為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇一
凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。為了更好的開(kāi)展工作,，決定本學(xué)期的工作按以下計(jì)劃開(kāi)展：
1,、第2周，召開(kāi)文學(xué)社編委會(huì)議,，商討招收新社員一事,，分工著手海報(bào)宣傳工作；
2,、第4周,，海報(bào)宣傳，招收新社員,；
3,、第6周,，社員面試，選取新編委,；文學(xué)社博客申請(qǐng),；
5、第8周,，舉辦全體社員登山比賽,，取前5名給予獎(jiǎng)勵(lì)，參與者分發(fā)小禮物,；
6,、第9周，海報(bào)宣傳,，林明理老師講座,，第一屆“飛虹”杯社員現(xiàn)場(chǎng)作文大賽，設(shè)立一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)勝獎(jiǎng)5名,；
7,、第11周，《飛虹報(bào)》刊出,；第一屆“新綠”杯校園征文大賽,，設(shè)立一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)5名,，三等獎(jiǎng)8名,，優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名；
8,、第12周,，邀請(qǐng)各兄弟學(xué)校文學(xué)社來(lái)校聯(lián)誼，并著手開(kāi)展有關(guān)工作,；
9,、第13周，與各兄弟學(xué)校文學(xué)社聯(lián)誼,，海報(bào)宣傳
10,、第16周，《新綠》刊出
《新綠》文學(xué)社
xx年10月
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二
生活活動(dòng)有進(jìn)餐,、睡眠,、喝水、來(lái)園、離園等,，它是幼兒一日生活的重要組成部分,，是培養(yǎng)幼兒生活習(xí)慣和自理能力的主要途徑，也是參透社會(huì)性教育,、行為練習(xí),、發(fā)展認(rèn)知能力、寬展知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),。如進(jìn)餐時(shí),，不僅可以聯(lián)系使用餐具，養(yǎng)成不挑食,、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習(xí)慣,，還可以幫助幼兒認(rèn)識(shí)糧食、蔬菜,，學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)知識(shí),，發(fā)展自理能力。
生活活動(dòng)在幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間上占有大比例,，不可忽視,。許多教育目標(biāo)不能在教育生活中全部實(shí)現(xiàn)，教師要做有心人,，充分利用生活活動(dòng),，依據(jù)月教育目標(biāo)和教育建議，確定本周生活活動(dòng)指導(dǎo)要點(diǎn),，進(jìn)行有目的,、有計(jì)劃的指導(dǎo)。如9月份小班幼兒剛剛?cè)雸@,，生活指導(dǎo)要點(diǎn)是認(rèn)識(shí)標(biāo)記,，熟悉幼兒園，利用生活活動(dòng)與每名幼兒親近,，建立良好關(guān)系，消除分離焦慮,；大班生活指導(dǎo)要點(diǎn)則是獨(dú)立能力,、任務(wù)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)與習(xí)慣,，利用生活活動(dòng)學(xué)習(xí)照顧弟妹,，開(kāi)展“小問(wèn)號(hào)”、“小幫手”等活動(dòng),。
生活活動(dòng)指導(dǎo),，應(yīng)該說(shuō)明個(gè)別幼兒的指導(dǎo)，如體弱兒的照顧、個(gè)別幼兒動(dòng)作與生活技能的輔導(dǎo),，或與自閉兒共同游戲等,。
活動(dòng)區(qū)活動(dòng)是幼兒有范圍的自選活動(dòng)，應(yīng)以活動(dòng)區(qū)形式提供選擇機(jī)會(huì),，如角色區(qū),、構(gòu)建區(qū)、美工區(qū),、表演區(qū),、認(rèn)知區(qū)等。在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間,，幼兒可以根據(jù)自己的興趣和需要,，自己選擇活動(dòng)內(nèi)容、游戲伙伴,、玩具材料和活動(dòng)方式,，得到情感的滿足，促進(jìn)其全面的和諧發(fā)展,。
在活動(dòng)區(qū)活動(dòng)時(shí)間,，教師不是直接的組織者、指揮者,，而要學(xué)會(huì)隱性指導(dǎo),，通過(guò)創(chuàng)設(shè)環(huán)境、提供材料,、師生交往,、言傳身教，參透教育意圖,。因此教師要根據(jù)月計(jì)劃,，確定本周活動(dòng)區(qū)指導(dǎo)要點(diǎn)。如在大班,，9月設(shè)立了動(dòng)物娃娃家,、操作區(qū)、寵物區(qū)等,，第一周,，重點(diǎn)指導(dǎo)寵物區(qū)，學(xué)會(huì)大家一起玩,；第二周,，重點(diǎn)指導(dǎo)角色區(qū)，模仿家庭生活,，教師參與游戲,，建立師生親密關(guān)系,；第三周，重點(diǎn)指導(dǎo)操作區(qū),，提供穿衣,、系扣、喂飯等材料,，學(xué)習(xí)生活技能,。
最后注意，活動(dòng)區(qū)活動(dòng)也應(yīng)重視對(duì)個(gè)別幼兒的知道,。
（一）生活活動(dòng)指導(dǎo)要點(diǎn),。
1、認(rèn)知班級(jí)和自己的標(biāo)記,，指導(dǎo)幼兒使用自己的毛巾,、水碗。
2,、知道幼兒吃飯,、入廁。
3,、觀察幼兒的情緒,，了解每個(gè)幼兒的個(gè)性特點(diǎn)，關(guān)系愛(ài)撫每個(gè)孩子,，特別是親近哭鬧的幼兒,。活動(dòng)
（二）游戲材料與指導(dǎo),。
1,、動(dòng)物娃娃家：提供足夠的動(dòng)物頭飾、小動(dòng)物玩具,、小桌椅,、餐具。引導(dǎo)幼兒扮演角色,，使用玩具材料,。
2、積塑區(qū)：大型塑料插具,、穿珠,、積木等。指導(dǎo)幼兒拼搭積簡(jiǎn)單物體,，高高興興地玩。
3,、寵物區(qū)：鼓勵(lì)幼兒帶自己最喜歡的一件玩具或物品,，允許幼兒摟抱自己的寵物,，增加安全感。
4,、娛樂(lè)玩具區(qū)：長(zhǎng)毛絨玩具,、慣性玩具、電動(dòng)玩具,、拖拉玩具,。
（三）教育安排活動(dòng)。
1,、快樂(lè)的第一天,。
2、參觀幼兒園,；歌曲《打電話》,；寵物角；兒歌：《我戴上了大紅花》,。
3,、木偶戲《小紅上幼兒園》；美術(shù),；粘貼會(huì)笑的嘴,。
4、高高興興上幼兒園,。
（四）戶外與游戲材料,。
1、提供足夠數(shù)量的拖拉玩具,、帶響花球等,，讓幼兒自由玩耍。
2,、認(rèn)識(shí)大型運(yùn)動(dòng)器械,，學(xué)習(xí)玩法，鼓勵(lì)幼兒大膽游戲,，盡量多組織大帶小活動(dòng),。讓幼兒感到愉快、自由和安全,。
幼兒園工作計(jì)劃 篇2 由于十一長(zhǎng)假,，十月份一晃就過(guò)去了?；仡櫼粋€(gè)月的工作流程,，緊張而又忙碌。主要涉及一下幾點(diǎn),。
一,、教育教學(xué)方面,。
教育教學(xué)方面主要涉及閱讀、音樂(lè),、社會(huì)和科學(xué)領(lǐng)域,。在閱讀方面，這個(gè)月我加強(qiáng)了對(duì)孩子識(shí)字的復(fù)習(xí),，利用盂洗喝水等一些等待時(shí)間對(duì)孩子進(jìn)行復(fù)習(xí),，通過(guò)檢查效果比上個(gè)月要好很多。在制度方面還是要加強(qiáng)練習(xí),。而且發(fā)現(xiàn)有些孩子在認(rèn)識(shí)漢字的過(guò)程中有消極的情緒出現(xiàn),。我想在教學(xué)的方式方法上我還應(yīng)該進(jìn)一步推敲。
音樂(lè)方面,，由于十一月份有慶館活動(dòng),，這個(gè)月的音樂(lè)活動(dòng)只完成了計(jì)劃中的一個(gè)，主要時(shí)間放在了大合唱的學(xué)習(xí)和練習(xí)上,。孩子們基本上能夠歌唱兩首歌,，并能根據(jù)歌曲做好動(dòng)作。
社會(huì)科學(xué)方面孩子們比較感興趣,，基本上能掌握目標(biāo)所涉及的內(nèi)容,。孩子們學(xué)到了一些有用的標(biāo)志，還探索了磁鐵的奧秘,。增加了探索的興趣,。
二、生活方面
安全是最重要的,。這個(gè)月在我工作過(guò)程中出了一次差錯(cuò),，在上輪滑課的時(shí)候一個(gè)孩子手被門(mén)框上的木條扎了，雖然只是扎了一根小刺,，但是我心里也非常的愧疚,，因?yàn)檫@個(gè)孩子平時(shí)行動(dòng)就比較慢，而且對(duì)輪滑還不是很熟練,，我應(yīng)該給予更多的照顧,，可是我卻沒(méi)做到。而且在上課以前我也應(yīng)該對(duì)后東場(chǎng)地進(jìn)行必要的安全檢查的,。我想在孩子的安全問(wèn)題上,，老師應(yīng)該有更多的預(yù)見(jiàn)性，不能等事情發(fā)生了再后悔,，是沒(méi)有用的,。
三、家長(zhǎng)工作方面
由于第四周我請(qǐng)假,，所以定于月底召開(kāi)的家長(zhǎng)開(kāi)放日沒(méi)有按時(shí)舉行,。但是在平時(shí)我們也比較注重與家長(zhǎng)的聯(lián)系,。
十月份是流行病比較嚴(yán)重的月份，在這個(gè)月我們加強(qiáng)了半內(nèi)以及孩子餐具的衛(wèi)生消毒工作,。嚴(yán)格杜絕流行病的發(fā)生。并及時(shí)對(duì)家長(zhǎng)做了流感疫苗的宣傳,。并組織一部分孩子注射了疫苗,。
1、為孩子編排了一套廣播體操,，并教給孩子,，使孩子在戶外活動(dòng)的時(shí)候更好的鍛煉了身體。
2,、為藝術(shù)節(jié)做準(zhǔn)備,，排練兩首大合唱。
3,、帶孩子去人民公園秋游,，在那里孩子們即學(xué)到了很多自然科學(xué)知識(shí)，也獲得了愉悅的的心情,。
在此基礎(chǔ)上,，十一月份工作計(jì)劃如下：
1、積極與班內(nèi)老師配合,，齊心協(xié)力將班內(nèi)的工作做好,。
2、在教育教學(xué)方面,，加強(qiáng)生活教育,。同時(shí)備好上好每一節(jié)課。
多向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)課堂駕御孩子的能力,。
3,、在衛(wèi)生保健方面，繼續(xù)加強(qiáng)消毒工作,，防止流感的發(fā)生,。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通工作,，按時(shí)進(jìn)行家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)開(kāi)放日的活動(dòng),，定期家訪
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇三
1行業(yè)和市場(chǎng)
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)日益融入世界貿(mào)易組織(wto)體系，被稱為“第三利潤(rùn)”的物流業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，并將在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用,，校內(nèi)快遞運(yùn)營(yíng)方案。
物流行業(yè)的快速發(fā)展,，自然誕生了校內(nèi)快遞服務(wù),，它有著傳統(tǒng)快遞公司不能比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和送貨速度,，這一系列說(shuō)明了它不能被取代的地位。
經(jīng)過(guò)調(diào)查結(jié)果來(lái)看,，接受調(diào)查的學(xué)生支持校園快遞的創(chuàng)辦,，接受調(diào)查的老師是100%的支持，熱情度很高,。但針對(duì)“由學(xué)生來(lái)對(duì)校園快遞進(jìn)行管理是否合適”這一方面,，老師是100%的認(rèn)為學(xué)生可以管理，不過(guò)還有約30%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)生不合適對(duì)其管理,。統(tǒng)計(jì)顯示老師同學(xué)們選擇快遞公司的主要因素,，在誠(chéng)信、效率,、安全三大方面,，也是這三大方面影響著那30%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)生管理不合適：
1、在誠(chéng)信方面,，由學(xué)生組織的校園快遞,，在同學(xué)們的眼中可能是一個(gè)不完整的機(jī)構(gòu)，在初始,，信用度等方面還會(huì)令人質(zhì)疑,。
2、效率也是同學(xué)們很看重的,，貨物是否能按時(shí)到達(dá),，也是快遞公司效率的鑒定之一。因?yàn)槲覀兊墓ぷ魅藛T是由學(xué)生擔(dān)任的,，而學(xué)生還有自己的學(xué)業(yè)或其他事情,，所以包裹到達(dá)后是否能及時(shí)送到客戶手中還存在很大問(wèn)題。
3,、學(xué)生非專業(yè)快遞公司人員,，對(duì)同學(xué)們的貨物沒(méi)有有不會(huì)損壞、能安全抵達(dá)的肯定保證,，所以安全問(wèn)題也成了校園快遞市場(chǎng)的阻礙,。
如果我們校園快遞實(shí)行了上門(mén)接送的服務(wù)，我認(rèn)為這是一個(gè)非常好的盈利點(diǎn),。調(diào)查結(jié)果顯示,，有的同學(xué)會(huì)使用上門(mén)接送的服務(wù)，90后的青少年大多比較不喜歡“麻煩”,，不愿意出寢室或班級(jí)門(mén)去寄收包裹,，我們可以很好的利用這點(diǎn)，施行上門(mén)接送的服務(wù)，從中收取費(fèi)用,，獲取經(jīng)費(fèi),。我們還有的潛在用戶，只要我們認(rèn)真的做到上門(mén)接送服務(wù),，隨著時(shí)間的推移,，當(dāng)同學(xué)們慢慢認(rèn)同我們的服務(wù)，就不在是潛在用戶了,。
在“朋友之間互送禮品”的市場(chǎng)調(diào)查中,，取得的結(jié)果不是很理想，只有的同學(xué)會(huì)使用校園快遞來(lái)贈(zèng)送禮品,，的同學(xué)還要考慮，還有的同學(xué)認(rèn)為,，朋友之間互送禮品如果要?jiǎng)e人代送的話,，覺(jué)得很沒(méi)有誠(chéng)意。
那同學(xué)們會(huì)怎樣的來(lái)使用校園快遞呢?據(jù)統(tǒng)計(jì),，小物品在生活當(dāng)中,，的同學(xué)們還是覺(jué)得我們校園快遞可以代勞。在節(jié)日送出的賀卡及重要的.文件類物品,，的同學(xué)認(rèn)為還是親自接送
比較可靠,、更有誠(chéng)意。其他物品占的比例有,，情況中等,。那老師的文件我們是否可以去接送?調(diào)查答案是否定的，老師們更多的會(huì)選擇親自收送或請(qǐng)同學(xué)幫忙代勞,，而不會(huì)消耗費(fèi)用讓校園快遞服務(wù),。
面對(duì)收費(fèi)問(wèn)題，我們調(diào)查員也很苦惱,，大多數(shù)同學(xué)在價(jià)格方面很敏感,，大學(xué)生是一個(gè)很大的消費(fèi)群體，同學(xué)們?cè)谏钪泄?jié)約一分一角,，在玩樂(lè)的時(shí)候就能多享受一點(diǎn),。所以，調(diào)查結(jié)果顯示,，有約72%的同學(xué)認(rèn)為收費(fèi)合理,，還有約22%的同學(xué)覺(jué)得收費(fèi)很高，不過(guò)有約6%的少部分同學(xué)說(shuō)比較認(rèn)定這個(gè)專業(yè)偏低,。在老師群眾,，3位老師選定偏高的收費(fèi)，3位老師覺(jué)得合理，還有1位老師認(rèn)為快遞收費(fèi)偏低,。
2,、工作室的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
工作室是提供快遞服務(wù)的專業(yè)公司，承接職院200米范圍以內(nèi)的快遞資源,，目前的市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。我們以職院200米范圍內(nèi)的市場(chǎng)為依托，積極開(kāi)拓其它市常
目前,，職院200米范圍內(nèi)的快遞市場(chǎng)處于起步階段,，并且還有其他快遞公司介入，初期要迅速占領(lǐng)市場(chǎng)比較困難,，所以我們要提供高質(zhì)量的服務(wù),，以便于我們占領(lǐng)市常
1、工作室的基本情況
工作室名稱：校園快遞工作室工作室地址：岳陽(yáng)職院商貿(mào)物流系工工作室旨：使命必達(dá),，顧客至上
工作室性質(zhì)：以方便顧客為目的,，為顧客提供收費(fèi)快遞服務(wù)的工作室工作室目標(biāo)：初期，占領(lǐng)市場(chǎng),，保證服務(wù)質(zhì)量,，廣泛宣傳，招攬顧客,；
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇四
20xx年任各重,，壓力大，各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分工落實(shí)到每個(gè)人,，確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。
20xx年將完善各項(xiàng)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,，查漏補(bǔ)缺,，進(jìn)一步加大檢查力度，對(duì)各種違規(guī)行為絕不姑息,。
落實(shí)車輛,、會(huì)務(wù)和接待三項(xiàng)服務(wù)工作，切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作,。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,，主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車,。
20xx年,，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,，20xx年繼續(xù)做好車輛管理工作,，
一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹,、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象,。
二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,，司機(jī)不帶情緒開(kāi)車,，確保安全行車。對(duì)客戶接待和會(huì)議組織,，進(jìn)一步創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程,，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，保證有序運(yùn)行,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇五
（一）校園快遞業(yè)務(wù)
1,、業(yè)務(wù)介紹
（1）在固定時(shí)間內(nèi)（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室，我們安排專人簽收,，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
（2）學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室（我們也可上門(mén)取件），我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生，大大提高了工作效率,。
2,、市場(chǎng)分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國(guó)郵政ems、武漢特能,。申通,、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式；而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國(guó)郵政ems,、申通,、圓通、宅急送派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。
通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場(chǎng)存在一些漏洞，具體如下：
（1）快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,，可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng)。
（2）派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來(lái)很大的不便,。
（3）時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,，效率不高,。
所以學(xué)校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方,。
3、可行性分析
（1）宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得,。
（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門(mén)取件,。
（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，可以開(kāi)拓市場(chǎng)。
（4）消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報(bào)酬,；學(xué)校師生為了快件的安全和便利,，同樣會(huì)支持我們，并支付一定報(bào)酬
（二）romantic mail（咸寧慢遞業(yè)務(wù)）
1,、項(xiàng)目介紹：“慢遞”概念最早源于美國(guó),，一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件，形成市場(chǎng)后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后,，也可以是十年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,，給5年后的自己寫(xiě)信,，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望；給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,，分享父母相識(shí),、相知的歷程；給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信,，重溫學(xué)生時(shí)代的.美好回憶我們相信這項(xiàng)“把今天寄給未來(lái)”的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng),。
2、市場(chǎng)分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對(duì)新鮮事物的好奇，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對(duì)未來(lái)的憧憬這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時(shí)間”的意義,。romanticmail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā)，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。
3、可行性分析
