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編碼員工作制度篇一
(1)教育,作為一種支撐個(gè)人事業(yè)發(fā)展和民族可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力,,在這個(gè)個(gè)體與個(gè)體,、民族與民族競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天越來(lái)越凸現(xiàn)出它的戰(zhàn)略地位。每個(gè)人要想生存,,離不開(kāi)教育;每個(gè)人要想發(fā)展,,更離不開(kāi)教育。這種生存和發(fā)展的需求使教育順理成章的成為一種事業(yè),,而且會(huì)成為需求最強(qiáng)勁,、生命力最頑強(qiáng)、后續(xù)發(fā)展最風(fēng)光無(wú)限的炙手可熱的事業(yè),。教育資源不斷優(yōu)化的過(guò)程,,其實(shí)就是教師隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。如果我們想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,,就得不斷發(fā)展,,進(jìn)行自我超越,這是生存的基本需要,,同時(shí),,“進(jìn)步是人類的生活方式”,,我們每個(gè)人都渴望自己成為某個(gè)群體的優(yōu)異分子,試想,,能在強(qiáng)手如林的廣東教育界擁有一席之地,,該是自身價(jià)值多么有力的體現(xiàn)。
(2)珠海二中是一所全國(guó)示范高中,,為我進(jìn)行素質(zhì)磨練,、開(kāi)展教學(xué)研究、提升崗位競(jìng)爭(zhēng)力提供了優(yōu)勢(shì)平臺(tái),。雖然是公辦學(xué)校,,但從制度和用人機(jī)制上上保證了我必須處在一個(gè)不斷充實(shí)和發(fā)展完善自己的上升狀態(tài)中。學(xué)校管理嚴(yán)格,,教研氛圍濃,,為我的個(gè)人發(fā)展提供了許多物質(zhì)、學(xué)術(shù),、時(shí)間上的便利和優(yōu)越的條件,,想精心把我鍛造為教學(xué)骨干。
(3)作為教育世家,,我的家庭具有濃厚的學(xué)習(xí)氛。
因此,,無(wú)論從個(gè)人生存還是自我可持續(xù)發(fā)展的角度,,無(wú)論從實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的角度還是外部環(huán)境提供的優(yōu)越條件看,我都處在一個(gè)非常優(yōu)越的適合于成才的環(huán)境里,,同時(shí)也擁有許多內(nèi)在和外在的成長(zhǎng)動(dòng)力,。因此,制定個(gè)人職業(yè)生涯方案既可以把握方向,,明確目標(biāo),,循序漸進(jìn),少走彎路,,也可以時(shí)時(shí)警醒自己不懈怠,,走上科學(xué)發(fā)展的快車道。
(1)年輕同志專業(yè)發(fā)展速度較快,,前有標(biāo)兵,、后有追兵,上面還有空降兵,,稍不注意,,就會(huì)落后。
(2)應(yīng)試教育氣氛太濃,,素質(zhì)教育還未全面推進(jìn),,教育家辦學(xué)和實(shí)現(xiàn)教育理想的環(huán)境還未完全具備。
個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)歷程與個(gè)人優(yōu)勢(shì)
進(jìn)入大學(xué)后,立志成為一名光榮的人民教師,,是我高中畢業(yè)以后自己做出的選擇,。參加工作后,憑著自己的熱情一頭扎進(jìn)了教學(xué),,工作不敢稍有懈怠,,進(jìn)步動(dòng)力足。身體健康,,能承受較大強(qiáng)度的工作和研究量,,但性格比較急躁,做事缺乏三思后行的耐度,,凡事容易知足,,危機(jī)感不強(qiáng)。在追求課堂教學(xué)的生動(dòng)活潑之時(shí)忽略了嚴(yán)謹(jǐn),。這些都嚴(yán)重制約著我教師生命質(zhì)量的全方位提升,。
自身不足
(1)由于從教時(shí)間較長(zhǎng),持續(xù)投入情感,,已產(chǎn)生一定程度的職業(yè)倦怠,,處于教師職業(yè)生涯的穩(wěn)定停滯階段,缺少創(chuàng)造力,,缺乏挑戰(zhàn)性,。
(2)學(xué)習(xí)方法不當(dāng),不知道怎樣寫文章,。
二,、五年發(fā)展總目標(biāo)
基于以上認(rèn)識(shí),我的五年目標(biāo)是:達(dá)到教育碩士水平;爭(zhēng)取評(píng)為附教授級(jí)高級(jí)教師:有一兩篇高資料的論文,。
三,、具體任務(wù)、措施與檢核指標(biāo)
1,、師德修養(yǎng)
(1)依法施教;(2)協(xié)作進(jìn)取;
2,、教育(德育)方面
(1)承擔(dān)工作積極參與;(2)扶困培優(yōu)積極展開(kāi)(3)班主任工作
3、教學(xué)方面:
(1)教學(xué)設(shè)計(jì)認(rèn)真?zhèn)湔n(2)課堂教學(xué)管理到位(3)教學(xué)實(shí)效優(yōu)秀
(4)公開(kāi)課積每學(xué)期一節(jié)(5)專業(yè)學(xué)習(xí)不放松
任務(wù)1:在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)輕松幽默風(fēng)格的基礎(chǔ)上,,突出和強(qiáng)化課堂教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性,,使每一堂課都成為精品。
措施:精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),,每周選一課時(shí)進(jìn)行實(shí)況錄像,,根據(jù)錄像暴露出的問(wèn)題對(duì)癥下藥。
任務(wù)2:編寫完成校本教材《攝影構(gòu)圖訓(xùn)練》
措施:上課時(shí)段搜集素材,,寒暑假集中撰寫
4,、教育科研
(1)課題一項(xiàng)(正在選題)(2)論文兩篇
5,、學(xué)習(xí)進(jìn)修
(1)學(xué)歷進(jìn)修積極參與(2)交流短訓(xùn)積極參與(3)校本培訓(xùn)認(rèn)真參與
要使自己能得到持續(xù)的發(fā)展,唯有牢記:
一,、是有明確的發(fā)展目標(biāo);
二,、是有平和的心態(tài);
三、是有堅(jiān)持不懈的恒心;
四,、是有敢于暴露缺點(diǎn),、改正錯(cuò)誤的勇氣;
五、是有敏銳的研究意識(shí);
六,、是廣泛參與,、積極合作。
編碼員工作制度篇二
歲末臨近,,新春將至,,不知不覺(jué)2019年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番:“盤點(diǎn)”,、也是對(duì)自己的一種鞭策,。2019年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,,同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,,面對(duì)新形勢(shì),,2019年行政部的工作計(jì)劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,,超前發(fā)揮承上啟下,,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,,多方溝通,,督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,做好如下工作.
一,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化,。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,,基本價(jià)值觀,作風(fēng),,生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,,目的,,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀,,最高目標(biāo),,行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象,通過(guò)宣傳,,教育,,培訓(xùn)和文化娛樂(lè),交心聯(lián)誼等方式,,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下:
1、公司簡(jiǎn)介,。
2,、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神,、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念,、企業(yè)道德,、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才,。
3,、企業(yè)文化輔助:開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽,、拔河比賽,、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動(dòng),。
4,、開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比,員工技術(shù)比武等活動(dòng),。
二,、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對(duì)食堂,,宿舍,,水,電,,辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,,優(yōu)化衛(wèi)生,,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序),。
1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度,。
2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度,。
3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度,。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。
6、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度
7,、加強(qiáng)車輛的停放工作,。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。
三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,,好壞,,盈利,虧損,,就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)“四防”工作,,落實(shí)保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平,。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,,公務(wù)訪客,車輛物品出入,,消防安全,。做好防火、防盜,、防災(zāi),,防破壞、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,,貫切落實(shí):“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。
1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,。
2,、建立健全消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,,管理到位,、層層落實(shí)到人,,層層簽訂責(zé)任書。開(kāi)展消防滅火演練,。
四,、開(kāi)展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1,、公司形象教育培訓(xùn),。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。
3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。
4,、安全教育培訓(xùn),。
五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),。
編碼員工作制度篇三
林業(yè)電廠在局黨,、政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體職工搶抓新機(jī)遇,,迎接新挑戰(zhàn),,繼續(xù)解放思想,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,,加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,,充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù),,特制定20xx年工作計(jì)劃如下:
指導(dǎo)思想:
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆,、五中、六中全會(huì)精神,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,和“”工作任務(wù),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,,全面提升電廠的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),迎接新挑戰(zhàn),,迎接xx大的召開(kāi),。
工作目標(biāo):
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。
繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《電廠勞動(dòng)紀(jì)律崗位制度》,,嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,,做到有獎(jiǎng),、有罰,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,,提高職工們的主人翁意識(shí)和集體觀念,。
以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),和積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng),,如“雙帶雙促”,、“合理化建議”、“節(jié)能減排”,、“崗位練兵”等,,來(lái)開(kāi)源節(jié)流,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,提高職工福利待遇,,為林業(yè)局、為企業(yè),,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。
狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,萬(wàn)無(wú)一失,。
企業(yè)要生存和發(fā)展,,安全生產(chǎn)是根本,電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè),,結(jié)合實(shí)際工作情況,,制定相適應(yīng)的管理,預(yù)防措施來(lái)保障電力的運(yùn)行安全和暢通,,為我局的生產(chǎn),、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護(hù)航。
繼續(xù)加大扶貧幫困力度,,以穩(wěn)定促發(fā)展,。
xx大指出“黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是始終實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、最廣大人民的根本利益”,,企業(yè)也同樣依靠職工,反哺職工,,職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,,所以我們要時(shí)刻把職工的利益放在第一位,與其常溝通、勤交流,、及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài),,把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),才能更好地協(xié)調(diào),,可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟(jì),。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)四個(gè)建設(shè)和諧,,健康發(fā)展,。
在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)對(duì)政治建設(shè),、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的深入開(kāi)展和諧,、生機(jī)、有序的企業(yè),,就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,,提高企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),,成為知識(shí)型人才,。
具體措施:
建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”。
在今年的夏,、秋兩季組織外線職工開(kāi)展“崗位練兵”活動(dòng),,組織辦公室人員和收費(fèi)組人員開(kāi)展“節(jié)能減排”、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動(dòng),。
“一對(duì)一”扶貧幫困結(jié)對(duì)子活動(dòng)繼續(xù)深入開(kāi)展,,及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)程確保成效顯著,制定扶貧幫困的長(zhǎng)效機(jī)制,,確保困難職工在今年能夠真正得到實(shí)惠,,早日脫貧。
建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,,防火,、防盜、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進(jìn)一步完善,,安全管理,。
加強(qiáng)管理,節(jié)約開(kāi)支,,培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,特別是每月電費(fèi)收繳要月月清,,并及時(shí)上繳到局財(cái)務(wù)科,。
搞好電廠內(nèi)、外環(huán)境,、衛(wèi)生,、培養(yǎng)職工文體娛樂(lè)興趣,提高遵紀(jì)守法的素質(zhì),,創(chuàng)建和諧安定的_面,來(lái)迎接黨的xx大勝利召開(kāi),。
編碼員工作制度篇四
光陰荏苒,,歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來(lái),。回想過(guò)去,,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)管部目前做的不夠好方面:
(1)人員職責(zé)范圍不明確,,倉(cāng)庫(kù)人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉(cāng)管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了,。
(2)貨物未按種類,、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放。無(wú)標(biāo)識(shí),,有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物,。
(3)帳的實(shí)時(shí)性差,貨物進(jìn)入庫(kù)時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫(kù)單每張可能會(huì)做幾次出入帳,,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫(kù)存,。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒(méi)有一個(gè)明確的原則,,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉(cāng)管自己來(lái)決定。
(5)帳,、卡,、物一致,,達(dá)到最基本的保管作用;
(6)實(shí)時(shí)反應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫(kù)存,、呆滯貨物狀態(tài);
(7)實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉(cāng)庫(kù)所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);
(8)倉(cāng)庫(kù)能反映出貨物的來(lái)貨周期,、來(lái)貨的不良率,、入庫(kù)進(jìn)度、成品的庫(kù)存走勢(shì),、出廠成品返修比率,。
首先作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者,要明白倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,,清楚自己的工作職責(zé),,倉(cāng)庫(kù)管理者應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,,分別得出存貨實(shí)存情況。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求和具體倉(cāng)庫(kù)保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度,、管理規(guī)范、保管方法,。
倉(cāng)庫(kù)要做到定期或不定期的盤點(diǎn),,做到mrp(物料清單)與庫(kù)存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,準(zhǔn)確核對(duì)出,、入庫(kù)憑證,,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),,事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,,物品入庫(kù)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)物品不符,,迅速反映給有關(guān)人員,,采取相應(yīng)措施;物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫(kù)物品,,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,并向送貨員移清交貨,,以免造成收到貨物不相符的損害。
倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。加強(qiáng)對(duì)物品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,,加深對(duì)倉(cāng)庫(kù)所用物品的了解,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔,、美觀,、防潮。倉(cāng)庫(kù)的安全是重點(diǎn),,在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各個(gè)地方都要安裝滅火器,,員工在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動(dòng)滅火器或者破壞滅火器,,定期對(duì)滅火器的有效期和質(zhì)量進(jìn)行檢查,,以便及時(shí)排除安全隱患。
加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,,完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整,。要完成上述工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,。目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式,,管理思路,管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,,做好相關(guān)的招聘,、培訓(xùn)、考核工作,;完善倉(cāng)管員的kpi考核指標(biāo)體系,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能,、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能,、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估,;做到以環(huán)境留人,,待遇留人,感情留人,,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,,打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,,針對(duì)員工技能上的不足之處,,有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
