做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門(mén),、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放

下半年,，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門(mén),、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

6,、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)

供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

8,、縮減采購(gòu)時(shí)間,，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間,，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén),、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四,、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5,、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

五,、完善各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二

一,、背景分析：我鎮(zhèn)現(xiàn)有20個(gè)行政村,，共計(jì)人口7.5萬(wàn)人,，全鎮(zhèn)設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2座、防保所1座,，村級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站12座,。轄區(qū)內(nèi)共有餐飲和公共場(chǎng)所單位206戶(hù)，集中式供水單位3家,。

二,、工作目標(biāo)：市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,，通過(guò)各部門(mén)的共同協(xié)作,，順利完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理水平和群眾的健康水平,。

三,、工作指標(biāo)：

1、健康教育：村級(jí)健康教育宣傳欄資料及時(shí)更換率100%;村級(jí)健康教育資料入戶(hù)率85%;群眾及學(xué)生健康教育知識(shí)知曉率90%以上;健康行為形成率大于90%,。

2,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理;醫(yī)務(wù)人員突發(fā)公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率100%;及時(shí)報(bào)告率、正確處置率100%,。

3,、重大疾病的防治：

結(jié)核病：網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100%,，轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,，追蹤達(dá)95%，到位率80%,?？梢煞谓Y(jié)核癥狀者查痰率達(dá)95%，涂陽(yáng)肺結(jié)核密切接觸者檢查率達(dá)90%,，病人村級(jí)每周訪(fǎng)視1次,，訪(fǎng)視率100%，醫(yī)務(wù)人員督導(dǎo)治療率80%,。

血吸蟲(chóng)?。翰槁萑蝿?wù)完成率95%以上，藥物滅螺釘螺死亡率大于80%,，活螺密度下降大于85%,，查病任務(wù)完成率95%以上。目標(biāo)人群查治病受檢率在80%以上,。

艾滋?。盒麄鞑牧习l(fā)放以鄉(xiāng)為單位入戶(hù)率4%;村民知識(shí)知曉率70%;村艾滋病宣傳墻體標(biāo)語(yǔ)達(dá)5條以上，以鄉(xiāng)為單位年覆蓋10%的村;

腸道傳染?。焊篂a病人霍亂檢索率不低于10%和總?cè)丝诘?‰;按旬

逐級(jí)上報(bào)腹瀉病人登記數(shù),、檢索數(shù)、疑似病人發(fā)生數(shù),，報(bào)告及時(shí)率100%,。內(nèi)部督導(dǎo)檢查次數(shù)4-10月不少于1次/月。合理處置發(fā)生的腸道傳染病疫情,，應(yīng)流調(diào)傳染病疫情流調(diào)率100%,。

急性傳染病：5-10月開(kāi)展發(fā)熱病人血檢,，完成上級(jí)下達(dá)的血檢和驅(qū)蟲(chóng)任務(wù),，合理處置瘧疾疫情。

4,、婦女保?。簨D女保健網(wǎng)絡(luò)健全，完成上級(jí)下達(dá)的婦女病查治任務(wù);孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,，系統(tǒng)管理率95%以上,，開(kāi)展更年期保健服務(wù)。

5,、兒童保?。合嚓P(guān)傳染病48小時(shí)內(nèi)流調(diào)率達(dá)95%及以上，暴發(fā)疫情報(bào)告率達(dá)100%;發(fā)生每起暴發(fā)疫情后,，周?chē)赘腥巳簯?yīng)急接種率達(dá)95%;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)常住兒童和流動(dòng)兒童接種率月常規(guī)報(bào)表,，按月報(bào)告率達(dá)100%;新生兒建卡率和4歲以下兒童建卡率達(dá)到98%以上;基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)到95%以上;相關(guān)疫苗加強(qiáng)免疫接種率達(dá)到90%以上。乙肝疫苗首針及時(shí)率達(dá)到90%以上;脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及時(shí)率達(dá)到90%以上;預(yù)防接種反應(yīng)常規(guī)報(bào)告和零病例報(bào)告的月報(bào)表上報(bào)率達(dá)到100%認(rèn)真落實(shí)預(yù)防接種前知情同意工作,，預(yù)防接種前告知率達(dá)100%,，省統(tǒng)印制的預(yù)防接種證使用率在95%以上;預(yù)防接種一次性注射器使用率及安全銷(xiāo)毀率達(dá)到100%;兒童系統(tǒng)管理率95%以上;體弱兒管理率100%。

6,、慢性病預(yù)防：對(duì)所有35歲以上病人實(shí)行首診測(cè)血壓制度,，測(cè)血壓率100%;為診斷為高血壓,、糖尿病、腫瘤等慢病病人建立管理檔案,，建檔率80%達(dá)到以上;定期對(duì)高血壓,、糖尿病、腫瘤等慢病病人進(jìn)行隨訪(fǎng)和系統(tǒng)管理,，每年至少隨訪(fǎng)4次,，系統(tǒng)管理率達(dá)到50%以上;充分利用健康體檢、臨床資料,，結(jié)合主動(dòng)上門(mén)服務(wù),，逐步為農(nóng)民建立健康檔案，并開(kāi)展有針對(duì)性的健康干預(yù),。60歲以上老人建檔率達(dá)到80%,，每年隨訪(fǎng)次數(shù)大于4次;規(guī)范開(kāi)展好精神病人的管理,。

7,、食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督：從事食品從業(yè)人員體檢率≥98%;培訓(xùn)合格率98%，體檢不合格者調(diào)離率100%;衛(wèi)生監(jiān)督檢查每年每單位覆蓋四次以上;對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每季度抽檢1次,，食品種類(lèi)不少于5類(lèi);食物中毒報(bào)告率100%,，正確處置率100%;對(duì)存在職業(yè)危害因素企業(yè)負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)(每年一次),，覆蓋率100%;對(duì)勞動(dòng)者定期培訓(xùn)(每年一次)，覆蓋率≥80%;建立社區(qū)居民飲用水源臺(tái)帳,，登記率達(dá)100%;建立供水單位衛(wèi)生檔案,，建檔率100%。

8,、公共衛(wèi)生信息的收集與報(bào)告：網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)運(yùn)作正常,、制度健全。

四,、工作措施：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任：鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，明確相關(guān)職能部門(mén)的的責(zé)任，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的工作,，序時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

2、加強(qiáng)協(xié)作,、順利推進(jìn)：各相關(guān)部門(mén)之間要在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)協(xié)作，圍繞項(xiàng)目考核細(xì)則,，認(rèn)真履行自身職責(zé),，確保順利完成項(xiàng)目規(guī)定的目標(biāo);并針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，定期進(jìn)行匯總，采取針對(duì)性措施予以完善,。

