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職代會(huì)員工發(fā)言稿篇一

大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx，能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言,，我感到無比的榮幸和激動(dòng),。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的人員,，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟,、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。

不知不覺,，我來到公司至今已有6年多了,，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展,，而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母,。這幾年間，我與公司共同成長(zhǎng),，曾有過年輕氣盛的躁動(dòng),，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵(lì),，讓我勇敢的.去面對(duì)困難,。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，擺正工作態(tài)度,，在工作上盡心,、盡責(zé),，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),，與現(xiàn)場(chǎng)施工員交流,，學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程，努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)與能力,，并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷，并通過了二級(jí)建造師職業(yè)資格考試,，在接下來的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己,，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

回顧xxx年的工作,，我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守，有成績(jī)也有不足,。對(duì)于我們預(yù)算人員來說,，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算,，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作,。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),，大家團(tuán)結(jié)一致,、分工協(xié)作，按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過程管控工作,，并積極開展投標(biāo)及工程對(duì)外結(jié)算工作,。

1、投標(biāo)方面

重以醫(yī)藥行業(yè)為主,，逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展,，并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程,、xxx車間改造工程,、xxxx項(xiàng)目、xxx安裝工程,、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程,。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)工程,、xxx項(xiàng)目和xxx研究所xxx工程,，工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程，它涉及的范圍更廣,、專業(yè)更加全面,，所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識(shí)更加嚴(yán)格,。

2、工程竣工結(jié)算方面

各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下,，完成了xxx建設(shè)項(xiàng)目,、xxx設(shè)項(xiàng)目、等竣工結(jié)算,。

工作中,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作實(shí)踐過程中不斷摸索,，體會(huì)如下：

增強(qiáng)集體意識(shí)

在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展,，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的大環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要,，個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子,，個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)水平同等重要，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人,，并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值,，團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競(jìng)爭(zhēng)中才能更好地突顯優(yōu)越性,。

經(jīng)營(yíng)管控與協(xié)調(diào)

工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)一直以來都是工程項(xiàng)目過程管控的重點(diǎn),，而今由于國(guó)家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài),，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)及市場(chǎng)價(jià)格的透明度,，工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要,，工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好,，在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié)，把小事做細(xì),，做透,，就會(huì)避免xx錯(cuò)誤和損失。特別是工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí),，過程中工作的細(xì)致程度,，會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,。

個(gè)人素質(zhì)的提升

俗話說：三百六十行,，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外,，現(xiàn)今,，個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人,，我也將注重自身的提升,，并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力，加強(qiáng)部門人員的考評(píng)力度,，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量,。

成績(jī)屬于過去，我將把過去的成績(jī),，作為新的工作起點(diǎn),，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,。成績(jī)只能說明過去,，昨天我努力了，今天,、明天我將更加努力,。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上,，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利,、身體健康、合家歡樂!

謝謝大家!

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇二

親愛的員工們：

本周二,，我們召開了臨時(shí)股東大會(huì)，完成了董事會(huì)的換屆,，至此,，第八屆董事會(huì)和經(jīng)理層完成了三年的任期。

這三年,，我們創(chuàng)造了最好業(yè)績(jī)：集團(tuán)近三年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額,、實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模總額,、實(shí)現(xiàn)稅金總額,，均創(chuàng)歷史新高。其中,，母公司員工收入也創(chuàng)歷史新高,。

這三年，我們創(chuàng)立了經(jīng)營(yíng)法式,。法式是重大的機(jī)制創(chuàng)新,，它對(duì)于強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、提高發(fā)展質(zhì)量,、鍛煉員工隊(duì)伍,、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化自我約束等方面有著顯著的作用,，從而大大提高了盈利水平,。法式被員工逐漸接受,，被社會(huì)初步認(rèn)同，《湖南日?qǐng)?bào)》,、《株洲日?qǐng)?bào)》等媒體作了系列報(bào)道,。

這三年，我們干成了幾件大事,。一是啟動(dòng)了信息化工作,。這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)于改善經(jīng)營(yíng),、促進(jìn)管理有著重要的意義,。二是推進(jìn)了財(cái)務(wù)共享。邁開了集團(tuán)化進(jìn)程最扎實(shí)的一步,，對(duì)于防范風(fēng)險(xiǎn),、優(yōu)化財(cái)務(wù)資源的作用很大。三是摸清了基本數(shù)據(jù),。初步弄清了各個(gè)產(chǎn)品的真實(shí)成本,，弄清了各個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、終端開發(fā)率,、客戶合作率,，為深耕營(yíng)銷確定了目標(biāo)。

這三年,，我們完成了板塊布局,。藥品制造逐步增長(zhǎng)，藥品貿(mào)易明顯發(fā)力,，衛(wèi)生用品聲名遠(yuǎn)播,，女性酒飲閃亮登臺(tái)，天然洗液呼之欲出,，特色香玩厚積薄發(fā),。

這三年，我們夯實(shí)了企業(yè)文化,。充實(shí)了四個(gè)識(shí)別系統(tǒng),，堅(jiān)持了共建共營(yíng)，加大了基礎(chǔ)投入,。公司氛圍風(fēng)清氣正,，員工“四感”明顯增強(qiáng)，社會(huì)形象越來越好,。

總之,，這三年，是勇于改革的三年,，是繼往開來的三年,，是卓有成效的三年,。在此，我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意,。

三年的奮斗,，三年的洗禮，我們認(rèn)識(shí)到：機(jī)制是企業(yè)的根本,。要不斷地改進(jìn)設(shè)計(jì),，凸顯和強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和約束機(jī)制,。人才是興衰的關(guān)鍵。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能打造優(yōu)秀的企業(yè),，培養(yǎng)和引進(jìn)人才是當(dāng)務(wù)之急,，尤其是經(jīng)營(yíng)型人才。理念是發(fā)展的先導(dǎo),。我們要強(qiáng)化“人本,、效益、創(chuàng)新,、開放”的核心理念,，要樹立“質(zhì)量、共享,、綠色,、協(xié)調(diào)”的基本理念，使這些理念能夠校正思維,、指引行為。經(jīng)營(yíng)是事業(yè)的龍頭,。企業(yè)的重心在經(jīng)營(yíng),，要把主要精力放在經(jīng)營(yíng)上，管理要服從經(jīng)營(yíng),，文化要服務(wù)經(jīng)營(yíng),。