對(duì)個(gè)人的工作要求,。對(duì)現(xiàn)有流程提出合理化改善建議,。學(xué)習(xí)和熟悉好物料,完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法,,可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和有效性。學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn),。
編碼員工作制度篇五
一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源,。
二,、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流
計(jì)劃完成時(shí)間:長(zhǎng)期
以上二個(gè)部分,都是我在入職后第一步的工作思路,,即在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)各部門工作的認(rèn)識(shí)和了解和領(lǐng)會(huì)自己所承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上,,對(duì)自己的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,,明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃/方案,。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,,就了解過(guò)程中或主管的工作范圍內(nèi),某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,按照輕重緩急進(jìn)行分等,,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案,,和沈總進(jìn)行溝通,,征得意見(jiàn),,然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個(gè)過(guò)程中,,對(duì)內(nèi)要充分和下屬溝通,,對(duì)工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn),修改完善這些工作計(jì)劃方案,,獲取下屬的支持,,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)外一注重和沈總的溝通,,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多提意見(jiàn),爭(zhēng)取自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤,。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,,充分聽(tīng)取用人部門對(duì)人事行政部各項(xiàng)工作的意見(jiàn),有則改之,,無(wú)則加勉,。三注重和各部門員工的溝通,了解他們對(duì)公司的看法,,對(duì)人力資源,、行政工作的各項(xiàng)看法,,讓他們多提意見(jiàn),、集思廣益,群策群力,,以便人事行政部門更好地為員工服務(wù),。
獲取信息的方式/途徑:
1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑:
1,、分別與員工面談與溝通獲取信息的方式/途徑:2,、加入相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)并參加相關(guān)活動(dòng)
編碼員工作制度篇六
一、20__年工作總結(jié)
1,、基礎(chǔ)教育成績(jī)顯著,。截止目前,全縣己建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園121所,幼兒教育環(huán)境明顯改善,,適齡兒童入園率達(dá)到了95%以上,。20__年11月25號(hào),以市人大副主任賈體新為組長(zhǎng)的駐保三級(jí)(全國(guó),、省,、市)人大代表對(duì)我縣學(xué)前教育調(diào)研指導(dǎo),視察組對(duì)我縣學(xué)前教育給予了很高的評(píng)價(jià),。20__年12月8日,,我縣順利通過(guò)保定市推進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展檢查驗(yàn)收;20__年小學(xué)調(diào)研成績(jī)進(jìn)一步提高;中考全市綜合排名第二,,全市前100名中,定興占19名,,前10名中,,占4名,基礎(chǔ)教育水平進(jìn)一步提高,。
2,、高考再創(chuàng)輝煌。20__年高考本二上線人數(shù)1817人,上線率為,,比去年增加92人,,本二上線絕對(duì)數(shù)位居全市第三,萬(wàn)人口比全市第二,,高考工作得到了保定市,、縣委、縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
3,、辦學(xué)條件得到進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)不懈努力和積極協(xié)調(diào),,20__年我縣爭(zhēng)取校安工程項(xiàng)目9個(gè),,資金4612萬(wàn)元,新建和改擴(kuò)建學(xué)校12所,,5所學(xué)校已竣工投入使用,。爭(zhēng)取項(xiàng)目數(shù)和資金總量全市第一。投資1027萬(wàn)元改建維修校舍21292平方米,。特別是河北省唯一投資1135萬(wàn)元的縣級(jí)職教中心實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目落戶我縣,,為改善辦學(xué)條件提供了資金保障。
4,、布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校成績(jī)斐然,。強(qiáng)力推進(jìn)《定興縣中小學(xué)布局調(diào)整暨標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》的落實(shí),全縣撤并中小學(xué)10所,,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所,,進(jìn)一步擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模,優(yōu)化了資源配置,,提高了辦學(xué)效益,,提升了我縣均衡發(fā)展的水平。12月1日—3日,,我縣接受了保定市驗(yàn)收,,評(píng)估組對(duì)我縣的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)給與了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
5、干部教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高,。制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍管理的意見(jiàn)》,,教師隊(duì)伍管理水平不斷提高。加強(qiáng)干訓(xùn),、師訓(xùn)工作,,選拔45名校長(zhǎng)參加省、市任職資格培訓(xùn),,市級(jí)骨干教師培訓(xùn)256名,,組織900名教師參加“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn),及時(shí)完成省,、市送培任務(wù),。進(jìn)一步深化教育內(nèi)部人事制度改革,建立完善“民主,、公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”用人機(jī)制,,推行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,,選拔股級(jí)干部3任,調(diào)整任免學(xué)校干部65人,,使一批政治好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的教師走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,。教師教育工作成績(jī)喜人,,縣教師進(jìn)修學(xué)校被評(píng)為省級(jí)示范性教師進(jìn)修學(xué)校,得到了河北省的表彰,,20__年12月23日,,我縣在全省教師教育工作大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流,,我縣的做法在全省推廣,。加強(qiáng)師德和行風(fēng)建設(shè),涌現(xiàn)出了省級(jí)師德標(biāo)兵1人,,市級(jí)魅力教師2人,、師德標(biāo)兵10人,、學(xué)科名師1人、名師3人,,縣級(jí)魅力教師10人、師德標(biāo)兵30人,、學(xué)科名師72人,、名師20人。圓滿完成義務(wù)教育階段績(jī)效工資改革和發(fā)放工作,順利完成20__年支教工作,,進(jìn)一步優(yōu)化了教師資源配置,,得到市委、市政府的表彰,。
6,、職業(yè)教育蓬勃發(fā)展,對(duì)接京津工作顯成效,。職教中心圓滿完成了市下達(dá)的招生任務(wù)指標(biāo),。采取“校企聯(lián)合”、“校校聯(lián)合”等形式與30余家企業(yè)和6所院校聯(lián)合辦學(xué),,提升了辦學(xué)層次,,“訂單培養(yǎng)”率達(dá)到35%以上。今年10月份,,機(jī)械加工專業(yè)通過(guò)專家評(píng)估,,被確立為市級(jí)骨干專業(yè)。成功舉辦了“對(duì)接京津校企人才推介會(huì)”,來(lái)自北京,、天津等大中城市的25家企業(yè)提供了600余個(gè)就業(yè)崗位,,與京津6所院校和30余家企業(yè)建立了合作對(duì)接關(guān)系,為近千名學(xué)生提供了在大中城市就業(yè)的機(jī)會(huì),,真正實(shí)現(xiàn)了“校企合作,,雙贏共進(jìn)”的目的,就業(yè)率達(dá),。積極推進(jìn)“新農(nóng)村建設(shè)雙帶頭人培養(yǎng)工程”,,招生__人,開(kāi)設(shè)種,、養(yǎng)植技術(shù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理三個(gè)實(shí)用專業(yè),,職業(yè)教育服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的能力逐步提高。20__年9月被保定市授予職業(yè)教育工作“先進(jìn)單位”,。
7,、學(xué)校安全穩(wěn)定工作水平得到提升。一是落實(shí)責(zé)任,,積極開(kāi)展校園安全隱患排查整改,。新增兼職門衛(wèi)201人,投資萬(wàn)元,,安裝監(jiān)控探頭384個(gè),,安全系數(shù)進(jìn)一步提高。二是全力做好信訪排查穩(wěn)控工作,,沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京,、赴省市集體訪現(xiàn)象。
通過(guò)以上工作,為確保我縣評(píng)為市級(jí)教育工作先進(jìn)縣奠定了基礎(chǔ),。
二,、20__年工作思路
(一)工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確保全市教育工作先進(jìn)縣和工作實(shí)績(jī)突出單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)市縣前列,,幾項(xiàng)單項(xiàng)工作跨入全省前列,促進(jìn)全縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展,。
(二)具體工作及措施
1,、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓人民群眾更加滿意,。樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),,抓管理上質(zhì)量,20__年高考繼續(xù)保持全市第一平臺(tái),,中考繼續(xù)保持全市先進(jìn)位次,,小學(xué)調(diào)研測(cè)試力爭(zhēng)有新突破。迎接好河北省普及學(xué)前三年教育復(fù)檢和保定市第二輪推進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展檢查備檢工作,,確保順利過(guò)關(guān),。
2、扎實(shí)做好布局調(diào)整和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作,,實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展新跨越,。20__年,在撤并中小學(xué)7所的同時(shí),,抓創(chuàng)建,、促內(nèi)涵、提品位,,力爭(zhēng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校8所;通過(guò)規(guī)范化,、精細(xì)化管理,抓好5所精品示范初中,、15所精品示范小學(xué)建設(shè),,促進(jìn)全縣教育均衡快速發(fā)展。
3,、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校建設(shè),,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,。一是繼續(xù)加大跑部進(jìn)廳力度,,積極爭(zhēng)取各級(jí)各項(xiàng)專項(xiàng)資金,在爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金上力爭(zhēng)保持全市領(lǐng)先位次,,確保資金及時(shí),、足額到位,為改善我縣辦學(xué)條件提供資金保障。二是積極推進(jìn)校安工程,,強(qiáng)力推進(jìn)定興中學(xué)擴(kuò)建工程;完成投資1135萬(wàn)元的職中實(shí)訓(xùn)樓和280萬(wàn)元的特教學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目;完成投資1110萬(wàn)元的小朱莊鄉(xiāng)蘭溝小學(xué)教學(xué)樓及附屬工程,、天宮寺鄉(xiāng)中教學(xué)樓及附屬工程、肖村鄉(xiāng)九汲小學(xué)教學(xué)樓及附屬工程,、定興鎮(zhèn)祖村店中學(xué)宿舍樓及附屬工程,。三是加快施工進(jìn)度,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,,確保工程按期交付使用,,把學(xué)校建成最漂亮、最安全,、最放心的地方,。
4、全面提升干部教師隊(duì)伍素質(zhì),。深化教育內(nèi)部人事制度改革,,全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部和教師隊(duì)伍管理的意見(jiàn)》,繼續(xù)推行教師崗位責(zé)任制和校長(zhǎng)聘任制,,建立能者上,、庸者下的用人機(jī)制。加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),。廣泛開(kāi)展開(kāi)展“修師德,、強(qiáng)師能、鑄師魂”和“師德標(biāo)兵”評(píng)選表彰活動(dòng),,全面提高教師的職業(yè)道德水平,。著力培養(yǎng)教育教學(xué)骨干、名師,,促進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),,為促進(jìn)全縣教育科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
5,、做好貧困生救助工作,,保障弱勢(shì)群體就學(xué)權(quán)利。一是開(kāi)展好貧困生救助,、助學(xué)貸款和職中助學(xué)金發(fā)放工作,,不讓一個(gè)孩子因貧困失學(xué)。二是深入開(kāi)展“控輟保學(xué)”工作,,依法維護(hù)適齡兒童接受義務(wù)教育的權(quán)利,。
6、全力抓好教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作,。一是開(kāi)展校園安全大檢查活動(dòng),,消除安全隱患,,著力構(gòu)建安全文明校園。二是加強(qiáng)師生法制教育,,積極開(kāi)展矛盾排調(diào),,確保教育系統(tǒng)不發(fā)生越級(jí)上訪和集體訪等信訪穩(wěn)定問(wèn)題。
編碼員工作制度篇七
為了提高公司產(chǎn)品的銷售量和影響力,,擴(kuò)大公司的生產(chǎn)規(guī)模,,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù),,延安市藍(lán)輝印務(wù)有限公司銷售部特制定以下銷售目標(biāo)及方向,。
一、計(jì)劃擬定:
1,、年銷售目標(biāo):
1):作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬(wàn)元/年,。
以每年10%-20%的銷售額遞增。
2):筆記本年銷售目標(biāo)200萬(wàn)元/年,。
以每年10%-60%的銷售額遞增
2,、銷售方向:
1、本地市場(chǎng),,以延安市為根基,,向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù):
1):延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商,每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶,。
2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展,。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,,潛力較大,。
4):延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門市須努力開(kāi)發(fā),若縣城批發(fā)門市無(wú)法做到客戶資源意向可開(kāi)發(fā)零售商,,必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,,或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
2,、外地市場(chǎng):
1):陜西省周圍各省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,,暫時(shí)包括以下地區(qū):西安、鄭州,、洛陽(yáng),、太原、呼和浩特,、銀川,、蘭州、西寧,、成都,、重慶,。
2):每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,,暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力,、信譽(yù),對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定,。
3):如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng),,暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷商,,使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng),,但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達(dá)到我們的銷售目的,,完成銷售目標(biāo),。
二、客戶回訪:
目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類偏多,,技術(shù)方面不相上下,,為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系:
1)關(guān)系維護(hù):
為與客戶加強(qiáng)信息交流,,增進(jìn)感情,對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間,。
2)售后協(xié)調(diào):
目前情況下,,我公司應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),,從穩(wěn)固市場(chǎng),、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),,把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì),,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼,。 三,、價(jià)格政策:
1、定價(jià)原則:
1):拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)代理積極性;
2):結(jié)合批量,,鼓勵(lì)大量多批;
3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,,使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;
4):順應(yīng)市場(chǎng)變化,,及時(shí)靈活調(diào)整,。
2、目的
1):樹(shù)立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象,,擴(kuò)大其影響;
2):作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式,,刺激代理商的積極性。
四,、開(kāi)拓創(chuàng)新,,建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng),,爭(zhēng)取客源:
銷售部將配合公司整體新的銷售體制,,制定完善市場(chǎng)銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高銷售代表的工資待遇,,激發(fā),、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作日記志,。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員,。督促銷售人員,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶,,穩(wěn)定老客戶,,開(kāi)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。
五、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào):
與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切配合,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與公司其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,,創(chuàng)造最佳效益,。加強(qiáng)有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,,宣傳公司,,努力提高公司知名度。
以上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見(jiàn),,為了公司的宏偉藍(lán)圖,,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,,使公司走向輝煌的明天,,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩,。
編碼員工作制度篇八
20xx年度雙擁工作,xx市檢察院要進(jìn)一步從確保國(guó)家安全,、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一的高度認(rèn)識(shí)這一工作的重要性,。同時(shí)以《國(guó)防教育法》和_,、_關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期國(guó)防后備力量建設(shè)的戰(zhàn)略方針為依據(jù),,著重在軍訓(xùn)、國(guó)防教育,、雙擁共建,、民兵預(yù)備役和內(nèi)部建設(shè)等方面,把各項(xiàng)工作開(kāi)展的更加扎實(shí),,更富有成效,,為xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
把握形勢(shì),、提高認(rèn)識(shí),,充分認(rèn)識(shí)做好雙擁工作,是我們促進(jìn)檢察工作,,加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,,構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求;是弘揚(yáng)社會(huì)主義思想文化,推動(dòng)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要;是實(shí)踐黨的宗旨,,密切黨和軍隊(duì)與人民群眾血肉聯(lián)系的重要途徑。我們必須要從講政治的高度,、全局的高度,、戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)在新的形勢(shì)下,,做好雙擁工作的重要性和必要性,。
