計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

工程建設(shè)工作計(jì)劃篇一

向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū),，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

2)施工進(jìn)場(chǎng)階段

與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

明確技術(shù)要點(diǎn)

明確安全生產(chǎn)管理制度,，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定,，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

提交材料計(jì)劃表并跟蹤

3)施工階段

配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

制定施工工程管理制度

全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

參加工程例會(huì),，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

配合工程監(jiān)理,，協(xié)調(diào)施工

隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求,，如有變更及時(shí)反饋

向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月,、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整,，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

4)驗(yàn)收階段

配合甲方和工程監(jiān)理,，組織驗(yàn)收

5)售后服務(wù)階段

負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù),。

工程建設(shè)工作計(jì)劃篇二

加強(qiáng)制度管理,，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人,。要樹(shù)立全局意識(shí),，提高辦事效率,，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育,，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化,、愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的意識(shí)，無(wú)人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次,，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗,，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺,，保證綠化完整,。

(4)切實(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作，及時(shí)噴藥,。

(5)根據(jù)植物生長(zhǎng)情況,，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(zhǎng)旺盛,。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分,。

(7)做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作,，在立冬前進(jìn)行培土、包干,、涂白,，增強(qiáng)花木的抗低溫能力,，確保其安全越冬。

工程建設(shè)工作計(jì)劃篇三

1,、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策,、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成,。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理,。

3,、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,，并組織實(shí)施,。

4,、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃,，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃,，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。

5,、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人,、財(cái)、物資,，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

6,、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé),、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,。

7、搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,，積極迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查,。

工程建設(shè)工作計(jì)劃篇四

為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，確?；ú輼?shù)木生長(zhǎng)良好,，使管轄區(qū)內(nèi)園林景觀更加整潔、美觀,、舒適,，為市民提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境，特制2013年的工作計(jì)劃,。

一,、總體思路

根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》（一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和管理制度等文件精神，按照“分工明確,、責(zé)任到人,、加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,，確保圓滿完成上級(jí)單位下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、具體任務(wù)

（一）生產(chǎn)任務(wù)

1,、綠地衛(wèi)生保潔

按照綠地衛(wèi)生保潔要求，采取分片管理,，責(zé)任到人，確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地,、綠化帶內(nèi)無(wú)白色垃圾,、磚瓦石塊、枯枝敗葉,、污物雜物，清潔衛(wèi)生,。

2,、雜草清理控制

按照“除早、除小,、除凈”的原則,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)穴、綠地,、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長(zhǎng)健壯,。

3,、花灌木、綠籬整形修剪

根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)花灌木,、綠籬實(shí)施整形修剪,，確保綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊,、美觀,、合理，達(dá)到橫平豎直,；花灌木生長(zhǎng)旺盛,，花大色艷。

4,、行道樹(shù)抹芽工作

在行道樹(shù)旺長(zhǎng)期，按照管理處工作安排,，適時(shí)進(jìn)行抹芽工作,，剪除樹(shù)干及基部萌發(fā)的枝條，保持樹(shù)形優(yōu)美,，骨架勻稱,，樹(shù)干通直。

5,、花卉苗木新植,、補(bǔ)植工作

根據(jù)上級(jí)單位的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株,、行道樹(shù)缺株在適宜栽植季節(jié)進(jìn)行新植補(bǔ)植工作,，嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達(dá)100%,。

6,、病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及防治

認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，對(duì)發(fā)現(xiàn)到的病蟲(chóng)害及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行科學(xué)防治,，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無(wú)病蟲(chóng)害明顯癥狀,，病蟲(chóng)害能有效控制，無(wú)藥害,。

7,、行道樹(shù)冬季修剪

根據(jù)上級(jí)單位工作安排部署，冬季適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行冬季修剪,，去除下垂枝,、病蟲(chóng)枝、重疊枝,、枯死枝等枝條,，確保行道樹(shù)樹(shù)形優(yōu)美，生長(zhǎng)健壯,。

8,、行道樹(shù)冬季涂白

對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行涂白，確保行道樹(shù)安全越冬,，并能有效控制行道樹(shù)來(lái)年病蟲(chóng)害的發(fā)生,。

