才能夠帶好,、管好下面的人員。雖然我從事收銀主管工作已經(jīng)三年,,且取得一了定的成績,,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,,對我們收銀員的工作提出了新的要求,,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),,總能為下面的同志做指導(dǎo),。

二、做好了員工的管理,、指導(dǎo)工作

主管雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),,但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,,因此,,在工作中,,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,,有了違紀(jì),,決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,,大膽管理,,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,,總有忙不完的事,總有加不完的班,,總有挨不完的罵,,總有吵不完的架,等等諸多的抱怨,。在這里,,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€主管。

(1),、專業(yè)能力

作為一個主管,,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少,。作為基層的主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,,你要達(dá)到的程度是,,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面:

1是從書本中來,,2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,,你的同事,,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度,。

(2)、管理能力

管理能力對于一個主管而言,,與專業(yè)能力是相對應(yīng)的,,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,,需要你的管理能力就越少,。反之,,當(dāng)你的職位越高,管理能力要求就越高,。管理能力是一項(xiàng)綜合能力,,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,,等等,。管理能力來自書本,但更多的來自實(shí)踐,,因此要提高你的管理能力,,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,,總結(jié)你的工作,。

(3)、溝通能力

所謂溝通,,是指疏通彼此的意見,。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級),。公司是一個整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,,而是為了解決問題,,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,部門利益服從公司利益,。部門內(nèi)的溝通也很重要,,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),,甚至下屬生活上的問題,,作為主管你需要了解和掌握,去指導(dǎo),,去協(xié)助,,去關(guān)心。反之,,對于你的領(lǐng)導(dǎo),,你也要主動去報告,,報告也是一種溝通。

(4),、培養(yǎng)下屬的能力

作為一個主管,,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團(tuán)隊的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,,理由也很充分。交給下屬做,,要跟他講,,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),,然后還要復(fù)核,,與其如此,,還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,,能做事,,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé),。一個部門的強(qiáng)弱,,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱,。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,,而不需要將自己變成獅子,。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十五

一、企業(yè)介紹

__酒店位于__市,,是集客房,,餐飲,寫字,,商務(wù),,會議,,茶藝,棋牌,,健身,,休閑娛樂等為一體的中國企業(yè)。現(xiàn)有員工128人,,固定資產(chǎn)600多萬,,經(jīng)營面積5000平方米。近年來,,被上級評為星級酒店,。

酒店裝潢豪華典雅,設(shè)施齊備,。餐飲部有15個,,以及多功能宴會大廳,可同時接納600人就餐,,主營__大菜,,生猛海鮮,十八樣套餐風(fēng)味小吃等品種,,聞名全國的餓六種"中華名優(yōu)小吃"深受消費(fèi)者青睞,。

客房部擁有豪華商務(wù)間(帶棋牌),豪華套間,,貴賓間,,單人間,三人間,,標(biāo)準(zhǔn)間,,經(jīng)濟(jì)間,共有床位200張,,設(shè)施齊全,,服務(wù)熱情周到,并提供鐘點(diǎn)房服務(wù),??扇菁{300人的大型多功能大廳(可接待會議或喜慶婚宴)和四個中型會議室(配有寬帶)。適用于接待會議,,旅游社團(tuán),,商務(wù)活動,教學(xué)培訓(xùn),,親朋聚會,,是休閑內(nèi),旅游,度假的消費(fèi)場所,。

經(jīng)營理念:以人為本;顧客至上!

企業(yè)精神:求實(shí)創(chuàng)新;開拓進(jìn)取!

員工精神:愛崗敬業(yè);積極奉獻(xiàn)!

服務(wù)宗旨:您的滿意是我們的永恒追求!

企業(yè)文化:惠顧大眾,,賓至如歸;以德為本,誠信和諧,,科學(xué)管理,,奮發(fā)向上!

