時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇一

大家好！時光荏苒,，2014年很快過去了,，回首在西藏高原，內(nèi)心不禁感慨萬千,。從大古項目部組建到開工,這兩個多月的工作一幕幕的在眼前閃過,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,，在工作實踐和學(xué)習(xí)中,、兩個月的緊張施工就此告一段落了。下面我就大古項目部近兩個月來的工作情況做以下匯報：

一,、項目概況：

大古水電站位于西藏自治區(qū)山南地區(qū)雅魯藏布江干流藏木峽谷河段之上,，正常蓄水位為3447m，總庫容億m3,，最大壩高118m,。裝機(jī)容量660mw，多年平均發(fā)電量為億,。

本項目工程組成：

1,、1#、2#導(dǎo)流洞下游段,；

2,、導(dǎo)流隧洞2#施工支洞；

3,、達(dá)古村i期場平,；

4、2#中轉(zhuǎn)料場防護(hù),；

5,、左岸低線沿江公路a段。

導(dǎo)流隧洞布置在左岸,，靠河道側(cè)為1#導(dǎo)流隧洞,，靠山體側(cè)為2#導(dǎo)流隧洞。1#導(dǎo)流隧洞長,，2#導(dǎo)流隧洞長,，導(dǎo)流隧洞凈斷面尺寸15m×17m（寬×高）,。我部施工樁號為：1#導(dǎo)流隧洞（0+—0+），長;2#導(dǎo)流隧洞(0++),，長,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二

在20xx年里，我工區(qū)某某已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了20xx年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工,、普工等各個崗位工作人員)。

2,、20xx年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。

這個階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進(jìn),，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3,、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證某某廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把某某廣場站鑄造成精品工程,。

4,、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制,。

1,、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度,、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼),。

2,、認(rèn)真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對協(xié)作隊伍的管理,，從而使現(xiàn)場的每一名工人,，知道其工作內(nèi)容、要求,、安全注意事項,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3,、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會,，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行安排,，確保各個工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

1、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將某某廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的,，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員,、技術(shù)員、司機(jī)),，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其最大功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù),。

2,、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實用性,，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢、不浪費,。涉及砼使用時,，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量,，采取雙控制,，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3,、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容,，會同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的.整理,，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的及時性、真實性和準(zhǔn)確性,。

1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

3,、個人工作改進(jìn)：

由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用：

第一,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失,。

第二,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。

第三,、多學(xué)習(xí),，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。

第四,、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力,，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識自己,，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,，爭取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,，某某年取得更好的成績，全面提高自己,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇三

項目名稱(預(yù)賽)

食堂,、飯店剩余飯菜的愛心歸宿

項目信息

預(yù)計團(tuán)隊大小

山西農(nóng)業(yè)大學(xué)

8人以上

創(chuàng)意類別

貧困 糧食

實施地區(qū)

山西(學(xué)校所在地)

據(jù)了解，學(xué)校食堂每天(次)賣剩的部分飯菜(米飯,、饅頭,、菜、湯等)由于不能留到下次就餐,，故將其倒掉拉往養(yǎng)豬場喂豬,，而在社會上的餐飲業(yè)也有普遍類似的情況。這在一定程度上是一種資源(糧食)的浪費,，而對食堂,、飯店來說，也是一種負(fù)擔(dān),。另一方面,，學(xué)校有很多特困生(吃飯也困難的)、城市里有很多解決不了溫飽問題的流浪漢,、被棄兒童老人,、乞討者。對于這種現(xiàn)象,，通過建立一套行之有效的運(yùn)行機(jī)制,，把學(xué)校食堂的剩飯菜免費給特困生,，把社會上的飯店的剩飯菜免費給那些城市邊緣人群，這樣將使這些剩飯菜有一個合理的歸宿,，一舉多得,，也將解決很多社會問題。

注：這里的剩飯菜不是人們吃剩的,，而是食堂,、飯店當(dāng)天賣剩的、將要被倒掉的,、且未變質(zhì)的飯菜,。

創(chuàng)意亮點

(創(chuàng)意亮點是由參賽團(tuán)隊提供給評審人員的參考信息或需要在決賽階段前保密的核心創(chuàng)意，不予公開,。)

詳細(xì)計劃(復(fù)賽)

開始日期 截止日期

20xx—5—5 20xx—9—1

輔導(dǎo)老師/顧問：

程,，山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院，分團(tuán)委書記

賈,，山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院,，輔導(dǎo)員老師

項目時間表：

2月14日—2月20日 團(tuán)隊組建，項目組邀請老師為項目組核心人員進(jìn)行項目管理培訓(xùn)

2月20日—4月1日 計劃書撰寫與參加評審

4月2日—5月4日 準(zhǔn)備校內(nèi)方案：對校園進(jìn)行調(diào)研,，聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門,，與學(xué)生會社團(tuán)合作，聯(lián)系學(xué)校食堂;通過學(xué)校及實地考察,、單獨談話確定特困生對象

5月5日—期末 實施校內(nèi)方案

5月10—5月17日 組建核心團(tuán)隊和招募愛心志愿者,，準(zhǔn)備校外方案：進(jìn)行前期調(diào)研，實地考察,，進(jìn)行暑期前準(zhǔn)備

5月18日—5月31日 團(tuán)隊第一次分工：聯(lián)系媒體及相關(guān)部門,、物品準(zhǔn)備、與學(xué)校食堂和社會上的飯店,、敬老院,、孤兒院等洽談合作事宜

6月1日—6月5日 省內(nèi)各大高校宣傳，推廣公益之舉

6月6日—6月30日 城中各街道宣傳,，進(jìn)行問卷調(diào)查，盡可能的增加愛心飯店;居民區(qū)宣傳,，讓廣大市民了解并參與進(jìn)來

7月1——7月14日 期末考試

7月15日—7月25日 通過相關(guān)部門的幫助,，舉辦愛心剩飯菜募捐活動，籌建愛心救助站

7月26日—7月31日 通過民政部門了解和我們實地考察確定救助對象

8月1日—9月1日 實施校外方案,，愛心救助站開始運(yùn)作

9月2日—9月12日 項目總結(jié)

9月13日—9月14日 后期宣傳

9月15日—9月20日 向google公司作詳細(xì)匯報

建設(shè)工程工作計劃報告篇四

存在問題：

1,、部門制度的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行,，考核力度沒有加大,，考核力度沒有體現(xiàn),。

2、由于部門溝通工作做得不夠,，所以凝聚力工作做得不好,。

3、部門與部門的溝通有待加強(qiáng),，需進(jìn)一步加強(qiáng)部門的工作配合,。

4.沒有加強(qiáng)生產(chǎn)工藝改良，增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量

xxx工作計劃

1,、加大制度建設(shè),，堅決推行目標(biāo)職責(zé)制，細(xì)化崗位職責(zé),。管理上必須制度化,、規(guī)范化、程序化,，對任何違紀(jì)違章的現(xiàn)象,，都要按照制度嚴(yán)肅處理，要使每位員工都有職責(zé)感,。

2,、加強(qiáng)上下溝通，收集問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。使得公司上下一心,。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

3.加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良,，工藝改良項每月為13項，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì),。

4.加強(qiáng)對公司全部產(chǎn)品,，進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向，目標(biāo)金額為50萬,。

5.工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準(zhǔn)確率到達(dá)100%,。其他清單物料(不影響生產(chǎn))

6.加強(qiáng)樣板員技能培訓(xùn)，增強(qiáng)客戶樣板的合格率,，目標(biāo)為98%滿意度為99%

2xxx年是xx公司挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,，只要我們團(tuán)結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和職責(zé)感,。按照工作計劃扎實開展工作,，在公司的大力支持和指導(dǎo)下，我相信明年我們必須克服重重困難，穩(wěn)中求進(jìn),，扭轉(zhuǎn)目前的不利局面,，最終實現(xiàn)xx公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

建設(shè)工程工作計劃報告篇五

以人為本,，以德弘藝,，以文化人的觀念，找準(zhǔn)公益文化的獨特視角,，是公益文化活動策劃能否成功的基本點,。

公益文化活動一般屬于群眾文化性質(zhì)，以社會效益為第一位,。因此,，在選擇活動主題時，應(yīng)將群眾參與性,、傳導(dǎo)正確的人生觀和高雅的藝術(shù)享受緊密結(jié)合,。