為了貫徹落實(shí)_、_,、_關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,,要結(jié)合我院的工作實(shí)際開(kāi)展好雙擁工作,鞏固和發(fā)展軍民同呼吸,、共命運(yùn),、心連心新型關(guān)系,促進(jìn)雙擁工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí),。繼續(xù)做好統(tǒng)籌規(guī)劃,,拓寬領(lǐng)域,,挖掘深度,有重心,,有重點(diǎn),,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,努力實(shí)現(xiàn)五大跨越:一是雙擁創(chuàng)新意識(shí)和潛力有新增強(qiáng);二是國(guó)防教育有新思路;三是加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)有新辦法;四是擁軍活動(dòng)有新載體;五是雙擁工作的各項(xiàng)成果有新突破,。
雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組要從講政治,、講大局、講穩(wěn)定的高度,,重視雙擁工作,,要構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,。要認(rèn)真履行職責(zé),用心主動(dòng)工作,,充分發(fā)揮自身在建立雙擁模范城活動(dòng)中應(yīng)有的作用,。定期對(duì)突出狀況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,確保各項(xiàng)政策法規(guī)落到實(shí)處。
1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。提高對(duì)新形勢(shì)下雙擁工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好雙擁工作的自覺(jué)性,。
2,、重視宣傳報(bào)道。要把雙擁宣傳作為一件大事來(lái)抓,,納入年度宣傳計(jì)劃,,營(yíng)造雙擁活動(dòng)的輿論,及時(shí)報(bào)道我院雙擁工作的實(shí)績(jī),,從而構(gòu)成濃厚的雙擁氛圍,。
3、開(kāi)展雙擁教育,。要圍繞促進(jìn)地方和軍隊(duì)的改革與建設(shè),,深入開(kāi)展雙擁宣傳教育,加強(qiáng)全院職工國(guó)防教育,,宣傳和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,,進(jìn)一步激發(fā)軍民的愛(ài)國(guó)熱情,構(gòu)成良好的雙擁氛圍。
4,、落實(shí)雙擁政策,。要千方百計(jì)幫忙部隊(duì)解決訓(xùn)練、工作,、生活以及隨軍家屬就業(yè),、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難。
5,、舉辦共建活動(dòng),。進(jìn)一步溝通軍民魚水情,共建先進(jìn)文化,,共樹(shù)禮貌新風(fēng),,共建完美家園,共育合格公民,。一方面,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,用心開(kāi)展科技擁軍活動(dòng),,同時(shí)要密切軍地聯(lián)系,用心開(kāi)展各類聯(lián)誼活動(dòng),,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義,、群眾主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育,。另一方面,,加強(qiáng)與共建部隊(duì)聯(lián)系,送法進(jìn)軍營(yíng),,經(jīng)常定期到部隊(duì)了解狀況,,傾聽(tīng)部隊(duì)反映部隊(duì)建設(shè)和官兵工作、生活的困難和問(wèn)題,,立足創(chuàng)新,,拓寬思路,盡力幫忙部隊(duì)搞好建設(shè),。
編碼員工作制度篇九
為了使自己不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,,增強(qiáng)知識(shí)更新能力和教育教學(xué)能力,從各方面不斷完善自己,,提高自身綜合素質(zhì),,我制定了個(gè)人研修計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想
遵照教研工作計(jì)劃,,以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo),立足課堂、革新教學(xué)方式,,提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),,堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作,,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,,全面提高個(gè)人素養(yǎng),努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力,。
二,、教研目標(biāo)
1、積極實(shí)踐課改的新理念,,新思路,,圍繞有效性高效課堂教學(xué)開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效率,。
2,、積極探索,參與課題研究,,配合學(xué)校做好每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng),,能夠自覺(jué)應(yīng)用現(xiàn)代教育教學(xué)理論來(lái)指導(dǎo)教學(xué)。
三,、具體計(jì)劃
教育研討:
1,、積極參加工作室的培訓(xùn),與及工作室學(xué)員多學(xué)習(xí)交流,,不斷總結(jié)反思,,提高自身的素質(zhì)與水平。
2,、積極參加園區(qū)各種培訓(xùn)及教研活動(dòng),,與老師一起研究探討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在反思中進(jìn)步,。
課題研修:
參加園區(qū)課題研究“民間游戲在幼兒園的運(yùn)用于開(kāi)發(fā)”,前期收集相關(guān)的資料,。
專業(yè)寫作:
1,、每周兩個(gè)教學(xué)教案及教學(xué)反思。
2,、每周兩個(gè)幼兒觀察記錄,。
3、每周對(duì)本周的工作結(jié)合閱讀書籍,,進(jìn)行總結(jié)和反思,,寫出心得體會(huì),。
4、每學(xué)期任教領(lǐng)域優(yōu)秀3篇,。優(yōu)質(zhì)教案1篇,。
5、班級(jí)學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃,,家長(zhǎng)隨訪記錄,,家長(zhǎng)會(huì),班級(jí)幼兒素質(zhì)分析報(bào)告,,學(xué)期工作總結(jié),。
交流分享:
1、每周與本班老師交流本周幼兒情況,,總結(jié)自己工作的不足與下周改進(jìn),。
2、每周園區(qū)周前會(huì)的讀書分享
3,、積極分享外出參觀幼兒園的環(huán)境照片,。
示范引領(lǐng),傳幫帶:
1,、在師德師風(fēng),、自身素質(zhì)方面以身作則,做好榜樣示范作用,。
2,、在日常教育教學(xué)工作中,對(duì)本班老師及時(shí)指出問(wèn)題所在,,并反思總結(jié),一同改進(jìn),。
成果展示:
1,、撰寫幼兒觀察記錄1篇,發(fā)表于園區(qū)第一期園報(bào),。
2,、參與區(qū)幼兒教師戶外體育游戲決賽,雖未取得成功,,但可積極鞭策自己更加努力,。
編碼員工作制度篇十
一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來(lái),,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,,以管理促發(fā)展,。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,,密切配合,,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開(kāi)工作會(huì)議,,相互交流探討,,互相查找問(wèn)題、剖析原因,,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展,。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,,順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來(lái),,公司各部門緊密配合,,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,,抓安全,,保質(zhì)量,講信譽(yù),,扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,,本著“平等互利,、相互尊重,,及時(shí)溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),提前做好工作安排,,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),,確保前場(chǎng)施工安全、高效,、無(wú)誤,。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來(lái),,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè),時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20__年,,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),,為了降低生產(chǎn)成本,,試驗(yàn)室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,,全年共進(jìn)行了87次試配,,27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,,適時(shí)調(diào)整配合比,,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。
20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,,實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面
安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面,。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,,不斷修改和完善安全工作制度,。
2、注重安全教育,,提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),定期講評(píng)安全工作情況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,。
3,、上下一心,齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,,事事講安全,,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就,。
4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),,保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度,。
5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運(yùn)行,。20__年公司在資金十分緊張的情況下,,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,,不怕臟不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,,工作斤斤計(jì)較,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事。為此,,新的一年,,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬,,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題,。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,,處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,,主要表現(xiàn)在怕麻煩,,敷衍了事,不想做,,不會(huì)做,,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的,。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,,不服管,認(rèn)為公司不敢管,,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在,。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責(zé)不清,,分工不明,。
三、二o__年工作計(jì)劃與措施
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量,、抓安全,、抓成本”這一宗旨,嚴(yán)格管理,。
首先,,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。
其次,,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,,否則必須嚴(yán)肅處理,。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),優(yōu)化混凝土配合比,,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。
最后,,除著重抓好以上三方面的工作之外,,還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,,否則,會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響,,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前,,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,,為此,,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),,只有這樣,,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
(三)完善管理制度和工作流程,,加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,提高廣大員工的工作積極性,。
20__年,,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。
新的一年意味著新的開(kāi)始,,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,,____全體員工,,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利,。
編碼員工作制度篇十一
一,、工作目標(biāo)
采取一切措施,控制銷售量下降,,扭轉(zhuǎn)局面反降為升,。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的20__年銷售量達(dá)到2300萬(wàn)元的總目標(biāo)。
二,、完成總目標(biāo)所需的條件
1,、由企業(yè)一名副總經(jīng)理同時(shí)兼任營(yíng)銷總監(jiān),作為總負(fù)責(zé)人也是總承包人,。企業(yè)按照預(yù)計(jì)完成2300萬(wàn)元目標(biāo)的7%作為總體營(yíng)銷費(fèi)用,,由總監(jiān)統(tǒng)籌安排。出其中包括:營(yíng)銷部1名總監(jiān),,1名總經(jīng)理和10名業(yè)務(wù)員,,逐月的薪資、提成,、差旅費(fèi)報(bào)銷三大項(xiàng),。超出上述所列之外的其它營(yíng)銷費(fèi)用,則由企業(yè)另外承擔(dān),。
2,、由營(yíng)銷總監(jiān)組建營(yíng)銷部機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)。其中代表企業(yè)任命銷售總經(jīng)理1名,,負(fù)責(zé)營(yíng)銷部各項(xiàng)具體工作的貫徹,、執(zhí)行、落實(shí)和完成,。
3,、春節(jié)過(guò)后,在太原設(shè)立臨時(shí)招聘辦公室,,組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,時(shí)間不超三個(gè)月,然后撤回交城,,恢復(fù)正常工作,。
4、對(duì)于營(yíng)銷部的人員構(gòu)成和具體工作的開(kāi)展情況,,企業(yè)只級(jí)予極積配合與扶持,,可以提出合理建議和意見(jiàn)。但是,,不對(duì)具體事務(wù)進(jìn)行干涉,。要賦予營(yíng)銷部最大的自主權(quán)力和廣泛的發(fā)展空間,。
5、售后費(fèi)用,,價(jià)值一千元以內(nèi),,企業(yè)要賦予營(yíng)銷總監(jiān)自主決斷的權(quán)力。
編碼員工作制度篇十二
安全工作是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,,保護(hù)廣大師生的根本利益和生命安全,,保障正常教學(xué)秩序的需要。我們要從促進(jìn)社會(huì)和諧,、促穩(wěn)定的高度,,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主”的方針。
以對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),,對(duì)師生負(fù)責(zé)的高度態(tài)度,,處理好學(xué)校安全工作與提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,,采取必要措施,,保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處,為師生營(yíng)造一個(gè)安全祥和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。
1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
充分重視安全工作,并從人力,、制度上進(jìn)行落實(shí),,已確保安全工作的實(shí)施。故此我們必須提高思想認(rèn)識(shí),,步調(diào)一致,,齊抓共管,確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí),。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),,班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全體成員要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,,要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,,各司其職,配合派出所嚴(yán)密防范做好學(xué)校周邊安全工作,,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí),。
2,、建立健全規(guī)章制度
做好學(xué)校安全工作,,就必須有章可循,確定安全工作第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,,組織師生學(xué)習(xí)安全方面的法律法規(guī),,定期出版墻報(bào)、專欄,,定期開(kāi)展廣播,,刊登、播出安全知識(shí),,利用升旗儀式,、班隊(duì)課等開(kāi)展安全講座,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,,提高學(xué)生安全意識(shí),。
3、建立安全工作責(zé)任制
(1),、學(xué)校與每位簽定安全工作責(zé)任書,。
(2)、制訂安全管理工作各項(xiàng)制度,。
4,、貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針
“隱患險(xiǎn)于明火,,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”,做好學(xué)校安全工作,,關(guān)鍵是要防范于未然,。我校將實(shí)行定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。每天都要組織老師和值日隊(duì)對(duì)校門口,、校園等地方的巡邏,,節(jié)假日都要安排老師值班巡邏,做好防盜,、防火等工作,,每天上放學(xué)學(xué)校保安人員要維持好校門口的交通秩序,嚴(yán)禁校外車輛未經(jīng)同意私自進(jìn)校,。
加大對(duì)校門口周圍的整治力度,,尤其是不讓小商販在校門口擺攤設(shè)點(diǎn),校門口不準(zhǔn)擺賣東西和停放車輛,。確保師生人身安全,,發(fā)現(xiàn)重要情況,及時(shí)上報(bào),,不留盲點(diǎn),,不出漏洞,。
5、全面開(kāi)展安全大檢查
學(xué)期開(kāi)始再對(duì)學(xué)校每個(gè)角落進(jìn)行地毯式的大檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,及時(shí)整改,特別是教室的門窗,、學(xué)校圍墻,、供電、等更要定期檢查,,對(duì)較舊的電氣設(shè)備,、電線、滅火設(shè)施等進(jìn)行更換,,杜絕隱患,。
6、教育教學(xué)安全
(1)各科任老師要繼續(xù)與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,,用科學(xué)的方法教育學(xué)生,,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),每天晨檢時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,。
(2)由學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),要制訂好詳細(xì)具體的,、切實(shí)可行的安全工作預(yù)案,,各班都要周密考慮,分工明確,,責(zé)任到人,,嚴(yán)格管理。各責(zé)任人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),,不能有絲毫大意,。
(3)體育課及其他室外游戲,教師要全程監(jiān)督,?;顒?dòng)量大的要向?qū)W生講清要求,問(wèn)清學(xué)生能否參加,,不應(yīng)勉強(qiáng),。
7、交通安全
(1)班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為必講內(nèi)容,,要教育騎車,、步行的學(xué)生*右行,、*邊行。
(2)學(xué)校保安人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,,按時(shí)到崗到位,,加強(qiáng)校內(nèi)巡邏,認(rèn)真做好保衛(wèi)工作,。
(3)各班要堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度,,切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)清校的規(guī)定,嚴(yán)禁教師放學(xué)留學(xué)生,,有特殊情況必須與其家長(zhǎng)取得聯(lián)系,。
(4)嚴(yán)禁未滿12周歲的學(xué)生騎車上學(xué)。
(5)加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,,校門口不得亂停車輛,,閑雜人員不得進(jìn)入校園,外來(lái)人員進(jìn)入校園要辦理登記手續(xù),。
8,、教學(xué)設(shè)施安全
(1)電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查,,如有故障要及時(shí)排除,。按規(guī)定接插線,接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好,,不得亂拉電線,。
(2)體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)輔導(dǎo)老師要認(rèn)真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,。使用時(shí)教師不得離開(kāi),,要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng),加強(qiáng)保護(hù),,防范事故的發(fā)生,。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范教育,上下樓梯*右輕走,,嚴(yán)禁在樓梯走廊內(nèi)追逐,、打鬧。
(5)完善防火設(shè)施,,設(shè)置警示標(biāo)志,。
安全工作是學(xué)校的頭等大事,讓我們?nèi)w職工積極行動(dòng)起來(lái),,人人講安全,,個(gè)個(gè)關(guān)心安全,時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦,,為把我校建成安全,、文明的學(xué)習(xí)樂(lè)土而努力!
