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公司員工工作匯報(bào)材料篇一
一,、工作計(jì)劃制定及實(shí)施結(jié)合期貨大廈是大連市重點(diǎn)工程,、地標(biāo)性建筑的實(shí)際情況,,按照在世界范圍內(nèi)對(duì)國(guó)際知名建筑成功推行的管理經(jīng)驗(yàn),,并以系統(tǒng)的價(jià)值觀,、使命感及遠(yuǎn)景目標(biāo)為藍(lán)圖,,第一項(xiàng)工作就是制訂了細(xì)致,、可行,、有針對(duì)性的工作計(jì)劃,,包括人員計(jì)劃、資金計(jì)劃,、前期介入準(zhǔn)備計(jì)劃,,接管計(jì)劃等等,,并圍繞著計(jì)劃逐項(xiàng)地穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)工作,。為了保障計(jì)劃整體的切實(shí)可行,,在實(shí)施期間不斷地根據(jù)大廈的整體施工進(jìn)度情況,有針對(duì)性的對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,截至目前為止,,物業(yè)管理籌備處已基本圓滿(mǎn)完成了年制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃及目標(biāo),。
二,、項(xiàng)目及配套服務(wù)優(yōu)化建議根據(jù)期貨大廈項(xiàng)目特點(diǎn)及管理目標(biāo),,按照的管理經(jīng)驗(yàn),,積極配合大廈各項(xiàng)招商及規(guī)劃工作,,從日后大廈具體提供的服務(wù),、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù),、保養(yǎng)等方面,,提供了大量的物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)建議,,為日后為大廈提供高品質(zhì)的服務(wù)奠定了基礎(chǔ),,如今,,層銀行整體裝修已接近尾聲,,地下室食堂土建施工也即將結(jié)束,下一階段的施工物業(yè)將繼續(xù)跟進(jìn)并提供全程服務(wù)。
三,、管理及服務(wù)預(yù)算制定及完善期貨大廈作為大連市的地標(biāo)性建筑,,資金預(yù)算必須細(xì)致,、全面,方能保障大廈在今后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,資金預(yù)算既是物業(yè)管理籌備處既定的目標(biāo),,也是在今后運(yùn)作過(guò)程中需完成的任務(wù),,目標(biāo)要明確,、可行,,任務(wù)要合理并具可操作,,物業(yè)管理籌備處圍繞著把期貨大廈打造成大連市一流地標(biāo)性建筑的目標(biāo),,從實(shí)際出發(fā),制定了詳實(shí),,合理的資金預(yù)算并根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行完善。
四,、物業(yè)服務(wù)人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)秀的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為了選聘合適的人才,,物業(yè)管理籌備處切實(shí)遵照行政公司“高素質(zhì)、重實(shí)干,、寧缺毋濫”的指示精神,,嚴(yán)把人員招聘關(guān),。截至目前為止,物業(yè)管理籌備處共進(jìn)行人員招聘近人次,,招聘員工人,員工的綜合素質(zhì)整體上已達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),,為打造一支一流的物業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了極其有利的先決條件。
五,、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及工作介入期貨大廈整體尚未竣工,施工中難免存在著一定的安全隱患,,遵照交易所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)的“安全第一”的指示精神,,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行積極的配合和協(xié)助,,強(qiáng)化安全防范意識(shí),,以保障后期各項(xiàng)服務(wù)的順利進(jìn)行,,年月日至今物業(yè)管理籌備處先后遵照行政公司的指示,向現(xiàn)場(chǎng)派駐了批共名員工,,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)3f機(jī)房的安全保衛(wèi),、大廈整體的安全巡視及大廈整體采暖運(yùn)行工作。尤其是采暖運(yùn)行工作,,在大廈尚未竣工,、采暖系統(tǒng)并未全面調(diào)試的情況下,物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部全體員工在行政公司的大力關(guān)懷和支持下,,克服了現(xiàn)場(chǎng)條件苦、面積大,、人員雜,、通訊難等等困難,,邊運(yùn)行邊保障,在保證采暖系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,,大力配合了施工單位的調(diào)試及后期裝修工作。在市政外網(wǎng)供水溫度及流量不穩(wěn)定的情況下,,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備防凍工作更是被物業(yè)籌備處視為重中之重,。截至今日,,物業(yè)已接管的冷凍機(jī)房,、盥洗水泵房,、空調(diào)機(jī)房等處設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)的近千余臺(tái)套重要設(shè)備第一次投入試運(yùn)行,,就已成功實(shí)現(xiàn)了連續(xù)小時(shí)無(wú)故障運(yùn)行,。同時(shí),,物業(yè)籌備處員工在采暖運(yùn)行的同時(shí),,更是充分利用一切機(jī)會(huì)不斷深入熟悉和學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。同時(shí),,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)施工管理單位,。幾次現(xiàn)場(chǎng)跑水,,均因物業(yè)巡檢及時(shí),,從而避免了損失,。為保障設(shè)備下一階段能夠更安全,、平穩(wěn)的運(yùn)行,,物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部已針對(duì)現(xiàn)狀,,提出了合理可行的維保。計(jì)劃在設(shè)備安全運(yùn)行小時(shí)左右,,對(duì)設(shè)備進(jìn)行第一次全面維保,。目前,技術(shù)培訓(xùn),、人員準(zhǔn)備等工作已經(jīng)完備,,只待維保工具及材料購(gòu)回,,即可實(shí)施,。有了以上這些先期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn),。下一階段物業(yè)全面接管時(shí)大規(guī)模人員進(jìn)駐將更加順利,。
六,、工作程序制定及建章立制物業(yè)管理籌備處充分利用了大廈竣工前時(shí)間相對(duì)充裕的有利條件,、按照行政公司制定的方向,、結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,,從滿(mǎn)足日后各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展出發(fā),,以成功推行的制度為基礎(chǔ)依據(jù),,充分吸納了kpi,、sla、iso等國(guó)際上先進(jìn)的管理元素,,制定了余項(xiàng),,近萬(wàn)字的規(guī)章制度,。各部門(mén),、各崗位,全都建立了系統(tǒng)的工作手冊(cè),各項(xiàng)工作的具體操作及流程都做出了細(xì)致地規(guī)定,,各項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量都提出了具體的要求,。為今后物業(yè)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了全面,、優(yōu)質(zhì)的文件體系保障,。如今,,物業(yè)管理籌備處的各項(xiàng)工作已全面地走上了正軌,,整體上繼續(xù)向預(yù)期方向穩(wěn)步前進(jìn),。
七,、物業(yè)服務(wù)所需外委公司接洽及招投標(biāo)根據(jù)后期物業(yè)服務(wù)工作的需要,需要外委公司但當(dāng)一部分的具體工作,,對(duì)此,,物業(yè)管理籌備處按照制定的工作計(jì)劃并遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,與各外委專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行了接洽和聯(lián)系,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要,,截止目前為止,已對(duì)部分外委工作展開(kāi)了招標(biāo)工作,,在具體實(shí)施過(guò)程中,,根據(jù)物業(yè)管理籌備處的前期預(yù)算和外委公司的標(biāo)書(shū),,制定了合理的評(píng)分細(xì)則,,并融入了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽查等先進(jìn)舉措,,科學(xué)、縝密地對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行了考察,,以保障招標(biāo)結(jié)果的公開(kāi),、公平,、公正。
八,、員工系統(tǒng)培訓(xùn)物業(yè)管理籌備處的目標(biāo)是將期貨大廈打造成大連市著名的地標(biāo)性建筑,,代表業(yè)內(nèi)的最高水平,,一流項(xiàng)目的核心保障就是擁有一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì),,物業(yè)管理籌備處一貫高度重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作,,從物業(yè)籌備工作伊始,,就安排對(duì)到崗的員工開(kāi)展系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,年,,共進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)余次,,員工受培訓(xùn)時(shí)間平均達(dá)到小時(shí)以上,。通過(guò)培訓(xùn),員工的技術(shù),、理論水平均得到了較大的'提高,團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升,。
九,、下一階段工作展望隨著大廈竣工日期的日益臨近,,物業(yè)管理籌備處下一階段的工作將更多的以實(shí)際操作為主。有了前期充分的準(zhǔn)備,,我們對(duì)下一階段的工作充滿(mǎn)信心,,對(duì)于今后的工作,,物業(yè)管理籌備處將從以下幾個(gè)方面展開(kāi):
1,、塑造大連市地標(biāo)性建筑充分發(fā)揮期貨大廈先進(jìn)的硬件優(yōu)勢(shì),,通過(guò)科學(xué)規(guī)范的軟件管理,,將期貨大廈成功塑造成大連市知名的地標(biāo)性建筑,并發(fā)揮出知名品牌所應(yīng)有的價(jià)值,,將大廈前期工程的巨額投入,,轉(zhuǎn)變?yōu)槿蘸筘S碩的長(zhǎng)期回報(bào),。
2,、打造精英團(tuán)隊(duì)在日后的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,本著客戶(hù)至上,,服務(wù)為本的理念,,謹(jǐn)記“注重細(xì)節(jié),、力求完美”的宗旨,,深挖服務(wù)細(xì)節(jié),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,將物業(yè)管理籌備處物業(yè)管理籌備處打造成一支業(yè)主信任,、客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
3,、大廈風(fēng)險(xiǎn)控制作為期貨交易平臺(tái)的所在地,,物業(yè)管理籌備處物業(yè)管理籌備處將重點(diǎn)對(duì)交易平臺(tái)運(yùn)行安全,、人員安全及建筑主體安全提供全面的保障,,將各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低,安全工作將是今后工作的一個(gè)長(zhǎng)期重點(diǎn),。
4、物業(yè)接管與運(yùn)行物業(yè)管理籌備處將全面進(jìn)入并與大廈施工單位實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接,,實(shí)現(xiàn)管理平穩(wěn)過(guò)度,設(shè)備運(yùn)行順利更迭,,使大廈竣工伊始,就有系統(tǒng)的物業(yè)管理為其提供全面的保障,。
以上,,是物業(yè)管理籌備處年工作的概況的總結(jié),,,,是至關(guān)重要的一年,,在這一年里,,大廈整體施工進(jìn)入尾聲,各項(xiàng)大的施工工程即將圓滿(mǎn)結(jié)束,大廈第一階段的工作即將勝利完成,。如今,大廈的第二階段工作已順利啟動(dòng),,物業(yè)管理籌備處已開(kāi)始全面運(yùn)轉(zhuǎn),。大廈全面竣工后的第二階段工作也已箭在弦上,,蓄勢(shì)待發(fā)。物業(yè)管理籌備處也已做好了準(zhǔn)備,,我們堅(jiān)信,,有行政公司為核心運(yùn)籌帷幄,、駕馭全局,,有物業(yè)管理籌備處全體員工同心同德,、銳意進(jìn)取,,大連期貨大廈,,必將會(huì)在新的一年里,,作為大連市最耀眼的地標(biāo)建筑,,巍然矗立在星海灣畔,。
公司員工工作匯報(bào)材料篇二
20xx年,,在***公司和***公司(甲方)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū),,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,,扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,,周到服務(wù),完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo),,具體情況
一、自身建設(shè)質(zhì)量提高
