欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年班組安全活動總結(jié)短語 班組安全活動總結(jié)日記錄實用(四篇)

2023年班組安全活動總結(jié)短語 班組安全活動總結(jié)日記錄實用(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 11:08:34
2023年班組安全活動總結(jié)短語 班組安全活動總結(jié)日記錄實用(四篇)
時間:2023-05-06 11:08:34     小編:admin

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

班組安全活動總結(jié)短語 班組安全活動總結(jié)日記錄篇一

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實開展道路運輸安全生產(chǎn)大檢查活動,,我處迅速成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,研究制定具體的實施方案和措施辦法;按照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》有關(guān)要求,,落實責(zé)任,。同時,督促企業(yè)法定代表人落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,針對檢查內(nèi)容,,落實安全生產(chǎn)各項措施,加強安全生產(chǎn)管理;并及時下文到各縣所,,對大檢查活動進行全面的工作布置,,強調(diào)安全大檢查工作重點,落實安全檢查具體措施,,確保安全生產(chǎn)大檢查活動扎實有效地開展,。

(二)切實加強道路運輸安全管理工作。

1,、狠抓源頭管理,。一是嚴格把住道路旅客運輸安全生產(chǎn)關(guān)。建立嚴格準入機制,,對道路旅客運輸企業(yè)的開業(yè)條件進行嚴格審查,,將運輸企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)條件作為行政許可的重要內(nèi)容,實行安全一票否決制,。此外,,在日常的運輸管理上還針對道路旅客運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進行經(jīng)常性的檢查。二是嚴格把住危險貨物運輸企業(yè)安全管理工作關(guān),。我市各級道路運輸主管部門嚴格按《危險化學(xué)品安全管理條例》,、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī),加強對化學(xué)危險品運輸企業(yè),、車輛及從業(yè)人員的監(jiān)督管理,。三是嚴格把住站場的安全管理關(guān)。堅決貫徹執(zhí)行“回場必檢,,合格放行”報班檢驗制度,,嚴格車輛“三不出站、五不進站”手續(xù),,嚴禁攜帶“三品”上車,,從源頭上杜絕事故苗頭。

2,、檢查企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,。到各運輸公司進行安全檢查,檢查企業(yè)在落實各項安全生產(chǎn)管理工作方面的措施,、實行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制情況,,以及安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,突出對長途臥鋪客車,、旅游包車,、危化品運輸車輛的安全管理進行檢查,,督促企業(yè)進一步深化安全隱患排查治理工作,,針對前階段排查出的隱患情況進行再檢查,、再驗收、再落實,,積極消除當(dāng)前嚴重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患,。

3、加強對司乘人員的管理教育,。企業(yè)招聘司乘人員,,嚴格按規(guī)章操作,落實上崗前培訓(xùn),,錄用危貨,、客運駕駛?cè)藛T必須具備三年以上連續(xù)駕齡且無重大責(zé)任事故記錄。與公安交警部門,、運輸企業(yè)建立營運駕駛員檔案管理信息共享機制,,對嚴重違章、違紀的駕駛員建檔,,防止?fàn)I運駕駛員在這個企業(yè)因違章,、違紀被解聘,又被另一個企業(yè)聘用現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、進一步加強車輛安全管理。嚴格車輛技術(shù)性能的維護和檢測,,切實執(zhí)行車輛安全例行檢測制度,,督促企業(yè)認真落實車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度,,對違章車輛嚴格按照公司規(guī)定進行處理,,確保車輛動態(tài)監(jiān)控措施落實到位。

(三)抓好安全生產(chǎn)專項行動

我處認真抓好春運前安全生產(chǎn)檢查,、安全隱患治理活動,、開展抗低溫凝凍天氣工作、打擊非法營運活動等專項活動,,取得了較好的成效,。

1、開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查,。結(jié)合20xx年度全市道路運輸管理目標責(zé)任考核,,我處抽調(diào)各科室骨干力量分2個小組,深入全市12個縣(區(qū))開展全市道路運輸春運安全檢查,,重點檢查車輛技術(shù)狀況,、企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實情況、駕駛員安全教育等,。