3,、強(qiáng)化考核、保證質(zhì)量：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)考核方案加強(qiáng)對(duì)各相關(guān)職能部門(mén)的考核,，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋，督促各職能部門(mén)予以完善,，并依照考核結(jié)果進(jìn)行相關(guān)經(jīng)費(fèi)的分配工作,。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三

一、指導(dǎo)思想

按總公司黨委,、四公司黨總支廉政工作的部署和要求,，緊密?chē)@__項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，為_(kāi)_項(xiàng)目部健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展提供有力的政治保證,。

二、工作要點(diǎn)

(一),、抓好責(zé)任制,，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，任務(wù)艱巨而繁重,，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處,，取得實(shí)效，項(xiàng)目部繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),，實(shí)行"黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與,，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),，項(xiàng)目班子成員及各科室各負(fù)其職"的反腐倡廉工作制度。

1,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,，項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，一起部署,、一起落實(shí),、一起檢查,、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評(píng)比中去,。

2,、明確責(zé)任，抓好落實(shí),。明確項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、生產(chǎn)經(jīng)理,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工的主要工作任務(wù),，做到崗位職責(zé)清單化。項(xiàng)目經(jīng)理與總工,、生產(chǎn)經(jīng)理,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，各部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)職工簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,，做到層層有簽狀,、層層有落實(shí)。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé),，拓展從源頭上防治腐敗工作,。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要管理好項(xiàng)目班子,，帶好隊(duì)伍,，親自部署廉政建設(shè)和反腐工作，并抓好廉政建設(shè)工作的落實(shí),，其他班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,。

(二)、抓好廉政教育,，筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)

1,、加大宣傳力度，充分利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄等傳播渠道,，宣傳廉潔教育和廉政文化有關(guān)知識(shí),，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍,。以宣傳正面典型和先進(jìn)人物為重點(diǎn),，號(hào)召項(xiàng)目部全體職工向先進(jìn)單位和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，用先進(jìn)典范照亮自己,。同時(shí),，培養(yǎng)樹(shù)立項(xiàng)目部的先進(jìn)典型科室和個(gè)人，一人先進(jìn)，全體看齊,，做到學(xué)有榜樣,，趕有方向，以推動(dòng)干部職工自覺(jué)搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí),。組織召開(kāi)項(xiàng)目部20_年黨員廉政建設(shè)工作會(huì)議,，部署廉政建設(shè)工作計(jì)劃。

3,、積極開(kāi)展廉政文化活動(dòng),，強(qiáng)化職工廉潔意識(shí)。首先,，開(kāi)展"廉政文化進(jìn)項(xiàng)目"活動(dòng)，努力提高職工廉潔意識(shí),，利用主題會(huì)議等形式把廉潔意識(shí)有機(jī)地滲透到項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,。在黨課中安排廉政教育內(nèi)容，使積極分子,、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象及廣大職工受到廉政文化的熏陶,，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入民心;其次，通過(guò)組織職工觀看電影,、參觀歷史文化,、學(xué)習(xí)和討論等形式，做到用正面典型引路,，用反面事例育人,，從而不斷增強(qiáng)職工愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律的意識(shí)和法制觀念;再次,，認(rèn)真落實(shí)總公司黨委,、四公司黨總支各項(xiàng)工作部署，項(xiàng)目部黨建工作組織到位,，責(zé)任到位,，措施到位，落實(shí)到位,。要在項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展"一先兩優(yōu)",，"創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先"，"四強(qiáng)四優(yōu)",，"四進(jìn)四建"和"黨員工程"等活動(dòng),，制定各項(xiàng)活動(dòng)方案，并與"五比五創(chuàng)"勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密結(jié)合,，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工,。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn),、項(xiàng)目管理和為施工隊(duì)服好務(wù)的工作中開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，激發(fā)職工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,。

(三),、抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為,。

不斷完善各項(xiàng)制度建設(shè),，為廉政建設(shè)提供保障。項(xiàng)目部要以改革的精神,，研究國(guó)家的政策,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)總公司黨委、四公司黨總支的精神,，正確分析施工現(xiàn)場(chǎng)的新情況,，及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作的職責(zé),，部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé),。通過(guò)建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度,、廉潔自律談話(huà)制度等,，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機(jī)制，從制度上預(yù)防腐敗問(wèn)題和不當(dāng)行為的發(fā)生,。同時(shí),，在各級(jí)干部的述職報(bào)告中，增強(qiáng)述廉內(nèi)容,，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，切實(shí)提高反腐倡廉的自覺(jué)性。

(四),、抓好作風(fēng)建設(shè),，提高工作效能

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),。把改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)的措施,，增強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性和堅(jiān)實(shí)性,。從解決職工最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做起,，真心實(shí)意為項(xiàng)目職工做實(shí)事,、辦好事、解難事。

2,、扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)及效能建設(shè),。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng),、創(chuàng)新之風(fēng),、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)項(xiàng)目形象,，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律，努力提高工作效能,。項(xiàng)目部執(zhí)行及時(shí)報(bào)銷(xiāo)制度,，財(cái)務(wù)定期核對(duì)備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作,。

3,、推進(jìn)民主管理，認(rèn)真執(zhí)行全體職工大會(huì)制度,。以召開(kāi)職工大會(huì),，規(guī)范民主管理為契機(jī),，繼續(xù)探索辦事公平,，增強(qiáng)透明度的有效途徑。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部批評(píng)與自我批評(píng),，主動(dòng)亮思想,，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng),。

(五),、抓好過(guò)程監(jiān)督，加強(qiáng)考核,，形成有效預(yù)防機(jī)制

1,、加大推行辦事公開(kāi)，嚴(yán)格按公司規(guī)章制度辦事,，努力為職工提供高質(zhì)量的報(bào)務(wù),。利用項(xiàng)目部虎躍簡(jiǎn)報(bào)和宣傳欄，及時(shí)對(duì)廉政工作進(jìn)行考核,、評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)工作,。項(xiàng)目部各體黨員要認(rèn)真接受廣大職工的監(jiān)督，樹(shù)立誠(chéng)信廉潔的服務(wù)意識(shí)和形象。

2,、不斷拓寬監(jiān)督渠道,，建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。項(xiàng)目部將通過(guò)不定期召開(kāi)黨內(nèi)外群眾座談會(huì),，及時(shí)查收群眾意見(jiàn),，了解黨員的思想和作風(fēng);項(xiàng)目部設(shè)立〈廠務(wù)公開(kāi)廉政建設(shè)〉舉報(bào)箱，及時(shí)收集群眾的意見(jiàn)等多種形式,，及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地了解項(xiàng)目部各位黨員,、干部的表現(xiàn),，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，項(xiàng)目部黨支部及時(shí)作出調(diào)查處理,，并公開(kāi)調(diào)查處理的結(jié)果,。

