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最新商場保潔服務方案匯總

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最新商場保潔服務方案匯總
時間:2022-11-28 13:04:42     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點,、高質量、高水平開展,,常常需要提前準備一份具體,、詳細、針對性強的方案,,方案是書面計劃,,是具體行動實施辦法細則,步驟等,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

商場保潔服務方案篇一

1、保潔部

2,、樓宇清潔服務班

3、高空外清潔部

4,、公共區(qū)域清潔班,。

1、按照公司的管理目標,,組織各項物業(yè)保潔服務的具體工作,;

2、每日檢查督促各區(qū)域清潔任務的完成情況,,發(fā)現問題及時返工補課,;

3、接洽開拓各種清潔服務業(yè)務,,為公司創(chuàng)收,;

4、經常巡查抽查,,發(fā)現衛(wèi)生死角及時解決,。

1、配合經理擬訂物業(yè)保潔的實施方案,;

2,、對專用清潔設備進行使用指導;

3、隨時檢查和保養(yǎng)清潔用具和機械設備,;

4,、檢查監(jiān)督分管的清潔區(qū)域和項目;

5,、經理交辦的其他事項,。

1、向清潔主管負責,,每日班前留意當日清潔主管的指示,,并接受其督導;

2,、檢查員工簽到記錄,,察看是否全勤當值,對缺勤及時采用措施,,合理安排屬下員工工作,;

3、檢查所轄范圍的清潔成效,,如人行道,、走道(廊)、廣場通道,、樓宇外圍玻璃及墻身,、公共洗手間、電梯轎箱,、各種類型的地面,、燈飾和部件等;

4,、隨時檢查員工的工作情況,,及時調整各種工具及人力配備;

5,、編制清潔人員用具,、物料計劃、減少消耗,,控制成本,。

1、遵守《員工守則》,,統(tǒng)一著裝上崗,;

2、聽從領班的安排,,嚴格按照物業(yè)保潔程序,,保質保量地搞好職責范圍內的物業(yè)保潔工作,。

1、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,,服從主管的工作安排,;

2、認真做好倉庫的安全,、整潔工作,。按時到崗,經常巡視打掃,,合理堆放貨物,,發(fā)現可疑跡象或火險隱患及時排除或上報;

3,、負責清潔工具用品的收發(fā)工作,。收貨時必須按質按量驗收,并正確填寫入庫單,;發(fā)貨時必須嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,,對于手續(xù)欠妥者一律拒發(fā);

4,、嚴禁私自借用工具及用品,;

5、做好每月物料庫存采購計劃,,提前呈報主管,。

商場保潔服務方案篇二

1、做好社區(qū)治安管理,,維護良好的公共秩序,。

2、學習一切規(guī)章制度和崗位職責,,尤其是新兵的訓練。繼續(xù)做好社區(qū)治安工作,,確保社區(qū)正常秩序,,為業(yè)主提供安全、舒適,、優(yōu)雅的居住環(huán)境,。保證六年內社區(qū)無刑事案件。

3,、加強部門內部力量的梯隊建設,,努力培養(yǎng)骨干力量。

4,、做好社區(qū)消防安全工作,,努力實現全年無消防安全事故,。

5、20年強化軍事訓練,,提高部門人員整體軍事素質,。

6、以績效考核指標為標準,,實行目標管理責任制,,明確各級安全部門的工作職責,責任到人,。通過檢查考核,,真正做到賞罰懶,提高員工的工作積極性,,促進工作的有效完成,。

1、管理,、維修和維護整個小區(qū)的電氣,、給排水、消防,、對講監(jiān)控和公共設施的運行,,確保小區(qū)內所有設備和設施的正常運行

2、加強對裝修戶的監(jiān)督管理,。

3,、為業(yè)主提供有償服務。

1,、在環(huán)境衛(wèi)生方面,,根據小區(qū)的實際情況,我們主要是加強樹葉和青苔的打撈,,進行河道清理,。確保河水清澈透明。

2,、要求保潔部門制定嚴格的.工作計劃,,并結合保潔程序和考核辦法對保潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展裝飾垃圾袋裝定點堆放,,集中運輸管理,,加強社區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保社區(qū)整潔美觀,。

3,、要求保潔部門按發(fā)包人要求進行。

1,、繼續(xù)強化客戶服務水平和服務質量,,業(yè)主滿意率達到95%左右,。

2、進一步提高物業(yè)收費水平,,確保收費率達到96%左右,。

3、與各部門密切配合,,及時妥善處理業(yè)主的爭議,、意見和建議。

4,、完善客戶服務體系和流程,,基本實現部門制度化管理。

5,、加強部門培訓,,確保客服人員業(yè)務水平顯著提升,。

根據公司的培訓政策,,制定客戶服務管理培訓工作計劃,提高服務意識和業(yè)務水平,。有針對性地對員工進行素質教育,,促進員工的愛心和奉獻精神。對員工的服務意識,、禮儀禮貌,、業(yè)務知識、應對能力,、溝通能力和自律能力的培訓應反復加強,,并在實際工作中檢查落實情況,以提高管理服務水平和服務質量,,提高員工的綜合素質,。

開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,,用制度規(guī)范日常工作,,完善社區(qū)治安、交通,、綠化及公共設施設備維護,讓業(yè)主滿意,,大力開展家政保潔服務,、園林維護、水電維護等有償服務,。在為業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時,,也增加了管理處多元化經營的收入,。

根據公司年度管理工作計劃,xx-xx年的工作重點是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,,強化服務意識,,規(guī)范服務標準,嚴格遵守國家和市政部門制定的法律法規(guī)以及國家和市政部門制定的各項規(guī)范性制度

xx-xx年,,銀都舒鳴物業(yè)管理辦公室將以物業(yè)服務的務實態(tài)度,,以東湖物業(yè)管理公司一流的物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點工作為中心,,保質保量完成各項工作任務和考核指標,,竭誠為業(yè)主服務,在提高服務質量方面取得巨大成就,。

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