每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

眨眨眼，到了我們大家寫工作匯報的時候了,，那么關(guān)于公司新員工培訓(xùn)工作匯報材料應(yīng)該怎么動筆呢,？下面小編給大家分享公司新員工培訓(xùn)工作匯報材料，希望能夠幫助大家!

公司新員工培訓(xùn)工作匯報材料篇1

20__年__月__日,，公司對我們進行了為期9天的新員工入職培訓(xùn),。培訓(xùn)的內(nèi)容相當(dāng)豐富，從公司的發(fā)展歷程,、基本組織架構(gòu)到企業(yè)文化,、企業(yè)制度、企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展方向;請來了各部門經(jīng)理講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識和自身從事審計行業(yè)的一些經(jīng)驗;更為我們安排了野外拓展訓(xùn)練,，培養(yǎng)團隊意識和溝通技巧等,。通過這次培訓(xùn)，收獲很多,。

首先,，感受到公司的企業(yè)文化。從__本土最早的__事務(wù)所到今天日漸壯大的__事務(wù)所,，__第一天就介紹了企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,，讓我們了解到“爬也要爬出一條血路”的艱辛，而企業(yè)文化就是支持著企業(yè)渡過難關(guān),，不斷發(fā)展的強大精神動力,。我們選擇一個公司，從某種意義上就是選擇了一種企業(yè)文化,，所以我們必須認同它的企業(yè)文化和核心理念,，這樣才能真正用心地投入到以后的工作當(dāng)中。培訓(xùn)期間,，最大的感觸就是公司對人的重視：培訓(xùn)的精心準(zhǔn)備,，部門經(jīng)理們深入淺出的業(yè)務(wù)講解及工作經(jīng)驗的分享，無不體現(xiàn)著嚴(yán)謹專業(yè),、認真負責(zé),。心里最強烈的想法就是，一定要抓住機會學(xué)習(xí),，向他們看齊,。

其次，學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識,。兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每個講課的部門經(jīng)理都針對各個循環(huán)作了細致詳盡的講解，恨不得把他們所知道的各種東西灌進我們的腦海中,。培訓(xùn)的過程中,，總結(jié)起來最重要的一點就是：作為一個審計工作者應(yīng)該怎樣實施審計程序去獲取充分適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)來支持我們的判斷。作為一個審計新人,，業(yè)務(wù)上的知識還有很多需要慢慢學(xué)習(xí),，只要大方向把握住了,，嚴(yán)格要求自己，多總結(jié),，就能少走些彎路,。經(jīng)理們也就他們的工作經(jīng)歷為我們以后的學(xué)習(xí)提出了很好的建議。各種心得體會和職業(yè)發(fā)展的分享,，讓我對以后的發(fā)展方向有了一個清晰的了解,，更加堅定自己的選擇。

第三,，收獲了一個很好的團隊,。有人曾說：人在世上要保證一生快樂的話，必須有一個團體值得他全心投入和貢獻,。培訓(xùn)讓我們這群來自不同地方從不同學(xué)校畢業(yè)的人相互認識,，相互熟悉。尤其是在野外拓展培訓(xùn)中,，大家竭心盡力完成同一個任務(wù),，無不體現(xiàn)我們是一個團隊，我們有著共同的目標(biāo),。團隊成員再優(yōu)秀,，如果沒有有效的溝通,，就會有錯誤百出的情況發(fā)生,。畢業(yè)墻成為共同回憶，也是我們一起開始職業(yè)之旅的起點,。

正式的工作就要開始了,，希望自己能夠很好的融入到團隊當(dāng)中，盡快從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,，嚴(yán)格要求自己,，做一個出色的審計工作者。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報材料篇2

從學(xué)校畢業(yè)后,，我終于如愿成為了__公司的一名新員工,。求職時的忐忑如今變成了面對將來的各種憧憬，憧憬著交到新的朋友,，憧憬著成為公司的優(yōu)秀員工,，憧憬著體現(xiàn)自己的人生價值,。然而,，在我憧憬的同時卻有一絲擔(dān)心一直縈繞在我的心頭——如何才能將我的憧憬變成現(xiàn)實?