（1）宏觀環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,，romanticmail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福,，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓,。此外,，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，此外，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個(gè)禮物，romanticmail可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物,。
（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析
我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物,、定時(shí)發(fā)賀卡為主,，另外銷售一些小禮品，賀卡等等,，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送,，我們將通過(guò)我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作,。我們會(huì)定期舉行心理交流會(huì),，同時(shí)也舉辦類似于“把今天寄給未來(lái)”的公益活動(dòng)（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。
（4）消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析
romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的,，一年為25元,，兩年為30元，每增加一年,，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢(qián),，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。
1、團(tuán)隊(duì)精神：誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，團(tuán)結(jié),，奮斗
2、經(jīng)營(yíng)理念：以最快的速度送快件
以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件
以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏
3,、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟,，實(shí)現(xiàn)雙贏,，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合本校特點(diǎn),，探索適合自己的發(fā)展道路,。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ)，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,，用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的速度“弟”服務(wù)俱樂(lè)部,，打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺(tái)
4、競(jìng)爭(zhēng)策略：本著人無(wú)我有,，人有我優(yōu)的原則,。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，熱忱服務(wù)5,、營(yíng)銷策略a、通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)b,、通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)c,、開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)
6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇六
為更好地開(kāi)展全市物業(yè)系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)水平,加速和諧小區(qū)建設(shè)進(jìn)程,達(dá)源物業(yè)公司從文體活動(dòng)入手,多渠道構(gòu)建文化和諧,。
1,、節(jié)日文化 為豐富住戶們的業(yè)余文化生活,該公司成立了世紀(jì)家園秧歌隊(duì)、合唱團(tuán),每逢五一,、六一,、八一,、等重要節(jié)日,組織“家園情”秧歌大賽,消夏文藝演出,“達(dá)源杯”籃球友誼賽,“家園杯”乒乓球友誼賽等10多項(xiàng)文體活動(dòng),每次都讓業(yè)主參與其中。今年“五一勞動(dòng)節(jié)”前夕,在奧林中心廣場(chǎng)隆重舉辦了“迎五一,、慶奧運(yùn) ”激情廣場(chǎng)大家唱活動(dòng),小區(qū)業(yè)主,、達(dá)源物業(yè)員工組成6個(gè)方隊(duì)整齊就座,1200多人觀看了員工與業(yè)戶的精彩表演。歡聲笑語(yǔ),歌舞聯(lián)歡,好歌不斷,好戲連臺(tái),為社區(qū)居民送上了一道豐盛文化大餐,受到了住戶們的好評(píng),贏得了良好的社會(huì)反響,。
2,、特色文化 7月18日至20日,是全市以“和諧、文明”為主題的鄰里節(jié)活動(dòng),。公司以此為契機(jī),開(kāi)展以“和諧,、文明”為主題的系列活動(dòng):世紀(jì)家園、奧林公寓,、東湖上城三個(gè)小區(qū)共吸引業(yè)戶,、社區(qū)人員近1000余人參與到“和諧鄰里節(jié)”活動(dòng)中來(lái)。
世紀(jì)家園和奧林國(guó)際公寓小區(qū)分別開(kāi)展了“同住溫馨家園,、共品和諧晚宴”活動(dòng),。以每個(gè)單元為單位,參賽家庭自備一道菜端到活動(dòng)廣場(chǎng),業(yè)戶們共同品嘗。在品菜中,還穿插了搶凳子,、踩氣球等趣味游戲,。小區(qū)的居民,尤其是孩子們積極參與,歡聲笑語(yǔ)充滿了整個(gè)小區(qū)。東湖管理處舉辦了“迎奧運(yùn)家庭·趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,以家庭為參賽單位,開(kāi)展了跳繩,、齊心合力,、投球等11項(xiàng)娛樂(lè)競(jìng)賽活動(dòng),業(yè)戶在其樂(lè)融融的氣氛中完成游戲項(xiàng)目,展示了和諧家庭的風(fēng)采。
3,、電影進(jìn)小區(qū) 自8月25日至31日,公司還在奧林,、世紀(jì)家園、東湖等六個(gè)小區(qū)免費(fèi)放映了《閃閃的紅星》,、《地道戰(zhàn)》等六部愛(ài)國(guó)主義影片,。
4、創(chuàng)辦《和諧家園》報(bào) 為加速和諧小區(qū)進(jìn)程,更好地傳遞家園信息,、宣傳和諧文化,我們創(chuàng)建了《和諧家園》報(bào),首開(kāi)全市物業(yè)先河,首期發(fā)行8000多份,深受廣大業(yè)戶的喜愛(ài),。
為了更好地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),我們注重在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。為扎實(shí)有效開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng),我們開(kāi)展了如何開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)大討論活動(dòng),。討論中,大家一致認(rèn)為物業(yè)工作是人對(duì)人的工作,強(qiáng)調(diào)的是心與心的溝通,點(diǎn)滴的服務(wù)都是物業(yè)形象的延伸,。物業(yè)工作絕不是管理住戶,而是服務(wù)住戶;絕不是面子工程,而是民心工程;絕不是淺嘗轍止,而是永無(wú)止境。我們通過(guò)不斷升級(jí)常規(guī)服務(wù),、開(kāi)展特色服務(wù),推行親情服務(wù),倡導(dǎo)延伸服務(wù),傳遞關(guān)心與關(guān)愛(ài),用真情溫暖千家萬(wàn)戶,。
(一)常規(guī)服務(wù)做到位
在物業(yè)服務(wù)中,常規(guī)服務(wù)是基礎(chǔ)。如何將常規(guī)服務(wù)做得比別人更標(biāo)準(zhǔn),、更扎實(shí),、更到位,我們從加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),、注重細(xì)節(jié)管理入手,制定并完善了《綜合管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公共區(qū)域清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,、《公共區(qū)域秩序維護(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等十幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化制度,。建立和完善業(yè)主檔案,服務(wù)區(qū)域落實(shí)到人頭,繪成圖表上墻,服務(wù)承諾、服務(wù)內(nèi)容公開(kāi),。
為了把日常管理做精做細(xì),使常規(guī)服務(wù)精益求精,我們?yōu)楦鞴しN制定了詳細(xì)的崗位規(guī)范,包括形象規(guī)范,、語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范等共計(jì)30多項(xiàng),。從保安值班每晚幾次巡邏到上門(mén)維修幾分鐘內(nèi)到達(dá),從客服人員接聽(tīng)電話的規(guī)范用語(yǔ)到保潔人員衛(wèi)生清掃的干凈程度,都明確地給出標(biāo)準(zhǔn),定出尺子,讓員工有章可循,、有制可約,更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。
(二)特色服務(wù)想到前
“業(yè)主想到的,你做到了,這是基礎(chǔ),是常規(guī);業(yè)主沒(méi)想到的,你做了,這是特色,是感動(dòng),?！痹趦?yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)中,我們教育引導(dǎo)員工“眼里有活、心里裝事”,不僅要雪中送炭,更要未雨綢繆,。針對(duì)不同住戶的個(gè)性化需求,我們?cè)诟餍^(qū)門(mén)衛(wèi)開(kāi)設(shè)了便民服務(wù)窗口,增設(shè)了事務(wù)咨詢,、物品寄存、探訪引領(lǐng),、失物認(rèn)領(lǐng),、節(jié)日慰問(wèn)、愛(ài)心傘,、便民車等服務(wù),。我們主動(dòng)提供寄存服務(wù)80人次,咨詢服務(wù)276人次,慰問(wèn)社區(qū)孤寡老人30人次,母親節(jié)向居民發(fā)放鮮花6500余枝,小區(qū)安全宣傳活動(dòng)6次,義務(wù)搬送秋菜8000余斤,返還住戶丟失的各類物品折合人民幣100000余元,越來(lái)越多的貼心服務(wù),拉近了物業(yè)與住戶的情感距離,受到了住戶的好評(píng)。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇七
(一)項(xiàng)目開(kāi)展
(二)公司和服務(wù)定位
xx?？焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營(yíng)xx各大高?？爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高校快遞聯(lián)盟公司,。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運(yùn)用系統(tǒng),、良好的品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度，秉承?？焱ǖ臅r(shí)效,、安全、準(zhǔn)確,、快捷服務(wù)理念,，樹(shù)立良好的服務(wù)品牌。
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)校企合作的方式成立“xx學(xué)院勤工儉學(xué)實(shí)踐基地”,，為貧困生提供勤工儉學(xué)的實(shí)踐基地，促使學(xué)生在校與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,。讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備,、服務(wù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享，也為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)秀人才隊(duì)伍,。
xx?？焱ㄘ涍\(yùn)代理有限責(zé)任公司第一階段對(duì)象定位是廣大師生，第二階段對(duì)象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū),。
公司以承接xx各大高校學(xué)生包裹快遞快貨為核心,，各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運(yùn)至公司旗下的高校快遞加盟點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)后,，公司旗下的快遞加盟點(diǎn)將立即進(jìn)行分揀并時(shí)效配送,，及時(shí)快捷地將包裹送至目的地。
公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務(wù)建立起自身知名度和品牌價(jià)值,。初始階段通過(guò)經(jīng)營(yíng)xx學(xué)院xx校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務(wù)及包裹托收業(yè)務(wù),，構(gòu)建起管理經(jīng)驗(yàn)與品牌知名度。
公司第一年以本校業(yè)務(wù)為主,，重點(diǎn)拓展本學(xué)校內(nèi)配送業(yè)務(wù),，承接師生普通包裹托運(yùn)和畢業(yè)生行李托運(yùn)，同時(shí)擴(kuò)大各快遞公司加盟數(shù)量,，深入加強(qiáng)與各加盟快遞公司合作業(yè)務(wù)范圍,。
(三)營(yíng)銷與管理
xx校快通貨運(yùn)代理有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營(yíng)xx各大高?？爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高?？爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進(jìn)管理模式,、配送技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)和良好的品牌認(rèn)知,，構(gòu)建起自身管理理念和品牌形象。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇八
(一)校園快遞業(yè)務(wù)
1,、業(yè)務(wù)介紹
(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件),，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件，既方便了快遞公司,，也方便了師生,，大大提高了工作效率。
2,、市場(chǎng)分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通,、圓通、宅急送、中國(guó)郵政ems,、武漢特能,。申通、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國(guó)郵政ems,、申通、圓通,、宅急送派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。
通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場(chǎng)存在一些漏洞,，具體如下：
(1)快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法，可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng),。
(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來(lái)很大的不便,。
(3)時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,，效率不高。
所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方。
3,、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門(mén)取件
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以開(kāi)拓市場(chǎng)
(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,，同樣會(huì)支持我們，并支付一定報(bào)酬
(二)romanticmail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))
1,、項(xiàng)目介紹：_慢遞_概念最早源于美國(guó),，一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場(chǎng)后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后,，也可以是十年后,、甚至更長(zhǎng)時(shí)間，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如，給5年后的自己寫(xiě)信,，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,，分享父母相識(shí)、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)_把今天寄給未來(lái)_的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng),。
2,、市場(chǎng)分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對(duì)新鮮事物的好奇,，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿，有盲目自滿與自我陶醉，也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注_時(shí)間_的意義。romanticmail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。
3,、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同，有人為了祝福,，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒，通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓。此外,，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,，感受時(shí)間的傳遞與寄托，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個(gè)禮物,，romanticmail可以幫助你，按時(shí)的送出這份禮物,。
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析
我們主要以定時(shí)信件,、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主,，另外銷售一些小禮品,，賀卡等等,，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送，我們將通過(guò)我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系,，并與之合作,。我們會(huì)定期舉行心理交流會(huì)，同時(shí)也舉辦類似于_把今天寄給未來(lái)_的公益活動(dòng)
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析
精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。
(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析
romanticmail幫客戶保存信件的`收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元,，兩年為30元,，每增加一年,，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事,。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢(qián),，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。
1,、團(tuán)隊(duì)精神：誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，團(tuán)結(jié),，奮斗
2,、經(jīng)營(yíng)理念：以最快的速度送快件
以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件
以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏
3、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙贏,，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念,，結(jié)合本校特點(diǎn)，探索適合自己的發(fā)展道路,。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ),，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色，用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的速度_弟_服務(wù)俱樂(lè)部,，打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺(tái)
4,、競(jìng)爭(zhēng)策略：本著人無(wú)我有，人有我優(yōu)的原則,。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，熱忱服務(wù)
5、營(yíng)銷策略
a,。通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)
b,。通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
c,。開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)
6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇九
院周會(huì)強(qiáng)調(diào)職能科長(zhǎng),、各科主任,、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃,。每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議,、感染委員會(huì)會(huì)議,，護(hù)理管理委員會(huì)會(huì)議，急救小組,、藥事委員會(huì)會(huì)議,、安全醫(yī)療委員會(huì)會(huì)議，規(guī)范管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,，一年不少于二次全院質(zhì)量教育大會(huì)，使全院每個(gè)工作崗位努力工作,，以提高醫(yī)療技術(shù)水平,，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