二、培訓(xùn)崗位與內(nèi)容

培訓(xùn)部門:前廳部

培訓(xùn)目的:掌握了一些酒店行業(yè)方面的知識,,拓展了個人的知識面,,增強(qiáng)了個人在應(yīng)對酒店內(nèi)人際交往方面的能力。結(jié)合理論知識加酒店經(jīng)營過程中的實(shí)操鍛煉,,以達(dá)到鞏固理論知識和提高自己,,加強(qiáng)畢業(yè)就業(yè)實(shí)力的目的。

前臺接待前臺作為酒店的第一接待部門,,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的,。

1,、早班(早7:00中午15:00)工作流程:換工服,化妝,,簽到了解住宿情況及重要事項(xiàng)交接班(了解房態(tài),、清點(diǎn)帳目及小賣部商品,仔細(xì)閱讀交班本)接待賓客(辦理入住,、退房,、續(xù)房,、換房,、預(yù)訂、問訊,、查詢,、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù),,給客人提供各種力所能及的服務(wù),。隨時與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,,合理分配房間)配合收銀向詢問客人是否續(xù)住,,關(guān)注客人消費(fèi)情況,保證房間帳戶有足夠押金,,幫助客人辦理續(xù)房手續(xù)接待賓客(以退房為主)工作午餐檢查,、更新房態(tài),確保房態(tài)準(zhǔn)確,接待賓客(重點(diǎn)催收房費(fèi))做交接班準(zhǔn)備,。

2,、中班(中午15:00晚上22:00)工作流程:交接班,清點(diǎn)帳目,,了解白天住宿情況以及預(yù)訂情況,,掌握押金余額不足的房間,跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜接待賓客(重點(diǎn)催收房費(fèi))工作晚餐協(xié)助前臺收銀催房費(fèi),,并跟進(jìn)餐券發(fā)放事宜檢查,、更新房態(tài),確保房態(tài)準(zhǔn)確,,整理預(yù)訂接待賓客(辦理入住,、退房、續(xù)房,、換房,、預(yù)訂、問訊,、查詢,、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù),,給客人提供各種力所能及的服務(wù),。隨時與樓層保持聯(lián)系,掌握房態(tài)變化,,合理分配房間),,18:00以前完成押金催收工作做交接班準(zhǔn)備。

3,、夜班(晚上22:00次日早7:00)工作流程:交接班,,清點(diǎn)帳目,了解白天住宿情況,,掌握押金余額不足的房間接待賓客(辦理入住,、退房、續(xù)房,、換房,、預(yù)訂、問訊,、查詢,、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù),,給客人提供各種力所能及的服務(wù),,隨時與樓層保持聯(lián)系,,掌握房態(tài)變化,合理分配房間)跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜檢查,、更新房態(tài),,確保房態(tài)準(zhǔn)確。提取房費(fèi),、注明余額,,處理手工帳目,按類別填寫繳款單,,保證一天的營業(yè)收入全部上交財務(wù),。電腦過帳,打印制做報表對前臺日常單據(jù)及表格進(jìn)行整理,、歸檔和補(bǔ)充,,整理和補(bǔ)充小賣部商品,做好話務(wù)監(jiān)控和相關(guān)記錄,,打掃前臺內(nèi)部及大廳的衛(wèi)生檢查叫醒服務(wù)記錄,,為當(dāng)日預(yù)訂進(jìn)行排房并及時與樓層溝通檢查、更新房態(tài),,確保房態(tài)正確,,并做好交接班準(zhǔn)備。-

三,、培訓(xùn)心得總結(jié)

1,、服務(wù)行業(yè)之潛規(guī)則:

(1)“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致,。

酒店為了達(dá)到一定的財務(wù)目標(biāo),,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,,往往對客人的要求,,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會化滿足客人,。這也許就是“金鑰匙”理論在實(shí)踐中的境界!所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會錯,,錯的只會是我們”,,“只有真誠的服務(wù),,才會換來客人的微笑”。

