光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇一

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，是實施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù),，護(hù)士長組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，對5名組長重點輔導(dǎo)。各組再針對性深入研討,，達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律，檢查時以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評價,。

二,、實施質(zhì)量控制

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實際,，靈活安排時間，每周對所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項目進(jìn)行1次檢查,，檢查時不評分,，只詳細(xì)記錄存在的問題，責(zé)任人在班時當(dāng)面交換意見并由本人及時糾正;責(zé)任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說明,，嚴(yán)重缺陷立即報告護(hù)士長、通知責(zé)任人及時返科現(xiàn)場解決,。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護(hù)理質(zhì)控會議進(jìn)行分析講評,，出錯較多的護(hù)士列為重點輔導(dǎo)對象，加強(qiáng)培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能,。每月初召開護(hù)理質(zhì)量評析會,，各質(zhì)控組長匯報上月各自查情況，護(hù)士長反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況,，針對存在的問題集體討論,，制定整改方案并付諸實施，再進(jìn)入下一輪自查自糾,，如此循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、質(zhì)控方法評價

每一質(zhì)控成員建立自查本,，首頁記有本項檢查的標(biāo)準(zhǔn),。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容。護(hù)士長對每個質(zhì)控人員給予評介,，好的表揚(yáng),，未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評分。全員質(zhì)控實施前,、后(12年4月分前后)護(hù)理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高,，而且問題逐步減少，護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn),。通過全員參與,，增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識，積極主動地尋找問題的對策與方法,，變被動管理為參與式管理,。實行全員控制、全程控制,，使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,。

四、總結(jié)

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者,，全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,，人人以壓力為動力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高質(zhì)控技能，在執(zhí)行各項護(hù)理操作中注意自我管理,、自我糾正,、自我完善，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài),。

每周一次的同級控制,，護(hù)士之間相互指正，相互幫助,，科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平,，科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時共同探討、檢查后積極整改,，促進(jìn)了逐級控制效能,。實踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇二

作為一名骨科醫(yī)生,，我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力,。參加工作至今的實踐工作,，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近一年來本人的政治思想,，道德修養(yǎng),，工作作風(fēng)，醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的計劃：

在政治思想方面,，充分利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律,、法規(guī),，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅持改革,、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動,。

在工作中,，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生,，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),，同時要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通,，多細(xì)致詢問病情,，術(shù)后多察看病情變化并及時處理。

工作以來,，本人深切的認(rèn)識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,，豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作,，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，并能堅持理論結(jié)合實際,，計劃臨床資料積極撰寫論文,，同時認(rèn)真完成各院校實習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則,，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,，并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,，進(jìn)一步提高自身基本理論知識,。

在過去的一年里，我取得了一定的成績,，但離我自己及組織的要求還有一定的差距,。我將繼續(xù)踏實工作，不斷提高自身素質(zhì),，在平凡的工作崗位上盡自己的努力,，做好本職工作，不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇三

★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別,。

1,、不斷總結(jié),，提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度

每月召開一次護(hù)辦會，每位護(hù)士匯報工作情況與感想,。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，提高病人的滿意度,。

2,、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項，向病人做詳細(xì)的講解,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。

3,、護(hù)士實行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配,，兼顧公正,、公平。

分配依據(jù)：病人滿意度,、工作的時間,、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量,、責(zé)任心,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇四

1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2,、重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實效,，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3,、做好低年資護(hù)士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1,、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高，處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇五

新的一年,，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作提出了更高的要求,。應(yīng)借此機(jī)會,，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),，建設(shè)一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部的總體目標(biāo),，骨科制定了如下工作計劃：

護(hù)理作為一個專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)該在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中找到合適的位置，走專業(yè)化建設(shè)的道路是骨科護(hù)理工作的重中之重,?？剖覒?yīng)培訓(xùn)兩名責(zé)任護(hù)士，指導(dǎo)患者功能鍛煉,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多種形式的教育取得成效。計劃針對xx常見骨科疾病制定功能鍛煉,，并制作成圖文并茂的書籍,，讓患者更好地了解功能鍛煉的意義和方法。

1,、根據(jù)護(hù)理工作中存在的難點和重點問題,，設(shè)定工作重點，堅持將以病人為中心的人性化護(hù)理理念融入實際具體工作細(xì)節(jié),。

2,、標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要貫徹、滲透,、滲透,、落實到每一位護(hù)士的整個工作中，使護(hù)理質(zhì)量管理以規(guī)則為導(dǎo)向，形成良性循環(huán),。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，使病人真正從質(zhì)量管理中受益,。

1,、配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同資歷和能力的護(hù)士接受不同的培訓(xùn),，讓每個人都養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

2,、繼續(xù)抓好專業(yè)知識的培訓(xùn),，提高護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方法,，如護(hù)理查房,、床邊示范，完善專業(yè)查房形式,。讓有經(jīng)驗的老護(hù)士給新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗。在概念模糊的情況下,，我們一起討論解決問題,。

3、每天床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月二級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月護(hù)理操作示范和考核一次，每月教學(xué)查房一次,。

4,、鼓勵護(hù)士參加院內(nèi)和院外培訓(xùn)，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)和知識,。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),?；A(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理、健康教育要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士的日常工作,。計劃在現(xiàn)有本科工作流程的基礎(chǔ)上細(xì)化各個環(huán)節(jié)，真正滿足實際可行的臨床工作。

2,、有效的護(hù)理告知是患者配合的必要條件,。完善入院通知、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻?fù),。

1、完成護(hù)士觀念的轉(zhuǎn)變,，把過去為我服務(wù)變成為我服務(wù),。提高護(hù)士的禮儀修養(yǎng)，打造自己的護(hù)理名牌,。