有人一提起公益文化活動，就想到找些明星來參與,，那是極其膚淺的思維方式,。

公益文化活動有多種表現(xiàn)形式

1、一般型公益文化活動,，如廣場文化活動,、藝術(shù)節(jié)、文化宣教等,。

2,、捐助型公益文化活動，如慈善拍賣,、義演,、主題捐贈等。

3,、高雅型公益文化活動,，如詩會(朗誦)、讀書會,、書畫展等,。

4、競賽型公益文化活動,，如歌詠比賽,、征文比賽、書畫比賽等,。

5、交流型公益文化活動,，如城鄉(xiāng)交流,、城市交流,、國際交流等。

6,、名人主導(dǎo)型公益文化活動,，如社會名流、政要,、熱點人物參加的文化活動等,。

7、學(xué)習(xí)型公益文化活動,，如講座,、夏令營、特殊訓(xùn)練班等,。

8,、旅游型公益文化活動，如參觀,、考察,、探險等。

9,、民族文化型公益文化活動,，如少數(shù)民族鳳情展、古代文化研討會,、文物展等,。

10、重大事件型公益文化活動,，如與奧運(yùn),、突發(fā)事件、重大工程相關(guān)的文化活動等,。

在歌星,、影星、體育明星被濫用的時代,，多考慮些其他形式的文化活動,，會更容易產(chǎn)生效益，且花費較少,。

公益文化活動的主辦單位

公益文化可以由政府機(jī)關(guān),、軍警單位、媒體,、文化藝術(shù)專門機(jī)構(gòu),、企業(yè)等主辦。

公益文化活動的策劃與執(zhí)行程序

1、確立活動目標(biāo),。

2,、評估活動的可行性和取得的效果。

3,、產(chǎn)生創(chuàng)意主題,，包括主題詞、宗旨,、口號等,。

4、搜集活動相關(guān)的資料,。

5,、撰寫方案。

6,、評估方案,，核算價格。

7,、修改方案,。

8、成立活動組織機(jī)構(gòu),。

9,、撰寫活動執(zhí)行計劃和實施細(xì)則。

10,、準(zhǔn)備活動物料,、節(jié)目和現(xiàn)場布置。

11,、檢查準(zhǔn)備情況,。

12、活動正式舉辦,。

13,、活動總結(jié)。

評估公益文化活動策劃方案的幾個誤區(qū)

1,、長官意志,。一些領(lǐng)導(dǎo)者對文化并不了解，也沒有時間具體研究方案,，但卻不愿意相信文化策劃人,。結(jié)果原本良好的創(chuàng)意可能喪失怠盡。

2,、過分追求新奇,。正確的做法是實用,，出實效。

3,、收到策劃案之后,，一些主辦單位以為不過如此,，隨后拋開策劃人進(jìn)行操作,，結(jié)果很達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。只有策劃者的智慧貫穿整個活動中,，活動的創(chuàng)造性才能真正體現(xiàn)出來,。

4、忽視宣傳的投入,。缺少有效的宣傳是當(dāng)前很多文化活動普遍存在的現(xiàn)象,，而宣傳并不等于簡單地在媒體投放廣告或張貼海報。

5,、不知道正確選擇策劃人,。優(yōu)秀的策劃師必須是復(fù)合型人才，最理想的是在文學(xué),、藝術(shù),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué),、心理學(xué),、社會學(xué)、信息學(xué)等多個方面富有學(xué)識,。一些主辦單位舍本求末,，只看策劃公司做過了什么，而那是極不準(zhǔn)確的,。

6,、以費用取舍方案。公益文化活動必須節(jié)約,，少花錢,，辦好事，但好的創(chuàng)意永遠(yuǎn)比費用重要,。

優(yōu)秀的策劃公司善于整合資源,。我們擁有一流專家、教授,、作家,、設(shè)計師、畫家組成的創(chuàng)意工作團(tuán)隊,，代表了公益文化活動策劃新潮流,、新方向和新起點,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇六

在去年一年的工程管理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗和看法,，今年的工程即將開始,，如果我還做工程部長，我有以下幾點意見和想法：

一,、安全生產(chǎn)

二,、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡,，工作兩大小,，必需持票作業(yè)。第一,，做好工作前的現(xiàn)場勘查,，找出危險點，不安全因數(shù),，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,，能控，在控”的狀態(tài)中,。第二,，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會，“三交三查”清楚,，仔細(xì),。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險點,，防范措施,。第三，事后總結(jié),，總結(jié)工作中的不足,，安全隱患。

三,、材料及資料管理

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,，必需了解每天進(jìn)出材料，倉庫必需有清楚的臺賬,，進(jìn)出材料清單,，合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫,。絕不虛報，假報材料,。

在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按,，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù),。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根,。

四、加強(qiáng)溝通,，服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營業(yè)所,，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通,。在其范圍內(nèi)的改造,，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備,。

施工中,，科學(xué)合理安排走線，支架的安裝,，避免不必要的麻煩,，不與用戶發(fā)生口角，耐心,，仔細(xì)的解釋給用戶聽,，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五,、關(guān)愛員工,，認(rèn)真工作

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會議精神，使其知道,，了解公司的情況,，時刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性,。特別對于剛進(jìn)公司的新員工,，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,，帶好小徒弟,，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心,，讓新員工在工作上大步前進(jìn),，掌握各類工作，成為公司的中堅力量,。讓大家,，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,，工程部就是個小家庭。

輝煌已作為歷史載入史冊,，讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心,、迎難而上,，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),，以求認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫出新龍公司新的篇章,。最后我相信我們工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成工作目標(biāo)，給公司一個滿意的答案,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇七

xx年,，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅持以重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際,，認(rèn)真努力工作,，完成各項工作任務(wù);現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項建筑材料批次,，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組,、鋼筋焊接2843組、砂103組,、石子76組,、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組,、混凝土抗壓17495組,、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組,、電線電纜83組,、開關(guān)插座59組、管材28組,，檢測數(shù)據(jù)及報告準(zhǔn)確率大于95%,。與去年同期相比,，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢,，面對這一形式,，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇,，積極開展各項檢測業(yè)務(wù),，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

(二),、上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查,，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性,，工程質(zhì)量檢測工作的公正性,、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時對試驗室人員定崗定責(zé),、合理分配試驗任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé),，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作、各司其職,、各負(fù)其責(zé),。

1、我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作,，該項工作尤為重要,，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)試驗人員操作技能,，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗人員學(xué)系技術(shù),，學(xué)業(yè)務(wù)的主動性,、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、努力完成下半年試驗工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù),，按照科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情,、高效的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇八

送走忙忙碌碌的20xx年，迎來了滿懷希望的20xx年,?；仡櫸业?0xx年，有耕耘有>收獲,，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員,，在此首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，同時感謝各位同事在這段時間給予的幫助,?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”,，要想做好一件事情,，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步,，面對嶄新的20xx年,，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點和20xx年的工作計劃做下構(gòu)想,。

1,、對于工程相關(guān)手續(xù)的管理：

在工程開工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃,、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂,、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理,。在這個階段,，我建議公司在各類手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔,，然后在第一時間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部,，以備上級檢查時用(避免由于手續(xù)未及時移交工程部內(nèi)業(yè)工程師，導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門來檢查時提供不出來,，給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響),。同時由行政部門通知其它相關(guān)部門。

2,、對施工單位的管理：

要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗,，證人合一，同時要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、圖紙會審,、地基承載力復(fù)查記錄,，施工組織設(shè)計、專項施工方案及專家論證意見,、施工技術(shù)交底,、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告,、驗收證明,、驗槽記錄等資料是否齊全、真實,、有效,。

1、施工過程中對施工單位的管理：

在施工過程中,，對施工單位的`檔案編制人員嚴(yán)格要求,，通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的，可以將其作為學(xué)習(xí)的榜樣,，向其他施工單位推薦學(xué)習(xí),，建立檔案樣板制度，嚴(yán)格按照樣板制度檢查整個階段的檔案管理工作

對需要做a,、b兩套檔案的特殊工程,，建立檔案編制制度，并對相關(guān)的監(jiān)理單位,、施工單位做好交底工作,，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇九

本專業(yè)領(lǐng)域主要面向地質(zhì)工程領(lǐng)域的在職工程技術(shù)人員。我校在本專業(yè)領(lǐng)域具有堅實的地質(zhì)理論基礎(chǔ)與解決地質(zhì)工程技術(shù)問題的經(jīng)驗,，在科學(xué)研究和人才培養(yǎng)方面始終與能源,、礦產(chǎn)等部門的勘探、開發(fā)和工程勘察建設(shè)的主戰(zhàn)場密切相聯(lián),，與產(chǎn)業(yè)部門有長期,、穩(wěn)定、多領(lǐng)域的合作,。通過多年的科研協(xié)作,，熟悉相關(guān)地質(zhì)工程領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)問題，并具有培養(yǎng)地質(zhì)工程碩士所需的實驗,、科研條件,。

本專業(yè)主要培養(yǎng)研究生具備地質(zhì)工程領(lǐng)域內(nèi)的堅實基礎(chǔ)理論和寬廣專業(yè)知識；熟悉解決地質(zhì)工程問題的先進(jìn)技術(shù)方法；具有創(chuàng)新意識,，和獨立擔(dān)負(fù)工程技術(shù)或地質(zhì)工程管理工作的能力,。

（1）充分發(fā)揮學(xué)校、企事業(yè)單位和學(xué)員三方面的.積極性,，采取聯(lián)合培養(yǎng)方式,。并與教學(xué)條件良好、在職人員較集中的骨干企業(yè)建立聯(lián)合培養(yǎng)基地,。