1,、 病床使用率≥85%
2,、 平均住院日≤10天
3、 入院三日確診率≥90%
4,、 術(shù)前平均住院日≤3
5,、 入出院診斷符合率≥95%
6、 住院危重病人搶救成功率≥85%
7,、 手術(shù)前后診斷符合率≥90%
8,、 臨床與病理診斷符合率≥90%
9、 三基考核合格率＝100%（80/100分）
10,、 門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（90/100分分以上）
1,、修改標(biāo)準(zhǔn)，參照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合我院實(shí)際情況,，醫(yī)院各科室的工作開(kāi)展情況，在上年的基礎(chǔ)上修改,，每季組織檢查各科室的每月工作情況,，認(rèn)真評(píng)分，結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤,，工作計(jì)劃《醫(yī)療質(zhì)量工作計(jì)劃》,。
2,、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度,，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范,，項(xiàng)目齊全。如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，差錯(cuò)登記報(bào)告,、科委會(huì)會(huì)議等等。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,，入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房,，一周內(nèi)主任查房，術(shù)前,，術(shù)后上級(jí)醫(yī)師查房,，重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房，病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房,，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄,。加強(qiáng)知情談話制度管理，非手術(shù)病人入院內(nèi)72小時(shí)談話,，手術(shù)前、中,、后談話,，植入談話，危重時(shí)隨時(shí)談,，特殊診療操作,、治療、用藥談話,，輸血同意談話,，麻醉前同意談話；嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度,、會(huì)診制度,、手術(shù)審批及手術(shù)權(quán)限制度、交***制度等,。各科每月召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)存在問(wèn)題分析，整改,，持續(xù)改進(jìn),。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇十
2、積極開(kāi)展村級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作組織的建檔工作,，使農(nóng)民專業(yè)合作組織依據(jù)檔案所具有的真實(shí)性,、可靠性,、科學(xué)性、健康穩(wěn)步地向前發(fā)展,。
三,、經(jīng)濟(jì)科技檔案工作
1、民營(yíng)企業(yè)檔案工作
對(duì)已上報(bào)的規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)和新增的民營(yíng)企業(yè),，建檔工作要做到身臨其境,，指導(dǎo)到位，使民營(yíng)企業(yè)檔案工作更好地為縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù),。
2,、國(guó)有企業(yè)檔案工作
加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)檔案工作的執(zhí)法力度，對(duì)不符合《檔案法》要求的企業(yè),，要下發(fā)檔案執(zhí)法檢查通知書(shū),，并責(zé)令其限期整改。對(duì)我縣國(guó)有改制企業(yè)的檔案工作進(jìn)行管理和處置,，并制定檔案處置意見(jiàn),。
3、林權(quán)制度改革試點(diǎn)檔案工作
為更好地開(kāi)展林權(quán)制度改革試點(diǎn)檔案工作,，使檔案工作與林權(quán)制度改革工作同步進(jìn)行,，我局將與林業(yè)部門(mén)溝通，積極配合林業(yè)部門(mén)的檔案工作人員制定《文件材料歸檔范圍》,，建立健全檔案工作各種制度,，并有相應(yīng)的安全防護(hù)措施，借以維護(hù)檔案的完整與安全,，延長(zhǎng)檔案的使用壽命,。
4、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作
積極參與重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案的專項(xiàng)與竣驗(yàn)收工作,。對(duì)驗(yàn)收結(jié)果擬寫(xiě)真實(shí)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收意見(jiàn),。根據(jù)《_檔案法》的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作進(jìn)行執(zhí)法檢查,，如有違反法律法規(guī)現(xiàn)象,，將對(duì)有關(guān)_門(mén)下發(fā)檔案行政執(zhí)法檢查通知書(shū),，并責(zé)令其限期整改。
樺川縣_
二0一一年三月十四日
檔案業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作計(jì)劃
三,、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”,。執(zhí)行不力,，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開(kāi)始,，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。另外,，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整,，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇十一
1、業(yè)務(wù)介紹
(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收,，再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件),，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司，也方便了師生,，大大提高了工作效率,。
2、市場(chǎng)分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通,、圓通,、宅急送、中國(guó)郵政ems,、武漢特能,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國(guó)郵政ems,、申通,、圓通、宅急送派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。
通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場(chǎng)存在一些漏洞，具體如下：
(1)快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,，可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng)。
(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來(lái)很大的不便,。
(3)時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,，效率不高,。
所以學(xué)校快遞業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方,。
3、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門(mén)取件
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以開(kāi)拓市場(chǎng)
(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,，同樣會(huì)支持我們,，并支付一定報(bào)酬
1、項(xiàng)目介紹：_慢遞_概念最早源于美國(guó),，一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場(chǎng)后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展,。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后,，也可以是十年后、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如,，給5年后的自己寫(xiě)信,，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信，分享父母相識(shí),、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)_把今天寄給未來(lái)_的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng),。
2、市場(chǎng)分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對(duì)新鮮事物的好奇，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注_時(shí)間_的意義,。romanticmail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。
3、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,，romanticmail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福,，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓,。此外,，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信,，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，此外，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個(gè)禮物，romanticmail可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇十二
作為一名店長(zhǎng)，要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié),，指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項(xiàng)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)報(bào)表，帶領(lǐng)店員完成上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)并激勵(lì)員工,，建立和維護(hù)顧客檔案,，協(xié)助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷，保持店內(nèi)的良性庫(kù)存,，及時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作,。
一、早會(huì)———儀容儀表檢查,，開(kāi)心分享工作心得及服務(wù)技巧,，昨日業(yè)績(jī)分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達(dá)。
二,、在銷售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料,，資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼,?？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達(dá)成宣傳品牌,，促成再次購(gòu)買的目的,，店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客（但要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息）,，既是對(duì)老顧客的尊重也達(dá)到促銷的目的,，在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。
三,、和導(dǎo)購(gòu)一起熟知店內(nèi)貨品的庫(kù)存明細(xì),，以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品（有些導(dǎo)購(gòu)因?yàn)椴皇煜?kù)存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號(hào)碼的貨品造成銷售失?。?。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。
四,、做好貨品搭配,，櫥窗和宣傳品及時(shí)更新，定時(shí)調(diào)場(chǎng),，保證貨品不是因?yàn)橘u場(chǎng)擺放位置的原因而滯銷,。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷方案,。
五,、調(diào)節(jié)賣場(chǎng)氣氛，適當(dāng)?shù)墓膭?lì)員工,，讓每位員工充滿自信,，積極愉快的投入到工作中。銷售過(guò)程中,，店長(zhǎng)和其他店員要協(xié)助銷售,。團(tuán)結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。
六,、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁,，也是品牌的形象大使，從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓起,，統(tǒng)一工作服裝,，時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)，深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化,，加強(qiáng)面料,、制作工藝,、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí)，了解一定的顏色及款式搭配,。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購(gòu)的銷售技巧,，同事之間互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
七,、做好與店員的溝通，對(duì)有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,，使其更專心的投入工作,。做到公平公正，各項(xiàng)工作起到帶頭作用,。
八,、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品（如：手表、手包,、皮鞋,、男士香水、）甚至男士奢侈品品牌（如：lv,、zejna,、armani、hugoboss等）的相關(guān)知識(shí),，這樣與顧客交流時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn),，更大程度的贏得顧客的信賴。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇十三
1,、市場(chǎng)背景
今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，市場(chǎng)日趨完善，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈,。電子信息時(shí)代,，信息發(fā)達(dá)，各地的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng),，是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù),。整個(gè)湖南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺(tái),。我們將目標(biāo)選定在一個(gè)具有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——湖南地區(qū),，選擇一個(gè)具有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—岳陽(yáng)，依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策,，一切從零開(kāi)始,，憑借我們的能力，依靠我們自己的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),。
2、公司介紹
名稱：信息物流有限責(zé)任公司
服務(wù)宗旨：更便捷,，更安全,，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。
公司將是該地區(qū)的一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司,。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì),，使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成完備的物流系統(tǒng),，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障以及有力的支持,。公司將在一到三年內(nèi)對(duì)湖南地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合，形成以湖南省內(nèi)各市（長(zhǎng)沙,、株洲,、湘潭、衡陽(yáng),、郴州,、永州、懷化,、常德,、益陽(yáng),、張家界等）交界處的服務(wù)一流,、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn),、管理到位的地區(qū)性的物流公司,。
1、經(jīng)營(yíng)范圍:以湖南省各地區(qū)為主要經(jīng)營(yíng)地區(qū),。
銷式的第三方物流服務(wù),。主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管（即倉(cāng)儲(chǔ)）,、代加工,、包裝及配送。
3,、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：綜合利用資源,，減少資源浪費(fèi)，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,。
4,、經(jīng)營(yíng)理念：以誠(chéng)為本、以信為譽(yù)的原則，業(yè)務(wù)處理快速,、送貨及時(shí),、到達(dá)準(zhǔn)確、服務(wù)熱情,，從戰(zhàn)略的高度去規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)物流,，滿足客戶及市場(chǎng)的需要，引導(dǎo)市場(chǎng)潮流,，用電子信息業(yè)去改造物流業(yè),。
5、經(jīng)營(yíng)模式：物流的成本已經(jīng)不再是客戶選擇物流服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn),，我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量,。
短期目標(biāo)
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇十四
摘要 面對(duì)快遞物流行業(yè)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，郵政速遞物流有限公司必須轉(zhuǎn)變管理觀念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，運(yùn)用科學(xué)的管理方法,，設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)，采用各項(xiàng)先進(jìn)的電子化輔助管理手段,，提高管理水平和企業(yè)綜合實(shí)力,，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，合理調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化資源配置，提高業(yè)務(wù)效益水平和服務(wù)質(zhì)量,，郵政速遞物流公司在全國(guó)范圍內(nèi)全面推進(jìn)利潤(rùn)中心管理,。本文以中國(guó)郵政速遞物流有限公司為例，對(duì)其建立利潤(rùn)中心的情況進(jìn)行簡(jiǎn)單地探討,。
關(guān)鍵詞 競(jìng)爭(zhēng) 效益 利潤(rùn)中心
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,，影響企業(yè)生存與發(fā)展的因素越來(lái)越多，技術(shù)進(jìn)步速度不斷加快,，產(chǎn)品生命周期不斷縮短等等,，致使企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈。在這樣的形勢(shì)下,，許多企業(yè)為了加強(qiáng)管理,、提高效益，大都采取了利潤(rùn)中心管理的方式,。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部建立利潤(rùn)中心,，企業(yè)業(yè)務(wù)單元的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)可以直接用相關(guān)的利潤(rùn)指標(biāo)來(lái)考核評(píng)價(jià)，這樣更加有利于明確責(zé)任和加強(qiáng)管理,。
一,、利潤(rùn)中心概述
（一）利潤(rùn)中心的含義
利潤(rùn)中心是指擁有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),，是既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,，它由獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),。利潤(rùn)中心制度不僅是一種重要的績(jī)效考評(píng)制度，更逐漸成為一種重要的企業(yè)管理方式,。
利潤(rùn)中心也可成為事業(yè)部或策略事業(yè)單位,，通常由企業(yè)內(nèi)兩個(gè)以上可以獨(dú)立計(jì)算盈虧的單位或事業(yè)部門(mén)，形同大公司里的小公司,，其負(fù)責(zé)人需對(duì)營(yíng)運(yùn)結(jié)果負(fù)責(zé),，所以也是責(zé)任中心之一。
