為了保障事情或工作順利,、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

市場局消防工作計劃 市場消防安全工作方案篇一

深化質(zhì)量提升行動,。聚焦提升市場主體內(nèi)生動力,，認真落實《質(zhì)量提升行動實施方案》,，積極引導(dǎo)企業(yè)實施卓越績效模式管理，開展管理體系認證,、自愿性產(chǎn)品認證和服務(wù)認證,，督促企業(yè)嚴格依照認證目錄開展強制性產(chǎn)品認證，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,。推進質(zhì)量整治行動,。全面整治?；贰⑽,；钒b及容器生產(chǎn)企業(yè)以及煙花爆竹,、防爆電氣生產(chǎn)銷售企業(yè)存在的質(zhì)量安全隱患，從嚴從實,、從緊從快化解影響制約安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、源頭性矛盾問題,。強化知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),。多方面考慮、多舉措發(fā)力,，跟蹤監(jiān)控現(xiàn)有發(fā)明專利,，保持存量；激勵高企新增發(fā)明專利,，創(chuàng)造增量,；利用平臺引培發(fā)明專利，增加總量,，力爭萬人發(fā)明專利擁有量等指標有所突破,。發(fā)揮標準引領(lǐng)作用。進一步深化標準化工作改革,，開展對標達標提升專項行動,，著力提升標準水平、完善標準體系,、強化標準的實施與監(jiān)督,，確保引領(lǐng)、推動高質(zhì)量發(fā)展,。

聚焦食品生產(chǎn),、流通、經(jīng)營環(huán)節(jié),，常態(tài)化開展米面油,、肉蛋奶等重點品種和學(xué)校、食堂,、鄉(xiāng)村等重點區(qū)域檢查,，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性食品安全問題底線，筑牢防范化解重大風(fēng)險的制度機制防線,。組織精準抽樣,，提高抽檢命中率，并圍繞抽檢不合格率背后暴露出的問題,，有的放矢開展監(jiān)管,、堵塞漏洞,。

開展智能化規(guī)范化監(jiān)管，運用技術(shù)手段提高監(jiān)管精度,。開展隱患大檢查,、大排查、大整治,，確保排查率,、事前處置率和整改率達到100%。完善應(yīng)急預(yù)案,、優(yōu)化應(yīng)急隊伍,，提升應(yīng)急處置能力。

市場局消防工作計劃 市場消防安全工作方案篇二

一,、注重學(xué)習(xí),，努力提高總務(wù)科工作水平。

加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)和貫徹十九大精神，保持^v^員的先進性,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能,，豐富業(yè)務(wù)知識,。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé),，樹立總務(wù)科的工作形象,。

二、加強安全防范意識,，細化防范范圍,。

樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點做好以下工作：

1,、財務(wù)管理,，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚,，程序規(guī)范,。不出安全事故。

2,、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度,。加強對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,，杜絕各類安全隱患的發(fā)生,。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合,。

3、嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi),，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全,。

4,、槍庫安全。樹立憂患意識,，杜絕麻痹大意思想,，按照出入庫程序運行，定期排查隱患,。

5、車輛行駛安全,。做到遵守交通法規(guī),，安全行駛，車輛定期檢修,，注意節(jié)油防滴漏,。

6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機制,，對學(xué)生定期體檢,，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延,。

三,、增強責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過 iso9000認證為契機,，修正舊有的管理模式,，規(guī)范工作流程，細化分工,，明確職責(zé),。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團隊精神,，切實有效的做好我校的后勤保障工作,。

四、抓好財務(wù)管理,。

按照上級財政部門的工作要求,，結(jié)合支付制度改革,，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚,，程序規(guī)范,。

五、節(jié)約學(xué)校資金,，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境,。

建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表,，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單,，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等,。

六、為省十二運會服務(wù),，做好后勤保障工作,。

省十二運會還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù),，做好后勤保障工作,，以確保比賽工作正常運行。

七,、重新安裝空調(diào),，改善辦公環(huán)境。

在新的一年,，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào),，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境,。

八,、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度,。

1.食堂管理,。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下,，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,，積極為我校運動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運會,。每月根據(jù)食堂運營情況,，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見,，改善學(xué)生就餐供應(yīng),。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,，從而增加教職工的福利,。

2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收,。建立服務(wù)機制,，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價格合理,，服務(wù)到位,。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,，宣傳衛(wèi)生保健常識,。

3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標,，我們相信,，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境,。

4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下,，制定科室辦公用品申請制度,，按照iso9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》,，報經(jīng)主管校長批準后,，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放,。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證,，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,，并與安全隱患排查同步進行,。

5.德育教育。為做好服務(wù)育人,、管理育人,， 我科將與有關(guān)科(室)配合，做好德育教育工作,。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,。遵守校規(guī)校紀，愛護公共設(shè)施與環(huán)境。

市場局消防工作計劃 市場消防安全工作方案篇三

在20xx年度里,，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì),、完善管理，物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,，能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念,。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

