總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇一

一,、踏實認(rèn)真，努力完成本職工作,。

在這一年工作中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和銷售開展工作，由于我公司剛剛從封裝轉(zhuǎn)做成品,，致使我的采購工作一直處于忙碌之中,。根據(jù)每個業(yè)務(wù)客戶的不同產(chǎn)品需要而找到相同外觀的燈具外殼在采購工作中是屬于難度較大的，但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙以及自己的不斷努力,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的審批，采購價格的篩選到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊，較好的完成了今年的生產(chǎn)任務(wù),。

二,、千方百計，降低采購成本,。

采購工作說白了就是不斷的花公司的資金,，但怎樣節(jié)約，如何以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。在這一年里我有貨比三家，在眾多廠家中尋求性價比高的廠家為生產(chǎn)降低了成本,，從而是業(yè)務(wù)在同行的同等商品中占有價格,，利于了業(yè)務(wù)的銷售。

三,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購部門牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,，與工程,、生產(chǎn)、財務(wù),、品質(zhì)等部門有著緊密的聯(lián)系,，在與這些部門不斷的接觸與合作中,，雖然在開始的時候同事間也會為了各自的工作而有所摩擦,，但是大家都相互體諒致使大家都相處的很融洽，同時也使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

四,、嚴(yán)格要求自己,，摒棄工作中的不足

雖然整天忙碌的工作，使自己在逐步的進(jìn)入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。

1、工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對電源的配置參數(shù)還是比較模糊的,。

2,、對一些復(fù)雜的pc板還不能夠完全的看懂串并,，多億些外殼的材質(zhì)掌握不夠。

3,、個人的溝通能力和獨立解決與供應(yīng)商合作之間存在的問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對無法解決的問題,，比較沖動,。

4,、對于一些特殊的電源供應(yīng)商資源缺乏,，尤其是州明家的聲光控吸頂燈,，給領(lǐng)導(dǎo),、銷售和生產(chǎn)帶來了很多問題,。這需要我以后更加的不斷努力工作,，針對性的尋找供應(yīng)商廠家積累供應(yīng)商資源。

一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是要靠長期不斷的積累經(jīng)驗要做到這一點是非常困難的,，不過在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示,、多交流、多動腦,。努力做到在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，多向領(lǐng)導(dǎo)請教,。

時光已將翻過20--年的最后一頁,，步入新的一年，在這新的一年中我將會更加勤奮的工作,，努力的上進(jìn),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，全面提高自身的素質(zhì),，跟上公司的發(fā)展!

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇二

采購計劃員崗位職責(zé)：

1,、在物資部主任、副主任(或部門負(fù)責(zé)人)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)物資的利庫,、采購(肇慶采購)、協(xié)調(diào),、平衡和綜合利用等具體工作。

2,、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)物資管理制度,，按照物資管理工作程序，努力完成各項工作任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)對口物資的全面管理工作，具體負(fù)責(zé)組織對口物資的招標(biāo)采購工作,，負(fù)責(zé)擬定合同和合同執(zhí)行全過程的動態(tài)管理,。

4、根據(jù)物資備料需求,，認(rèn)真編制并執(zhí)行物資采購計劃,，控制采購物資的質(zhì)量、價格,，協(xié)助庫房做好物資的收發(fā)管理工作,。

5,、做好市場調(diào)查，正確分析,、判斷,，掌握市場物資動態(tài)行情。

6,、熟悉工程施工程序,，建立物資臺帳，隨時跟蹤掌握物資的發(fā)運和到貨情況,，掌握物資使用情況,，把握使用規(guī)律，確保正常供應(yīng)優(yōu)秀采購部年終工作總結(jié),。

7,、負(fù)責(zé)按要求對采購物資供貨、質(zhì)量,、價格等信息做出總結(jié),、分析和匯報;及時準(zhǔn)確報批物資用款計劃。

8,、協(xié)助庫房做好物資管理工作,，隨時掌握庫存情況和物資使用情況，在保證施工需要的前提下,，合理平衡庫存,，減少積壓。

9,、建立供應(yīng)商動態(tài)管理檔案,，對供應(yīng)商實行跟蹤管理。

10,、根據(jù)物資管理(肇慶物料管理)系統(tǒng)軟件的要求認(rèn)真履行自己在系統(tǒng)中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé),。