20__年__月__日,，我們__級的新員工開始了在__的培訓(xùn),，正是這次培訓(xùn),，我眼前的迷霧漸漸地?zé)熛粕⒘恕＝?jīng)過4天的學(xué)習(xí),，我對__公司有了更深一步的了解,，明確了各個崗位的責(zé)任,，并制定了我的職業(yè)發(fā)展計劃，同時從心理上開始了從院校人到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,，樹立了愛崗敬業(yè),、誠實守信、奉獻社會,、服務(wù)群眾和辦事公道的職業(yè)道德。

了解公司并明確崗位責(zé)任是成為一名優(yōu)秀太供員工的必要條件,。運維檢修部的__副主任給我們詳細介紹了__公司在“__”期間提出的“__”發(fā)展戰(zhàn)略,，分別說明了人力資源集約化管理、財務(wù)集約化管理和物資集約化管理的優(yōu)勢,，以及大規(guī)劃體系,、大建設(shè)體系、大運行體系,、大檢修體系和大營銷體系的特點和職責(zé),，讓我對公司和崗位責(zé)任有了一定的了解。但是我相信一次的學(xué)習(xí)還遠遠不夠,，要想更加深入地了解公司和崗位職責(zé)還需要我在今后的培訓(xùn)和工作中不斷地學(xué)習(xí)和思考,。

制定職業(yè)發(fā)展計劃是逐漸實現(xiàn)我人生價值的一條光明大道。在大學(xué)時期,，學(xué)校會為每個學(xué)生制定培養(yǎng)計劃,，我們只需要根據(jù)培養(yǎng)計劃按部就班地完成就可以順利畢業(yè)。同樣,，公司也為我們每個員工指明了職業(yè)發(fā)展的道路,，人力資源部的高秀軍專工為我們詳細地介紹了專業(yè)技術(shù)資格的發(fā)展過程，并耐心地解答我們的各種疑問,。經(jīng)過學(xué)習(xí),，我告訴自己要以體現(xiàn)人生價值為目標(biāo)，在加強英語和計算機學(xué)習(xí)的同時,，爭于學(xué)習(xí)知識,，勤于思考問題,，善于總結(jié)方法，一步一個腳印才能走向成功,。

樹立以忠誠為核心的職業(yè)道德是作為合格職業(yè)人的必要素質(zhì),。__老師精彩的課程告訴了我們?nèi)绾螐囊幻麆倓偖厴I(yè)的學(xué)生變成合格的職業(yè)人?？梢苑譃槿齻€步驟：首先是認知角色,，我們要從心理上和生理上適應(yīng)從院校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，樹立形象,、技能,、態(tài)度和道德的方面職業(yè)化意識。其次是調(diào)整心態(tài),，認同并理解企業(yè)文化,，將自己融入到企業(yè)的文化氛圍當(dāng)中。最后是忠誠企業(yè),，不斤斤計較,，不推諉責(zé)任，用業(yè)績證明,，不謀取私利,，捍衛(wèi)公司形象。

感謝公司為我們提供培訓(xùn)的機會,，我要抓住每一次學(xué)習(xí)的機會,，牢記“成長，融合,，共贏”的六字真言,，努力成為一名合格的__人。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報材料篇3

20__年7月份,，我們告別了長達__年的學(xué)生時代,，成為__這個大家庭的一員，正式開始了職業(yè)生涯,。懷著空杯的心態(tài)和期待的心情,，我有幸參加了__廣東省分行為期一個星期的綜合培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過這兩次培訓(xùn),，我在對__現(xiàn)狀的認識,、對自己職業(yè)生涯的規(guī)劃、角色的轉(zhuǎn)換,、業(yè)務(wù)類知識的掌握等方面都取得了長足的進步和可喜的成績,，而這一切的取得，是與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示忠心的感謝,！回首難忘的日日夜夜,，感慨萬千，收獲良多,！