一年來(lái),,我處強(qiáng)化了內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,,從嚴(yán)要求,正規(guī)管理,,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫,。
(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗;對(duì)業(yè)主,、客戶(hù)服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時(shí)上下班,請(qǐng)銷(xiāo)假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,出勤率達(dá)10xxxx,,管理處現(xiàn)形象識(shí)別系統(tǒng)符合公司要求,。管理處每?jī)芍苷匍_(kāi)一次例會(huì),,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)講評(píng)前一階段完成任務(wù)的情況,,同時(shí)布置新的工作,,提出明確要求,。員工分工明確,熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對(duì)員工每月的考核完成率達(dá)10xxxx,。
(二)規(guī)范秩序,。管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整潔,,各項(xiàng)工作日志,、文件記錄清楚,,內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議記錄,,會(huì)議中布置的工作完成率10xxxx。建立了完善的檔案管理制度,,對(duì)收集到的各類(lèi)資料、圖紙等各類(lèi)文件分類(lèi)歸檔完整,,有檢索目錄,,文件貫徹率達(dá)10xxxx。同時(shí),,管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函,、通知,、報(bào)告電腦中都有存檔,,可隨時(shí)調(diào)閱,。
(三)規(guī)范服務(wù),。管理處牢固樹(shù)立服務(wù)理念,,員工各負(fù)其責(zé),、各盡其能,,按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,,公司對(duì)我處考核每月都有評(píng)定,考核到個(gè)人,,并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià),。社區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話(huà),。業(yè)主(住戶(hù))的服務(wù)需求,、建議、咨詢(xún),、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí);業(yè)主有效投訴處理率10xxxx,,業(yè)主(住戶(hù))服務(wù)需求回訪率達(dá)9xxxx以上,。同時(shí),我處積極協(xié)調(diào)與工程部,、售樓部,、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā),,處理各項(xiàng)事務(wù),。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度,、年)工作計(jì)劃;工作計(jì)劃完成率9xxxx以上,,不合格服務(wù)整改合格率10xxxx,。中秋節(jié)我處和開(kāi)發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主,、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì),,促進(jìn)了物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)商,、業(yè)主的友誼,。在業(yè)主入住率較低的情況下,,暫未開(kāi)展其他社區(qū)文化活動(dòng),,以降低成本,。
二,、房屋管理深入細(xì)致
一年來(lái),,管理處嚴(yán)格按照公司的要求,依據(jù)三方協(xié)議,,深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的管理,。
(一)交房工作有條不紊,。管理處完成了10月底一期5xxxx聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和***公司協(xié)調(diào),,籌備交房事宜,,布置交房現(xiàn)場(chǎng),周到服務(wù),,耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)管理方面有問(wèn)題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時(shí)公約,、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;對(duì)業(yè)主驗(yàn)房時(shí)提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善整改維修。
(二)房屋驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致,。管理處從開(kāi)發(fā)商信譽(yù)和物業(yè)管理程序出發(fā),,與開(kāi)發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改工作,,對(duì)一期房屋的整改維修部位,、維修過(guò)程、維修質(zhì)量實(shí)施全程管理,。為了進(jìn)一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案,。雨后我們對(duì)房屋滲水的部位進(jìn)行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,,并將資料上報(bào)發(fā)商,。同時(shí)配合開(kāi)發(fā)商、施工隊(duì),、監(jiān)理公司等各部門(mén)抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作,。至年底,整改維修外墻滲水,、屋面滲漏,、窗臺(tái)滲水工作基本完成,完好率達(dá)9xxxx以上,。管理處本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對(duì)照已交房《業(yè)主房屋驗(yàn)收表》陸續(xù)對(duì)已交房屋進(jìn)行全面檢查,統(tǒng)計(jì)房屋滲水等需維修整改的問(wèn)題,,及時(shí)報(bào)給工程部及時(shí)解決,。
(三)管理維護(hù)及時(shí)到位。管理處安排管理員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),,確保房屋外觀整齊,,外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,,管理處安排保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔,,以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無(wú)亂貼,、亂涂,、亂畫(huà)現(xiàn)象,。對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,,督促業(yè)主和住戶(hù)按規(guī)定進(jìn)行裝修,,使裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)表,、裝修登記證齊全,,杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,,對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象,、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻、報(bào)告,,并有相關(guān)記錄,。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單位,,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)管理員反映的問(wèn)題落實(shí)維修,。同時(shí),積極上門(mén)與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào),,就業(yè)主對(duì)維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,達(dá)成與業(yè)主的意見(jiàn)統(tǒng)一,。另外,,我們加強(qiáng)了對(duì)施工方的'現(xiàn)場(chǎng)管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督,、現(xiàn)場(chǎng)人員施工安全的管理等,,施工隊(duì)進(jìn)行維修時(shí),保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門(mén)窗,,清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng),,規(guī)范了維修現(xiàn)場(chǎng)的管理。
(四)日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好,。我處堅(jiān)持定期對(duì)小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),,使其完好正常,。對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢修;對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍處理,保障了設(shè)備正常運(yùn)行,。對(duì)小區(qū)標(biāo)志性建筑進(jìn)行了檢查,,發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區(qū)形象,,及時(shí)報(bào)告***公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)進(jìn)行了修繕,。
我部門(mén)注重小區(qū)的綠化與保潔工作,保證小區(qū)常年草綠樹(shù)壯衛(wèi)生整潔,。全年,,綠化面積8xxxx畝,維護(hù)樹(shù)木120棵,,消毒除害1xxxx次,。
(一)提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除,、打藥,、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,,綠化人員將主要精力投入到拔草上,,每月xxxx對(duì)草坪進(jìn)行修剪,確保草坪整潔美觀無(wú)明顯雜草,,重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀樹(shù)進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù),,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,,對(duì)花草樹(shù)木定期培土,、施肥、除雜草,、修枝,、補(bǔ)苗、澆水和病蟲(chóng)害防治,,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。樹(shù)木修剪期,安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)樹(shù)木進(jìn)行了修剪,、造型,,目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好。對(duì)一期二階段綠化,,因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi),,我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問(wèn)題及時(shí)向工程部反映,或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映,,及時(shí)處理業(yè)主提出的問(wèn)題,。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時(shí)期;對(duì)樹(shù)木進(jìn)行刷白,、防凍處理,。
(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對(duì)社區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。堅(jiān)持每天xxxx按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。每星期對(duì)三泉(疊泉,、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù),,對(duì)4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,,各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔,主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生,、草坪上的雜物,、樹(shù)上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔,、公寓樓走道的清掃,,對(duì)內(nèi)河和沿河的飄浮物由專(zhuān)人每天進(jìn)行清除,生活垃圾由專(zhuān)人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn),,裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專(zhuān)車(chē)進(jìn)行清運(yùn),。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲(chóng)較多,每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門(mén)及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲(chóng),,針對(duì)冬季售樓部和社區(qū)沿湖別墅大量爬蟲(chóng)棲落在屋沿下,,組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲(chóng)上,并派專(zhuān)人負(fù)責(zé),。區(qū)內(nèi)的道路,、休閑椅、指示牌,、兒童游樂(lè)場(chǎng),、島門(mén)等每天進(jìn)行清掃、擦拭,。