三年的探索，三年的深思,，我們感悟到：只有不斷創(chuàng)新,，持續(xù)改進(jìn)，才能長(zhǎng)盛不衰,；只有深耕產(chǎn)品,，專注品牌，才能做強(qiáng)做優(yōu),；只有關(guān)心員工,、服務(wù)員工,，才能凝聚力量；只有開放合作,，善于借力,，才能與時(shí)俱進(jìn)。

現(xiàn)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確定,，我們要再寫新文章,，續(xù)做大事業(yè)。

我們的初心是：盡力滿足員工美好生活的需要,，讓員工有更大的幸福,、更多的尊嚴(yán)、更廣的舞臺(tái),、更好的環(huán)境,，讓“快樂工作，甜蜜生活”成為我們的時(shí)尚,。

我們的理念是：以更好的產(chǎn)品,，滿足客戶的需求；以更多的客戶,，鑄造xx的品牌,；以更佳的回報(bào)，提升社會(huì)的認(rèn)同,。

我們的目標(biāo)是：打造三張名片 經(jīng)營(yíng)法式,、企業(yè)文化、黨的建設(shè),，成為國(guó)企改革的典型,，成為株洲企業(yè)的明星。要做典型,，不做“造型”,，就是要做有思想、有高度,、有內(nèi)涵的企業(yè),。要做明星，不做流星,，就是要做高質(zhì)量,、低風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)的企業(yè),。

我們的任務(wù)是：到20xx年,，集團(tuán)利潤(rùn)總額過3.5億元，員工收入人均過10萬元，銷售規(guī)模過45億元,。

我們的姿態(tài)是：滿懷信心 我們有自信的機(jī)制,、自信的文化、自信的團(tuán)隊(duì),、自信的優(yōu)勢(shì),，完全可以完成以上任務(wù)。激情投入 以更好的精神狀態(tài),，以更多的身心付出,，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在二次創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè),。忠誠(chéng)勤奮 忠于企業(yè),，忠于團(tuán)隊(duì)，忠于職守,，勤于學(xué)習(xí),，勤于思考，勤于工作,。

不忘初心,，咬定目標(biāo)，肩負(fù)任務(wù),，今后三年我們要：

對(duì)于經(jīng)營(yíng),，緊扣“四點(diǎn)一式”，提質(zhì)運(yùn)籌水平,。第一,，產(chǎn)品是經(jīng)營(yíng)的核心，要緊扣產(chǎn)品,。要實(shí)施產(chǎn)品規(guī)劃,，大力拓展產(chǎn)品，持續(xù)打造產(chǎn)品,。第二,，研發(fā)是發(fā)展的潛力，要注重研發(fā),。要加大基礎(chǔ)投入，形成技術(shù)壁壘,，采取開放方式,。第三，營(yíng)銷是任務(wù)的重點(diǎn),，要突出營(yíng)銷,。要聚焦三大開發(fā)，提升營(yíng)銷水平，改善推廣手段,。第四,，投資是增長(zhǎng)的后勁，要高看投資,。要側(cè)重內(nèi)生增長(zhǎng),，嘗試外延擴(kuò)張，試水資本運(yùn)作,。第五,，法式是成功的創(chuàng)新，要推行法式,。要弄懂精要,，強(qiáng)力推進(jìn)，逐步完善,。

對(duì)于管理,，致力“三化一力”，提高工作效率,。第一,，致力規(guī)范化。要照計(jì)劃行事,，減少盲目性,；依規(guī)章干事，減少主觀性,；按流程辦事,，減少隨意性。第二,，致力信息化,。要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建應(yīng)用系統(tǒng),，促進(jìn)管理升級(jí),。第三，致力集團(tuán)化,。要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一機(jī)制,、統(tǒng)一文化,，統(tǒng)籌內(nèi)外資源,，促進(jìn)內(nèi)部交融,。第四,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。要明確各級(jí)責(zé)權(quán),，嚴(yán)格履職考核,，加強(qiáng)檢查督促。

對(duì)于文化,，圍繞“七系四感”,，提級(jí)團(tuán)隊(duì)力量。第一,，領(lǐng)會(huì)識(shí)別系統(tǒng),。要更新常規(guī)系統(tǒng)，創(chuàng)立新的系統(tǒng),，推廣七個(gè)系統(tǒng),。第二，持續(xù)共營(yíng)行動(dòng),。要加大多種投入,，形成良好氛圍，追求文化實(shí)效,。第三,，踐行以人為本。要傾心關(guān)愛員工,，忠誠(chéng)服務(wù)員工,，竭力成就員工。

對(duì)于黨建,，突出“三領(lǐng)兩基”,，提升組織能量。第一,，統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,。要謀劃戰(zhàn)略，改善機(jī)制,；要總攬大事,，強(qiáng)化地位；要選配班子,，主抓人才,。第二，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍,。要做好表率,，帶動(dòng)員工；要倡導(dǎo)公德,、教育員工,；要描繪愿景,，感召員工,。第三，引領(lǐng)企業(yè)文化,。要確立主調(diào),，烘焙風(fēng)尚；要拓寬平臺(tái),，形成合奏,；要主導(dǎo)活動(dòng)，建立紐帶,。第四,，激活基層組織。要使黨員意識(shí)體現(xiàn)有痕,，使組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,，使“兩個(gè)作用”發(fā)揮充分。第五,，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。要保證制度執(zhí)行到位，工作落實(shí)有力,，活動(dòng)效果明顯,。

同志們，我們正處于一個(gè)新時(shí)代：繼往開來,，復(fù)興夢(mèng)想,。我們正處于一個(gè)大時(shí)代：風(fēng)起云涌，變革劇烈,。我們正處于一個(gè)好時(shí)代：國(guó)富民強(qiáng),，自由富足。同樣,，xx集團(tuán)也處于一個(gè)好時(shí)期：一個(gè)發(fā)展最快的時(shí)期,，一個(gè)最有作為的時(shí)期，一個(gè)優(yōu)勢(shì)明顯的時(shí)期,。我們沒有理由不昂首闊步,、奮發(fā)圖強(qiáng)。

同事們,，我們每天都在做事,，有些事，平凡而繁雜,，但如果每一個(gè)員工都把自己的事做得完美,，“事”就做成了“事業(yè)”。必須深刻認(rèn)識(shí)到：我們不僅僅是在做事,，而是在做事業(yè) ,。xx的事業(yè)就是大家的事業(yè),。