二,、明確責(zé)任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修,、物資采購、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣,、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力增強服務(wù)意識,，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1,、加強管理,，認真做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會：

①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查,，了解情況,，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料,。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,，并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約公斤(其中感染性1100公斤,，損傷性公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比,。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫,、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺,。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理,、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動,，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

(3)熱情服務(wù),，做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工,。對重點部位,，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2、加強水電管理,，做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責(zé)任制,，實行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個科室的大力協(xié)助下,，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所,。并在藥庫,、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。

4,、綠化環(huán)境,、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

半年來,，購買花卉40多盆,，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境,。原先的醫(yī)療廢物堆放,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,，從而基本解決了這個院感的地雷,。

5、加強職工的安全知識培訓(xùn),，提高安全防范意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,，提高了職工的安全防范

三、20xx年半年消耗支出情況

月份耗水量：3329噸,，金額：元,。

月份耗電量：39155度，金額：元,。

月份物資采購總額：元,。

月份洗衣量223件。

在20xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項活動,，本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認識和服務(wù)技能,，認真完成院部下達的各項工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員,，制作維修了分院電工房防護攔,、藥房防盜欄、病人急救推車,、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車等,，配備縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在總務(wù)管理工作中,，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

現(xiàn)僅有兩人,，兩人擔(dān)負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,，二人對工作能認真負責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責(zé)物品及帳目均無差錯,、無霉爛變質(zhì)等差錯,，同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,，而且管理員均能認真負責(zé),，同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作,。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程,、產(chǎn)房的改造,、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室,、兒科的隔離完成,，完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù),?？倓?wù)科工作人員在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù),、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。

在今后的工作中,，還需要克服缺點,，更新觀念，加強各項管理,，增強創(chuàng)新意識,，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,，促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

市場局消防工作計劃 市場消防安全工作方案篇四

各鎮(zhèn)人民政府,，街道辦事處，各園區(qū)管委,，市政府有關(guān)部門,，市直有關(guān)單位：

為進一步規(guī)范我市農(nóng)資市場，嚴厲打擊非法,、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,，確保農(nóng)民群眾購買放心農(nóng)資，切實維護廣大農(nóng)民群眾的利益,，現(xiàn)就進一步加強我市農(nóng)資市場監(jiān)管工作計劃如下:

農(nóng)資商品是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)資料,，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。因此,，農(nóng)資市場的管理直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,，農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。近期,，我市個別鎮(zhèn)發(fā)生了假農(nóng)藥,、假劣種子坑農(nóng)事件，在社會上造成了一定影響,，擾亂了農(nóng)資市場正常經(jīng)營秩序,，損害了農(nóng)民的利益。各級各部門特別是農(nóng)資執(zhí)法監(jiān)管部門要站在講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度，充分認識加強農(nóng)資市場管理的重要性和緊迫性,，迅速行動,，采取得力措施，整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序,，促進全市農(nóng)資市場管理規(guī)范,、有序進行。

各級各有關(guān)部門要充分發(fā)揮好各自的執(zhí)法管理職能作用,，協(xié)調(diào)配合,，按照年初下發(fā)的農(nóng)資市場整治行動方案，各負其職,，做好相關(guān)工作,。市農(nóng)業(yè)局要切實抓好種子、農(nóng)藥,、肥料等農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營備案工作,，督促經(jīng)營業(yè)主建立規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營臺帳和檔案,，重點加強農(nóng)業(yè)投入品有無生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)批號,、檢疫證,、登記證和標簽是否合格等方面的監(jiān)督檢查；工商部門要重點加強農(nóng)資流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢,，嚴格查處違法違規(guī),、經(jīng)營欺詐、無證經(jīng)營行為,，督促業(yè)主規(guī)范經(jīng)營,；^v^門要加大對干擾農(nóng)資執(zhí)法和構(gòu)成刑事犯罪行為的打擊力度，對構(gòu)成刑事犯罪的,，本著從快,、從嚴的原則立案查處；質(zhì)監(jiān)部門要加強對農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,，定期不定期地對產(chǎn)品進行質(zhì)量抽檢,，把好農(nóng)資源頭質(zhì)量關(guān)。

各鎮(zhèn)（街道,、園區(qū)）要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，加強對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者的管理，強化農(nóng)資市場監(jiān)管力度,。市農(nóng)資打假聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照工作分工,，加強對農(nóng)資市場的督導(dǎo)檢查，達到凈化農(nóng)資市場的目的,。

市場局消防工作計劃 市場消防安全工作方案篇五

根據(jù)xx市市場監(jiān)督管理局《關(guān)于查處農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料違法違規(guī)行為的緊急通知》（20xx年4月8日）,、《關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年大氣、水,、土壤污染防治攻堅實施方案的通知》文件精神,，按照國家市場監(jiān)督管理總局《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理暫行辦法》規(guī)定，結(jié)合我縣實際,，現(xiàn)制訂20xx年全縣市場監(jiān)管系統(tǒng)開展肥料,、成品油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢計劃，共集中組織4次抽檢活動,，其中時間安排肥料產(chǎn)品上,、下半年分別組織1次、成品油上,、下半年分別組織1次,。具體安排如下：

