在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

藥品庫房工作制度 藥品庫房保管年終述職篇一

如前所述，物流情景實訓是通過現(xiàn)場演練的方式將物流企業(yè)真實的工作場景和典型工作任務再現(xiàn)出來的一種實訓模式,。為了讓學生身臨其境,，必須創(chuàng)設類似于現(xiàn)實物流企業(yè)的真實的工作環(huán)境和職業(yè)氛圍，這樣才能提高實訓效果,。我們在《醫(yī)藥倉儲管理實務》的情景實訓教學中,，建立了醫(yī)藥倉儲實訓室，實訓室配置了現(xiàn)實醫(yī)藥倉儲企業(yè)的主要設施,、設備,，有立體化倉庫、自動堆垛機,、自動分揀系統(tǒng),、電子輔助揀貨系統(tǒng)、電動叉車,、托盤,、自動打包機等，還建設了小型冷藏庫,、恒溫庫、陰涼庫,，仿照現(xiàn)實醫(yī)藥物流企業(yè)的做法,，實訓室的工作任務、工作流程、管理制度全部上墻,，學生進入實訓室需要打卡,。此外，我們還配發(fā)了工作服,、胸卡,，實訓室整個就像一家真實的醫(yī)藥倉儲企業(yè)，學生一進入實訓室就融入到職業(yè)氛圍中去了,，上課就像上班,，在這樣的環(huán)境下進行實訓，極大地引發(fā)了學生的好奇心理,，使他們興致盎然地進入學習狀態(tài),，并能促使學生自覺按照工作過程和任務要求開展實訓，也提高了學生實訓的主動性,、參與性和積極性,。

二、物流情景實訓學習團隊的組建

物流情景實訓的學習主體是學生,，如何組織學生開展有效的實訓活動,，是情景實訓組織實施前必須解決的問題。就目前高職學生的素質和能力基礎而言,，讓他們獨自完成一個完整的實訓項目存在著相當?shù)碾y度,，為此應善于采用“合作學習”的組織形式。所謂合作學習,，是指學生在小組或團隊中為了完成共同的任務,，有明確的責任分工的互助性學習。這一學習形式,，能夠充分體現(xiàn)“以教師為主導,，學生為主體”的教學原則，有利于建立新型的師生關系,，有利于形成多邊的教學交流,，學生的學習興趣、合作意識,、競爭意識都能得到有效激發(fā),，實訓技能普遍提高。具體做法是：對于適合進行合作學習的情景實訓項目,，教師按照理論知識的掌握情況,、動手能力的強弱、學生脾氣性格,、男女生等進行搭配,，將學生分成若干小組,，每組數(shù)人，讓學生自己確定在小組合作學習時擔任的角色（同一個實訓項目中學生擔任的角色可以進行輪換）,。同一小組里,，確定每個人在小組中的責任，這種責任必須是相對獨立的,，以制約,、促使每一個小組成員都能自覺行動起來，完成各自的任務,。