(2)服從上級安排與決策:從決策的角度來說“領(lǐng)導(dǎo)不可能永遠(yuǎn)是對的”,。身為上司經(jīng)理,,哪怕能力再強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)再豐富,,信息量再多,,也難免會犯決策性錯誤,大不了是犯錯的概率比普通人少一些而已。不過,,這句話是針對執(zhí)行而言的,。

舉個例子來說明:如果把企業(yè)比喻成茫茫商海中的一條船,上司,、經(jīng)理便是船長,,負(fù)責(zé)決策、掌舵,,員工是船員,,負(fù)責(zé)執(zhí)行劃船。假設(shè)劃船者能力很強(qiáng),,劃船的工具很先進(jìn),,但是當(dāng)船長命令向東走的時候,有人認(rèn)為應(yīng)該向西,,有人認(rèn)為向南,,更有些人認(rèn)定了北面,于是各自只按自己認(rèn)為正確的方向劃,,最終的結(jié)果就是在原地打轉(zhuǎn);如果大家都樹立了“船長永遠(yuǎn)是對的”的觀念,,當(dāng)船長向東的時候,大家目標(biāo)一致,,齊心協(xié)力,,哪怕沒有工具,只用手劃,,也會慢慢靠近既定的目標(biāo);萬一中途發(fā)現(xiàn)方向錯了,,迅速調(diào)頭,迎頭趕上也不會很難,。服務(wù)過程是一個很煩瑣的過程,,“一致通過,全體擁護(hù)”是不容易的事,,也是不可能完成的事,,除非是全體加薪。當(dāng)決策制定之后,,選擇就是執(zhí)行,,否則只好選擇離開。酒店是不會容忍一個不知道服從的員工,。

2,、人際關(guān)系處理:

溝通是一個雙向的行為。從你進(jìn)入一個集體開始,,每一個眼神和表情,、每一個動作和行為,、每一句話甚至玩笑都是你處好人際關(guān)系的關(guān)鍵。

(1)與上司的溝通,。酒店是一個分工很明確的地方,,所以相對的“等級”也比較分明。與上司的溝通要注意以下幾個方面:第一是低調(diào),。不要把自己是大學(xué)生掛在嘴邊,。否則便會招致反感。對于一個新的工作,,尤其是實(shí)踐性強(qiáng)的工作,,剛走出校園的我們肯定是做不好的。就目前酒店的人才結(jié)構(gòu),,我們無疑是學(xué)歷比較高的,,理論知識比較扎實(shí)的。好多的理論上司是沒有自己熟悉的,,甚至他自己總結(jié)的是錯的,。但是他的實(shí)操是沒一點(diǎn)問題的。所以在與上司聊到有關(guān)理論的東西時,,要做的就是聽,,不要提出異議甚至打斷。讓你的上司得到的滿足,。第二是謙虛,。對于一個新的工作,只要沒有親自做過,,肯定是做不好的,。所以請教別人是必須的。從心理上說,,人是渴望得到教別人的這種滿足的,。而這也是你的上司的職責(zé)。所以不要怕別人不告訴你,,不要怕大學(xué)生問這種問題丟人,。第三是服從。決策的過程你的意見是寶貴的,,但是執(zhí)行的時候,,不要問為什么,只需要問怎么做,。要么沒時間跟你解釋,,要么解釋不清楚,要么根本沒有理由,,但是作為執(zhí)行命令的發(fā)出著,,他會為自己的命令負(fù)責(zé)任,所以不要問,。只要高質(zhì)量的完成,,便會得到上司的認(rèn)可。一定不能和領(lǐng)班產(chǎn)生任何語言沖突,。踏上社會的感覺真的很奇妙,,學(xué)校里我們從未不敢發(fā)表自己的意見,老師有時候錯了我們也都會挑出來,??墒窃谕饷妫霞売肋h(yuǎn)是對的,。這樣真的很需要我們適應(yīng),。