對于我們這批剛從校園走出來踏入工作崗位的新員工來說,，此兩次培訓(xùn)無疑是場及時雨。此兩此培訓(xùn)為我們提供了緩沖的時間和空間,，或者可以說是我們由學(xué)習(xí)到工作的一座橋梁,，為我們將來的更好地融入工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑,。在省行的培訓(xùn)中，首先開設(shè)的是軍事訓(xùn)練課程,，這并不是簡單地走下過場,，其有著非一般的意義,。銀行業(yè)作為一個高風(fēng)險的行業(yè),，如何一個環(huán)節(jié)的出錯都會帶來及其嚴(yán)重的后果。所以擁有戰(zhàn)士那鐵一樣的紀(jì)律和堅決執(zhí)行命令的精神就顯得尤為重要,，這也正是我們學(xué)習(xí)的意義所在,。在開班典禮上，黃明祥行長也作了語重心長的講話,。劉行長從我們__開創(chuàng)發(fā)展到如今順利完成股改,，以及準(zhǔn)備將來的上市等作了詳述。并且通過縱向和橫向的對比,，說明了__成立一直以來的發(fā)展,，以及在跟其他同業(yè)之間的比較中我們的優(yōu)勢和劣勢所在。在肯定了我們所取得的成績的同時,，黃行長更強調(diào)的是一種責(zé)任,，一種挑戰(zhàn)。如今,，雖然__的老大哥地位依然是事實,，但是已受到了來自各方各面的挑戰(zhàn)。昔日四大國有商業(yè)銀行中的工行,、建行已率先完成了股改并順利上市,，其發(fā)展有目共睹，隨著股份制銀行的成長,，加上今年年底國家將全面放開對外資銀行的限制,，屆時，銀行業(yè)的競爭將愈加的激烈,，這也使我們的肩上的壓力更沉重了,。但壓力與動力是并存的,，相信隨著不久的上市，以及通過我們自身的努力,，揚長避短,，__將保持著快速穩(wěn)定發(fā)展的。

之后的課程中,，省行領(lǐng)導(dǎo)以及培訓(xùn)機構(gòu)的老師從各個方面講述了與我們新員工切身相關(guān)的問題,，其中不乏精彩之處，其中我印象最深的是角色轉(zhuǎn)換和職業(yè)生涯規(guī)劃這兩堂課,。剛走出校園的我們,，職場是我們以前從未涉足過的領(lǐng)域。而對于這陌生的職場環(huán)境,，如何去適應(yīng)是我們當(dāng)前所面臨的一個重要問題,，而其中角色轉(zhuǎn)換也正是關(guān)鍵?？梢哉f角色轉(zhuǎn)換是我們在職業(yè)道路上的第一步,。我認為完成角色轉(zhuǎn)換最關(guān)鍵的一點應(yīng)該是調(diào)整好自己的心態(tài)。

由于我們是大學(xué)生,，可能很多人對我們的期望都很高,。但期望高并不是代表著我們就擁有非一般的能力，或許在某個程度上說是我記得分行張行長有句話說得好：知識不等于能力,，能力不等于素質(zhì),。以前我們在課本上所學(xué)到的知識，并不一定就能直接應(yīng)用到工作之中,。當(dāng)然,，兩者之間并不是孤立的，這中間牽涉到一個融會貫通的學(xué)問,。而這也正是我們現(xiàn)階段所應(yīng)學(xué)習(xí)的重點,。職業(yè)生涯規(guī)劃也是我們在省行培訓(xùn)中的一個重點。何謂職業(yè)生涯規(guī)劃,？它是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,，對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素進行分析、總結(jié)和測定,，確定一個人的事業(yè)奮斗目標(biāo),，并選擇實現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)地職業(yè)，編制相應(yīng)的工作,、教育和培訓(xùn)的行動計劃,，對每一步驟的時間、順序和方向做出合理的安排。簡單地說,，職業(yè)生涯規(guī)劃就是我們以后工作中具體到各個時間段的目標(biāo)目標(biāo)的重要性是不言而喻的,，沒目標(biāo)只知道一味蠻干的人，叫盲目,。目標(biāo)對我們來說可以是一種壓力,，更重要的目標(biāo)同時也是一種動力。