***小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣,,治安相對(duì)復(fù)雜,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹(shù)形象,、保安全”的大事來(lái)抓,。全年,小區(qū)安全無(wú)事,,保安精神面貌良好,,贏得了較好的聲譽(yù)。
(一)履行防衛(wèi)職責(zé),。***小區(qū)保安中隊(duì)2xxxx保安隊(duì)員,嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度,履行防衛(wèi)職責(zé),。我處根據(jù)實(shí)際情況,,將中隊(duì)分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班,每個(gè)班由一個(gè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé),,對(duì)小區(qū)的主入口,、島嶼、休閑區(qū),、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守,,對(duì)窗口地帶如:售樓部、門(mén)崗,、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤,,各值勤點(diǎn)用專(zhuān)用的通訊對(duì)講機(jī)與班長(zhǎng)互聯(lián)確保信息暢通,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),,進(jìn)行前期處置,。制定保安外出請(qǐng)假制度、保安班長(zhǎng)糾察制度,、巡邏隊(duì)員值勤登記制度,、車(chē)輛進(jìn)出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度,、小區(qū)來(lái)人來(lái)訪登記制度,,由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零,。
(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練,。我處按照用什么、學(xué)什么,、練什么的原則,,堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案,。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例,,每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練,提高實(shí)際指揮演練水平,。
(三)完成任務(wù)出色,。由于我隊(duì)隊(duì)員通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)理論的培訓(xùn),使隊(duì)員在***公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。駐地一方保一方平安,與***派出所,、***社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,,警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施,。我處隊(duì)員主動(dòng)參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作,確保公司工程部人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全,。一年來(lái),,隊(duì)員多次制止了外來(lái)人員在內(nèi)湖鉤魚(yú)、車(chē)輛占?jí)翰萜?、隨處方便和安全火險(xiǎn)等,。
我部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi),,合理控制消費(fèi)性開(kāi)支,,節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本。20xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)***元,。
(一)賬目管理詳實(shí)清晰,。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。按照財(cái)務(wù)制度,,我處細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求搞好每月例行對(duì)賬,。從全年的情況看,,與財(cái)務(wù)部銜接流暢,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象,。
(二)收費(fèi)管理及時(shí)無(wú)誤。我處結(jié)合***小區(qū)的實(shí)際,,遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法,,認(rèn)真搞好區(qū)分,按照***公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,協(xié)調(diào)關(guān)系,微笑服務(wù),,定期予以收繳,、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。同時(shí),,協(xié)助***公司及時(shí)收繳施工單位的水電費(fèi),。
(三)合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極為公司當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,,控制好消費(fèi)性開(kāi)支,想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),。
一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多,但工程部至今未向我處移交各類(lèi)工程圖紙,、說(shuō)明書(shū),、質(zhì)量保證書(shū)等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求,甚至有的設(shè)備沒(méi)有配備齊全;更沒(méi)有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交,,且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi),,仍需工程部協(xié)調(diào)處理。
二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時(shí)解決,,xxxx裝修的業(yè)主有xxxx為別墅,、xxxx公寓樓,均有滲漏情況,,工程部已安排施工人員維修,,但滲水問(wèn)題一直沒(méi)能得到徹底解決,對(duì)業(yè)主的影響較大,,且維修施工工藝不能達(dá)到解決滲漏水要求,。此事,我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決,,以免影響管理費(fèi)收取,。
三是小區(qū)內(nèi)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)仍不完善,如:停車(chē)牌,、限速牌,、草坪警示牌等,這個(gè)問(wèn)題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決,。
公司員工工作匯報(bào)材料篇三
9月份就快結(jié)束,,回首這個(gè)季度的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,,充滿(mǎn)期望的第四季度即將臨近,。能夠說(shuō),第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。現(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作。
1,、在第三季度里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。
2,、注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,透過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本狀況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3,、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),落實(shí)銷(xiāo)售目標(biāo),。
1,、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目,、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目,、博宇特鋼bprt項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目,,都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,,導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,,等待投資機(jī)會(huì),,所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展。
2,、烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩,,擁有良好的石灰石資源,,建成15條旋窯生產(chǎn)線,后期水泥廠都在緩建中,,致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做,。
3、到山西太原見(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,,這個(gè)項(xiàng)目無(wú)資源可利用,,也是個(gè)過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,,手里有很多關(guān)系,,但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話(huà),我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,,我們能做的很少,。
4、這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超,,請(qǐng)沈軍等人吃飯,。第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話(huà)聯(lián)系喬世曉,陳明白后較為不快,,借口不見(jiàn),,結(jié)果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來(lái)過(guò),。電話(huà)聯(lián)系喬總說(shuō):他以為合同早和我們簽訂了,,由于水泥行業(yè)不景氣,傾向墊資方案,,讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系,,我說(shuō):還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們,,但是擔(dān)心的事情還是不可避免,。
5、透過(guò)長(zhǎng)林公司介紹,,認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,,讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,國(guó)慶后去約見(jiàn)老板,,具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),,要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。
在這個(gè)季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收獲,,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
1,、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。
2、只有主動(dòng)融入群眾,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3,、只有堅(jiān)持銷(xiāo)售原則,,落實(shí)好銷(xiāo)售工作,認(rèn)真做好本職工作,,才能及早簽單,。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
5,、要加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,要做好與客戶(hù)溝通,,解決好客戶(hù)的要求,。
四、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
1,、開(kāi)展常規(guī)反省,,不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
2,、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度,,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度,,又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一季度,,還有,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,一個(gè)良好的.心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要,。
3、在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。
4、在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
5、回顧這一季度自己的工作狀況,,捫心自問(wèn),,在諸多方面還存在有不足。
因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)員工的意見(jiàn),,敢于開(kāi)發(fā)新方法,,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,,及時(shí)采取對(duì)策!