11、認(rèn)真配合施工部門做好協(xié)調(diào)工作,，及時聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問題,。

12、具體協(xié)調(diào)項目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作工作總結(jié),。

13,、立足需求、服務(wù)一線,，真正做到供貨質(zhì)量好,、產(chǎn)品價格低、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。

14,、積極配合工程,、財務(wù)、經(jīng)營,、質(zhì)量等相關(guān)部門,，做好協(xié)助工作。

--,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇三

時光飛逝，歲月如梭,，伴隨著新年鐘聲的響起,，我們迎來了20__年。在過去的一年中,，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的積極配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守《物資采購招投標(biāo)管理辦法》,，基本上按時,、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績,，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、努力工作,，順利完成各項任務(wù)

20__年是明明公司成立的第一年，是艱苦奮斗的一年,。在這一年里,，我部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合生產(chǎn)部和倉儲部,，按時,、保質(zhì)、保量完成各項采購工作,。在采購原材料的過程中，嚴(yán)格按照總經(jīng)理的要求及比價程序,，把握市場價格,，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。

首先，針對目前我司機器零部件的不斷更新改進(jìn)，我部建立了相對穩(wěn)定的合格供應(yīng)方名冊,，并對各供應(yīng)方就價格,、質(zhì)量、生產(chǎn)能力等方面進(jìn)行有效評價,。其次,，在小型零配件的采購上，我部人員每天瀏覽大量的網(wǎng)站,，羅列出合格的商家,，并做了相應(yīng)的登記，使得采購工作在保證順利完成的基礎(chǔ)上做到省時,、省力,、省心、省錢,。

二,、采購過程出現(xiàn)的問題及其改進(jìn)辦法

20__年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的就是供方會出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象,。比如我們在采購負(fù)壓電機的時候,，合同上寫的是35天后發(fā)貨，但是對方有時會以產(chǎn)品性能測試不穩(wěn)定為由,，推遲發(fā)貨期,。

針對這一問題，我部主要采取兩個方案：一是在訂立合同時,，再次要求對方必須按時交貨,，否則則視為違約，要做出相應(yīng)的經(jīng)濟賠償,。二是找出符合我們要求的其他供應(yīng)商,，建立備用供應(yīng)商名冊。

三,、規(guī)范工作流程

制定交叉工作臺帳在和財務(wù)部交接工作的過程中,，部門之間偶爾會出現(xiàn)丟失、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)等現(xiàn)象,。為解決這一問題,，我部制定了《發(fā)票專用登記薄》，一切按規(guī)范做事,，大大減少了類似問題的發(fā)生,，為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn)。

四,、廉潔奉公,，保持良好的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑,，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,，時刻從公司出發(fā),，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為公司節(jié)約成本,。

對此,，個人不斷提高思想認(rèn)識，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。并經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情,，提高服務(wù)意識等,。

20__年是不平凡的一年，有意義,，有收獲,，有歡笑，也有煩惱,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨、廉潔奉公,，樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。

以上是我部一年的工作情況,，在過去的一年里,，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我們有今天的成績離不開大家的幫助和支持,?？傊?0__年我們會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我們都有信心,，相信在新的一年里,，我們會更加努力!