2,、認真開展安全隱患治理活動,。按照上級部門的工作要求,結(jié)合實際情況,,認真開展道路運輸行業(yè)安全隱患自查自糾活動,,認真排查安全隱患問題,針對查出的安全生產(chǎn)隱患實行整改,,一時難以治理的要列計劃,,落實資金和責(zé)任,限期整改,。據(jù)統(tǒng)計,,通過企業(yè)自檢自查共發(fā)現(xiàn)隱患135起,立即整改隱患128起,,限期整改隱患7起,。

3、認真開展抗低溫凝凍天氣工作,。針對春運期間我市出現(xiàn)低溫凝凍天氣情況,,組成工作組深入各縣運輸企業(yè)進行檢查、指導(dǎo),,層層落實做好應(yīng)對低溫凝凍天氣工作措施,,督促客運站適當(dāng)調(diào)整營運班次,并提醒駕駛員落實防凍防范措施,,不得超速,、超載,確保道路運輸安全,。

4,、加大執(zhí)法力度,做好市場監(jiān)管,。針對非法營運沖擊出租車及客運市場,,嚴重干擾正常道路運輸經(jīng)營秩序問題,聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法營運,,嚴厲查處違法違章行為,,進一步加大對道路運輸安全的管控,保證運輸行業(yè)健康發(fā)展,。今年以來,,共查扣非法營運車輛187輛。

(一)安全生產(chǎn)管理措施落實不到位,。盡管從上到下對安全生產(chǎn)工作越來越重視,,但部分運輸企業(yè)對開展安全生產(chǎn)工作重視不夠,各項安全生產(chǎn)管理措施沒有真正落到實處,。

(二)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱,。一些企業(yè)沒有認真開展安全生產(chǎn)教育活動,,特別是對駕駛員開展的安全生產(chǎn)教育流于形式,從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識普遍不高,。

(三)對車輛的動態(tài)監(jiān)控落實不到位,。企業(yè)沒有嚴格執(zhí)行車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度,監(jiān)控管理人員責(zé)任心不強,,對監(jiān)控到的違章車輛沒有及時進行提醒糾正,,事后也沒有嚴格按照公司的規(guī)定進行處理,甚至有個別企業(yè)的監(jiān)控平臺出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象,。

(四)對營運駕駛員的聘用管理忪懈,。有些企業(yè)沒有建立駕駛員聘用與退出制度,聘用駕駛員時,,僅注重駕駛技能的考核,,而忽視了安全意識及職業(yè)道德的培訓(xùn),給道路運輸帶來安全隱患,,并且駕駛員出現(xiàn)違章行為后,,也沒有嚴格按規(guī)定進行處理。

(五)安全生產(chǎn)隱患排查和治理不到位,。少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患排查和治理的思想認識不足,,開展客運隱患排查和治理工作不徹底,道路運輸安全隱患沒有得到有效的消除,,造成安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生,。

(六)客運站場沒有做到“三不進站、五不出站”,。個別客運站的安全管理人員責(zé)任心不強,、站場秩序混亂、“三品”檢查不認真,,車輛安全例行檢驗不嚴格等情況依然存在,。

(七)企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足,。相當(dāng)部份企業(yè)沒有安裝營運車輛安全管理系統(tǒng),,安全管理手段落后,安全管理人員配備不足,,單位長期沒有開展任何安全活動,。

(八)客運安全告知制度落實不到位。有些企業(yè)沒有針對安全告知制度組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),,也沒有制定統(tǒng)一的安全告知內(nèi)容進行張貼宣傳,,一些長途班線車輛也沒有播放有關(guān)安全告知的視頻,乘客普遍不了解告知的具體內(nèi)容,,達不到安全告知的教育目的,。