2,、讓以病人為中心的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一個細(xì)節(jié)。

為從入院到出院的每個工作環(huán)節(jié)建立標(biāo)準(zhǔn),。

1,、發(fā)揮發(fā)科護(hù)理人員的優(yōu)勢，利用他們的優(yōu)勢,，指導(dǎo)他們的工作,，發(fā)揮他們的個人特長。

2,、建立團(tuán)隊精神,，讓他們在協(xié)作中取得成績，充分發(fā)揮個人實力,。

讓大家參與管理,，增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁意識。

每次參加醫(yī)院會議第二天的晨會,，我都會傳達(dá)原內(nèi)容,，科室工作人員傳達(dá)并簽到。將發(fā)出的文件分類存放,，以供參考,。建議指定一名專人管理文件。要努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè),。

避免資源的閑置和浪費(fèi)，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源,。

定量分析,，以盡可能少的勞動和物質(zhì)消耗，提供適合社會需求的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇六

回顧這一年的工作和學(xué)習(xí)，即將結(jié)束,。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊以及手術(shù)室全體同仁和老師,。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

一,、遵守各項操作的流程和工作制度,，認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作,，以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重，克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。

二,、理論和實際相結(jié)合，強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí),。不時總結(jié)不時鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,，對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計劃，用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成,。

三,、完成了局部手術(shù)的體外主機(jī)工作，主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,。這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,，筆記每一次的收獲和啟發(fā)，嚴(yán)格剖析自身存在有利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,，讓自己每一步都走得扎實,，穩(wěn)健。

四,、尺有所短寸有所長,，虛心學(xué)習(xí)才干逐步完善自己。不論是心外科,、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,，每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì)，對待病人,、對待專業(yè),、對待遇到問題都有過不同的處置方法，做個有心人,，會思考會比較,，才會進(jìn)步。

五,、性格決定命運(yùn),。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn),，細(xì)節(jié)決定成敗,。巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度，遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,，這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,，因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度，主任話不多但身教重于言教,。

再次分揀收獲和缺乏就像整理自己啟程的行囊,，回顧這一年的工作生長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標(biāo),。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇七

作為骨科的醫(yī)生,，這一年來，我認(rèn)真的工作,，積極的學(xué)習(xí),，不斷的提升自己的能力，為病人去服務(wù),，讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫(yī)生而努力?，F(xiàn)在就我這一年的骨科工作做簡單的一個計劃。

作為醫(yī)生,，我知道,，經(jīng)驗是非常重要的，同時骨科知識的一個積累,，也是特別的重要,，在工作中去積累經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)里掌握更多的骨科理論,，更多的骨科知識,，讓自己能更好的去做好骨科的工作。積極的參加醫(yī)院組織的各種的會議,，學(xué)習(xí)會議的一個精神,，領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各類文件，力求思想上與醫(yī)院是一致的,，同時對于骨科類的各類培訓(xùn)我也是積極的去參加,，不斷提升自己在骨科方面的能力，業(yè)余的時間也是查看最新的醫(yī)學(xué)期刊,，各種最新的論文,，相關(guān)的書籍,，讓自己一直處于在學(xué)習(xí)的狀態(tài)當(dāng)中。

醫(yī)生這個職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的,，我們不但是工作,，同時也是一種救死扶傷的，對于病人來說,，一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)生不但要有優(yōu)秀的技術(shù),，同時也要有良好的一個醫(yī)德，在這方面我也是一直有意識到作為骨科的醫(yī)生,，要為病人去著想,，對待病人更是有耐心，有責(zé)任心,，盡量多和病人溝通,，了解病人的情況，用最合適的方式來給病人去治療,，而不是相當(dāng)然的覺得自己的方法是最好的,，不爭取病人的意見，像有些病人經(jīng)濟(jì)條件不是那么的好,，我們也是盡量用最合適的藥物,，能讓病人接受的，而不是盲目的開藥,，只為了經(jīng)濟(jì)的效益,。

骨科的醫(yī)生,，對于技術(shù)的要求是非常重要的,，我知道，作為一名骨科的醫(yī)生,，不但是要有良好的一個醫(yī)德素質(zhì),，豐富的骨科理論知識,，同時也是需要有好的骨科專業(yè)技術(shù)，那樣的話,，才能更好的解決病人的骨科類問題,，減少病人的痛苦。過去的一年里,，我認(rèn)真接待每一位的病人,，幫他們解決骨科問題，有些是比較輕微的骨科問題,，但是由于是病人本身的問題,，所以他們格外的重視，可能我們醫(yī)生覺得是小問題,，但是其實如果站在他們的角度出發(fā),，的確是一個大的問題,，我也是耐心的幫他們解決，同時也有一些比較復(fù)雜的手術(shù),，也是很考驗我的能力,，還好都是在和同事的配合下，較好的完成了,。

過去的一年,，我有一些小的成績,，自身的技術(shù)也是在工作積累中提高了,，但我知道，作為一名骨科醫(yī)生,，我還需要提高的還有很多,，要學(xué)習(xí)的要積累的還有很多，只有我不斷的去進(jìn)步,，那么我的醫(yī)術(shù)才會更好,，才能更好地去為病人服務(wù)。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇八

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)科室的管理,，嚴(yán)格遵守三甲醫(yī)院評審的相關(guān)規(guī)定制度，以及遵照醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度工作,。

2,、鞏固目前我科在骨關(guān)節(jié)病及創(chuàng)傷骨折等治療方面的優(yōu)勢，爭取20xx年通過髖關(guān)節(jié)置換資格認(rèn)證,，擴(kuò)大人工膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)例數(shù),，開展關(guān)節(jié)鏡下創(chuàng)傷的修復(fù)和韌帶重建。