（二）利潤(rùn)中心的特征
1.獨(dú)立性
利潤(rùn)中心對(duì)外無(wú)法人資格,，對(duì)內(nèi)卻是獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)個(gè)體,，在產(chǎn)品定價(jià)，采購(gòu)來(lái)源,、人員管理和配備,，設(shè)備配備和投入等方面，享有高度的自主性,。
2.獲利性
每個(gè)利潤(rùn)中心都會(huì)有獨(dú)立的報(bào)表,，并以其盈虧來(lái)評(píng)估其經(jīng)營(yíng)績(jī)效。所以每個(gè)利潤(rùn)中心由一定的收入和支出,，非屬對(duì)外營(yíng)運(yùn)部門(mén),，還需要設(shè)定內(nèi)部交易和服務(wù)的收入及成本的結(jié)算，以便計(jì)算其利潤(rùn),。
（三）利潤(rùn)中心分類
利潤(rùn)中心按形式可以分為人為利潤(rùn)中心和自然利潤(rùn)中心,。自然利潤(rùn)中心是指在市場(chǎng)上銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)取得實(shí)際收入，給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的利潤(rùn)中心,，這種利潤(rùn)中心雖然是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)責(zé)任單位,，但它既可向企業(yè)內(nèi)部其它責(zé)任單位提品和勞務(wù)，又可直接向外界市場(chǎng)銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù),，獲得收入并賺取利潤(rùn)，分公司,、分廠就是自然利潤(rùn)中心的實(shí)例,；人為利潤(rùn)中心是指在企業(yè)內(nèi)部按照內(nèi)部結(jié)算價(jià)格將產(chǎn)品或勞務(wù)提供給本企業(yè)其他責(zé)任中心取得收入，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)的責(zé)任中心,。這種利潤(rùn)中心一般不直接對(duì)外銷售,，企業(yè)中的各個(gè)成本中心，只要對(duì)它們提供的產(chǎn)品或勞務(wù)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,，就是人為的利潤(rùn)中心,。
二,、利潤(rùn)中心的模式與目的
（一）利潤(rùn)中心模式
利潤(rùn)中心可以依據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)性質(zhì)來(lái)建立至少兩個(gè)以上的事業(yè)部，因此,，利潤(rùn)中心就出現(xiàn)了以下四個(gè)基本模式：
1.產(chǎn)品別
為了迎合市場(chǎng)的需要或?yàn)榱诉M(jìn)一步的發(fā)展,，企業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越多，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者想要了解哪種產(chǎn)品比較賺錢(qián),，哪種產(chǎn)品無(wú)利可圖需要割舍,，根據(jù)產(chǎn)品類別來(lái)建立利潤(rùn)中心，是最普遍的模式,。
2.地區(qū)別
企業(yè)為了服務(wù)散布各地的顧客,，經(jīng)常按地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，建立銷售連鎖的情形,，這些機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)?nèi)绾魏褪欠裼沙掷m(xù)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值,，就得以各地分支機(jī)構(gòu)為獨(dú)立的事業(yè)體，視之為自負(fù)盈虧的利潤(rùn)中心,，如分公司,、分廠等。
3.顧客別
由于顧客需求的多樣化,，以產(chǎn)品為基礎(chǔ)建立的利潤(rùn)中心,，將使顧客和不同事業(yè)部的人員打交道，會(huì)造成客戶的不便和抱怨,，因此出現(xiàn)了以顧客為基礎(chǔ)的利潤(rùn)中心,。
4.渠道別
為了擴(kuò)增營(yíng)業(yè)額，企業(yè)會(huì)想方設(shè)法通過(guò)各種渠道去推銷產(chǎn)品,，而由于環(huán)境變遷和時(shí)代的進(jìn)步,，一些傳統(tǒng)渠道會(huì)被淘汰，新渠道層出不窮,，因此有些企業(yè)建立了以銷售通道為基礎(chǔ)的利潤(rùn)中心,。
（二）利潤(rùn)中心的目的
利潤(rùn)中心的目的是為了管理決策，利潤(rùn)中心的結(jié)果將影響利潤(rùn)中心的去留,，以及決策者對(duì)資源的配置,。因此，在實(shí)行利潤(rùn)中心的條件下,，一方面要科學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)部交易規(guī)則和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,；另一方面，必須強(qiáng)調(diào)公司的整體觀念和全公司的利益最大化,。
三,、速遞物流公司利潤(rùn)中心現(xiàn)狀
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(一)公司名稱
xx快遞公司。
(二)公司性質(zhì)
集同城快遞,、dm雜志投遞于一體的快遞公司,。
(三)公司宗旨
提供安全,、方便、準(zhǔn)確,、快捷,、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。
(四)公司目標(biāo)
打造代表xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
務(wù)實(shí)拼搏創(chuàng)造輝煌
(一)市場(chǎng)描述
近幾年,，中國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展迅速，尤其是近兩年,，中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億,，并且每年以30%的速度增長(zhǎng)。在如此快速的增長(zhǎng)率下,，快遞市場(chǎng)一副繁榮景象,。
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為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，在此,，制定年度庫(kù)管工作計(jì)劃如下：
1),、首先培養(yǎng)不怕吃苦的精神，其次電腦操作要熟練,，我所在的是大型工業(yè)企業(yè),，還必須熟練操作erp系統(tǒng)。
2),、注重形象,，多參加一些公司組織的拓展活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。
3),、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，聽(tīng)取好的建議并實(shí)踐,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。
4),、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,，避免物品日期太長(zhǎng),，盤(pán)點(diǎn)部分呆滯物品作好記錄，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。
5),、努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。
6),、物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確,，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá),。
7)、對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān), 對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持,。
8),、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。
9)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
10),、為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳,、物一致，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后,，與電腦庫(kù)存對(duì)照，看每月的消耗是多少,，遞交會(huì)計(jì),。
11)、其他需要注意的方面：
根據(jù)采購(gòu)部門(mén)的訂購(gòu)要求,，驗(yàn)收供應(yīng)商送貨品種規(guī)格是否與采購(gòu)單相符,，數(shù)量是否一致。
做好倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存賬,。進(jìn)賬時(shí)要根據(jù)各部門(mén)需求進(jìn)行單位換算入賬,。
各部門(mén)領(lǐng)料單是否有按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本領(lǐng)料，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否有簽名,。領(lǐng)料員是否有在領(lǐng)料單上簽名等等,。
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為ｘｘ提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。
總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我ｘｘ的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)
1、走訪客戶制度化，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏
建立走訪客戶制度,，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，向社會(huì)展示郵政部門(mén)嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平,。為了把走訪工作做實(shí)，不流于形式,，明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范,。走訪客戶時(shí)，走訪人需詳細(xì)填寫(xiě)《客戶走訪日志》,，每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理情況,，并填寫(xiě)意見(jiàn)。在走訪過(guò)程中,，注重與客戶開(kāi)展面對(duì)面交流,，積極傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，把握客戶需求的新導(dǎo)向,，切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開(kāi)展?fàn)I銷獲取第一手資料,，以此增強(qiáng)營(yíng)銷的針對(duì)性和提高營(yíng)銷效果。
2,、積極推行客戶經(jīng)理制,，規(guī)范大客戶開(kāi)發(fā)與管理流程。
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（1）環(huán)境分析：
當(dāng)前在我?？爝f公司大部分派送地點(diǎn)都在學(xué)校東門(mén),，與學(xué)生宿舍相離較遠(yuǎn)，鑒于存在天氣問(wèn)題（如高溫,，刮風(fēng)下雨等）和時(shí)間問(wèn)題（收件人未在學(xué)校）,，很多學(xué)生都會(huì)有一定的抵觸情緒！因而建立該站點(diǎn)作為物流與學(xué)生之間的橋梁至關(guān)重要,。
（2）產(chǎn)品服務(wù)分析：
在我校,，我站將提供優(yōu)質(zhì)的代收服務(wù)，不分時(shí)間,，不分天氣,、只要您下訂單，我們就為您服務(wù),，保證學(xué)生的快遞能夠有安全保證地被存取,。
（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：
據(jù)調(diào)查本校內(nèi)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以可以繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng),，目前來(lái)看,，具有非常大的盈利前景。
（4）消費(fèi)市場(chǎng)分析：
學(xué)校師生為了快件的安全保證和便利收取，會(huì)支持我們,。
注：（學(xué)校周圍主要物流配送公司有：順豐,、圓通、中通,、申通,、宅急送、ems,、全峰,、天天、匯通等,。）
1.人員安排及工作時(shí)間：
本隊(duì)成員在運(yùn)營(yíng)期間每天到崗進(jìn)行方案中快遞代收業(yè)務(wù)的實(shí)施,，人員調(diào)配視空閑時(shí)間而定。
2.業(yè)務(wù)建立模式：
主要以微信公眾平臺(tái)(基于微信微信平臺(tái)的公眾平臺(tái),，由我方向騰訊公司進(jìn)行申請(qǐng),，通過(guò)審核后進(jìn)行功能建設(shè))來(lái)接收業(yè)務(wù)，并以電話短信等方式(提前發(fā)送信息:收件人姓名及電話號(hào)碼)進(jìn)行輔佐,，每天在公眾平臺(tái)及手機(jī)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，統(tǒng)一領(lǐng)取快遞，存放于站點(diǎn),，讓學(xué)生可以隨時(shí)領(lǐng)取,，以達(dá)到節(jié)省時(shí)間，方便用戶的目的,。
3.業(yè)務(wù)實(shí)施方案：
客戶通過(guò)微信公眾平臺(tái)或手機(jī)及短信提出請(qǐng)求后,，我們將即時(shí)進(jìn)行代收業(yè)務(wù)，在保證有限時(shí)間的情況下,，收取快遞,，并且保證快遞包裹的安全性，目前我們將代收業(yè)務(wù)細(xì)分為以下兩種：
a．即時(shí)領(lǐng)?。?/p>
在快遞員到達(dá)學(xué)校門(mén)口,，由客戶通過(guò)微信公眾平臺(tái)或手機(jī)及短信提出請(qǐng)求，我方即時(shí)進(jìn)行快遞代收
b．全程收?。?/p>
客戶由于自身原因,，在快遞訂單確認(rèn)后，不能及時(shí)收取快遞,，我方將全程跟單,，客戶須將訂單號(hào)碼即時(shí)發(fā)送至我站，我方才可完成代收業(yè)務(wù),。
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20xx年是一個(gè)機(jī)會(huì)年,，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項(xiàng)目,，制造服務(wù)亮點(diǎn),，樹(shù)立良好的餐飲品牌形象。
將對(duì)20xx年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂(lè)進(jìn)行調(diào)整)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,，爭(zhēng)取更多的潛在顧客,，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,，擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧,、管事部的負(fù)責(zé)人參加)，提升研討會(huì)的深度和廣度,，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒,，分享管理經(jīng)驗(yàn),，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目,。
20xx年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門(mén)的衛(wèi)生狀況,、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況,、安全管理,、服務(wù)質(zhì)量、職員禮儀禮貌,、送餐服務(wù),、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果,，對(duì)不合格的部門(mén)和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。
將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,，樹(shù)立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在宴會(huì)服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。
出品是餐飲管理的核心,，20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見(jiàn)收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,，共同促進(jìn)出品質(zhì)量,。
20xx年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整，減少培訓(xùn)密度,，注重培訓(xùn)效果,，提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息，引導(dǎo)職員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，鼓勵(lì)職員積極參與餐飲服務(wù)技能考核,、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮,，對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書(shū)的職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，培養(yǎng)知識(shí)型管理人才，為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作,，把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。
20xx年的部門(mén)培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是：把20xx年的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,，使課程更具針對(duì)性,、實(shí)效性。
積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，弘揚(yáng)企業(yè)文化,，培養(yǎng)職員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高職員的職業(yè)道德修養(yǎng),，增強(qiáng)職員的凝聚力,。20xx年度工作的順利開(kāi)展，全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,，也離不開(kāi)人力資源部和行政部的幫助,，更得力于餐飲部各分部門(mén)對(duì)我工作的大力支持。新年新希望,，希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,，能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押?、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn),，希望在來(lái)年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,，使管理更加完善、更加合理,、更加科學(xué),。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，在新歷開(kāi)篇之際，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足,，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習(xí)型的,、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇十九
(1)社會(huì)文化環(huán)境：
株洲是火車?yán)瓉?lái)的城市,，有大的服裝批發(fā)市場(chǎng)和工業(yè)區(qū)，人口有391萬(wàn),。20xx全年實(shí)現(xiàn)gdp1960億元，增長(zhǎng),；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到28663元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到12398元，分別增長(zhǎng)和13%,。消費(fèi)水平與人口規(guī)?？梢灾瓮强爝f的發(fā)展。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,，株洲市越來(lái)越多的消費(fèi)者改變了其生活方式,、購(gòu)買習(xí)慣，訂單的最后實(shí)現(xiàn)需要快遞公司的協(xié)助,，得益于此,，快遞量呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，人們閑暇時(shí)間增多而帶來(lái)的閑暇消費(fèi)效應(yīng)也對(duì)快遞業(yè)的發(fā)展功不可沒(méi),。
其次,，株洲市民的需求呈多樣化，快遞行業(yè)推出的服務(wù)難以滿足株洲消費(fèi)者的選擇,。同時(shí),，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，但是株洲快遞行業(yè)服務(wù)質(zhì)量在服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)速度,、服務(wù)安全以及服務(wù)的便捷等方面不成功,。株洲市的快遞業(yè)從業(yè)人員的可持續(xù)供給不能得到保障，人員流失率高,，這極大阻礙了快遞業(yè)發(fā)展,，民營(yíng)快遞的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)也像許多行業(yè)一樣是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
(2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境
株洲同城物流起步晚,，還處于萌芽狀態(tài),。株洲現(xiàn)有的第三方物流企業(yè)僅國(guó)儲(chǔ)一五六處，國(guó)儲(chǔ)三三六處,，長(zhǎng)株潭國(guó)際物流中心和中南金屬物流大市常大多從事綜合性運(yùn)輸業(yè)務(wù),，缺乏專業(yè)性，其運(yùn)輸能力,，服務(wù)功能和管理水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足株洲的快遞需求,，同城快遞發(fā)展前景好。株洲大部分地區(qū)為傳統(tǒng)工業(yè)區(qū),，受傳統(tǒng)模式影響,，企業(yè)都是靠自己企業(yè)部門(mén)的運(yùn)輸，裝卸,，倉(cāng)儲(chǔ),。典型的自辦物流，很少有這種同城快遞的發(fā)展
調(diào)查顯示,，現(xiàn)在株洲快遞企業(yè)中提供同城快遞服務(wù)僅占1%.以,，dhl和tnt四大跨國(guó)快遞公司為代表的外資企業(yè).同城快遞和城際快遞業(yè)務(wù)相對(duì)較少，市場(chǎng)潛力較大,，市場(chǎng)容易拓展.在初期階段受到國(guó)際快遞企業(yè)影響較少,。