我們有一個(gè)家，這個(gè)家叫“xx”,。盡管這個(gè)家還有一些不如意的地方,，但與其埋怨批評(píng)，不如積極改進(jìn),；與其高談闊論,，不如付出行動(dòng)。請(qǐng)珍惜這個(gè)家,，相互理解,、相互尊重、相互幫助,；請(qǐng)奉獻(xiàn)這個(gè)家,，使這個(gè)家和諧、富有,、溫馨,。

我們有一個(gè)夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)叫xx夢(mèng),。就是“成為女性健康領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),，中藥衍生領(lǐng)域的品牌企業(yè)”。讓我們一起,，用真情,、用汗水、用貢獻(xiàn)來實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大的xx夢(mèng),！

最后,，祝大家新年吉祥，萬事順意,！

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇三

來自同華的職工代表趙詠梅,，是一名礦燈班班長(zhǎng)。她用工資收入大幅提高,、松同公路變暢通,、員工吃上班中餐等事實(shí)，印證了公司在過去一年里取得的驕人業(yè)績(jī),。

職工代表們普遍認(rèn)為,，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),，客觀地展現(xiàn)了煤電公司在過去的一年里各項(xiàng)工作所取得的成就值得自豪,。

目標(biāo)明確，措施具體,，催人奮進(jìn)

“有沒有活力,，關(guān)鍵看有沒有實(shí)招,。”職工代表李智認(rèn)為,，兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告在安排明年工作時(shí),，對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、隊(duì)伍建設(shè)、民生工程,、工會(huì)工作等各個(gè)方面都明確了目標(biāo),，提出了富有針對(duì)性和指導(dǎo)性的具體措施，再一次堅(jiān)定了廣大員工“實(shí)現(xiàn)千百億?共建新松藻”的信心,。

職工代表龍文斌說：“這次報(bào)告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì)議,、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問責(zé)管理等新舉措,，說到了我們基層管理人員的心坎上,，我覺得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”。

職工代表們都認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖,，形象地描繪了公司未來的發(fā)展情景,，振奮人心；對(duì)來年的工作目標(biāo)明確,，措施具體,，針對(duì)性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn),！

著眼未來,，建言獻(xiàn)策，傾情奉獻(xiàn)

在討論工作報(bào)告過程中,，代表們還從自己在日常工作,、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言,，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策,。

“我覺得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳,、會(huì)議確實(shí)過多過濫,，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來年的工作中下狠心踩一踩剎車,，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān),、減少壓力，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義,！”職工代表張成才說,。

“采掘隊(duì)用的材料質(zhì)量不過關(guān),，這對(duì)安全和生產(chǎn)都有影響，希望公司能切實(shí)解決,?！?/p>

“現(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度,，積極爭(zhēng)取公租房政策,，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題,?！?/p>

“明年的資金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩,，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活,。”

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，職工代表：

大家上午好,！

今天，懷著期待與激動(dòng)的心情聆聽了張董事長(zhǎng)題為《夯實(shí)安全根基 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 突出三大主題 提升發(fā)展水平全力推動(dòng)公司戰(zhàn)略愿景加快實(shí)現(xiàn)》的工作報(bào)告,。報(bào)告客觀,、真實(shí)地總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作，全面,、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì),，明確了公司做強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流,、做優(yōu)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的三大發(fā)展主題,，同時(shí)對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的安排。董事長(zhǎng)的報(bào)告高屋建瓴,，高瞻遠(yuǎn)矚,，鼓舞人心，催人奮進(jìn),，作為機(jī)關(guān)職工代表,，我們將以本次職代會(huì)的召開為契機(jī)，努力做好以下工作：

一是深入學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,，徹底領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路,，把本次職代會(huì)精神落到實(shí)處，圍繞公司重點(diǎn)做好各項(xiàng)工作,。

二是牢固樹立“緊日子”意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、“市場(chǎng)為先、現(xiàn)金為王”意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和人才強(qiáng)企意識(shí),，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中,。

三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合,，避免出現(xiàn)“臉難看,、門難進(jìn)、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象,，全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)水平,，擺好“龍頭”，舞好“龍身”,，為公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家,！

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表：

大家好！

在這個(gè)集思廣益,、凝心聚力,、共謀發(fā)展的大會(huì)上，我很榮幸作為代表發(fā)言,。剛才,，我們認(rèn)真聆聽了熊廠長(zhǎng)所做的《行政工作報(bào)告》，進(jìn)一步明確了今年工作的總體思路,、目標(biāo)任務(wù)和措施要求,，這令我們倍受鼓舞、倍增信心,、倍添干勁,。我代表**車間全體員工贊成熊廠長(zhǎng)的行政工作報(bào)告。20xx年**車間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、各部門的大力支持下,，完成全年經(jīng)營(yíng)收入6227萬，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)195萬,，扣除蓉金過賬產(chǎn)生的收入和利潤(rùn),，全年完成經(jīng)營(yíng)收入4509萬、利潤(rùn)137萬,，取得較好成績(jī),。

今年**車間將面臨更大的困難和壓力。瑞豐,、瑞興,、瑞達(dá)三大水泥廠由川威控股后,，維檢業(yè)務(wù)直接丟失，這意味著**車間20xx年的收入在20xx年的基礎(chǔ)上直接減少1292萬,；**車間兩大收入主要來源--機(jī)制公司和**,，機(jī)制公司20xx年業(yè)務(wù)全面降價(jià)，勞務(wù)降低1.5%直接導(dǎo)致收入與凈利潤(rùn)同時(shí)損失10.5萬元,，鑄造清整后道工序每噸加工費(fèi)各降10元直接導(dǎo)致收入與凈利潤(rùn)同時(shí)損失13萬元,；**方面目前丟失主線檢修業(yè)務(wù)246萬元，其他業(yè)務(wù)目前尚為談定,，也很可能面臨降價(jià)的威脅,。另外，**集團(tuán)在建工程和新投資項(xiàng)目減少,，二級(jí)單位費(fèi)用壓縮都導(dǎo)致**20xx業(yè)務(wù)減少,。面對(duì)困難和壓力，我們不等不靠,、主動(dòng)出擊,，克服無廠房無設(shè)備及專業(yè)技術(shù)人員缺乏等因素，積極開拓市場(chǎng),，提高維檢質(zhì)量,，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟工作報(bào)告，20xx年我們將站得更高,、看的更遠(yuǎn),，思考得更多，我們會(huì)以更強(qiáng)的魄力,，更新的思路,，務(wù)求在去年發(fā)展的戰(zhàn)略上領(lǐng)先一步，在觀念上超前一步,，創(chuàng)新管理機(jī)制,，完善經(jīng)營(yíng)考核管理體系,，聚力集智,、克堅(jiān)攻難，確保今年的任務(wù)指標(biāo),。