(一)進一步提高對安全管理工作重要性的認識,,加強安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)發(fā)主體責(zé)任,,狠抓各項工作和措施的落實,,確保道路運輸安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

(二)加強對道路運輸行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,,不斷提高他們的安全意識,、責(zé)任意識,切實維護道路運輸安全秩序,。

(三)認真落實車輛動態(tài)監(jiān)控管理制度,,對違章車輛嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行處理,確保車輛動態(tài)監(jiān)控措施落實到位,。

(四)進一步加大客運隱患整治力度,,針對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問題,采取強有效措施及時消除,,對仍未采取任何措施的企業(yè),,責(zé)令停班停業(yè)進行整頓。

(五)認真做好安全告知制度的工作落實,,對部分有條件的客運車輛,,要求企業(yè)安裝影視音頻系統(tǒng)循環(huán)播送告知制度,充分發(fā)揮廣大乘客及社會各界的監(jiān)督作用,,切實加強道路客運安全生產(chǎn)管理,。

(六)督促客運企業(yè)切實履行“三不進站、五不出站”管理規(guī)定,,嚴格車輛安全例檢工作,,對例檢不合格車輛堅決不予以發(fā)車應(yīng)班,并做“三品”查堵工作,,同時要求司乘人員履行對中途上車旅客攜帶危險品上車的檢查職責(zé),,杜絕危險品攜帶上車。

班組安全活動總結(jié)短語 班組安全活動總結(jié)日記錄篇二

認真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項重要工作,,為了對社會,、對企業(yè)、對每個員工負責(zé),,在走過的20xx年中,,班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標”,積極貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”方針,,我們清醒的認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存,、發(fā)展,、壯大的前提保障?,F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,,地基不結(jié)實,,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,,事故頻率減少了,,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效,。公用工程車間崗位分散,、工藝各異,因而增強班組凝聚力,,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,,共命運的統(tǒng)一認識,是班組安全工作做到實處的首要因素,。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴謹,、認真的態(tài)度來對待,,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,,專心致志,,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作,。

同時,,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全,。每一起事故發(fā)生后,,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,,只要把握住其中一個環(huán)節(jié),,就可避免事故的發(fā)生,,而且很多事故的原因是相同或相似的,。究其原因,就是漠視生命,、麻木不仁,,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位,,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,,才能增加責(zé)任心落實安全措施,,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,,平平安安回家”的口號,,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,,可能是幾千分之一,,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,,就是百分之百的災(zāi)難,。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章,、安全零事故”的目標,。

公用工程一班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗,,明確“安全第一,,預(yù)防為主”的奮斗目標,建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間,、廠部的意見,,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,,基礎(chǔ)工作還很薄弱,,有待于深化。

生產(chǎn)二班在實際工作中,,嚴格按照六項要求來管理班組,。

1、堅持認真召開班前安全會,。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,,個人防護用品的穿戴等,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2,、堅持每周開展班組安全活動,,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。

3,、堅持做好日常檢查工作,。在檢查過程中要細致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,切忌僥幸心理,。

4、做好職工思想教育工作,。及時了解職工的情緒變化,,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生,。

5,、各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通,。

6,、工作要踏實,不走過場,,不搞臨時突擊,。

公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,,是在車間,、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間,、廠部,,總是能及第一時間給予整改。例如:制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全,,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入,但給全廠職工生命健康帶來了一份保障,,讓職工體諒到廠,、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),,內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,,離開了他們的支持,,班組的工作是做不到位,、做不好的。

班組安全活動總結(jié)短語 班組安全活動總結(jié)日記錄篇三

為了認真貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,全面提高廣大員工的安全意識,,根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的`精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,,傳達通知精神,,認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,,做到了活動組織到位,,人員到位,措施到位,,確保了活動的順利開展,。

在活動開展中,全項目圍繞“安全責(zé)任,,重在落實”活動主題,,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),,進一步強化員工安全意識,,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語,、橫幅,、黑板報、宣傳冊等多種形式,,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,,投入資金近1萬余元,,查出安全隱患5起,整改5起,,懸掛橫幅32幅,,張貼標語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份,。