9,、要求學(xué)生做到10個(gè)方面
1、 嚴(yán)禁攀坐上下樓護(hù)欄,,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,,奔跑,打鬧,、以防跌倒,、摔傷;課間操、放學(xué)下樓梯,、升旗集會(huì)解散時(shí)不要擁擠,,推搡,按順序和學(xué)校規(guī)定的分流要求上下課,、間操,、升旗、放學(xué),,以防發(fā)生踩ta事故,。
2、不摸,、不動(dòng)滅火器材,、電線、各種開(kāi)關(guān);為防止火災(zāi)和意外事故,,除實(shí)驗(yàn)外,,所有教室及其他場(chǎng)所嚴(yán)禁違反規(guī)定使用明火。
3,、嚴(yán)守交通規(guī)則,注意交通安全,。出入校門步行,,放學(xué)后不要在校門外逗留;上下學(xué)途中步行要注意安全。嚴(yán)禁野浴,。
4,、克制自我,禁止打架傷害行為的發(fā)生,。(不要把與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的物品帶入校內(nèi),。如刀具、棍棒等)
5,、妥善保管好個(gè)人錢物,,將個(gè)人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學(xué)樓內(nèi)一旦發(fā)生火;災(zāi)地震等以外事情時(shí)要按演練逃生方法去撤離出教學(xué)樓,。
6,、實(shí)驗(yàn)課,、體育活動(dòng)及課外活動(dòng)要嚴(yán)格服從老師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)范,,嚴(yán)禁擅自行動(dòng),,防止各種危害安全的現(xiàn)象發(fā)生。
7,、培養(yǎng)堅(jiān)韌,、頑強(qiáng)的意志,克服心理上的軟弱;學(xué)會(huì)自我調(diào)解和放松,,緩解過(guò)重的心理壓力,,最終戰(zhàn)勝自我,取得成功,。
8,、在學(xué)校各種勞動(dòng)中注意安全,如掃地,,擦窗戶,,搬桌子等,預(yù)防意外事故,。在學(xué)校操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)禁止到西側(cè)樹(shù)墻里去玩耍,,以防雷電擊傷。
9,、預(yù)防各種傳染病,。各班要注意開(kāi)窗,有病早報(bào)告,,早治療,。
10、參與學(xué)校安全管理工作,,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,,及時(shí)向老師報(bào)告以便學(xué)校把安全工作越做越好。
編碼員工作制度篇十三
2019年已經(jīng)過(guò)去,,在過(guò)去的一年里,,桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展工作,取得了預(yù)期目標(biāo),,同時(shí)提出今年工作目標(biāo)和要求,。 一、2019年的經(jīng)營(yíng)工作
2019年,,桂熱公司圍繞“做大主業(yè),,延伸鏈條,固本強(qiáng)基,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展思路,,立足本所,,服務(wù)華南,遠(yuǎn)銷國(guó)外,,在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,按照創(chuàng)新發(fā)展模式,,重點(diǎn)打造桂熱公司這一龍頭,,無(wú)論銷售量、銷售額還是利潤(rùn)均上一個(gè)新臺(tái)階,。2019年,,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入850萬(wàn)元,利潤(rùn)210萬(wàn)元,,產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已由過(guò)去木薯單一品種,,拓展到三大系列十余個(gè)品種,市場(chǎng)覆蓋到全區(qū)40多個(gè)縣市(區(qū)),,并與海南,、廣東等地有關(guān)單位建立起緊密的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系。今年我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬(wàn)元,,利潤(rùn)300萬(wàn)元,。
(一)積極穩(wěn)妥地開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。公司成立以來(lái),,確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務(wù)對(duì)象,,依托熱作所有利的科技優(yōu)勢(shì),,在突出木薯種莖作為主營(yíng)產(chǎn)業(yè)外,還重點(diǎn)強(qiáng)化芒果,、澳洲堅(jiān)果,、木瓜、劍麻,、龍眼、荔枝果苗木批發(fā),、零售為拓展業(yè)務(wù),。據(jù)測(cè)算,,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬(wàn)畝,其他品種通過(guò)與地方農(nóng)業(yè)技術(shù)部門合作,、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作,共建立新品種示范基地約xx畝,,為新品種推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(二)加強(qiáng)基地建設(shè),。農(nóng)業(yè)企業(yè),基地建設(shè)是根本,。公司把實(shí)驗(yàn)基地,、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設(shè)作為重點(diǎn),,全年新增基地建設(shè)面積1000多畝,,前后累計(jì)投入80萬(wàn)元。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,,擴(kuò)建了300多畝的種質(zhì)資源圃,,建立高產(chǎn)栽培示范基地3個(gè)和優(yōu)良品種適應(yīng)性生產(chǎn)示范點(diǎn)3個(gè),推廣使用優(yōu)良品種17個(gè),。
(三)從嚴(yán)從細(xì),,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。去年,,公司新制定了五項(xiàng)管理制度,,涉及財(cái)務(wù)管理、信息管理,、內(nèi)控制度管理,、辦公制度管理和考核績(jī)效管理等。與
部門簽訂了責(zé)任狀,,與職工簽訂了工作目標(biāo),,把目標(biāo)任務(wù)分解到公司具體人員,明確職責(zé),,將任務(wù)承包分解,,具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和安全指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。公司管理進(jìn)一步規(guī)范和明晰,。公司實(shí)施了以上管理制度以后,,工作效率大大提升,員工工作積極性加強(qiáng),,公司的業(yè)務(wù)水平上升到新的高度,。
(四)積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。全年共實(shí)施3個(gè)較大的項(xiàng)目,,包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范,、木薯桂熱4號(hào)栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應(yīng)用,,完成投資額2500萬(wàn)元,。受熱作所委托,組織開(kāi)展了3個(gè)項(xiàng)目的前期論證、項(xiàng)目可研和后期收尾工作,。
盡管取得不少成績(jī),,但由于公司成立的較晚,關(guān)系還不太順,,仍然存在不足和需要解決的問(wèn)題,。
一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,,做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù),,但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣,可開(kāi)發(fā)的空間還很大,,盡管做了一些工作,,但沒(méi)有重大進(jìn)展。
二是公司與國(guó)際間的交流合作還不夠廣泛,,我們每年研發(fā)和引進(jìn)的新品種都有許多沒(méi)有種植和推廣,,開(kāi)發(fā)新品種的力度不夠。
三是當(dāng)?shù)啬臼矸N植面積還不夠多,,可發(fā)展新的種植大戶,,種植面積有進(jìn)一步拓寬的空間。
編碼員工作制度篇十四
一,、加強(qiáng)民主管理,,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
民主管理,、勞動(dòng)關(guān)系和諧是單位平穩(wěn)發(fā)展的要素之一,。在加強(qiáng)民主管理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1,、健全民主管理制度,,細(xì)化民主管理內(nèi)容,營(yíng)造民主和諧的人文氛圍,。深化以室務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度,,暢通員工意見(jiàn)表達(dá)渠道,虛心聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn),。充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案,、重大利益分配、薪酬制度,、休假制度,、干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)中的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。
2,、積極主動(dòng)地做好矛盾的化解工作。工會(huì)作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,,要積極做好上情傳達(dá),,下情上達(dá)的工作,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),,對(duì)職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,,對(duì)群眾的其它訴求要做耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作,讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭(zhēng)取群眾利益所做出的各項(xiàng)決策部署,。
3,、深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),實(shí)現(xiàn)職工與單位互利雙贏,。工會(huì)積極參與與組織將單位的各項(xiàng)惠民利民制度落實(shí)到位,,增強(qiáng)單位的吸引力,、凝聚力,,開(kāi)創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展,共創(chuàng)雙贏的良好局面,。
二,、維護(hù)員工合法權(quán)益,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。
1,、及時(shí)向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)政府部門有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī),,并研究制定相應(yīng)落實(shí)措施,。
2,、主動(dòng)做好事業(yè)單位工資改革等各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、省有關(guān)事業(yè)單位改革的規(guī)章制度,,使職工合法權(quán)益得到充分保護(hù)。
3,、加強(qiáng)對(duì)困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛(ài)工作,。及時(shí)了解困難職工情況,,對(duì)困難職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。積極爭(zhēng)取上一級(jí)工會(huì)等部門的幫扶資助,,幫助困難職工解決實(shí)際困難,。
4、做好職工體檢工作,。
三,、服務(wù)中心工作,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,。
1,、加強(qiáng)職工繼續(xù)教育培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)能力,。加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)再教育學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展專業(yè)創(chuàng)新,讓所有職工有擔(dān)當(dāng)與自己能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)會(huì),,提供平臺(tái)使室內(nèi)職工更快的提升工作能力,。
2、積極開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng),,調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,。加強(qiáng)合理化建議的工作策劃,以“調(diào)整結(jié)構(gòu),、強(qiáng)化創(chuàng)新”為中心,,圍繞全面完成單位工作目標(biāo)、提高工作效率,、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等主題開(kāi)展常態(tài)化的合理化建議活動(dòng),。認(rèn)真對(duì)待職工提出的每一條合理化建議,并做好合理化建議的收集,、整理,、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和被采納建議的推廣,、落實(shí)及跟蹤,、分析工作,提高職工參與活動(dòng)的積極性,。
四,、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的精神文化氛圍,。
充分利用“三八”,、五一、國(guó)慶,、元旦等重大節(jié)日契機(jī),,組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文體娛樂(lè)活動(dòng),。同時(shí)擬組織職工開(kāi)展一到二次郊游活動(dòng),讓全室職工鍛煉體魄,,增強(qiáng)體質(zhì),,活躍生活,同時(shí),,增加同事之間的深入了解,建立彼此溝通渠道,,讓全體員工上下一心,,以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作,、生活,、學(xué)習(xí)中去。
五,、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),,提高工會(huì)整體服務(wù)水平。
1,、加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),,按照有關(guān)規(guī)定,完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度,,細(xì)化工會(huì)工作程序,,建立工會(huì)工作機(jī)制,使工會(huì)的各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展,。
2,、加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè),組織工會(huì)工作人員加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使全體人員熟悉工會(huì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高工作能力和素質(zhì),更好地為職工做好服務(wù)工作,。
3,、加強(qiáng)工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障,規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度,,做到財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范,,來(lái)往賬目清楚,為工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作提供保障,。
編碼員工作制度篇十五
結(jié)合季節(jié)特征,,引導(dǎo)運(yùn)用多種感官,感知事物現(xiàn)象,,發(fā)展觀察力,,為提供嘗試,、探究、實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì),,通過(guò)親自觀察,、動(dòng)手、種植獲得知識(shí),,培養(yǎng)對(duì)大自然的興趣,,豐富然科學(xué)知識(shí),養(yǎng)成注意集中,,專注的好習(xí)慣,,學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的勞動(dòng)技能。
此活動(dòng),,幼兒能夠通過(guò)動(dòng)手種植,,在觀察、實(shí)踐操作,、交流分享中,,掌握種植的要領(lǐng)及科學(xué)的觀察、記錄方法,,既可以滿足幼兒的探索欲望,,激發(fā)起幼兒的責(zé)任感,又能讓幼兒體驗(yàn)到勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè),。如何利用種植區(qū)開(kāi)展有趣的種植活動(dòng),,充分發(fā)揮其教育作用呢?我們做了以下計(jì)劃:
1、使幼兒了解種植的過(guò)程與植株生長(zhǎng)所需要的基本條件,,使幼兒感受種子生長(zhǎng)的神奇,,體驗(yàn)種植勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè),養(yǎng)成做事專注的好習(xí)慣,,學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的勞動(dòng)技能,。
2、種子的形狀及播種,、發(fā)生長(zhǎng)的變化過(guò)程,,為幼兒提供嘗試、探究,、實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì),。
園內(nèi)種植區(qū)、種子(玉米)鏟子,、水,、桶、肥料,。
三月:
組織家長(zhǎng)工作,,告訴幼兒園種植的重要性,,讓家長(zhǎng)配合幼兒園的工作,和孩子共同進(jìn)行種植活動(dòng),。
組織幼兒播種玉米種子,,先松土,挖上小坑,,將玉米種子撒在坑里,,在蓋上泥土。
為每位幼兒準(zhǔn)備一本記錄本,,每周帶幼兒觀察種子,,菜苗的生長(zhǎng)情況,以分組的形式展開(kāi),,保證每位幼兒都能觀察到,并指導(dǎo)幼兒記錄種子生長(zhǎng)過(guò)程,。
四月——六月:
播種后幾個(gè)月里,,我們需要去給種子澆水、施肥,、觀察種子的變化,,并填寫好記錄。
七月——八月:
七月到八月玉米已經(jīng)長(zhǎng)出了果實(shí),,在這兩個(gè)月里繼續(xù)組織幼兒觀察種的植物,,看它們的生長(zhǎng)變化,八月下旬可以準(zhǔn)備一場(chǎng)大豐收啦,。
編碼員工作制度篇十六
以平安校園,、和諧校園為指導(dǎo),認(rèn)真做好學(xué)校門衛(wèi)工作 具體工作措施:
一,、學(xué)校教職工進(jìn)出校門一律憑工作牌,,學(xué)生憑校徽進(jìn)校,,憑接送證出校;學(xué)生出校,,必須履行出校手續(xù),開(kāi)具“出門證”方可放行,。家屬,、臨時(shí)工等一律憑保安部的出入證進(jìn)出校門。
二,、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,,履行工作職責(zé),著裝上崗,,不得擅離職守,,或做與門衛(wèi)無(wú)關(guān)的事,。
三、門衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員要熱情接待,,門崗行禮,,問(wèn)清來(lái)意,查閱證件,,電話與相關(guān)部門聯(lián)系,,并填寫會(huì)客單,換發(fā)入校牌,。對(duì)有可疑跡象的人要認(rèn)真查詢,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。外單位大小汽車一律??吭谥付ǖ攸c(diǎn),,貴賓車輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許,方能進(jìn)入,,并在指定地點(diǎn)停放,,不準(zhǔn)停放過(guò)夜,不準(zhǔn)在校內(nèi)鳴喇叭,。自行車進(jìn)入校門應(yīng)自動(dòng)下車推行,,違者予以批評(píng)教育。
四,、認(rèn)真執(zhí)行物品出門制度,,對(duì)攜帶大件包裹物品出門時(shí),應(yīng)出示本人證件,,門衛(wèi)有權(quán)檢查并進(jìn)行登記,,攜帶公物(材料設(shè)備)要有校內(nèi)有關(guān)部門加蓋公章的出入證明,對(duì)無(wú)證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留,、查詢,、登記和報(bào)送有關(guān)部門處理。
五,、非學(xué)生探訪日,,謝絕家長(zhǎng)進(jìn)校探訪學(xué)生,如有特殊情況需憑有效身份_登記入校手續(xù),。來(lái)訪,、參觀單位或團(tuán)體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許,并辦理登記手續(xù),,方可進(jìn)校,。參觀團(tuán)體由接待部門負(fù)責(zé)接待、講解。
編碼員工作制度篇十七
想要在__年新的一年工作有條不紊,、順利的完成,,就應(yīng)該先行一步,做好年度工作計(jì)劃,。
自身建設(shè)方面:由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,,自身經(jīng)驗(yàn)和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高,。
一方面,,自己認(rèn)真努力完成工作,并對(duì)自己的工作進(jìn)行自查,,自我監(jiān)督,。
另一方面,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助,?!叭诵斜赜形?guī)煛保視?huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題,。
工作方面:
一,、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。
對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),,erp――k3系統(tǒng),還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),,雖然我們每天都在說(shuō)k3,,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段,。目前,,只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,,對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購(gòu)模塊,還只是用了一些皮毛,,公司其他部門還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,,存在在中文,、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼,、現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂,。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,,因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題,,我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合,。但目前看來(lái),,配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。
二,、三月份工作計(jì)劃的安排,。
針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,,擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù),。
具體工作安排:
1.物料編碼的調(diào)整:因年前相關(guān)工作的調(diào)整,,物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,,給這一塊的工作造成了一定的難度,。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,,工作內(nèi)容、工作量比較大,,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作,。另外,因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室,、后勤等相關(guān)工作,,對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,,希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。
2.銷售和采購(gòu)模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,在三月份訂出時(shí)間,請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),,同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。上線實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。
三,、下一步工作計(jì)劃的安排。
1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作,。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題,,進(jìn)行處理,。
2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項(xiàng)目小組,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研,,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,,對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),,并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次,對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行,,出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善,。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié),,給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn),。
四,、其他工作計(jì)劃的安排,。
除了工作重點(diǎn)k3項(xiàng)目外,還有其他幾項(xiàng)工作安排:
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展,。
編碼員工作制度篇十八
一 關(guān)于門店和公司
1、配合公司的上半年的計(jì)劃,,為下半年迎接我們的旺季,,在七月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。
2,、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3,、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,,菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),,是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢,,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,,做到真正的“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn),。
4,每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況,。
5,主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息,,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整,。
6,下市前準(zhǔn)備好xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,,并根據(jù)20xx年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種,。
二 關(guān)于xx店
xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于十月將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè),鑒于路的特殊情況,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,,這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以\\--三大塊為主,,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,,一部分店午市生意都很淡,,但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,,如:推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù),。
廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排:
1,,通過(guò)對(duì)一些和路店地理位置,,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,,根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,,結(jié)合我們的實(shí)際情況,,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2,,在十月底進(jìn)行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致,。
3,菜單確定后,,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!