9、日常巡查

加強(qiáng)轄區(qū)綠地,、綠化帶日常巡查工作,，確保轄區(qū)苗木無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà),、亂釘亂掛,，綠地內(nèi)無(wú)亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象,。

（二）,、學(xué)習(xí)任務(wù)

經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、組織紀(jì)律,、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高本隊(duì)職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支能?chē)?yán)格遵守單位規(guī)章制度,，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作,，專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng),、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃,、有目的,、有步驟的正常狀態(tài)。

（三）,、集體活動(dòng)

積極組織參加單位的各項(xiàng)活動(dòng),，培養(yǎng)本隊(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)事業(yè)及良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，使每個(gè)職工具有“一心,、二意、三勤,、三比”良好習(xí)慣,。

（四）、其他工作任務(wù)

積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù),。

三,、工作措施及方法

1、落實(shí)責(zé)任,，明確分工,。按照公司工作要求，實(shí)行“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,。內(nèi)部充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及特長(zhǎng)明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”,，確保出勤率和上崗率,。對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成,。

2,、分片包干，責(zé)任到人,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠地,、綠化帶及行道樹(shù)的日常管護(hù)任務(wù)按量進(jìn)行分片包干，落實(shí)工作任務(wù),，明確責(zé)任。

3,、互幫互助,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚(yáng)互幫互助,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,。日常維護(hù)工作采取分片包干，分組行動(dòng)的方式，大項(xiàng)工作采取統(tǒng)一安排,，集體參與的方式進(jìn)行,。

四、工作要求

切實(shí)做好安全生產(chǎn),。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),，工作中，嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作,，做好自身安全防護(hù),，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí),，認(rèn)真做好辦公室防火,、防盜、防煤氣等各項(xiàng)安全工作,，保證我隊(duì)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展,。

五、養(yǎng)護(hù)管理年工作計(jì)劃：

一月份：全年中氣溫最低的月份,，露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài),。

1、冬季修剪：全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝,、傷殘枝,、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2,、樹(shù)木綁扎物檢查：及時(shí)檢查綁扎情況么,，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮,、搖樁等情況時(shí)立即整改,。

3、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié),。結(jié)合樹(shù)下松土翻地來(lái)消滅害蟲(chóng),。

工程建設(shè)工作計(jì)劃篇五

計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開(kāi)計(jì)劃,。計(jì)劃通過(guò)將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門(mén),、環(huán)節(jié)和個(gè)人。下面小編給大家?guī)?lái)工程建設(shè)工作計(jì)劃5篇,，希望大家喜歡!

即將到來(lái)的20__年充滿希望和挑戰(zhàn),，對(duì)工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),，并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作,。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：

一、安全管理

1,、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生,。

2,、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化,。

4,、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件,。

二,、工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門(mén)將定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌,、多能技術(shù)的培訓(xùn),，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2,、完善制度,，明確責(zé)任，保障部門(mén)良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開(kāi)展;從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,，明確責(zé)任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。

4、開(kāi)展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平,。

5,、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，將工作流程分細(xì)化,。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是：

1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)

2,、制定必要的規(guī)章制度

3,、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門(mén)崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),，進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。

4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件,，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)備品備件,，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換,，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用,，減少維修成本。

一,、安全管理

1,、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生,。

2、明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化,、制度化。

4,、加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管,，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

二,、工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高,。本部門(mén)將定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象,、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

2、完善制度,，明確責(zé)任,，保障部門(mén)良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài),，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開(kāi)展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,，明確責(zé)任,，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管,、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備,，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。

4,、開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

5,、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化,。

三,、做好能源控制

管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

1,、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)

2,、制定必要的規(guī)章制度

3、采取必要的技術(shù)措施,，比如將辦公用電和大門(mén)崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),，進(jìn)行地下停車(chē)場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。

4,、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

5,、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)備品備件,，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用,，減少維修成本,。

四、預(yù)防性維修

1,、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。

2,、日常報(bào)修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)

3,、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。

五、健全設(shè)備,、設(shè)施檔案,，做好維修工作檢查記錄。

為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

六,、設(shè)施設(shè)備維保工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日巡檢不少于1次,。

2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期,，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

3,、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,，鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆,。

4、根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)道路,，花臺(tái)，墻面進(jìn)行翻新處理,。我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。

一、指導(dǎo)思想

為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律,、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。