3,、進(jìn)一步控制醫(yī)保病人的費(fèi)用,，爭取較20xx年有明顯好轉(zhuǎn)。并合理的按照抗生素使用規(guī)定應(yīng)用抗生素,，按照醫(yī)院相關(guān)要求行細(xì)菌培養(yǎng)監(jiān)測,。

4、在新的一年里爭取在經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、住院病人數(shù),、床位使用率等相關(guān)指標(biāo)上較20xx年有所提高。

5,、積極籌辦,，爭取在新的一年里成立煙臺市中醫(yī)骨傷學(xué)會。進(jìn)一步完善濱州醫(yī)學(xué)院教學(xué)課件及管理等,。

6,、爭取一項骨科專業(yè)科研立項,。加強(qiáng)科室專業(yè)學(xué)習(xí)。

7,、引進(jìn)骨科專業(yè)（西醫(yī)）研究生一人,。

8、繼續(xù)派出進(jìn)修一人到上級骨科醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

9,、提高服務(wù)質(zhì)量及技術(shù)水平，加強(qiáng)診病系統(tǒng)流程管理,，力爭無醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇九

通過四周骨科病房實習(xí)，掌握骨科護(hù)理基本操作技能,，熟悉骨科系統(tǒng)常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、評估診斷,、處理原則及相應(yīng)的術(shù)前術(shù)后護(hù)理,，了解各種常見醫(yī)療儀器的使用、掌握護(hù)理病歷的書寫,、掌握骨科常見病種的健康宣教知識,。能與病人良好溝通、做好心理護(hù)理,。能用護(hù)理程序方法對骨科病人進(jìn)行整體護(hù)理,。

2、知識目標(biāo)

（1）,。掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)：無菌技術(shù)操作原則,、消毒隔離原則、注射原則,、常規(guī)標(biāo)本收集原則,，口腔護(hù)理、霧化吸入,、創(chuàng)口引流管,、軸線翻身、吸氧,，靜脈輸液及留置針護(hù)理,、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、測量生命體征,、輸血,、灌腸、叩肺，有機(jī)會時掌握vsd護(hù)理技術(shù),。

了解骨科常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、診斷處理以及熟悉相應(yīng)的護(hù)理（全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,，全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,，脊柱骨折、脊髓損傷病人的護(hù)理,，四肢骨折病人的護(hù)理,，骨科新進(jìn)展，斷肢再植病人的護(hù)理,。）

（3）了解各種常見醫(yī)療儀器的使用（骨折治療儀,、心電監(jiān)護(hù)儀、微泵,、脈氧儀）,。

（4）熟悉各班職責(zé),。

（5）熟悉骨科各種常見石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù)、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理,。

（6）熟悉骨科常見病的看康復(fù)護(hù)理,。

（7）掌握病歷書寫，每月完成一份完整的護(hù)理病歷,。

（8）參與護(hù)士長或帶教老師組織的小講課,，病歷討論及教學(xué)查房。

（9）參與病區(qū)組織的健康教育活動,。

3,、分層次培養(yǎng)人才

中專生以加強(qiáng)三基訓(xùn)練和專科護(hù)理為主,，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理觀,、人際交流技巧為主；大專生除了做好三基訓(xùn)練外,，以拓寬知識面,，增強(qiáng)動手能力培養(yǎng)為主，在整體護(hù)理方面以掌握整體護(hù)理理論,、護(hù)理程序的工作方法和對病人及家屬實施健康教育計劃為主,。本科生除了做好三基訓(xùn)練外，重點抓好整體護(hù)理的實習(xí),，同時還要注重學(xué)生教學(xué),、管理能力和科研意識的培養(yǎng)。護(hù)生在科室實習(xí)時,，每周要接受1次單項技能和理論考試,，出科時要進(jìn)行?？凭C合理論知識和技能考試。帶教目標(biāo)如下：

中專生帶教目標(biāo)：（1）掌握各種鋪床法,、出入院護(hù)理,、晨、晚間護(hù)理的要求及分級護(hù)理的內(nèi)容,。熟悉病區(qū)飲食管理,，掌握中醫(yī)飲食宜忌，重病人鼻飼法,。掌握t,、p、r,、bp測量與記錄,。基本掌握中醫(yī)對舌苔,、脈象與疾病觀察以及醫(yī)囑處理,。（2）掌握口服給藥法以及藥物的保管、領(lǐng)取,、配藥,、發(fā)藥要求與注意事項。掌握各種注射,、六項無菌技術(shù),、灌腸、氧氣吸入,、吸痰等操作,。冷熱敷的應(yīng)用與禁忌證及注意點。了解掌握各種標(biāo)本收集法,。（3）掌握手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備如皮膚準(zhǔn)備和藥物過敏試驗,，術(shù)后護(hù)理包括傷口外敷料的觀察和護(hù)理、各種引流管的處理和觀察,，掌握術(shù)后病人的健康教育,、心理護(hù)理、功能鍛煉,、飲食指導(dǎo)等方法,，學(xué)會觀察術(shù)后病人各種不適，能及時發(fā)現(xiàn)各種術(shù)后并發(fā)癥,。掌握無菌技術(shù)操作,，掌握心電監(jiān)護(hù)儀的使用及觀測項目，學(xué)會對危重病人的病情觀察、護(hù)理,、配合搶救和及時記錄,。（4）掌握專科疾病的臨床表現(xiàn),、處理原則,、護(hù)理常規(guī)，如小夾板外固定或石膏外固定,，患肢血運(yùn)的觀察,，骨牽引、截癱病人的臨床護(hù)理中常見的并發(fā)癥及預(yù)防措施,，包括骨科備皮,、無菌導(dǎo)尿、骨牽引針處點酒精,、對長期臥床病人進(jìn)行正確的翻身,、骨折病人的搬運(yùn)、正確的牽引力線,、牽引重量,，能對骨折病人、截癱,、全膝關(guān)節(jié)置換術(shù),、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo),、功能鍛煉,。基本掌握輸液泵,、靜脈留置針及鎮(zhèn)痛泵的使用方法,。（5）在帶教老師的指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理診斷,，為病人制定出切實可行的護(hù)理目標(biāo),，實施整體護(hù)理。