三,、物流情景實訓的組織與實施過程

物流情景實訓是以學生為主體、以教師為主導,、以活動為中心,、以培養(yǎng)學生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)為目標的學習訓練過程，我們以《醫(yī)藥商品入庫接運與驗收》的實施為例概要說明這一實訓模式的主要過程,。過程一：教師下達情景實訓任務,，講解任務實施的細則和要求，提示與回顧完成該項任務所需要的理論知識,。過程二：學生以小組為單位就所要完成的工作任務進行分析、討論,，并和教師進行交流,，為任務的完成制定工作計劃。教師幫助學生審定工作計劃,，關注計劃中的預期成果及未來的自查項目,，關注工作進度，制定項目進度檢查計劃,。過程三：學生針對工作任務通過分析,、思考，或小組內進行分析討論,，形成具體的工作方案,，并聽取教師的指導，修正工作方案,。教師聽取學生的決策意見,，提出可行性方面的建議，提供指導意見,，幫助學生確定工作方案,。過程四：學生按照工作計劃表，撰寫角色臺詞,，完成表演腳本,，并進行演練,。教師觀察學生分工協(xié)作完成任務的實施過程，考察學生在項目實施中的表現(xiàn),，關注學生的溝通能力、合作意識,，監(jiān)控實施過程,，控制項目進度，必要時進行干預,，對實施中出現(xiàn)的分歧或遇到的困難及問題進行協(xié)調,、咨詢、指導與幫助,。過程五：學生對項目完成的情況進行自我檢查和反思,，修改不足之處，填寫檢查記錄,，完成檢查表,，進行項目任務完成情況的演示、匯報,；小組之間進行互查,。教師檢查學生的完成結果，聽取組內匯報,，檢查學生是否按計劃進行操作,，實施進度如何，能否在規(guī)定的時間節(jié)點內完成,，完成的質量如何,，是否達標。過程六：教師對每一個學生及其每一小組的完成情況進行評價,，評價內容包括兩個方面：一是對學生在本項目學習訓練過程中的知識運用能力,、任務完成情況等進行評價；二是對學生在項目活動中的表現(xiàn)情況,，如出勤情況,、課堂紀律、學習態(tài)度,、參與意識,、合作精神、是否聽取教師和組員的意見等方面進行評價,。同時,，分析任務完成出現(xiàn)偏差的原因，和學生一起討論項目任務的實施安排有沒有需要改進的地方,，以及今后改善的措施,，給每一個學生打分,。學生總結學習的收獲與體會，自評完成任務的質量,。

四,、結束語

物流情景實訓模式契合高職學生的素質和能力基礎，迎合高職學生好動,、好奇的心智特點,，符合高職學生的認知規(guī)律，能夠極大地激發(fā)學生的學習興趣,，調動學生的積極性,，引導學生主動地參與教學活動，提高學生的競爭合作意識,，培養(yǎng)學生的職業(yè)崗位能力和職業(yè)素養(yǎng),，促成學生職業(yè)素質的發(fā)展，使學生能盡早完成從學生到職業(yè)人的轉變,。

藥品庫房工作制度 藥品庫房保管年終述職篇二

20xx年,，我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路，在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎上,，羅列出以下銷售計劃和目標,。

20xx年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒,，需要對市場問題進行必要的分析,，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求,。

一,、目前醫(yī)藥市場分析：

經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通，業(yè)務員缺乏對公司的信賴,，主要原因是公司管理表面簡單,，實際復雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,，造成了心理上的壓力,，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,，造成沖貨,、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入,，將變?yōu)榍楦械匿N售,，實際上，因為低利潤的原因,，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。

如果強制性的進行市場的劃分,，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資,、費用的支持,，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴,、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂,，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場,，更可能會使市場畏縮,。

二、營銷手段的分析：

三,、公司的支持方面分析：

到目前為止,，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加,，銷售代表在考慮風險的同時,，更在考慮資金投入的。收益和產(chǎn)出比例,，如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入,。

四、管理方面分析：

新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力,、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感,。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力,。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題,。

根據(jù)以上實際情況,，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性,、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,，對20xx年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排：

藥品庫房工作制度 藥品庫房保管年終述職篇三

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千，20xx年對于公司來說是一個業(yè)務量相對較少的年份,，但對于公司的質量管理來說,，20xx年是一個艱難的年份，公司自開業(yè)以來一直是我承擔藥品質量管理工作及倉庫藥品養(yǎng)護等相關工作,。為了公司利益著想,，在人員少，任務大的艱難時期,，我堅持不懈的努力著,，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化步入正軌,，為各部門提供咨詢服務,，與各部門的積極配合取得顯著成效，使公司加快正規(guī)化的發(fā)展步伐,。

在公司領導的關懷和指導下,，在同事們的大力支持下，質量管理部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向公司領導做一個總結報告,，請領導批評指證。