活動開期間,,項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中,。

1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育,。項目的各施工點都配備了專職安全員,,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)出自施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標志和安全標語,。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員,、施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育,,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,,保障了工程施工的質(zhì)量,、安全、效益和進度,。

特種作業(yè)人員持證上崗,,嚴格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用,、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理,。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶,、安全帽,,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全,。

2,、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班,、夜間巡查制度,,切實加強了內(nèi)部安全防范工作。

3,、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,,項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員,、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,,落實責(zé)任,,制定措施,確定工作內(nèi)容,、目標任務(wù)和階段性工作計劃,,收到了良好的效果,,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全,、高效的情況下順利開展,。

總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,,項目管理人員,、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,,安全隱患等得到了有效整治,,切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,,但仍然存在一定的不足,,我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。

班組安全活動總結(jié)短語 班組安全活動總結(jié)日記錄篇四

根據(jù)公司《關(guān)于開展安全文化下班組活動的通知》文件精神,,檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,,積極開展五個一活動,。本站根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案,精心組織,、全面部署,、認真落實、注重實效,,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組,,增強全站干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,,加大隱患排查治理力度,,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得顯著成效,,保證該站的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將活動總結(jié)如下:

首先成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,由站長全面負責(zé),分管站長靠上抓,,主管部門嚴格抓,。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,,明確責(zé)任、層層分解,、逐級管理,。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。形成安全生產(chǎn)無小事,,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

活動期間,,本站根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動,,廣泛利用黑板報,、宣傳欄、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。對特殊崗位如車間工藝磅職工、鐵路沿線磅房的職工進行專項培訓(xùn)管理,,提高專業(yè)技能,,將各類隱患事故降為零。

在活動期間,,針對各自的工作實際,,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治,,重新編制《崗位安全操作規(guī)程》、《用電安全制度》,、《單人獨崗叫崗制度》以及《動態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》,,將制度張貼到各組、各磅房,,讓職工在工作中有章可循,、有法可依,,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

根據(jù)方案要求各組進行自查,、自糾的同時,,站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,組織各組組長及安全員進行了橫到邊,,縱到底,細致入微的檢查,,上自各組的刀閘線路,,下自各磅房設(shè)備及高低壓線路,特別對煤氣區(qū)域的防護用具進行了日常跟蹤和針對性檢查,。對磅秤的用電進行了全面檢查,,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊,。本次大檢查,,隨查隨糾,,立即整改,,不流于形式。站內(nèi)對各組進行了抽查,,并指出了存在的事故隱患,,提出了合理的整改意見,徹底消除了事故隱患,,為安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

通過在班組開展“五個一活動”,剖析事故案例大討論,,教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn),,要“避危于無形”。首先要提高員工的責(zé)任心,,要通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標量化到人,提高員工的安全生產(chǎn)意識,,促使職工主動排查,、整改安全隱患。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能,。對各種生產(chǎn)設(shè)備,、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,要能及時察覺并采取有效的措施予以排除,。加強安全技能培訓(xùn),,使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識和實踐本領(lǐng),。

職工通過觀看《班組違章違紀案例》光盤,清醒的認識到只有嚴格落實安全規(guī)章制度,,用制度約束我們的行為,,養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,日積月累,,良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識,,安全責(zé)任重在落實,許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度,,而是執(zhí)行力,,有法不依,有章不循,,是對規(guī)章制度的藐視,,更是各種事故的導(dǎo)火索,只有明確各單位主體責(zé)任,,嚴格落實各種規(guī)章制度,,才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣,從而杜絕各種十個,,保障安全生產(chǎn),。

總之,通過本次活動的開展,,在全站上下收到了良好的效果,,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,,促進了各項工作的順利實施,,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,,努力抓好安全生產(chǎn)工作,,達到以月促年,全年無事故的目的`,,使各項任務(wù)順利完成,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服