（2）采取理論學(xué)習(xí)與工程實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法,，在培養(yǎng)方案規(guī)定的框架內(nèi)，課程和教學(xué)內(nèi)容的安排盡可能緊密結(jié)合不同企業(yè)和部門的需求,。論文選題直接來源于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或科研攻關(guān)課題,。

（3）工程碩士生的培養(yǎng)采取雙導(dǎo)師制，即由我校具有工程實踐經(jīng)驗的研究生導(dǎo)師任正導(dǎo)師,，聘企業(yè)單位專家為副導(dǎo)師,，雙方共同指導(dǎo)。

（4）采取進(jìn)校不離崗的方式培養(yǎng),，課程學(xué)習(xí)實行學(xué)分制,。

本專業(yè)領(lǐng)域的培養(yǎng)方向覆蓋了理、工兩個一級學(xué)科,，緊密結(jié)合社會,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的多種需求，培養(yǎng)領(lǐng)域廣闊,。

主要培養(yǎng)方向有：

（1）油氣,、煤田地質(zhì)與勘探；

（2）油氣田地質(zhì)與開發(fā),；

（3）地球探測（物探,、化探、地?zé)?、遙感等）與信息技術(shù),；

（4）油氣綜合地球物理勘探與應(yīng)用；

（5）金屬,、非金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘探與開發(fā),；

（6）工程地質(zhì)與防護(hù)工程；

（7）水文地質(zhì)與水資源評價,；

（8）地質(zhì)災(zāi)害與環(huán)境評價,；

（9）礦產(chǎn)資源、工程項目經(jīng)濟(jì)評價與管理,；

（10）礦物工程與材料

建設(shè)工程工作計劃報告篇十

其實除了基本得崗位職責(zé)以外,，還要有很強(qiáng)得責(zé)任心，物業(yè)工程部工作計劃。真正的看重這份工作,，想要做好,。因為可能你一個人就關(guān)系到幾十上百戶家庭。物業(yè)工作很繁瑣,，工程更是如此,，有時忙得一天都停不下來。這是就需要我們物業(yè)人得責(zé)任心,，來支撐我們?yōu)榍Ъ胰f戶解決好每一個問題,。

主要是電工方面的事，還有就是維修的事

物業(yè)公司工程部職責(zé),，這些也就是你的工作：

1,、負(fù)責(zé)制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物,、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,；

2、負(fù)責(zé)新接管物業(yè)項目的供電,、空調(diào),、給排水、消防,、電梯,、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；

3,、負(fù)責(zé)查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案,、監(jiān)督裝修方案的實施；

4,、負(fù)責(zé)編制設(shè)備,、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審,；

5,、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新,、方案及預(yù)算的編制并送有關(guān)部門評審；

6,、負(fù)責(zé)對維修裝修項目,、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng),、維修,、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核；

7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備,、設(shè)施系統(tǒng)（供電,、空調(diào)、給排水,、電梯,、電話、衛(wèi)星及有線電視,、消防,、計量等）的管理、運(yùn)行,、維修等,；

8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施,、設(shè)備的交驗,、記錄工作；

9,、負(fù)責(zé)配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單,；

10、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作,，

建設(shè)工程工作計劃報告篇十一

四年的大學(xué)生活就快結(jié)束了,，接下來等待我們的就是緊張的就業(yè)問題了。作為應(yīng)屆生的我們,，無疑是還沒有準(zhǔn)備好走向社會,，走向工作崗位。隨著國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，就業(yè)的問題也越來越嚴(yán)峻,。說真的，在沒上這個課之前,，對于我自己的就業(yè)方向完全是模糊不清的,，更別說在就業(yè)的時候應(yīng)該注意哪些問題了。學(xué)了這個課后讓我對當(dāng)今的擇業(yè)及就業(yè)有了一定的了解,。接下來就主要談?wù)務(wù)n后的一些心得體會及今后應(yīng)當(dāng)注意的事情,。

關(guān)于自己的技能方面：首先，趁在校期間多加見習(xí)自己所學(xué)專業(yè)的技能,。如,，我學(xué)的是學(xué)前教育。那就應(yīng)當(dāng)多加練習(xí)自己的兒童畫,、簡筆畫,、手工,、舞蹈、鋼琴等等,。雖然做不到每一項技能都那么好,，但要做到每一項都能完整的做出來。其次,，在自己所學(xué)的技能里找一個自己相對其他較好的技能,，多在那個技能上花時間，慢慢的讓它成為你所有技能中的亮點,。然后再將其放大,、放大、再放大,，那它就會成為你自己的亮點,。

關(guān)于自薦信或簡歷的制作：自薦信要揚(yáng)長避短，重點突出,，簡明扼要,，語句條理要清晰。簡歷的篇幅要合適,，不能太長或太短,，要認(rèn)真仔細(xì)的填寫，最重要的是要有誠實的態(tài)度去制作簡歷,。

就業(yè)方面：如果自己和用人單位都較為滿意,，那么應(yīng)當(dāng)及時簽訂協(xié)議。當(dāng)然在簽訂協(xié)議之前,，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真,，仔細(xì)的看清楚協(xié)議上的每一條規(guī)定。在就業(yè)的時候往往會出現(xiàn)一些性別歧視,，年齡歧視,，經(jīng)驗歧視等等，記得上課的時候,，老師講了一個非常搞笑的歧視：星座歧視,。說的是一家公司招聘，只招聘雙魚座的,，不要別的星座的,。那么，以上的這些都是違反了法規(guī)的,。在我們自己就業(yè)的時候就應(yīng)當(dāng)注意這些,。

面試方面：在面試時應(yīng)當(dāng)多加注意我們的禮儀，言行舉止得當(dāng),，不僅會給我們加分,，還會給面試官留下較為深刻的印象。在闡述的時候,，應(yīng)當(dāng)知道哪些方面比較詳細(xì)的講,，哪些方面要略講。面對面試官時要做到臉不紅,，不緊張,。講話時要大方得體，吐字清楚,，給人一種自信不自負(fù),，又謙虛的感覺。面試中更為重要的是自己的穿著打扮,，不能濃妝艷抹,，可以畫個淡妝。不穿過于暴露的衣服,。在面試官允許自己坐下的情況下～坐姿要優(yōu)美,。

關(guān)于職業(yè)道德的遵守：進(jìn)了那一行就應(yīng)遵守這一行的職業(yè)道德。比如我們：在幼兒園里不能體罰幼兒,，不能說侮辱,、傷幼兒自尊的話，在自己情緒不好的時候不能遷就給幼兒,，對幼兒要有足夠的愛心,、耐心、責(zé)任心,，在園期間要注意幼兒的安全等等,。

最后，對于我們剛出社會工作的大學(xué)生,，要有活到老學(xué)到老的心態(tài),，在工作崗位上要虛心接受別人的意見或建議，不斷學(xué)習(xí)新事物,，不斷的完善和提高自己,。要多聽、多做,、多看,、少說話、盡量多積累工作經(jīng)驗,。不要好高騖遠(yuǎn),，也不要自我要求過高或者物質(zhì)要求過高。那樣會得不償失,。能力是在我們工作中慢慢積累出來的,，不是一朝一夕就有的,。相信自己，一步一步的走,，腳踏實地的走,，總有一天會實現(xiàn)自己的夢想。

建設(shè)工程工作計劃報告篇十二

一,、活動背景：

愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,，作為紅河學(xué)院的一名大學(xué)生，我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德,，共同營造良好的社會風(fēng)氣,。我們借此社會實踐活動機(jī)會把“健康從心開始，關(guān)愛生命,，呵護(hù)心靈,，完善自我”這個理念貫徹到實踐生活中。在當(dāng)今這個快節(jié)奏的社會里,，老人們成了被淡漠的群體,，缺少社會的關(guān)心。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖,。在這一絲的溫暖中感到社會對他們的關(guān)懷,。人生的目的在于追求快樂。關(guān)愛老人,，是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任,，

時刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動，我們的人生才會完整,，才會更有意義,。

二、活動主題：傳播愛心,，傳承文明,，回報社會

三、活動目的,、意義和目標(biāo)：

1,、目的：慰問敬老院的老人家，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,，塑造紅河學(xué)院的良好的社會形象,，展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì)，并達(dá)到關(guān)懷老人的社會效應(yīng),。

2,、意義：使孤寡老人們感受到社會對他們的關(guān)懷，同時增強(qiáng)同學(xué)們的社會責(zé)任感，讓大家了解社會,，關(guān)注這群龐大而特殊的群體,，從中學(xué)會關(guān)愛，學(xué)會感恩,，弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德,。

3、目標(biāo)：讓老人們對我們的活動感到滿意,、對我們的服務(wù)感到滿意。

四,、活動時間：20__年5月24日

五,、活動地點：新安所敬老院

六、參與人員：毛概第二小組全體成員

七,、活動流程：

活動前期工作準(zhǔn)備：

1,、組長__與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，與其洽談具體的時間和相關(guān)事宜,。

2,、統(tǒng)計所有參加活動的人，并交代注意事項

3,、確定好要到敬老院做的事

4,、準(zhǔn)備好慰問品(自制的小禮品)