4,了解原材料,,調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,,根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià),。
5,,針對(duì)x店,每月進(jìn)行菜品試做,,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。
再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,并做好培訓(xùn)工作,。
6,,在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,。
編碼員工作制度篇十九
__年,,公司財(cái)務(wù)科在供電公司財(cái)務(wù)部、公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,,為完成年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。
一,、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策,合理避稅增效益,。新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4,、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),,進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益,。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。年,,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。
二、加強(qiáng)管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5,、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu),、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用,。
三、明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。
編碼員工作制度篇二十
新的一年對(duì)我們的要求不斷地提高,,在20xx年上半年的工作中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是社會(huì)的發(fā)展不會(huì)停滯不前,,我們的學(xué)習(xí)也不能原地踏步,。通過(guò)對(duì)上半年的工作總結(jié),我看到了自己在很多的方面還有進(jìn)步的空間,,為了更好地挖掘出自己的潛力,,現(xiàn)將下半年的工作作如下安排:
一,、工作方面
1、在日常工作上,進(jìn)一步熟悉工作的流程,,提高工作的效率,,完善每一個(gè)細(xì)節(jié),。
2,、將公司的規(guī)章制度再熟悉一遍,看看有無(wú)更改之處,,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。
3、了解公司現(xiàn)有的項(xiàng)目資料,,以備不時(shí)之需,。
4、將上級(jí)布置的任務(wù)及時(shí)地完成,做好自己分內(nèi)的工作,。
二,、學(xué)習(xí)方面
1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表,,將公司的項(xiàng)目知識(shí)進(jìn)行完善,,自己還有哪方面的不足需要繼續(xù)努力,提高學(xué)習(xí)的效率,。
2,、找出碎片的空閑時(shí)間學(xué)習(xí)細(xì)小的知識(shí)點(diǎn),,經(jīng)過(guò)一點(diǎn)一滴的積累變成更好的自己,。
3、多和人打交道,,從別人的身上找到學(xué)習(xí)的資料,,看到自己的缺點(diǎn)。
三,、思想方面
1,、在工作中沒(méi)有團(tuán)結(jié)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),還缺少對(duì)工作的責(zé)任感,。因此在下半年的重點(diǎn)就在如何培養(yǎng)自己這方面的意識(shí),,讓自己在工作中不那么的獨(dú)。
2,、首先是看到工作的職責(zé)是什么,,絕不敷衍工作上的任何事情,承擔(dān)自己的責(zé)任,,有了責(zé)任意識(shí),,讓我有一個(gè)正確的方向努力,不斷提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,。
3,、團(tuán)結(jié)能夠讓公司的任務(wù)開(kāi)展的更加順利,約束自己過(guò)分的行為,,讓團(tuán)體成為主角,,從而能夠讓公司更加自由而蓬勃的發(fā)展,適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境,。
4,、服務(wù)并不是說(shuō)為別人做事,而是給大家打開(kāi)一扇方便的大門,,也是在為自己的工作服務(wù),,是讓我更加主動(dòng)的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,展現(xiàn)自己的能力。
綜上而言,,是我對(duì)自己在20xx年下半年的一些要求,,督促自己不斷地進(jìn)步,發(fā)揮出更大的作用,。下半年的工作又是一個(gè)新的挑戰(zhàn),,但是這更激發(fā)出我向上奮進(jìn)的心,遇強(qiáng)則強(qiáng)是我一直以來(lái)的準(zhǔn)則,,我會(huì)在下半年里做出更出色的成績(jī),。
編碼員工作制度篇二十一
根據(jù)學(xué)校開(kāi)學(xué)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞x校長(zhǎng)提出的我校下半年的工作思路,,高舉_理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合電子電工教研組教學(xué)工作實(shí)際,,特制訂本組工作計(jì)劃。
一,、進(jìn)一步完善本組實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃
實(shí)訓(xùn)是本組主要教學(xué)內(nèi)容之一,。教師都愿意上理論課而不愿意上實(shí)訓(xùn)課,主要原因之一是理論課有教材可依,,而實(shí)訓(xùn)課雖然有教材,,但教材內(nèi)容與我校教學(xué)實(shí)際相差甚遠(yuǎn),不實(shí)用,,絕大部分實(shí)訓(xùn)內(nèi)容要靠教師自己查找資料進(jìn)行編寫,,增大了教師的工作量,同時(shí)也顯得有些盲目性,,為了解決這個(gè)問(wèn)題,,讓各位實(shí)訓(xùn)教師在原有實(shí)訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃,。具體負(fù)責(zé)人安排如下:陳世富負(fù)責(zé)《電子裝配實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫,,亢少鋒負(fù)責(zé)《proteldxp20xx實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫,陳緒偉負(fù)責(zé)《電工實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃》的編寫,。
二,、加強(qiáng)聽(tīng)課評(píng)課,提升課堂教學(xué)水平
本組雖然教師少,,但青年教師比例大,,課堂教學(xué)水平還有提高的空間。聽(tīng)課評(píng)課是提高教師教學(xué)水平的最簡(jiǎn)單而有效的方法,。由于本組只有5位課任教師,,過(guò)去在聽(tīng)課評(píng)課這個(gè)教研環(huán)節(jié)上做得不夠好,。本年度計(jì)劃每位教師每學(xué)期上兩次公開(kāi)課。
具體安排見(jiàn)附表,。
三,、做好教學(xué)常規(guī)檢查工作
教務(wù)處每學(xué)期都要進(jìn)行兩次以上的教學(xué)常規(guī)檢查工作。充分利用這個(gè)契機(jī),,督促本組教世人真?zhèn)湔n,,認(rèn)真批改作業(yè)。完成教務(wù)處安排布置的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),。
四,、深入推廣項(xiàng)目教學(xué)法,努力提高教學(xué)效率
項(xiàng)目教學(xué)法已提出了很多年,,也是教師公認(rèn)的一種非常好的教學(xué)方法,,在發(fā)達(dá)地區(qū)已取得了很好的教學(xué)效果,我校也在大力提倡,。項(xiàng)目教學(xué)法的最大優(yōu)點(diǎn)是能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,,大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。但同時(shí)也給教師提出了更高要求,,那就是要求教師設(shè)計(jì)出好的教學(xué)項(xiàng)目,讓學(xué)生能在完成項(xiàng)目的過(guò)程中掌握實(shí)踐技能和運(yùn)用理論知識(shí),。為此,,本組從本學(xué)期開(kāi)始,將深入推廣項(xiàng)目教學(xué)法,。實(shí)訓(xùn)課以項(xiàng)目教學(xué)法為主,,要求理論課教師多做實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中獲得知識(shí),。
五,、調(diào)整實(shí)訓(xùn)方向,與市技能大賽接軌
電子電工組實(shí)訓(xùn)在我校是開(kāi)展最早的實(shí)訓(xùn)課之一,,參加省市技能大賽次數(shù)最多,,獲獎(jiǎng)人次也最多,可以說(shuō)是有賽必參加,,參加能獲獎(jiǎng),。
為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù),學(xué)生也學(xué)得了實(shí)實(shí)在在的技能,、技術(shù),。但縱觀xx市技能大賽電子電工試題來(lái)看,重在比學(xué)生對(duì)電子套件的組裝水平,,由于我校電子裝配實(shí)訓(xùn)主要在萬(wàn)能電路板上裝配電子產(chǎn)品,,與市技能大賽相差很遠(yuǎn)。因此,建議學(xué)校購(gòu)買部分電子產(chǎn)品套件,,在原有實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)套件裝配實(shí)訓(xùn),力爭(zhēng)在省市技能大賽中取得更好的成績(jī),,目標(biāo)是向一等獎(jiǎng)沖刺,。加強(qiáng)電工實(shí)訓(xùn),使電工實(shí)訓(xùn)更加規(guī)范,,力爭(zhēng)在市技能大賽中實(shí)現(xiàn)零的突破,。
提升家電維修實(shí)訓(xùn)水平,讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù),,掌握技能,。新學(xué)期,會(huì)有更多的期望,。在胡主任主持的教務(wù)處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,我們電子電工教研組全體成員一如既往,努力工作,,再接再厲,,爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
編碼員工作制度篇二十二
xx年新入職29名教師,,給保育員隊(duì)伍帶來(lái)了較大的變動(dòng),。40、50老師紛紛轉(zhuǎn)崗,,現(xiàn)只有王秀玲,、鄭素文、李敏老師有工作經(jīng)驗(yàn),,其余14名為新老師,。雖然入班前已進(jìn)行了《保育員一日工作流程》的培訓(xùn),因沒(méi)有實(shí)踐效果不會(huì)太好,。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的觀察,,班上問(wèn)題層出不窮,所以,,xx年加強(qiáng)保育老師在崗培訓(xùn)的保育工作的重點(diǎn),。
1、分階段培訓(xùn)
把一日流程分為幾個(gè)階段,,就每個(gè)階段易出現(xiàn)的問(wèn)題逐一解決,。
2、分項(xiàng)目培訓(xùn)
培訓(xùn)一項(xiàng),,操作一項(xiàng),,考核一項(xiàng),。
3、師德培訓(xùn)
保育員老師真正樹(shù)立為幼兒服務(wù)的思想,,工作上更細(xì)一點(diǎn),,為孩子多想一點(diǎn),讓家長(zhǎng)更放心一點(diǎn),。
4,、衛(wèi)生保健培訓(xùn)
解決老師在幼兒生活護(hù)理中遇到的問(wèn)題。
樹(shù)立幼兒園保教并重,,以保為主的思想,,充分認(rèn)識(shí)到保育工作的重要性,以此為榮,。
調(diào)動(dòng)保育員老師的積極性,,開(kāi)展保育心得或體會(huì)、小結(jié)等的記錄和書寫,,爭(zhēng)取每期園報(bào)都能上一篇稿,。這樣的活動(dòng)能讓年輕的保育員老師也能像主班老師一樣有價(jià)值感,得到認(rèn)同,。
每次檢查后爭(zhēng)取做到與當(dāng)班老師反饋,,以便更好地改進(jìn)工作。
強(qiáng)調(diào)配班要求,,做操,、戶外活動(dòng)等重要時(shí)段必須配班,。在條件允許的情況下,,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的保育老師逐班指導(dǎo),促進(jìn)新老師的成長(zhǎng),。
開(kāi)展“我為保育獻(xiàn)一招”的小妙招征集活動(dòng),,發(fā)揚(yáng)保育老師的主人翁精神,保育老師心中要有保育,,行動(dòng)上要善保育,。
幼兒園發(fā)展壯大了,園長(zhǎng)為老師們提供了更多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,每次老師外出學(xué)習(xí)歸來(lái),,我們都能欣喜地看到她們工作上的變化。讓優(yōu)秀的保育員通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)帶回先進(jìn)的理念和具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)工作創(chuàng)新開(kāi)展,。
三月份
1,、保育老師師德培訓(xùn)。
2,、保育老師整理床鋪培訓(xùn),。
3,、保育老師整理床鋪技能比賽。
4,、配合主班活動(dòng),。
四月份
1、保育老師《保育心得》分享,。
2,、保育老師“擦桌子”培訓(xùn)。
3,、保育老師“擦桌子”技能展示,。
4、“我為保育獻(xiàn)一招”的小妙招征集活動(dòng),。
5,、配合主班活動(dòng)。
五月份
1,、保育培訓(xùn)——幼兒常見(jiàn)疾病的處理,。
2、觀摩保育員指導(dǎo)幼兒進(jìn)餐,。
3,、配合主班活動(dòng)。
六月份
1,、歸納整理物品,。
2、物品放置進(jìn)一步規(guī)范,,關(guān)注細(xì)節(jié),。
3、幼兒自己整理物品,,增強(qiáng)自理能力,。
4、配合主班活動(dòng),。
七月份
1,、做好放假前的各項(xiàng)工作。
2,、評(píng)價(jià)本學(xué)期工作開(kāi)展,。
3、配合主班活動(dòng),。
總之,,作為保育老師首先要做到人到、心到,、眼到,、口到,,隨時(shí)注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)尋問(wèn),。認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作,活動(dòng)室,、午睡室紫外線消毒等,。平時(shí)做到一日一小搞,一周一大搞,,室內(nèi)無(wú)紙屑,、果殼,物品擺放整齊,,窗明地凈,,走廊、樓梯地面整潔,、無(wú)死角,,廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味,,節(jié)約水電,,勤儉持園。
編碼員工作制度篇二十三
新時(shí)期教師應(yīng)該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德,、廣博的知識(shí),、精湛的教藝、健康的心理,、強(qiáng)健的體魄,。我渴望成為這樣的教師。通過(guò)這次寫個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,,我又重新審視了自己,,解剖了自己,在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,,我為自己制定的一年發(fā)展目標(biāo)為:
一、理論方面:提升自己的生命質(zhì)量,,做一個(gè)高雅的人,。
作為一名教師,首先,,我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德,。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教,而是具有深刻的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格的,,一個(gè)有廣博知識(shí)的教師才會(huì)有道德感召力,,僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的,。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊(yùn)的,。唯有如此,,教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,,作為一個(gè)骨干教師,,要把學(xué)習(xí)與思考真正成為自己的一個(gè)習(xí)慣。
二,、業(yè)務(wù)方面:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo),掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),,教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
2,、繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。
3、具備一定的教學(xué)科研能力,。
4,、計(jì)算機(jī)水平有較大的提高,計(jì)算機(jī)能與課程整合,。能夠獨(dú)立制作電子教案及教學(xué)課件,。
我們教師的工作對(duì)象是學(xué)生,教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力直接影響學(xué)生的發(fā)展,。教師的學(xué)識(shí)淵博與教師的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),,教學(xué)實(shí)踐中展現(xiàn)出來(lái)的設(shè)計(jì)、組織,、協(xié)調(diào)等自我調(diào)控能力,,都是學(xué)生學(xué)習(xí)的優(yōu)秀資源,尤其,,教師自我發(fā)展的信念,、自我調(diào)控的科學(xué)實(shí)踐過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)著與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠沸校瑢⒂绊憣W(xué)生的終生,。所以,,為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)我準(zhǔn)備采取以下措施:
三、方法措施:
1,、加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),,形成高尚的人格,,有一顆進(jìn)取的心。要熱愛(ài)學(xué)生,,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,,要以誠(chéng)相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。
2,、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力:學(xué)習(xí)能力,、教育科研能力,、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力,、自我調(diào)控能力,,今后我要在這些方面多下功夫。
3,、更新教育觀念,,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,,勤動(dòng)腦,。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野,,增加自身的知識(shí)含量,。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。
4,、起到骨干教師作用,。
四、本年度目標(biāo):
1,、認(rèn)真鉆研新教材,,研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì),、價(jià)值,、理念,提高自己的執(zhí)教能力,。
2,、在教學(xué)中不光在與知識(shí)、技能的傳授,,重要的是在教學(xué)過(guò)程中不斷的幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)語(yǔ)言的美感,啟迪,、激勵(lì)和凈化學(xué)生的心靈,。
3,、繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,,掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格。
4,、加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,,在鋼筆字、粉筆字,、普通話,、寫作和語(yǔ)文學(xué)科的基本功方面都有較大的提高。
編碼員工作制度篇二十四
展望未來(lái),,我還是覺(jué)得自己有著充足的信心,,再去回顧一下這半年我覺(jué)得很真實(shí),充滿堅(jiān)信,,因?yàn)槲覀兪亲o(hù)士的工作就是如此,,一直在工作中對(duì)自己要求嚴(yán)格,上半年的工作已經(jīng)在這種緊張的氣氛下結(jié)束,,不管是對(duì)自己,,還是對(duì)今后都應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,工作更加如此,,下半年正在飛速的向我走來(lái),,似乎在向我詢問(wèn)前進(jìn)的方向,這就向我自己的工作一樣我覺(jué)得下半年需要我有一個(gè)清晰的思路:
下半年首要的工作就是我們科室的護(hù)理人員有一個(gè)服務(wù)意識(shí),,服務(wù)好每一個(gè)患者做就要做好,,做就要做到讓患者讓自己滿意,完善一下工作內(nèi)容,,上半年工作中沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,,而且上級(jí)下達(dá)的指令,給我我傳達(dá)下去的時(shí)候動(dòng)作不是很快,,可是護(hù)理人員讓我看到了些許的懶散,,這是絕對(duì)不允許的,下半年的工作堅(jiān)決不會(huì)允許這樣的情況再出現(xiàn),,一名護(hù)理人員需要做的就是在工作中保持高效率,,懶散的情況不能出現(xiàn)在我們科室,下半年需要繼續(xù)完善工作,。
服務(wù)也是一方方面,,精確到每一位護(hù)理人員,保證每一個(gè)人都有這個(gè)高質(zhì)量服務(wù)的意識(shí),要進(jìn)場(chǎng)提醒,,我也會(huì)在下半年工作中個(gè)為提高服務(wù)質(zhì)量更加努力,,提高了服務(wù)質(zhì)量也是為醫(yī)院樹(shù)立一個(gè)好的形象,提高服務(wù)質(zhì)量需要下狠功夫,,對(duì)于患者的態(tài)度要做到細(xì)心耐心,,也需要培養(yǎng)護(hù)士的服務(wù)水平,一些專業(yè)的術(shù)語(yǔ),,跟患者打交道的方式,,這樣的技能就是提高服務(wù)質(zhì)量的基本要求,在工作中不斷的摸索,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的護(hù)士加以褒獎(jiǎng),,提高護(hù)士們對(duì)工作的熱情,,在接下來(lái)的半年還需要加油。
不管是做什么都需要一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng),,護(hù)理人員這種要求更高,,今后的工作更加重要的是需要一種精神,一種對(duì)工作,,對(duì)服務(wù)有追求的精神,,下半年中也需要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,護(hù)士工作是一項(xiàng)艱巨的工作,,日常的工作有很多,,合理的分配每一個(gè)人的工作,交代好注意事項(xiàng),,有問(wèn)題需要及時(shí)的解決,,管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要很認(rèn)真,很努力,,不是靠說(shuō)一兩句,,行動(dòng)是我首要的工作,。
護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng),,培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng),,在工作中要有隨時(shí)接受新知識(shí)的準(zhǔn)備,,護(hù)理工作也是這樣,,時(shí)代在進(jìn)步,,醫(yī)學(xué)在進(jìn)步,,護(hù)理也在進(jìn)步,,加強(qiáng)自己的知識(shí),深化自己的服務(wù)能力,養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng),。
編碼員工作制度篇二十五
一,、指導(dǎo)思想:
新學(xué)期我園將以《幼兒園指導(dǎo)剛要》為依據(jù),,認(rèn)真執(zhí)行教委辦布置的工作任務(wù),一是用心,、用智慧且“盡職盡責(zé)為幼兒的發(fā)展,,為家長(zhǎng)的服務(wù)”,厲行本行職責(zé),。二是以藝術(shù)和早期閱讀課題內(nèi)涵發(fā)展為主線,,以提升學(xué)園教育為宗旨,,以共同促進(jìn)為提升老師自身素質(zhì),更進(jìn)一步抓好幼兒園保教工作,。同時(shí)用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全園工作細(xì)節(jié),,以創(chuàng)新手法求優(yōu)質(zhì)發(fā)展,使學(xué)園在原有的基礎(chǔ)上再提高辦園聲譽(yù),。
二,、工作目標(biāo)和具體措施
(一)安全保健工作
1.每周通過(guò)學(xué)習(xí)安全防范知識(shí),請(qǐng)安全和保健院人員入園宣講相關(guān)知識(shí),,開(kāi)展一次師生安全知識(shí)問(wèn)答,,組織兩次安全演習(xí)等活動(dòng),全面提高師幼安全意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的能力
2.通過(guò)例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)《一日活動(dòng)安全管理細(xì)則》,,將安全責(zé)任落實(shí)到班級(jí)每天保教工作環(huán)節(jié)中,,使安全防范達(dá)到規(guī)范化,已達(dá)到營(yíng)造溫馨的平安校園,。
3.嚴(yán)格規(guī)范保育工作和衛(wèi)生保健工作,,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全面做好學(xué)園防病防疫工作,,確保幼兒在園身心健康成長(zhǎng)。
4,、加強(qiáng)督查班級(jí)教玩具清潔及消毒工作,、杜絕幼兒帶入危險(xiǎn)物物品,對(duì)食品,、廚房,、寢室、公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)督和安全防范的指導(dǎo),。
(二)教師隊(duì)伍培養(yǎng)
期初組織老師深入學(xué)習(xí)《幼兒園環(huán)境設(shè)置》和《幼兒園工作計(jì)劃》《幼兒園美術(shù)教學(xué)法》及《倡導(dǎo)師德師風(fēng)》等,,以全面提高教師理論素質(zhì)的實(shí)際應(yīng)用能力。具體辦法:
1,、鼓勵(lì)教師利用休假參加繼續(xù)教育及提升學(xué)歷的進(jìn)修,。
2、通過(guò)美術(shù)課題教研活動(dòng)及師徒結(jié)對(duì)指導(dǎo)提升教育教學(xué)組織能力,。
3,、鼓勵(lì)老師通過(guò)自身長(zhǎng)處發(fā)揮才干,融會(huì)貫通的做好班級(jí)配合的組織教育能力,,促使班級(jí)和諧發(fā)展,。
4、每月舉辦師生讀書沙龍活動(dòng),,提高師生人人好讀書香的習(xí)慣,,以濃厚的讀書文化氛圍推動(dòng)校園書香的建設(shè),。
5、針對(duì)興趣小組的開(kāi)展,,著重培養(yǎng)幼兒交往能力,、學(xué)習(xí)能力、技能發(fā)展,、品德方面等提升,,以達(dá)到落實(shí)素質(zhì)教育的方針精神。
6,、成立團(tuán)支部,,通過(guò)團(tuán)活動(dòng)增進(jìn)老師相互的學(xué)習(xí)作用,以提高整體教學(xué)能手水平,。
(三)教研“課題”活動(dòng)開(kāi)展
1,、借助周四教研日進(jìn)行“美術(shù)和三大游戲”的現(xiàn)場(chǎng)教研工作,促進(jìn)學(xué)園教育教學(xué)活動(dòng)水平得到提升
2,、進(jìn)一步鼓勵(lì)老師做好信息報(bào)導(dǎo)工作,,分配主要報(bào)道負(fù)責(zé)人,特別
要引導(dǎo)青年教師多寫作,,勤反思,,勤報(bào)導(dǎo),以促進(jìn)新教師專業(yè)成長(zhǎng),,
計(jì)劃能培養(yǎng)出能說(shuō)會(huì)寫德才兼?zhèn)涞睦蠋焹蓚€(gè),。
編碼員工作制度篇二十六
今年是黨的十八大召開(kāi)的喜慶之年,也是我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平全面小康社會(huì)的起步之年,,為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)鎮(zhèn),、科技強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo),加快構(gòu)筑新世紀(jì)人才工程,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,,特制定本計(jì)劃。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹黨的十七屆五中,、六中全會(huì)精神,全面落實(shí)國(guó)家和省,、市,、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn),堅(jiān)持以人為本,,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,強(qiáng)化“人才資源是第一資源”的觀念,著力抓好人才的“培養(yǎng),、引進(jìn),、使用、留住”四個(gè)環(huán)節(jié),,努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí)、尊重人才,、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,,不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制,,全力培養(yǎng)一支數(shù)量多,、結(jié)構(gòu)好、素質(zhì)高的專業(yè)人才隊(duì)伍,,為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障,。
1、營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,。建立健全科學(xué),、合理的人才激勵(lì)機(jī)制。用精神鼓勵(lì)感召人才,,用事業(yè)發(fā)展激勵(lì)人才,,大力表彰和宣傳工作業(yè)績(jī)突出的人才,為青年干部樹(shù)立榜樣,。同時(shí)要加大對(duì)人才培養(yǎng)力度,,使其愿意為發(fā)展xx奉獻(xiàn)才干。對(duì)在各項(xiàng)工作中做出突出成績(jī)的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習(xí),,破格提拔、大膽任用,,以此激勵(lì)年輕干部充分發(fā)揮潛力,。
2、建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制,。堅(jiān)持“客觀公正,、突出重點(diǎn)、注重實(shí)績(jī)”的原則,,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,、平時(shí)與年度評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則,研究制定單位和個(gè)人目標(biāo),、績(jī)效考核辦法,。正確評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)干部、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),促進(jìn)其依法辦事,、履職盡責(zé),、勤政廉潔,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率,、行政效能和公共服務(wù)水平,。
3、成立高端的企業(yè)人才隊(duì)伍,。目前,,我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,企業(yè)的專業(yè)人員還需進(jìn)一步充實(shí),。要協(xié)助企業(yè)向社會(huì)公開(kāi)招聘優(yōu)秀青年大學(xué)生,、高等專業(yè)人才,要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊(duì)伍整體素質(zhì),,鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),。
1、增強(qiáng)人才工作的責(zé)任感,。組織全體干部,、相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《_中央_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,貫徹落實(shí)各級(jí)人才工作會(huì)議精神,,按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),,扎實(shí)抓好人才工作。要站在戰(zhàn)略的高度,,認(rèn)清形勢(shì),,充分認(rèn)識(shí)做好人才工作的重要意義,充分認(rèn)識(shí)人才工作中肩負(fù)的歷史責(zé)任,。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對(duì)人才的需要,,進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),完善政策措施,,將人才工作列入鎮(zhèn)黨委政府重要議事日程,,加大人才開(kāi)發(fā)力度,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力服務(wù),。
2,、加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和臺(tái)帳資料的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志總負(fù)責(zé),,分管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),,各相關(guān)單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作。要深入調(diào)研,,建立和完善各類人才信息庫(kù),,各單位要明確聯(lián)系人,并及時(shí)將人才信息上報(bào)鎮(zhèn)人才辦。
3,、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè),。積極實(shí)施黨政人才培養(yǎng)工程,建立培訓(xùn)計(jì)劃,,加大培訓(xùn)力度,。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范初任,、強(qiáng)化知識(shí)更新培訓(xùn),,突出任職培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。
4,、完善人才引進(jìn)機(jī)制,廣泛吸納優(yōu)秀人才,。突破人才引進(jìn)的體制性障礙,,逐步做到“敞開(kāi)大門、放低門檻,、廣納賢才,、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”。要按照以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,、建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要,,大力引進(jìn)信息、外貿(mào),、高新技術(shù)和現(xiàn)代管理等各類適應(yīng)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才,。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)多種形式建立研發(fā)機(jī)構(gòu),支持高等院校,、科研機(jī)構(gòu)在企事業(yè)單位設(shè)立專業(yè)工作室,、科研開(kāi)發(fā)基地。鼓勵(lì)企事業(yè)單位在高等院校,、科研機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,,實(shí)行雙向合作制度。
5,、創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)人才工作,。建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,,糾正重學(xué)歷、資歷,,輕能力,、業(yè)績(jī)的傾向。建立淘汰機(jī)制,打破人才管理的終身制,,建立起人員績(jī)效考核檔案,,以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題。在全鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展大學(xué)生志愿者活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),,建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
編碼員工作制度篇二十七
本學(xué)期在校長(zhǎng)室,、黨支部,、德育處的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞上級(jí)團(tuán)委及學(xué)校的中心工作,,扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)工作,,不斷加強(qiáng)工作創(chuàng)新。著力提高全校團(tuán)員學(xué)生的思想道德素養(yǎng),,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)員的先進(jìn)性,繼續(xù)擴(kuò)大團(tuán)組織的影響力和號(hào)召力;著力推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育工作,,加強(qiáng)團(tuán)員,、青年學(xué)生綜合能力和素質(zhì)的的培養(yǎng)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)一份力,,力爭(zhēng)本學(xué)期使我校共青團(tuán)的工作上新的臺(tái)階,。
全面提高我校團(tuán)員、青少年學(xué)生的自身素質(zhì),,提高青年團(tuán)員,、教師的道德水平與師德修養(yǎng),規(guī)范教育教學(xué)行為,,活躍校園文化,,爭(zhēng)創(chuàng)“鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀團(tuán)委”。
1,、按照學(xué)校中心工作開(kāi)展行之有效的活動(dòng),,提高團(tuán)員的綜合素質(zhì),發(fā)揮團(tuán)員的先鋒帶頭作用,。
2,、抓好團(tuán)員學(xué)生的思想道德建設(shè),特別是做好團(tuán)員榜樣性教育工作,。
3,、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)自身建設(shè)。
4,、繼續(xù)抓好團(tuán)隊(duì)常規(guī)工作,,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,。
1、加強(qiáng)組織建設(shè),,提高組織能力,,進(jìn)一步完善“團(tuán)委——團(tuán)支部——團(tuán)員”的管理體系,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),,配備好團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)班子,,讓我校共青團(tuán)工作充滿蓬勃生機(jī)和活力,使團(tuán)委工作能有序有效的進(jìn)行,。
2,、團(tuán)員注冊(cè),完善組織結(jié)構(gòu),。在檔案材料管理上,,完善團(tuán)員登記注冊(cè)工作,確保團(tuán)員人人有檔案,。進(jìn)一步壯大團(tuán)組織的隊(duì)伍,,完善注冊(cè)、收繳團(tuán)費(fèi)等工作,,加強(qiáng)對(duì)新建團(tuán)支部工作的指導(dǎo),,激發(fā)他們的積極進(jìn)取心。
3,、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,使團(tuán)委能成為學(xué)校對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口,以服從于學(xué)校的管理,、服務(wù)于年級(jí),、班級(jí)的管理為原則,正確協(xié)調(diào)處理團(tuán)委活動(dòng)與各部門管理的關(guān)系,,使之能得到他們的支持,。
4、繼續(xù)深入持久地開(kāi)展主題教育活動(dòng),,根據(jù)青少年學(xué)生群體的特點(diǎn),,采取不同的學(xué)習(xí)教育方式,深入持久地開(kāi)展教育活動(dòng),,進(jìn)一步增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮感,、使命感和責(zé)任感。
5,、開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),,以活動(dòng)為載體,陶冶團(tuán)員青年的情操,,切實(shí)加強(qiáng)青少年的思想道德建設(shè),。團(tuán)的生命在于活動(dòng),本學(xué)期,,校團(tuán)委將以“六一”,、“七一”、“教師節(jié)”,、“十·一”,、“元旦”等重大節(jié)日為契機(jī),開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng),。大型活動(dòng)做到有方案,、有紀(jì)實(shí)、有總結(jié),,同時(shí)每次活動(dòng)做到認(rèn)真設(shè)計(jì),、布置和實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)各支部活動(dòng)情況的考查力度,,突出活動(dòng)的實(shí)效性,。采取的方式主要有:文藝匯演、演講賽,、書畫展,、主題征文、主題團(tuán)會(huì)等等,。
1,、繼續(xù)配合德育處加強(qiáng)我校學(xué)生思想道德建設(shè),提高他們的綜合素質(zhì),,促進(jìn)他們?nèi)娼】蛋l(fā)展,,增強(qiáng)他們參與未來(lái)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。
2,、繼續(xù)貫徹落實(shí)團(tuán)組織各項(xiàng)規(guī)章制度,,使團(tuán)組織各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化,、實(shí)效化,。
3、本學(xué)期,,團(tuán)委將與部分老師配合一起利用好校園廣播這一宣傳手段,,及時(shí)報(bào)道校園新聞、時(shí)事政治,、介紹學(xué)校的好人好事,、先進(jìn)人物事跡、辦好課外學(xué)習(xí)欄目,。同時(shí)也將加強(qiáng)板報(bào)及櫥窗的建設(shè),,根據(jù)重大節(jié)日,、紀(jì)念日以及學(xué)校的工作安排,確定主題,,進(jìn)行宣傳布置,,努力提高校園文化建設(shè),促進(jìn)良好校風(fēng),、學(xué)風(fēng)的形成,。
4、與各班主任密切配合,,加強(qiáng)信息反饋,,及時(shí)調(diào)整工作方法和思路。
5,、工作部署力求到位,,及時(shí)檢查和總結(jié)。
編碼員工作制度篇二十八
一,、總體目標(biāo)
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展__年度的工作:
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),;
3,、完成日常行政招聘與配置;
4,、推行薪酬管理,,完善員工薪資構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性。
7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。
8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,;
9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
二、注意事項(xiàng):
1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。
2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助
3、此工作目標(biāo)僅為行政部__年度全年工作的基本文件,,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃,、制度,、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。
編碼員工作制度篇二十九
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制,。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元,。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象,。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1,、從方案的設(shè)計(jì),、施工、驗(yàn)收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。
2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。
3,、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。
4、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn),。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄,、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng),、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),,不會(huì)的要學(xué),。
一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史,、展望未來(lái),,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,,培養(yǎng)主人翁意識(shí),。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范,。
三,、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法,。
培訓(xùn)方式:公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng),。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,,為企業(yè)提供員工積累,。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個(gè)部門、每位員工,,崗位明確,,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高,。
同志們,,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,引用_精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時(shí)按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo),。
今后怎么辦,,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1,、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大*,把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于***形象的事情,。
2、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,,為把***建成在平谷地*規(guī)模最大,、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。
我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
編碼員工作制度篇三十
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委,、政府關(guān)于村,、社區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作力度,根據(jù)本地實(shí)際情況,,特制定工作計(jì)劃如下:
加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,,做好對(duì)老、病黨員的關(guān)心幫助,,發(fā)展預(yù)備黨員3名,,培養(yǎng)入黨積極分子2名,轉(zhuǎn)正黨員1名,。
加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè),,積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)黨委、政府支持,,搬遷辦公場(chǎng)所,,配齊辦公設(shè)施。
爭(zhēng)取在今年內(nèi)完善新街下段路燈安裝,,改變現(xiàn)有“一段亮一段黑”的現(xiàn)狀,。
積極配合鄉(xiāng)黨委、政府完成轄區(qū)主**河堤建設(shè),,重點(diǎn)做好土地協(xié)調(diào),、鄰里協(xié)調(diào)等工作。
多關(guān)心本社區(qū)范圍內(nèi)的低保戶,、五保戶和殘疾人等特殊困難群眾,,及時(shí)了解他們的生活困難,并積極幫助其解決生活難題,,為其服好務(wù),。
認(rèn)真做好“三三制”調(diào)解工作,積極化解各種矛盾糾紛,,將本轄區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛,、不穩(wěn)定因素化解在本地。協(xié)助鄉(xiāng)黨委,、政府解決場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)中的占地糾紛問(wèn)題,。
加強(qiáng)轄區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識(shí),積極推進(jìn)門前“五包”責(zé)任制的落實(shí);積極推進(jìn)“居民公約”和街道社區(qū)“約法三章”的實(shí)施,,提升轄區(qū)群眾整體素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)保潔人員的管理,,做好場(chǎng)鎮(zhèn)保潔工作;加強(qiáng)“趕場(chǎng)”日的管理,嚴(yán)禁菜農(nóng),、小攤小販占道經(jīng)營(yíng),。
認(rèn)真按照上級(jí)要求,嚴(yán)厲整治轄區(qū)范圍內(nèi)的不安全問(wèn)題,,完成并通過(guò)省級(jí)安全社區(qū)建設(shè),。
認(rèn)真做好計(jì)劃生育宣傳教育工作,,減少轄區(qū)違規(guī)生育現(xiàn)象;認(rèn)真做好新農(nóng)合、新農(nóng)保的收取,,提高轄區(qū)覆蓋率;認(rèn)真做好上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),。
編碼員工作制度篇
一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),,提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力
1,、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
2,、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,以提高搶救成功率。
二,、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1,、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),,實(shí)行定期考核。
2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。
4、熟練急救時(shí)的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。
三、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理,,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用,。
2,、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用,。
3,、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充,、記錄,,保持整齊清潔。
四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),,確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對(duì)”制度,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。
編碼員工作制度篇
一、財(cái)務(wù)部20__年的工作
將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,,企業(yè)工作計(jì)劃。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是 月…一,、財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是 月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告: 年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三,、措施要求
科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
編碼員工作制度篇
作為一個(gè)班組長(zhǎng),經(jīng)過(guò)20__年的基礎(chǔ)年后,,20__年我所面對(duì)的是更高的要求,班組各項(xiàng)工作必須落到實(shí)處,,每一個(gè)班組都要明確自己的特色,,樹(shù)立自己的目標(biāo)。對(duì)此做為班組長(zhǎng)我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面做好班組工作
一,、指導(dǎo)思想,。
今年3月份公司在總經(jīng)理的主持下召開(kāi)了春節(jié)后的第一個(gè)安全小組會(huì)議,在會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班組長(zhǎng)的班組工作提出了明確的要求,要求今年的重點(diǎn)是做好班組建設(shè)工作,在保證公司安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)對(duì)班組成員的考核,我班組在會(huì)后即召開(kāi)了班組安全活動(dòng)傳達(dá)會(huì)議精神,要求堅(jiān)持安全第一,,以人為本,管理科學(xué),持續(xù)發(fā)展的管理方針,,認(rèn)真落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞班組確定的安全工作目標(biāo),,以無(wú)事故,零傷亡為目標(biāo),,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,,,,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作,。
二、工作目標(biāo),。
全年,,本班將完成一個(gè)目標(biāo)、突出三個(gè)重點(diǎn),、加強(qiáng)四大建設(shè),,推動(dòng)本班組工作。一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故,。三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),、遵守操作規(guī)程、預(yù)防事故以及提高組員工作積極性作為本班全年工作的重點(diǎn),。四大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全建設(shè),,通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),,增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力,,確保三不傷害。四是強(qiáng)化組員思想建設(shè),提高組員工作積極性,促進(jìn)班組工作和諧發(fā)展.
三,、工作措施:
(一)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法規(guī),、公司安全文件,、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),,豐富安全知識(shí),,強(qiáng)化安全理念。
(二)教育員工自覺(jué)遵守安全規(guī)定,。 要求每個(gè)員工在工作中,,從小事做起,從我做起,,時(shí)刻警鐘常鳴,,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,,不被他人傷害。
(三)履行安全職責(zé),,強(qiáng)化安全責(zé)任,。要結(jié)合本班、每個(gè)員工,、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),,認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,,并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
(四)積極為公司工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。動(dòng)員全班人員,,隨時(shí)思考問(wèn)題,提合理化建議,,針對(duì)本崗位,、本班組的工作實(shí)際,認(rèn)真思考班組工作中存在的不足,糾正不合理現(xiàn)象
編碼員工作制度篇
結(jié)合學(xué)校本學(xué)年的德育工作計(jì)劃和初三年級(jí)的特殊性,,在初三的第一學(xué)期,,班級(jí)將繼續(xù)強(qiáng)化“時(shí)時(shí)要管理、處處有管理”的責(zé)任意識(shí),,真正做到關(guān)心學(xué)生,,關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生的每一方面。要以學(xué)生日常行為規(guī)范的培養(yǎng),、學(xué)生思想品德教育和集體意識(shí)教育,、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面為班級(jí)工作的重點(diǎn),加大教育管理力度,,從日常學(xué)習(xí)生活的每一點(diǎn)小事抓起,,以保證本年度工作的順利進(jìn)行。
作為班主任,,自己更要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神,,更新自己的教育教學(xué)理念,掌握班主任工作的藝術(shù),,在學(xué)校政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育,實(shí)施愛(ài)的教育,。在班級(jí)中充分依靠學(xué)生,,組織學(xué)生,調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性,,創(chuàng)建一個(gè)和諧班集體,,提高學(xué)生各方面的素質(zhì)、特長(zhǎng),,為學(xué)生的發(fā)展和健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,。
1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求學(xué)生,,為提高學(xué)習(xí)成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、全面了解學(xué)生,,努力幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的困難,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,提高學(xué)習(xí)效率,。
3、積極調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和培養(yǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,努力形成扎實(shí),,競(jìng)爭(zhēng),拼搏,,進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。
4,、協(xié)調(diào)各科學(xué)習(xí)安排,,平衡各科的發(fā)展,幫助學(xué)生全面提高成績(jī),。
5,、使得每位學(xué)生的心理都能健康發(fā)展,以平常心去對(duì)待生活中的人和事,。
(一)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
1,、重申校規(guī)和班規(guī),強(qiáng)化學(xué)生的守時(shí),、守紀(jì)和責(zé)任意識(shí),,重點(diǎn)在無(wú)聲走廊和肅靜教室方面嚴(yán)抓嚴(yán)管,為創(chuàng)建一個(gè)良好的備考環(huán)境打下基礎(chǔ),。為提高學(xué)生的思想素質(zhì)應(yīng)對(duì)初三學(xué)習(xí),,對(duì)學(xué)生的思想教育主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
典型教育-----向好學(xué)生學(xué)習(xí),向第一看齊,。
態(tài)度教育-----敢于吃苦,,敢于拼搏(通過(guò)學(xué)習(xí)我校往屆高三畢業(yè)生的優(yōu)秀事例,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性)。
理想教育-----確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo),,人生的大目標(biāo),。
信心教育-----相信自己一定能行,為自己的人生作最后的拼搏,。
(1)一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度,。讓學(xué)生每頁(yè)書都要認(rèn)認(rèn)真真地讀,每節(jié)課都要認(rèn)認(rèn)真真地聽(tīng),,每道題都要認(rèn)認(rèn)真真地做,每個(gè)錯(cuò)題要認(rèn)認(rèn)真真地改,。
2,、加強(qiáng)規(guī)范訓(xùn)練,即讓學(xué)生養(yǎng)成
(2)一滴不漏的學(xué)習(xí)要求,。培養(yǎng)學(xué)生互幫互學(xué),,凡是學(xué)過(guò)的知識(shí)都應(yīng)該會(huì),凡是做過(guò)的題都應(yīng)該對(duì),,凡是要求記住的都應(yīng)該牢記在心,。努力做到五清:堂堂清、日日清,、周周清,、月月清。不留疑點(diǎn),,不留死角,,切實(shí)打好基礎(chǔ)。
(3)始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。嚴(yán)格的學(xué)風(fēng),,不僅堅(jiān)持一周、一月,、一學(xué)期,,以至一直堅(jiān)持下去,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)應(yīng)始終如一,。
3,、安排班級(jí)活動(dòng)
根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng),。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,,組織和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展靈活多樣,、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班,、團(tuán)活動(dòng),、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,。
4,、養(yǎng)成良好習(xí)慣
(1)采用“我的成長(zhǎng)歷程”繪制成績(jī)曲線,跟蹤每名學(xué)生的成績(jī);為每名學(xué)生設(shè)立“學(xué)情檔案”以監(jiān)控自己的弱勢(shì)學(xué)科與強(qiáng)項(xiàng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),。
(2)結(jié)合月考,,指導(dǎo)每位學(xué)生確立月奮斗目標(biāo),并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
(3)班級(jí)每周制定學(xué)習(xí)目標(biāo),,作為學(xué)生完成任務(wù)的底線。
(4)通過(guò)經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè),、筆記,、課堂紀(jì)律和考試情況,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;通過(guò)每天的語(yǔ)文外語(yǔ)基礎(chǔ)測(cè)試,,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的重視與掌握;通過(guò)個(gè)別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法,,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣.