六,、存在的不足
總的來(lái)看,存在很多不足的地方,還存在一些亟待解決的問(wèn)題,,主要表此刻以下幾個(gè)方面:
1,、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠,要從思想上加以提高,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
2,、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目,,就越就應(yīng)斗勁十足,,堅(jiān)持不懈的對(duì)待,不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,,也不就應(yīng)輕易放下。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的,。
3,、工作還不夠細(xì)致,有的關(guān)系還沒(méi)有做到位,,溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),,在新的季度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。
4,、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源不夠,,跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,,尤其是潛在客戶(hù)和目標(biāo)客戶(hù),,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成,執(zhí)行力度不夠,。
5,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七,、從自身原因總結(jié),。
1、我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說(shuō)服打動(dòng)客戶(hù)的技巧;
2、注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心;
3、要深化自己的工作業(yè)務(wù),,力爭(zhēng)滿(mǎn)足每一位顧客的需求,,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售客戶(hù)數(shù)量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
4,、端正好自己心態(tài),,其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力;
5,、總之,透過(guò)對(duì)自己這一季度的工作總結(jié),,發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,,同時(shí)也為自己積累下了銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn);在未來(lái)的工作中,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí),扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
八、下步的打算,。
針對(duì)工作中存在的不足,,為了做好下一季度的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1,、用心搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,,進(jìn)一步理順關(guān)系;
2、加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;
3、利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系,,做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目;
4,、加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開(kāi)展好客戶(hù)的開(kāi)發(fā);
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化銷(xiāo)售的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)銷(xiāo)售水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與內(nèi)部人員進(jìn)行溝通,,提高銷(xiāo)售工作的意識(shí),,同時(shí)在銷(xiāo)售工作方面要嚴(yán)格要求自己,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,。在下一個(gè)季度的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,明天更完美!
公司員工工作匯報(bào)材料篇四
時(shí)間一點(diǎn)一滴在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了。我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫忙與支持下,,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,,我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料,,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),也在不斷的提升自我的綜合本事,,力求做到更好?,F(xiàn)把這一年來(lái)的工作情景鑒定如下:
俗話(huà)說(shuō):隔行如隔山,初來(lái)本公司時(shí),,由于行業(yè)的區(qū)別,,及工作性質(zhì)的不一樣,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,,好在有同事的幫忙,,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu),,是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,,有文書(shū)處理,、檔案管理,、收發(fā)傳真、必需品的采買(mǎi),、招待客人及后勤管理等,。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的工作,,我從陌生到熟悉,憑著對(duì)工作的負(fù)責(zé)精神,,秉持著多問(wèn)和多學(xué)的理念,,逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
1,、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,,不早退,,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容,,嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,,工作不懈怠,不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作資料無(wú)關(guān)的事情。
2,、認(rèn)真做好公司的文檔工作,。對(duì)于檔案室的文件要按照順序和分類(lèi)排好,還要在檔案袋上清晰寫(xiě)出檔案中文件名稱(chēng),,以便管理和查閱,,對(duì)于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類(lèi)文件和資料,,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),,做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。
3,、管理,、維護(hù)電腦、電話(huà),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,準(zhǔn)確登記使用情景,,及時(shí)更換設(shè)備耗材,。
4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作,。對(duì)于xxxx復(fù)印客戶(hù)做到一張不漏,,及時(shí)收帳,對(duì)于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶(hù)做到如實(shí)登記,,及時(shí)上交財(cái)務(wù)部,。
5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi),、傳真費(fèi),、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊(cè),,隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫(kù)存情景,。
6、做好員工的后勤服務(wù)工作,。確保大家全心投入工作,。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,,擴(kuò)展視野,,使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。參加公司組織的'培訓(xùn)活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目,,堅(jiān)持每一天寫(xiě)工作日志,認(rèn)真記錄每一天的工作資料,,使自我的素質(zhì)有了很大的提高,,為自我開(kāi)展各項(xiàng)工作供給了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
在這x個(gè)月期間,,本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、全力以赴地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表此刻:第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自我的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四,,急需練字,,才能更好地從事辦公室工作。
在下接下來(lái)的工作里,,我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面;本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,構(gòu)成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改善辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持本事,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,進(jìn)取為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
公司員工工作匯報(bào)材料篇五
回顧20xx年上半年,,作為公司的辦公室文員,,三個(gè)月來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足,,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作情景鑒定如下:
1,、日常接待工作:接打電話(huà)時(shí),,使用禮貌語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣,、熱情,,禮貌地接待來(lái)訪人員,,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫忙的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。
2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情景,,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印,、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。
4、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的'工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,進(jìn)取,、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。
1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),,崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,不能?chē)?yán)格要求自我,,工作上存在自我放松的情景,。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在這方面我還有很多不足,。
2,、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和職責(zé)心,,只是自我在工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情景,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3,、缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁雜的工作,,這就要求我必須細(xì)心,,并且有專(zhuān)業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意,,做事草率地情景,。
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,進(jìn)取溝通,從大局出發(fā),,提高自身工作水平,。
2、必須提高工作質(zhì)量,,具備強(qiáng)烈的職責(zé)感,,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考鑒定,善于自我反省,。
3,、注意培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,,以便為公司的明天奉獻(xiàn)自我的力量,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn),。
公司員工工作匯報(bào)材料篇六
轉(zhuǎn)眼三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,,我的試用期也即將結(jié)束。說(shuō)實(shí)話(huà),,我對(duì)自己這三個(gè)月試用期工作還是挺滿(mǎn)意的,,除了一小點(diǎn)有待改進(jìn)之外,基本上我是符合這個(gè)轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)的!
先說(shuō)說(shuō)我滿(mǎn)意的這些部分,。在整個(gè)試用期里面,,我從沒(méi)有過(guò)遲到早退請(qǐng)假的情況,這一點(diǎn)讓我自己也非常滿(mǎn)意,甚至可以保證在未來(lái)的工作中,,我也能夠做到這一點(diǎn)最基本的要求,,因?yàn)槲抑擂k公室文員的工作就是很穩(wěn)定的工作,相對(duì)的,,這些紀(jì)律規(guī)章制度也就會(huì)要求的比較嚴(yán)格,,如果作為一個(gè)辦公室文員,每天按時(shí)上下班都不能保證,,那又如何保證把辦公室那些復(fù)雜瑣事按照標(biāo)準(zhǔn)處理好呢?在這一點(diǎn)上,,我認(rèn)為我做得不錯(cuò)。
再次就是辦公室的復(fù)雜瑣事,,基本上我都在主任的標(biāo)準(zhǔn)下完成的很好,,甚至還有些超出主任標(biāo)準(zhǔn),完美的呈現(xiàn),。這一點(diǎn)不是我自夸,,是因?yàn)槲掖髮W(xué)學(xué)的文秘專(zhuān)業(yè)功底深厚,畢業(yè)了立馬就從事自己拿手的工作,,本身就會(huì)比其他人要效率高很多,,這也不是我天資有多高,而是我的基礎(chǔ)比別人牢固,,若是按一萬(wàn)小時(shí)定律計(jì)算的話(huà),,我在大學(xué)已經(jīng)進(jìn)行了四年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,再怎么不優(yōu)秀也還是會(huì)比不是本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的員工要能力強(qiáng)一點(diǎn),。
最后還想講的自我滿(mǎn)意的部分是與同事的關(guān)系,。我在三個(gè)月試用期期間,因?yàn)楣ぷ鞯脑?,我已?jīng)把所有的同事都認(rèn)識(shí)了一遍,,還有幾個(gè)已經(jīng)在長(zhǎng)期的合作和長(zhǎng)期的吃飯中成為了朋友,這一點(diǎn)對(duì)于公司的成長(zhǎng)是非常有好處的,。因?yàn)橐粋€(gè)公司必須要有公司的企業(yè)文化,,而這種企業(yè)文化,不是根植于別處,,而是根植于公司員工在公司的工作生活,,是與公司員工的人際關(guān)系環(huán)境息息相關(guān)的。一個(gè)良好的工作環(huán)境,,一定是大家都和諧相處,,團(tuán)結(jié)合作的。自認(rèn)為在這一點(diǎn)上,,我做得非常好,,把辦公室的'工作與其他部門(mén)的合作銜接的非常好。
除了以上三點(diǎn)自我滿(mǎn)意的部分,我也還是有一點(diǎn)小小的不足的,,如果沒(méi)有不足,,那就完美了,一個(gè)完美的人是不太真實(shí)的,,一個(gè)完美的員工也是不太可能存在的,,哪怕是老板,也一定有老板的小小不足,,這些小小的不足正是可以與同事們合作的基礎(chǔ),。我這個(gè)人比較大大咧咧,有時(shí)候說(shuō)話(huà)可能太直接了,,不是所有人可以接受得了我這種性格,,所以我在這幾個(gè)月的試用期,一直在克制自己這種性格,,也有了一點(diǎn)點(diǎn)成效,,不過(guò)還需要再進(jìn)步,,這樣才可以讓同事之間的關(guān)系更加和睦,,使得部門(mén)之間的合作更加友善。
好了,,基本上這三個(gè)月的自我鑒定就是這樣了,,我相信我的能力可以得到轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)!在轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)繼續(xù)保持我的優(yōu)點(diǎn),,也會(huì)繼續(xù)克服我的缺點(diǎn)的!