(2)與同事的溝通。在我培訓(xùn)的前廳部門,,大家就象一家人,,關(guān)系很和諧。記得很清楚第一天上班,,前廳部經(jīng)理親自指導(dǎo)培訓(xùn)我,。對我很有耐心,臉上始終洋溢著甜美的微笑,,使我開始有些膽怯的心很快得到了緩解,。值班的同事也都很有耐心地解答我的疑惑問題。于是我懂得了服務(wù)行業(yè)的員工的外在表情以及親和的氣質(zhì)是至關(guān)重要的,,不僅僅是對客人,,還有同事之間!在工作和生活中充分表達(dá)自己的幽默感,這樣會讓同伴們很自然的接受你,。

(3)與客人的溝通,。也就是一個角色的問題,或者是心態(tài),。想想自己在消費(fèi)時的一些行為,,可能就會寬容的接受客人的行為了。自己工作的目的是得到更多的利益,。而客人便是這些利益的源頭,。另外就是一個語言問題,相信每個人都會重視,,最主要的是克服恐懼心理,,只有不敢到敢,才能做到不會到會的旨的飛躍,。有天早班時見到幾個外國人,,使得英語專業(yè)的我有了一次展示自己的機(jī)會,,我上前和他們交談并為他們順利地訂到一間他們滿意的客房,這受到了領(lǐng)班表揚(yáng),。

3,、酒店文化:“的一半是文化”酒店文化是酒店無形價值的體現(xiàn),只有將這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化到具體實(shí)踐的過程中,,才能使酒店的凝聚力和向心力不斷加強(qiáng),,成為酒店共同價值觀的核心。才能更好的完成酒店的目標(biāo),?;葙e的企業(yè)文化從其名稱就能找出些許:“惠顧大眾,賓至如歸”,。正如前面提到的例子,,強(qiáng)調(diào)服務(wù)大眾消費(fèi)者。酒店要提高競爭力,,各個要素(環(huán)境,、服務(wù)、硬件設(shè)施等)之間是相互聯(lián)系,、相互依存的,,很難單獨(dú)形成一種競爭優(yōu)勢,它必須在酒店內(nèi)部與酒店文化管理系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的整合,,并與酒店文化融為一體,,只有這樣,才能形成酒店獨(dú)特的核心競爭力,。一個酒店要有自己的特色,,必須要有自己獨(dú)具特色的酒店文化和精神底蘊(yùn),因?yàn)?,健康,、?yōu)秀的酒店文化才是形成酒店競爭力不可或缺的關(guān)鍵因素。每個飯店注重的企業(yè)文化都不樣,,而這些我們在學(xué)校是學(xué)不到的!

四,、結(jié)束語

為期__月的培訓(xùn)終于告一段落了,離開讓我有些須的不舍,,也許從那一刻開始,,已經(jīng)標(biāo)志著我真正的成熟了,準(zhǔn)備成為一名社會人,。我確實(shí)應(yīng)該認(rèn)真思考自己的未來了!

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十六

從參與公司的管理到現(xiàn)在又2個月的時間了,,今天是第一次參與正式的主管培訓(xùn),我以前的任務(wù)是怎么樣想方設(shè)法做好自己手頭的工作,提高自己的教學(xué)水平,教學(xué)能力,。怎么樣教好自己的學(xué)生,,從3個月前接受管理這一塊,總的感覺就是培訓(xùn)好一批自己的老師遠(yuǎn)比教好自己的學(xué)生還要難,。一是自己沒有做過管理,,不知道改如何去做,,二是身邊沒有榜樣.而今天開設(shè)的培訓(xùn)彌補(bǔ)了這個漏洞.主管培訓(xùn)這將協(xié)助我們更多的人成功完成自己的夢想,。使我們成功的轉(zhuǎn)成管理人員. 這次培訓(xùn)收獲很多,這次培訓(xùn)結(jié)束了,,但是我知道這只是一個好的開始,,為了更好的做好工作,,以下是我為以后工作所作的計劃:

1、 公司的企業(yè)文化和核心理念:用心關(guān)注學(xué)員成長灌輸每一位老師.