20xx年**車間主要開展以下工作：

1.加強(qiáng)各二級(jí)單位的維檢業(yè)務(wù)的管理,。每月定期走訪**檢修單位，掌握檢修服務(wù)質(zhì)量和**單位的生產(chǎn)狀況，根據(jù)實(shí)際,，遵循“推進(jìn)精細(xì)化管理、強(qiáng)化過程管理,、提升執(zhí)行力”的工作思路,，全方位,、全過程抓執(zhí)行，強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量管理,，向管理要質(zhì)量,、要進(jìn)度,，有針對(duì)性開展技改項(xiàng)目和備件的維修業(yè)務(wù),，積極做好新市場(chǎng)的開發(fā)工作,。

2.大力開拓攀信的維檢業(yè)務(wù)，和其他各二級(jí)單位的整體工程項(xiàng)目業(yè)務(wù),，推廣項(xiàng)目經(jīng)理管理制度并強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理使其成為**車間經(jīng)營(yíng)收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.加強(qiáng)內(nèi)部管理和內(nèi)控,。全面推行以“降低成本、提高效益”為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理,，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到班組和個(gè)人,，建立考核激勵(lì)機(jī)制,，抓好每天,、每月、每項(xiàng)工作任務(wù)量的考核,，深化“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，深挖內(nèi)潛,，節(jié)支降耗，控制成本,，提高經(jīng)營(yíng)管理,。

4.狠抓安全管理,。在安全上下狠功夫,，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，全面提升安全管理水平；加強(qiáng)班組建設(shè)和安全教育,，筑**全防線,，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo),。

最后,，讓我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，攜起手來,，卯足干勁,，以更積極的姿態(tài)，更飽滿的熱情,，更務(wù)實(shí)的作風(fēng),，排難而進(jìn),，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，以新的境界,、新的思路,，實(shí)現(xiàn)新的跨躍,，為起重廠的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn),！

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

新年的鐘聲送走了令人難忘的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年,?；仡?0xx年,，我們走過了不平凡的一年,，修試所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門,、單位的關(guān)心支持下,，隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，人員綜合素質(zhì)得到提高。目前,，我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人,，共分為2個(gè)一次班,、2個(gè)二次組,、通信自動(dòng)化班、輔助班,、司機(jī)班七個(gè)班組,。

一年來,，全所員工顧全大局，團(tuán)結(jié)一致,，無私奉獻(xiàn),，在各項(xiàng)事業(yè)中均取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)已全面獨(dú)立負(fù)責(zé)南昌變、夢(mèng)山變、羅坊變,、樂平變?nèi)镜亩ㄆ跈z驗(yàn)及消缺維護(hù)工作,，同時(shí)，還承擔(dān)了樂平變,、進(jìn)賢變、贛州變,、鷹潭變四個(gè)新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入,、驗(yàn)收投運(yùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作,。全年無重大安全責(zé)任事故,，確保了人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全,。共發(fā)現(xiàn)或收到各站缺陷單277處,，消除缺陷265處，缺陷處理率95,。7%,；全年保護(hù)動(dòng)作204次，正確動(dòng)作203次,，動(dòng)作正確率99.5％,；完成了高壓預(yù)試44項(xiàng)，保護(hù)定檢135項(xiàng),，載波設(shè)備定檢7項(xiàng),，預(yù)試定檢完成率為100％；完成了大修技改及零購(gòu)項(xiàng)目17項(xiàng),。

我們深深體會(huì)到,，修試所今天所取得的成績(jī)，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、親切關(guān)懷,；離不開各部門單位的大力支持、真誠(chéng)合作,；離不開修試所全體員工的開拓進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。俗話說：“雁行千里排成行,，團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔”,，團(tuán)隊(duì)精神是修試所的宗旨之一,，它體現(xiàn)著一種凝聚力，這種精神對(duì)于修試所的發(fā)展越來越重要,，在修試所的方方面面得到了具體體現(xiàn),。

建設(shè)一個(gè)真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，首先要有一個(gè)共同的愿景為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航,，而在實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同愿景中,，首先，團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)成員都要有公平的要素,，而程序上的公平比結(jié)果上的公平更能對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生影響,，程序上的平等是給人以平等的機(jī)會(huì)。根據(jù)目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式,，必然在某些方面存在著不平等,，但是我所本著“一視同仁、機(jī)會(huì)均等”的原則,，從思想上,、在行為上真正接納人事代理員工,，比如在工作任務(wù)的分配上,、在我所內(nèi)部推舉競(jìng)選上、在派遣外出培訓(xùn)上……等等都實(shí)行機(jī)會(huì)均等,，公平對(duì)待,。這使他們深感被尊重和被重視，在這樣的和諧氛圍中,，能促使每個(gè)人在工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，不斷地釋放個(gè)人潛在的才能和技巧，為了一個(gè)共同愿景：保證江西500kv超高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，而群策群力,、共同奉獻(xiàn)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,，打造一支“協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最有力的保障,，這種協(xié)作力就是一種團(tuán)隊(duì)精神。精誠(chéng)合作是企業(yè)成功的保證,，在工作中,，我所能積極發(fā)揚(yáng)班組團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在11月16日,，羅渝ⅱ線報(bào)光纖通道異常,，通信班人員想方設(shè)法借來設(shè)備，連夜趕到現(xiàn)場(chǎng),，配合保護(hù)專業(yè)人員,，很快就查到了尾纖的斷處并進(jìn)行了熔接,，使保護(hù)及時(shí)恢復(fù)了運(yùn)行。今年,，我所陸續(xù)對(duì)樂平變,、贛州變、進(jìn)賢變,、鷹潭變組織了預(yù)驗(yàn)收,，在實(shí)施驗(yàn)收工作中，我所領(lǐng)導(dǎo)始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線,，吃在一起,、住在一起、工作在一起,，同甘苦,、共進(jìn)退，各班組充分發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、默契配合,、不怕吃苦的精神，圓滿完成了新建各站的驗(yàn)收任務(wù),，保證了新建站如期投運(yùn),。