大專生帶教目標(biāo)：（1）掌握上述護(hù)理理論基本知識和基本技能,。（2）參與危重病人的搶救,，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫。（3）掌握整體護(hù)理理論,，護(hù)理程序的工作方法,，對病人及家屬實施健康教育計劃，完成大專實習(xí)量化為主,。

本科生帶教目標(biāo)除掌握上述護(hù)理理論基本知識和基本技能外還應(yīng)：（1）應(yīng)用護(hù)理程序?qū),？瞥Ｒ姴∵M(jìn)行整體護(hù)理，學(xué)習(xí)溝通技巧。參加護(hù)理查房,，提出護(hù)理措施,。（2）對所管床位，每周參加主治醫(yī)師查房1次,，配合醫(yī)生的診療工作,。配合醫(yī)師參與危重病人的搶救工作，學(xué)習(xí)護(hù)理文件的書寫,。（3）在帶教老師的指導(dǎo)下組織一次全院性護(hù)理查房,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體日常護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項日常護(hù)理工作,，完成了20_年日常護(hù)理計劃90%以上,，現(xiàn)將20_年工作計劃情況計劃如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高日常護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、日常護(hù)理部重申了各級日常護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和日常護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次,，并有記錄;

(2)日常護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的日常護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科日常護(hù)理常規(guī)及顯微外科日常護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間日常護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交日常護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于計劃經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，計劃上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋日常護(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對日常護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際日常護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

三、加強(qiáng)日常護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及日常護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、日常護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高日常護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了日常護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,，日常護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了日常護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的日常護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間日常護(hù)理。

7,、堅持了日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對日常護(hù)理診斷、日常護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)日常護(hù)理與?？迫粘Ｗo(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加日常護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加日常護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間日常護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

六,、日常護(hù)理人員較出色的完成日常護(hù)理工作

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，日常護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體日常護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院日常護(hù)理人員撰寫日常護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科日常護(hù)理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國日常護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七,、存在問題：

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體日常護(hù)理尚處于摸索階段,，日常護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于日常護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)日常護(hù)理不到位,，如一級日常護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來日常護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在日常護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十一

計劃是對明年工作的安排。明年要把護(hù)士培訓(xùn)放在第一位,。高質(zhì)量的護(hù)士才有高質(zhì)量的工作,。通過再三的考慮，圍繞護(hù)理部的工作方針,，制定骨科的工作計劃,。具體如下：

1，安全是所有工作中的核心,。護(hù)理工作要細(xì)心,，耐心，嚴(yán)格按照護(hù)理核心制度，護(hù)理常規(guī),，工作流程執(zhí)行,。三級質(zhì)控確實落實到位,，把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài),。

2，梳理現(xiàn)有的工作流程,，修改不合理的流程,。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依,。

1,，經(jīng)常以一個患者為例，進(jìn)行跟蹤調(diào)查,，詢問患者對工作人員的意見,，對衛(wèi)生環(huán)境的看法，對工作流程的看法,，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的看法等,，從中發(fā)現(xiàn)問題，積極改進(jìn),。

2,，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，并對結(jié)果進(jìn)行分析,。每月召開公休會一次,。

1，根據(jù)護(hù)理部的培訓(xùn)計劃,，結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓(xùn)方案,。

2，圍繞骨科十大安全目標(biāo),，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)計劃。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十二

新的一年即將開始,，本年度我科在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，堅持“以病人為中心”,，加強(qiáng)安全管理,；提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),。為進(jìn)一步健全和完善各項護(hù)理工作,，圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，骨科制定本年度工作計劃如下：

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)1名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在20xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

護(hù)理質(zhì)量管理，是護(hù)理管理永恒的主題,，是護(hù)理工作的核心內(nèi)容,，在20xx年護(hù)理工作中，我科會對照各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核,、分析、評價,、整改,、追蹤、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題,，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

3、以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。進(jìn)一步優(yōu)化排班,，采取apn排班，根據(jù)科室病人數(shù)及科內(nèi)具體情況合理排班,，保證治療護(hù)理高峰時段人力充足,。嚴(yán)格班班交接，做到無縫交接,，保障病人安全,。

4、嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達(dá)標(biāo),。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作。

5,、切實做好護(hù)理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范,；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度,，防壓瘡制度，高危藥品,、特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等,，保障患者護(hù)理安全。

6、強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑執(zhí)行與查對制度，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋給醫(yī)生,，以便于醫(yī)療計劃的進(jìn)一步完善,，保證病人安全,。執(zhí)行侵入性操作及診療時要求落實雙核對,，進(jìn)行各項操作時主動向病人或家屬解釋,，取得理解和配合,。在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時,，應(yīng)明確交待注意事項,，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀,，管道出口是否有血凝塊堵塞等,，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心,。

7、對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點交待,、重點跟班,。新入院,、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài),，及時排解各種糾結(jié)與疑惑。

8,、堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達(dá)100%。

9,、進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理,，落實護(hù)理服務(wù)三級責(zé)任制,，即護(hù)士首接負(fù)責(zé)制、責(zé)護(hù)士全程負(fù)責(zé)制,、護(hù)士長首尾負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員,；關(guān)鍵的病人,；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間,。落實護(hù)士長每日五查房制度：即晨交班查,；病人集中治療護(hù)理后查；病人午餐前查,；病人午休后查,；護(hù)理晚交班前查。

