總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

藥品庫房管理工作總結(jié)篇一

工作學(xué)習(xí)資料

一,、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲管理業(yè)務(wù)理論知識，如員工守則,，庫房管理制度,、流程,、運(yùn)作細(xì)則,，中富用友erp等；

二,、負(fù)責(zé)零配件庫房入庫,、出庫帳務(wù)記錄及整理工作，現(xiàn)已將部分sbo2,、sbo10,、asb機(jī)型零件，辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理,、統(tǒng)計(jì)建帳,，預(yù)計(jì)月底能全部完成；

三,、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料,、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理，已提高倉儲管理實(shí)際操作技能,。

工作計(jì)劃

第一步：整頓倉容,。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多，購入領(lǐng)用頻繁,，加之廢舊物品積壓較多,，使得庫房較為凌亂,，需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成，預(yù)計(jì)本月20日前能全部完成,。具體如下：

1）,、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下，完成對零配件庫房的清理,。將庫房中損壞,、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊，報(bào)批處理,。

2）,、分類存放，確保庫房整潔有序,、貨位清楚,。零件倉具體分為三個(gè)庫房：一樓庫房存放冰箱空調(diào)、模具,、油類,、機(jī)器設(shè)備等大件物品，（一樓庫房還差貨架,，還須從溫江庫房調(diào)用）,；四樓庫房分機(jī)型、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公,、勞保用品,；五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦,、舊電視機(jī)等物品,。

第二步：盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)建帳,。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,，帳實(shí)不符。現(xiàn)階段最重要的是匯同財(cái)務(wù),、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),、庫房對零配件庫房進(jìn)行，一次全面盤點(diǎn),，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,，確保帳實(shí)相符，為零件倉erp帳作好準(zhǔn)備工作,。這步工作預(yù)計(jì)本月底能全部完成,。……

2、時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫房的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江庫房的庫房保管員：××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江庫房,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。個(gè)性在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一齊,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4xx-xx度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全

的狀況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對庫房的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個(gè)多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江庫房,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江庫房進(jìn)行保管。所以要做好庫房的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，庫房清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：持續(xù)庫房的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江庫房保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入庫房時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù),，端數(shù),；個(gè)性注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以必須要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每一天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們庫房,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，個(gè)性是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以必須要留意仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”

藥品庫房管理工作總結(jié)篇二

不知不覺加入公司已經(jīng)一個(gè)月了,，在這一個(gè)月的時(shí)間里，我主要熟悉工作環(huán)境,，對公司下發(fā)的文件進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)本部門的工作職責(zé),，工作制度,。并參加了本部門組織的安全培訓(xùn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。在工作的這段時(shí)間里通過同事的幫助我學(xué)會了很多知識,，掌握了很多工作技能,，讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好。

學(xué)習(xí)了《應(yīng)對超強(qiáng)降雨專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》該方案為專項(xiàng)預(yù)案,，是結(jié)合鄭州地鐵5號線出入場線擋水墻坍塌造成的倒灌事件,，充分分析地鐵1號線防汛防洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，針對地鐵及相關(guān)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)超強(qiáng)降雨發(fā)生倒灌,，影響線路正常運(yùn)營秩序,，確定的預(yù)警、響應(yīng),、處置等相關(guān)措施,。當(dāng)氣象局發(fā)布暴雨、臺風(fēng)紅色預(yù)警,，或市委,、市政府決定啟動天津市防汛一級應(yīng)急響應(yīng)后，1號線軌道交通運(yùn)營有限公司轄各車站,、區(qū)間,、段場等區(qū)域的應(yīng)急響應(yīng)和處置方法。

對《公司員工管理辦法》進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí),，為維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,，工作秩序，激勵(lì)員工積極努力履行崗位工作職責(zé),，引導(dǎo)并促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展,，規(guī)范員工行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,，制訂了員工管理辦法,。內(nèi)容包括員工的招聘與調(diào)動，信息管理,、勞動合同訂立,、履行,、變更、解除和終止,，對已簽訂勞動合同員工激勵(lì)約束,、考核、工作時(shí)間,、休假,、退出等全過程的管理。通過學(xué)習(xí)讓我對公司員工管理制度有了全面的了解,，也對自身相關(guān)的一些工作問題有了答案,，讓我能夠按照公司的員工管理辦法進(jìn)行日常的工作和生活。