3、嚴(yán)格考核,，責(zé)任到位,。項(xiàng)目部黨支部將按照年初所制定的生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)，年未前要全面總結(jié)檢查,，要把檢查考核的結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)的重要條件,，對(duì)違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實(shí)行一票否決制度，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四

一,、總體工作思路：

遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶(hù)上面，最快最直接開(kāi)展工作,，因此,，總體工作思路為：

1、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝,，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì);

2,、做標(biāo)干工程，高品質(zhì),、高工藝;

3,、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶(hù),、政府項(xiàng)目;

4,、維系好相關(guān)政府責(zé)任部門(mén)關(guān)系。

二,、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)西安辦事處部門(mén)目標(biāo)：

8000萬(wàn),。分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)萬(wàn)/人;分?jǐn)偟郊径?，每季度完成萬(wàn)。

三,、工作計(jì)劃

1,、任務(wù)及重點(diǎn)突破方向酒店式公寓

1.1重點(diǎn)客戶(hù)放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項(xiàng)目，米上高層,。

1.2以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng),，帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

1.3與相關(guān)部門(mén)的友好維系,，如質(zhì)監(jiān)站,、節(jié)能辦、建材協(xié)會(huì)等,。

2,、具體計(jì)劃內(nèi)容：

2.1了解政府的政策力度，建材協(xié)會(huì),、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù),。

2.2客戶(hù)搜集，搜房網(wǎng)查詢(xún)到171個(gè)住宅,，28個(gè)公建,。建設(shè)信息網(wǎng)、政府招標(biāo)網(wǎng),，等等;

2.3初步掃盤(pán),，了解項(xiàng)目狀況。計(jì)劃用什么外墻外保溫?項(xiàng)目進(jìn)展?何時(shí)來(lái)確定?分短期,、中期,、長(zhǎng)期客戶(hù);已用外保溫是哪家?即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收集;外墻外保溫施工隊(duì)收集?

2.4跟進(jìn)近期目標(biāo)客戶(hù)。

2.5邀請(qǐng)客戶(hù)考察隊(duì)伍建設(shè)與人才儲(chǔ)備隊(duì)伍建設(shè)初期建議8名業(yè)務(wù),，后期淘汰4名,。1名內(nèi)勤;施工隊(duì)伍本地化;項(xiàng)目經(jīng)理本地化,。建立人才儲(chǔ)備檔案,，可從同行業(yè)挖人才過(guò)來(lái)。

3,、客戶(hù)發(fā)展方向客戶(hù)的進(jìn)展階段,，需詳細(xì)填寫(xiě)客戶(hù)動(dòng)態(tài)表。

4,、大客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)政府單位,、上市公司及外資公司、本土大型公司,。需填寫(xiě)大客戶(hù)登記表,。大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)合作,，或是一個(gè)大的項(xiàng)目有多個(gè)總包時(shí)，就需要團(tuán)隊(duì)的支持,。

5,，銷(xiāo)售費(fèi)用管控

1、辦事處籌備費(fèi)用：34700元房屋租金約1500元/月,，合計(jì)三月為4500元;6個(gè)辦公桌,，約2400元;1個(gè)會(huì)議桌約800元;12把椅子約1800元;2臺(tái)臺(tái)式電腦約5000元;1臺(tái)一體機(jī)加改裝墨：元;其他支出：元;

2、日常費(fèi)用：9500元/月辦公費(fèi)用500元/月(水,、電,、電話(huà))車(chē)輛油費(fèi)4000元/月業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、禮金費(fèi)用5000元/月(每筆超過(guò)500需報(bào)批黃總);

3,、項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用(需申請(qǐng))

6,、公司與辦事處聯(lián)動(dòng)

1、相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;

2,、大客戶(hù)公關(guān);

3,、客戶(hù)考察等相關(guān)任務(wù);

7、工作效率的管控

1,、積極的心態(tài);

2,、工作的氛圍;

3、員工的自我提升;

8,、日常工作的管控對(duì)日常工作任務(wù),、工作目標(biāo)合理分解細(xì)化，完善營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理制度,。

主要有以下幾個(gè)方面：考勤管理,、會(huì)議制度、工作計(jì)劃與總結(jié),、項(xiàng)目報(bào)備與立項(xiàng)管理,、績(jī)效考評(píng)。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五

為了貫徹落實(shí)"安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定__-__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

一,、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)__-__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針"安全第一,，預(yù)防為主,。"為原則，以車(chē)間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹(shù)立"安全第一"的思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行"誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出__-__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患,，要按照"三定四不推"原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇六

記得以前有朋友問(wèn)我的人生理想是什么,，我的回答是要成功，住別墅開(kāi)跑車(chē)等,，數(shù)年后我總結(jié)：成功和成就恰恰青睞那些有生存危機(jī)的人,，而疏遠(yuǎn)那些志向高遠(yuǎn)的人!一個(gè)人理想太遠(yuǎn)大和沒(méi)有任何理想一樣，都難以成功!所以在我的字典里,，理想這個(gè)詞通常被解釋為信念;信念這個(gè)詞通常被解釋為責(zé)任;責(zé)任這個(gè)詞通常被解釋為職業(yè)道德,。

把追求責(zé)任心和追求道德的完善作為目標(biāo)的人一定會(huì)走向成功!

伴著新年的鞭炮聲和吉祥如意的親朋好友的祝福我們開(kāi)心地迎來(lái)了20__年,。

在電視劇《奮斗》中，徐志森對(duì)他的兒子陸濤說(shuō)：“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我希望自己在邁入三十的門(mén)檻時(shí)無(wú)需頻頻回首,，自信而堅(jiān)定,，雙手捧滿(mǎn)了收獲的果實(shí)。

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向,，以下是我的個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想：

以李先生精神為動(dòng)力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針,，全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,，以_經(jīng)銷(xiāo)為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托,，以開(kāi)發(fā)商,、設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障,，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí),，致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng),，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高,。

二,、工作目標(biāo)：

1、抓好培訓(xùn)——著眼司本,，突出骨干,，整體提高。

2,、老和潛在客戶(hù)——經(jīng)常聯(lián)系,，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。

3,、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)——不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象。

4,、周,、月總結(jié)——每周一小結(jié)，每月一大結(jié),。

三,、實(shí)施策略

1、堅(jiān)定信念。靜下心,，快速,、融入,、學(xué)習(xí),、進(jìn)步。先做自己該做的,，后做自己想做的

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng),。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn)，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作,，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志,、業(yè)務(wù)專(zhuān)著，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),、研究,，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地,。

3,、客戶(hù)-資源，全面跟蹤和開(kāi)發(fā),。

對(duì)于老客戶(hù),，要保持關(guān)系。潛在客戶(hù),，重點(diǎn)挖掘,，舍得花精力。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，積極推廣公司產(chǎn)品,、建立良好的品牌形象。

4,、商業(yè)運(yùn)作找對(duì)人,，說(shuō)對(duì)話(huà)，辦對(duì)事,。善于分析,，放開(kāi)手腳，敢于表態(tài)!