備注：每人收集一些夏天的健康保健知識和養(yǎng)生之道，了解一些日常生活的小竅門,。針對近期持續(xù)高溫的天氣,，了解防暑的知識，陪老人聊天的時候教給他們,。

活動流程： 1,、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點，生活習(xí)慣和健康情況,。

2,、全體組員向老人們問好，送上誠摯的祝福,。

3,、安排學(xué)生與老人的互動，分開與老人們進(jìn)行聊天,、下棋等,，各顯其能，達(dá)到讓老人高興的效果,。

4,、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。

5,、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識,。

6、與老人聊天,，耐心聆聽,。

全部活動結(jié)束后，活動參加者和老人告別,，合影留念,。最后按原路返校，整個活動結(jié)束,。

八,、注意事項:

1、集合必須準(zhǔn)時,。

2,、著裝整潔。

3,、進(jìn)入敬老院,，見到老人一定要微笑打招呼，這是對老人的一種尊重與認(rèn)可,。

4,、與老人交談時要盡量的去傾聽他們，要引導(dǎo)老人多講述他們的往事,。

5,、老年人多患有心腦血管疾病，活動時應(yīng)注意不可有太大響聲,，不可長時間吵鬧起哄,，盡量避免老人較大的活動及情緒波動，以避免老人出現(xiàn)身體不適,。老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感,，交流時語言須親切。

6,、清掃房間時一定要將物品放回原處,，不要改變它們的原來布局。

九,、活動經(jīng)費預(yù)算：

1,、車費：60元

2、小禮品：10元

總計：70元

十,、工作人員安排：

1,、負(fù)責(zé)人：__

2、拍照：___

建設(shè)工程工作計劃報告篇十三

全面貫徹落實黨的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,，聚焦重點項目，全力展開攻堅,，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,，集中力量，加大力度,，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,。

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項目業(yè)主單位具體實施的形式,，對29個項目進(jìn)行重點推進(jìn),。到今年底,，爭取18個重點項目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè),，具備落地條件,，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展,。

這次攻堅行動重點推進(jìn)的29個項目，不僅投資規(guī)模大,，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點項目的實施,，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅,。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進(jìn)度,，要突出抓好在談項目和達(dá)成投資意向項目的推進(jìn)工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,，謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項目,，加強(qiáng)項目信息溝通對接,，建立和完善充實項目庫。對在談項目,，要進(jìn)一步建立健全投資項目評估機(jī)制,，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán)，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研,、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件,。對達(dá)成投資意向的項目,，要圍繞項目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃,、環(huán)評,、用地等前期工作，加大跑辦力度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進(jìn)重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅,。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進(jìn)項目開工建設(shè),，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實工作。加強(qiáng)對項目業(yè)主單位的督導(dǎo),，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),，加快落實資金、物料,、人力等建設(shè)要素,，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電,、供水,、道路、規(guī)劃許可,、土地占用等建設(shè)條件,，明確責(zé)任，采用“一事一議”,、“特事特辦”等辦法重點加以解決,，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,，滿足項目入園條件。

三是進(jìn)度攻堅,。進(jìn)度攻堅是行動的關(guān)鍵,。圍繞加快項目建設(shè)進(jìn)度,，要突出抓好影響項目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強(qiáng)化時間,、任務(wù)觀念,，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度,，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn),。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確分工。為確保攻堅行動取得實效,，縣委,、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長,，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人,，對分包項目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn),、縣直部門作為項目的承辦單位,，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能,，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo),、承辦單位搞好銜接,，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃,，倒排時間表,，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),，確保重點項目順利實施,。

(二)突出重點,，加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進(jìn)展,，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標(biāo),、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實和有效,，規(guī)劃、選址,、環(huán)評,、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電,、地,、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況,。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核,。各鎮(zhèn),、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,，結(jié)合開展的“效率年”活動,，全面推進(jìn)“攻堅行動”的實施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,，切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，建立健全層級檢查、考核制度,，確保任務(wù)到人,、責(zé)任到人、獎懲到人,。同時,，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進(jìn)行專項督查,，并發(fā)布督查通報,。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇十四

本人20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè),。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),，對建筑工程技術(shù)及工程管理理論，有了較深的理解,。

20xx年x月至20xx年7月,，本人在xx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,，本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,，虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的施工員請教,，仔細(xì)研讀施工圖紙,，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，也積累了不少的經(jīng)驗,。

20xx年x月至現(xiàn)在，本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,，被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作,。

職責(zé)是：①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料,、主要設(shè)備及使用,，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,，本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位整改，并向?qū)I(yè)工程師報告,。

本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程,、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,，得到了設(shè)計單位的認(rèn)可,，深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識，受到了甲方項目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng),。在監(jiān)理單位工作,，對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)

總之，作為一名工程技術(shù)人員,，要嚴(yán)格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙施工,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。

我時刻嚴(yán)格要求自己,，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師,。各種方案作對比尋求最佳方法,。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作技能及管理能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,，特為20xx年的工作做一個計劃：

從拿到圖紙到圖紙會審,，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工,，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。

同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品材料應(yīng)用于工程,。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強(qiáng)度要比別人大,，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況,，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本,。

20xx年熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，全身心地投入工作,，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成,。在現(xiàn)場要跟工人打成一片,，做到以理服人。

20xx年在工作之余參加再教育培訓(xùn),，考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

個別工作做的還不夠完善,，這有待于在20xx年的工作中加以改進(jìn),。

20xx年努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用,。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機(jī)器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,，自我完善自己的知識體系,。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在20xx年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇十五

即將到來的20__年充滿希望和挑戰(zhàn)，對工程部提出了更高的要求,。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實際情況，著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,，并在原來部門工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為客服中心的收費做到后勤保障工作,。特擬定工作計劃如下：

1,、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生,。

2、明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化,。

4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件,。

1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識,。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌,、多能技術(shù)的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2,、完善制度,，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作,。通過落實制度,，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識,。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實,，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到具體個人,。

4、開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，提高整體隊伍的服務(wù)水平,。

5,、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，將工作流程分細(xì)化,。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

1,、提高所有員工的節(jié)能意識

2、制定必要的規(guī)章制度

3,、采取必要的技術(shù)措施,，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān),。

4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費,。

5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件,，統(tǒng)一購買備品備件,，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時更換,，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用,，減少維修成本。

建設(shè)工程工作計劃報告篇十六

20_年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。20_年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng),，全面開展20_年度的工作?，F(xiàn)制定公司銷售經(jīng)理工作計劃如下：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,，先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成,。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們現(xiàn)在的一個重點,。在工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人公意識,。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4)市場分析,。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,，對我們公司產(chǎn)品的賣點，消費體,，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷售方式,。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

6)銷售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正!

7)客戶管理。

就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn),。

根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,，約好的客戶突然改變行程，毀約,，使計劃好的行程被打亂,，不能完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費,。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作計劃可否有用,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!

建設(shè)工程工作計劃報告篇十七

冬防保溫工作是保證設(shè)備在低溫環(huán)境下安全運(yùn)行的重要保障,，為貫徹落實總公司冬防保溫工作的部署，保障我廠2012年冬季安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，我廠建立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項工作小組,，本著“早計劃、早準(zhǔn)備,、早組織,、早動手、早落實”的工作思路,，結(jié)合當(dāng)前裝置設(shè)備運(yùn)行情況,，針對冬防保溫薄弱環(huán)節(jié)特制定本年度冬防保溫工作計劃

組長：

副組長：

成員：

20xx年10月16日~10月30日

1、設(shè)備防腐保溫

負(fù)責(zé)人：

采暖泵,、循環(huán)水泵管線及泵體的除銹刷漆,；氨壓機(jī)/丙烷機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)體閥門的除銹刷漆,；站內(nèi)各常用閥門的除銹刷漆,；

2、采暖設(shè)備檢修

負(fù)責(zé)人：

采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng),、檢查葉輪,、更換軸封,、軸套；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表,、安全閥,、更換液位計護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門,、清理煙道,；在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行；水套爐維修,，維修后維護(hù)保養(yǎng)（包隔熱層,、刷放熱漆）

3、電伴熱系統(tǒng)

負(fù)責(zé)人：

檢查各路電熱帶的絕緣,、控制元件和電器元件的完好性,；在確保系統(tǒng)檢查完好的情況下，由專業(yè)電工監(jiān)督連續(xù)運(yùn)行24小時,；

4,、暖氣改造

負(fù)責(zé)人：

值班室暖氣片全部更換

5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)

負(fù)責(zé)人：

檢查發(fā)電機(jī)有無損壞,、滲漏,，皮帶是否松弛磨損；在確保發(fā)電機(jī)檢查完好的情況下,，由專業(yè)電工監(jiān)督空載運(yùn)行

6,、冬季應(yīng)急物資儲備

負(fù)責(zé)人：

確保冬季應(yīng)急物資(甲醇、柴油,、膠管,、毛氈、玻璃絲布等),，確保應(yīng)急物資儲備量可連續(xù)使用5-7天

7,、員工冬季勞保物品配發(fā)