積極參加了部門組織的安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要有日常安全管理,，突發(fā)事件、應(yīng)急管理,、事故解析等,，了解了倉庫材料工崗位安全職責(zé)；了解日常消防安全管理要點(diǎn),；了解消防控制室管理制度,；了解突發(fā)事件分類及上報(bào)；了解應(yīng)急響應(yīng)程序,；了解安全事件,、事故分類。

參加了部門相關(guān)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容有消防系統(tǒng)基礎(chǔ)知識,、線路及供電基礎(chǔ)知識，倉庫基礎(chǔ)知識,、手續(xù)業(yè)務(wù)知識,。對消防系統(tǒng)各設(shè)備功能、滅火器的使用,、水消防的使用,、線路及供電基礎(chǔ)知識、貨位標(biāo)識情況,、各專業(yè)的庫存情況,、材料工業(yè)務(wù)范圍、倉庫的電力設(shè)施操作等都有了一定的了解,。

掌握了物資與采購部材料工崗位職責(zé),，包括：負(fù)責(zé)倉庫到貨的接收，并組織完成到貨驗(yàn)收及入庫;負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各類物資的管理,，合理安排物資存放;負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成倉庫物資的盤點(diǎn)工作,，確保庫存物資賬卡物一致;負(fù)責(zé)對庫存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請,，并按規(guī)定完成物資的出庫;負(fù)責(zé)做好倉庫安全(防火,、防盜)及衛(wèi)生工作,；負(fù)責(zé)保管倉庫各類工作臺賬;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)等等。

在總結(jié)本月工作的同時(shí),，針對自己工作中存在的接觸時(shí)間短,，工作方法少，經(jīng)驗(yàn)不足等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對下月工作也提出了初步想法，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，提高工作效率和工作能力;三是賬目方面,，我要跟部門經(jīng)理和同事們多學(xué)習(xí)，努力把庫房業(yè)務(wù)做熟練,，為以后的承擔(dān)更多的工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工,。

藥品庫房管理工作總結(jié)篇三

20xx年伊始,，轉(zhuǎn)眼間，來企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了,，快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù),。我也很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里，作為一名庫管,，在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵(lì),、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：

庫房工作在企業(yè)管理的一個(gè)小部分，對工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),，對整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，企業(yè)的一部分資金在銀行流動,，同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,，是資金流動的部分實(shí)物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務(wù)重，有一定的心理壓力,，責(zé)任心不容放松,。

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說,，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí),、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào),、配合,、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識,。

1,，對物料的熟知，紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知,，分清各個(gè)規(guī)格,，型號、顏色,、數(shù)量,、用途等，

2,，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4，積極配合生產(chǎn),、采購,，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳,。

5,，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,，做到合格入庫,。

6，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整理,、整頓,、清理、清潔、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理,。

7、做到選進(jìn)先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損、物料的短缺,，積極主動匯報(bào),，反映情況,，針對生產(chǎn),，做到物料的合理、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi),，和占用資金。

因?yàn)閭€(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,，相互溝通加以更正、改善和解決,。使自已更好的能在企業(yè)發(fā)展,。

1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題,。

對企業(yè)的物料情況不能全方面的了解,，因?yàn)閬砥髽I(yè)時(shí)間不長，對新的物料認(rèn)識有個(gè)過程,，這樣的問題就是當(dāng)車間,，或去工程工地時(shí)，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,，會影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度,。

2,，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間,。這個(gè)問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應(yīng)該自己私自取,，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格,、數(shù)量，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的,，數(shù)量,，每個(gè)工程用的，都有相應(yīng)的擺放,，同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,，首先考慮是否及時(shí)采購；有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,，當(dāng)再次使用,，會影響生產(chǎn)，安裝,、售后等部門,，增加了生產(chǎn)成本，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間,。

3,，安裝完成后的工具等亂堆亂放，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,，得到解決,。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房,，理解大家的辛苦,，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理,。同時(shí)拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,，備后來用,。