5、走精干,、高效路線(xiàn)做到嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效,，不折騰,，不要貪多，做精做透很重要,，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇七

一,、各部門(mén)人員配備,、只能、技能,。

人是企業(yè)最重要的組成部分,，也是企業(yè)的資源，合理用好每一個(gè)人是一種最客觀的節(jié)約,。以實(shí)際情況對(duì)人員配備進(jìn)行瘦身,。

a、車(chē)間,、辦公室省去可有可無(wú)或“釣魚(yú)”的人,。

b、職能人員做到“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,，不要重復(fù)崗位,，特殊職位要有后備人才。

c,、技術(shù)人員是生產(chǎn)的骨干,，要管理得當(dāng)，防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,，難為公司,。

d、賽馬不識(shí)馬,，人人是人才,。合理的用好每個(gè)人，用長(zhǎng)避短,。

二,、設(shè)備性能、產(chǎn)能,，日常平均產(chǎn)能,。

設(shè)備是制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)，其決定企業(yè)的市場(chǎng)定位，決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,、產(chǎn)能,。

a、熟悉設(shè)備的具體性能,，產(chǎn)能,，綜合以往的平均產(chǎn)能，可以精確的計(jì)算出日標(biāo)注的產(chǎn)量,，同時(shí)也可以找出其中的問(wèn)題點(diǎn),。

b,、以設(shè)備的要求,，性能特性作出詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃和安全操作規(guī)程。以此來(lái)保證機(jī)器良好運(yùn)轉(zhuǎn),，員工的生產(chǎn)安全,。

c、熟知設(shè)備的實(shí)際用途,、性能,，可以綜合實(shí)際改良提升設(shè)備性能，從而提升產(chǎn)量,、質(zhì)量,、安全系數(shù)。

三,、產(chǎn)品的工藝,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程,。

深刻了解,、掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,。這些必須達(dá)到爛熟于心，才能抓好管好,，才能精益求精,。這也是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理的核心工作和責(zé)任、任務(wù),。

a,、產(chǎn)品工藝決定產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,、產(chǎn)品單價(jià),。

1)產(chǎn)品的產(chǎn)生離不開(kāi)模具，模具設(shè)計(jì)的合理性，質(zhì)量,，精度,，壽命直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量,、單價(jià),。

2)原材料開(kāi)始，每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到工藝,，每一道工藝都涉及質(zhì)量,，都涉及到成本核算。必須反復(fù)推敲,、分析,、總結(jié)達(dá)到完善完美。

3)產(chǎn)品工藝要符合設(shè)備的性能,，兩者之間相互影響,，往往許多時(shí)候忽視了這一點(diǎn)，產(chǎn)生誤差,。

b,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(qaac)是企業(yè)的命脈，是品牌的核心,。

1)要想保證質(zhì)量,，企業(yè)必須設(shè)定一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，行使質(zhì)量管理,，否則會(huì)受到各方面的影響,，產(chǎn)生魚(yú)目混珠的現(xiàn)象。

2)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,，要與生產(chǎn)車(chē)間相結(jié)合,，很多時(shí)候因?yàn)闃悠纷龉ず芫?xì)，而與車(chē)間大批量生產(chǎn)有區(qū)別,，會(huì)使客戶(hù)驗(yàn)貨發(fā)生沖突,。因此，

必須做到表里如一,，否則一旦出現(xiàn)誤差,，損失慘重。

3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并不是單指成品,，涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序必須有每一道工序的標(biāo)準(zhǔn)，并且必須由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū),，把不良品消滅在萌芽中,。

4)任何時(shí)候都要牢記產(chǎn)品質(zhì)量是做出來(lái)的,，不是檢出來(lái)的。

c,、生產(chǎn)流程是指從原材料投入到成品產(chǎn)出,，通過(guò)一定的設(shè)備按順序連續(xù)的進(jìn)行加工的過(guò)程。

1)保證每一種產(chǎn)品都能?chē)?yán)格的按照正確的方式加工生產(chǎn),，避免生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤,。

2)生產(chǎn)布局要合理。車(chē)間設(shè)備要按照正常加工順序來(lái)安排,，盡量做到緊湊,、連貫。這樣有利于縮短運(yùn)輸路線(xiàn),，消除不必要的搬動(dòng),，節(jié)約空間，節(jié)約人力物力,。

3)生產(chǎn)工序的制定,，必須平衡每一道工序,，要求每一道操作花費(fèi)時(shí)間大致相同,，合理安排工作計(jì)劃，人員編制,，避免出現(xiàn)怠工狀態(tài)產(chǎn)生延續(xù),。比如一道工序或一個(gè)車(chē)間忙的焦頭爛額，另一道工序或另一個(gè)車(chē)間無(wú)所事事,。

四,、原材料的采購(gòu)供給情況，輔材料的采購(gòu)消耗情況,。

兵馬未動(dòng)糧草先行,，生產(chǎn)如戰(zhàn)場(chǎng)。原材料,、輔料一個(gè)是米一個(gè)是水,，缺一不可。它的供給決定生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況,。

a,、原材料、輔料的供應(yīng)要與產(chǎn)品生產(chǎn)銜接融洽,，如果過(guò)?？赡軙?huì)造成成本積壓等，如果欠缺會(huì)造成計(jì)劃失控或不能及時(shí)完成任務(wù),，導(dǎo)致連鎖反應(yīng),。

b,、原材料、輔料的質(zhì)量問(wèn)題直接影響生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量百分比,，同時(shí)也決定產(chǎn)品單件的高浮動(dòng),，以及返工率和生產(chǎn)時(shí)間。

c,、產(chǎn)品下料工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備生產(chǎn)方式?jīng)Q定著原材料,、輔材料的節(jié)約與浪費(fèi),，以及能源的節(jié)約與浪費(fèi),。

五、客戶(hù)訂單量,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，生產(chǎn)調(diào)度情況。

充分的了解每一個(gè)客戶(hù)的資料,，訂單,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。了解客戶(hù)的喜好關(guān)注點(diǎn),，以往的訂單量對(duì)公司的滿(mǎn)意度,。從而來(lái)安排、調(diào)整訂單生產(chǎn)保證訂單的交期,，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),。