負(fù)責(zé)人：

對職工個人的防寒勞保用品進(jìn)行檢查，及時補(bǔ)充缺失和壞損的防寒服,，防寒帽,、防寒手套、防寒鞋,，確保寒冬季節(jié)職工安全完成工作

8,、編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)冬防工作教育

負(fù)責(zé)人：

根據(jù)冬季生產(chǎn)特點,，編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案,，保障低溫下各站安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)；加強(qiáng)員工冬防教育,，對員工進(jìn)行突發(fā)惡劣天氣（如暴風(fēng)雪）的應(yīng)急處置培訓(xùn),，開展突發(fā)惡劣天氣應(yīng)急實際演練

1,、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項落實完成本職工作內(nèi)容；

2,、本著安全第一的原則,，嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生；

3,、采暖系統(tǒng),、伴熱系統(tǒng)和柴油發(fā)電機(jī)的試運(yùn)要求主要負(fù)責(zé)人親自巡檢，尤其是在試運(yùn)初期應(yīng)加密巡檢,。消除跑冒滴滲部位,，循環(huán)不暢和溫度不足之處應(yīng)立即修理；

4,、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實落實,，應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實際保證效果。

5,、各項工作進(jìn)程要有記錄,，完成后認(rèn)真填寫反饋表

建設(shè)工程工作計劃報告篇十八

本學(xué)年建工系學(xué)生工作將結(jié)合本系部的工作要點,，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，堅持育人宗旨，堅持科學(xué)的發(fā)展觀,，以大學(xué)生素質(zhì)拓展為總攬,，深入開展學(xué)生思想教育活動，不斷強(qiáng)化學(xué)生管理工作,，切實加強(qiáng)學(xué)校的“校風(fēng),、學(xué)風(fēng)”建設(shè)，努力維護(hù)校園穩(wěn)定,，為學(xué)生的健康成才創(chuàng)造良好的環(huán)境,。為此，特制定如下計劃：

（一）進(jìn)一步落實中央（20xx）16號文件精神,，抓好學(xué)生的政治學(xué)習(xí)與思想教育工作,，將校黨委和宣傳部的有關(guān)安排落到實處，不僅要保證政治學(xué)習(xí)的時間,，同時注意把政治學(xué)習(xí),、思想教育與學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，采取靈活多樣的思想教育方式,，使思想政治工作收到實效,，努力使建筑系學(xué)生工作再上一個新臺階。

（二）抓好學(xué)生黨員的思想再教育工作,。要重視學(xué)生黨員的組織生活,，使之正?；⒅贫然?。召開學(xué)生黨員民主生活會,，開展批評和自我批評，使學(xué)生黨員真正發(fā)揮好骨干作用和表率作用,。

（三）盡最大努力抓好學(xué)生黨員的發(fā)展工作,，要早抓實抓，從新生抓起,，發(fā)現(xiàn)苗子,，及時培養(yǎng)，使更多的學(xué)生靠攏黨組織,，做到寫入黨申請書的學(xué)生比例達(dá)到或超過學(xué)生總?cè)藬?shù)的50%以上,，在積極做好學(xué)生黨員發(fā)展工作的同時，要嚴(yán)格培養(yǎng)審批手續(xù),，保證_員的質(zhì)量,。

（一）加強(qiáng)學(xué)生的教育與引導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性與積極性,。

（二）抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)各項實踐活動,。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生實地測量、認(rèn)識實習(xí),、生產(chǎn)實習(xí)等實踐活動的指導(dǎo),，使學(xué)生不斷提高學(xué)習(xí)研究的興趣。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生的各項技能培訓(xùn)工作,，使學(xué)生的計算機(jī)操作能力和專業(yè)設(shè)計能力等有進(jìn)一步的提高,。

督促學(xué)生重視并自覺遵守各項校紀(jì)校規(guī)，其中包括開學(xué)時的按時返校,、平時的課堂紀(jì)律等,。尤其是要針對考試作弊現(xiàn)象嚴(yán)重的這個老問題，切實加強(qiáng)考風(fēng),、考紀(jì)教育,，嚴(yán)肅考場紀(jì)律。這項工作也要從新生入學(xué)教育開始就落到實處,，一方面組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度,，尤其是各種獎罰制度，結(jié)合上學(xué)期末學(xué)生考試作弊被處罰的具體事例,，使學(xué)生一入學(xué)就對這一問題引起高度重視,；在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格抓好新生的校紀(jì),、校規(guī)教育和安全文明教育,、法制教育,，對于老生的教育管理力度也要加大，促使本學(xué)年的考風(fēng),、考紀(jì)有一個根本性的好轉(zhuǎn),。

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的后備隊,是黨聯(lián)系青年,做好青年工作的重要紐帶。我系的學(xué)生中絕大部分是共青團(tuán)員,加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),既是加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)的要求,也是做好廣大青年學(xué)生思想政治工作的需要,。我系團(tuán)支部帶領(lǐng)學(xué)生會一方面積極做好新團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作:一方面加強(qiáng)對系學(xué)生會干部的學(xué)習(xí)教育,努力提高他們的思想覺悟和工作積極性,極大的發(fā)揮系學(xué)生會的能動作用,系黨支部組織不斷指導(dǎo)和幫助團(tuán)支部加強(qiáng)自身建設(shè),充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在學(xué)生思想政治工作中的作用,。系團(tuán)支部帶領(lǐng)學(xué)生會根據(jù)青年學(xué)生的特點和需要,深入共建社區(qū)，開展了一系列生動活潑,、富有教育意義的活動,。

（一）認(rèn)真做好新生接待和入學(xué)教育工作。具體做好以下幾點：

1,、扎扎實實地做好新生接待工作,，讓學(xué)生滿意，家長放心,。

2,、認(rèn)真抓好新生軍訓(xùn)和入學(xué)教育工作，使新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。

（二）對于新生的管理,，班主任要不斷探索學(xué)生管理工作的新路子、新方法,，積極鍛煉和加強(qiáng)學(xué)生的自理能力,，為班主任工作奠定良好的學(xué)生基礎(chǔ),，并不斷積累工作經(jīng)驗,。

（三）抓好綜合測評，使學(xué)生的獎學(xué)金,、助學(xué)金評定工作,、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部,、學(xué)工積極分子等評定工作在規(guī)定時間內(nèi)順利完成,，使這項工作切實起到鼓勵先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣的目的,。

（四）進(jìn)一步貫徹落實《_中央_關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,，配合校學(xué)生處、團(tuán)委等部門,，落實大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃,。

（五）持續(xù)深化校園文化活動，比如大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié),、科技活動,、歡迎新生文藝聯(lián)宜會等,，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

（六）加強(qiáng)基礎(chǔ)文明建設(shè),。比如宿舍和教室衛(wèi)生,、學(xué)生的文明舉止等，鼓勵學(xué)生爭創(chuàng)文明宿舍,，爭當(dāng)文明大學(xué)生,。

（七）認(rèn)真做好畢業(yè)生的畢業(yè)教育和就業(yè)推介工作。

（八）加強(qiáng)學(xué)生干部隊伍自身建設(shè),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高工作效率，提升整體素質(zhì),，服務(wù)基層,，服務(wù)學(xué)生。

建設(shè)工程工作計劃報告篇十九

xx年工作的重點,，著力于工程部各項工作的落實,，并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，主動配合管理處完成下達(dá)的各項維修任務(wù),，特擬定工作計劃如下。

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的9名,，其中包括主管1名，辦公大樓各安排3名,、住宅區(qū)安排1名設(shè)備,、設(shè)施責(zé)任人;變配電系統(tǒng)運(yùn)行3名;弱電維修員1名。以上編制含24小時的值班制度,。

一：加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識

目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別在方式與質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高組員的服務(wù)質(zhì)量,、規(guī)范服務(wù)用語,、服務(wù)效率等;征得業(yè)主們的滿意。

二：完善制度,，明確責(zé)任,，保障部門良性運(yùn)行。

對于本服務(wù)區(qū)特別的環(huán)境因素，更要使工程部成為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展良好溝通關(guān)系的紐帶,。完善制度,，制定相應(yīng)的工作責(zé)任區(qū)，針對服務(wù)的形態(tài),，改進(jìn)工作制度,，以更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理到人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實制度，明確責(zé)任,，實施目標(biāo)明確,，分工具體，既分工又合作的工作方式,，確保本部門工作的良性運(yùn)行,。

三：加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識

工程部負(fù)責(zé)所有辦公,、住宅區(qū)的設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的管控,。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，并按照規(guī)范操作是監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實，做到有設(shè)備,，有維護(hù),，出成效;并將設(shè)備維護(hù)側(cè)重點地規(guī)劃到具體人員。

四：開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高組員的技能水平

就目前工程部服務(wù)的范圍,，還十分有限,，特別局限與自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提供工作效能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使組員的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,，提倡相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，提高整體隊伍的技能水平。