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇四

敖漢旗政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格遵循公開透明,、公平競爭、公正及誠實信用原則,，不斷挖掘采購資源,、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法,，圓滿完成了各項采購工作,，將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平，獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,，為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

一、工作目標(biāo)完成情況

今年,，旗委,、旗政府沒有給我們下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，但采購中心自己確定的目標(biāo)是完成采購預(yù)算1億元,，資金節(jié)約率達(dá)10%以上,。截止20xx年11月末，采購中心共組織集中采購137次,，完成采購預(yù)算4.3172億元,，已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元,，節(jié)約資金5712萬元,，資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次，完成采購預(yù)算3743萬元,，實際支付采購金額3003萬元,，節(jié)約資金740萬元，資金節(jié)約率20%;工程類采購99次,，完成采購預(yù)算3.8268億元,，實際支付采購金額3.3581億元，節(jié)約資金4687萬元,，資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購4次,，完成采購預(yù)算1160萬元,，實際支付采購金額875萬元，節(jié)約資金286萬元,，資金節(jié)約率24.62%,。

二、采取的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施,。20xx年是特殊的一年,，在國家擴大內(nèi)需和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展期,。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模最大,、采購資金額最大，采購集中度最高的工程,，政府采購中心在招標(biāo)采購中,，面對校安工程招標(biāo)時間緊、任務(wù)重的特點,，中心全體工作人員不辭辛苦,，每天都工作在第一線，同時主動放棄周末的休息時間,，加班加點,，將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購中來。經(jīng)過大家的共同努力,，順利完成了市,、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順利開工,，各項工作走在了全市各政府采購中心的前列,。截止20xx年8月末，共完成校安工程二十七個標(biāo)段的招投標(biāo)工作,，完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元,，實際支付采購金額1.77億元，節(jié)約資金2200萬元,，資金節(jié)約率達(dá)11.6%,。

(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從20xx年起,，旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村級。20xx年,，采購中心進(jìn)一步拓寬采購范圍,，重點組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程,、庫區(qū)移民,、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購活動,。今年共組織此類工程招標(biāo)采購34次，完成采購預(yù)算3044萬元,，實際支出金額2801萬元,，節(jié)約資金242萬元，節(jié)約率為9%,。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，采購中心在不違背政府采購原則的基礎(chǔ)上,，努力實踐高效,、便民的原則，認(rèn)真分析每個工程的具體情況,，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì),、招標(biāo)合理工程造價，縮短公告到開標(biāo)的時間,，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo),，收到了很好效果，實現(xiàn)了少花錢,、多辦事的政府采購要求,，也維護了公共利益和村民個人利益，得到村民的信賴和好評,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范采購程序,。今年以來，采購中心不斷解放思想,、改革創(chuàng)新,，在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為有效防止低價搶標(biāo)行為,，采購中心廣泛征求財政,、紀(jì)檢監(jiān)督部門的意見，進(jìn)一步創(chuàng)新,、完善了評標(biāo)方法---即合理定價評審抽簽法,，并從今年年初開始試用，此方法為：采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點,、設(shè)計圖紙,、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預(yù)算(財政評審價)進(jìn)行詳細(xì)分析,，確定下浮比例,，做為已審定的合理工程造價(定標(biāo)價或抽簽價)，并通知給所有的投標(biāo)人,。投標(biāo)人認(rèn)同此價格,，即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動并通過抽簽來確定中標(biāo)人,。此方法經(jīng)今年的試運行，已于20xx年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行,。通過新評標(biāo)方法的施行,，避免了在評標(biāo)過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程采購更加公開,、公平,、公正、透明,，從制度上樹立了一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻,，解決了很多在工程采購工作中遇到的問題，節(jié)約了社會資源和財政資金,，取得了很好的效果,，提升了全旗的政府采購工作水平。

(四)以服務(wù)社會為重點,，完善政府采購的服務(wù)功能,。通過開展學(xué)習(xí)和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我們總結(jié)了很多存在的不足,。在遇到供應(yīng)商參與多的項目,，中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費提供盒飯，雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了,，但供應(yīng)商的心暖了,，采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理,、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目,，則降低投標(biāo)資質(zhì)要求，鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo),，增加農(nóng)民收入,，促進(jìn)社會和諧;針對每個采購人的實際情況，對不同單位使用的辦公物資進(jìn)行合理打包采購,，提高采購規(guī)模效益,，節(jié)約采購成本;在采購實踐中，還積極探索對節(jié)能減排,、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法,。由于服務(wù)水平的不斷提升，政府采購工作逐步得到了社會的認(rèn)同和贊譽,，采購人和社會供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提高,。