生產(chǎn)調(diào)度失職對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)施,、檢查的專(zhuān)職人員,。包括跟單和生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整。職責(zé)如下

a,、按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)工作,，使生產(chǎn)工作有效無(wú)偏差的進(jìn)行。

b,、及時(shí)有效的處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題,，同事在生產(chǎn)進(jìn)行中通過(guò)有效的交流、溝通,。按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào),、配合各車(chē)間各工序認(rèn)真執(zhí)行。

c,、生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)督和檢查,，掌握信息，如果發(fā)現(xiàn)有偏差,，要及時(shí)找出根源,，采取有效措施,，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

六,、員工的福利,，工資分配、社會(huì)保障統(tǒng)籌,。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō),，關(guān)注的就是員工的福利，工資分配,、社會(huì)保障統(tǒng)籌等,，是否能是員工穩(wěn)定，對(duì)工作有激情,、有動(dòng)力,，也與此密切相關(guān)。以目前顯示來(lái)講,，企業(yè)與員工共同受益的最合理的方式是績(jī)效工資,。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇八

一、對(duì)外拓展：

物業(yè)公司到了20__年,，如果不能夠拓展管理面積,，不但資質(zhì)換級(jí)會(huì)成為一個(gè)問(wèn)題，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的方面來(lái)講,，不能夠發(fā)展就會(huì)被淘汰,。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的,，20__年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),，住宅小區(qū)在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng),，退其次是綜合寫(xiě)字樓，再就是工業(yè)園區(qū),。按照我公司目前的規(guī)模,，難以在市場(chǎng)上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè),。因此,，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時(shí),，住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一個(gè)物業(yè)類(lèi)型,，我公司應(yīng)在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下，開(kāi)拓寫(xiě)字樓,、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng),。走別人沒(méi)有走的路,。在20__年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向,。

經(jīng)過(guò)20__年的對(duì)外拓展嘗試,，感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下,，市場(chǎng)情況不熟,，信息缺乏，雖做了大量的工作,，但未能有成績(jī),。因此，20__年必須加大拓展工作力度,，增加投入,，擬設(shè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作，力爭(zhēng)該項(xiàng)工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái),。投入預(yù)算見(jiàn)附表5,。

目前暫定20__年的拓展目標(biāo)計(jì)劃為23萬(wàn)平方米，這個(gè)數(shù)字經(jīng)過(guò)研究,，是比較實(shí)際的數(shù)字,，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果20__能夠找到一個(gè)工業(yè)園區(qū)則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jī),，有兩個(gè)項(xiàng)目的話(huà),，也可以實(shí)現(xiàn)。目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明,，公司20__年的拓展前景是美好的,。

二、換取企業(yè)資質(zhì)

按照四川省的有關(guān)規(guī)定,，我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,，將于20__年5月份到期，有關(guān)行政部門(mén)根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來(lái)評(píng)審我公司的企業(yè)等級(jí),。據(jù)我公司目前的管理面積,，可以評(píng)定為四級(jí)企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項(xiàng)目,，則評(píng)定為三級(jí)企業(yè),，應(yīng)該是可以的。所以,，企業(yè)等級(jí)評(píng)審工作將是明年上半年的重要工作之一,。換取正式的企業(yè)等級(jí)將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。因此,，在20__年第二季度開(kāi)始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評(píng)審的有關(guān)資料,，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。爭(zhēng)取一次評(píng)審過(guò)關(guān)。

三,、內(nèi)部管理工作：

(一)人力資源管理：

物業(yè)公司在20__年中設(shè)置了兩個(gè)職能部門(mén),，分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部，今年將新設(shè)立拓展部,。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對(duì)外拓展工作,。同時(shí)，在現(xiàn)有的人員任用上,，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才,。在各部門(mén)員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo),。

在員工的晉升上,，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍,。推行員工職業(yè)生涯咨詢(xún)，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神,。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè),。在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘,。有利于員工在公司的工作積極性,，同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化,，量化，作為年終考核的一個(gè)子項(xiàng),。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪,。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國(guó)家認(rèn)證證書(shū)上崗。20__年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長(zhǎng)這一級(jí)員工上,，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，20__年通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn),。

(二)品質(zhì)管理：

質(zhì)量管理體系在20__年開(kāi)始推行,，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,，還在培訓(xùn)工作上滯后,，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有真正的落實(shí)。為此,，20__年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,，為公司通過(guò)iso9000：20__的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ),，爭(zhēng)取能夠在20__年通過(guò)認(rèn)證。

在20__年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對(duì)質(zhì)量體系文件修改,，使得對(duì)公司更加合適而有效,。針對(duì)修改版的文件，組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓(xùn),。對(duì)新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計(jì),，對(duì)單獨(dú)的項(xiàng)目編寫(xiě)質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng),。

20__年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,，公司每個(gè)接管的項(xiàng)目都指定專(zhuān)人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量?jī)?nèi)部管理,、業(yè)主的投訴及處理,、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報(bào)告等,。同時(shí),，配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,，以便對(duì)項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,。

20__年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9000：20__的要素進(jìn)行,，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會(huì)議,。

(三)行政工作：

綜合管理部在20__年中，未能徹底的起到承上啟下的作用,，有一定欠缺,。工作有停頓，許多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致的落實(shí),。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,，大部分員工對(duì)工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助,。為此,，在20__年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事,、勞資,、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處,，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)，由行政主管人員抽專(zhuān)門(mén)的時(shí)間了解，并回復(fù),。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì)議,，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇九

20_年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。20_年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),，全面開(kāi)展20_年度的工作。現(xiàn)制定公司銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃如下：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),，比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,。沒(méi)錯(cuò),，先制定出銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn),。在工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2)完善銷(xiāo)售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,，銷(xiāo)售人員出差,，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,，提高銷(xiāo)售人員的主人公意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次,。

4)市場(chǎng)分析,。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),，消費(fèi)體,，銷(xiāo)量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5)銷(xiāo)售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法,。

6)銷(xiāo)售目標(biāo)

根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!

7)客戶(hù)管理,。

就是對(duì)一開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購(gòu)買(mǎi);對(duì)潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn),。

根據(jù)我以往的銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程,，毀約,，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能完成出差的目的,。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

之前我從未從事過(guò)這方面的工作,。不知這分工作計(jì)劃可否有用,。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就!