二,、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

(一)安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4,、杜絕食物中毒事故;

5,、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標(biāo)

1,、確保本公司全年在生產(chǎn)管理,、經(jīng)營(yíng)管理、建筑工地施工中,，安全達(dá)標(biāo)合格率100%,。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,，杜絕發(fā)生死亡事故,。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,，遏制重大傷殘事故,。

三、工作重點(diǎn)計(jì)劃

20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi),。各部門(mén)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)安全辦公室,，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,，形成縱向分級(jí)管理,、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2,、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3,、充分落實(shí)部門(mén)及公司安全生產(chǎn)資金投入,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開(kāi)展,。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào),、職業(yè)危害專項(xiàng)治理,、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

5,、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開(kāi)挖,、施工用電,、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除,、渣土車(chē)出入,、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所,、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,，并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案,。

6、每季度定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議,，分析,、部署、督促,、研究解決工作中的重大問(wèn)題,，做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。

7,、各部門(mén)安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。

8、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前,，開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

9,、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效,，并設(shè)專人負(fù)責(zé),，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法,。

10,、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息,。

(二)堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn),，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

2,、積極開(kāi)展全國(guó)安全月活動(dòng),，廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫(huà),、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

3,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，加強(qiáng)預(yù)案演練,，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,，努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

2,、努力推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和控制。

3,、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理,，做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查,、有反饋、有考核,。

4,、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù),、試驗(yàn),、檢驗(yàn)等工作。

5,、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志,。

6,、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性的,、不定期的安全檢查工作,，定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查,、考核和記錄,。

2、認(rèn)真落實(shí)20__年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)相關(guān)要求,。

(五)開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作,。

2,、各部門(mén)要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3,、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開(kāi)展危險(xiǎn)源分析活動(dòng),，制訂安全措施,，做好交底工作。

(六)堅(jiān)持“四不放過(guò)”事故調(diào)查處理原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過(guò)”的原則開(kāi)展事故調(diào)查,、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào),，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任,，嚴(yán)格開(kāi)、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程,。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3,、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。

(八)抓好消防管理工作

1,、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作。

3,、積極開(kāi)展消防演練活動(dòng),，提高防火自救能力。

(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,，保障職工身心健康

1,、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,，加強(qiáng)環(huán)境治理,，督促做好個(gè)人防護(hù)，常抓不懈,。

2,、采取新設(shè)備、新工藝,，減少運(yùn)行檢修現(xiàn)場(chǎng)粉塵,、噪聲對(duì)人體的危害。

3,、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞保護(hù)品,，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

4,、按計(jì)劃做好接觸粉塵,、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%,。

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門(mén)定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,。

過(guò)去的20__年是__公司的起步之年，20__年是__公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī),。

一,、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理。

2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假,。

3,、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理,。

4、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào),。

5,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止,，督促改正,。

6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。

7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性,。

二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感

1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí),。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3,、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。

4,、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。

三、成本決定成敗,，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)

1,、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從施工源頭降低工程成本,。

2、認(rèn)真思考,，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工,、無(wú)效施工,。

3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),，把成本控制放在重中之重,，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分。

5,、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失,。

6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記,、核實(shí)工作，如土方回填,、管樁等,。

四、服從大局,，配合公司的其他工作

1,、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理,，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作,。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門(mén)的工作,。

4、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。

工程部全體同事經(jīng)過(guò)20__年一年的努力，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，而接下來(lái)的工作量卻很繁重,，20__是“保驗(yàn)收”的關(guān)鍵之年。20__工程部的中心任務(wù)就通過(guò)工程管理確保園區(qū)年底順利通過(guò)驗(yàn)收，在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時(shí),，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20__底建成通過(guò)驗(yàn)收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，制定本年度工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高服務(wù)水平,。

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn)，又要適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人,，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對(duì)目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開(kāi)工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液,，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人,，內(nèi)業(yè)資料員1人,，共3人,。

2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流,，提升部門(mén)戰(zhàn)斗力

要提高部門(mén)人心的凝聚力,，要力抓部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，力求更人性化管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)了解工程師的思想動(dòng)態(tài)和困難，多與工程師溝通,、多體貼工程師的難處,，及時(shí)要做好大家的思想工作,。