五：針對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點,，擬定相應(yīng)的周計劃,，細(xì)化工作目標(biāo)。

一：大樓智能化系統(tǒng)(包括ba系統(tǒng),、門禁系統(tǒng))的掌握及日常監(jiān)管工作,。

二：電梯的保養(yǎng)及故障排除的培訓(xùn)工作。

三：消防泵房消防報警系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作,。

四：大樓中央空調(diào)維修保養(yǎng)工作,。

五：給排水、暖通系統(tǒng)的維護(hù)工作,。

六：紅外報警系統(tǒng)監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作

七：變配電系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作,。

八：公共土建部分維修工作。

本部門將通過開展以上工作,，展現(xiàn)以工程部為窗口的服務(wù)形象,，樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主至上”的服務(wù)意識,，為業(yè)主們提供更優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十

我公司承建的那坡縣邊境民族文化傳承保護(hù)中心項目,，目前已進(jìn)行裝修分部施工,。因該項目施工進(jìn)度計劃與總進(jìn)度嚴(yán)重滯后，現(xiàn)我公司作出如下調(diào)整：

①,、20xx年4月1日至4月30日13人進(jìn)行內(nèi)墻抹灰工作,；

②、20xx年4月1日至4月30日8人進(jìn)行屋面防水,、玻紋瓦鋪貼工作,；

③、20xx年4月10日至4月20日4人進(jìn)行室內(nèi)鋁合金窗框安裝并完成,。

①,、20xx年5月1日至5月10日13人進(jìn)行內(nèi)墻抹灰工作完成；

②,、20xx年5月1日至5月15日8人進(jìn)行屋面防水,、玻紋瓦鋪貼工作并完成；

③,、20xx年5月10日至5月30日15人進(jìn)行室內(nèi)地面磚鋪貼,；

④、20xx年5月10日至5月30日4人進(jìn)行水電管道暗埋,。

①,、20xx年6月1日至6月30日15人進(jìn)行室內(nèi)地面磚鋪貼；

②、20xx年6月1日至6月30日4人進(jìn)行水電管道暗埋,；

③,、20xx年6月20日至5月30日5人進(jìn)行外墻大理石鋪貼。

①,、20xx年7月1日至7月30日15人進(jìn)行室內(nèi)地面磚鋪貼,；

②、20xx年7月1日至7月30日4人進(jìn)行水電管道暗埋,；

③,、20xx年7月1日至7月20日5人進(jìn)行外墻大理石鋪貼并完成；

④,、20xx年7月10日至7月30日10人進(jìn)行外墻涂料粉刷和內(nèi)墻膩子粉刷,；

⑤、20xx年7月1日至7月30日5人進(jìn)行鋁

合金窗安裝和玻璃幕墻安裝,。

①,、20xx年8月1日至8月10日10人進(jìn)行室內(nèi)地面磚鋪貼并完成；

②,、20xx年8月1日至8月20日6人進(jìn)行水電安裝并完成,；

③、20xx年8月1日至8月20日15人進(jìn)行外墻涂料粉刷和內(nèi)墻膩子粉刷并完成,；

④,、20xx年8月1日至8月10日5人進(jìn)行鋁合金窗安裝和玻璃幕墻安裝并完成；

⑤,、20xx年8月1日至8月20日5人進(jìn)行樓梯,、陽臺扶手安裝并完成；

⑥,、20xx年8月20日至8月23日8人進(jìn)行外腳手架拆除并完成,；

⑦、20xx年8月1日至8月30日8人進(jìn)行室內(nèi)外消防管道安裝并完成,；

⑧,、20xx年8月23日至8月30日8人進(jìn)行室外散水坡施工并完成；

⑨,、20xx年4月1日至8月30日2人進(jìn)行資料收集并完成,。

以上為我公司的工程進(jìn)度計劃報告，敬請那坡縣文化和體育局對工程進(jìn)度給予監(jiān)督,。如施工過程中的各分項工程存在圖紙變更或電梯安裝等問題,，請貴局予以盡快解決。如因停電,、停水、圖紙變更等或不可抗拒因素工期相應(yīng)延順。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十一

一,、20xx年工程部的工作目標(biāo)

1,、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2,、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問題,，提出有效的措施進(jìn)行整改。

3,、介入一期高層和二期別墅的工程,，尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗。

4,、做好高層接收工作,，確保每位員工能獨立驗收，單獨帶業(yè)主驗房,，并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向,。

5、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),，尤其是新員工入職培訓(xùn),。

6、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗收,，鑰匙資料接收的工作,。

7、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保,。

8,、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,。

9,、做好二次裝修的資料審核和巡查工作，確保裝修安全施工,。

10,、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11,、所有房屋資料的整理和檔案建立,。

12、配合營銷和各部門的工作完成,。

13,、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工。

15,、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,。

16,、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車場的劃分和導(dǎo)示牌的安裝。

16,、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作,。

17、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù),，確保工程返修率不得高于2%,。18、跟進(jìn)一期別墅和一期高層,，地下停車廠收費道閘系統(tǒng)的安裝和使用,。

19、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作,。

二,、工程部的困難和解決辦法

1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項目的走訪,，發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,，期望能夠得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量,。

2,、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙期望能盡快移交給我物業(yè)公司，以便于我們的工作能更好的開展,。

3,、一期別墅內(nèi)的部分地下車庫沒有穿線，不能通電,，嚴(yán)重影響了業(yè)戶車庫的使用,，請集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。

4,、在巡查中發(fā)現(xiàn)會所及練習(xí)場沒有預(yù)留檢修口,，我部門部分維修沒法進(jìn)行，請相關(guān)施工單位給予解決,。

5,、為了減少一期別墅的安全隱患，期望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng),。

6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,，彩鋼板容易變形影響公司項目的形象,。

7、目前一期別墅c2車庫是毛地,，為了提高項目的品質(zhì),，我公司提議采用地坪漆鋪設(shè),。

8、對一期別墅天溝(屋檐槽),，多次維修任存在嚴(yán)重漏水情景,，期望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，能徹底解決,，以免因其漏水對墻體造成損害。

9,、一期別墅c2車庫沒有安裝智能刷卡系統(tǒng),，造成我公司對車輛管理困難，期望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

10,、一期別墅分戶安裝的窗扇過大，嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用,，望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。

11、一期別墅庭院門,，推拉困難,、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶的使用和項目的品質(zhì)，望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十二

一,、在總經(jīng)理辦公室的行政管理和工程部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程內(nèi)業(yè)管理工作,。

二,、負(fù)責(zé)工程項目檔案資料管理工作

1.負(fù)責(zé)工程項目的所有報建資料的搜集、接收,、清點,、登記、歸檔,、立卷及保存工作,。

2.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙、概算,、預(yù)算,、決算等資料的搜集、接收,、清點,、登記、發(fā)放,、歸檔,、立卷,、保存和移交工作。

3.負(fù)責(zé)工程項目的所有發(fā)包,、承包合同資料的搜集,、接收、歸檔,、立卷,、保存工作。

4.負(fù)責(zé)工程項目施工過程中的所有技術(shù)變更,、商洽記錄,、會議紀(jì)要等資料的搜集、接收,、登記,、分發(fā)、催辦,、歸檔,、立卷、保存和移交工作,。

5.負(fù)責(zé)工程項目的竣工驗收資料的搜集,、接收、登記,、歸檔,、立卷、保存及移交工作,。

三,、負(fù)責(zé)工程項目成本管控工作

1.負(fù)責(zé)審核公司建設(shè)工程項目概算、預(yù)算,、決算,，提出合理化建議。

2.負(fù)責(zé)審核公司發(fā)包,、承包的工程項目預(yù)算,、決算，提出合理化建議,。

3.負(fù)責(zé)審核公司工程項目技術(shù)變更內(nèi)容,、費用增減的合理性，提出合理化建議,。

4.負(fù)責(zé)審核公司工程項目所需物資采購的合理性,，提出合理化建議。

5.負(fù)責(zé)配合公司工程項目現(xiàn)場技術(shù)員,、安全員,、庫管員等現(xiàn)場管理人員監(jiān)督施工現(xiàn)場的物資使用情況,，按合同約定，做好成本控制工作,。

四,、負(fù)責(zé)參與管理工程項目的相關(guān)工作

1.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的圖紙會審工作。

2.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的前期測繪,、放線,、驗線、竣工驗收工作,。

3.負(fù)責(zé)參與公司工程項目的發(fā)包,、承包合同擬定,、簽訂工作,。

五、負(fù)責(zé)完成其他各項工作任務(wù)

1.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)做好公司工程項目的前期可研論證,、計劃制定,、監(jiān)督實施工作。

2.負(fù)責(zé)做好公司工程項目的統(tǒng)計報表工作,。

3.負(fù)責(zé)做好公司工程項目的臺帳管理工作,。

4.負(fù)責(zé)做好工程部考勤等日常管理工作。

5.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù),。

設(shè)備建立能耗檔案分析整理,，力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十三

一,、總體工作思路：

遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,，最快最直接開展工作，因此,，總體工作思路為：

1,、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢;