所以我們應(yīng)盡早做好職業(yè)生涯的規(guī)劃,，以讓自己有一個明確的方向,，不至于在以后的職業(yè)道路上迷失方向?；葜莘中信嘤?xùn)有所不同于省行培訓(xùn),，惠州分行的培訓(xùn)的側(cè)重點偏向于具體業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。在惠州分行的培訓(xùn)更為詳細,、更為具體,，可以說更貼近我們以后的工作。在培訓(xùn)中,，分行各部門老總詳細的講解了__各種業(yè)務(wù)的特點及其風(fēng)險點所在,，比如柜臺業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù),、銀行卡業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)等等,。而這些恰恰是我們所應(yīng)了解掌握的最基礎(chǔ)的東西,，具有極大的實用性。此次分行培訓(xùn)使我們的業(yè)務(wù)能力有了一定的提高,，為我們的上崗打下了堅實的基礎(chǔ),。

雖然省行和分行的培訓(xùn)是那樣的短暫，但我們卻從中受益頗多,。隨著我們__股改的成功和即將上市,，我們所面臨的即是機遇也是挑戰(zhàn)。以后我們將腳踏實地,，一步一個腳印,，在各個崗位上貢獻自己的一點點薄弱的力量。正如我們所喊的口號一樣：我是__人,！我也__一起成長,！們只是具備這樣的基礎(chǔ)而已。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報材料篇4

一,、 針對此次培訓(xùn)班的效果評估

1. 本次培訓(xùn)班所達到的效果比預(yù)期的要好得很多,，不管從學(xué)員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的,。舉例：培訓(xùn)第一天下午的報到,，能感覺出很多學(xué)員都是抱著很不情愿的態(tài)度來的,，應(yīng)付性的心態(tài)。結(jié)訓(xùn)的時候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情,，自己也很受感動,。

2. 學(xué)員的心態(tài)變化；本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時間都不是很長,，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段,，所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜,。經(jīng)過一天的成長訓(xùn)練快速的將伙伴們?nèi)谌氲揭黄?，整理氛圍也越來越好，而且很多比較內(nèi)向的學(xué)員也都有積極的進行分享,，大家的自信心也得到很大的提升,。

3. 本次培訓(xùn)班達到的效果跟之初辦理培訓(xùn)班的目的是相符的。此次培訓(xùn)班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個大團隊,，也從中提升了員工對自己的信心,，對我們公司的信心，對自己所在團隊的信心,，從學(xué)員在制訂目標(biāo)寫出他們夢想,，都可以看出來。

二,、 對于本次培訓(xùn)班的后續(xù)跟進

1. 可進行多元化的考評方式,。通過對學(xué)員全方位、立體化表現(xiàn)的考核評審,，達到導(dǎo)向與激勵作用,、反饋與調(diào)節(jié)的作用，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。如可以綜合測試或者通過一段時間,，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果,。也可以反應(yīng)階段性時學(xué)員的心態(tài),。

2. 通過總部大講堂對學(xué)員進行跟蹤了解，以研討的方式

3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,，進行座談式的交流,，樹立好的榜樣。（如同時參加新員工可是卻在競升及學(xué)習(xí)上進步得更加快,，學(xué)員更能直觀的了解到之間的差距變化）

三,、 從教學(xué)教務(wù)的角度，在培訓(xùn)操作方式上，你學(xué)到什么,？

1.用心做事,，誠心做人，此次培訓(xùn)班是以比較感性的方式來帶動學(xué)員的,，用心關(guān)注每個學(xué)員的感覺跟感受,，所以此次培訓(xùn)班得到學(xué)員的認可度也是非常高的。

2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了,，在工作上有出現(xiàn)落洞時大家都能及時的補位,，這點上在此次培訓(xùn)班上自己也有很大的進步。

四,、 在課程安排以及課程內(nèi)容上,，你學(xué)到了什么？

1.在課程的安排上還是比較合理的,，只是在授課的時間上要注意講師時間的把控,。

2.人事制度的課程可以打90分，課程不管從講師的授課或ppt的制作感觀上,，都是非常值得我學(xué)習(xí)的,，海燕老師給我有相當(dāng)自信的感覺，而且有專業(yè)的職業(yè)精神,。