超高壓分公司的企業(yè)文化中一直強(qiáng)調(diào)，我們要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，在一個(gè)群體之內(nèi),，更需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，因?yàn)殡S著科技的進(jìn)步和知識(shí)更新速度的加快,，我們一定要不斷的學(xué)習(xí),，更新自己的知識(shí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),。而成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相共享知識(shí),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過程,，就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程,。我們?cè)谄綍r(shí)的工作和學(xué)習(xí)中,，每個(gè)人都非常注意相互交流學(xué)習(xí)，都能將自己掌握的新知識(shí),、新技術(shù),、新思想、新經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c其它成員分享,，如我所在內(nèi)部刊物《修試動(dòng)態(tài)》中即將開設(shè)的“技術(shù)交流”一欄就是以知識(shí)共享為契機(jī)增設(shè)的,。在各班組,，都有著一個(gè)不成文的約定：凡是參加外出培訓(xùn)的人員，回來后都必須寫一篇培訓(xùn)心得進(jìn)行傳閱,，或是通過給大家講課的形式,，進(jìn)行有效的交流，從而使知識(shí)共享,、共同提高,。

作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，它還應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。就像有首歌中唱到的“不是我不明白,，是這世界變化快”，科技日新月異,，企業(yè)要想在一個(gè)領(lǐng)域一直保持尖端水平,，必須要在各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新也是我們公司企業(yè)文化的一部分,，修試所在發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神上做了些工作,，創(chuàng)新最重要的是觀念創(chuàng)新，然后是技術(shù)創(chuàng)新,。我們積極引進(jìn)高新科技設(shè)備,，為新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)在500kv及220kv電網(wǎng)的安全使用中積累了經(jīng)驗(yàn),，提高了設(shè)備的科技含量，也提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平,，如紅外測(cè)溫成像儀及紫外測(cè)試技術(shù)的引進(jìn)，羅坊變220kv開關(guān)二次回路改造等,，有力的保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，影響成員發(fā)揮其潛力的因素很多,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好,，需要每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得好,，才能保證團(tuán)隊(duì)的力量,，在影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的諸多因素中，人際關(guān)系是非常重要的一個(gè)因素,，團(tuán)隊(duì)一定要?jiǎng)?chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系,，使團(tuán)隊(duì)成員可以在簡(jiǎn)單的人際關(guān)系中，輕松而又全力以赴地進(jìn)行工作,。為此,，我們關(guān)心員工生活,，為員工辦實(shí)事、辦好事,。如在每位員工生日之際,，我所專門為每位過生日員工發(fā)放100元津貼，真正體現(xiàn)了修試所對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù),。炎炎夏日時(shí),，我們還積極開展了“送清涼”活動(dòng)：如辦理了公用游泳卡，為戰(zhàn)斗在一線的員工送解暑飲料,，使廣大員工們?cè)谙娜昭籽字懈惺艿浇z絲清涼,。為豐富員工的業(yè)余生活，我們還購(gòu)置了乒乓球桌,，羽毛球拍,、籃球，為員工業(yè)余鍛煉提供了方便,。今年12月初,，一次班朱立軍結(jié)婚時(shí)，我所員工幾乎都出席了婚宴,，給這對(duì)新人帶去了最美好的祝福,。12月14日，一次班吳建明的父親突然過世,，我所領(lǐng)導(dǎo)和一次班員工得知后,，立即趕赴樂平，對(duì)他的家人表示了深切的慰問和關(guān)懷,。12月22日,，我所在鷹潭站進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，一次班蘇文宇恰逢這天生日,，參加驗(yàn)收的全體員工給他過了一個(gè)別開生面的`生日,，蘇班長(zhǎng)感動(dòng)地說這是他過得最有意義的一個(gè)生日。就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心愛護(hù)與員工無私奉獻(xiàn)的交融,，使修試所逐漸形成了“愛心,、互助、和諧,、團(tuán)結(jié)”的良好氛圍,，這已成為我所能夠順利完成各項(xiàng)工作的基石。

為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體力量,，修試所還做了很多的嘗試和探索,。我們通過公開、公平,、公正,、民主的無記名投票選舉方式,，產(chǎn)生了各班正副班長(zhǎng)；在對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)上,，針對(duì)我所的人員類別,，存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，我們?cè)谌藛T分組分工上,，始終堅(jiān)持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)水平,，增強(qiáng)了修試所人員的整體技術(shù)實(shí)力,。

制度重于技術(shù)，一個(gè)良好的制度,，能鼓勵(lì)我們進(jìn)行科學(xué)和技術(shù)的創(chuàng)新,，要在一個(gè)組織內(nèi)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，還必須要有相應(yīng)的制度保證,，且能對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的形成起到一個(gè)導(dǎo)向的作用,。修試所根據(jù)我所的實(shí)際情況，制定了一系列的有利于團(tuán)隊(duì)精神形成的制度,，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn),、獎(jiǎng)懲、班組建設(shè),、推舉競(jìng)選,、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在修試所,，服從是沒有任何借口，哪怕遇到困難,，都要服從上司命令,，服從是敬業(yè)精神的體現(xiàn)，沒有敬業(yè)就沒有卓越,。不管做什么事情，一定要盡職,、盡心,、盡責(zé)，這是做一名優(yōu)秀員工應(yīng)該

具備的品質(zhì),。目前我所肩負(fù)著原有三站的定期檢驗(yàn)及消缺維護(hù)工作,，還承擔(dān)了四個(gè)新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入、驗(yàn)收投運(yùn),、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作,，由于人員少,、時(shí)間緊、任務(wù)重,，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)工作到深夜回家是常有的事情,，節(jié)假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對(duì)工作的無限熱愛,，沒有任何抱怨和絲毫推諉,，硬是一步一步走過來了。20xx年8月周末的一個(gè)下午,，南昌變500kv磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功,，當(dāng)天二次班在夢(mèng)山變處理缺陷。接到報(bào)告后,，他們立即趕往南昌變,，當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地時(shí)，天已經(jīng)黑了,，他們顧不上休息,，對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行500kv磁南線5042斷路器保護(hù)二次回路檢查，時(shí)間一分一秒的過去,，每個(gè)人的衣服早被汗水濕透了,，吃晚飯的時(shí)間也早過了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫,，但我們憑著平時(shí)練就的“鋼筋腳”,、“鐵桶肚”，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng),，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底,，頂著饑餓一直工作到深夜，終于將500kv磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到,，并對(duì)其進(jìn)行消除,，500kv磁南線5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，及時(shí)恢復(fù)了正常供電,。當(dāng)遙望萬家燈火,，他們心里感到的是開心和欣慰。就是靠著這種敬業(yè)的精神,，堅(jiān)定的信念,，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng),，為紅土地上無數(shù)的江西老表送去了光明,，也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心。