2,、做標(biāo)干工程,，高品質(zhì)、高工藝;

3,、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴,，適用于大客戶、政府項目;

4,、維系好相關(guān)政府責(zé)任部門關(guān)系,。

二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)西安辦事處部門目標(biāo)：

8000萬,。分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)萬/人;分?jǐn)偟郊径?，每季度完成萬,。

三、工作計劃

1,、任務(wù)及重點突破方向酒店式公寓

重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目,，米上高層。

以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場,，帶動其他產(chǎn)品的銷售,。

與相關(guān)部門的友好維系，如質(zhì)監(jiān)站,、節(jié)能辦,、建材協(xié)會等。

2,、具體計劃內(nèi)容：

了解政府的政策力度,，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù),。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十四

一,、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對__-__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針_安全第一，預(yù)防為主,。_為原則,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立_安全第一_的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹_安全第一,，預(yù)防為主_的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把_安全第一_的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到_第一_的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行_誰主管，誰負(fù)責(zé)_和_管生產(chǎn)必須管安全_的原則,，力保安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出__-__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照_三定四不推_原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十五

為切實抓好醫(yī)院xx年精神文明單位創(chuàng)建工作，進(jìn)一步推動“三個文明”建設(shè),，不斷把文明創(chuàng)建工作引向深入,，現(xiàn)結(jié)合我院實際，制定工作計劃如下：

以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實精神文明建設(shè)中創(chuàng)建文明單位六條標(biāo)準(zhǔn)和長春市公民道德教育實施綱要,，以科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化醫(yī)院“以人為本”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)模式,，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,，大力宏揚(yáng)“重德敬業(yè)，求實創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,，努力構(gòu)建和諧社會環(huán)境,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，提升社會群眾滿意度,。

確保順利完成xx年工作任務(wù)，爭創(chuàng)吉林省健康慈善醫(yī)院,，深入開展長春市精神文明建設(shè)和“醫(yī)藥回扣專項治理年”活動,，鞏固慈善文明單位創(chuàng)建成果。通過扎實有效的創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步增強(qiáng)全院干部職工的文明意識,，敬業(yè)意識，法制意識,，激發(fā)全院干部職工“愛醫(yī)院,，愛崗位，愛病人”的熱情,，塑造醫(yī)院良好文明形象,，并以新醫(yī)改實施和等級醫(yī)院評審為契機(jī),，進(jìn)一步完善醫(yī)院績效管理，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境,，做到硬件軟件一起抓，兩個效益一起上,，以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌,，促進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展，力爭將醫(yī)院建設(shè)成服務(wù)一流,，質(zhì)量一流,，設(shè)施一流，環(huán)境一流,，人才一流,，管理一流的二級甲等綜合性醫(yī)院。

1,，圍繞“醫(yī)藥回扣專項治理年”活動,，不斷加強(qiáng)思想道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

(1)以思想作風(fēng)建設(shè)為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員,，干部隊伍建設(shè),。通過繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大學(xué)習(xí)活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論和管理水平;加強(qiáng)管理隊伍的廉政教育和作風(fēng)建設(shè),，打造廉潔勤政的干部隊伍;加強(qiáng)對黨員的教育管理,，積極發(fā)揮黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范作用。干部隊伍是醫(yī)院三個文明建設(shè)的骨干力量,，要高度重視文明創(chuàng)建工作,，牢固樹立文明創(chuàng)建意識，按照市級文明創(chuàng)建實施規(guī)化,，落實創(chuàng)建措施，把精神文明創(chuàng)建工作滲透到日常工作中去,，在完成精神文明創(chuàng)建任務(wù)中發(fā)揮中堅作用,。

(2)加強(qiáng)職工的思想政治和職業(yè)道德教育。利用職工文明學(xué)習(xí)開展正確的人生觀,，職業(yè)觀,，道德觀教育,，弘揚(yáng)正氣，廉潔行醫(yī)，切實從病人利益出發(fā),，愛崗敬業(yè)。以增強(qiáng)責(zé)任意識,，服務(wù)意識,，崗位意識為重點，豐富和深化醫(yī)德建設(shè)的內(nèi)涵，提升醫(yī)務(wù)人員精神文明素質(zhì),，樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象,。通過樹立先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)高尚的醫(yī)德風(fēng)范,，帶動整個職工隊伍的醫(yī)德建設(shè),。

(3)加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,，完善醫(yī)德考評管理,，通過問卷調(diào)查，意見箱意見本,，公布監(jiān)督電話,，完善投訴處理機(jī)制，及時查處違反行風(fēng)行為,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品,，設(shè)備招標(biāo)采購制度，開展處方點評管理,，公布藥品用量排序,，實行前幾位藥品限量或停用政策，完善購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)防范機(jī)制,。

2,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療技術(shù)水平

(1)開展定期的業(yè)務(wù)集中培訓(xùn),，各科室每月開展以業(yè)務(wù)講課,，疾病查房，病歷討論的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期邀請專家來院講座培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識水平。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和學(xué)歷教育,，有計劃選派醫(yī)療骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,。

(3)加強(qiáng)新員工和低年資員工的崗位技能培訓(xùn)，開展崗位練兵活動和操作比武,。

(4)舉辦法律法規(guī)知識講座和知識競賽,，提高職工依法行醫(yī)水平，保障醫(yī)療安全,。

3,，優(yōu)化服務(wù)管理，改善就醫(yī)環(huán)境

(1)加強(qiáng)服務(wù)流程優(yōu)化的研究,，合理調(diào)配資源,，簡化服務(wù)流程,，縮短就診等候時間，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,。

(2)加強(qiáng)軟硬件投入,，加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，緩解看病難問題,。

1.積極開展文明創(chuàng)建活動,。按照“組織領(lǐng)導(dǎo)有力，創(chuàng)建工作扎實;思想教育深入,，道德風(fēng)尚良好;學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,，文體衛(wèi)生先進(jìn);加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格遵紀(jì)守法;內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,，環(huán)保工作達(dá)標(biāo);業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先,，工作實績顯著”文明單位評選標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“青年文明號”,、“巾幗文明崗”等活動,，突出誠信建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開展“做人民滿意醫(yī)務(wù)人員”和“誠實守信,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。積極參與全國文明城,、衛(wèi)生城創(chuàng)建工作,。

2.廣泛開展“講文明樹新風(fēng)”活動和志愿服務(wù)活動。大力開展愛黨,、愛國,、愛社會主義、中國特色社會主義理想信念教育和時勢政治教育,，大力弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng),。深入開展“踐行文明禮儀我先行”活動，運(yùn)用舉辦禮儀知識講座,、“文明生活”主題演講,，制作宣傳橫幅、宣傳版面,，扎實開展文明禮儀知識普及教育，引導(dǎo)人們摒棄陋習(xí),、講文明,、講禮儀，塑造文明衛(wèi)生的良好形象;廣泛開展“全民閱讀我參與”活動,，利用推薦優(yōu)秀書目,、“世界讀書日”,、舉辦讀書征文活動，引導(dǎo)職工多讀書,，讀好書,，營造人人讀書、提升素養(yǎng)的濃厚氛圍;扎實開展“資源節(jié)約我?guī)ь^”活動,，倡導(dǎo)適度消費,、節(jié)儉生活、資源節(jié)約,，引導(dǎo)人們養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德;深入實施“文明交通行動計劃”,，提升交通文明水平。大力開展社會志愿服務(wù)活動,，結(jié)合衛(wèi)生工作特點,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，以關(guān)愛空巢老人,、農(nóng)民工和殘疾人為重點,，廣泛開展形式多樣的主題志愿活動，大力宣傳“奉獻(xiàn)他人,、提升自己”的志愿服務(wù)理念,，宣傳志愿者的感人事跡，征集,、宣傳志愿者心得,。

3.不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。積極開展群眾文體活動,，爭創(chuàng)“職工之家”,，倡導(dǎo)科學(xué)、健康,、文明的生活方式,，充分利用歷史紀(jì)念日和民族傳統(tǒng)節(jié)日、重大衛(wèi)生活動日,，積極開展豐富多彩和富有特色的文化體育娛樂宣傳教育活動,，豐富職工生活，培育健康向上,、積極進(jìn)取,、協(xié)調(diào)融洽的團(tuán)隊精神，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展,。

4.繼續(xù)推動“平安醫(yī)院”建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，要認(rèn)真做好治安保衛(wèi)工作,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常工作秩序和患者就醫(yī)環(huán)境,，要按照《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》規(guī)范投訴管理，加大矛盾糾紛排查化解力度,。為我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展及和諧三明建設(shè)獻(xiàn)計出力,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十六

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中,，夜間實行聽班制度。

二,、工作計劃

(1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識,。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，異常是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

(2)完善制度，明確職責(zé),，保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài),，完善和改善工作制度,，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作。經(jīng)過落實制度,，明確職責(zé),，保證了部門工作的良性開展。

(3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識,。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實，做到有設(shè)備,，有維護(hù),，出成效；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到具體個人,。