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十

作為新加入__局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,，201_年工作計(jì)劃如下：

在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的201_年總體計(jì)劃。

保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程房建項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收,。

保證__技術(shù)教育部工程研究中心__基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成,，并滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到合

格標(biāo)準(zhǔn),，具體如下：

一,、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗(yàn)收;

二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過(guò)檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作;

三,、保證變配電室西門(mén)子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

四,、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程(照明工程,、__泥泵機(jī)組,、加沙平臺(tái)等)送配電及調(diào)試工作如期完成，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

六,、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,，達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;

七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收,。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十一

時(shí)光如梭，眨眼新的一年已經(jīng)到來(lái),，面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)實(shí),，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,，我工程部20__年將重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面的工作：

一,、部門(mén)制度建設(shè)、工作流程疏理,、崗位責(zé)任落實(shí),。

進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、強(qiáng)化各類(lèi)制度流程,，根據(jù)部門(mén)運(yùn)行特點(diǎn)及工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)不合理部分進(jìn)行修改,，形成系統(tǒng)的,、完整的、可操作性強(qiáng)便于執(zhí)行簡(jiǎn)單易懂的規(guī)章體系,。并應(yīng)用五常法,，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)公用工具、維修材料,、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,，深入員工思想意識(shí)，培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,，在班組形成一種整潔有序的,、相互尊重的氛圍。

二,、加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)力度,，探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實(shí)效的培訓(xùn)考核,，交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能,，形成一支學(xué)習(xí)力較強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、班前培訓(xùn),、月度培訓(xùn),、以老帶新、交叉互教等多種形式,，盡可能全面地提高員工的理論知識(shí)和實(shí)踐水平，改善以往培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),，培訓(xùn)效果不明顯的局面,。最重要是培育一種意識(shí)，使部門(mén)員工能主動(dòng)學(xué)習(xí),、相互借鑒,、交流經(jīng)驗(yàn)。改變以往部門(mén)一有自有經(jīng)費(fèi)就聚餐拼酒的陋習(xí),，拿出一大部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,，供員工查閱。

三,、摒棄大家做等于沒(méi)人做,、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。

進(jìn)而推行個(gè)人責(zé)任制,、首問(wèn)責(zé)任制,、設(shè)備管轄責(zé)任制，使每位員工在其位,，謀其職,，培養(yǎng)員工主動(dòng)思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，避免出現(xiàn)一有問(wèn)題總是往上推的情形,。通過(guò)劃定設(shè)備責(zé)任人,、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn),，使員工清晰地計(jì)劃,、工作、反饋,。提高員工的出工效率,，對(duì)典型工作利用實(shí)測(cè)規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn)，考核并作出獎(jiǎng)懲,。對(duì)員工工作內(nèi)容,、工作用時(shí)、工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估比較分析,，提高人力資源整體綜合利用水平,。

四,、加強(qiáng)巡檢、事前維修和主動(dòng)保養(yǎng),，提高設(shè)備設(shè)施完好率,。

勿庸置疑，設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高,，酒店多年運(yùn)行,，設(shè)備故障率急速上升，維護(hù)水平的高低不僅決定了使用部門(mén)的工作效率和客人的舒適度,，而且決定了設(shè)備的使用壽命,。加強(qiáng)對(duì)維保管理的計(jì)劃性，使設(shè)備在故障臨介點(diǎn)前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng),，既減少成本又減少用工成本,。通過(guò)對(duì)設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，制定出科學(xué)的保養(yǎng)計(jì)劃,，并認(rèn)真執(zhí)行,，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格檢查,，使此項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

五、引入新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度,，加強(qiáng)能耗設(shè)備管理,、過(guò)程管理、運(yùn)行管理,，提高能源綜合利用效率,，完成能源控制指標(biāo)。

加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)能源使用檢查監(jiān)督力度,，提高獎(jiǎng)懲力度,，并對(duì)不合理用能現(xiàn)象及時(shí)糾正，保證合理用能,。做好熱電蒸汽通汽后各類(lèi)設(shè)備的選型安裝工作,，確保投資效益化。通過(guò)部門(mén)節(jié)能獎(jiǎng)的合理分配,，激勵(lì)部門(mén)員工多提建議,，多動(dòng)手、勤動(dòng)腦,，對(duì)暖通運(yùn)行崗位通過(guò)班耗分析對(duì)比,，對(duì)各類(lèi)重點(diǎn)耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理,，力爭(zhēng)全年有一較大節(jié)能業(yè)績(jī)。

工程建設(shè)項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十二

結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定20xx年xx縣實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作計(jì)劃,。

在20xx年啟動(dòng)實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，20xx年在全縣加快推進(jìn)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施,，明確政府責(zé)任,，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)向基層延伸、向農(nóng)村覆蓋,。至20xx年,，國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到普及，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小,。

1、政府主導(dǎo),，充分體現(xiàn)公益性和公平性,，按項(xiàng)目方式免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

2,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，努力縮小城鄉(xiāng),、區(qū)域和人群之間的服務(wù)差距,，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3,、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施,，著眼解決當(dāng)前迫切需要解決的公共衛(wèi)生問(wèn)題,，有針對(duì)性地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,。

4,、資源整合和開(kāi)發(fā)相結(jié)合，合理整合城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源,，充分發(fā)揮現(xiàn)有基層衛(wèi)生資源作用,，以有限的資源爭(zhēng)取最大的健康效益和健康公平。

5,、注重質(zhì)量,，提高效率，強(qiáng)化監(jiān)管,，保障城鄉(xiāng)居民充分享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),，不斷提高人民群眾健康水平,。

現(xiàn)階段，我縣按全省統(tǒng)一部署實(shí)施9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，即建立居民健康檔案,，健康教育，預(yù)防接種,，傳染病防治,，高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理,，兒童保健,，孕產(chǎn)婦保健，老年人保健,。20xx年xx縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)任務(wù)見(jiàn)附表,。

1、建立居民健康檔案

以婦女,、兒童,、老年人、殘疾人,、慢性病人等人群為重點(diǎn),，在自愿的基礎(chǔ)上，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問(wèn)題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等,。健康檔案要及時(shí)更新,，并逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。20xx年,，居民建檔率城市70%,，農(nóng)村50%(省級(jí)目標(biāo)為城市50%，農(nóng)村30%),，65歲以上老年人建檔率城市80%,，農(nóng)村70%(省級(jí)目標(biāo)為城市60%，農(nóng)村50%),。

2,、健康教育

針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題等內(nèi)容,，向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開(kāi)展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。

每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育材料,，城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)不少于20種,，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種，組織面向公眾的健康教育咨詢(xún)活動(dòng)不少于6次,，舉辦健康教育講座不少于12次,。

20xx年，《中國(guó)公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率城市90%,，農(nóng)村70%(省級(jí)目標(biāo)為城市80%,，農(nóng)村60%);居民健康相關(guān)知識(shí)知曉率城市80%，農(nóng)村70%(省級(jí)目標(biāo)為城市70%,，農(nóng)村60%),。

3、預(yù)防接種

為適齡兒童接種乙肝疫苗,、卡介苗,、脊灰疫苗、百白破疫苗,、白破疫苗,、麻疹疫苗、甲肝疫苗,、流腦疫苗、乙腦疫苗,、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗;發(fā)現(xiàn),、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理,。