3.ppt制作水平提高了,。

公司新員工培訓(xùn)工作匯報材料篇5

為保證新入職員工更快、更好適應(yīng)公司環(huán)境,，對企業(yè)文化,、各項管理制度、規(guī)定,、業(yè)務(wù)工作及其流程進行全面接觸,、了解，使新員工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念,，為及時有效進入工作狀態(tài)、發(fā)揮自身優(yōu)勢,、盡職盡責(zé)干好本職工作打下堅實的基礎(chǔ),。行政部利用8天時間，對新入職5名員工進行了有針對性的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和教育,，現(xiàn)將其培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)概況

新員工培訓(xùn)工作由行政部統(tǒng)一部署安排和組織實施,，其他部門協(xié)作完成,。為期8天的培訓(xùn)，共計安排40課時，公司內(nèi)部“講師”共計8人參與了授課,，受訓(xùn)學(xué)員有技術(shù)口,、翻譯口、國際業(yè)務(wù)口等不同崗位方向共計5人,。

培訓(xùn)項目主要有以下幾類：

1,、員工必修類：企業(yè)文化的認知、職業(yè)道德規(guī)范,、員工守則和管理制度等方面的培訓(xùn),；

2、重點培訓(xùn)類：社會發(fā)展與市場競爭,、思想觀念,、工作態(tài)度、責(zé)任意識等思想認識方面的培訓(xùn),；

3,、崗前培訓(xùn)類：機構(gòu)設(shè)置、各部門職能作用,、工作流程,、崗位職責(zé)規(guī)范等業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)；

4,、輔助培訓(xùn)類：工作態(tài)度,、工作責(zé)任心、有效溝通,、前期工作經(jīng)驗等方面的培訓(xùn)（參加培訓(xùn)的員工自我組織素材,，進行培訓(xùn)講解和交流討論）。

二,、培訓(xùn)效果

按照部署安排,，本次培訓(xùn)考試測試緊密聯(lián)系培訓(xùn)內(nèi)容，分別從企業(yè)文化,、員工守則,、計算機基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識和自我創(chuàng)新等五個方面進行考察,，并于20__年10月26日上午進行了（筆試）組織落實,。其結(jié)果如下：

參加測試人員5人中，成績優(yōu)秀的3人（80分以上）,，良好的1人（70分以上不滿80分）,，及格的1人（60分以上不滿70分），培訓(xùn)效果達到了預(yù)期目標(biāo)（測試題及答題情況詳見附件）,。

三,、培訓(xùn)分析

（一）取得效果

1,、從培訓(xùn)計劃到執(zhí)行計劃，邁出了堅實的一步,，為下一步培訓(xùn)工作奠定了較好的基礎(chǔ),。善始善終的培訓(xùn)使公司向正規(guī)化、精細化管理邁出了一大步,，參與授課人員及受訓(xùn)學(xué)員的積極性,、自律性得到了有效提高。

2,、培訓(xùn)主題明確,，內(nèi)容形式豐富。結(jié)合各職能部門的特點和行政職能特點,，分階段,、有針對性地安排授課，使員工能“有識可學(xué),、有思可發(fā),、有章可循”，通過專人講授,、觀看教學(xué)視頻,、開展交流討論等多種方式，特別是對企業(yè)文化的認知,、認同,，使新員工進入公司后有了較好的職業(yè)發(fā)展方向定位，增強了企業(yè)的歸屬感,。

3,、為我們公司建立制度性培訓(xùn)體系做好了鋪墊，為以后員工發(fā)展規(guī)劃,、克服思想障礙,、端正工作態(tài)度、提高工作效能打好了基礎(chǔ),。

4,、在培訓(xùn)中根據(jù)具體情況不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的模式,。比如,，在培訓(xùn)過程中

安排學(xué)員不限題材、內(nèi)容的組織素材授課,，與大家一起學(xué)習(xí)，“有感而發(fā)”,，讓受訓(xùn)學(xué)員積極參與,，取得了較好的效果,。