10,、從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1,、配合護(hù)理部，做好護(hù)士分層培訓(xùn),。按計劃對不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，制定n1至n4護(hù)士培訓(xùn)計劃,，每月組織進(jìn)行考核,。重點加強(qiáng)對新入科、低年資護(hù)士的考核,。根據(jù)護(hù)理部計劃,，做好護(hù)士晉級考核，合格后方能晉級,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：個案追蹤法、系統(tǒng)追蹤法,。制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，組織考核，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下堅實的基礎(chǔ),。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由科內(nèi)護(hù)士輪流準(zhǔn)備課題,，輪流講課，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,，每月進(jìn)行一次護(hù)理查房及個案查房,。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,。如遇新開展手術(shù)、新技術(shù)及特殊疑難病種,，及時組織護(hù)士學(xué)習(xí),，可邀請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料或申請院內(nèi)護(hù)理會診等形式提高知識與技能,。同時有計劃安排護(hù)士出去進(jìn)修,，并報請護(hù)理部批準(zhǔn)，提高?？谱o(hù)理水平,。并指定進(jìn)修回來護(hù)士在科內(nèi)講解交流進(jìn)修經(jīng)驗及心得，如適合我院具體情況,，匯報護(hù)理部經(jīng)許可,，積極在科室開展工作。

5,、不斷搜集?？评碚撝R，不斷鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握,，做到理論知識扎實,，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。

1、進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,。每周進(jìn)行消毒隔離不定時抽查,，發(fā)任現(xiàn)問題及時找到責(zé)任護(hù)士，將問題反饋給責(zé)任護(hù)士,，并給予懲罰,，與效益工資掛鉤。

2,、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),，保障護(hù)理人員安全，如出現(xiàn)職業(yè)暴露,，按職業(yè)暴露處置規(guī)范進(jìn)行處理,，及時上報院感科備案。

3,、加強(qiáng)手衛(wèi)生檢查,，不定時跟蹤檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況，每月將手衛(wèi)生檢查情況進(jìn)行登記,，整理,，匯總，分析原因,，制定整改措施,，并進(jìn)行跟蹤檢查。

4,、每月組織院感知識學(xué)習(xí),，月底進(jìn)行考試，對考核不合格者按規(guī)定給予處罰,。

5,、每月進(jìn)行院感質(zhì)量考核，每月組織院感質(zhì)量小組會議一次,，討論本月存在院感突出問題或重點問題,，并制定整改措施。

6,、每季度對治療室,、換藥室做空氣培養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)不合格及時分析原因,，并復(fù)查一次,，直至合格為止。每半年對科室所有紫外線燈管監(jiān)測一次,，對新燈管或懷疑不合格燈管立即進(jìn)行監(jiān)測,，不合格及時給予更換,。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)“,。

2、提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

3、把“以病人為中心“的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。配合醫(yī)院“微笑天使”活動，推薦我科微笑天使,，鼓勵護(hù)士積極打造自己的護(hù)士品牌,，對在病人滿意度調(diào)查中受到病人表揚(yáng)及收到感謝信的護(hù)士根據(jù)科室獎勵制度進(jìn)行獎勵，與效益工資掛鉤,。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),，完善與修訂護(hù)理工作流程,，使其更加貼近臨床,，提高護(hù)理質(zhì)量。

1,、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長,。

2,、建立團(tuán)隊精神，要讓她們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。

3、讓每個人都參與管理,，以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識,。

4、建立科學(xué)的考核機(jī)制,，這是引導(dǎo)護(hù)士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。根據(jù)護(hù)士的實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,，向中夜班護(hù)士,、骨干護(hù)士傾斜。拉開收入差距,，形成有激勵,、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制,。

1、指定具有護(hù)師以上職稱,、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)生計劃完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

2、增強(qiáng)科研意識,，力爭本年度引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1—2項,。

3、鼓勵主管護(hù)師及高年資護(hù)士及時撰寫護(hù)理論文,，爭取沒人本年度發(fā)表論文一篇,，科內(nèi)給予獎勵。

4,、開通科內(nèi)護(hù)士qq群,，科內(nèi)有新的任務(wù)傳達(dá)、新計劃及護(hù)士工作及生活感想都可以互相交流,。增進(jìn)護(hù)士聯(lián)系及感情,，提高科室傳達(dá)新事物效果，促進(jìn)臨床護(hù)理工作,。

1,、每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到,。

2,、對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱,。

3,、擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十三

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是實施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù),，護(hù)士長組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，對5名組長重點輔導(dǎo)。各組再針對性深入研討,，達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律,，檢查時以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評價。

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實際,，靈活安排時間,，每周對所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項目進(jìn)行1次檢查，檢查時不評分,，只詳細(xì)記錄存在的問題,，責(zé)任人在班時當(dāng)面交換意見并由本人及時糾正；責(zé)任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說明,，嚴(yán)重缺陷立即報告護(hù)士長,、通知責(zé)任人及時返科現(xiàn)場解決。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護(hù)理質(zhì)控會議進(jìn)行分析講評,，出錯較多的護(hù)士列為重點輔導(dǎo)對象,，加強(qiáng)培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能。每月初召開護(hù)理質(zhì)量評析會,，各質(zhì)控組長匯報上月各自查情況,，護(hù)士長反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況，針對存在的問題集體討論,，制定整改方案并付諸實施,，再進(jìn)入下一輪自查自糾，如此循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),。