(五)完善監(jiān)督機制，促進(jìn)政務(wù)公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程,，從項目的委托,、招標(biāo)代理機構(gòu)的選取、采購文件的編制,、采購信息的發(fā)布,、評審專家的抽取、評標(biāo)到采購合同的簽訂,、履行,、項目驗收等一系列的步驟，涉及多部門,、多環(huán)節(jié),、多程序，體現(xiàn)的是一種市場交易行為,，它一方面為市場提供了巨大商機，規(guī)范了政府部門的支出行為,，節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問題的高發(fā)地,。采購中心一直重視廉政建設(shè)，經(jīng)過幾年來的探索,，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制,。制定了《政府采購內(nèi)部運作程序》、《政府采購中心廉政準(zhǔn)則》,、《政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部規(guī)章制度,，自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審、抽取評審專家到開標(biāo),、評標(biāo),、定標(biāo)、合同簽定,、組織驗收和貨款結(jié)算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀(jì)檢,、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任，實行相互制約和監(jiān)督制度,，每月月初,，將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上，中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上及時公布,，每半年在《敖漢信息》上做一個專版,，將所有采購項目的信息刊登公布，形成了“紀(jì)檢財政監(jiān)督,、用戶單位監(jiān)督,、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德約束,，嚴(yán)格遵循公平競爭規(guī)則,，不斷提升商業(yè)信譽，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三,、其他工作

政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時，積極響應(yīng)旗委,、旗政府號召,，開展了黨建、政務(wù)公開,、宣傳,、精神文明、綜治等一系列工作,，形成了各方面工作齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢,。

(一)20xx年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結(jié)對幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅持圍繞中心,、服務(wù)大局,、多為群眾辦實事、辦好事的原則,，在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻(xiàn)愛心的通知,，募集愛心資金，在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資,。今年高考結(jié)束后,，敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué)，采購中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金,，解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急,。長期以來，敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室,，為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平,，政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程，通過財政獎補一部分資金,，群眾自籌一部分資金的形式，建起了嶄新的農(nóng)民活動室,。在活動室落成后,，政府采購中心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品,。通過這些舉措,，采購中心得到了社會上的肯定，為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。截止年末,，超額完成各項幫扶指標(biāo),。

(二)結(jié)合年初的深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，不斷提升黨建工作水平,，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),。完善政務(wù)公開機制，將采購業(yè)務(wù)和單位事務(wù)分類別在政府網(wǎng)站,、采購中心網(wǎng)站以及《中國政府采購網(wǎng)》,、《赤峰日報》、《敖漢信息》等信息媒體公布,，接受全社會監(jiān)督,。積極開展對外宣傳工作，提升政府采購影響力,。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作,，建設(shè)和諧機關(guān)、文明機關(guān),，取得了良好效果,。

四、存在的問題

(一)政府采購專家?guī)煊写晟?，目前政府采購專家?guī)烊藬?shù)為100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大,，專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求,。因此要進(jìn)一步做好專家的征聘入庫工作，擴充專家數(shù)量,，解決評委專家匱乏的現(xiàn)象,。

(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄。政府采購使用的是財政資金,，盲目消費現(xiàn)象普遍存在,，在“攀比”心理的影響下，政府機構(gòu)在采購時主要考慮的是品牌,、款式和價格,，而很少考慮是否實用。

(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠,。一些采購人除了對投標(biāo)企業(yè)有質(zhì)量,、服務(wù)等要求外，還對投標(biāo)企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等,，這種對供應(yīng)商資格的限制做法,，隱藏著對一些供應(yīng)商的歧視行為，受害最大的是合理競爭的企業(yè)。

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇五

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一,、個人成長方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變

2、計劃做事,。有了明確的計劃,，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況

3,、處處留心皆學(xué)問。

4,、不以事小而不為,。

5、認(rèn)識的提高

自入職以來,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下，我很快融入__公司,。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手,。