根據(jù)株洲的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，利用swot分析法,，對(duì)株洲民營(yíng)快遞發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn).存在優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別分析如下：
優(yōu)勢(shì)(strength)
(1)目前,，在這個(gè)市場(chǎng)中活躍著成千上萬(wàn)個(gè)民營(yíng)小企業(yè)，它們占同城快遞市場(chǎng)份額的75%以上,，這是目前我國(guó)快遞市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最充分的市常近年來(lái),，隨著進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)增加，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.價(jià)格迅速下降.兩年中價(jià)格降幅達(dá)到了40%,。但競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是刺激了市場(chǎng)需求的擴(kuò)大,，導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，而不是市場(chǎng)集中程度的提高,。盡管國(guó)內(nèi)同城快遞市場(chǎng)擴(kuò)張迅速.但國(guó)際快遞企業(yè)甚至國(guó)內(nèi)大型國(guó)有企業(yè)(或國(guó)有控股企業(yè))都很難在這個(gè)市場(chǎng)立足,，中國(guó)郵政也只能更多地靠機(jī)構(gòu)客戶來(lái)維持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
(2)調(diào)查顯示,，現(xiàn)在株洲快遞企業(yè)中提供同城快遞服務(wù)僅占1%.以,，dhl和tnt四大跨國(guó)快遞公司為代表的外資企業(yè).而同城快遞和城際快遞業(yè)務(wù)相對(duì)較少,，市場(chǎng)潛力較大，市場(chǎng)容易拓展.在初期階段受到國(guó)際快遞企業(yè)影響較少,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十
背景：
我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,，形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn),，中遠(yuǎn)集團(tuán),，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè),。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,，物流配送社會(huì)化，專業(yè)化日益明顯,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，全國(guó)有超過(guò)750萬(wàn)戶小微物流公司，3000多萬(wàn)在冊(cè)貨車司機(jī),，但是依據(jù)_運(yùn)輸司數(shù)據(jù)顯示,，車輛有效利用率不足50%，我國(guó)物流效率明顯低于其他國(guó)家,。
沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,，北京，深圳,，廣州,，上海等地區(qū)都在勾畫(huà)區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū),。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代,、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè),，正建設(shè)集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地,。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略,。
前景：
我國(guó)政策正在大力扶持物流企業(yè)，畢竟物流企業(yè)能不斷提高我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,。從近年來(lái)我國(guó)發(fā)布的一系列物流政策來(lái)看,，對(duì)物流行業(yè)已經(jīng)越來(lái)越關(guān)注：明確對(duì)物流企業(yè)實(shí)施幫扶，為其施行相關(guān)的政策,，從布局,、業(yè)務(wù)、運(yùn)輸以及設(shè)施設(shè)備技術(shù)等方面加大支持,。物流業(yè)在近年來(lái)受到了極大關(guān)注,，整個(gè)行業(yè)將迎來(lái)春天,。
公司成立將作為第三方物流公司，致力于整合地區(qū)的物流資源,，使地方的有利條件充分發(fā)揮,，形成局部完整的物流系統(tǒng)。
目前所選的地區(qū)為xxx市到全國(guó),。為城鎮(zhèn)間的物流配送,，雇傭3-4名工人，一間倉(cāng)庫(kù),。
服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸,、保管（即倉(cāng)儲(chǔ)）、代加工,、包裝及配送,。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi),，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,。
1、物流市場(chǎng)的宏觀分析
自改革開(kāi)放以來(lái),，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)有了飛速的發(fā)展,，直接推動(dòng)了物流行業(yè)的崛起，而目前最受歡迎的物流方式還是汽運(yùn),，由于其方便快捷,，在物流的行業(yè)中占據(jù)了主流地位。
城市的發(fā)展最為迅速,，城市間的物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模大,，經(jīng)濟(jì)利益廣闊。
全國(guó)的交通的改善為物流行業(yè)提供了不可或缺的有利因素,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展較慢,，目前物公司并無(wú)太多涉足，只有部分小型的公司在這個(gè)部分運(yùn)作,?？梢哉f(shuō)是前景廣闊。
公司成立之初采用樹(shù)型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,，建立完善的部門(mén),，依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)通力合作，完成我們的服務(wù),。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì),，明確職責(zé)，各盡其能,。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，為員工建立良好的工作環(huán)境,。
我們相信“我為人人”的服務(wù)理念，物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù),。充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源優(yōu)勢(shì),，利用較廉價(jià)的勞動(dòng)力。物流的本質(zhì)是需求,，只要有人的地方就有需求,，物流行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊，不管是物流管理者還是貨運(yùn)司機(jī),，抑或是搬運(yùn)工等等,，物流行業(yè)發(fā)展前景可大可小，可寬可窄,，作為一名物流人,，只要方向正確，只要有向前的決心,，就不愁無(wú)發(fā)展前景,。
整體來(lái)講，物流管理包括三個(gè)方面的內(nèi)容：
（1）對(duì)物流活動(dòng)諸要素的管理,，包括運(yùn)輸,、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理；
（2）對(duì)物流系統(tǒng)諸要素的管理,，即對(duì)其中人,、財(cái)、物,、設(shè)備,、方法和信息等六大要素的管理；
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十一
1.發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
2.行業(yè)分析
1.項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)
(1)人員區(qū)域劃分
(2)人員時(shí)間分配
由于我們平時(shí)有課程安排,，所以我們需要他們把要取的件提前告訴我們,，這樣我們?cè)诮拥娇蛻粲唵魏螅谝粫r(shí)間確定哪個(gè)區(qū)域,，哪個(gè)代拿人員有時(shí)間送件，確保及時(shí)送件,。
(3)送件價(jià)格定位
根據(jù)送件的路程遠(yuǎn)近,，物件的重量進(jìn)行定價(jià)。
(4)確立支付方式
在完成送件之后,，客戶可以在線支付,，也可以詵擇貨到付款
在整個(gè)策劃方案的執(zhí)行過(guò)程中，不能避免由于風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的執(zhí)行難題而導(dǎo)致策劃的運(yùn)行困難,，因此,，針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了備選方案的設(shè)計(jì),，以保證及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中相應(yīng)的難題。策劃執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下:
快遞服務(wù)操作流程不熟悉的風(fēng)險(xiǎn),，由于代拿快遞沒(méi)有從事物流工作方面的人員,，因此對(duì)物流服務(wù)的操作流程不熟悉，因此,，可能會(huì)在快遞的流程方面出現(xiàn)紕漏,，發(fā)生貨損、丟件的情況
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十二
(一)校園快遞業(yè)務(wù)
1,、業(yè)務(wù)介紹
(1)在固定時(shí)間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門(mén)取件),，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件，既方便了快遞公司,，也方便了師生,，大大提高了工作效率。
2,、市場(chǎng)分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通,、圓通、宅急送,、中國(guó)郵政ems,、武漢特能。申通,、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約，業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié),，中國(guó)郵政ems、申通,、圓通,、宅急送派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。
通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場(chǎng)存在一些漏洞,，具體如下：
(1)快件簽收的安全性，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映,，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法，可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng),。
(2)派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,，給他們工作帶來(lái)很大的不便,。
(3)時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便,，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,，效率不高。
所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方。
3,、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得
(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室,，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門(mén)取件
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，可以開(kāi)拓市場(chǎng)
(4)消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會(huì)支持我們,，并支付一定報(bào)酬
(二)romanticmail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))
1,、項(xiàng)目介紹：_慢遞_概念最早源于美國(guó)，一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場(chǎng)后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后，也可以是十年后,、甚至更長(zhǎng)時(shí)間，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如,，給5年后的自己寫(xiě)信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,，分享父母相識(shí),、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)_把今天寄給未來(lái)_的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng)。
2,、市場(chǎng)分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體,，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對(duì)新鮮事物的好奇,，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉，也有對(duì)未來(lái)的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注_時(shí)間_的意義。romanticmail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。并不高的費(fèi)用,，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā),，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。
3,、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度,，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同，有人為了祝福,，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒，通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓。此外,，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步,，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物,，romanticmail可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十三
1.發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
2.行業(yè)分析
1.項(xiàng)目產(chǎn)品與服務(wù)
(1)人員區(qū)域劃分
(2)人員時(shí)間分配
由于我們平時(shí)有課程安排,，所以我們需要他們把要取的件提前告訴我們,，這樣我們?cè)诮拥娇蛻粲唵魏螅谝粫r(shí)間確定哪個(gè)區(qū)域,，哪個(gè)代拿人員有時(shí)間送件,，確保及時(shí)送件。
(3)送件價(jià)格定位
根據(jù)送件的路程遠(yuǎn)近,，物件的重量進(jìn)行定價(jià),。
(4)確立支付方式
在完成送件之后，客戶可以在線支付,，也可以詵擇貨到付款
在整個(gè)策劃方案的執(zhí)行過(guò)程中,，不能避免由于風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的執(zhí)行難題而導(dǎo)致策劃的運(yùn)行困難，因此,，針對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了備選方案的設(shè)計(jì),，以保證及時(shí)解決執(zhí)行過(guò)程中相應(yīng)的難題。策劃執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下：
快遞服務(wù)操作流程不熟悉的風(fēng)險(xiǎn),，由于代拿快遞沒(méi)有從事物流工作方面的人員,，因此對(duì)物流服務(wù)的操作流程不熟悉，因此,，可能會(huì)在快遞的流程方面出現(xiàn)紕漏,，發(fā)生貨損、丟件的情況
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十四
我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,，市場(chǎng)日趨完善,，商品日漸豐富，不論是生產(chǎn)性企業(yè),，還是商業(yè),，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。物流競(jìng)爭(zhēng)激烈,，電子信息時(shí)代,，信息發(fā)達(dá),，各地的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，是時(shí)間要求我們以先進(jìn)的技術(shù)和最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù),。依靠先進(jìn)的技術(shù)去獲取廣闊的市場(chǎng),。
整個(gè)長(zhǎng)江沿岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間，我們正是抓住了九江處于中心地區(qū),，交通樞紐城市，良好的交通業(yè)基礎(chǔ)和地理環(huán)境為依靠,，優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾,，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺(tái)。
第三年的發(fā)展,，我們將與各地的大型物流企業(yè)和廠商合作,，進(jìn)一步促進(jìn)全國(guó)各地與地區(qū)的貿(mào)易物流。我們對(duì)于不同類的物流企業(yè)和廠商將根據(jù)顧客的要求設(shè)計(jì)不同的物流方案,，以客戶為中心,，切實(shí)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。做到先進(jìn),、高校,、費(fèi)低廉、合理,，更大程度上實(shí)現(xiàn)物流全程的合理化,。從而為客戶減少物流總成本。并積極發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)和配送業(yè)務(wù)當(dāng),，發(fā)展到一定時(shí)期,，我們可以利用設(shè)在各地的物流中心為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、零售店提供配送,、代加工,、包裝等業(yè)務(wù)。我們的倉(cāng)庫(kù)將用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存的功能即儲(chǔ)存合理化,。公司業(yè)務(wù)范圍將覆蓋長(zhǎng)江沿岸地區(qū),。
長(zhǎng)期計(jì)劃，將公司發(fā)展為長(zhǎng)江沿岸地區(qū)最具實(shí)力的,，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó),，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)先進(jìn),，設(shè)施齊備的物流公司,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十五
摘 要：2015年菜鳥(niǎo)物流推出“合作伙伴分層運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”，本想倒逼快遞企業(yè)提升物流服務(wù)質(zhì)量,，不料,，卻“激怒”部分平臺(tái)內(nèi)快遞企業(yè)退出合作,，另立聯(lián)盟；其他意圖加入菜鳥(niǎo)物流的快遞企業(yè)紛紛止步不前,，擔(dān)心隨著菜鳥(niǎo)的控制能力加強(qiáng),，未來(lái)有可能喪失自身主動(dòng)權(quán)。菜鳥(niǎo)與快遞企業(yè)的合作關(guān)系面臨考驗(yàn),，文章基于演化博弈論的角度,，探討雙方合作關(guān)系的演化路徑及影響因素，為菜鳥(niǎo)物流與快遞企業(yè)的進(jìn)一步合作,，提供策略性意見(jiàn),。
關(guān)鍵詞：菜鳥(niǎo)物流；快遞企業(yè),；演化博弈模型,；影響因素
中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a
abstract： in 2015， cainiao logistics launched the“partners stratified operation”plan,， in order to force express enterprises to improve logistics service quality,， but part of express enterprises was“enraged”， they exit cooperation platform,； the others who intent to join the cainiao logistics have hesitated that they likely to lose the initiative in the future with the cainiao logistics controls strengthening. the cooperation relationship between cainiao logistics and express enterprise faces a challenge,， this paper based on the perspective of evolutionary game theory， explore the evolution path of their cooperation for further and the influence factor,， provide strategic advice to promote the further cooperation between cainiao logistics and express enterprises.