6歲以下兒童建卡率達(dá)98%;20xx年,，一類(lèi)疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫接種率均達(dá)95%以上(省級(jí)目標(biāo)為90%以上)，加強(qiáng)免疫單苗接種率達(dá)95%以上(省級(jí)目標(biāo)為85%以上),，乙肝疫苗及時(shí)接種率90%以上,，含麻疹成份疫苗及時(shí)接種率90%以上。

4,、傳染病防治

及時(shí)發(fā)現(xiàn),、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與傳染病現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理;開(kāi)展結(jié)核病,、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢(xún)服務(wù);配合專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),，對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理,。20xx年,，傳染病疫情報(bào)告率與及時(shí)率xx0%。

5,、兒童保健

為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),，開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視及兒童系統(tǒng)保健管理,。新生兒訪(fǎng)視至少2次，兒童保健1歲以?xún)?nèi)至少4次,，第2年和第3年每年至少2次。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià),，開(kāi)展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng)、輔食添加,、意外傷害預(yù)防,、常見(jiàn)疾病防治等健康指導(dǎo)。20xx年,，兒童系統(tǒng)保健管理率城市90%,，農(nóng)村80%(省級(jí)目標(biāo)為城市85%,，農(nóng)村70%),。

6、孕產(chǎn)婦保健

早發(fā)現(xiàn)孕婦,，為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),，開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪(fǎng)視,。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營(yíng)養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。20xx年,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率城市90%,，農(nóng)村85%(省級(jí)目標(biāo)為城市85%,，農(nóng)村80%),。預(yù)防、減少出生缺陷,，全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率鞏固在98%以上,。

7、老年人保健

對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo),。20xx年,，老年人健康管理率城市70%，農(nóng)村60%(省級(jí)目標(biāo)為城市60%,，農(nóng)村50%),。

8、慢性病管理

對(duì)高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù),。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門(mén)診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,，定期進(jìn)行隨訪(fǎng),，每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行體格檢查及用藥,、飲食,、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄,。20xx年,，兩類(lèi)人群健康管理率城市60%，農(nóng)村40%(省級(jí)目標(biāo)為城市50%,，農(nóng)村30%),。

9、重性精神疾病管理

對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復(fù)指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄,。20xx年，重性精神疾病患者管理率城市60%,，農(nóng)村50%,。

四、工作職責(zé)

1,、縣衛(wèi)生局職責(zé)

縣衛(wèi)生局會(huì)同縣財(cái)政局制定具體工作計(jì)劃,，與各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)簽訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每半年對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行考核,，并將考核結(jié)果上報(bào)市衛(wèi)生,、財(cái)政部門(mén)。

督促各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照省級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革與發(fā)展的意見(jiàn)》(閩政〔20xx〕1號(hào))的要求,，切實(shí)落實(shí)其他公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

2、縣財(cái)政局職責(zé)

縣財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策，完善城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制,，按照政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的原則,，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，采取按季預(yù)撥,、年終結(jié)算的方式,，及時(shí)足額下?lián)車(chē)?guó)家和省公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)地方配套經(jīng)費(fèi),，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以及專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所需的經(jīng)費(fèi),，對(duì)資金的使用和管理進(jìn)行監(jiān)督。

3,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職責(zé)

基本公共衛(wèi)生

服務(wù)項(xiàng)目由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不健全或不能提供的公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,，由縣衛(wèi)生局指定其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

(1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是承擔(dān)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的主體,，應(yīng)按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》(20xx版)將任務(wù)明確到具體崗位，責(zé)任到人,，免費(fèi)為全體居民提供9類(lèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù),。按各自職責(zé)分工與轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室簽訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，并指導(dǎo)其完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。

(2)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要組成部分,，協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成和落實(shí)9類(lèi)基本公共衛(wèi)生任務(wù)。

(3)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要建立健全相關(guān)工作制度,，制定崗位規(guī)范,，細(xì)化考核內(nèi)容，將人員收入與工作績(jī)效掛鉤,，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率,。每年根據(jù)要求及工作實(shí)際制訂具體實(shí)施計(jì)劃，明確階段性重點(diǎn)工作,，確保項(xiàng)目順利推進(jìn),。

4、衛(wèi)生技術(shù)支持機(jī)構(gòu)職責(zé)

縣疾控中心,、縣婦幼保健院,、縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院要根據(jù)各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,，建立分工明確、功能互補(bǔ),、信息互通,、資源共享的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)防治結(jié)合,。

1,、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。

為規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理工作,，縣衛(wèi)生局成立xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，配備專(zhuān)兼職人員和必須的辦公設(shè)備;成立xx縣實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)專(zhuān)家組,，負(fù)責(zé)對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目情況進(jìn)行考核,。

縣疾控中心、縣婦幼保健院,、縣醫(yī)院,、縣中醫(yī)院作為我縣指定的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要成立公共衛(wèi)生科,，指定分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼職人員,，根據(jù)各自職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，組織協(xié)調(diào)本單位涉及的公共衛(wèi)生服務(wù)事項(xiàng),。xx縣實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)專(zhuān)家組成員所在單位要大力支持專(zhuān)家參加工作,，為專(zhuān)家提供必要的工作條件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要成立公共衛(wèi)生科,，指定分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼人員,，并結(jié)合本單位實(shí)際，組建若干個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，分片包干,，責(zé)任到人，全面實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。

村衛(wèi)生所(室),、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)分別接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)管理,，合理承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。

2,、營(yíng)造輿論宣傳氛圍,。

充分利用各種形式對(duì)我縣實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行宣傳，做到家喻戶(hù)曉,、人人皆知,，確保工作的順利進(jìn)行,。一是通過(guò)鄉(xiāng)村干部、醫(yī)務(wù)人員到各家各戶(hù)發(fā)放宣傳材料;二是在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道),、村(居)委會(huì)和人員密集場(chǎng)所廣泛張貼橫幅標(biāo)語(yǔ);三是在縣有線(xiàn)電視臺(tái)和縣廣播電臺(tái)播放實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)、信息,、動(dòng)態(tài);四是編印《xx縣實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)》,，對(duì)外公示《xx縣實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展》;五是利用“健康教育大篷車(chē)”下鄉(xiāng)、入村,、進(jìn)社區(qū)開(kāi)展宣傳;六是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)為居民進(jìn)行一對(duì)一的相關(guān)健康知識(shí)宣講,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

通過(guò)各種途徑加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保全縣實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的管理人員和專(zhuān)業(yè)人員全面、準(zhǔn)確地掌握《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》及相關(guān)政策,，確保各項(xiàng)工作順利,、有效實(shí)施。一是積極選送相關(guān)人員參加上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是充分利用上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)培訓(xùn)的師資力量,，層層舉辦擴(kuò)展培訓(xùn);三是邀請(qǐng)省,、市專(zhuān)家到我縣有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);四是各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn);五是適時(shí)在工作開(kāi)展較好的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);六是適時(shí)組織人員外出參觀學(xué)習(xí)其它地區(qū)好的做法和經(jīng)驗(yàn),。