要說這一年積累的經(jīng)驗……

【可以提建議】如何保障生產(chǎn)的正常供給,，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題,。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,，及時反饋市場情況。身在采購部,，確實感到很大的壓力,，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),，跟進(jìn)市場的發(fā)展,，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的,。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻(xiàn),，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足,，今后，我一定認(rèn)真克服,，發(fā)揚成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí),，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，認(rèn)真查擺,、分析,、總結(jié)自己的各項不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),，做一名合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步,。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊琠___年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇六

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計xx萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達(dá)到98%,，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì),、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn),，爭取更大的進(jìn)步?。?/p>

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇七

時光荏苒,，轉(zhuǎn)瞬即逝,。首先感謝一年來公司領(lǐng)導(dǎo)對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助!采購部全體員工在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上一定會團結(jié)一致，珍惜每一天,，按公司既定目標(biāo)努力工作,。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報,。

一,、：截止到20xx年12月在新品方面，總銷售額*元,，物流公司總利潤*元,，為店面節(jié)約*元。說明如下

1,、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品

兩項產(chǎn)品彌補了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白,，第一次實現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合,，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售,，20xx年魚泡實現(xiàn)銷售額*元,，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額*元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額*元,，物流公司實現(xiàn)利潤*元,，為店面實現(xiàn)利潤*元。

2,、內(nèi)蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

為滿足店面需求,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特引入無明礬粉條產(chǎn)品,，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司《食品安全管理辦法》引入的重點產(chǎn)品,。自6月份引入以來，實現(xiàn)銷售*元,，物流公司利潤*元,，店面實現(xiàn)利潤*元。

3,、上海諾德生物實業(yè)有限公司的茶飲系列產(chǎn)品

受運營總部委托,，我公司于引入，因20xx年4月錯過了茶飲系列產(chǎn)品銷售旺季,，定于20xx年開始全面推廣,，屬于高潛力新品，自引入以來實現(xiàn)銷售*元,，物流公司利潤*元,。

4、上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品

為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力,，受運營總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品*款,，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點推廣,，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額*元,，物流公司利潤*元，店面利潤*元;羔羊肩柳銷售額*元,，物流公司利潤*元,，店面利潤*元;谷飼200天上腦銷售額*元，物流公司利潤*元,，店面利潤*元;和牛上腦銷售額*元,，物流公司利潤*元，店面利潤*元;羔羊腹部肉卷(*kg)銷售額*元,，物流公司利潤*元,，店面利潤*元;

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產(chǎn)品

該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評，自20xx年8月合同簽訂后,，香滿都純正豬油(15kg)銷售額*元，物流公司利潤*元,，店面節(jié)約成本*元;香滿都純香豬油(15kg)銷售額*元,，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本*元;香滿都純香豬油(25kg)銷售額*元,，物流公司利潤*元,，店面節(jié)約成本*元。

處于談判及合同簽訂中的項目：

1,、大山合集團的菇類產(chǎn)品

2,、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品

3、北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品

4,、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產(chǎn)品等,，

預(yù)計年底前完成引入工作。

在新品引入工作中還存在不足之處,，規(guī)劃不細(xì),、與各部溝通不到位等，20xx年百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。20xx年我們將引入牛頭肉、海藻,、色拉油,、魚漿、鴨掌,、蝦類等,。

二、非食品方面

截止20xx年12月份,，新品完成銷售額為*元,，為店面節(jié)省采購成本共*元，為物流公司創(chuàng)收*元,，共創(chuàng)利潤*元,，降價獲利*元。說明如下：

1,、20xx年非食品方面的新品包括：南常切肉機(銷售額*元,，與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較，為物流公司創(chuàng)收利潤*元,，為店面節(jié)省成本*元,，合計創(chuàng)收利潤*元)、上海亞瓷瓷器(銷售額*元，與店面自行采購瓷器相比較,，為店面節(jié)省采購成本*元),、新晨不銹鋼火鍋(銷售額*元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較,，為店面節(jié)省采購成本*元),、賽貝電磁爐(銷售額*元，與店面自行采購電磁爐相比較,，為店面節(jié)省采購成本*元),、奧美園繡服飾(銷售額*元,與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本*元)和上海奇今服飾(銷售額*元,，與店面自行采購服裝相比較,，為店面節(jié)省采購成本*元)，