分工合作,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通,、營(yíng)造良好工作氛圍,，鼓勵(lì)和提倡發(fā)表不同看法,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，明確部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)，有計(jì)劃,、有條理的開(kāi)展工作,，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門(mén)工作和崗位工作中的矛盾,。

3,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想,，提高服務(wù)水平,。工程部要樹(shù)立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門(mén),、施工單位(各個(gè)層次),、監(jiān)理單位、地方政府以及部門(mén)內(nèi)部的溝通和交流,，發(fā)揮工程師的人格魅力,，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性,，經(jīng)常與同事溝通交流,，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹(shù)立全局觀念,，樹(shù)立服務(wù)于施工的思想,，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個(gè)園區(qū)建設(shè)看成是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一行動(dòng),。

二、強(qiáng)化積極主動(dòng)的工作作風(fēng),，提高工作效率,。

工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想,，工作上處理問(wèn)題要及時(shí),，不拖拉。涉及到其他部門(mén),、需要我們牽頭的要積極配合,，把工作做到前面,。

在20__要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)

的意識(shí),，避免等,、靠、拖的消極工作態(tài)度,，視工程為己任,，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我,，追求完美,，以身作則，樹(shù)立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識(shí),，工作認(rèn)真細(xì)致,、敬業(yè)務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級(jí)交給的工作任務(wù),，遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋改進(jìn)，工作落實(shí)跟蹤及時(shí),、到位,，上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確,。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時(shí)反饋,，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心,，發(fā)揮每個(gè)人的能力,，限度地體現(xiàn)各自的人生價(jià)值。

三,、做好日常工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

1、20__,，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),，做一個(gè)綜合能力強(qiáng),，合格的甲方工程師。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀,、學(xué)習(xí)。

2,、制定工程部制度及崗位責(zé)任制,，明確各崗位職責(zé)。

3,、參與施工圖紙會(huì)審工作,。

4、主持施工方案,、總進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作，以及工程項(xiàng)目劃分,、見(jiàn)證計(jì)劃的審批工作,。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,，有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。

5、工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn),、公司管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)重要部位,、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大,、影響大,、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制,，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏,。

6、定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。

工程建設(shè)工作計(jì)劃篇六

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

編制人：審核人：編制單位：河北建設(shè)集團(tuán)天津分公司

編制日期：二零零四年七月十日

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

2.1項(xiàng)目部按照建設(shè)單位提供的坐標(biāo)、控制點(diǎn),，高程水準(zhǔn)點(diǎn)由

程,、技術(shù)科和建設(shè)單位辦理消防、臨建,、占道,、環(huán)衛(wèi)、排水等手續(xù),。

2.3按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,，項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)道路、臨建,、水電線路等設(shè)施的布置,。

2.4施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)編制審批、管理及實(shí)施,，執(zhí)行

配合,，對(duì)圖紙及施工中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，以保證工程正常進(jìn)行,。3勞動(dòng)力準(zhǔn)備

根據(jù)工程具體情況和合同要求,，項(xiàng)目部向人力資源管理部門(mén)申報(bào)勞動(dòng)力需用計(jì)劃。所需勞動(dòng)力的工種,、人數(shù),、進(jìn)場(chǎng)日期和預(yù)計(jì)退場(chǎng)日期見(jiàn)下：

人力資源部門(mén)須按《施工勞動(dòng)力管理辦法》及時(shí)供應(yīng)各專業(yè)人力資源。4物資準(zhǔn)備

項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際情況,，提前10天,，向設(shè)備管理部門(mén)提出各種機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。所需機(jī)械設(shè)備如下：設(shè)備管理部門(mén)按要求及時(shí)供應(yīng)與調(diào)配各種適宜的機(jī)械設(shè)備,。

工程建設(shè)工作計(jì)劃篇七

縣____工業(yè)園服務(wù)局將認(rèn)真落實(shí)“全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億,，工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值完成80億”的具體目標(biāo)，更新理念,，創(chuàng)新舉措,，增強(qiáng)信心，精心建設(shè)一流工業(yè)園區(qū),，努力打造縣域經(jīng)濟(jì)核心,。

一、創(chuàng)新工作思路,，明確奮斗目標(biāo)