公司員工工作匯報(bào)材料篇七
光陰似箭,,一年又過(guò)去了?;仡欉@一年來(lái),,在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,,我從文書(shū)崗位轉(zhuǎn)到秘書(shū)崗位后,,緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改善工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)作以簡(jiǎn)要匯報(bào),。
我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,,努力提高服務(wù)水平,。
一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手,。今年,,我先后撰寫(xiě)了《關(guān)于在我區(qū)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報(bào)告》,、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),,做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報(bào)告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后,,將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入調(diào)查報(bào)告,,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際分析社區(qū)建設(shè)工作,民政局根據(jù)考察報(bào)告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開(kāi)展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽,,調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的進(jìn)取性,。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報(bào)告開(kāi)展了樓道文化,在全市計(jì)生,、城管,、愛(ài)衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳接!。
二是搞好配合,,為科室服務(wù)突出主動(dòng)性,。在開(kāi)展重要工作中,我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情景,,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,步調(diào)一致,排除干擾,,共同圍繞中心工作搞好服務(wù),、當(dāng)好參謀,變部門(mén)行為為政府整體行為,,構(gòu)成合力,,提高整體工作水平。在防治非典型期間,,我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn),、協(xié)同作戰(zhàn),在召開(kāi)大型會(huì)議或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪等工作上,,我都能夠及時(shí)掌握信息,,提前運(yùn)作,盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān),。三是體察民情,,為群眾服務(wù)突出進(jìn)取性,。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記,,歸口轉(zhuǎn)辦處理,,使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民,、排水不暢等事宜時(shí),,我每一天早晨先到xxx地區(qū)察看工程進(jìn)展情景,傾聽(tīng)群眾呼聲,,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,,得到市建設(shè)二公司群眾的好評(píng)。
為做好秘書(shū)工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,,注重以身作則,講奉獻(xiàn),、樹(shù)正氣,,以誠(chéng)待人,樹(shù)一流形象,。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí),。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,。為此,,我異常注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了駕馭全局的工作本事,。二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,所以,,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè)、得與失,、個(gè)人利益與團(tuán)體利益,、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,尤其是防治非典工作期間,,每一天連續(xù)工作14個(gè)小時(shí),,白天到基層了解情景,晚上草擬文件,、撰寫(xiě)信息,,做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔,、取得成績(jī)不驕傲,,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是錘練業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,自我在文字功夫上取得必須的`提高。全年共撰寫(xiě)匯報(bào)份,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)26份,,報(bào)送《xxx突出基層政權(quán)建設(shè)》、《xxx愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作結(jié)碩果》等信息xx條,,在《xxx信息》刊發(fā)8條,。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)檗k公室同事校稿的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自我不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,,在不斷地學(xué)習(xí)和探索中使自我在文字材料上有所提高,。
工作中,我注重把握根本,,堅(jiān)持抓大事,、抓關(guān)鍵,推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,。一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通,,今年年初,,執(zhí)行了新的公文處理標(biāo)準(zhǔn),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)一書(shū)后,,堅(jiān)持發(fā)文前請(qǐng)同事幫忙,,多次校對(duì),確保無(wú)誤,。一年來(lái),,共起草區(qū)政府和政府辦文件12件,無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題,。二是嚴(yán)格辦會(huì)20xx年辦公室文秘工作鑒定5篇工作鑒定,。一年來(lái),,先后籌備路子會(huì)議、上級(jí)視察,、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)44次,。無(wú)論哪次會(huì)議我都及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),,調(diào)動(dòng)各方面的力量,,尤其是防治非典初期,會(huì)議多,、任務(wù)重,、人員緊、信息網(wǎng)絡(luò)不暢通,,我都能夠克服困難,,有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行,,也贏得了各方面的支持和好評(píng),。三是細(xì)心接待。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)檢查,,我都認(rèn)真準(zhǔn)備接待,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)擬定的接待計(jì)劃,注意接待細(xì)節(jié),,先后接待了副省長(zhǎng)程幼東帶隊(duì)的愛(ài)衛(wèi)情景檢查,、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)中心剪彩、光明路剪彩等大型檢查等20多次,,未出現(xiàn)任何紕漏,。
一年來(lái)的工作雖然取得了必須成績(jī),但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的老秘書(shū)比還有必須差距,,材料上還在基本格式上徘徊,資料上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后的工作中,,我必須認(rèn)真鑒定經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。
一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)秘書(shū)事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,,增長(zhǎng)才干
二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,博覽群書(shū),,不斷積累,在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理論功底,、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),、周密的組織本事、機(jī)智的分析本事,、果敢的處事本事,、廣泛的社交本事、從而逐步到達(dá)“張口能講,,提筆能寫(xiě),,下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神,。要打破長(zhǎng)期構(gòu)成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì),,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自我工作中的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤,,不斷調(diào)整自我的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),,不斷追求,,奮發(fā)進(jìn)取,,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī),、跳躍式發(fā)展的需要,。
公司員工工作匯報(bào)材料篇八
行政人事部是物業(yè)管理公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén),是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門(mén),,也是承上啟下,、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外,,聯(lián)系四面八方的中心樞紐,。
20xx年,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指出了新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,,物業(yè)管理公司也隨之改變了管理模式和管理理念,,短時(shí)間內(nèi),新舊工作理念的撞擊在公司內(nèi)部形成了較大波動(dòng),,大多數(shù)員工面臨著新的考驗(yàn),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,行政人事部在這期間,,大膽嘗試,,果斷的在行政人事制度和用人方面推出了一系列改革措施,與其他部門(mén)密切協(xié)作并行之有效的達(dá)到了預(yù)期效果,,行政人事部的工作也在這不斷改造和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,得到升華,于20xx年底,,步入正軌,。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)和20xx年度展望匯報(bào)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
(一),、以人為本,,優(yōu)化創(chuàng)新,尋求人力資源管理新突破
1,、人力資源戰(zhàn)略管理
行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理思想,,在20xx年下半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成公司人力資源6各模塊3個(gè)模塊的建立,,即招聘與配置,、勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬與福利,,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理,、控制,,演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色,。
2、《員工手冊(cè)》修訂
20xx年5月和8月行政人事部根據(jù)即將推行的薪酬福利制度,、人事管理制度以及公司正在執(zhí)行而沒(méi)有文字說(shuō)明的制度,,兩次修訂《員工手冊(cè)》,使員工進(jìn)一步明確工作中的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則和行為規(guī)范,。
3,、組織優(yōu)化
20xx年下半年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,積極參與各部門(mén)的組織規(guī)劃,,大力宣導(dǎo)“定崗、定員,、定編“的重要性,。在個(gè)別人員的調(diào)整上,敢于站在科學(xué)管理的角度上,,提出優(yōu)化意見(jiàn),,使人員達(dá)到人盡其用、配置合理,,減少人力成本和內(nèi)耗,。
4、員工招聘和入職管理
a,、招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
(a1)年離職率=年離職員工總數(shù)÷(本年初員工總數(shù)+年入職員工總數(shù))×100%
42%=51÷(48+75)×100%
(a2)年到崗率=年在崗人數(shù)(本年到崗人數(shù))÷年入職職工總數(shù)×100%
53%=40÷75×100%
20xx年,,公司的發(fā)展還處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段,,人員流動(dòng)較大,本年度離職率高達(dá)42%,,為招聘工作帶來(lái)了難度,,行政人事部面對(duì)這種情況,采用多元化招聘手段,,建立合理的招聘渠道,,目前與3家職業(yè)中介建立聯(lián)系,免費(fèi)注冊(cè)3家招聘網(wǎng)站,,與3所院校建立了招聘關(guān)系,,同時(shí)建立《招聘與配置管理流程》,嚴(yán)把面試關(guān),,為本公司員工整體素質(zhì)的提高和進(jìn)一步提升企業(yè)形象打下了基礎(chǔ),。