展望新的一年，我們心中充滿了對(duì)公司發(fā)展和超高壓電網(wǎng)事業(yè)的無限熱愛和期盼,。同時(shí),，我們深知，前進(jìn)的道路并非坦途,，事業(yè)的進(jìn)步需要更卓絕的努力和奮斗,。千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流,。我們工作的每一分潛力都要為公司發(fā)展添磚加瓦,，我們工作的每一分激情都要為事業(yè)前進(jìn)吶喊助威。光明在前,，任重道遠(yuǎn),。我們要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職,，埋頭苦干,，以我們的忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié),，共鑄超高壓分公司的美好明天,。

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們,，大家上午好：

xx年即將過去,，充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里,，我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會(huì),，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無比榮幸,。先預(yù)祝大家新年快樂,，祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。

今年是不平凡的一年,，從大的方面講,，國(guó)際護(hù)士節(jié)100周年，祖國(guó)誕辰63周年,，教師節(jié)28周年,，淮北文明創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年，更是十八大開幕的一年,。從小的方面來講,，淮北衛(wèi)校迎來了自己的54周年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機(jī)與活力,，開展了教育質(zhì)量管理年活動(dòng)，第一次科研課題立項(xiàng)成功，護(hù)考成績(jī)學(xué)校歷史最好,，全校上下正形成一股合力,，與大時(shí)代有著共同的心跳。

回顧剛剛走過的一年,，在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,，為廣大教職員

工做了很多實(shí)事、好事,，各項(xiàng)決議從采納收集到討論研究,，從謹(jǐn)小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力,。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想,，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛(wèi)校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快,。

我們面臨著最好的時(shí)代,，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第

一線,，首要要找準(zhǔn)自己的位置,，做好自己的本職工作，承擔(dān)自己的責(zé)任,，搞好教學(xué),，在專業(yè)上精益求精，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n,，在道德上力求高尚,，做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺(tái)就是我們?nèi)松詈玫奈枧_(tái),。職代會(huì)是全校老師群策群力為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共謀發(fā)展之道的一

個(gè)非常好的平臺(tái)。共同的理想,、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

本次職代會(huì)的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn),，是教職工生活中的一件大喜事,。它必將是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì),，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化,、科學(xué)化，民主化的大會(huì),。這次職代會(huì)的勝利召開,，演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強(qiáng)了我們的主人翁意識(shí),，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性,。

職工大會(huì)各項(xiàng)決策的開展，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,，離不開各位同事的鼎力相助,！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，科學(xué)決策,，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助,，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人,。

總結(jié)過去,，是為了更好地展望未來，我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研,、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,，一絲不茍、嚴(yán)細(xì)慎實(shí)的工作作風(fēng),，勇于攀登,、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，在淮北衛(wèi)校的每一個(gè)工作崗位上,，揮灑我們的熱血汗水,，貢獻(xiàn)我們的聰敏才智，奉獻(xiàn)我們的青春年華,，快樂地工作,，美好地生活，為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆,！

最后,，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！

祝大家身體健康,，工作順利,！

謝謝大家！

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會(huì),。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,，采取強(qiáng)有力的工作舉措,，抓管理、強(qiáng)責(zé)任,、降事故,、保運(yùn)轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤,。

在此，我代表機(jī)電區(qū)全體職工特表決心如下：

1,、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬噸任務(wù)目標(biāo),，搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)和本次職代會(huì)精神,，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)履行管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度,，以 精細(xì)管理為抓手,，激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),。

2,、細(xì)化崗位責(zé)任，樹立全局思想,，增強(qiáng)大局意識(shí),，精心組織，合理安排,，做到一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)保一級(jí)。深化競(jìng)賽形式,，為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù),、當(dāng)好后勤。

3,、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì),，積極開展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng),，有針對(duì)性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),，抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié)， 不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

4,、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入開展隱患排查治理活動(dòng),，強(qiáng)化安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控,，落實(shí)安全措施,，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化維修質(zhì)量管理,，確保風(fēng),、水、電的正常供給,，為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做新貢獻(xiàn),。

謝謝大家！

機(jī)電區(qū)全體職工

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表同志們：

大家下午好,！

我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科,、財(cái)務(wù)科,、安管科、辦公室組成,。

我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后,，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司20xx年的各項(xiàng)工作,，同時(shí)又對(duì)xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排,。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。

20xx年,，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年,，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷,，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低,。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn),，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí),，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面,。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄,，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線,，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶,。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心,！尤其是我們年輕的干部職工,。

下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見：

1、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng),，20xx年相信大家深有體會(huì),。由于公司銷售利潤(rùn)的影響,，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些,。20xx年,，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率,，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道,，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),，提高職工工資待遇,。

2、在候總的工作報(bào)告20xx年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出,，要加強(qiáng)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效,。這一點(diǎn)提的很好,，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理,，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施,，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處，提升執(zhí)行力,。

3,、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線工作,，加上教員、場(chǎng)地,、時(shí)間,、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法,，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味,、厭學(xué)情緒,，使教育培訓(xùn)流于形式,，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中,，希望能克服一成不變的照本宣科,、我講你聽,、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的鮮活性,，以豐富多彩的形式,，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情,，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果,。

4,、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng),，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小,，希望能點(diǎn)面結(jié)合。

最后,，在新春即將來臨之際,，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利,、萬事如意,、合家歡樂！

謝謝大家,！

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表下午好：

首先我代表片堿車間全體員工，對(duì)****分公司職代會(huì)的勝利召開,，表示誠(chéng)摯的祝賀,。

我們認(rèn)真聆聽了大會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告是一個(gè)綱領(lǐng)性,、指導(dǎo)性文件,，我們一致認(rèn)為，報(bào)告目標(biāo)明確,，思路清晰,，肯定了取得的成績(jī)，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗(yàn),；但是,，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場(chǎng)的持續(xù)低迷,，**鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期,，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān),。大會(huì)重點(diǎn)對(duì)工作進(jìn)行了客觀的總結(jié),，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),，有廣大職工的共同奮斗,，我們的工作有目標(biāo)、有信心,、有決心,，一定扭虧為盈,，開創(chuàng)出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)職工操作技術(shù)訓(xùn)練,，提高職工的綜合素質(zhì)，長(zhǎng)期開展安全操作無失誤活動(dòng),。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，掀起安全生產(chǎn)的高潮,，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

我代表片堿車間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間,，營(yíng)造良好的文化氛圍。

2,、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健,，節(jié)能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放,，更是明年工作的重中之重,。

