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2022年醫(yī)院護理年度工作計劃表優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-28 12:48:01
2022年醫(yī)院護理年度工作計劃表優(yōu)質(zhì)
時間:2022-11-28 12:48:01     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

新的一年,,我們開始迎來新的喜悅,那么我們應(yīng)該怎么寫醫(yī)院護理年度工作計劃呢,?下面小編給大家分享醫(yī)院護理年度工作計劃,,希望能夠幫助大家!

醫(yī)院護理年度工作計劃篇1

一、工作目標

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全,;

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,落實責(zé)任制整體護理;

3,、完善護士崗位管理,、績效管理;

4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì),;

5、大力推進護理信息化建設(shè),;

6,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),推進護理專業(yè)發(fā)展,。

7,、護理各項指標完成情況。

二,、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容,。在20__年的護理工作中,護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核,、分析,、評價,整改,、追蹤,、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標管理,。

1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,,分級護理質(zhì)量評價標準,,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題及時整改追蹤,,適時修訂護理質(zhì)量標準,,完善制度、規(guī)范,,提出改進措施,,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

2、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段,,重點人群、重點部門(消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室,、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,,確保護理安全,。

3、進一步加大感染控制力度,,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。

4、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理

1、加強護理人力資源管理,,實施護士崗位管理,,盡可能滿足臨床護理工作需要。

2,、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,,按照分級護理、??谱o理工作標準,,實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教,,為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

3,、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,,不斷總結(jié)改進臨床護理工作,。

4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,達到六滿意,。

(三)加強護士崗位管理、績效管理

1,、進一步落實護理人員分層管理,,將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機制,,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù),體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)得,,兌現(xiàn)獎懲。

2,、改進和細化工作流程,,把制度、標準,、職責(zé),、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,,加強細節(jié)管理,,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1、加大對護士長工作的考核力度,。

2,、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論、技能,、中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、技能培訓(xùn),。

3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,,修訂護士分層管理及考核,。

4、加強護理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房。

6,、加強??谱o士培養(yǎng),安排外出進修學(xué)習(xí),,加快??谱o理的建設(shè)和發(fā)展。

7,、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

8,、護士長會議每月一次,。

9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次,。

(五)大力推進護理信息化建設(shè),,提高工作效率

加強護理不良事件、壓瘡,、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,,優(yōu)化流程,提高工作效率,。

(六)創(chuàng)新思維開展科研,,推進臨床護理教學(xué)

1、加強護士新理論,、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷拓展視野,,創(chuàng)新思維,,積極撰寫護理論文,,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風(fēng)采,。

2,、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí),、進修,、新上崗護士的管理,總結(jié)實習(xí)帶教工作,,新上崗護士崗前培訓(xùn)3天,。

3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?,?chuàng)建無煙醫(yī)院,。

4、計劃新增護士7名,,實現(xiàn)床護比1:0.4,,滿足臨床工作需要。

5,、開展一些有意義的文娛活動,,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力,、向心力,。

(七)護理各項指標完成:

1、基礎(chǔ)護理合格率95%

2,、??谱o理合格率95%

3、分級護理合格率95%

4,、危重病人護理合格率95%

5,、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7,、護理文書書寫合格率100%

8,、病人對護理工作的滿意度90%

9、護理技術(shù)操作合格率95%

10,、“三基”考核合格率100%

11,、護理差錯發(fā)生率“0”

12、壓瘡發(fā)生率“0”

13,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%

16,、健康宣教覆蓋率100%

17,、健康宣教成效率95%

18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

19,、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

醫(yī)院護理年度工作計劃篇2

根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,,結(jié)合護理部__年部署護理工作的主要任務(wù)和計劃特定__年護理工作計劃如下:

1. 加強病區(qū)護理管理,保障護理安全,,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),, 加快專科人才的培養(yǎng),,并做好護理人員的量化和績效考核工作,,加 強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值,。

2. 加強護理安全管理,,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng) 險,,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

3. 將各項規(guī)章制度落到實處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,并有 監(jiān)督檢查記錄,。

4. 加強重危病人的管理,,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論 的重點,對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估,,達成共識,,引起各 班的重視。

5. 對新上崗的護士進行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能 力,,定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓(xùn)。

6. 完善護理文書記錄,,減少安全隱患,。

7. 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,, 提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

8. 以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護患溝通,提高病人滿意 度,,避免護理糾紛,。

9. 定期與不定期護理質(zhì)量檢查,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,充分發(fā)揮 護理質(zhì)量控制小組的作用,。

10. 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,,對存在的問題進行分析討論 并及進整改,強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。

11. 嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,提高護理人員的整體素質(zhì),,具體 措施如下:

(1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度,,崗位職責(zé),護理 核心制度,;

(2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作計劃,,并準備好課件, 組織護理人員學(xué)習(xí)并進行考核,、記錄成績,;

(3)經(jīng)常復(fù)習(xí)護理緊 急風(fēng)險預(yù)案知識并進行模擬演練,提高護士應(yīng)急能力,;

(4)熟練 掌握急救器材及儀器的使用,,定期檢查及維修。

12. 加強護理人員,,清潔工的管理,,保證護理工作安全順利的進行, 抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,,保持病房干凈,。

總之,我們發(fā)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,團結(jié)一心,,扎實工作,使各項護理工作質(zhì)量和服務(wù)水平為斷提高,,以便更好的為病人服務(wù),。

醫(yī)院護理年度工作計劃篇3

20__年急診護理工作將針對不足,狠抓內(nèi)涵建設(shè),,進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,穩(wěn)定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,,確保急診服務(wù)及時,、安全、便捷、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合,,完善急診工作流程,提高急診服務(wù)質(zhì)量,,打造醫(yī)院形象?,F(xiàn)作出計劃如下:

一、急診護理安全是本年度工作的重點:

1,、加強護理安全監(jiān)控管理,,科室發(fā)生護理不良事件及時報告,按規(guī)定組織科室護理人員進行護理不良事件的分析,、討論會議,,對重點人物(如新入職員工)進行重點分析,吸取他人教訓(xùn),,防范差錯,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,,杜絕差錯事故的發(fā)生,,質(zhì)控員每周進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3,、每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查,,確保其性能完好,、并進行安全性能的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,確保完好率100%,。

4、苦練急救技術(shù),,確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。

二、抓業(yè)務(wù)建設(shè),,提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、專科技能的培訓(xùn):制定??浦R培訓(xùn)考核計劃,,實行閉卷考試,講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次,,復(fù)訓(xùn)一次,并進行考核,,并確保人人過關(guān),。

3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織各種應(yīng)急預(yù)案,、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),。

三、增強主動服務(wù)意識,,促進醫(yī)患關(guān)系和諧:

規(guī)范服務(wù)行為,,注重服務(wù)技巧,,落實知情告知制度,,及時妥善處理各類矛盾,定期分析,、總結(jié),,強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍,如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到:在院時有護士觀察,、陪伴、關(guān)心,,出院時有護士相送和交代,、祝福,努力塑造窗口形象,。

四,、樹立法律意識,確保醫(yī)患權(quán)益

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)抓起,定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進,。

2、實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知,,要求護士對洗胃 導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。

五,、嚴格執(zhí)行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

1,、建立檢查,、考評、反饋機制,,經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見,,及時提出整改措施。

2,、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標準,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量,。

3,、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,學(xué)習(xí)護理工作經(jīng)驗,,提高護理水平,。

六、全面推行護士績效管理,,提高護士的工作積極性

1,、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案,結(jié)合本科室的工作特點,,制定出科室的績效考核方案,,并組織實施。

2,、以質(zhì)量為重點,,結(jié)合工作量、出勤,、勞動紀律,、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能,、職稱,、工作年限等展開對護士的績效管理。

七,、做好醫(yī)院感染工作:

加強廢舊一次性物品的妥善管理,,一人一針一管一用一毀 型100%,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

八,、加強實習(xí)帶教工作:

科室制定實習(xí)帶教計劃,帶教老師根據(jù)實習(xí)帶教計劃進行帶教,,護生進科時,,先讓護生熟悉科室環(huán)境,講解科室相關(guān)工作制度及流程,,指定具有護師以上職稱的護士一對一進行帶教,,要求帶教老師做到帶教初期不放手,不放眼,,不放心,中后期放手,,不放眼,,不放心,護生出科時進行考核,,帶教老師具實寫出實習(xí)鑒定,。 總之,20__年我們將進一步凝聚大家的力量,,團結(jié)一心,,共同拼搏,在上級部門的支持下,,使各項工作安全運行,,確保兩個效益雙贏。

醫(yī)院護理年度工作計劃篇4

新的一年到來,,我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口的增加等等,,不進則退,。結(jié)合我科的實際,我們制定出了護理工作計劃如下,。

這一年我們將以急診發(fā)展作為第一要務(wù),,凝聚人心,以新思路,、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,,加快我院急診發(fā)展,。

1,、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,健全各班工作職責(zé),;完善急診,、入院、手術(shù)“綠色通道”,,使急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,;完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。

2,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,堅持以病人為中心,更新服務(wù)理念,,加強主動服務(wù)意識和急診急救意識,,強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識。規(guī)范服務(wù)行為,,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,,注重服務(wù)技巧,落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,,及時妥善處理各類糾紛,定期進行分析,、總結(jié),,強化安全措施,防范醫(yī)療事故發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,,保證服務(wù)質(zhì)量,全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,,提高患者滿意率,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