在此基礎(chǔ)上,行政人事部盡可能節(jié)約成本,使人盡其才,,在達(dá)成招聘目標(biāo)過(guò)程中,,對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):“滿(mǎn)足需求,、保證儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘”。
5,、員工入職與轉(zhuǎn)正
20xx年下半年,,行政人事部對(duì)新近員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,增加了對(duì)新進(jìn)員工到崗前的監(jiān)控力度,。同時(shí),,限定勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間,減少勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和確保用工的合法性,。及時(shí)對(duì)試用期內(nèi)員工進(jìn)行跟蹤,,與用人單位密切配合,確保新進(jìn)員工順利度過(guò)試用期,,減少人員成本浪費(fèi),。
6、薪酬和福利管理
(1),、20xx年8月,,行政人事部根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀并經(jīng)過(guò)周密詳細(xì)的薪酬調(diào)查,對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分析評(píng)定,,重新進(jìn)行了薪酬設(shè)計(jì),,并根據(jù)當(dāng)時(shí)現(xiàn)狀,制定《加班管理制度》和調(diào)整《缺勤扣薪方式》,,重新詮釋了加班的概念以及將加班,、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。之后,,擬定《薪酬調(diào)整計(jì)劃》和《薪酬調(diào)查報(bào)告》,,經(jīng)董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn),對(duì)各崗位的薪酬進(jìn)行了調(diào)整,,為企業(yè)的人員穩(wěn)定和有效激發(fā)員工積極性,,降低員工的抱怨,降低了公司法律方面的風(fēng)險(xiǎn),,起到了重要作用,。
(2)、公司遵守國(guó)家規(guī)定,,使員工社保福利得到了保障,。20xx年下半年,,行政人事部對(duì)新進(jìn)員工現(xiàn)行參保流程進(jìn)行了梳理,既延長(zhǎng)了公司對(duì)新進(jìn)員工參保前的考察期,,而且在合法的框架下節(jié)省了社保開(kāi)支,。
(二)規(guī)范管理,,優(yōu)化制度,,完善企業(yè)行政體系
1、制度管理
行政人事部根據(jù)根據(jù)原有的行政制度,,完善了《員工手冊(cè)》,、《工裝管理制度》《工作鞋管理制度》《工作牌管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等制度,同時(shí)對(duì)制度實(shí)行情況進(jìn)行了管控,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,使散漫的行為得到了規(guī)范,。
2,、加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范員工行為
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí),,明確了考勤相關(guān)詞語(yǔ)的定義,,如:遲到的時(shí)間,曠工,,加班等,,同時(shí)加強(qiáng)了日常的監(jiān)督與考核。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,,對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行了批評(píng),、教育,使考勤真正做到“公平,、公開(kāi),、公正”。另外,,對(duì)因公外出和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,,使工作秩序得到了良好的保持。
3,、檔案管理
檔案管理:完善行政人事部檔案管理工作,,建立書(shū)面和電子存檔,及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔,,確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷,。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分,,自20xx年5月,,行政人事部對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行了重新盤(pán)點(diǎn),再次確認(rèn)工作臺(tái)帳,按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的`原則,,定期檢查核實(shí),,使公司賬目清晰,管理有序,。
二,、20xx年度工作展望
根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政人事部從這幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年工作,。
(一) 搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),,梳理編制,,做好人力資源規(guī)劃
1、 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)部門(mén),確定各部門(mén)的崗位設(shè)置及工作職責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,確保公司在既有的架構(gòu)中正常運(yùn)行。
2,、 進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。通過(guò)職位分析了解公司各部門(mén)各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配,,工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,。通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,,為制定科學(xué)合理的薪酬制度,、實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。
(二) 豐富招聘渠道,,招募優(yōu)秀人才,,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展
1、 完成日常人力資源招聘與配置
行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,,主要做好技術(shù)人員的貯備工作,,提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平,,為公司成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。同時(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔,,培育企業(yè)所需人才。
(三) 努力搭建合理薪酬體系
1,、 改善薪酬管理,,完善員工薪酬結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。行政人事部本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平,,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,根據(jù)公司原有的薪酬體系,,完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作,,同時(shí),,對(duì)膠原蛋白行業(yè)和食品行業(yè)薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
2,、 充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作與職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)員工的主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
薪酬是短期內(nèi)員工的物質(zhì)需求的體現(xiàn),,在各種因素影響下,,薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的,而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期承諾,,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件,。20xx年,計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行一些調(diào)整,,從根本上解決員工工作積極性,、主動(dòng)性、穩(wěn)定性,、忠誠(chéng)度,、榮譽(yù)感等問(wèn)題,形成公平向上的企業(yè)精神,。
(1) 企業(yè)設(shè)立福利項(xiàng)目:節(jié)假日禮品,、員工生日慰問(wèn)金、員工結(jié)婚禮金,。
(2) 計(jì)劃制定激勵(lì)政策:年度“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)評(píng)選,。
(四) 大膽嘗試,,合理優(yōu)化,助推企業(yè)績(jī)效管理
1,、 計(jì)劃對(duì)公司人員實(shí)行績(jī)效考核
績(jī)效考核的啟動(dòng)將是20xx年行政人事部的重要計(jì)劃之一,,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的(即:提高員工的工作效率和工作積極性),。
因績(jī)效考核需在較為成熟的工作崗位中運(yùn)用,所以此項(xiàng)工作需根據(jù)公司20xx年度的發(fā)展情況而定,。
(五) 搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,,完善培訓(xùn)體系
1、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),,員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),,從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,,增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)投入不是無(wú)償投入,,而是回報(bào)頗豐的長(zhǎng)期投資,。
(1) 行政人事部將在20xx年初對(duì)公司所有部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,再根據(jù)調(diào)查結(jié)果,,擬定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
(2) 開(kāi)展多樣化培訓(xùn):主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)和自學(xué)
外部培訓(xùn)主要是挑選員工到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo))對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn),。自學(xué)主要是夠買(mǎi)書(shū)籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn),,通過(guò)員工自我消化(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果,。
(3) 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定,。
(六) 規(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)
1,、 對(duì)公司名義發(fā)表的文稿,、資料、文件等,,嚴(yán)格按行文程序辦理,,確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn),,同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口,。公司各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù),,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待,20xx年,,將進(jìn)一步規(guī)范行文格式,,如字號(hào),排版等,,保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性,。
2、 加強(qiáng)后勤服務(wù),,營(yíng)造良好生活環(huán)境
(七) 以人為本,,提升企業(yè)文化品質(zhì)
1、 做好企業(yè)文化的規(guī)劃工作
創(chuàng)辦內(nèi)部刊物,,做好企業(yè)精髓的文字提煉工作,,并進(jìn)行宣傳培訓(xùn),如張貼文字標(biāo)語(yǔ),,組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練等,,從多面加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的理解。
2,、 關(guān)心員工,做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作
行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,,生活溝通,,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,,及時(shí)為員工解疑答惑,,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài),。
在即將過(guò)去的20xx年里,,行政人事部面對(duì)困難沒(méi)有停下腳步,依舊朝著適合企業(yè)現(xiàn)狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn),。新的一年里,,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,,深入調(diào)研,實(shí)事求是,,加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作在上新的臺(tái)階,,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
最后,,誠(chéng)摯的感謝行政人事部全體員工(原來(lái)的和現(xiàn)在的)在企業(yè)發(fā)展和行政人事部步入正軌的過(guò)程中付出的努力!