詳細工作內容如下：

1,、在各部門的積極配合及共同協(xié)作下,，在倉庫的區(qū)域管理、商品分類,、貨位管理,、標簽標識出入庫嚴格執(zhí)行簽字制度等方面做到了責任到人，統(tǒng)一管理的大好形勢,，為今后工作打下良好基礎,。

2、每月月底中,、西藥進行盤點的同時,，對新進中藥飲片也做了詳細的規(guī)章制度，對近效期藥品、滯銷藥品做詳細歸納總結,，與業(yè)務部門及時溝通,，做好相應的催銷工作以及近效期藥品的重點養(yǎng)護。

3,、參加食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的“新版gsp培訓班”的現(xiàn)場培訓以及“藥械監(jiān)管會議”的開展,，認真學習、貫徹實施新版藥品gsp政策要求,，對gsp新增條款加以重視,，向各部門進行強調、講解,。對醫(yī)療器械的流通環(huán)節(jié)嚴格把關,，按照醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例開展業(yè)務。

4,、協(xié)助監(jiān)管部門完成本年度自查把關工作,，協(xié)同業(yè)務部門處理藥監(jiān)部門查處的有關不合格藥品自查自糾工作、實時溫濕度監(jiān)控記錄,、電子監(jiān)管碼上傳等工作，使藥品質量問題降到最低,。

5,、今年新增中藥飲片廠家4個，品種近千種,，中,、西藥品300多種，無不符合規(guī)定商品,，拒絕采購部對不合格品購進,，杜絕隱患。

6,、公司共開辟新的上游客戶共100多家,，其中包括藥品生產(chǎn)企業(yè)50多家；藥品經(jīng)營企業(yè)50家,；下游新開客戶400多家,，其中包括藥品經(jīng)營公司、醫(yī)療機構,、零售藥店及連鎖藥店,。

20xx年已經(jīng)結束，成功與失敗同在,，笑容與淚水并存,。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己,，使自己適應了變化了的現(xiàn)實,。我們完全相信，20xx年將比今年更加美好,。 20xx年工作計劃：

1,。通過各部門領導的討論決定：所有往來客戶統(tǒng)一復核整理歸檔，采銷藥品重新篩選,，做到系統(tǒng)統(tǒng)一管理,，實施質量管理計算機系統(tǒng)化控制管理，電子版檔案備份,，紙質版存檔備查認真貫徹新版gsp管理規(guī)范,。

2。對庫存藥品年度盤點整理以后再進行詳細分類,，統(tǒng)一整理,，對倉庫儲存條件做詳細檢測保證藥品安全。

3,。根據(jù)新版gsp管理規(guī)范的要求,，冷鏈管理，實時溫控,。

藥品庫房工作制度 藥品庫房保管年終述職篇四

1,、市場的劃分：20xx年我的銷售市場依舊是錦州市場。

2,、養(yǎng)殖量分析：錦州地區(qū)的市場家禽的養(yǎng)殖量分布相對均勻,，蛋雞和肉雞的分布也相對平衡，錦州的市場主要是蛋雞市場,，圍繞著錦州城區(qū)周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著相當大的養(yǎng)殖量,。養(yǎng)殖形式一般為庭院養(yǎng)殖，但是養(yǎng)殖范圍相對集中,。而其他的幾個地區(qū)的肉雞相對分布比較廣泛,，隨著這幾個地區(qū)肉雞養(yǎng)殖量的不斷加大，龍頭模式已在該地區(qū)已經(jīng)基本完善,。

3,、客戶開發(fā)：由于我們公司的藥品品種相對齊全，所以對于客戶的局限性相對較小,，所以無論是蛋雞藥品經(jīng)銷商還是肉雞龍頭,，均有良好的放藥優(yōu)勢。在客戶開發(fā)這方面,，我在充分了解市場的基礎上,，不斷和經(jīng)銷商溝通，并找到在當?shù)赜杏绊懥Φ慕?jīng)銷商作為公司產(chǎn)品的主要經(jīng)銷處，以利于公司產(chǎn)品增強其在當?shù)氐挠绊懥Α?/p>