____工業(yè)園是我縣推進(jìn)工業(yè)化的主戰(zhàn)場(chǎng),，我們將按照縣委、縣政府的要求,，堅(jiān)持“兩條原則”，強(qiáng)化“三項(xiàng)工作”，打造“五大產(chǎn)業(yè)”,，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”，即：堅(jiān)持以_________為指導(dǎo)，堅(jiān)持總體規(guī)劃,，分步實(shí)施,，良性循環(huán)的原則;著力強(qiáng)化園區(qū)招商引資上項(xiàng)目工作力度，著力強(qiáng)化園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)作水平,，著力強(qiáng)化入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和企業(yè)集群關(guān)聯(lián)度;奮力打造礦產(chǎn)加工工業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),，繭絲、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),，農(nóng)副產(chǎn)品及地方特色食品加工業(yè),，特色旅游產(chǎn)品加工業(yè)，具有較高技術(shù)含量的電子元器件,、精細(xì)化工,、制藥等科技型產(chǎn)業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“核心區(qū)”、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”,，實(shí)現(xiàn)到20__年園區(qū)銷(xiāo)售收入80億元,，工業(yè)增加值23億元，利稅11億元的目標(biāo),。

二,、加快擴(kuò)充總量，迅速掀起園區(qū)招商引資高潮

1,、堅(jiān)持舉全縣之力辦好____工業(yè)園,，切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，濾布選調(diào)得力干部到園區(qū)工作,，建設(shè)一支懂市場(chǎng),、會(huì)招商、能建園,、會(huì)管園,，敢打硬仗、工作高效的高素質(zhì)園區(qū)干部隊(duì)伍,。

2,、進(jìn)一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策，修訂出臺(tái)《修水縣____工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》,，切實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。

3,、建立激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)園的積極性,。凡部門(mén)招商引進(jìn)的入園企業(yè)，投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分6%給予獎(jiǎng)勵(lì),；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的入園企業(yè),，投產(chǎn)后按年實(shí)現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4,、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮,。堅(jiān)持以大招商和招大商并舉、引進(jìn)外資與激活內(nèi)資并舉的方針,，重點(diǎn)圍繞園區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，加強(qiáng)園區(qū)項(xiàng)目包裝和推介工作，緊盯長(zhǎng),、珠,、閩等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的積極性,，加快擴(kuò)張園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,，力爭(zhēng)5年內(nèi)完成園區(qū)招商引資15億元任務(wù)。

5,、按照“滾動(dòng)發(fā)展,，分步實(shí)施”的思路，在現(xiàn)有蘆塘,、吳都兩區(qū)面積的.基礎(chǔ)上,，再擴(kuò)展300畝面積，拓寬園區(qū)發(fā)展空間,。同時(shí),，積極沿柯龍線以東方向另?yè)窆I(yè)園區(qū)用地，力爭(zhēng)5年后園區(qū)總體面積達(dá)到5000畝,。

三,、全方位服務(wù)企業(yè)，提高入園企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次和聚集度

6,、實(shí)施重點(diǎn)幫扶戰(zhàn)略,。在調(diào)查摸清現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確定一批重點(diǎn)幫扶企業(yè),，使其盡快做大做強(qiáng),。通過(guò)重點(diǎn)幫扶和企業(yè)自身努力，力爭(zhēng)使贛北鎢業(yè)成為有國(guó)際影響力的鎢加工基地和上市企業(yè),，并帶動(dòng)民輝化工,、神龍化工等一批配套項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),；
使萬(wàn)順特藝等企業(yè)成為國(guó)內(nèi)一流的外向型工藝品加工企業(yè),；
使 鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),；
使東偉服裝、路卡斯服裝,、凱達(dá)服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的勞動(dòng)密集型加工企業(yè),；
使森源電子、寧遠(yuǎn)化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè),。

7、努力為入園企業(yè)提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全方位“保姆”式服務(wù)。為每個(gè)入園企業(yè)落實(shí)一個(gè)縣直部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務(wù)單位,，落實(shí)一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂解難,。跟蹤服務(wù)干部每周至少到企業(yè)工作兩個(gè)工作日以上。

8,、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,，為中小企業(yè)提供融資服務(wù)。積極___園區(qū)企業(yè)融資難題,，拓寬企業(yè)融資渠道,。

9、組建園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心,，為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產(chǎn)品推介,、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn),、信息發(fā)布搭建工作平臺(tái),。