2,、 對教師做好責(zé)任心和好的執(zhí)行力的培訓(xùn).教師的工作本身就是良心活,有責(zé)任心的老師才有可能教好自己的學(xué)生。全心全意立即行動,,這是優(yōu)秀的執(zhí)行力; 不痛不癢拖拖拉拉,,這是低下的執(zhí)行力??傊鞯闹饕饧由弦涣鞯膱?zhí)行力,,永遠(yuǎn)比一流的主意加上三流的執(zhí)行力更有效。

3,、 學(xué)會做人,,學(xué)會做事。不管以前做的怎么樣,,目前我應(yīng)當(dāng)懷著一顆空杯的心去對待每一件事,,去做好每一件事。為辦公室的老師做好榜樣的作用,,用自己的行動去影響他們.穩(wěn)定好我們的教學(xué)隊伍,。

4、 完善自己的性格,,發(fā)揚(yáng)自身的長處,,彌補(bǔ)自身不足。

5,、 注意工作中的細(xì)節(jié),。回想一下培訓(xùn)的內(nèi)容,,所講到的不少內(nèi)容都是非常細(xì)微并且靈活多變的東西,。海底撈的成功靠的是做好細(xì)節(jié).培訓(xùn)行業(yè)的成功靠的也是細(xì)節(jié),但是這些細(xì)節(jié)卻往往是最為關(guān)鍵的,極有也許起到?jīng)Q定性的用處,。一個人的性格不少時候都是經(jīng)過細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來的,。

總而言之,,我感覺這次為我們舉行的主管培訓(xùn)對我個人收獲是尤其大的。它

不但僅讓我提升了自身素養(yǎng),,增強(qiáng)了自我認(rèn)識,,寬闊了自身眼界,更重要的是,,給了我以后奮力工作的信心,,讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作中,,我定然會盡自己最大的奮力做一個出色管理者,。帶出一支自己任何對手打不敗的教師隊伍.

現(xiàn)在的首要任務(wù)是建立健新教師的培訓(xùn)流程.拿出自己的教師考核標(biāo)準(zhǔn).讓每一格新來的老師在我們的培訓(xùn)下慢慢成長,也讓每一個老師能清楚的認(rèn)識到自己的能力應(yīng)該得到的薪酬標(biāo)準(zhǔn).使教學(xué)部的工作能夠有條不紊的進(jìn)行.我會盡力盡快做好的.謝謝魏老師和程老師對我工作和生活的幫助,也謝謝各位老師的協(xié)助.我工作中的不足還希望你們能提出來.祝大家工作順利.身體健康.

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十七

一、培訓(xùn)基本概況

作為一名旅游英語專業(yè)的大三學(xué)生,,我榮幸地參加了大三學(xué)年學(xué)校安排的培訓(xùn),。應(yīng)聘到__酒店距今已經(jīng)有了近半年的時間,轉(zhuǎn)眼培訓(xùn)也即將宣告結(jié)束,?;仡欉@段時日,這段彌足珍貴的經(jīng)歷,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我人生中難以磨滅的最不同尋常的回憶,。這次在酒店的培訓(xùn)使我獲益匪淺,我學(xué)到了許多在課堂和書本上都無法學(xué)到的知識,,更重要的是,,我學(xué)到了作為一個成年人,走出校園該怎樣面對社會,。在培訓(xùn)過程中,,酒店給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,我的各方面均取得了一定的進(jìn)步,。

二,、培訓(xùn)單位情況

__坐落于一望無際的綠野之中,設(shè)施包括樓高十八層的豪華度假式酒店,、樓高九層的酒店副樓,、樓高三層的會所、購物廣場,、宴會場地,,以及設(shè)備完善的康體中心。集旅游度假、休閑娛樂,、環(huán)球美食和溫泉水療于一身,。

__酒店則定位為__島最奢華優(yōu)雅的酒店之一,擁有518間寬敞舒適的客房及套房,。所有客房套房情調(diào)高雅,、品位奢華,又不失__獨(dú)特的風(fēng)土人情,,為賓客帶來至臻完美的度假體驗(yàn),。每間客房或套房均設(shè)有觀景陽臺,盡覽高爾夫球場及度假區(qū)的天然景致,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容及過程