3、向管理要效益,，提高管理水平,。在日常管理上，做好工作的

細(xì)節(jié),，從細(xì)節(jié)著手,，提高車間生產(chǎn)管理水平。

4,、以技術(shù)為根本,，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,，提高操作人員的操作技能,。

5、堅(jiān)決完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

6,、扎實(shí)做好安全工作,，確保實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的安全目標(biāo)。細(xì)化安全管理辦法,，加強(qiáng)日常管理,，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行每項(xiàng)安全管理制度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,。

最后,，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功，祝與會(huì)代表及家屬身體健康,、萬事如意,。

謝謝大家！

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表同志們：

大家下午好,！

我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科,、財(cái)務(wù)科,、安管科、辦公室組成,。

我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí)堅(jiān)定信心大膽創(chuàng)新強(qiáng)化內(nèi)控為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后,，我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項(xiàng)工作,，同時(shí)又對(duì)xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排,。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。

20xx年,，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年,，受大氣候影響，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷,，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低,。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn),，共同面對(duì)現(xiàn)實(shí),，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面,。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄,，堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線,，在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶,。對(duì)于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工,。

下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見：

1,、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng)，相信大家深有體會(huì),。由于公司銷售利潤(rùn)的影響,，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些,。20xx年,，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率,，公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道,，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo),，提高職工工資待遇,。

2、在候總的工作報(bào)告中提出,，要加強(qiáng)內(nèi)控管理,，實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好,，公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室,，就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施,，希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處,，提升執(zhí)行力。

3,、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線工作,，加上教員、場(chǎng)地,、時(shí)間,、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法,，就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味,、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式,，難以取得應(yīng)有的效果,。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽,、坐而論道的呆板單一形式,，力求內(nèi)容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式,，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情,，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果,。

4,、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng),，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小,，希望能點(diǎn)面結(jié)合。

最后,，在新春即將來臨之際,，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利,、萬事如意,、合家歡樂！

在公司職代會(huì)上的討論發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表同志們：

今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會(huì),，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、管理、企業(yè)文化建設(shè),、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了,，20xx年這一年失去的,，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn),，體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,，感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考,、進(jìn)步的決心,。

裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索,、實(shí)踐和思悟,，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng),，員工收入增加地位提高,，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪,。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：

1,、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,，口碑好。

2,、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),。

3、公司員工的共同努力,、團(tuán)結(jié),。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對(duì)于公司的未來,，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望,。通過這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：

1,、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌,，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上,。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻,，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí),，也等于把公司的市場(chǎng)推銷給了別人,。

2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作,，這就是一個(gè)很好的例子,，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上,，單靠一個(gè)人的努力是不夠的,，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量,，制作出最好的工程,。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育,，讓員工做的開心的同時(shí),，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。

3,、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié),、拼搏、求實(shí),、創(chuàng)新,。這點(diǎn)中，我主要想說明的是創(chuàng)新,?？梢赃@樣說，一個(gè)公司如果沒有創(chuàng)新,，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰,。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),，節(jié)約資源,，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展,。

4,、要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力,。

1）是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高勇于創(chuàng)新的能力。

2）是學(xué)法,、用法,，提高依法制企的能力。

3）是勤謀善斷,，提高科學(xué)管理的能力,。

4）是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力,。

首先,，領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的員工也能隨之提高自身能力,。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，想實(shí)招,、辦實(shí)事、使實(shí)勁,，把嚴(yán)細(xì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)到位,。

其次,，我們的項(xiàng)目經(jīng)理，要提高自身的計(jì)劃能力,，組織能力,、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈,、價(jià)格明,、質(zhì)量好、數(shù)量充,。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工,，按照成本預(yù)控的8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程,。

另外,，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力,，做到干一行通一行,，干一行精一行，要以“勤”為本,。不懂的問題要勤問,，不會(huì)的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看,，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,，知識(shí)積累和沉淀的厚了,，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了?！皹I(yè)精于勤”,，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,，才能使自己應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。

20xx年已經(jīng)開始了,，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作,，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量,。我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團(tuán)結(jié)一心,，共同努力,，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。

謝謝,！

職代會(huì)員工發(fā)言稿篇十二

多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心自組建以來,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十三屆一次職代會(huì)和內(nèi)部改革會(huì)議精神，積極動(dòng)員,，迅速部署,，所轄子公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及整體工作方面取得了一定成效。

一,、主要指標(biāo)完成情況

東方管業(yè)公司在超高市場(chǎng)行情持續(xù)低迷的形勢(shì)下,，迎難而上，創(chuàng)新思路,，內(nèi)抓管理,，外拓市場(chǎng)，1-11月份累計(jì)簽訂合同3626.91萬元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入3513.3萬元,，生產(chǎn)超高管材1018.53噸，回收貨款3692.7萬元,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)-154.57萬元,。

盛威物流公司面對(duì)機(jī)動(dòng)車檢測(cè)與維修的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，本著“科學(xué)檢測(cè),、質(zhì)量第一,、管理為本、服務(wù)真誠(chéng)”的理念,，開展了審車套餐服務(wù),，廣泛吸引車源。1-11月份累計(jì)審車10731臺(tái)次,，營(yíng)業(yè)收入124.8萬元;維修車輛2500臺(tái)次,，營(yíng)業(yè)收入220.6萬元。

興魯物業(yè)公司嚴(yán)守“保衛(wèi)好,、經(jīng)營(yíng)好,、服務(wù)好”的宗旨，從完善制度開始,，邊干邊學(xué),，取得良好效果,，1-11月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入191.31萬元，利潤(rùn)-2.39萬元,。

二,、主要工作情況

1、轉(zhuǎn)變思維模式,，全力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新

多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心多次召開改革動(dòng)員會(huì)議,，教育干部員工轉(zhuǎn)變觀念，變“給我發(fā)工資”為“我要掙工資”.各子公司積極行動(dòng),，通過調(diào)查,，摸底核算，物流,、物業(yè),、管業(yè)先后實(shí)行了薪資體系改革。物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式,。管業(yè)公司出臺(tái)了劃小核算單元考核方案,，在生產(chǎn)系統(tǒng)確定了新的工作定額，對(duì)合并后的兩個(gè)生產(chǎn)主體單位采取定額計(jì)件模式,，代取考核性工資;后勤管理人員,，實(shí)行以日工資為主，輔以出勤和崗位職稱考核方式,，物業(yè)公司采取日工資加工作考核模式,，更好地體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的收入分配原則,，各流程工序環(huán)環(huán)相扣,，員工自我加壓，工作質(zhì)量與積極性得以提高,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平