4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性,。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點(diǎn)時(shí),，對料的準(zhǔn)確性有影響,，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在這里,，有的料在那里,。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5,，盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。

當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求,，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行,。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫,。

（1）這個(gè)問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè)秘密的情況下,，應(yīng)該知道供貨或外購物料（同時(shí)也括一些常用料），因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗厩闆r,，規(guī)格,，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時(shí)加以注意，以減少不必要的麻煩,。

（2）一些涉及長期供貨商定期的憑證,，有備可查,，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等,。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,，對庫房管理這塊也要求越來越高,，同時(shí)也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對企業(yè)充滿信心,，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,，能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

藥品庫房管理工作總結(jié)篇四

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年,，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：

本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉儲科,，成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集,，跟進(jìn),，以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動,，我于x月份正式接管五金，包材區(qū)域,。工作職責(zé)：五金,，包材物料的入庫，物料儲存,，物料分發(fā),，以及異常情況的處理。由于平時(shí)沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時(shí),，當(dāng)時(shí)面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時(shí),，把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,，但是通過此次事件,，使我覺得做為一個(gè)倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個(gè)字來慨括,。這三個(gè)字看似簡單,，但是要真正的做到位，做齊全,。每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）,。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,，主管每個(gè)月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作,，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時(shí)更新庫位表,，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率,！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,，為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn),，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯(cuò)誤，倉儲按要求每個(gè)月完成之后,，接著在下個(gè)月x號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

x月份由于自己的疏忽,，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā)不干膠時(shí)沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

x月x號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查……

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目,，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。xx月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,，以此次運(yùn)動會的成績折射出,，xx是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，xx人只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

三,、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)

1,、團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做。

2,、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3,、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

4、多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5,、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6,、爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì),！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激,！

藥品庫房管理工作總結(jié)篇五

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去，迎來了年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作，心中有許多感慨,，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。

第一次由于我個(gè)人一些事情,，沒有把全部心思用在工作中,，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),，也給自己留下了很多遺憾,，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

1庫房計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨,、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時(shí)上報(bào)采購,，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫

物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格,、型號、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有庫房保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。

3材料出庫

各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),，使賬目準(zhǔn)確無誤,，牢牢把握每一道關(guān)。

4庫房管理

庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對,、保證做到帳、物相符,，如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào),，做好庫房盤店工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù),。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計(jì)較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

藥品庫房管理工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,，單位庫房工作也有好幾個(gè)年頭了,，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，單位部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn)：

a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

其次為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一日的進(jìn)庫數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。并且配合單位各部門的領(lǐng)料工作，分發(fā)勞保及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，歷歷在目,！眾所周知倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

最后每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

藥品庫房管理工作總結(jié)篇七

在加入肆拾玖坊之前,，我是在小拇指工作，非常感謝李總對我的認(rèn)可,，推薦我來肆拾玖坊，但同時(shí)也告訴我說雖然都是財(cái)務(wù)的工作,，但相比小拇指來說具有非常大的挑戰(zhàn),，面對的客戶也是來自各行各業(yè)的。后面我經(jīng)過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對我來說是份挑戰(zhàn),，同時(shí)對于我的業(yè)務(wù)技能及專業(yè)性也能有提升,。

過去一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高,，也順利完成了去年所有財(cái)務(wù)工作,，現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，收取款項(xiàng)后登記銀行日記賬核對銀行余額,，然后在系統(tǒng)進(jìn)行每筆款項(xiàng)的核銷。日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資的發(fā)放,、費(fèi)用核算，辦公用品的采購,，編制每月及全年的各種報(bào)表,。發(fā)票的領(lǐng)取、開具,。每月整理所有發(fā)票及報(bào)銷憑證,，抵扣稅額后交由財(cái)務(wù)公司報(bào)稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細(xì),，逐個(gè)聯(lián)系回款,。做好資金調(diào)度，及時(shí)準(zhǔn)確無誤的支付各類款項(xiàng),。