2,、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15,、17和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低*元,、*元和*元,，聯(lián)想公司為店面免費贈送windowhome版正版操作系統(tǒng)，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本*元,。

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇八

時光飛逝,，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年,。在過去的一年中,，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、努力工作，順利完成各項任務(wù)

20xx年度,，公司采購部人員變動與調(diào)整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因,；造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,，全年度共計完成以下采購任務(wù)：（省略）

在以上材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格,，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。

下半年隨著市場形式的變化,，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下,，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益,。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法

20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差,、布面異色,、油漬、污跡,，運輸過程中造成的破損,，米數(shù)短碼，標(biāo)簽內(nèi)容印錯,、串標(biāo),，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，及時進(jìn)行以下幾個方面作工作的調(diào)整：①經(jīng)批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力,；其中主要措施：保留原有的加工業(yè)務(wù),，另選,，用以對比質(zhì)量、價格和服務(wù),。標(biāo)簽廠,、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價格和服務(wù)等（其它廠家不一一例舉）,。②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量,、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,，定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供應(yīng)商溝通并確定索賠方法,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,；全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約x元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三,、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖，用以指導(dǎo)采購員的工作,，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總,，關(guān)注市場信息,，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失,、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻(xiàn),。

四、廉潔奉公,，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制*,，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當(dāng)作自己的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,。對此，個人不斷提高思想認(rèn)識,，牢記自己的職責(zé),，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司,；經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方法提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情,，提高服務(wù)認(rèn)識等,。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并主動及時的處理了問題,。對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度，擺正心態(tài),，堅持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，做到說實話,、辦實事,、求實效，保持正派的工作作風(fēng),。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。20xx年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，主動落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,、比服務(wù),，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后,，我一定按要求,，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn),。

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，20xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度,；辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異,，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)優(yōu)良，采購相對及時,、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做,。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求,、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審,；并對不合格項進(jìn)行了及時的跟蹤整改工作,，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進(jìn)行增刪工作,；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行。10年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,，并一次性通過,。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)）,，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的工作,；臨時性工作也盡心盡力的完成,；具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作,。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然,，在過去的一年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持,。總之,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我有信心,，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn),。

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇九

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六 學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個目標(biāo)邁進(jìn) ——爭取更大的進(jìn)步!!

采購部年底工作總結(jié)怎么寫篇十

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心，感謝愛生,，讓她伴我一生,，讓我作堅強的自己。感恩的心,，感謝命運讓我認(rèn)識愛生,，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

**年公司要求采購部每月降低費用將近8萬,，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家,，直接降低藥品價格,。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。三,、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負(fù)擔(dān),。四,、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源,。五,、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用,。六,、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。七,、引進(jìn)同類新品種,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識,，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，**年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，**年采購部銷售額達(dá)到1900多萬,，毛利28萬,。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝董事長,，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。/zl/轉(zhuǎn)載請保留

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。

截止**年12月底,，共計降低成本,、節(jié)約費用達(dá)69萬元。別外,，每月月底,，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

**年是個進(jìn)步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè),，例如：北京費森尤斯,，北京拜耳，賽諾菲,，杭州默沙東,，北京諾華，等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!

在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨。對于新進(jìn)品種,，采購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,，以供他們學(xué)習(xí)之用。

關(guān)于退換貨方面,，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,，積極主動與供方溝通，跟蹤,，以最快的速度及時調(diào)換,。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效,，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換,。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效,、失效或終端破損,，在多方努力下,，有的已協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),，山地明針(庫存破損),，雅培的思美泰,，等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽,、郭勝利共11支已失效,，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以**年總的來說公司報損的品種并不多,，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，**年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始，邁向成功!