我通過面試被分配到前廳部酒店前臺工作,,擁有了一份前臺接待員的工作,,拿著員工上任通知書到部門報到的時候,我的心里十分忐忑,,我不知道我能否勝任這份工作,。酒店前臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方,,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門,。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從酒店前臺開始的,。因而,,酒店對前臺員工的要求都會比較高,包括員工的形象,、禮儀禮貌,、基本素質(zhì)、溝通理解能力等,。酒店前臺就像是酒店信息的集散中心,,可以說,前臺的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目,,所以為了給客人提供滿意周到的服務(wù),,酒店前臺的服務(wù)人員需要對酒店的各個部門的運(yùn)作都有足夠的了解。

在學(xué)習(xí)中,,我對酒店客人如何登記入住和結(jié)賬退房等的一些基本的前臺日常操作有了較為深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作,。前臺的工作主要包括接待來客、銷售客房及酒店設(shè)施,、入住登記,、退房及費(fèi)用結(jié)算,當(dāng)然,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,,電話轉(zhuǎn)接及物品轉(zhuǎn)交,,兌換外幣等工作。另外,,前臺作為客人最能夠直接接觸的部門,,很多時候,客人的要求并不會針對對應(yīng)的部門提出,,而是選擇他們最容易接觸到的部門——前臺,。

比方說,客人房間缺塊毛巾,、吹風(fēng)機(jī)壞了,,比方說,客人想在中餐廳訂一個包廂,,客人很可能想不到去直接跟客房部或者餐飲部溝通,,而是選擇直接打電話到前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協(xié)調(diào)中樞進(jìn)行工作,,顯而易見,,前臺的工作量是很大的。__的旅游旺季是在冬季,,所以自我們培訓(xùn)以來酒店就進(jìn)入了特別忙的階段,,酒店的入住率也常常居高不下。很多時候,,前臺都處在非常忙碌的狀態(tài),,團(tuán)隊接待或者退房時間比較集中的時候,難免要同時要面對四五位甚至更多位的客人,,電話在不停地響,,小孩子的尖叫哭鬧,,脾氣不好的客人無端地發(fā)火,、叫罵,即便在這種狀態(tài)之下,,我們還是要微笑著接待每一位客人,,盡的努力為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不得不說,,耐心和細(xì)心是酒店每個員工都必須具備的東西,。常言道:“顧客就是上帝”、“客人永遠(yuǎn)是對的”,,這些是酒店行業(yè)周知的經(jīng)營格言,。

四,、培訓(xùn)總結(jié)及體會

也許,在外人看來,,酒店前臺的工作很簡單,,不可否認(rèn),曾經(jīng)我也這么認(rèn)為,,事實(shí)上,,這工作周而復(fù)始又瑣碎繁雜。在這近半年時間里,,我發(fā)現(xiàn)要想走出校園步入社會擁有一份工作,首先要做的就是端正自己的心態(tài),,擁有一個社會人該有的心態(tài)。作為一個成年人,,要有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任心,,并懂得自己為自己的行為買單。對于自己的工作,無論繁重抑或清閑,,要積極主動地學(xué)習(xí),認(rèn)真努力地完成;對于失誤,,要自己去面對,,主動承擔(dān),而不是逃避,。作為一個初出茅廬的新人,,我在前臺的工作中不可避免地犯過很多錯誤,好在領(lǐng)導(dǎo)和同事也沒有很責(zé)怪,,給我安慰、鼓勵和極大的包容,,這讓我非常感動,。