管業(yè)公司通過建章立制,、機(jī)構(gòu)整合,，保證制度的有效執(zhí)行，做到用制度管人,、管事,，理清了經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)各層級(jí)關(guān)系,，使信息傳達(dá),、生產(chǎn)組織更為準(zhǔn)確、及時(shí)。通過組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,，加強(qiáng)一線技術(shù)與管理力量,，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，緩解了生產(chǎn)主體人員緊張問題,。

物流公司完善審車流程,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)站內(nèi)工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，提高員工操作技能，保障了設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),。制定《出租車尋呼臺(tái)熱線管理規(guī)定》,，對(duì)人員及薪資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，提高了工作人員服務(wù)質(zhì)量和水平,，得到了監(jiān)管部門的贊許和好評(píng),。

物業(yè)公司牢牢樹立管理即是服務(wù)的理念，細(xì)化各項(xiàng)管理制度,，明晰流程,，緊抓日常服務(wù)工作的考核落實(shí)，提升園區(qū)整體品質(zhì),，營(yíng)造和諧小區(qū),。

3、加大市場(chǎng)營(yíng)銷,，不斷拓展銷售渠道

管業(yè)公司面對(duì)主體市場(chǎng)疲軟的不利局面,，加大了在化工、脫硫等防腐防結(jié)垢管道市場(chǎng)的開發(fā),，取得了一定市場(chǎng)份額;加大貨款回收力度,，把多年形成的應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，對(duì)重難點(diǎn)應(yīng)收賬款,，指派專人負(fù)責(zé),，結(jié)合法律手段催收。20xx年共發(fā)出律師函10份,，起訴立案7家,，申請(qǐng)仲裁1家，結(jié)清2家,，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行一家,，簽訂付款協(xié)議3份，共追回難點(diǎn)賬款50余萬元,。

物流公司面對(duì)日趨激烈的車輛檢測(cè)市場(chǎng),，采取積極有效的促銷方式，讓利于客戶,，特別是10月份開展的安檢+環(huán)檢,，只收100元的優(yōu)惠活動(dòng),，效果顯著，審車數(shù)量迅猛增長(zhǎng),，大大提高了檢測(cè)站的影響力,，為未來發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

4,、加強(qiáng)員工隊(duì)伍培養(yǎng),，完善人才養(yǎng)成和儲(chǔ)備機(jī)制

管業(yè)公司選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的員工任導(dǎo)師,，與年輕上進(jìn)員工簽訂導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)合同,。通過傳、幫,、帶向徒弟傳授技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)。采用技能證書補(bǔ)助等激勵(lì)員工學(xué)技術(shù),、考證書,，提升技能，努力在管業(yè)營(yíng)造尊重技能,、尊重人才的濃厚氛圍,。選舉學(xué)科帶頭人，聘任副主任工程師1名,，推動(dòng)管業(yè)超高工藝技術(shù)和科研水平不斷提升,。選拔年輕管理與專業(yè)技術(shù)人員直接加入一線生產(chǎn)，加快人才鍛煉培養(yǎng),，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,。

物流公司積極參加陜汽服務(wù)站的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后派遣員工去西安,、濰坊等地提升員工汽車維修技能,。組織學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)、行標(biāo),，還多次前往臨沂車管所,、正直機(jī)動(dòng)車檢測(cè)公司學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì),。

物業(yè)公司開展安全教育和技能培訓(xùn),，既提高了工作人員的安防意識(shí)和技能，又提升了服務(wù)水平,。

5,、積極尋求新的合作模式

東方管業(yè)在穩(wěn)固主要目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)與科研院所和其他企業(yè)的合作，探索企業(yè)發(fā)展新思路,，促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年,，建成省市級(jí)一企一技術(shù)平臺(tái)各一個(gè),，申報(bào)實(shí)用新型專利三項(xiàng)，市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng),。

盛威汽車維修廠積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式,，拓展維修思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，逐步形成了以陜汽服務(wù)站為依托,，以保險(xiǎn)事故車為突破口，以檢測(cè)線車為輔助的車輛維修工作新格局,。

三、下一步措施

1,、全面加強(qiáng)制度建設(shè),，加大員工教育培訓(xùn)力度，促進(jìn)管理技術(shù)人員成長(zhǎng)成才,，努力建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng),、能打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

2,、管業(yè)公司決心轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念,，加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，研究新工藝,，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí);加快貨款回收,，每月應(yīng)收賬款降低20萬元，確保年底應(yīng)收賬款余額比年初降低240萬元,。他們決心推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，加大“節(jié)獎(jiǎng)超罰”力度，降低采購(gòu),、物流成本及各項(xiàng)費(fèi)用,，消減庫(kù)存，降低廢品率,，提升利潤(rùn)空間,，保證完成下達(dá)的利潤(rùn)目標(biāo)。全面實(shí)行劃小核算單元考核,，理順各生產(chǎn)流程,，保證產(chǎn)品質(zhì)量和合同履約率。將“合同就是命令，時(shí)間就是金錢”,、“決不對(duì)用戶說不”的服務(wù)理念落到實(shí)處,。

3、物流公司決心利用多種渠道,，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),、小區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)開展宣傳工作,，提高盛威檢測(cè)站知名度;加強(qiáng)與各大保險(xiǎn)公司合作,，提高送修事故車量;以礦業(yè)公司貨物資源為依托，對(duì)外拓展運(yùn)輸業(yè)務(wù);加快綜檢線設(shè)備升級(jí)改造,、違章處理聯(lián)網(wǎng)工作;發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步整合資源，建立一套高度自動(dòng)化,、人性化的出租車呼叫系統(tǒng),，并融入滴滴打車、網(wǎng)約車服務(wù),，擴(kuò)大尋呼熱線影響力,。保證20xx年減虧100萬元，力爭(zhēng)2年經(jīng)營(yíng)達(dá)到盈虧平衡,。

4,、物業(yè)公司決心采取培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提升文化層次,，建設(shè)一支專業(yè)、高效,、精干的物業(yè)管理隊(duì)伍,，為廣大業(yè)主營(yíng)造安全、舒適的生活環(huán)境,。加快與市場(chǎng)接軌,，對(duì)外拓展，對(duì)內(nèi)挖潛,，擴(kuò)大品牌美譽(yù)度,，行業(yè)資質(zhì)再上新臺(tái)階。以魯星市場(chǎng)為依托,，逐步輻射周邊小區(qū),，努力打造“興魯”明星物業(yè)。