4,、疾病流行情況：在蛋雞相對集中的錦州市周邊,，疾病流行情況較為有規(guī)律，例如,，春季依舊是呼吸道的高發(fā)季節(jié),，利于我們呼吸道產(chǎn)品的銷售。在肉雞分布相對較多的其他地區(qū)則不必考慮季節(jié)流行性疾病的規(guī)律,。由于11年秋冬季的疾病流行很嚴重,，造成養(yǎng)殖量迅速減少，故相對的可能會對今年的銷量有一定的影響,。

5,、市場行情走勢：去年的養(yǎng)雞業(yè)的行情一直很好，一直保持穩(wěn)中有升的勢頭,，讓低迷了很久的養(yǎng)殖業(yè)終于看見了復蘇的良好前景,。但是隨著疾病的發(fā)生又導致的蛋雞和肉雞市場的行情有所下滑，給養(yǎng)殖業(yè)以重撞,，而且大大打擊了養(yǎng)殖戶的信心,。但是這樣也有利好的一面，隨著養(yǎng)殖量的下降,，勢必造成供求關系的變動,，從而導致行情的上揚。

通過對市場的考察和對養(yǎng)殖戶的走訪,，對于去年雞群發(fā)病淘汰的養(yǎng)殖戶和閑置了一定時間的養(yǎng)殖戶,，都表示今年會繼續(xù)引進雞雛,，這樣一來就會保證錦州等地區(qū)的存欄量,。從而很好的保護了市場。

6,。銷售目標：盡管市場在各種優(yōu)勢和劣勢的共同作用下會出現(xiàn)不同的變化,，但是總體的趨勢還是良好的。所以,，對于銷售業(yè)績方面也不必過于擔心,，在今年，我將有信心將自己的業(yè)績超量完成并有所突破,。向更大的業(yè)績進發(fā),。

在已經(jīng)到來的20年，我將會懷著更飽滿的熱情,，不斷提升自己,，為公司創(chuàng)造價值，提升自己的業(yè)績。最后,，祝公司在新的一年里再譜新篇,。造就更輝煌的明天。

藥品庫房工作制度 藥品庫房保管年終述職篇五

光陰似箭,，月光如梭,，轉眼xx年即將結束，新的一年即將在我們面前展開畫卷,，回首這一年,，我時時處處的維護公司和車間的利益為中心，積極響應公司“先質后量”的號召,，立足本職工作崗位,。9月份由二十二車間調入三車間這個即困難又光榮的集體，調入三車間三個多月來,，在車間各級領導的關心下,，同事們的大力支持和幫助下使我在工作中更加得心應手，較好的完成了車間領導安排的各項工作任務,，為更好的總結過去,，展望新年度，現(xiàn)對xx年的工作做一個總結,。

一,、回顧二十二車間的工作：

（1）車間主任的領導下，保質保量的完成了公司車間的工作指標,。

（2）在車間個別細節(jié)問題上做的比較好,。例如：工作服是否干凈、車間工作平面的整潔等等,。

二,、展望三車間的工作：

（1）來到新的車間，新的環(huán)境,，新的領導和同事,，在新領導的關心呵護和新同事的幫助下，很快的適應了三車間的工作,。

（2）新的車間,，新的工作要求，以后要加強學習,，理論聯(lián)系實際,，認真工作，針對業(yè)務知識,，把工作順利展開,。

回首xx年的工作,，在這一年當中，在領導的大力關心和同事的幫助下,，作為公司一名員工,，按工作要求和藥品生產(chǎn)標準，保質保量的完成工作指標,。一年當中能很好的協(xié)調好與同事之間的關系,，積極學習同事的優(yōu)點。崗位換了,，公司的工作品質不變,，從自身做起，始終按公司的要求嚴格要求自己,。