3,、希望在院部的支持下,,使急診的醫(yī)生能夠相對固定,并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,,進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),,了解急診急救在當前社會的重要性,,穩(wěn)定急診急救隊伍。

4,、能夠增加護士的編制,,爭取開放二樓的留觀室,以拓展科室的業(yè)務(wù),,滿足患者的需求,,從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀。

5,、積極創(chuàng)新,,努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),,從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,,爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。大力鼓勵科研,,提高大家對論文寫作的積極性,要求護師以上每人交論文一篇,。

6,、很抓“三基三嚴,制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,,加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),,尤其是針對入科3年以下護士;加大對各級醫(yī)護人員培訓(xùn)效果的考核,;采取多種形式,,分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。

7,、加大在崗培訓(xùn)力度,有計劃的開展急診醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目,。在院部的支持下,,安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)地大醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來在科室講課,,以便帶動科室整體急救水平,,加快科室發(fā)展

8、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,,保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通,;對大批量病員有分類管理的程序,;立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。

9,、加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),加強三級會診,,加強與其他??频膮f(xié)作配合,使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

10,、加強急診醫(yī)療、護理文書的書寫和考評,,重點檢查與醫(yī)療,、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,,堅持一周一小查,,一月一大查,促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

11,、強化對急診設(shè)備(心電監(jiān)護儀、呼吸機,、除顫儀,、洗胃機等)的定期維護、監(jiān)測并專人管理,,及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,,使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓(xùn)練,、規(guī)范使用,,使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,正確使用,,確保安全運行,,以滿足患者急救需求。進一步加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,,使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。

12、進一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng),、院前急救設(shè)施,,加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),,提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護,、除顫儀,,呼吸機等。加強對搶救室和“120”救護車內(nèi)急救物資(用物,、藥品,、儀器)的管理,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài),。

13,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,進一步加強院內(nèi)感染管理,,預(yù)防和控制院內(nèi)感染,。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài),。

醫(yī)院護理年度工作計劃篇5

20__年,,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,兒科病房環(huán)境設(shè)施得到了很大改善,,在新的一年里,,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,,根據(jù)護理部20__年護理工作計劃結(jié)合本科室實際工作,特制訂20__年兒科護理工作計劃如下:

一,、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1,、組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》,按評價標準找差距,,抓落實,,改善并提高護理服務(wù)。

2,、按照護理部對護士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范的要求,,強化服務(wù)意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,,推行“問好”從我做起,,從身邊的人做起。使護士在工作中保持整潔文雅,、端莊大方,,為給患者提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

二,、開展責(zé)任制整體護理,,改善臨床護理服務(wù):

1,、試行開展責(zé)任制整體護理,規(guī)范護理程序,,增高整體護理病歷質(zhì)量,,豐富健康宣教內(nèi)容,更好的為患兒進行整體護理,。

2,、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》,熟悉有關(guān)疾病的病因,、病理及發(fā)病機制,,豐富健康宣教內(nèi)容。責(zé)任護士深入到病房,,加強對患兒家屬的健康宣教,,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復(fù),。

2,、讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,,大家一起討論,共同解決問題,。

3,、每月組織一次教學(xué)查房,分析存在問題,,提出改進措施,。

三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)

以《第五版基礎(chǔ)護理學(xué)》為基礎(chǔ),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。加強十一項護理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練,增高護理質(zhì)量,,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)技術(shù)精,,素質(zhì)高的護理隊伍。

1,、制定20__年訓(xùn)練計劃,,由科室業(yè)務(wù)能力突出的護士擔任培訓(xùn)老師。加強十一項護理技術(shù),,提高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,,加強護理人員法律意識,強化法律觀念,組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識,,并靈活運用到工作中去,。鼓勵護士自學(xué)并做好讀書筆記。

2,、高年資護士加強應(yīng)急,、急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護士做好表率,,言傳身教,,讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚光大,。

3,、對在歷次考核中成績優(yōu)秀護士大力表揚,給予獎勵,,激發(fā)護士愛崗敬業(yè)熱情,,更好的為患兒提供愛心服務(wù)。

四,、加強基礎(chǔ)護理,,規(guī)范工作秩序。

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,。每次操作前洗手;做好每天治療室病房空氣消毒,,嚴防醫(yī)源性感染,。

2、切實做好晨晚間護理,,基礎(chǔ)護理到位,。保持患兒床單位清潔整齊,環(huán)境溫馨,、舒適,。

3,、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查,、夜查房、業(yè)務(wù)查房等制度,。

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