（二）存在問題和不足

1、組織不力,，計劃安排不夠周密,。沒有對培訓(xùn)人員進行具體安排，造成培訓(xùn)人員不能全程參加培訓(xùn),，工作和培訓(xùn)發(fā)生沖突,，仍然存在“培訓(xùn)無定時、紀(jì)律難執(zhí)行”的現(xiàn)象,；不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，導(dǎo)致培訓(xùn)期間接電話、中途離開等違反培訓(xùn)紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生,；沒有做到“預(yù)先計劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，培訓(xùn)工作過程中才準(zhǔn)備材料,，才通知授課人,，造成把授課當(dāng)完成工作任務(wù)，影響了培訓(xùn)效果,。

2,、培訓(xùn)形式單一、缺少創(chuàng)新性,。只是一味采用“上面講,、下面聽”的形式，呆板,、枯燥,，提不起員工興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,；公司內(nèi)部人員普遍不高，培訓(xùn)資料準(zhǔn)備不充分,，課件制作水平較低,，自主創(chuàng)新和改變授課方法的能力有所欠缺；培訓(xùn)資料單一,，只是為講課而講課,，沒有做到舉一反三，不能達到“以業(yè)務(wù)聯(lián)系工作,、以工作教授方法”的目的,。

3、培訓(xùn)內(nèi)容較少,，培訓(xùn)時間短,。缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)教材和豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,，以至于培訓(xùn)內(nèi)容銜接性不強，造成培訓(xùn)知識和培訓(xùn)理念的斷層,；培訓(xùn)時間較短,，以至于參訓(xùn)人員理解和消化后轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕姨岣叩某潭炔粡姟?/p>

以上問題反映出公司整個培訓(xùn)體系的不規(guī)范和不完善，下一步必須進一步規(guī)范培訓(xùn)管理制度,，轉(zhuǎn)變授課人的思想觀念,，真正把培訓(xùn)當(dāng)做公司的一項重要流程和制度進行貫徹落實，努力達到并實現(xiàn)“才為我所用,、情為我所系”的人力資源最大化效應(yīng),。

四、改進措施

對于公司的培訓(xùn)工作,，我們充滿信心,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，相關(guān)培訓(xùn)制度逐步完善的過程中,，行政部將更加科學(xué),、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作,，通過這次培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題和不足,，對以后的培訓(xùn)工作我們提出如下改進措施：

1、進一步加大培訓(xùn)力度,，堅持做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,。完善并盡快出臺有關(guān)培訓(xùn)管理辦法，將培訓(xùn)體系正式納入工作日程和制度規(guī)范,，讓培訓(xùn)工作更加秩序化,、規(guī)范化，做好培訓(xùn)組織準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律,，提高培訓(xùn)效率。

2,、建立培訓(xùn)資源,，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。投入必要的培訓(xùn)經(jīng)費,，制定員工手冊,，員工手冊人手一份，對新老員工進行隨時,、隨地,、隨人、隨事的教育和督導(dǎo),；對培訓(xùn)教材和文化書籍的限量采購,，給人力資源提供更豐富的信息和資源條件,，拓展培訓(xùn)體系,；盡快草擬培訓(xùn)教材,，教材內(nèi)容應(yīng)盡可能具體、詳細,、豐富,。

3、思想決定行為,，細節(jié)決定成敗,。進一步加強思想啟發(fā)和觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)工作，使員工能真正體會到培訓(xùn)的重要性,，定時加強老員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升公司員工的整體素質(zhì)和技能；建立培訓(xùn)考核機制對參訓(xùn)人員進行培訓(xùn)效果考核評估,，考核成績納入轉(zhuǎn)正和績效考核指標(biāo),，改變和解決“參不參加一個樣、學(xué)好學(xué)孬一個樣”的觀念和態(tài)度,，加強員工的危機感和緊迫感教育,，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

4,、加大培訓(xùn)工作精細化管理力度,。力求逐期對公司的培訓(xùn)項目進行全程跟蹤，制定月度和年度培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)計劃項目需按期進行,，不能以其他理由拖后或不予安排，加強過程控

制與信息反饋工作,，努力做好培訓(xùn)考核評價工作,，全面建立員工培訓(xùn)檔案。