公司員工工作匯報(bào)材料篇九
轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xxxxxxx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別xx,,憧憬激勵(lì)我在xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)
自xx年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,,努力學(xué)習(xí),,積極思考,工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,,特別是xx年又榮獲 “xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,。對(duì)外宣傳的每一篇資料,,每一句話(huà)都代表著公司的形象。所有,,我在實(shí)際工作中,,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,。
此外,,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作,,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,使我在工作能力提高,方向明確,,態(tài)度端正,。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,,我也一樣,。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。
首先是心態(tài),,套用米盧的一句話(huà) “態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂(lè)趣,,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛(ài)上它,,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,,也才能毫無(wú)保留的`為它盡我最大的力量,。可以說(shuō),,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。
其次,,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。
xx年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),,提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,。
公司員工工作匯報(bào)材料篇十
公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會(huì),4月9日到27日,,公司第一批考察團(tuán)利用18天的時(shí)間認(rèn)真參觀考察了上海寶山鋼鐵廠等國(guó)有大型企業(yè)和南京,、上海、昆明等5個(gè)城市的經(jīng)濟(jì),、人文地理狀況,。這次考察不僅成為了員工們開(kāi)闊眼界、開(kāi)拓思路的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,更成為一次對(duì)參與考察人員的考驗(yàn)和鍛煉?,F(xiàn)將考察的主要收獲和整個(gè)行程中考察團(tuán)成員表現(xiàn)出來(lái)的精神風(fēng)貌做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)
寶山鋼鐵股份是我們考察的第一家大型企業(yè)。4月18日,,考察團(tuán)深入寶剛的車(chē)間,、廠房、碼頭,,帶著城市中建設(shè)鋼廠怎么環(huán)保,?原料依靠進(jìn)口怎么降低成本?大型企業(yè)怎樣建設(shè)員工隊(duì)伍等問(wèn)題開(kāi)始了參觀考察,。
寶鋼股份是新中國(guó)成立以來(lái)建成的最大最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè),。寶剛股份以高起點(diǎn)的創(chuàng)新走出了一條不斷贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的趕超型經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路,以誠(chéng)信,,人才,,管理,創(chuàng)新,,技術(shù)諸方面的綜合優(yōu)勢(shì),,奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的卓越地位。寶剛投資40多億元,應(yīng)用先進(jìn)的回收技術(shù)和大量的綠化林帶保持生態(tài)環(huán)境,,創(chuàng)造了園林型工廠,;根據(jù)定單軋制鋼鐵,以澳大利亞,、巴西進(jìn)口的富礦石為原料,,依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品,原料的零庫(kù)存,,人員的精簡(jiǎn)化,,沖減了原料成本,實(shí)現(xiàn)噸鋼成本在世界鋼鐵企業(yè)為最低之一,。作為一個(gè)年產(chǎn)精剛1100萬(wàn)噸,,利潤(rùn)40多億的鋼鐵企業(yè),質(zhì)量管理,、市場(chǎng)拓展,、經(jīng)營(yíng)管理等方方面面都需要高素質(zhì)的員工隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)。寶剛大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織,,培育員工忠誠(chéng),、認(rèn)真、嚴(yán)格,、不斷學(xué)習(xí)的企業(yè)精神,。
參觀過(guò)程中,員工們熱烈提問(wèn),,充分討論,、細(xì)致觀察,親身感受到了寶剛?cè)说恼J(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、敬業(yè)、求實(shí)和深深的自豪感,。員工們答成這樣一個(gè)共識(shí):“事業(yè)興衰,、關(guān)鍵在人”。如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量低劣,,無(wú)論口號(hào)喊得如何漂亮,廣告做得如何誘人,,也無(wú)法得到社會(huì)公眾的認(rèn)可,,更談不上塑造良好的企業(yè)形象。只有將企業(yè)理念化成每一位員工精神的一部分,,貫穿到員工的一言一行,,企業(yè)的面貌才能煥然一新,才能賦予vi富于魅力的內(nèi)涵,才會(huì)得到社會(huì)公眾的認(rèn)同,,企業(yè)ci戰(zhàn)略的實(shí)施才能夠卓有成效,。
帶著參觀寶剛后的活躍思緒,18日當(dāng)晚,,考察團(tuán)全體成員與在上海學(xué)習(xí)的董事長(zhǎng)共進(jìn)晚餐,。席間,董事長(zhǎng)暢談了公司發(fā)展前景,,對(duì)公司薪酬改革,、員工教育提出了設(shè)想,圍繞學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)對(duì)在座的員工提出了期望和要求,。董事長(zhǎng)的講話(huà),,更增強(qiáng)了員工們開(kāi)展好工作的信心和決心,明確了開(kāi)展好工作的方向,。
二,、紀(jì)律嚴(yán)明,體現(xiàn)良好規(guī)則意識(shí)
公司第一批考察團(tuán)考察團(tuán)有成員13人,,其中,,男4人,女9人(包括家屬2人),。員工們十分珍惜這次考察機(jī)會(huì),,在旅途中依然認(rèn)真貫徹著公司“議事講規(guī)則,辦事講程序”的要求,,在行程中體現(xiàn)出了良好的規(guī)則意識(shí),。
4月中旬以后,國(guó)家關(guān)于“非典”疫情的報(bào)道力度不斷加大,,引起了考察團(tuán)成員的重視,。有的員工擔(dān)憂(yōu)廣州線的安全,也有的員工表示如果不到廣州會(huì)特別惋惜,。經(jīng)過(guò)廣泛收集考察團(tuán)成員意見(jiàn),,4月15日晚,考察團(tuán)里的4名黨員以黨支部書(shū)記的房間為會(huì)議室,,召開(kāi)了黨員會(huì)1次,。在黨支部書(shū)記的主持下,4名參加會(huì)議的黨員懇切地發(fā)表了意見(jiàn),,經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的討論,,一致表決通過(guò)了申請(qǐng)更改考察線路的決議。次日早,,由黨支部書(shū)記向總經(jīng)理申請(qǐng)更改考察線路,,獲得了總經(jīng)理的批準(zhǔn),。經(jīng)過(guò)與旅行社的深入反復(fù)的協(xié)商,終于由原定的廣州線路改為沒(méi)有非典病例相對(duì)安全的昆明-大理-麗江線,,為旅程安全打下了牢固基礎(chǔ),。