(一)成績與收獲

這些日子我學(xué)到了很多東西,除了學(xué)習(xí)到一些酒店前臺基本的服務(wù)技能和服務(wù)常識之外,,更學(xué)習(xí)到了面對就業(yè)該如何轉(zhuǎn)換自己的角色,,如何調(diào)整自己的心態(tài),,如何處理好自己的利益和工作單位的利益、如何處理好同事之間的關(guān)系和上下級之間的關(guān)系,,也讓我了解到作為一個服務(wù)人員應(yīng)該具有怎樣的服務(wù)意識,。

培訓(xùn)是一個很好的平臺,讓我們對社會有了更深層次的領(lǐng)悟和認(rèn)知,,只有親身經(jīng)歷過,,才會明白社會的復(fù)雜,競爭的激烈,,以及自身的不足,。通過在酒店培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己的人生觀,、價值觀變得更加成熟,,考慮事情也更加全面謹(jǐn)慎,可以說,,酒店給了我又一次的成長,。剛開始上班時,不適應(yīng)長時間的站立和作息時間的來回變化,,每每結(jié)束工作,,都感到渾身酸痛,身體真的有些吃不消,,難過的時候也想過放棄,,不過最終還是堅持下來了,也更真切地體會到了父母掙錢養(yǎng)家的不易和他們對自己的恩情,。以前在家的時候,,父母疼愛、衣食無憂,,在學(xué)校的時候,,又有老師的關(guān)心照顧,根本就沒有認(rèn)真思考過自己的責(zé)任,,現(xiàn)在當(dāng)自己有了一份工作的時侯才發(fā)現(xiàn)得一切其實(shí)都來之不易,。在大學(xué)校園里,同學(xué)們互幫互助,,努力學(xué)習(xí);而在工作單位,,每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力,到處都是激烈的競爭,,停滯不前就已經(jīng)等于落后,。當(dāng)然,不可否認(rèn),,有競爭才有動力,,有競爭才會有發(fā)展,。前臺這個崗位使我明白,社會競爭是激烈的,,要想在社會上立足,,就必須有勇往直前,扎實(shí)肯干,。通過這次培訓(xùn),,我有機(jī)會比較詳細(xì)地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸到了形形色色的客人,,同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友,,他們拓寬了我的視野,使我更加成熟,,也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會,。通過這次培訓(xùn),我清楚地認(rèn)識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢,,也找到了自己與社會的契合點(diǎn),,為我未來的就業(yè)做了一個良好的指引。

(二)問題與不足

整個培訓(xùn)歷程,,使我看到了自己身上的優(yōu)點(diǎn),,更為關(guān)鍵的是,培訓(xùn)也將我各方面的缺點(diǎn)與不足毫無保留的呈現(xiàn)出來,,從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西,。在今后的學(xué)習(xí)與工作中,我將努力提高自身各方面素質(zhì),,克服缺點(diǎn)和不足,,朝著以下幾個方向努力:

首先,學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異,,我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,提高自己各方面的能力,順應(yīng)時代的要求;

其次,,“業(yè)精于勤荒于嬉”,,在以后的工作中不斷豐富自身的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技能,,通過多看,、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的實(shí)踐能力,,避免大學(xué)生普遍的眼高手低的情況,,做好自己的工作,,成為一個優(yōu)秀的社會人,實(shí)現(xiàn)自己的社會價值和個人價值;

最后,,腳踏實(shí)地,,堅持堅守,加強(qiáng)責(zé)任感,,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識,,努力克服自己的不良情緒,端正自己的態(tài)度,,積極,、熱情、細(xì)致地的對待任何一份工作,。

培訓(xùn)到現(xiàn)在將近結(jié)束了,,這是一段令人難忘的日子,有欣喜,,有快樂,,有苦澀,有難過,,這樣那樣的感觸真的無法用一言兩語寥寥概括,。這幾個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長而又難忘的,,我一定會將自己培訓(xùn)的經(jīng)歷認(rèn)真歸納總結(jié),,發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)身不足,,以嶄新的自己迎接新的開端,。