key words： cainiao logistics,； express enterprises； perspective of evolutionary game theory,； influence factor
0 引 言
菜b物流是阿里集團(tuán)為彌補(bǔ)電子商務(wù)的“最后一公里”――物流上的弱勢(shì)而牽頭組建的社會(huì)化物流平臺(tái),，也是阿里系電商供應(yīng)鏈形成閉環(huán)的基本要求[1]，其目標(biāo)之一是“通過(guò)整合快遞企業(yè)的資源,，在全國(guó)任意一個(gè)地區(qū)做到24小時(shí)送達(dá)”[2],。菜鳥(niǎo)物流借助各個(gè)快遞企業(yè)的實(shí)時(shí)物流信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，為快遞企業(yè)提供各配送干線的實(shí)時(shí)可視化追蹤[3],，大大提高其配送效率,；基于電商大數(shù)據(jù)以及預(yù)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)，提前比較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)各片區(qū)的商品需求量[4],，并協(xié)助商家提前將爆品入駐到快遞企業(yè)的倉(cāng)庫(kù),；同時(shí)幫助快遞企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，延緩“雙十一”期間快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)壓力,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)阿里電商的物流服務(wù)質(zhì)量升級(jí)的終極目標(biāo),。本來(lái)雙贏的局面，被菜鳥(niǎo)提出的“合作伙伴分層運(yùn)營(yíng)計(jì)劃”打破,。
菜鳥(niǎo)物流的“合作伙伴分層營(yíng)運(yùn)計(jì)劃”,，實(shí)質(zhì)是根據(jù)快遞企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量由菜鳥(niǎo)物流來(lái)分配與其合作的電商,，意圖打造“高服務(wù)質(zhì)量的快遞企業(yè)可以獲得更多高質(zhì)量、大業(yè)務(wù)的電商客戶”的規(guī)則吸引快遞企業(yè)主動(dòng)提升自身品質(zhì),，進(jìn)而使阿里電商的整體物流服務(wù)升級(jí),。
但是，菜鳥(niǎo)物流的這個(gè)動(dòng)作,，讓順豐,、韻達(dá)、申通等企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)感,，直接退出合作,，如果菜鳥(niǎo)物流繼續(xù)堅(jiān)持“合作伙伴分層營(yíng)運(yùn)計(jì)劃”，可能會(huì)面臨被更多的快遞企業(yè)質(zhì)疑甚至聯(lián)合抵制,，最終落得因失去過(guò)多用戶而無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)的結(jié)果；反之,，則無(wú)法進(jìn)一步提升阿里電商的整體物流水平,。其他快遞企業(yè)也開(kāi)始警覺(jué)，紛紛猶豫：是否應(yīng)該與菜鳥(niǎo)合作,，如果選擇合作,，那么在未來(lái)有可能淪為菜鳥(niǎo)物流的配送工具；反之,，則無(wú)法享受到菜鳥(niǎo)物流相關(guān)的技術(shù)服務(wù),，競(jìng)爭(zhēng)力將逐漸減弱。由此可見(jiàn),，菜鳥(niǎo)物流與快遞企業(yè)之間的合作存在博弈關(guān)系,，并且雙方的博弈過(guò)程是反復(fù)、動(dòng)態(tài)的,，雙方的策略選擇會(huì)因?qū)Ψ降母淖兌l(fā)生變化,。
演化博弈論是maynard smith和price在經(jīng)典博弈理論和生物進(jìn)化論的優(yōu)勝劣汰理論的基礎(chǔ)上提出的[5]，可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)參與者的行動(dòng),。本文基于演化博弈論的理論知識(shí),，以各方的收益及投入的成本、需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)成本作為主要因素,，探討雙方合作關(guān)系的演化路徑以及影響穩(wěn)定性策略選擇的主要因素,。
1 模型構(gòu)建
菜鳥(niǎo)物流、快遞企業(yè)間的演化博弈模型構(gòu)建所需基本要素：
（1）演化博弈主體,。本文的博弈主體分別為菜鳥(niǎo)物流,、快遞企業(yè)。
（2）博弈策略集合?，F(xiàn)假設(shè)菜鳥(niǎo)物流的策略選擇有：高效策略和低效策略,。高效策略意味著菜鳥(niǎo)物流積極開(kāi)展“合作伙伴分層營(yíng)運(yùn)計(jì)劃”,，促使平臺(tái)內(nèi)快遞企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的自我革新，提高阿里電商的整體物流水平,；低效策略意味著菜鳥(niǎo)物流取消“合作伙伴分層營(yíng)運(yùn)計(jì)劃”,，恢復(fù)僅為企業(yè)提供基礎(chǔ)服務(wù)，不再進(jìn)一步提升平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量,。
假設(shè)快遞企業(yè)的策略選擇有合作策略和不合作策略兩種,。合作策略意味著同意菜鳥(niǎo)的“合作伙伴分層營(yíng)運(yùn)計(jì)劃”，入駐菜鳥(niǎo)物流信息平臺(tái),；不合作策略意味著不入駐菜鳥(niǎo)物流信息平臺(tái),，獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)。
（3）其他假設(shè),。本文中的演化博弈主體具備有限理性假設(shè),；博弈主體會(huì)受到對(duì)方策略的影響而改變己方策略，因而忽略雙方策略選擇行為的博弈次序,。
（4）變量描述,。本文基于利益分配的角度，通過(guò)上述的關(guān)系現(xiàn)狀分析,，得到該演化博弈模型的變量,，如下表示：r 表示：菜鳥(niǎo)物流采取低效策略時(shí)的收益；α表示：菜鳥(niǎo)物流采取高效策略的比例,；r 表示：菜鳥(niǎo)物流采取高效策略時(shí)的超額收益,，如：獲得更多附加服務(wù)的收益，提升平臺(tái)整體的物流服務(wù)水平等,；c 表示：菜鳥(niǎo)物流采取高效策略時(shí)的投入成本,，如：技術(shù)投入等成本；f 表示：菜鳥(niǎo)物流需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)成本,，如：失去合作伙伴,、被聯(lián)合抵制等風(fēng)險(xiǎn)成本；r 表示：快遞企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)的收益,；β分別表示：快遞企業(yè)采取合作策略的比例,；r 表示：快遞企業(yè)采取合作策略獲得的超額收益，如：借助菜鳥(niǎo)物流大數(shù)據(jù)提高信息化程度,，降低物流成本等,；c 表示：快遞企業(yè)采取合作策略需投入的成本，如：信息投入等成本,；f 表示：快遞企業(yè)采取合作策略需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)成本,，如：提供給菜鳥(niǎo)物流使用的企業(yè)信息被泄露以及淪為菜鳥(niǎo)物流的配送工具等風(fēng)險(xiǎn)成本。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十六
（一）校園快遞業(yè)務(wù)
1,、業(yè)務(wù)介紹
（1）在固定時(shí)間內(nèi)（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快遞公司業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收,，再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當(dāng)天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
（2）學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室（我們也可上門(mén)取件）,，我們會(huì)在當(dāng)天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司，也方便了師生,，大大提高了工作效率,。
2、市場(chǎng)分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有：申通,、圓通,、宅急送、中國(guó)郵政ems,、武漢特能,。申通、圓通,、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,，業(yè)務(wù)員取件為主要方式；而中國(guó)郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國(guó)郵政ems,、申通,、圓通、宅急送派送員通過(guò)電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。
通過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我?？爝f市場(chǎng)存在一些漏洞，具體如下：
（1）快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時(shí)不需要出具任何身份證明,，不少同學(xué)反映，隨便一個(gè)同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺(tái)相關(guān)的預(yù)防方法,，可見(jiàn)快件安全性不強(qiáng)。
（2）派送員與收件人約定的地點(diǎn)一般都是露天的,，時(shí)常會(huì)碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來(lái)很大的不便,。
（3）時(shí)間問(wèn)題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會(huì)給派送員帶來(lái)工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過(guò)程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力,，效率不高,。
所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方,。
3,、可行性分析
（1）宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我校快遞公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對(duì)于他們的服務(wù)很不放心,，不滿意,。因而建立溝通雙方的橋梁勢(shì)在必得。
（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于咸寧學(xué)院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),，可上門(mén)取件。
（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，可以開(kāi)拓市場(chǎng),。
（4）消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報(bào)酬,；學(xué)校師生為了快件的安全和便利,，同樣會(huì)支持我們，并支付一定報(bào)酬,。
（二）romanticmail（咸寧慢遞業(yè)務(wù)）
1,、項(xiàng)目介紹：“慢遞”概念最早源于美國(guó)，一開(kāi)始只負(fù)責(zé)投遞信件,，形成市場(chǎng)后,，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國(guó)內(nèi)也是近期開(kāi)始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定,，可以是幾個(gè)月后,、一年幾年后，也可以是十年后,、甚至更長(zhǎng)時(shí)間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們?cè)诳焖侔l(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)去關(guān)注自己的當(dāng)下,。比如,，給5年后的自己寫(xiě)信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望；給未來(lái)的孩子寫(xiě)信,，分享父母相識(shí),、相知的歷程；給3年后畢業(yè)的朋友寫(xiě)信,，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶我們相信這項(xiàng)“把今天寄給未來(lái)”的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流,，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場(chǎng),。
2,、市場(chǎng)分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期,，對(duì)新鮮事物的好奇,，也有對(duì)現(xiàn)狀的不滿，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對(duì)未來(lái)的憧憬這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注“時(shí)間”的意義,。romanticmail就能給出這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。并不高的費(fèi)用，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層,。并且慢遞市場(chǎng)在咸寧暫未開(kāi)發(fā)，受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值,。
3、可行性分析
（1）宏觀環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒(méi)有與之相同的提高進(jìn)度，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動(dòng)機(jī)可能不盡相同,，有人為了祝福，有人為了宣泄,。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒,，通過(guò)拉長(zhǎng)收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來(lái)將至的信，其實(shí)就是在有意識(shí)地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù),，此外，送禮物已經(jīng)是很常見(jiàn)的事情了,，如果媽媽的生日上學(xué)期間,，又想給媽媽送一個(gè)禮物，romanticmail可以幫助你,，按時(shí)的送出這份禮物,。
（2）產(chǎn)品及服務(wù)分析
我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物,、定時(shí)發(fā)賀卡為主,，另外銷售一些小禮品，賀卡等等,，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送,，我們將通過(guò)我們搭建的平臺(tái)很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作,。我們會(huì)定期舉行心理交流會(huì),，同時(shí)也舉辦類似于“把今天寄給未來(lái)”的公益活動(dòng)。
（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與狀況分析精神產(chǎn)業(yè)無(wú)疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對(duì)是無(wú)人問(wèn)津,，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓?wù),。
（4）消費(fèi)市場(chǎng)及購(gòu)買力行為分析
romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元,，兩年為30元,，每增加一年，費(fèi)用增加5元,。我們是在用今天的錢(qián)來(lái)做將來(lái)的事,。我們并沒(méi)有想在郵費(fèi)上賺到什么錢(qián)，這些費(fèi)用對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受,。
1,、團(tuán)隊(duì)精神：誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，團(tuán)結(jié),，奮斗
2,、經(jīng)營(yíng)理念：以最快的速度送快件
以最負(fù)責(zé)的態(tài)度郵遞慢件
以最誠(chéng)信的心態(tài)構(gòu)建共贏
3、戰(zhàn)略目標(biāo)：用一個(gè)月時(shí)間與各快遞公司協(xié)商,，進(jìn)行免費(fèi)配送和收件,，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長(zhǎng)久合作聯(lián)盟,，實(shí)現(xiàn)雙贏，用一年的時(shí)間嘗試不同的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)營(yíng)理念,，結(jié)合本校特點(diǎn),，探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時(shí)間鞏固自己的店面基礎(chǔ),，制定出一條適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,，用三年的時(shí)間做成本地足有一定規(guī)模和一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的速度“弟”服務(wù)俱樂(lè)部，打造成咸寧學(xué)院首家心理交流平臺(tái)
4,、競(jìng)爭(zhēng)策略：本著人無(wú)我有,，人有我優(yōu)的原則。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，熱忱服務(wù)5,、營(yíng)銷策略a、通過(guò)宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)b,、通過(guò)bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)c,、開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)
6、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十七
我國(guó)近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,，形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán),，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等,。著名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開(kāi)始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,，物流配送社會(huì)化,，專業(yè)化日益明顯。
沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成,，北京,，深圳，廣州,，上海等地區(qū)都在勾畫(huà)區(qū)域性物流圈,。深圳市規(guī)劃建設(shè)了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建設(shè)四大物流中心,。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代,、結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè),，正建設(shè)集國(guó)際,、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)發(fā)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚集能力的重點(diǎn)戰(zhàn)略,。