除出發(fā)前的會(huì)議外,一路上我們從未重申過(guò)關(guān)于組織紀(jì)律的要求,。旅途中,,大家遇見(jiàn)了吃、住,、行等諸多方面的問(wèn)題,,員工們都能自覺(jué)按照議事規(guī)則辦事,有問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)向組長(zhǎng)反映,,由團(tuán)長(zhǎng)及時(shí)安排解決,。每個(gè)人自覺(jué)遵守活動(dòng)和作息時(shí)間。在穿越五個(gè)省十幾個(gè)市的18天時(shí)間里,,從考察團(tuán)上車(chē)到最后一名員工到家下車(chē),,團(tuán)員中從未發(fā)生不守紀(jì)律、自由散漫,、背后議論的情況,。我們?cè)诼贸讨屑皶r(shí)溝通,梳理思路,、調(diào)整心態(tài),,相信自己、相信組織,,開(kāi)心謹(jǐn)慎地過(guò)完了這個(gè)旅程,。用員工們自己的話(huà)說(shuō),“不管走多遠(yuǎn),,我們都是的`員工,,就要遵守公司的紀(jì)律,遵守團(tuán)長(zhǎng)的安排,?!?/p>
三、團(tuán)結(jié)互助,,處處體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,患難見(jiàn)真情。這次考察非常巧合遇上了考察地痢疾流行時(shí)期,。旅途中,,團(tuán)長(zhǎng)帶頭,正確認(rèn)識(shí)疾病,,保持樂(lè)觀心情,關(guān)心每名團(tuán)隊(duì)成員。在團(tuán)長(zhǎng)的帶動(dòng)下,,大家逐步克服了恐懼心理,,保持樂(lè)觀謹(jǐn)慎的心態(tài),互相協(xié)作,、互相關(guān)心和幫助成為每一名考察團(tuán)成員的自覺(jué)行動(dòng),。
登黃山時(shí)正逢下大雨,山頂旅館濕冷且衛(wèi)生條件不好,,團(tuán)長(zhǎng)主動(dòng)把自己帶的床單剪成小塊分給大家作枕巾,,并為衣服淋濕的隊(duì)員買(mǎi)了毛衣褲和襪子;因?yàn)闅夂虻淖兓吐猛镜钠?,考察團(tuán)成員相繼有風(fēng)寒感冒等情況出現(xiàn),,每到有人不適,大家紛紛主動(dòng)送藥,、送飯,;有的同志感冒后很有心理壓力,團(tuán)長(zhǎng)家屬就帶大家一起圍坐在患病的同志床邊慰問(wèn),、說(shuō)笑,,在親切的氣氛中消除了患病同志的思想壓力;行程中很多就餐地點(diǎn)沒(méi)有方便碗筷,,團(tuán)里的兩名同志就主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)了紙杯,、方便碗筷、口罩等日用品,,隨時(shí)帶著,,在需要的時(shí)候遞到大家面前;同志們互相關(guān)注,、拎背包,、抬行李,需要的時(shí)候總有人伸手幫助,。在和諧友愛(ài)的氣氛中,,大家不但沒(méi)有過(guò)度緊張,還保持良好心態(tài),,玩笑地總結(jié)出了:“滋滋喝,,嚓嚓造,呼呼睡,,嘎嘎笑”的行動(dòng)口號(hào)來(lái)抵御病魔的襲擊,。
旅途中,成員們不忘用一言一行對(duì)外展示公司的良好形象,。在西湖的游船上,,公司員工主動(dòng)為幾名老人讓座,,老人打聽(tīng)到大家是大慶人后,連連說(shuō):“知道大慶,,大慶人好啊,。”在石林,,一對(duì)老夫婦苦于沒(méi)人幫忙合影,團(tuán)隊(duì)的成員每到一個(gè)景點(diǎn)都主動(dòng)幫助,老夫婦干脆跟著我們的團(tuán)隊(duì)游完行程,對(duì)我們的員工贊不絕口,。類(lèi)似的事情很多,,在旅程中我們的員工時(shí)時(shí)處處注意言行,保持了良好的團(tuán)隊(duì)形象和企業(yè)形象。隨行10天的導(dǎo)游韓振宵說(shuō):“帶過(guò)很多團(tuán)隊(duì),,但象公司這么有素質(zhì)的集體真的很少遇到,?!备鎰e的時(shí)候,他自己掏錢(qián)為團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都購(gòu)買(mǎi)了禮品,。
可以說(shuō),,公司第一批考察團(tuán)的成員是在公司“同融以創(chuàng)造和諧 拓展以超越平凡”的企業(yè)精神的指引下,,在團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍中快快樂(lè)樂(lè)出發(fā),、安安全全回家,,順利完成了考察項(xiàng)目,,圓滿(mǎn)結(jié)束了特殊時(shí)期的旅程,也展示了人良好的團(tuán)隊(duì)精神和集體形象,。這次旅程,也成為我們最珍貴的一次學(xué)習(xí)和鍛煉,旅行中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,都成為了我們的寶貴記憶。
在此,,我代表考察團(tuán)全體成員由衷感謝公司為員工創(chuàng)造了寶貴的外出考察機(jī)會(huì),,感謝留守的同志對(duì)我們的大力支持和幫助!
今后的工作中,,我們一定開(kāi)拓思路,、堅(jiān)定信念、不斷學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,,為我們公司開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)!
公司員工工作匯報(bào)材料篇十一
石經(jīng)理:
您好,!
多日沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,還勞駕您關(guān)心和問(wèn)候!在此,,深深感謝,。接下來(lái),我對(duì)近日的工作做個(gè)匯報(bào)!
首先,,鹿邑縣,,縣里只有一家康達(dá)醫(yī)藥公司,業(yè)務(wù)普經(jīng)理說(shuō)有九家連鎖店,,經(jīng)別的廠家業(yè)務(wù)員了解,,沒(méi)有連鎖店,,早在09年解體,,現(xiàn)在都是自主采購(gòu),然后我找了幾家?guī)е颠_(dá)字樣的藥店,,確實(shí)都是自主采購(gòu),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由康達(dá)配送,,我去了最近的'渦北鎮(zhèn),,藥房了解到一部分由縣里,一部分從周口,。
其次,,淮陽(yáng)縣,縣醫(yī)藥公司和鼎久醫(yī)藥連鎖合并在一家,,縣里藥店很多,,鼎久有十九家聯(lián)營(yíng)店,沒(méi)有直營(yíng)店,,和業(yè)務(wù)經(jīng)理牛經(jīng)理交談中了解,基藥品種由縣醫(yī)藥公司配送,,在座5路公交車(chē)的時(shí)候,,路過(guò)衛(wèi)生局,下車(chē),,與一科員聊天,,獲悉,非基藥中標(biāo)早定下來(lái)了,,然后走訪了幾家個(gè)體藥店,,生意很好,忙得讓我說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,,最后去了兩家醫(yī)院,,一個(gè)在西關(guān)汽車(chē)站北500米的醫(yī)院,藥,,都是院長(zhǎng)自主采購(gòu),,然后去了大同路橋下的婦幼醫(yī)院,由藥房主任介紹,,基藥品種部分由縣里供貨,,也有從周口進(jìn)貨!其他非基藥品種,自主采購(gòu),!
最后,,鄲城,沒(méi)有醫(yī)藥公司,,去年的醫(yī)藥公司今年沒(méi)有年檢,,經(jīng)了解,縣政府過(guò)去幾年以普濟(jì)醫(yī)藥公司名義做房地產(chǎn),,引起民憤,,因此去年就倒閉了,醫(yī)藥公司名存實(shí)亡,,縣里藥店很少,,( )除了鄲城二院和婦幼保健院門(mén)口有幾家藥店,其他地方?jīng)]有見(jiàn)到,,基藥品種由本地一家藥廠在鄭州開(kāi)的醫(yī)藥公司托管,,但是基本沒(méi)有施行基藥配送!都是由周口配送,!醫(yī)院多數(shù)都是鄭州中科托管,!
以上就是這幾天的工作內(nèi)容總結(jié)!
唯一一點(diǎn)不愉快,,接到你的電話(huà),,把區(qū)域縮小了,縮小就縮小吧,!縮小成一個(gè)縣,,現(xiàn)在我好像做錯(cuò)事一樣的無(wú)助,難道是我沒(méi)有認(rèn)真做工作,?還是公司覺(jué)得我的工作能力有限,?
經(jīng)理你也常說(shuō)公司給你提供舞臺(tái),可是突然有一天這個(gè)舞臺(tái)拆去一大半,,讓我站都站不穩(wěn),,工作的激情和動(dòng)力也隨之減少!
面對(duì)領(lǐng)地被縮減,,此時(shí)的我就像中國(guó)面對(duì)問(wèn)題,,需要捍衛(wèi)主權(quán)和尊嚴(yán)!呵呵,,玩笑話(huà),!
本來(lái)覺(jué)得一個(gè)地方也好,可是,,思前想后,,腦中心前,,總是想著少點(diǎn)什么。徐鵬,,王新,,喬梁,都是兩個(gè)縣,,而我就一個(gè),,總是覺(jué)得。就沒(méi)有了工作的動(dòng)力,!
年少總是輕狂,,不想拉人家后面!希望經(jīng)理能把淮陽(yáng)和鹿邑分給我,。這樣都是兩個(gè)縣,,這樣心里那個(gè)秤才能平衡,經(jīng)理,,你說(shuō)對(duì)不對(duì),?
經(jīng)理,你做為長(zhǎng)輩,,就替我這個(gè)晚輩操這個(gè)心,!現(xiàn)在的沒(méi)錢(qián),然后你再不幫這個(gè)忙,,我想我的魂都沒(méi)了,!那里還有心情做工作!