四、加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,，提高園區(qū)整體功能和水平

10,、盤(pán)活存量，提高園區(qū)土地效益,。按照土地集約化經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)業(yè)鏈條化延伸、企業(yè)集群式組合,、資源循環(huán)式利用的要求,，嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān)，嚴(yán)格控制企業(yè)建筑容積率不低于0.5,，建筑系數(shù)不低于30%,，綠化控制在總面積20%以內(nèi)。輕工類企業(yè)廠房原則上不少于三層,；
防止以套取用地,、套取優(yōu)惠政策,、有名無(wú)實(shí)的項(xiàng)目入園，禁止高能耗,、高污染,、低效益項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)；
建立一套園區(qū)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)讓的辦法和措施,，疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”,，提高園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工率、投產(chǎn)率和土地資源綜合利用率,。

11,、年內(nèi)計(jì)劃投資800余萬(wàn)元，完善吳都工業(yè)區(qū)主干道,、防洪堤及環(huán)境綠化,、亮化、美化工作,。

12,、在年內(nèi)啟動(dòng)園區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務(wù)的目標(biāo),。

13,、年內(nèi)完成300畝項(xiàng)目用地“七通一平”工作，確?，F(xiàn)已落實(shí)的8個(gè)入園項(xiàng)目建設(shè)用地,。

14、幫助和引導(dǎo)銀行,、電信,、郵政、供電,、稅務(wù)等公共服務(wù)部門(mén)到園區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，改善園區(qū)公交條件，為企業(yè)提供就近,、便捷服務(wù),。

15、在年內(nèi)設(shè)立園區(qū)開(kāi)發(fā)公司,，盡快開(kāi)展物業(yè)管理和物流服務(wù)業(yè)務(wù),，引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)提供低成本服務(wù),。

五,、維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定，努力建構(gòu)平安和諧工業(yè)園區(qū)

16,、堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費(fèi)區(qū),。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費(fèi),，省以上行政規(guī)費(fèi)按就低不就高原則收取，嚴(yán)禁對(duì)園區(qū)企業(yè)亂檢查,、亂攤派,、亂罰款，不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務(wù)環(huán)境,。

17,、加強(qiáng)園區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作。力爭(zhēng)在縣公安部門(mén)的支持下,，設(shè)立園區(qū)派出所,，組建園區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)，督促入園企業(yè)配備內(nèi)保人員,，維護(hù)園區(qū)治安秩序。堅(jiān)決查處破壞園區(qū)生產(chǎn)工作的治安案件,。

18,、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)工作機(jī)制。每季定期召開(kāi)園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會(huì)議,，形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動(dòng),、共同發(fā)展的局面。

19,、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)園區(qū)工作首問(wèn)責(zé)任制,、限期辦結(jié)制、壓濾機(jī)濾布跟蹤服務(wù)制,，開(kāi)展法律進(jìn)園活動(dòng),，提高企業(yè)納稅意識(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,。

20,、建立健全園區(qū)黨建工作體系，加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設(shè),，充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用,。

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工程建設(shè)工作計(jì)劃篇八

本人xx于xx月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員,，在xx_項(xiàng)目部_#樓從事施工員一職，從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生疏，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī),，注重自己的思想建設(shè),，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致,，作風(fēng)端正,，實(shí)事求是，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,，精益求精,，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),，積極進(jìn)取,，樂(lè)觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心,。

情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、工作態(tài)度

無(wú)論在工作還是生活教師個(gè)人總結(jié)，只要在工作中你努力了就有一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛(ài)自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。及時(shí)掌握新技術(shù),、新知識(shí)、新規(guī)范，以便在工作中加以應(yīng)用,，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中，使自己的業(yè)務(wù)水平提高,，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力,，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作,。

二、具體工作

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷,。

(一)墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平,、豎直、錯(cuò)縫搭接,、避免通縫,、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻,。

墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1,、在與剪力墻接觸處，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

2,、對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造,，在設(shè)門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過(guò)大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,，以提高承載能力,。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅,、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰,。

(二)材料選用：

1、水泥選用普通硅酸鹽水泥,。

2,、砂選用中砂，過(guò)5mm孔徑的篩子,，期內(nèi)不得含有樹(shù)根等有機(jī)物質(zhì),。