藥品庫房工作制度 藥品庫房保管年終述職篇六

1,、 我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,，我們的工作也應該更 完善以為生產(chǎn)服務為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們 一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關系

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn),。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了，卻對生產(chǎn)部門領料沒有把好關;爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃,。

4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳,、實物、臺帳三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領用制度。

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

2,、加強控制基礎工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有20xx年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

3、加強每月核算與日常管理工作,。

⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,，參照相應的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識,，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

⑷作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

⑴ 為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料 庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

⑵加強對本部 門員工的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡 其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物 品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便。

總 之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成 績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的 方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，也是自我挑 戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

藥品庫房工作制度 藥品庫房保管年終述職篇七

20*年上半年,，醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領導下，全體_黨員的共同努力下,，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真加強黨的思想建設、組織建設,、作風建設和制度建設,，全面貫徹落實市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,，認真開展社會主義榮辱觀教育活動，和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,，以“敬業(yè)務實,，求精爭先，團結奉獻,，博愛至誠”為醫(yī)院精神,，以“病人利益第一，服務質量第一,，醫(yī)療技術第一,，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,，銳意改革,，開拓進取，勇于實踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用,，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調發(fā)展,，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下：

上半年的工作情況

一,、加強黨的建設，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想,。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設,，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。

（一）加強政治教育,，提高黨員隊伍整體素質

1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,，為黨員學習提供良好的場所,。同時，為確保證黨的方針,、政策及時準確的得到傳達,，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關黨建》、《××黨建》,、《黨風廉政教材》,、《廣西日報》,、《××日報》,、《當代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學習材料》等黨刊黨報及學習資料，做到學習教育有資料,，黨員思想素質與時俱進,，使他們時刻在政治上、思想上,、行動上同_保持高度一致,。

2、認真開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育和黨章學習,；按_要求建立健全八項制度,，拒絕藥商、廠商回扣,、吃請,，不開人情方、大處方,；召開社會監(jiān)督員座談會,、患者（家屬）座談會，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關系,。

4,、開展黨員優(yōu)質服務崗活動。為了體現(xiàn)新世紀,、新階段黨建工作的新特點,，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮_員的先鋒作用,，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導,，以深入開展星級服務活動,、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為契機,，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質服務活動,，推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質服務，以此帶動我院優(yōu)質服務工作再上一個新臺階,，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象,，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。半年來,，一月一次的全院精神文明質量考評結果顯示,，除了一個科室被扣分外，其余科室都沒有被扣分,，從3月份開始,，有13個科室因為收到病人的錦旗、鏡匾,、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù),，達60分,；病人滿意率達98以上，實現(xiàn)優(yōu)質服務,，無醫(yī)療事故,、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心,、誠心和優(yōu)質的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。

（三）加強黨的組織建設,，壯大黨員隊伍

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人,、業(yè)務骨干加入黨的組織，上半年,，發(fā)展黨員2名,，批準轉正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大,。目前全院有_員191人較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

（四）加強廉政建設，充分發(fā)揮紀檢審計的監(jiān)督作用

半年來,，醫(yī)院紀委組織紀檢,、審計、財務等有關人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫,、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī),，基礎工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次,，審計金額86421元,，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張，對財務科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次,，審核金額66437元,，審核財務科原始憑證3654張，對門診,，住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次,，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張,，通過開展內部審計工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強醫(yī)院資金管理,，杜絕漏洞，健全內控制度,，發(fā)揮審計監(jiān)督

半年醫(yī)院黨建工作總結及下半年工作計劃

作用,。抽查物資倉庫的物品240種，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿倉庫材料455種,，抽查倉庫藥品374種,，抽查檢驗科檢查單362張，抽查住院病歷296本,，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,，健全內控制度，及時糾正差錯,，發(fā)現(xiàn)問題提出建議,，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃,，做到及時入賬出賬，并做好驗收入庫工作,，不斷促進倉庫管理工作,，逐漸減少工作差錯，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全,。定期抽查住院病歷及檢驗科檢查單收費項目按醫(yī)療收費價格收費,。認真做好零星工程驗收、審核工作,，對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進行抽查,，建立健全內控制度，做到規(guī)范化,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用,。