我國(guó)物流業(yè) 年被列入十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,，為我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì),，也更有利 我們發(fā)展本公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，整合我國(guó)物流業(yè),。按照包頭市x的要求,，石拐區(qū)委、區(qū)x積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非資源型產(chǎn)業(yè),，把現(xiàn)代物流業(yè)作為實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要抓手，率先在全市開(kāi)展了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作,，并成立物流園區(qū),。石拐物流園區(qū)已列入
包頭市物流產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，被定位為包頭市原材料物流園
區(qū),，并獲得市x正式批復(fù),，成為全市重點(diǎn)扶持發(fā)展的六大物流園區(qū)之一。
我們將公司選定在一個(gè)有開(kāi)發(fā)潛力市場(chǎng)——內(nèi)蒙地區(qū),，選擇一個(gè)有良好的基礎(chǔ)設(shè)施的城市—包頭,，依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的政策，一切從零開(kāi)始,，憑借我們的能力,，依靠我們的技術(shù)去發(fā)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，進(jìn)x際市場(chǎng),。
公司將是包頭市原材料物流園區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力 整合物流園區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì),，使地方的有利條件充分發(fā)揮,，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障,，及有力的支持,。
公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)行整合，形成以內(nèi)蒙為中心的服務(wù)一流,、設(shè)備完備,、技術(shù)先進(jìn)、管理到位的地區(qū)性的物流公司,。
服務(wù)形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的基本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸,、保管（即倉(cāng)儲(chǔ)）、代加工,、包裝及配送,。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)：綜合利用資源，減少資源浪費(fèi),，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面,。
包頭市是全國(guó)重要的交通樞紐城市,，g6京藏高速和110國(guó)道從境內(nèi)穿過(guò)，京包鐵路與包蘭鐵路在此交匯形成鐵路樞紐,，這將給我們的企業(yè)提供交通的優(yōu)勢(shì),。
包頭市是全國(guó)重要的的重工業(yè)城市，發(fā)展迅速,，有良好的工業(yè)基礎(chǔ),，農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好,。呼包鄂經(jīng)濟(jì)帶的形成,，尤其是煤炭、鐵礦資源處 全國(guó)的重要地位,，這將為我們的企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng),。
初期，我們所面對(duì)的包頭市原材料物流園區(qū)是一個(gè)完全開(kāi)放的市場(chǎng),，我們的任務(wù)是將物流園區(qū)的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,，形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作,，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合,，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)業(yè)務(wù)和運(yùn)作及管理水x,。
優(yōu)勢(shì)在 ：包頭市原材料物流園區(qū)尚無(wú)一家第三方物流公司,，市場(chǎng)完全開(kāi)放，政策支持,，有辦企業(yè)的優(yōu)惠條件,。公司業(yè)務(wù)量極具潛力，已經(jīng)與上海寶鋼集團(tuán)公司和上海綠地集團(tuán)公司達(dá)成意向,，上海寶鋼集團(tuán)公司和上海綠地集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古地區(qū)的煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)由公司負(fù)責(zé),，每年有從內(nèi)蒙古運(yùn)輸?shù)教旖蚋鄣?20萬(wàn)噸的煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)量。
營(yíng)銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng),，并在周邊地區(qū)取得一定的市場(chǎng)份額,。本著用心服務(wù)的原則，與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系,。
營(yíng)銷策略：憑借過(guò)硬的服務(wù),，較低的價(jià)位去開(kāi)拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略：以服務(wù)贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,，完善自身的服務(wù)水準(zhǔn),。根據(jù)市場(chǎng)的需要制定靈活的價(jià)格策略，與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系,，提升公司的區(qū)域影響力,。廣告的宣傳將我們的品牌打出，用服務(wù)支撐我們的品牌,。通過(guò)電子x臺(tái),，建立可靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和服務(wù)提供有力的保障,。
公司成立之初采用樹(shù)型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,，建立完善的部門(mén)，依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門(mén)通力合作,，完成我們的服務(wù),。各級(jí)管理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé),，各盡其能,。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，為員工建立良好的工作環(huán)境,。
我們相信“我為人人”的服務(wù)理念,，物流的服務(wù)從實(shí)質(zhì)上將依然是為人服務(wù)。人不僅是公司以外的客戶群,，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才,，才能確保物盡其用，本著尊重人,，團(tuán)結(jié)人,，服務(wù)人的理念塑造企業(yè)文化。
我們將 附近的大學(xué)聯(lián)合,，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干,，不斷提高員工素質(zhì)，將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ),，對(duì)人的繼續(xù)教育永遠(yuǎn)視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。
我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn),，制定出行之有效的對(duì)策，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路,，充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的細(xì)則,，保證投資商得到應(yīng)有的收益。
1．公司將每年從滿都拉口岸運(yùn)輸蒙古國(guó)焦煤到土左旗200萬(wàn)噸,，每噸運(yùn)費(fèi)93到98元,，總運(yùn)費(fèi)每年近2億元。
2．公司將每年從薛家灣神華第三露天煤礦等幾家煤礦運(yùn)輸煤炭到天津港520萬(wàn)噸,，每噸運(yùn)費(fèi)220到230元,，總運(yùn)費(fèi)每年近12億元,。
3．按5%的營(yíng)業(yè)稅率繳納營(yíng)業(yè)稅，僅營(yíng)業(yè)稅一項(xiàng),，每年繳納就達(dá)7千萬(wàn)元,，加上3%的教育附加費(fèi)及企業(yè)所得稅，每年繳納稅費(fèi)上億元,。我們將根據(jù)市場(chǎng)的變化及周邊地區(qū)客戶的情況,，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，制定切合實(shí)際的預(yù)算方案,。
建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的收益最大化,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十八
摘要：校園快遞物流配送存在很大的問(wèn)題,，本文將以自治區(qū)h高校為例，探究校園快遞物流問(wèn)題,，建議以校方作為法人代表設(shè)立公益性質(zhì)的校園快遞物流中心,，規(guī)范校園快遞物流配送，拓展校園快遞物流業(yè)務(wù),，提供勤工助學(xué)崗位,，提供專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，從而實(shí)現(xiàn)多贏,。
關(guān)鍵詞：校園物流 公益性 實(shí)訓(xùn)基地
中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a
1 當(dāng)前自治區(qū)h高校校園快遞物流服務(wù)的特點(diǎn)
高校校園快遞物流服務(wù)情況
當(dāng)前高校校園快遞物流服務(wù)形式主要存在三種：快遞,、快遞代收、快遞自提,。
一是快遞,。絕大部分快遞物流公司采取快遞，在校內(nèi)固定地方或非固定的地方,，實(shí)行定時(shí)或非定時(shí)由快遞員投遞和攬收快遞,。大部分高校在校內(nèi)較為偏僻的地方留有專門(mén)場(chǎng)地給快遞物流公司，條件較好的有臨時(shí)搭建的活動(dòng)板房,、頂棚之類的基礎(chǔ)設(shè)施,，能夠基本適應(yīng)自然環(huán)境，能夠在一定程度上抵抗風(fēng)霜雨雪等等惡劣天氣,；條件不好的,，就只有一塊露天場(chǎng)地，受制于自然環(huán)境,，不能在風(fēng)霜雨雪等惡劣天氣的條件下投遞和攬收快遞物件,。
二是校園代收。部分學(xué)校采用校企合作、學(xué)生創(chuàng)業(yè)等方式,，引進(jìn)了菜鳥(niǎo)驛站,，在校園里的固定地方開(kāi)辟場(chǎng)所設(shè)立菜鳥(niǎo)驛站，基本能夠保證師生權(quán)益,，能夠給師生提供便捷高效的服務(wù),。
自治區(qū)h高校當(dāng)前校園快遞物流服務(wù)情況
校園快遞物流沒(méi)有固定場(chǎng)所
目前自治區(qū)h高校校園里面沒(méi)有固定場(chǎng)地作為校園快遞物流集散市場(chǎng)，快遞員投遞和攬收快遞,，猶如打游擊，三天兩頭更換地方,，并且是在露天場(chǎng)地,。存在兩大弊端，一是受到自然天氣的影響與制約,，風(fēng)霜雨雪天氣不能正常投遞和攬收快遞物件,，進(jìn)而造成快遞物件積壓和二次投遞；二是快遞物件安全無(wú)保障,，容易被別有用心的人順手牽羊,，造成損失。
校園快遞物流投遞效率過(guò)低
由于當(dāng)前校內(nèi)沒(méi)有固定場(chǎng)地,，同時(shí)因?yàn)槊刻煊谐砂偕锨Ъ旒M(jìn)入校園,，需要投遞到各位師生手中，投遞量大,、時(shí)間緊,、任務(wù)重，直接促使快遞員臨時(shí)找一個(gè)地方,，將所有快遞簡(jiǎn)單粗暴地堆放在地上,。存在三大問(wèn)題：一是時(shí)間短暫不靈活，固定在13：30到14：00這個(gè)時(shí)間段,，師生不能很好休息,，用戶體驗(yàn)感差；二是安全隱患問(wèn)題大,，因?yàn)轭I(lǐng)取快遞物件時(shí)間集中,、地點(diǎn)集中，也就直接導(dǎo)致師生人流量集中,，容易引發(fā)踩踏等惡性事故,；三是配送資源易浪費(fèi)，因?yàn)闀r(shí)間短暫,，快遞物件不能快速定位,，容易造成部分快遞物件無(wú)法投遞，就需要二次投遞，從而浪費(fèi)社會(huì)的人力資源,。
校園快遞物流業(yè)務(wù)種類單一
當(dāng)前自治區(qū)h高校校園快遞物流基本只是單向投遞,，很少攬收。根據(jù)調(diào)查,，師生有需求,，但是沒(méi)有攬收服務(wù)。在開(kāi)學(xué)季,，因?yàn)闆](méi)有固定的校園快遞物流,，師生無(wú)法郵寄物品，特別是學(xué)生,，郵寄早了不能查收,、郵寄晚了不方便生活。在畢業(yè)季,，畢業(yè)生在論文答辯,、就業(yè)應(yīng)聘、考研學(xué)習(xí)等問(wèn)題中焦頭爛額,，更加需要方便快捷的郵寄服務(wù),。
校園快遞物流人員更換過(guò)快
根據(jù)調(diào)查，快遞員群體不穩(wěn)定,，服務(wù)素質(zhì)存在偏差,。有的快遞員服務(wù)態(tài)度好，愿意耐心等待生前去領(lǐng)取快件,；有的快遞員服務(wù)態(tài)度很不好,，導(dǎo)致師生當(dāng)天沒(méi)辦法領(lǐng)取到自己的快件，并且還會(huì)跑空路,；有的快遞員很專業(yè),，能夠核實(shí)前去領(lǐng)取快件的師生的身份；有的快遞員則很業(yè)余,，根本不核實(shí)領(lǐng)取快件的師生的身份,，容易導(dǎo)致領(lǐng)錯(cuò)甚至于是冒領(lǐng)。
自治區(qū)h高?？爝f物流服務(wù)現(xiàn)狀的原因
當(dāng)前,，自治區(qū)h高校的校園快遞物流服務(wù)之所以呈現(xiàn)出沒(méi)有固定場(chǎng)所、投遞效率過(guò)低,、業(yè)務(wù)種類單一,、人員更換過(guò)快等現(xiàn)象，主要是三大原因,。一是沒(méi)有固定的集散場(chǎng)所,，因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有規(guī)劃相應(yīng)的校園物流集散場(chǎng)地，也沒(méi)有簡(jiǎn)易的活動(dòng)板房等，出于節(jié)省成本和接近市場(chǎng)的目的,，快遞公司自然就沒(méi)有動(dòng)力去校園附近租用門(mén)店,，而是直接在校園里的露天空地上；二是沒(méi)有完善的配送體系,，目前都是快遞公司的快遞員直接面對(duì)師生客戶群體,，對(duì)于快遞員而言，時(shí)間緊,、任務(wù)重,，沒(méi)有時(shí)間更沒(méi)有精力允許快遞員去進(jìn)行更多的改進(jìn)和創(chuàng)新；三是沒(méi)有健全的保障措施,，學(xué)校沒(méi)有將校園快遞物流配送納入到校園建設(shè)的總體管理當(dāng)中,，只是為了保證師生安全，簡(jiǎn)單地禁止了部分行為而已,，如此,，對(duì)于快遞員和師生而言,，各自的權(quán)益都沒(méi)有相應(yīng)的保障,。
2 建立健全校園快遞物流服務(wù)的措施及其意義
要從根本上解決當(dāng)前的問(wèn)題，就必須從學(xué)校的高度進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),。一是規(guī)劃建設(shè)專門(mén)的校園快遞物流集散中心,，二是成立“自治區(qū)h高校校園快遞物流中心”。這樣,，既能夠提高校園快遞物流配送效率,，提升師生體驗(yàn)感，又能夠讓學(xué)生在校園快遞物流中心將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷提升綜合素質(zhì),。
規(guī)劃建設(shè)專門(mén)的校園快遞物流集散中心
規(guī)劃建設(shè)專門(mén)的校園快遞物流集散中心。根據(jù)自治區(qū)h高校建筑物總體呈現(xiàn)出以食堂為中心,，學(xué)生宿舍區(qū)和教工宿舍區(qū)基本呈對(duì)稱式集中分布的布局模式,，學(xué)生宿舍區(qū)和教工宿舍區(qū)距離食堂都在300米以內(nèi)，因此,，響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，以建設(shè)校園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地為基礎(chǔ)工程,，將“校園快遞物流集散中心”作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的子工程和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè),，在學(xué)校食堂附近的空地規(guī)劃建設(shè)專門(mén)的校園快遞物流集散中心，師生領(lǐng)取快遞方便,。同時(shí),，有專門(mén)固定場(chǎng)所作為校園快遞物流集散中心，為全天候收攬和發(fā)放快遞、精確定位快遞,、提高發(fā)放效率提供了保證,。
成立“自治區(qū)h高校校園快遞物流中心”
創(chuàng)新和完善自治區(qū)h高校校園快遞物流配送，就需要打破當(dāng)前快遞物流公司自營(yíng),、設(shè)立點(diǎn),、設(shè)立自提柜、加入菜鳥(niǎo)驛站以及大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)等形式,，創(chuàng)設(shè)一種全新的模式,。
成立“自治區(qū)h高校校園快遞物流中心”。該中心定義為公益性組織,，不以營(yíng)利為目的,，將營(yíng)收扣除該中心基本營(yíng)運(yùn)成本后，都以公正,、公開(kāi)的方式分享給該中心的學(xué)生,。
學(xué)校出資、學(xué)生作為職業(yè)經(jīng)理人和員工,、快遞公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸,。學(xué)校作為法人代表，負(fù)責(zé)審核經(jīng)營(yíng)方案,、審核通過(guò)薪酬計(jì)劃,、監(jiān)督運(yùn)行情況、定期審核財(cái)務(wù),、招聘和遴選管理層（注：管理層由高年級(jí)學(xué)生擔(dān)任）,；學(xué)生作為管理者，全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù),、編制投遞和攬收計(jì)劃,、設(shè)計(jì)和招聘勤工助學(xué)；快遞公司負(fù)責(zé)運(yùn)輸和接收,。
自治區(qū)h高校校園快遞物流中心的優(yōu)勢(shì)分析
成立“自治區(qū)h高校校園快遞物流中心”能夠創(chuàng)造出一個(gè)多贏的結(jié)果,。對(duì)于學(xué)校而言，在降低管理成本的同時(shí)提升師生體驗(yàn)感,，贏得良好的口碑,；對(duì)于學(xué)生而言,，能夠在真實(shí)的場(chǎng)景中得到實(shí)踐鍛煉,；對(duì)于快遞物流公司而言,，能夠降低快遞成本，增加營(yíng)業(yè)收入,。
保證校園穩(wěn)定,，降低學(xué)校管理成本
因?yàn)槭窃诠潭ǖ膱?chǎng)所全天候攬收和發(fā)放,，擁有足夠大的空間和足夠長(zhǎng)的時(shí)間，師生可以選擇自己方便的時(shí)間前來(lái)領(lǐng)取,，所以能夠?qū)崿F(xiàn)師生人流量分散,，分散了人流量，消除了安全隱患,；快遞物流公司只負(fù)責(zé)運(yùn)輸,，不設(shè)立定點(diǎn)位置，方便管理,，減輕安保壓力,。
提供實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)
中心營(yíng)運(yùn)涉及到企業(yè)管理,、人力資源管理,、財(cái)務(wù)管理、物流管理,、成本管理,、技術(shù)支持等，能夠?yàn)閷W(xué)生提供一個(gè)真實(shí)的訓(xùn)練場(chǎng),。經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生通過(guò)維系中心營(yíng)運(yùn),，能夠?qū)⒗碚撝R(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成為新的理論知識(shí),；信息技術(shù)類專業(yè)的學(xué)生可以通過(guò)研發(fā)和維護(hù)相關(guān)app,，提升實(shí)踐操作技能,。
提供勤工助學(xué),，緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)壓力
面向全校提供勤工助學(xué)崗位，能夠在一定程度上幫助家庭困難的學(xué)生緩解經(jīng)濟(jì)壓力,。因?yàn)樵撝行亩ㄎ粸楣娼M織,，將盈利都直接反饋給學(xué)生，比一般性的勤工助學(xué)崗位的補(bǔ)貼要高,，更有利于緩解學(xué)生的經(jīng)濟(jì)壓力,，讓其安心學(xué)習(xí)。與此同時(shí),，在校園里勤工助學(xué),，時(shí)間更加靈活，安全更加有保障,。