二,、庫房管理及各庫房之間的調(diào)撥。庫房到貨時(shí),，核對入庫數(shù)量,、入庫品種，檢查貨物是否完好無損，登記入庫,。并安排好各個(gè)品種的擺放位置,，以利于取貨出庫。每個(gè)月月底進(jìn)行盤庫,，核對賬上品種及數(shù)量與實(shí)際是否一致,。將各庫房的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，上報(bào)總部,。

三,、及時(shí)登記好每次培訓(xùn)及醬香之旅參加人數(shù)數(shù)量，定期跟總部核對使用數(shù)量及剩余名額數(shù),。為每期參加人員購買意外險(xiǎn),。

四、配合各同事之間做股東支撐服務(wù),。

五,、門店工作，每周周末值班時(shí)所有股東及進(jìn)店客戶的接待及銷售工作,。營業(yè)款的核對,，報(bào)稅及工商年檢工作。

以上是我對自己主要工作的一個(gè)回顧,，也是我對自己工作職責(zé)的一個(gè)梳理,。有很多不足之處，對于總部的一些政策也了解的不是很透徹,，股東服務(wù)上也有很多的不到位,。新財(cái)年，再繼續(xù)完成好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及不足之處的改進(jìn)之外,，希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破,，盡自己最大的努力公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

藥品庫房管理工作總結(jié)篇八

在上半年工作中我一直堅(jiān)守自己的工作,，做到對進(jìn)出庫房的物品及時(shí)做好登記,，驗(yàn)收，讓倉庫得到更好利用,，不犯錯(cuò)認(rèn)真做事,，終于做好了上半年工作。

雖然我只是一名普通的庫房管理人員,，但是一直都記得自己在為公司工作,，我必須要對進(jìn)出庫房的物品，做好登記,，做好監(jiān)測,，同時(shí)也會把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)驗(yàn)收,，每天按時(shí)上班，也會按時(shí)下班,，從沒有在工作中曠工,，也很少犯錯(cuò)，因?yàn)槲覍τ谧约罕容^嚴(yán)格,，每次工作都會認(rèn)真做好檢查,，下班前會把所有的工作都做好，并且查看那里有遺漏的地方,，直到?jīng)]有問題我才會下班,。

積極提升自身能力，在庫房工作中我積極學(xué)習(xí)各種知識,，對于堆放在庫房內(nèi)的各種物品，我會根據(jù)其具體的功效做好分類,，把他們對方整齊,，同時(shí)也牢記領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，對于進(jìn)入庫房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記,，避免因?yàn)槊β颠z忘,，把庫房打理的整齊有序，對于每一件物品都會做到心中有數(shù),，當(dāng)有同事需要時(shí),，能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。

幫助同事完成工作,，在工作時(shí),，配合同事，積極參與工作,，不在工作中偷懶,，也沒有影響到公司的規(guī)劃，做好了自己的任務(wù),，完成了該做的事情,。上半年雖然按時(shí)做好了工作，但是并沒有做到最好,，有很多東西都做的不到位,，我對于物品的堆放不符合要求，有些物品,，因?yàn)椴涣私?，所以堆放時(shí)放的不對，導(dǎo)致同事來取時(shí)非常麻煩這也影響到了大家的工作,。

我工作中比較毛躁,，有時(shí)候會因?yàn)楣ぷ髁看?，就不夠認(rèn)真細(xì)心導(dǎo)致犯錯(cuò)，這讓我得到了深刻教訓(xùn),，所以為了避免犯相同的錯(cuò),，我犯錯(cuò)后積極改正，改正自己的工作心態(tài),，不會因?yàn)楣ぷ饔袎毫?，就開始煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會犯相同的問題,。

為了提高進(jìn)入速度,，和發(fā)貨效率，我聽從同事的意見,，到各部門詢問情況,，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫房，會提前做好準(zhǔn)備,，把需要出庫的物品堆放在門口附近,，同時(shí)為需要進(jìn)入庫房的物品及時(shí)騰出地方，方便貨物送到庫房,，方便卸載,。

沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件，在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫房,，保證庫房內(nèi)的所有物品不丟失,，在半年工作中，因?yàn)樽约簣?jiān)持工作原則,，我在工作中沒有丟失一件物品,，而且提高了貨物進(jìn)入庫房的效率，幫助其他同事,，完成了上半年任務(wù),。