每一質(zhì)控成員建立自查本,，首頁記有本項檢查的標(biāo)準(zhǔn)。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容,。護(hù)士長對每個質(zhì)控人員給予評介,，好的表揚(yáng)，未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評分,。全員質(zhì)控實施前,、后（12年4月分前后）護(hù)理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高，而且問題逐步減少,，護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn),。通過全員參與，增強(qiáng)護(hù)士的質(zhì)量意識,，積極主動地尋找問題的對策與方法,，變被動管理為參與式管理。實行全員控制,、全程控制,，使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者,，全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,，人人以壓力為動力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高質(zhì)控技能，在執(zhí)行各項護(hù)理操作中注意自我管理,、自我糾正,、自我完善，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài),。

每周一次的同級控制,，護(hù)士之間相互指正，相互幫助,，科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平,，科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時共同探討、檢查后積極整改,，促進(jìn)了逐級控制效能。實踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十四

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體日常護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項日常護(hù)理工作，完成了20xx年日常護(hù)理計劃90%以上,，現(xiàn)將20xx年工作計劃情況計劃如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高日常護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、日常護(hù)理部重申了各級日常護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和日常護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次,，并有記錄,；

（2）日常護(hù)理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的日常護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科日常護(hù)理常規(guī)及顯微外科日常護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間日常護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交日常護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于計劃經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，計劃上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋日常護(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對日常護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際日常護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及日常護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、日常護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi),、外科知識，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了日常護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵,。

5,、12月初，日常護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了日常護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的日常護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間日常護(hù)理。

7,、堅持了日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對日常護(hù)理診斷、日常護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)日常護(hù)理與?？迫粘Ｗo(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加日常護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加日常護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間日常護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，日常護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體日常護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心

3,、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院日常護(hù)理人員撰寫日常護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科日常護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國日常護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體日常護(hù)理尚處于摸索階段,，日常護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于日常護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)日常護(hù)理不到位,，如一級日常護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來日常護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在日常護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十五

一、突出?？铺厣?，打造護(hù)理品牌。

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重,。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在--年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

二、抓好質(zhì)量管理,。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點、焦點問題,，設(shè)置工作重點,，堅持把以病人為中的人文護(hù)理理念融入實際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透、貫穿,、落實到每個護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

三,、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。

1,、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2,、持續(xù)抓好專科知識的培訓(xùn),，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗。如遇模糊概念,，大家一起討論,，共同解決問題。

3,、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核,，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識,。

四、整理好護(hù)理流程和告知,。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知,。

五,、切實落實以病人為中心的服務(wù)。

1,、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng),，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2、把以病人為中心的服務(wù),，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十六

1,、排班：實習(xí)生入科第一天介紹,，護(hù)士長排班指定帶教老師，跟二周責(zé)任班和二周其他班,，如治療班,、護(hù)理班、主班,、前夜,、后夜班。實習(xí)生各個班次的職責(zé)參照帶教老師各班次的職責(zé)完成本班工作,。

（1）責(zé)任班職責(zé)重

點完成應(yīng)用護(hù)理程序?qū)λ懿∪诉M(jìn)行全面的整體護(hù)理,，對病人進(jìn)行健康教育、心里護(hù)理,、病情觀察（包括并發(fā)癥）,、功能鍛煉、護(hù)理記錄的書寫等,，完成各項治療及出入院,、手術(shù)病人的護(hù)理。掌握常見疾病的急救及處理,、各種麻醉后護(hù)理及危重病人的管理,。

連班職責(zé)重點完成配液體、做皮試,、查對醫(yī)囑工作,。

（3）辦公班職責(zé)重點完成正確處理醫(yī)囑、擺放第二天的靜脈輸液,、接待新病人,。

（4）輔助班職責(zé)重點完成鋪麻醉床、測繪體溫脈搏呼吸血壓,、護(hù)送手術(shù)病人,。

（5）前夜班職責(zé)重點完成交接班、急診病人的護(hù)理,、核對·液體,、抽血標(biāo)本的準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。

（6）后夜班職責(zé)重點完成靜脈抽血,、晨會交班術(shù)前準(zhǔn)備、應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理,。

2,、小講課結(jié)合臨床病例每周一次。

（1）一般內(nèi)容：第一周至第三周,，骨科一般知識及斷肢再植護(hù)理,；牽引病人及石膏固定病人護(hù)理；脊柱骨折病人的護(hù)理,。

有特殊病例也可以任選以下內(nèi)容：a全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)病人的護(hù)理,；b高位截癱病人的護(hù)理；c骨科新進(jìn)展,。

3,、教學(xué)查房結(jié)合臨床典型病例每輪一次。（安排第四周）

4,、評價

（1）自我評價：實習(xí)生在本科室實習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫好實習(xí)小結(jié),；

科室評價：內(nèi)容包括：a隨時評價；b操作考核：內(nèi)容為吸氧護(hù)理,；c綜合測評,；d實習(xí)作業(yè)。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十七

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”,，句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),，從而受到了社會的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”,。2020年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂2020年骨科護(hù)理工作計劃：

（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)醫(yī)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班

主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

（二）加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核

月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

（三）促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流

每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系

尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度

設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫

從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員-護(hù)士長-護(hù)理部的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī)查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能

培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息

護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作

定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）各科護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作

經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作

不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強(qiáng)科研意識

力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項,。

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十八

工作計劃是使工作順利進(jìn)行的一系列有序的計劃方法,。以下是邊肖編制的骨科中醫(yī)護(hù)理工作計劃,。我們來看看。

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和安全管理,，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全,；

2,、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，落實整體護(hù)理責(zé)任制,；

3,、完善護(hù)士崗位管理和績效管理；

4,、加強(qiáng)護(hù)士長和護(hù)士工作能力和人文素質(zhì)的培養(yǎng),，有效提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)；

5,、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),；

6、創(chuàng)新思維,，積極開展護(hù)理科研和教學(xué),，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