以后的半年,我還將繼續(xù)在學(xué)校中學(xué)習(xí),,完成我的學(xué)業(yè),,這一段的珍貴的培訓(xùn)經(jīng)歷無疑為我今后的學(xué)習(xí)、工作奠定了基礎(chǔ),。最后,,衷心感謝酒店的各位同事和領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們給予我的關(guān)心,、照顧和鼓勵,,從你們的身上,我學(xué)到了很多很多,。感謝___酒店給我的這次珍貴的培訓(xùn)機(jī)會,,感謝酒店的栽培,讓我增長了見識,,體驗(yàn)了生活,。我衷心希望酒店能夠越來越好,。

保險主管培訓(xùn)心得體會800字篇十八

7月16日下午在___公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的帶領(lǐng)下,我們參觀了___市看守所,,接受警示教育,。走進(jìn)看守所的大門,面對高墻鐵網(wǎng),,心情感到壓抑了許多,。高墻隔開的是外面美麗的世界,鐵網(wǎng)攔住的是一顆顆失去自由的心,。我們參觀了看守所的監(jiān)舍,、食堂、和放風(fēng)間;看到了那些失去自由,,時時處處被監(jiān)控監(jiān)管,,有家不能回,有事喊報告,,親人看不到,,吃不飽、穿不暖,,過著與世隔絕的日子的那些罪犯,,大家被深深地觸動了。

可能很多人都會想到一句話:“早知現(xiàn)在,,何必當(dāng)初”,。所以,我們平時要嚴(yán)格要求自己,,遵紀(jì)守法,,認(rèn)真正確對待自己的工作,一點(diǎn)都不能馬虎,。以下結(jié)合我們財務(wù)部談?wù)勑牡皿w會:

一,、端正心態(tài),嚴(yán)防各種不良思想的侵蝕,。作為公司的財務(wù)工作人員,,在生活上要自奉節(jié)儉,精神上要銳意進(jìn)取,,自覺抵制不良的風(fēng)氣侵蝕和影響。我們要時刻牢記:修身立德,,廉潔自律,,自重、自省,、自警,、自勵,,堅持不懈地進(jìn)行思想改造和道德修煉,淡泊明志,,固守節(jié)操,,潔身自好,經(jīng)得住誘惑,,耐得住清貧,,永遠(yuǎn)扮演一名正直的財務(wù)人員角色。

二,、提高警惕,,嚴(yán)防公司的資產(chǎn)被不法分子竊取。作為一名財務(wù)人員,,我們不單單只管好自己,,也應(yīng)該提高警惕,杜絕任何有損公司利益的行為,。當(dāng)然,,我們也相信絕大多數(shù)的人,都是正直善良的,,不會干一些違法亂紀(jì)的事情,,但是大千世界,蕓蕓眾生,,總有那么一小撮人,,被利益蒙蔽,鋌而走險,。也許,,我們一輩子都遇不到這種人,但是,,我們不能為此放松警惕,。心中要時刻警鐘長鳴,維護(hù)公司的利益不受一絲一毫的損害,。

古語有云:食君之祿,,擔(dān)君之憂。是公司給了我們一個工作的機(jī)會,,讓我們能夠在這個競爭激烈的城市里得以立足;是公司給了我們一份優(yōu)渥的薪酬,,讓我們能夠養(yǎng)活家里的妻兒老母;是公司給了我們一個溫馨的環(huán)境,讓我們能夠在異地享受家庭般的溫暖,。一個人要有一顆感恩的心,,我們要感恩公司,回饋公司。用我們感恩的心,,勤勞的手為公司的發(fā)展添磚加瓦,,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,讓公司發(fā)展壯大起來,。

看守所之門離我們每個人其實(shí)并不遙遠(yuǎn),,就看我們自己怎樣把握;他們的教訓(xùn)是深刻的,我們每個財務(wù)人員要引以為戒,,抵制誘惑,,遵紀(jì)守法;這也是公司開展警示教育目的所在。

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