(五)認真做好黨委換屆前期準備工作。今年4月,，我院黨委屆滿,，我們根據(jù)有關規(guī)定，已向市直工委提高了換屆申請,，并認真做好換屆前的相關準備工作,。

（六）加強宣傳力度，提高社會效益

醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作,，20*年主要與《××日報》,、《××晚報》以及××電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系,，利用它們的宣傳優(yōu)勢,，把醫(yī)院的新業(yè)務、新技術,、新設備及好人好事以多媒體的形式進行對外宣傳,，上半年已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道129篇次，播出電視新聞及專題廣告1830條次,。通過多渠道的廣泛宣傳,，不斷提高醫(yī)院在社會的知名度，使人民群眾進一步了解到我院的先進設備,，精湛的醫(yī)術,，良好的行風，優(yōu)質的服務,。

（七）積極開展軍民共建活動,，與解放軍預備役三團、邊防武警支隊進行共建,，已取得了顯著的成績,。6月份,，醫(yī)院被武警××市支隊向上級部門推薦為雙擁先進單位，××院長被雙擁先進個人,。

（八）院黨委組織有關人員,，采取走出去的方式，學習國內外先進的管理經(jīng)驗,，進行ct等先進醫(yī)療設備的考察論證,，進一步加強了醫(yī)院的改革和發(fā)展。

（九）關心體貼職工,，讓職工體會到黨的溫暖,。醫(yī)院黨委一班人時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上，主動找職工談心135人次,，到病房探望了15名生病住院職工,，春節(jié)召開了離退休人員座談會，使他們深深感受到黨組織的溫暖,，樹立了黨在群眾中的威信,。

藥品庫房工作制度 藥品庫房保管年終述職篇八

20xx倉庫年終工作總結一本人于xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職,。在過去的4個月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結，總結過去并展望xx年,，力爭在xx年做得更好,。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復核關,，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好,，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務發(fā)貨工作,。

4.按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務,。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度,，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種*的，一種就是現(xiàn)在用的,，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113b的,，可以打出一張在上面寫1*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便。

20xx倉庫年終工作總結二時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,，我們迎來了20xx年新的一年,，回顧20xx年，對于資材部來說也是較為特殊的一年,，在這一年7月份,，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新招聘進來的,，新面對大量的材料,、產(chǎn)品等各種物料甚至設備的裝卸、重新分類擺放等工作,，可以想象,，資材部面對有多大的挑戰(zhàn),，但是,，在公司領導的關懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,，回首過去，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結如下：

1.能有較強的時間觀念,，保證了及時發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風還是下雨都能按時及時備貨和出貨不耽誤銷售,。

2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止原材料及成品收發(fā)差錯出現(xiàn)。入庫及時系統(tǒng)登帳,，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料,，成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,，杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3.合理安排原材料和產(chǎn)品在倉庫內的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,，明確標識，不混和亂堆,，原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時重新整理,，保持庫區(qū)的整潔。

4.及時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理,，盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費,。

5.每天向公司交原材料及成品的進出報表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點,，做到帳目與實物相符合,，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。積極配合財務部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流動更新使得業(yè)務熟悉及經(jīng)驗方面比較欠缺,，盤點時也出現(xiàn)個別的賬目與實物數(shù)不相符等等,。但是，我們能夠積極改進,，有問題馬上檢查糾正,，同時虛心努力學習,，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務能力,。

20xx年,，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候,，我們將會有一個獨立的封閉式的全新的成品倉,，我們有信心，通過合理的規(guī)劃和布置,，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階,，將會更合理、更規(guī)范和更嚴密,。

20xx年,，我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。我的總結完畢，謝謝大家,。