7,、護(hù)理指標(biāo)完成情況,。

（一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，確保護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的永恒主題,，也是護(hù)理管理的核心內(nèi)容,。在20xx年的護(hù)理工作中，護(hù)理部會根據(jù)各種質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn),，遵循pdca循環(huán)模式,，認(rèn)真進(jìn)行檢查、分析,、評估,、整改、跟蹤,、再評估,，以體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實施目標(biāo)管理,。

1,、護(hù)理質(zhì)量管理委員會評估小組成員每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,，及時糾正和跟蹤存在的問題，及時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善制度和規(guī)范,，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

2,、加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)、重點時期,、重點群體,、重點科室（消毒供應(yīng)室、手術(shù)室,、急診科）的護(hù)理質(zhì)量管理,。護(hù)理部會根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)的要求，不定期對科室進(jìn)行監(jiān)督,，確保護(hù)理安全,。

3、進(jìn)一步加大感染控制力度,，嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全,，管理,、使用和處置一次性物品和醫(yī)療廢物,。

4、完善患者風(fēng)險評估體系,；加強(qiáng)對危重患者和護(hù)理不良事件的管理,，及時檢查病房上報的危重患者和不良事件，并提出合理建議,，避免醫(yī)療糾紛,。

（二）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實整體護(hù)理責(zé)任制

1,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,，實施護(hù)士崗位管理，盡可能滿足臨床護(hù)理工作的需要,。

2,、貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護(hù)理和?？谱o(hù)理的工作標(biāo)準(zhǔn),，實行責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康教育,，為病人及其家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、滿意的服務(wù),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核,，定期召開護(hù)士長專題會議，不斷總結(jié)完善臨床護(hù)理工作,。

4,、護(hù)理部每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及其家屬的意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,，達(dá)到六個滿意。

（3）加強(qiáng)護(hù)士崗位管理和績效管理

1,、進(jìn)一步實行護(hù)理人員分級管理,，護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相匹配，體現(xiàn)“人盡其才”的科學(xué)用人機(jī)制,，為患者提供更高層次的專業(yè)護(hù)理服務(wù),，體現(xiàn)多勞多得、多勞多得,、獎懲分明,。

2,、完善和細(xì)化工作流程，將制度,、標(biāo)準(zhǔn),、職責(zé)、套路,、規(guī)范整合到流程中,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。

（四）加快護(hù)士長和護(hù)士工作能力培訓(xùn),，有效提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)對護(hù)士長工作的考核,。

2,、護(hù)理部對護(hù)理人員進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練理論、技能,、中醫(yī)基礎(chǔ)理論和技能的培訓(xùn),。

3、根據(jù)護(hù)士分級培訓(xùn)計劃,，修訂護(hù)士分級管理和考核,。

4、加強(qiáng)對護(hù)理制度,、職責(zé),、流程和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核。

5,、護(hù)理部定期不定期組織護(hù)理查房,。

6、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培訓(xùn),，安排外出進(jìn)修，加快?？谱o(hù)理建設(shè)和發(fā)展,。

7、鼓勵護(hù)士和護(hù)士長參與各種形式的學(xué)習(xí),，提高自身的教育水平和管理水平,。

8、護(hù)士長每月開會一次,。

9,、護(hù)理質(zhì)量管理委員會每季度一次。

（5）大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),，提高工作效率加強(qiáng)護(hù)理不良事件,、壓瘡和夜查房的管理,，在各種護(hù)理文件中實施電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用,，優(yōu)化流程,，提高工作效率。

（6）創(chuàng)新思維開展科研,，促進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)

1,、加強(qiáng)對護(hù)士新理論、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維,，積極撰寫護(hù)理論文,，宣傳護(hù)理團(tuán)隊中的善舉，展現(xiàn)天使風(fēng)范,。

2,、積極開展臨床護(hù)理教學(xué)。加強(qiáng)實習(xí),、進(jìn)修和新護(hù)士管理,，總結(jié)實習(xí)教學(xué)工作，新護(hù)士培訓(xùn)3天,。

3,、配合總務(wù)科實施控?zé)煿ぷ鳎瑒?chuàng)建無煙醫(yī)院,。

4,、計劃增加7名護(hù)士,，實現(xiàn)1：的床護(hù)比,，以滿足臨床工作的需要。

5、開展一些有意義的娛樂活動,，豐富業(yè)余時間，提高護(hù)理團(tuán)隊的凝聚力和向心力,。

（七）護(hù)理指標(biāo)完成情況：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率為95%

2、?？谱o(hù)理合格率為95%

3,、分級護(hù)理合格率為95%

4、危重病人護(hù)理合格率為95%

5,、急救物品完好率100%

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7,、護(hù)理文書書寫合格率100%

8、病人對護(hù)理工作的滿意度為90%

9,、護(hù)理技術(shù)操作合格率為95%

10,、“三基”考核合格率100%

11、護(hù)理差錯發(fā)生率為“0”

12,、壓瘡發(fā)生率為“0”

13,、醫(yī)療廢物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率100%

15,、一次性注射器,、輸液（血）后銷毀率100%

16、健康教育覆蓋率為100%

17,、健康教育的效率為95%

18,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥30%

19、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%

骨科工作計劃 骨科醫(yī)生個人發(fā)展規(guī)劃篇十九

為了更好地發(fā)展和繼承中醫(yī)骨傷科專業(yè)特色,，更好地為人民健康事業(yè)服務(wù),，我科以骨傷發(fā)展為重點，發(fā)揮中醫(yī)骨傷專業(yè)優(yōu)勢,，強(qiáng)化以病患為中心,，提升中醫(yī)骨傷科診療技術(shù)和中醫(yī)藥在骨傷專業(yè)的應(yīng)用，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展計劃,，特制定工作計劃,。