(4)開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限，異常是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，提高整體隊伍的服務(wù)水平,。

(5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點，擬定相應(yīng)的`維護(hù)保養(yǎng)計劃,，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。

(2)制定必要的規(guī)章制度,。

(3)采取必要的技術(shù)措施,，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,，將能耗降到最低,；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費,。

(5)每月定時抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作,。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十七

在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,，任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤，沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),，為此,，很多企業(yè)都提出了 “成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的經(jīng)營方略。

讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本,。所以越來越多的企業(yè)注重的了ie改善的降成本意識,，特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展 階段時期,，ie改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。

經(jīng)過和何總你深入的交談后,，我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,，使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個人的專 業(yè)知識技能，同時對我來說也是一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會和發(fā)展平臺,，因此我很樂意加入貴司,，同貴司共同成長并發(fā)展。

全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化 因為進(jìn)入一個新的公司,，必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,，同時要融入到企業(yè)之中，將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,，與同事之間能互相融合溝通,，形成良好的團(tuán)隊合 作關(guān)系，使我們的工作能相互合作的卓有成效,。

全面對公司的產(chǎn)品種類及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握 改善是基于問題的發(fā)現(xiàn),，特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進(jìn)行全面的分析改善，所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),，只有認(rèn)識和掌 握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,，才能在問題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實可行的改善方案出來，從根本上解決問題,。

在學(xué)習(xí)過程中從ie的角度進(jìn)行效率成本管理問題的發(fā)現(xiàn) 對于自己來說一個全新的行業(yè),，要在最短的時間內(nèi)去掌握他，必須在學(xué)習(xí)的過程中要善于進(jìn)行5wih的提問,，只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在 的原理知識,，同時以一個全新的眼光來發(fā)現(xiàn)效率成本問題，對發(fā)現(xiàn)的問題點逐個進(jìn)行分析,，制定切實可行的改善方案,。

在發(fā)現(xiàn)的問題中挑選一至兩個經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn)，使全員樹立ie改善意識,。 改善無處不在,，使全司員工認(rèn)識到ie的巨大改善效益，使大家對ie有一個最基本的了解,，對ie有完全認(rèn)可的態(tài)度,，同時調(diào)動全員改善的積極性，為長遠(yuǎn)的全員 改善活動打下堅實的基礎(chǔ),。

改善是一個系統(tǒng)的工程,，必須從點滴做起，最基本的是做好5s工作，使員工樹立從小事做起的自律習(xí)慣,。 因為改善的成果就是建立標(biāo)準(zhǔn),，必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，才能使改善的成果保留下來,，成為公司的技術(shù),，因此只有全員有一個良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣，才能使改 善有序進(jìn)行,，否則改善就無濟(jì)于事。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十八

本小學(xué)的校風(fēng)可表述為“自重,、自信,、自強(qiáng)”。校風(fēng)反映的是學(xué)校全體師生的精神品質(zhì)的狀貌,。校風(fēng)既是師生個體的,，也是師生團(tuán)體的一種人格特征。校風(fēng)建設(shè)對于學(xué)生的身心發(fā)展,，對于教師的職業(yè)進(jìn)步具有積極的社會意義,。能注意自己的言行，進(jìn)而檢點,、約束自己,，這是自重；能清楚自己是怎樣的人,，自己完全可以做成什么事,，這是自信；無論處于怎樣的環(huán)境,，無論碰到怎樣的情況,，都能保持積極的、努力向上的態(tài)勢,，這是自強(qiáng),。“三自”校風(fēng)將經(jīng)歷一個較長的,、扎實的建設(shè)過程,，才能成為校園文化的一種積淀物，成為學(xué)校教育發(fā)展的一種“生產(chǎn)力”,。

我校的“三自”校風(fēng)如何建設(shè)呢,？學(xué)校提出以下幾點意見：

比如，凡要求學(xué)生做到的,，老師首先做到,，身教重于言教，發(fā)揮好為人師表的作用，這樣教師就先于學(xué)生在人格上樹立了一種“自重”的形象,。在師生交往中的禮貌問題上,，在師生集隊集會、升旗儀式,、唱國歌這些經(jīng)常性的活動中,，教師的師表作用還需要進(jìn)一步發(fā)揮。要求學(xué)生升國旗時要肅立,，老師在旁邊閑談,，要求學(xué)生唱國歌聲音響亮，老師卻嘴巴都不張,，我們就很難培養(yǎng)出學(xué)生正確的行為習(xí)慣,。而就老師的道德或人格來說，這本身就是一種不“自重”的表現(xiàn),。除了老師的常規(guī)要加強(qiáng),，學(xué)生的常規(guī)更要加強(qiáng)，紀(jì)律,、衛(wèi)生,、文明禮貌，對自己,、對別人,、對環(huán)境、對集體的態(tài)度行為舉止等等,，內(nèi)容廣泛,，要一點一點、一條一條地抓培養(yǎng),，要求明確,，訓(xùn)練嚴(yán)格，既要有計劃性,、全面性,，又要堅持不懈抓落實、抓反復(fù),，要通過我們的工作,，使學(xué)校師生的常規(guī)面貌得到根本性的轉(zhuǎn)變，“三自”校風(fēng)建設(shè)也就有了基本的成效,。

“三自”的內(nèi)涵說到底培養(yǎng)的是一個人的態(tài)度,，是一種人文精神?！叭浴斌w現(xiàn)到每個人身上,，從現(xiàn)狀上來講是因人而宜的,，從班級與班級之間來講也是有差異的。所以圍繞“三自”的要求,，各班還要作一些具體分析,，看看在這“三自”方面，學(xué)生或班級的狀態(tài)好的在哪里,，欠缺的在哪里,，應(yīng)該從哪些方面去培養(yǎng)、可以用什么方法去培養(yǎng)等等,。校風(fēng)建設(shè)既要有學(xué)校的統(tǒng)一安排,，也要有班級自主的安排，二者要很好地結(jié)合起來,。

我們有時侯做一項工作,，目的僅僅是為了做好這項工作，但在這個過程里,，我們會意識到不同內(nèi)容的工作其實在意義上是互通的、有關(guān)聯(lián)的,，也使我們加深認(rèn)識到事物之間是有聯(lián)系的,，我們已經(jīng)開展的一些活動或?qū)⒁_展的一些活動，其實都是建設(shè)校風(fēng)的有利和有效的渠道,，都滲透著培養(yǎng)師生具有“三自”精神品格的潛在意義和作用,。問題是我們要把這些活動搞扎實，并且不斷推向深入,。

通過校風(fēng)建設(shè),，學(xué)校期望從老師和學(xué)生以及師生集體身上能夠逐步體現(xiàn)出以下人格精神的特征：

1、師生行為的規(guī)范化水平較高,，工作和學(xué)習(xí)具有較高的`自覺性和主動性,。

2、能夠合理控制自己的情緒,，有理智地采取適當(dāng)?shù)男袆雍托袨榉绞健?/p>

3,、有長遠(yuǎn)的眼光，保持認(rèn)真努力,、積極爭取的精神狀態(tài),。

4、善于表現(xiàn)真實的自己,，能正確認(rèn)識自己和別人的長處和短處,。

5、掌握人際交往的技巧和策略,，能把個人努力和與他人合作或取得他人的幫助結(jié)合起來,。

以上五條也是我?！叭浴毙ｏL(fēng)所要達(dá)到的目標(biāo)，希望全校老師能夠加深認(rèn)識校風(fēng)建設(shè)的意義,，從正確認(rèn)識自我,、積極努力工作、做好學(xué)生表率入手,，組織帶領(lǐng)學(xué)生搞好各種教育教學(xué)活動,，使師生共同提高思想道德認(rèn)識，健全人格精神,，早日形成“自重,、自信、自強(qiáng)”的良好效果,，為豐富教育內(nèi)涵,，提升學(xué)校的辦學(xué)品位鋪墊下豐厚的人文底蘊(yùn)。

建設(shè)工程工作計劃報告篇二十九

1．建設(shè)歷史

隨著20xx年下半年,，區(qū)府“一號”工程的實施,，到目前，我校的硬件建設(shè)基本告一段落,。在這兩年里,，我校著力注重信息化的運(yùn)用，分別指定了相關(guān)制度,，以制度促行動,，并且改建了動態(tài)學(xué)校站。

2．技術(shù)條件

3．課程整合

我校一向注重教師的專業(yè)化培訓(xùn)工作,。每學(xué)期都會安排部分教師外出參加信息化運(yùn)用的培訓(xùn),，如240、intel未來教育培訓(xùn),、區(qū)信息技術(shù)與課程整合培訓(xùn)班,、市信息技術(shù)與課程整合高級研修班等，在區(qū)府完成信息化建設(shè)后,，教師在教學(xué)中更是如虎添翼,，全校60%的課運(yùn)用了多媒體，90%以上教師經(jīng)常運(yùn)用信息設(shè)備教學(xué),，兩年來共有各學(xué)科教師自制課件200多個,。

4．師生發(fā)展

5．方向定位