4,、完善服務(wù)設(shè)施設(shè)備。

為確保國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效,、有序,、規(guī)范開(kāi)展，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要實(shí)行“五統(tǒng)一”,、“五公開(kāi)”,，做到“九個(gè)有”?！拔褰y(tǒng)一”即由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一組織為各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備基本公共衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)用交通工具,、手提電腦、出診裝備,、著裝胸卡,、健康檔案管理軟件和紙質(zhì)材料?！拔骞_(kāi)”即在村(居)委會(huì),、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、居民住宅區(qū)等范圍內(nèi)公開(kāi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員名單,、工作職責(zé),、服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)熱線(xiàn)、服務(wù)時(shí)間,。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要做到“九個(gè)有”,，即有機(jī)構(gòu)(成立公共衛(wèi)生管理科)、有牌匾(公共衛(wèi)生管理科室牌),、有人員(分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼人員),、有房間(居民健康檔案管理室)、有專(zhuān)柜(居民健康檔案存放柜),、有制度(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理制度),、有流程(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)流程)、有聯(lián)系卡(服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系卡),、有進(jìn)展表(實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展表),。

5、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。

⑴明確經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算安排,?？h財(cái)政根據(jù)上年度對(duì)基本公共衛(wèi)生績(jī)效考核結(jié)果，作為本年度預(yù)撥基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的參考,，實(shí)行“季度預(yù)撥,、年終結(jié)算”，確保開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所需經(jīng)費(fèi),。

⑵明確經(jīng)費(fèi)使用范圍,。基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所需費(fèi)用,，包括從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)等人力成本支出醫(yī)療耗材,、健康教育印刷資料、宣傳,、重點(diǎn)人群隨訪(fǎng),、教育培訓(xùn)以及開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)必需的其它開(kāi)支?？h財(cái)政部門(mén)根據(jù)考核評(píng)估工作需要適當(dāng)安排考核工作經(jīng)費(fèi),。

⑶合理確定鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生任務(wù)及補(bǔ)償。

①鄉(xiāng)村醫(yī)生主要承擔(dān)以下基本公共衛(wèi)生任務(wù):協(xié)助衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立農(nóng)村居民健康檔案;開(kāi)展健康教育,，宣傳衛(wèi)生防病知識(shí);協(xié)助衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心做好預(yù)防接種宣傳工作,，執(zhí)行傳染病報(bào)告和防控,，參與公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處置，負(fù)責(zé)有關(guān)疾病控制,、衛(wèi)生監(jiān)督,、婦幼保健等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì),、填報(bào);協(xié)助做好婦幼保健工作,，及早發(fā)現(xiàn)孕婦，動(dòng)員孕婦或追蹤高危孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查和住院分娩,，做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養(yǎng)隨訪(fǎng),，指導(dǎo)產(chǎn)褥期保健、新生兒保健;協(xié)助做好慢性病人管理,。接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導(dǎo)和上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的考核。

②縣財(cái)政,、衛(wèi)生部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)給予合理補(bǔ)償,。在繼續(xù)落實(shí)省級(jí)政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳關(guān)于繼續(xù)實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補(bǔ)助實(shí)施意見(jiàn)的通知》(閩政辦〔20xx〕140號(hào)),，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生xx0元/月的政府津貼及時(shí),、足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，再給予適當(dāng)補(bǔ)助,。以縣為單位,，從年人均15元的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中安排3元，作為鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

③縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)依據(jù)《福建省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《福建省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》、《福建省鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》(閩衛(wèi)農(nóng)社〔20xx〕129號(hào))制定鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案及補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)辦法并組織實(shí)施,，績(jī)效考核與鄉(xiāng)村醫(yī)生完成基本公

共衛(wèi)生服務(wù)的工作數(shù)量和質(zhì)量掛鉤,，適當(dāng)提高轄區(qū)人口較多、任務(wù)較重或在邊遠(yuǎn)山區(qū)村衛(wèi)生所執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助水平,。補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績(jī)效補(bǔ)助兩部分,。基礎(chǔ)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為人均xx0元/人.月,，實(shí)行按月發(fā)放;其余部分作為績(jī)效考核補(bǔ)助,，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果定期發(fā)放。

④專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi),、發(fā)展建設(shè)經(jīng)費(fèi),、公用經(jīng)費(fèi)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由縣政府預(yù)算全額安排。按照規(guī)定取得的服務(wù)性收入上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)或納入預(yù)算管理,。合理安排重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目所需資金,。公立醫(yī)院承擔(dān)規(guī)定的公共衛(wèi)生服務(wù),，政府給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。社會(huì)力量舉辦的各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),，政府通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式給予補(bǔ)償,，其中基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)從政府安排的基本公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)中列支。

㈥落實(shí)績(jī)效考核制度,。

1,、考核制度?？h衛(wèi)生局,、財(cái)政局按照《福建省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)》、《福建省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》要求,，于今年7月和明年1月組織開(kāi)展績(jī)效考核工作,，重點(diǎn)考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能、提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,、社會(huì)滿(mǎn)意度等情況,。

2、計(jì)量和綜合考核相結(jié)合,。預(yù)防接種,、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健3項(xiàng)服務(wù)采取計(jì)量考核方式,，按服務(wù)工作質(zhì)量和數(shù)量核定補(bǔ)償,，其他項(xiàng)目采取綜合考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果核定經(jīng)費(fèi),。

3,、考核結(jié)果的利用?？己私Y(jié)果與單位年度考核掛鉤,，作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績(jī)效工資的依據(jù)?？己饲闆r向社會(huì)公示,，將政府考核與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合起來(lái)。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),，對(duì)于有效控制疾病流行,、提高居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性、逐步縮小城鄉(xiāng)和地區(qū)差異、改善居民健康狀況,、促進(jìn)社會(huì)和諧具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，按照“政府領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)配合,、分工協(xié)作、齊抓共管”的原則,，把實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目作為一項(xiàng)重要衛(wèi)生工作，切實(shí)履行工作職責(zé),，明確目標(biāo)任務(wù),，合理安排進(jìn)度，認(rèn)真組織實(shí)施,，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo),，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作取得實(shí)效,。

2,、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查?？h衛(wèi)生局要定期組織開(kāi)展檢查督導(dǎo),，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化?？h疾控中心,、縣婦幼保健院、縣醫(yī)院,、縣中醫(yī)院要切實(shí)履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任,，加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，確保服務(wù)數(shù)量得到落實(shí),，服務(wù)質(zhì)量得到保證,。

3、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,?？h財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)資金的使用和管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求專(zhuān)款專(zhuān)用,。