以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針、政策,、法律法規(guī)為指導(dǎo),，嚴(yán)格按照衛(wèi)生相關(guān)部門、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,，堅持以人為本,，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展思想,，理清發(fā)展思路,，樹立危機(jī)意識，把握發(fā)展機(jī)遇;通過引進(jìn)和培養(yǎng)科室專業(yè)人員,，加強(qiáng)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購置,，努力提高自身素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,努力為廣大人民群眾的身體健康提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

1,、我們將以改革創(chuàng)新為動力,，以重點科室建設(shè)為目標(biāo)，以服務(wù)質(zhì)量贏市場,，為求醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展,，做到“四禁”,、“五多”，即禁態(tài)度冷漠,，禁作風(fēng)推諉,，禁接診草率，禁診療粗心;多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖,，多幫助,，使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量處在地位。

2,、質(zhì)控小組認(rèn)真按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作,。

建立各級切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度，使我科三級查房,、會診,、討論等各項制度得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

3,、要經(jīng)常教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全各項規(guī)章制度,，定期不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。

對新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗,，揚(yáng)長補(bǔ)短，改進(jìn)管理制度,。建立醫(yī)療缺陷防范措施,，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,，使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

定期檢查,，對不足之處及時反饋，提高改進(jìn),，使醫(yī)療文書的書寫達(dá)到_指定的要求和目標(biāo),。開展知情選擇活動,，個體化服務(wù)，認(rèn)真填寫好各項知情同意書,。使科室的甲級病歷書寫合格率達(dá)到98%,，無丙級病歷;處方合格率要求達(dá)到98%以上;各項輔助檢查報告單達(dá)到_門的要求。

要認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和改評細(xì)則，開展管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案,，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動,。把醫(yī)療

質(zhì)量管理工作的重點,，從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,，舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試,。

2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)

行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,，要進(jìn)行責(zé)任追究。著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病患等的隨時報告制度。

4、定期召開醫(yī)療安全會議,，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗。

根據(jù)我科情況,，本著缺什么,，補(bǔ)什么，學(xué)什么的原則,，學(xué)以致用,，按需培訓(xùn)的原則，在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,，選派醫(yī)護(hù)人員到省內(nèi)外級醫(yī)院學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平,。

中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己的專業(yè),，通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù),、新方法,。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研,，

能解決較復(fù)雜的疑難病癥,。通過邀請市級專家對我科進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、做手術(shù),、講課等形式,，提高我科業(yè)務(wù)人員的水平，不斷開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。科室內(nèi)定期安排講課,，由科主任負(fù)責(zé),。積極鼓勵專業(yè)人員自學(xué)，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記,，并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)納入定期效評的范圍內(nèi),。

進(jìn)一步優(yōu)化中醫(yī)診療方案,，并實施中醫(yī)臨床路徑，規(guī)范優(yōu)勢病種的治療程序,，重點掌握優(yōu)勢病種的治療手段,，不斷總結(jié)和分析,，提高臨床診療水平,。

1、根據(jù)我科實際情況,，以常見多發(fā)病為重點,，參照_發(fā)布的臨床路徑管理文件，遵照循證醫(yī)學(xué)原則,，制定骨傷科中醫(yī)診療方案,，確定重點病種:橈骨遠(yuǎn)端骨折、單純性胸腰椎骨折及膝痹病為優(yōu)勢病種,，定期組織醫(yī)護(hù)人員實施教育培訓(xùn),，提高優(yōu)勢病種診療技術(shù)。

2,、建立臨床路徑統(tǒng)計工作制度,，定期對進(jìn)入臨床路徑患者進(jìn)行住院人數(shù)，臨床治愈率,、臨床好轉(zhuǎn)率,、臨床未愈率、臨床有效率等質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析,。

3,、定期進(jìn)行臨床優(yōu)勢病種臨床治療療效評價，總結(jié)影響治療的不良因素,，制定診療方案優(yōu)化改進(jìn)措施,。

4、總結(jié)分析影響病種實施臨床路徑的的因素,，不斷完善和改進(jìn)路徑標(biāo)準(zhǔn),。

突出中醫(yī)特色是我科發(fā)展、建設(shè)的根本,。我科將繼續(xù)堅持把繼承和發(fā)展中醫(yī)藥的傳統(tǒng)精華,、突出中醫(yī)特色、發(fā)揮中醫(yī)骨傷科的特長優(yōu)勢作為立科之本,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，不斷提升中醫(yī)藥臨床療效。發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的具體措施：

①充分利用和發(fā)揮中醫(yī)正骨手段和小夾板固定的優(yōu)勢,，對臨床常見的肩肘腕關(guān)節(jié)脫位和肱骨外科頸骨折,、肱骨干骨折、肱骨遠(yuǎn)端各類型骨折、尺橈骨骨折等中醫(yī)骨傷治療優(yōu)勢病種,，進(jìn)行手法復(fù)位小夾板固定治療,，指導(dǎo)功能康復(fù)鍛煉，在減輕病患經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時,，降低了因傷致殘的發(fā)生率,，達(dá)到的治療效果。同時做好門診住院登記和隨訪工作,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善中醫(yī)診療手段,。

②規(guī)范和完善骨科協(xié)定方的使用和管理：骨傷科已制定了科內(nèi)協(xié)定方，其中接骨藥水具有活血化瘀,、消腫止痛,、促進(jìn)軟組織修復(fù)和骨折愈合的功效，主要治療各種骨折和軟組織損傷;骨關(guān)節(jié)熏洗方具有舒筋活絡(luò),、消腫止痛,、補(bǔ)益壯骨的功效，主要治療老年性慢性骨關(guān)節(jié)炎和骨質(zhì)疏松癥,。本年度將通過對各協(xié)定方療效的觀察,、比較、分析和總結(jié),，進(jìn)一步改進(jìn)和提高協(xié)定方的療效,。