當(dāng)然隨著下半年工作的開展我會繼續(xù)做好工作，保持上半年的工作效率,，同時(shí)牢記身為一個(gè)庫房管理員的責(zé)任,，管理好庫房的物品柜。

藥品庫房管理工作總結(jié)篇九

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下,，在各部門的密切協(xié)助配合下,，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn),，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,，10月份,，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的職責(zé)重大,。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識,、潛力和閱歷有限，應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際狀況,，使得我不免有些迷茫,。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn),。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，透過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是一個(gè)重在配合的部門。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不明白的、不會的,，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫忙我，教我如何去做,，如何去解決問題,。就是這樣，慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下,，我熟悉了那里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情,，也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡單,，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應(yīng)手。

雖然原料倉的工作看似簡單,，用三個(gè)字來慨括：收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，還需要下點(diǎn)功夫,，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中務(wù)必要持續(xù)清晰的頭腦。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況,，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一,，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,；發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特殊狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫,、出庫工作,，遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。用心配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不貼合要求的,，不能發(fā)放物料,；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放,；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理,，不說“等一下”；工作主動,，而不是被動等待安排,；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆,，持續(xù)庫區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,，定期盤點(diǎn),，用心配合工作。定期對庫存物料盤點(diǎn)清倉,，做到賬,、物相符。對領(lǐng)出的物料務(wù)必及時(shí)登記入賬,，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,，做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，個(gè)性是比較重要的原料,，力求無誤,。

一是為各部門帶給庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購部帶給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并帶給合理化的推薦,，與采購配合,，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率,。

三是配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈,、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費(fèi),。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

第四,，加強(qiáng)安全管理，注重防火,、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識，要求務(wù)必掌握各種基本的安全知識和技能,，對吸煙者堅(jiān)決禁止,，防患于未然,。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,，持續(xù)庫容美觀,、整潔。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報(bào)廢,，清理出倉庫。

20xx年工作存在以下不足：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動性,，存在換崗思想；

二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,；

三是部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入；

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

20xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo)：

1,，倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,，庫容庫貌,、現(xiàn)場管理貼合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3,，強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能到達(dá)中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）,。

4,，專注時(shí)間管理。分揀,、復(fù)核,、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報(bào),，為公司經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù),。

6,，倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示,、多交流,、多動腦，建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,，我將立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的.生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí)服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作潛力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好。

藥品庫房管理工作總結(jié)篇十

作為公司的倉庫管理保管員,，不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對公司倉庫管理進(jìn)行了優(yōu)化,，使得公司倉庫對公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。

在20xx年里,，我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容：

在20xx年里,，本人就將以往數(shù)年倉庫內(nèi)所有物品輸入計(jì)算機(jī)中，在20xx年里我依然將倉庫物品的出庫和入庫嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計(jì)算機(jī)中，并保證了以最快的速度將倉庫物品的出庫入庫情況登記完全,，做到當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天完成,，為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購提供了最新和最快的信息。

20xx年里,，我對所有倉庫物品按照不同的類別進(jìn)行了系統(tǒng)的分類,，并將每種物品編上了相應(yīng)的號碼和按照號碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時(shí)尋找材料的時(shí)間,，同時(shí)在物品入庫時(shí)做到立即編號,，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時(shí)間減短,。

作為一名倉庫保管員,，不僅是保管倉庫的財(cái)務(wù)，而且也是公司產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一道防線,。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失，嚴(yán)重的化還會影響到人身的安全等問題,。

作為倉庫保管員,，我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件,，我都先經(jīng)過檢驗(yàn),，確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi)，我才會入庫保存,，并且記錄清楚,。在20xx年內(nèi)，我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān),，堅(jiān)決不放過一個(gè)不合格的產(chǎn)品入庫,。

隨時(shí)和開發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流，并根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋,，進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu),，并且努力做到了貨比三家，擇優(yōu)購入的進(jìn)貨原則,。做到了購入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格,。

作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫，其環(huán)境的要求是非?？量痰?。電子元件對灰塵是非常敏感的，如果不保持倉庫環(huán)境的干凈和少塵,，對電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害,。