拓展業(yè)務(wù)范圍,，提升師生物流體驗(yàn)
一是因?yàn)樵撝行挠蓪W(xué)校投資，不會(huì)因?yàn)閷W(xué)生畢業(yè)離校而產(chǎn)生營(yíng)運(yùn)危機(jī),，同時(shí),，能夠拓展業(yè)務(wù),，從之前的單向投遞快遞物件到實(shí)現(xiàn)攬收快遞物件和投遞快遞物件以及上門(mén)配送和攬收快遞物件為一體。二是將全體師生作為一個(gè)整體,，量大,、實(shí)力強(qiáng)，在郵寄快遞,，特別是假期和畢業(yè)季郵寄行李,，讓師生享受更低價(jià)格更高品質(zhì)的服務(wù)。三是有足夠的空間和時(shí)間對(duì)快遞進(jìn)行較為精準(zhǔn)的定位,，首先按照物流公司進(jìn)行分類,，將郵政、順豐,、圓通,、申通等分別歸置在不同貨架上；其次根據(jù)客戶手機(jī)號(hào)碼后4位進(jìn)行編碼陳列,，按照手機(jī)號(hào)碼倒數(shù)第4個(gè)數(shù)字,，從0到9分為10組，分別陳列到貨架的各層各框內(nèi),，師生能夠迅速找到自己的快遞,。四是根據(jù)師生需求可以增加上門(mén)配送和攬收服務(wù)，讓師生時(shí)間安排更加自由靈活,。
3 結(jié)束語(yǔ)
成立“自治區(qū)h高校校園快遞物流中心”能夠針對(duì)性地解決當(dāng)前自治區(qū)大學(xué)校園快遞物流因?yàn)闆](méi)有固定場(chǎng)所,、投遞效率過(guò)低、業(yè)務(wù)種類單一,、人員更換過(guò)快等造成的師生w驗(yàn)感差,、快遞物流配送混亂、校園管理成本高等諸多問(wèn)題,。與此同時(shí),，還能夠保證校園穩(wěn)定以降低學(xué)校管理成本，提供鍛煉平臺(tái)以增強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì),，提供勤工助學(xué)以緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)壓力,，拓展業(yè)務(wù)范圍以提升師生物流體驗(yàn)，最終創(chuàng)造出一個(gè)多贏的結(jié)果,。
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校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇二十九
學(xué)校學(xué)生管理機(jī)構(gòu)健全，形成校,、系兩級(jí)管理的模式,。學(xué)生處在學(xué)校教育副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展學(xué)生教育管理工作,，對(duì)全校學(xué)生工作進(jìn)行宏觀管理。學(xué)生所在教學(xué)系設(shè)有教學(xué)副主任具體負(fù)責(zé)本系的學(xué)生教育管理工作,。
學(xué)校制定了《系部學(xué)生工作管理標(biāo)準(zhǔn)》,，在全校開(kāi)展系部之間學(xué)生工作評(píng)比，通過(guò)學(xué)生工作規(guī)范,、學(xué)生思想政治教育,、日常管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生工作創(chuàng)_大方面進(jìn)行考核,，每學(xué)期通過(guò)考評(píng)打分評(píng)出學(xué)生工作先進(jìn)系部,。形成良性的學(xué)生管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
在全校范圍內(nèi)開(kāi)展班級(jí)綜合目標(biāo)考核,，按照《班級(jí)綜合管理目標(biāo)考核辦法》從班級(jí)學(xué)生思想政治工作,、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)情況,、綜合素質(zhì)等方面對(duì)班級(jí)進(jìn)行檢查考核,，每期評(píng)出獲獎(jiǎng)班級(jí)，在全校形成班級(jí)之間比,、學(xué),、趕、超的良好局面,。
學(xué)生管理制度齊全,，共制定學(xué)生評(píng)優(yōu)管理標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生違紀(jì)處分管理標(biāo)準(zhǔn)等共24個(gè)學(xué)生管理標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行較為科學(xué)且行之有效的考勤獎(jiǎng)懲制度,。學(xué)生學(xué)籍管理制度齊全，考核嚴(yán)格,。學(xué)校設(shè)立了優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金,、優(yōu)秀貧困生獎(jiǎng)學(xué)金,、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng),，鼓勵(lì)學(xué)生勤奮努力，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。學(xué)校學(xué)生組織建全,，校學(xué)生會(huì)在校團(tuán)委的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，各系設(shè)立了學(xué)生會(huì)分會(huì),，各教學(xué)班均建立班委會(huì)和團(tuán)支部,，獨(dú)立開(kāi)展學(xué)生“三自”活動(dòng)。
全面貫徹黨的教育方針,，提高學(xué)生素質(zhì),，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力,，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展是素質(zhì)教育的根本任務(wù)。我校在學(xué)校教育中大力推進(jìn)素質(zhì)教育,，制定了《重慶電力高等?？茖W(xué)校素質(zhì)教育大綱》，從學(xué)生思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)及人文身心素質(zhì)四大方面開(kāi)展教育工作。通過(guò)專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),、心理學(xué)教育講,、政策與形勢(shì)教育、演講與辯論知識(shí),，衛(wèi)生健康教育,、學(xué)習(xí)方法講座；形式多樣,、內(nèi)容豐富的各種學(xué)生活動(dòng),，充實(shí)素質(zhì)教育形式，提高素質(zhì)教育效果,。每年舉辦全校學(xué)生參加的“講文明,、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)月、 “科技文化節(jié)”,、“社團(tuán)繽紛月”和“紅五月歌詠比賽”等大型學(xué)生活動(dòng),。
每年舉辦校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)；堅(jiān)持全校學(xué)生每天上早操,，不定期舉辦衛(wèi)生與健康知識(shí)講座,、急救知識(shí)培訓(xùn)、心理講座,，將學(xué)生行為規(guī)范考核成績(jī)納入學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定,，年度先進(jìn)評(píng)選之中。堅(jiān)持開(kāi)設(shè)學(xué)生勞動(dòng)教育課,。 堅(jiān)持每周學(xué)生班會(huì)課和間周學(xué)生團(tuán)組織生活,，通過(guò)主題班會(huì)課、最佳團(tuán)日,、音樂(lè)欣賞,、學(xué)習(xí)、討論,、環(huán)保教育,、參觀革命紀(jì)念館、畢業(yè)生模擬招聘會(huì)等活動(dòng),，使學(xué)生綜合素質(zhì)得到提高,。
社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校育人的重要途徑,。為推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃，學(xué)校堅(jiān)持以“受教育,，長(zhǎng)才干,，作貢獻(xiàn)”為宗旨，以科技支農(nóng),、企業(yè)幫扶,、文化宣傳、法律普及,、支教掃盲等活動(dòng)為主要內(nèi)容,，開(kāi)展了豐富多彩的大中專學(xué)生志愿者文化、科技,、衛(wèi)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，取得了豐碩的成果，受到重慶市委宣傳部,、市高教工委,、市教委、團(tuán)市委聯(lián)合表彰,。學(xué)校連續(xù)六年被評(píng)為“重慶市大中專學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位”,，其中社區(qū)服務(wù)隊(duì)等10支小分隊(duì)還被授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)， 張珈碩等16名同學(xué)被授予“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),?！吨貞c電視臺(tái)》、《重慶有線電視臺(tái)》,、《重慶日?qǐng)?bào)》,、《重慶晨報(bào)》、《重慶晚報(bào)》,、《重慶政協(xié)報(bào)》,、《中國(guó)電力報(bào)》、《重慶電力報(bào)》等多家新聞單位給予了采訪報(bào)道,。
學(xué)校關(guān)注貧困學(xué)生情況,，制定了《貧困助學(xué)基金管理辦法》、《學(xué)生勤工助學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《學(xué)生助學(xué)貸款管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《特困學(xué)生困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》和《優(yōu)秀貧困學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定辦法》，從思想上,、心理上關(guān)心貧困學(xué)生，每學(xué)期都對(duì)優(yōu)秀勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行表彰,，給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),。積極開(kāi)展學(xué)生參加國(guó)家助學(xué)貸款工作,，每學(xué)年為貧困學(xué)生減免部分學(xué)費(fèi)。
學(xué)生“自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)”是高校學(xué)生教育管理工作的重要內(nèi)容。我校廣泛開(kāi)展學(xué)生“三自”活動(dòng),，組織機(jī)構(gòu)完善,，成效顯著。校學(xué)生會(huì)下設(shè)學(xué)習(xí),、文娛,、體育、生活,、自律,、實(shí)踐、社團(tuán),、學(xué)生會(huì)辦公室等8個(gè)部門(mén),，各部門(mén)每期制定出工作計(jì)劃。學(xué)生自我管理從早操,、晚自習(xí),、上課考勤、學(xué)習(xí),、宿舍管理,、衛(wèi)生檢查、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐,、學(xué)生建議收集,，意見(jiàn)反饋等方面全方位的發(fā)揮其“三自”功能。其中校社團(tuán)部下設(shè)計(jì)算機(jī),、英語(yǔ),、電子、辯論,、集郵,、攝影、音樂(lè),、書(shū)畫(huà),、棋牌等十余個(gè)協(xié)會(huì)，寓教于樂(lè),，提高自身素質(zhì),，服務(wù)全校同學(xué)。校、系及班級(jí)學(xué)生“三自”活動(dòng)相互配合協(xié)調(diào),，根據(jù)學(xué)生情況,，本著“自我教育、自我管理,、自我服務(wù)” “一切為同學(xué)”的宗旨,，開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇三十
以“英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)”為宗旨,，適應(yīng)新課程改革的需要,，面向全體學(xué)生，提高學(xué)生的人文素養(yǎng),，增強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,。正確把握英語(yǔ)學(xué)科特點(diǎn)，積極倡導(dǎo)合作探究的學(xué)習(xí)方式,。培養(yǎng)學(xué)生積極地情感態(tài)度和正確的人生價(jià)值觀,，提高學(xué)生綜合素質(zhì)為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
學(xué)生應(yīng)有較明確的英語(yǔ)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,。能聽(tīng)懂教師對(duì)有關(guān)熟悉話題的陳述并能參與討論,。能讀供七至八年級(jí)學(xué)生閱讀的簡(jiǎn)單讀物和報(bào)紙雜志，克服生詞障礙,，理解大意,。能根據(jù)閱讀目的運(yùn)用適當(dāng)?shù)拈喿x策略。能與他人合作,，解決問(wèn)題并報(bào)告結(jié)果,，共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。能在學(xué)習(xí)中互相幫助,，克服困難,。能合理計(jì)劃和安排學(xué)習(xí)任務(wù)，積極探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,。在學(xué)習(xí)和日常交際中能注意到中外文化的差異,。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí)，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的明確,，態(tài)度端正,，掌握了英語(yǔ)學(xué)習(xí)的一些基本方法，能夠積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)成績(jī)較好,。但還有少部分學(xué)生沒(méi)有明確的學(xué)習(xí)目的，缺少學(xué)習(xí)的熱情和主動(dòng)性,，自覺(jué)性較差,，相應(yīng)的學(xué)習(xí)習(xí)慣也差,。主要原因是沒(méi)有激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，學(xué)生覺(jué)得英語(yǔ)學(xué)習(xí)是一種負(fù)擔(dān),，一部分學(xué)生沒(méi)有掌握記憶單詞的方法,，連基本的單詞聽(tīng)不懂,，學(xué)不會(huì),。聽(tīng)力方面失分也較多，主要是聽(tīng)的時(shí)間太少,。針對(duì)種種問(wèn)題,，在本期的英語(yǔ)教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的講解和基本技能的訓(xùn)練,，讓學(xué)生掌握詞匯,、語(yǔ)法、句型等基礎(chǔ)知識(shí)和聽(tīng),、說(shuō)、讀,、寫(xiě)等基本技能,；另外，注意培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)的興趣,；讓學(xué)生掌握記憶單詞,、聽(tīng)力、寫(xiě)作等英語(yǔ)學(xué)習(xí)技能,，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主探索,、合作學(xué)習(xí)能力,。采取任務(wù)型教學(xué)，運(yùn)用靈活多變的方法,。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，使每一位學(xué)生都能在學(xué)習(xí)中有所收獲,、有所進(jìn)步。
1.每天背誦課文中的對(duì)話,。目的：要求學(xué)生背誦并默寫(xiě)，培養(yǎng)語(yǔ)感,。
2.每天記5個(gè)生詞,，2個(gè)常用句子或習(xí)語(yǔ)。實(shí)施：利用“互測(cè)及教師抽查”及時(shí)檢查，保證效果并堅(jiān)持下去,。
3.認(rèn)真貫徹晨讀制度：規(guī)定晨讀內(nèi)容,，加強(qiáng)監(jiān)督,，保證晨讀效果,。
4.堅(jiān)持日測(cè)、周測(cè),、月測(cè)的形成性評(píng)價(jià)制度：對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)實(shí)行量化制度,，每日、每周,、每月都要給學(xué)生檢驗(yàn)自己努力成果的機(jī)會(huì),，讓進(jìn)步的同學(xué)體會(huì)到成就感，讓落后的同學(xué)找出差距,，感受壓力,。由此在班里形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。
5.對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行專門(mén)輔導(dǎo),，布置單獨(dú)的作業(yè)，讓他們?cè)谛∵M(jìn)步,、小轉(zhuǎn)變中體味學(xué)習(xí)的快樂(lè),，樹(shù)立學(xué)習(xí)的自信，盡快成長(zhǎng)起來(lái),。
6.關(guān)注學(xué)生的情感,，營(yíng)造寬松、民主,、和諧的教學(xué)氛圍,。
7.實(shí)施_任務(wù)型_的教學(xué)途徑，培養(yǎng)學(xué)生綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力
8.在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng),，吸引和組織他們積極參與。學(xué)生通過(guò)思考,、調(diào)查,、討論、交流和合作等方式,，學(xué)習(xí)和使用英語(yǔ),，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
9.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo),，為他們終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),。
10.認(rèn)真鉆研教材,，備好，上好每一節(jié)課,，向45分鐘要質(zhì)量,。
2.發(fā)揮學(xué)生主體和教師主導(dǎo)作用：
3.營(yíng)造良好的課堂氣氛，培養(yǎng)學(xué)生開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)的勇氣和信心,；
4.引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言的遷移,，加強(qiáng)日常生活中英語(yǔ)口語(yǔ)的運(yùn)用；
5.鼓勵(lì)學(xué)生自主探索,，合用探究,，共同提高,。
6.加強(qiáng)聽(tīng)力訓(xùn)練,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇
(一)公司名稱
xxxx區(qū)xx快遞公司。
(二)公司性質(zhì)
集同城快遞,、dm雜志投遞于一體的快遞公司,。
(三)公司宗旨
提供安全、方便,、準(zhǔn)確,、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù),。
(四)公司目標(biāo)
(五)創(chuàng)業(yè)理念
務(wù)實(shí)拼搏創(chuàng)造輝煌
(一)市場(chǎng)描述
近幾年,，中國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展迅速，尤其是近兩年,，中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億,，并且每年以30%的速度增長(zhǎng)。在如此快速的增長(zhǎng)率下,，快遞市場(chǎng)一副繁榮景象,。
校園快遞發(fā)展規(guī)劃 校園快遞經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案篇
以xxxx區(qū)xx快遞公司為例，一份詳細(xì)的快遞公司,。
公司描述
xxxx區(qū)xx快遞公司,。
集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司,。
提供安全,、方便、準(zhǔn)確,、快捷,、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。
務(wù)實(shí)拼搏創(chuàng)造輝煌
市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)描述
近幾年,，中國(guó)的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,，尤其是近兩年,，中國(guó)的快遞市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億，并且每年以30%的速度增長(zhǎng),。在如此快速的增長(zhǎng)率下,，快遞市場(chǎng)一副繁榮景象。