1、肥料質(zhì)量監(jiān)督抽檢計劃。20xx年全縣肥料經(jīng)營單位經(jīng)銷的產(chǎn)品計劃抽檢220批次(上半年120批次,、下半年100批次),，由局市場規(guī)范股組織完成。

2,、抽檢對象及區(qū)域,。全縣范圍內(nèi)肥料經(jīng)營單位及產(chǎn)品。

3,、抽檢時間和頻次。相對集中完成抽檢任務(wù),，全年分兩次完成（4月20日-5月31日,、9月10日-10月31日）。季節(jié)性生產(chǎn)銷售的肥料或存在季節(jié)性質(zhì)量安全風(fēng)險的`肥料產(chǎn)品在相應(yīng)季節(jié)增加抽檢頻次,。季節(jié)性肥料產(chǎn)品應(yīng)及時組織開展抽檢工作,。

1、成品油監(jiān)督抽檢計劃,。20xx年全縣成品油經(jīng)銷單位經(jīng)營的成品油計劃抽檢65批次（根據(jù)大氣污染治理需要,，結(jié)合實際可增加抽檢批次。計劃上半年35批次,，下半年30批次,，可根據(jù)實際情況調(diào)整），由局市場規(guī)范股組織完成,。

2,、抽檢對象。全縣轄區(qū)內(nèi)成品油經(jīng)銷單位及產(chǎn)品,。

3,、抽檢時間和頻次。相對集中完成抽檢任務(wù),，全年分兩次完成（4月20日-5月31日,、9月10日-12月20日）。

4,、抽檢類別和任務(wù),。根據(jù)縣抽檢計劃，抽檢類別選擇乙醇汽油,、柴油,、潤滑油、車用尿素等產(chǎn)品,。乙醇汽油主要檢測硫含量,、乙醇含量、其他有機含氧化合物含量等6項指標。

市場局消防工作計劃 市場消防安全工作方案篇六

我們要繼續(xù)圍繞市局下達的目標任務(wù),，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ),，重點和分類監(jiān)管為補充，“雙隨機,、一公開”為主要監(jiān)管方式,，堅守安全底線，立足完善提升,，努力營造寬松便捷,、公平競爭、安全放心,、開放共享的優(yōu)良市場環(huán)境,。

持續(xù)深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”,、“全鏈通”及“不見面”審批,，進一步提高市場準入便利化程度。積極扶持規(guī)模企業(yè)爭創(chuàng)全國,、省市級名牌產(chǎn)品和商標,，擬指導(dǎo)申報馬德里商標3件，國家地理標志商標4件,，省級以上兩化融合貫標企業(yè)4家,，進一步擴大我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的知名度和影響力。強化質(zhì)量提升和標準引領(lǐng)工作,，繼續(xù)推進馬莊村鄉(xiāng)村振興項目,、佳順水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社項目、潘安湖香包文化項目等標準化試點示范建設(shè)和省級地方標準項目申報,。我們還將集中全局力量,，開展食品安全示范區(qū)、知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)（縣）,、知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)區(qū)域試點示范區(qū)“三區(qū)同創(chuàng)”,，將我區(qū)的市場監(jiān)管水平再提高一個臺階。

要進一步提升監(jiān)管能力,，擴大“雙隨機,、一公開”監(jiān)管模式應(yīng)用。并根據(jù)企業(yè)風(fēng)險等級及企業(yè)信用管理情況,，推行企業(yè)分類監(jiān)管,。要進一步推進智慧監(jiān)管和體系建設(shè)。注重將電子監(jiān)管平臺與日常監(jiān)管,、專項檢查相結(jié)合,，建立完善電子追溯系統(tǒng),、遠程視頻監(jiān)管系統(tǒng)和快速檢測系統(tǒng)三大系統(tǒng)，提高非現(xiàn)場監(jiān)管效能,。要以“企業(yè)分類監(jiān)管”為切入點,，以信用數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，大力推行企業(yè)年報和企業(yè)誠信體系建設(shè),，健全完善聯(lián)合懲戒機制,，把企業(yè)信用建設(shè)作為整頓規(guī)范市場秩序的治本之策，努力營造我區(qū)依法經(jīng)營,、公平競爭,、誠信守約的市場信用環(huán)境。

市場局消防工作計劃 市場消防安全工作方案篇七

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù),，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

三、工作措施

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度,，做到精簡、實用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí),。

(1)認真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院物資,、藥品,、耗材管理。

(1)嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣,。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責(zé),、責(zé)任，嚴格考核,、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性。

(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量,、提高維修工作質(zhì)量,。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

8.把安全防范工作放在首位,。