作為倉庫保管員，我為了保證倉庫環(huán)境與國際接軌,，認(rèn)真做到每天對倉庫進(jìn)行清潔工作,。做到上下班打掃倉庫環(huán)境,，并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚(yáng)。下班后用干凈,，少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好,，以避免灰塵。

雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績,，但還存在一定的問題和不足,。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，努力實(shí)踐，并希望在未來的日子里,，能在各位領(lǐng)導(dǎo),，同事的指導(dǎo)下，取得更好成績,。

藥品庫房管理工作總結(jié)篇十一

xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情景整理庫房,，并進(jìn)取向5s管理靠近,。

在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動理解來自各方面的意見,，不斷改善工作,，進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象,。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足,，一是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)還不夠,，二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠;為使自我的工作更進(jìn)一步,，在明年的工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)和實(shí)踐,，彌補(bǔ)自我的不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

我很感激我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),，是他們在支持我、包容著我,，更是手把手的教導(dǎo)我,，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會,，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,，這讓我在以后的道路中能簡便應(yīng)對各種困難,。所以，我想說,，作為xxxx的一個(gè)員工,，我感到無比驕傲和自豪!

藥品庫房管理工作總結(jié)篇十二

倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進(jìn)行的必要條件,，是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。依據(jù)倉儲管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用,，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉儲管理工作,。

一、加強(qiáng)倉儲管理各個(gè)基本環(huán)節(jié)

倉儲活動雖服務(wù)于生產(chǎn),，但又與生產(chǎn)活動不同,，有它獨(dú)特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中,，物資驗(yàn)收,、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié),，是倉儲業(yè)務(wù)活動的主要內(nèi)容,，這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)倉儲工作能否順利進(jìn)行，直接影響整個(gè)倉儲工作質(zhì)量的好壞,。因此,，加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理,，是搞好倉儲工作的前提。

⑴物資驗(yàn)收

物資驗(yàn)收是倉儲管理工作的開始,，通常有兩種含義:一種是對物資進(jìn)行一般性的檢查,，簡稱驗(yàn)收;另一種是指對物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn),，簡稱檢驗(yàn)或商檢,。

首先，物資到庫后,，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫,。為保證驗(yàn)收工作及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行,，提高驗(yàn)收工作效率,，必須做好驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;

其次，核對物資部門提供的入庫通知單,、訂貨合同或協(xié)議書等,，供貨單位提供的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證,、裝箱單,、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等;

第三,，要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作,。

第四，在驗(yàn)收過程中對證件不全,、質(zhì)量,、包裝不符合要求時(shí)，應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥善保管,，同時(shí)積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系,，力爭盡快處理完畢。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心,，精心核對,，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,，同時(shí),，對物資的配套做全面檢查，為保管,、保養(yǎng)打好基礎(chǔ),。

⑵物資入庫

物資經(jīng)驗(yàn)收合格后應(yīng)辦理入庫手續(xù)，保管員在入庫時(shí)要把好數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)填制關(guān)，嚴(yán)格管理確保入庫物資的準(zhǔn)確,、及時(shí),、安全。建立健全物資保管賬,、材料卡片,、物資技術(shù)檔案，做到賬,、卡,、物三相符。物資保管賬應(yīng)隨收,、發(fā)業(yè)務(wù)活動的發(fā)生而及時(shí)進(jìn)行記賬,，在登銷賬料時(shí)，必須以正式收發(fā)憑證為依據(jù),。材料卡片應(yīng)標(biāo)明物資的名稱,、規(guī)格、型號,、級別,、入庫日期及實(shí)存數(shù)量、儲備定額等,，一般直接掛在貨位上,，有變動時(shí)，應(yīng)隨時(shí)登記,，以防事后漏記,，以便于查對和管理。物資技術(shù)檔案,，可準(zhǔn)確地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動中的數(shù)量,、質(zhì)量變化情況，管理措施,、方法及效果,，有利于積累倉儲管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理質(zhì)量,，物資檔案應(yīng)一物一檔,，專人管理，統(tǒng)一編號,，便于查閱,。建帳立卡，及時(shí)正確地反映庫房物資收、發(fā),、存數(shù)量動態(tài),，這是加強(qiáng)倉儲管理的重要工作。