(二)營(yíng)造備考氛圍
1、加強(qiáng)思想教育,,提高思想覺(jué)悟水準(zhǔn),。思想是行動(dòng)的先驅(qū)。為提高學(xué)生的思想素質(zhì)應(yīng)對(duì)初三學(xué)習(xí),,對(duì)學(xué)生的思想教育主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行
信心教育-----相信自己一定能行,,為自己的人生作最后的拼搏
態(tài)度教育-----敢于吃苦,敢于拼搏(通過(guò)學(xué)習(xí)身邊的榜樣,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性)
理想教育-----確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo),,人生的大目標(biāo)
2、利用好班級(jí)晨會(huì)的時(shí)間,,設(shè)計(jì)不同階段的演講主題,,“感受初三”、“愛(ài)上初三”,、“贏得初三”等,,既給學(xué)生吐露心聲的機(jī)會(huì),又在班級(jí)形成一個(gè)良好的備考輿論氛圍,,起到學(xué)生自我教育的作用,。
3、在不同階段精心設(shè)計(jì)班會(huì),,切實(shí)起到對(duì)學(xué)生加油鼓勁的作用,。如開(kāi)學(xué)初結(jié)合上期考試成績(jī)分析,,“擂響初三的戰(zhàn)鼓”……幫助學(xué)生盡早進(jìn)入緊張的備考狀態(tài)。
(三)重視學(xué)法指導(dǎo)
1,、教育學(xué)生在突出語(yǔ)數(shù)外的同時(shí),,綜合科目要在應(yīng)用和學(xué)科滲透上下功夫,特長(zhǎng)科順其自然,。
2,、發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的模范帶頭作用,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,努力養(yǎng)成一種互幫互學(xué),、團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)。
3,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為,、學(xué)法習(xí)慣的養(yǎng)成教育,增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí),,努力提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,、自覺(jué)性,,提高主動(dòng)認(rèn)知的能力,。
4、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類,,實(shí)行分層推進(jìn),。
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作為商場(chǎng)非常重要的后援部門客服部分,我從來(lái)都不會(huì)覺(jué)得自己是可有可無(wú)的存在,,畢竟商場(chǎng)所有顧客遇到的一切問(wèn)題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,,我們肩上的重任一點(diǎn)也不比商場(chǎng)的售賣人員輕,可以說(shuō)是有過(guò)之而不不及,,我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個(gè)人工作情況,,以及商場(chǎng)客服部門現(xiàn)在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作安排,。
我們商場(chǎng)從建立之初,,就有了會(huì)員制,現(xiàn)如今在我們商場(chǎng)辦理會(huì)員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人,,這是這一個(gè)十分讓人自豪的數(shù)字,,這意味著我們的商場(chǎng)在本市是歡迎的,我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會(huì)員顧客區(qū)別對(duì)待,,讓我們的會(huì)員顧客不僅在購(gòu)買商品的時(shí)候能享受折扣,,還得能享有更高的待遇。
我們客服部門特意分出了五個(gè)人專門為會(huì)員顧客解決問(wèn)題,,以防出現(xiàn)客服繁忙,,會(huì)員們的問(wèn)題得不到解決的情況,,而我就是這五個(gè)人之一,為了能給會(huì)員們更好的服務(wù),,我會(huì)在每一次事件背后總結(jié)自身,,找出可以增強(qiáng)的地方,力爭(zhēng)每一次服務(wù)都能更好,。
我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對(duì)我們反饋的問(wèn)題,,60%都是商品的價(jià)格問(wèn)題,基本上都是來(lái)問(wèn)商場(chǎng)商品為什么跟外面的價(jià)格有所出入,,為什么自己享有的折扣比別人的少,,為什么兩款同價(jià)的商品,使用起來(lái)效果差距這么大等等,。30%是來(lái)詢問(wèn)會(huì)員積分的問(wèn)題,,大多數(shù)都是問(wèn)自己的卡里現(xiàn)在一共儲(chǔ)存了多少積分了,積分都可以用來(lái)干嘛,,積分多久清空一次,,這積分的計(jì)算機(jī)制是怎么樣的等等。10%是其他問(wèn)題,。
其實(shí)可以總結(jié)的出來(lái),,我們所要處理的問(wèn)題其實(shí)并不復(fù)雜,一個(gè)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式就是如此,,不可能復(fù)雜到哪去,,但是我還是會(huì)針對(duì)每一個(gè)類型的問(wèn)題得出一個(gè)萬(wàn)能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問(wèn)題的效率,,不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法,。
我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,,比如那些比較棘手的問(wèn)題,,我最后又是怎么解決的等等,這樣無(wú)疑就是給同事們做出來(lái)例子,,等他們?cè)诖擞龅街T如此類的問(wèn)題時(shí),,能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),這是一個(gè)提高工作效率的方案,。每個(gè)顧客的習(xí)性要有所了解,,這樣在做顧客電話回訪的時(shí)候,在心里能有點(diǎn)數(shù),。我作為客服部的一員,,就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的為整個(gè)部分考慮,能做到提高整體實(shí)力,。
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,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量,。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1,、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力,。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。
6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì),。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。
4、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)員工,,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5,、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
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20____年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,狠抓質(zhì)量,安全,,教育,。是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。
一制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度
貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查,,重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,查對(duì)制度,,安全管理制度,,危重病人搶救制度,分級(jí)護(hù)理制度,,特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,達(dá)到人人自覺(jué)遵守,加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,,特別是中班,,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,,特別是加強(qiáng)專業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核,,實(shí)行層層管理責(zé)任制,以確保工作質(zhì)量,。對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,,讓大家能夠各司其職,人盡其能,,責(zé)任明確,,確保護(hù)理工作的順利展開(kāi)。
二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,,定期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督檢查,,考核,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià),要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,。
(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是
①基礎(chǔ)護(hù)理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行_相關(guān)文件精神,,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式,基礎(chǔ)護(hù)理工作達(dá)到“三化一體”
②精神科急危狀態(tài)護(hù)理:特別將強(qiáng)年輕招聘護(hù)士的培訓(xùn)及檢查指導(dǎo),,切實(shí)提高危機(jī)狀態(tài)是的應(yīng)急處理工作,,保證病人安全
③安全管理:加強(qiáng)新入病員探視人員危險(xiǎn)品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,,做好病員及家屬的宣傳教育工作,。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全行的檢查,,幾十發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幾十維修,保證設(shè)備的完好,。
三加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能與考核工作,。
1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。
2加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):加強(qiáng)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核,每年組織考試,,理論考試進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。
4更新專業(yè)理論知識(shí),,提高??谱o(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,空調(diào)通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)識(shí)水平,。
四深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)及提高護(hù)患溝通技能,,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出整改措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作
加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,,加強(qiáng)個(gè)別心里治療,,使病人心里得到康復(fù),盡快回歸社會(huì),,重建美好生活,,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能,。
六做好教學(xué),、科研工作
(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。
(二)護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及帶教水平,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三)做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng),。
七加強(qiáng)院感和傳染病管理
定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn),,加強(qiáng)對(duì)科室各類醫(yī)療廢物管理,對(duì)病區(qū)各種物品,、物表,、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對(duì)工作人員及病員的手消毒,,在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo),。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報(bào),,力爭(zhēng)無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生,。
八重視護(hù)理人員思想工作,加強(qiáng)科室文化建設(shè)關(guān)注科室護(hù)理人員思想動(dòng)態(tài),,為她們解決工作中嗦遇到的各種問(wèn)題,,努力為她們建造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境,,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展??剖抑心贻p人較多,,積極鼓勵(lì)去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。
九重視相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)同志注重加強(qiáng)與科主任,、醫(yī)師,、相關(guān)職能科室的溝通和配合,團(tuán)結(jié)同志,,使各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,,努力完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)
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20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三,、個(gè)人建議措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
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強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,定期組織護(hù)士授課,,實(shí)行輪流主講,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),,并作記錄。
2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)士部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)士知識(shí)及??萍寄苡?xùn)練為主,,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,,講究實(shí)效,,不流于形式,進(jìn)行排名次,,成績(jī)納入個(gè)人檔案,,作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),相互競(jìng)爭(zhēng),,直至達(dá)標(biāo),。
3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)士人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4,、隨著護(hù)士水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),,提高護(hù)士人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)士知識(shí),。
護(hù)士人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)士安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4,、護(hù)士操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)士管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5,、護(hù)士部不定期的進(jìn)行護(hù)士安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
護(hù)士部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)士人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,質(zhì)量意識(shí),,安全意識(shí),在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)士質(zhì)量提高,,確保護(hù)士工作安全、有效,。
2,、注重收集護(hù)士服務(wù)需求信息,護(hù)士部通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)士質(zhì)量。
4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,,護(hù)士的人員少。工作繁重,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)士工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院護(hù)士人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)士服務(wù),。
隨著人們法律意識(shí)的提高,,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)士服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)士人員法制意識(shí),,已成為護(hù)士管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)士部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)士文件書寫規(guī)范要求,護(hù)士記錄完整,、客觀,。明確護(hù)士文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)士文件書寫,,并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)士文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)士文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行工作總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對(duì)策,,為舉證提供法律依據(jù),,保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)士病歷書寫競(jìng)賽,,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
1、基礎(chǔ)護(hù)士合格率100%,。
2,、急救物品完好率達(dá)100%。
3,、護(hù)士文件書寫合格率≥90%,。
4、護(hù)士人員“三基考核合格率達(dá)100%,。
5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
7、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。
護(hù)士工作計(jì)劃已經(jīng)落實(shí),我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,,我們?cè)诘淖o(hù)士工作中一定能取得好的成績(jī),!
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1.廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條,、燈管,、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢(shì),,很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多,。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的對(duì)比文檔,產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品,。
2.商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高,很多國(guó)外客戶基本不能接受,。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,,多做優(yōu)勢(shì)對(duì)比文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶,。
3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶,。目標(biāo)客戶定位在美國(guó)、迪拜,、日本等國(guó)家,。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴,。
2.在和客戶溝通這方面,很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的,。當(dāng)客戶沒(méi)下單前,,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達(dá)到知己知彼,。在客戶下單后,,需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期,詢問(wèn)是否仍有詢價(jià),。
3.發(fā)貨后,,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問(wèn)題,,首先要明確自己對(duì)于這個(gè)事件的態(tài)度,,同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問(wèn)題,
4.在追蹤客戶這方面,,適時(shí)發(fā)郵件向客戶問(wèn)候并詢問(wèn)是否有采購(gòu)計(jì)劃,,每次追蹤問(wèn)候都需不一樣,換個(gè)方式問(wèn),。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,,在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個(gè)親切的印象。
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1,、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2,、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。
4、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5,。填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作,。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),,至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次,。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8、投標(biāo)過(guò)程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9,、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭(zhēng)取早日回款,。
11、貨到現(xiàn)場(chǎng),,等工程安裝完設(shè)備,,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12,、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,,更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見(jiàn)附件)
客戶,、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),,也詢問(wèn)過(guò)客戶,,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
2,、對(duì)于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,,可以增進(jìn)彼此的感情,,更好的交流。
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為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__大精神和發(fā)展黨員工作規(guī)劃,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)發(fā)展黨員工作的指導(dǎo),,進(jìn)一步壯大系統(tǒng)黨員隊(duì)伍,改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,保持_員先進(jìn)性,,增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,,促進(jìn)我縣民政事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,,根據(jù)《岐山縣20__年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》,結(jié)合民政系統(tǒng)實(shí)際,,現(xiàn)就20__年發(fā)展黨員工作計(jì)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,,著眼于始終堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,,堅(jiān)持不懈地做好發(fā)展黨員工作,重點(diǎn)做好機(jī)關(guān),、下屬各企事業(yè)單位的優(yōu)秀上進(jìn)青年和基層先進(jìn)代表黨員發(fā)展工作,,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力,進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)黨員的號(hào)召力和凝聚力,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民政各項(xiàng)工作順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二,、發(fā)展目標(biāo)
1,、加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作,今年擬在全系統(tǒng)培養(yǎng)入黨積極分子2名,,并從中確定1名政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀骨干分子作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,。
2、今年準(zhǔn)備新發(fā)展黨員2名,,其中女黨員1名,。
3、今年黨員發(fā)展工作的重點(diǎn)放在基層單位和工作第一線,,各黨支部要抓好青年業(yè)務(wù)骨干的教育,、培養(yǎng)和推薦工作。
三,、主要措施
1,、黨團(tuán)要齊抓共管,做好“推優(yōu)”工作,。各黨支部及團(tuán)組織要從本單位實(shí)際出發(fā),,規(guī)范和完善“推優(yōu)”工作程序,建立健全黨團(tuán)組織工作聯(lián)席會(huì)制度,、聯(lián)點(diǎn)培養(yǎng)制度,、協(xié)同考察制度,各團(tuán)組織要充分發(fā)揮作用,。積極向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年,,并配合黨組織抓好教育培養(yǎng)工作,把培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀青年及時(shí)確定為入黨積極分子,。
2,、突出重點(diǎn),抓好教育培養(yǎng)工作,。各黨支部要抓好本單位優(yōu)秀青年,、業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)工作,對(duì)確定的入黨積極分子要采取“四定一訓(xùn)”的辦法,,突出培養(yǎng)教育,。“四定”即定人培養(yǎng),、定期談話,、定崗幫帶、定期考察,。“一訓(xùn)”即進(jìn)行集中培訓(xùn),。通過(guò)教育培養(yǎng),,把忠于黨、忠于人民,、愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來(lái),。
3、嚴(yán)格“把關(guān)”,,確保新發(fā)展黨員質(zhì)量,。在接收_員的過(guò)程中,要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格“把關(guān)”,,即:把好政審關(guān),、考察關(guān)、培訓(xùn)關(guān),、評(píng)議關(guān)和轉(zhuǎn)正關(guān),。做到“五個(gè)發(fā)展”“四不審批”,即:沒(méi)有經(jīng)過(guò)一年以上培訓(xùn)考察的不發(fā)展;未經(jīng)黨組織集中培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格的不發(fā)展;沒(méi)有列入當(dāng)年發(fā)展計(jì)劃的不發(fā)展;沒(méi)有經(jīng)過(guò)政審或未征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)的不發(fā)展;28歲以下青年沒(méi)有經(jīng)過(guò)推優(yōu)的不發(fā)展,。未經(jīng)組織部門談話的不審批,,未經(jīng)紀(jì)委_門審查同意的不審批,有可疑問(wèn)題沒(méi)有調(diào)查清楚的不審批,。真正做到成熟一個(gè),,發(fā)展一個(gè)。堅(jiān)決克服盲目降格發(fā)展和突擊發(fā)展的現(xiàn)象,。同時(shí),,堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員工作公示制,考察預(yù)告制和責(zé)任追求制,。
4,、加強(qiáng)對(duì)發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)。局黨組將發(fā)展黨員工作列入黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制范疇和年終考核內(nèi)容,。各黨支部要把此項(xiàng)工作作為貫徹執(zhí)行黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,,列入議事日程,明確目標(biāo)任務(wù),,強(qiáng)化措施,,制定計(jì)劃,有重點(diǎn),、有步驟地抓好落實(shí),,及時(shí)解決和查處黨員發(fā)展中的問(wèn)題,并及時(shí)向局黨組匯報(bào)情況,,保證黨員發(fā)展工作健康發(fā)展,。