⑶物資出庫

物資的發(fā)放是庫房管理工作的最后階段,。將物資及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù),，也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關(guān)口,，這項(xiàng)工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,。因此，在物資發(fā)放時(shí),，保管員要加強(qiáng)責(zé)任心,，必須堅(jiān)持按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,，發(fā)料依據(jù)完整,，認(rèn)真貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”,、“四核對”,、“六不發(fā)”的原則。

⑷物資盤點(diǎn)

制定盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度,，依據(jù)盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度對庫房的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,，做到賬、物,、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其原因等,，將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人并對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

二,、物資保管,、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容

物資在入庫驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后，就進(jìn)入了儲存階段,，因此物資入庫后必須實(shí)行“四號定位”,、“五五擺放”，標(biāo)識清楚,，合理堆放,，做好“三化”、“五防”,、“5s”等工作,，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質(zhì),，自然條件的影響或人為的原因,，易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的,，一般將難以完全避免的稱為自然損耗,。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運(yùn)用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律，從根本上采取“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針,，做到早防早治，最大限度地避免和減少貨物損失,。

⑴合理存放

根據(jù)物資的類別和特點(diǎn),，結(jié)合庫房內(nèi)各庫房,、貨場的容量及建筑結(jié)構(gòu)情況等具體條件,，對不同品種、規(guī)格,、型號,、牌號、等級,、批次的物資應(yīng)分開堆碼,，為了確保存放和便于保管，能上架的物資盡量上架,，同時(shí)應(yīng)對貨位按“四號定位”法進(jìn)行統(tǒng)一編號,。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資,，不能放在一起,。

⑵物資的堆碼、苫墊

物資在堆碼時(shí)應(yīng)堆碼整齊美觀,，便于檢查,、盤點(diǎn)，做到過目成數(shù),，盡量采用“五五化”堆碼方法,，同時(shí)必須保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞,、裝卸搬運(yùn)方便,、安全，力求達(dá)到合理,、牢固,、整齊、方便,，盡量節(jié)省勞動力和保管費(fèi)用,。為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射,，不受潮氣,、水的侵入，必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當(dāng)?shù)囊r墊物,。常用襯墊物有枕木,、墊板、水泥塊,、石塊等,。一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm，庫房為200~300 mm,，具體高度,，要視地勢的高低、排水能力的大小,、地面載荷程度等而定,。

⑶物資的維護(hù)保養(yǎng)

倉儲物資的養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)綜合性應(yīng)用科學(xué)技術(shù)工作，是來源于實(shí)踐,，通過實(shí)驗(yàn)研究成果上升到理論,，再用理論指導(dǎo)實(shí)踐，從而使養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷地得到提高,、創(chuàng)新和發(fā)展,。庫存物資質(zhì)量發(fā)生變化受多種因素影響，有人為的造成的,，有自然災(zāi)害造成的,，有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素。

一般按照物資的物理,、化學(xué)性質(zhì),，結(jié)合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫度、濕度,、空氣,、日光、雨露,、塵土,、雜物、蟲害等)及其儲存期限,，掌握各類物資的防護(hù)要求,，搞好庫房清潔衛(wèi)生，采取不同的預(yù)防措施和不同的維護(hù),、保養(yǎng)手段,，同時(shí)加強(qiáng)物資的質(zhì)量檢查,，達(dá)到防潮、防蟲,、防變形,、防盜、防火等目的,。對于質(zhì)量有變化跡象時(shí),，應(yīng)按物資的維護(hù)要求進(jìn)行緊急處理。

三,、建立健全庫房質(zhì)量保證體系

庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動中的具體運(yùn)用,，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié),，并不厚此薄彼,，并能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié),，以便采取改進(jìn)措施,，這對降低供應(yīng)成本,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義,。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,，工作積極主動,，以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低,、效益高的要求,。

總之，在物資管理中,，只有加強(qiáng)倉儲管理工作,，才能迅速提高倉儲物資管理水平，保障各項(xiàng)生產(chǎn)的后勤供應(yīng),，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。