人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇一
為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門(mén)診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門(mén)診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。
（一）臨床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）,、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯(cuò)和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。
1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》（xx年修訂版），對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比,。
2,、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書(shū)第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3,、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。
3,、防患醫(yī)療差錯(cuò)、事故及糾紛：①?gòu)募韧牟v檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實(shí),、及時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。3,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
（二）門(mén)診部
1,、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。
2,、設(shè)置,、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄，公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間,，方便病人就診,。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度,。定期（1－3個(gè)月）組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》（xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評(píng)門(mén)診病歷及處方,。
（三）醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定,。
具體待定,。
二,、科、教方面
（一）,、科研工作
1,、有計(jì)劃、有針對(duì)性組織1—2個(gè)科研課題,，并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,，開(kāi)發(fā)科技含量高的項(xiàng)目,。
3、結(jié)合我院實(shí)際情況,，不斷尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè),、項(xiàng)目，如：各科尚未開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè),，高壓氧倉(cāng)的設(shè)置,、體檢中心等。
（二）,、教學(xué)工作
1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競(jìng)聘,、評(píng)聘分離、評(píng)職稱,、選先進(jìn)等提供有力依據(jù),，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)*,、人事部衛(wèi)科教［xx］477號(hào)文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教［xx］290號(hào)文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》,，負(fù)責(zé)真實(shí),、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假,。
a,、督促各醫(yī)療部門(mén)有計(jì)劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊(duì)的培養(yǎng),。規(guī)定申請(qǐng)外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進(jìn)修學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的人員回院后須及時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,，方可重新上崗,。
2、院外進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生人員管理
a,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。
b,、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí),、基本理論、基本技能的訓(xùn)練,。
3,、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房,、組織科內(nèi)各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高帶教質(zhì)量。
b,、組織,、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。
c,、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)行技能考核,。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn),。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二
20xx年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各職能部門(mén)的全力配合下,，由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,，取得了一定的成績(jī),。20xx年口腔科門(mén)診全年接診患者約1500人次，其中以補(bǔ)牙,、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點(diǎn),，部分發(fā)展了門(mén)診修復(fù)治療，嘗試開(kāi)展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時(shí)注重病房工作,，積極收治住院病人,，開(kāi)展手術(shù)治療。我科憑借細(xì)致的診療,、周到的服務(wù),、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果,，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可，如：**公司,、**公司等較大的公司,，**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時(shí),，還吸引了一定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體,，如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn),、**鎮(zhèn)均有一定的忠實(shí)客戶群體,。基本上完成了20xx年初提出的“造影響,、樹(shù)形象,、打基礎(chǔ)”的目標(biāo)。
1.目前口腔科的狀況是：
一方面,，科室收入：至20xx年下半年,，口腔科門(mén)診每月約完成1萬(wàn)多元的毛收入，*均每月1例住院手術(shù)病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,，每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至～萬(wàn)元，手術(shù)無(wú)法開(kāi)展,。另一方面,，科室消耗：每月約2～萬(wàn)元，包括設(shè)備折舊,、消毒成本,、人員工資、專(zhuān)科耗材,、水電開(kāi)支等,。所以，基本上口腔科從開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。
2.分析原因：
(1)開(kāi)展的最多的常規(guī)治療項(xiàng)目,，如：補(bǔ)牙、拔牙等,，收費(fèi)明顯偏低,，某些項(xiàng)目甚至低于個(gè)體牙科診所,。
(2)利潤(rùn)空間大的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展或開(kāi)展的量不大a.成本極少,、利潤(rùn)最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù)，因缺乏專(zhuān)業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,，一直沒(méi)有正式開(kāi)展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果,。 b.成本高、但利潤(rùn)也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù),，如：烤瓷牙,、活動(dòng)義齒，受專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人員的限制開(kāi)展得較少,。c.某些成本低,、收費(fèi)好的項(xiàng)目，如：潔牙,，因本身操作需要的時(shí)間長(zhǎng),，而口腔科一直未配專(zhuān)職口腔護(hù)士，沒(méi)有足夠的人手,，不能做到及時(shí)消化所有就診患者;有些患者因不滿長(zhǎng)時(shí)間的等候,，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴,。
(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢(shì)是硬件設(shè)備優(yōu)勢(shì)：口腔科硬件設(shè)備投入50～60萬(wàn)元,。裝備了意大利進(jìn)口的安福士a3型口腔綜合治療臺(tái)3臺(tái)，配置了法國(guó)賽特力ac x光牙片機(jī),、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī),、mini光固化機(jī)，法國(guó)sporo公司口腔內(nèi)窺鏡,、美國(guó)sybron endo根管治療儀,，還配備了具備國(guó)際領(lǐng)先水*的air max噴砂潔牙機(jī)。目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規(guī)治療項(xiàng)目,，并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎(chǔ)支持,。
2.另一優(yōu)勢(shì)是合格的消毒條件、過(guò)硬的感染防護(hù)設(shè)備及滿意的診療環(huán)境：越來(lái)越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過(guò)程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度,。防止患者之間,、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾暋Ｎ以嚎谇豢频南緶缇ぷ饔芍行墓?yīng)室統(tǒng)一完成,，最被關(guān)注的口腔科專(zhuān)用設(shè)備如：手機(jī)及車(chē)針,、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨(dú)立包裝滅菌，其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒,，在診療過(guò)程中亦有過(guò)硬的防護(hù)設(shè)備,，這些都增加了患者就診的信心。同時(shí),，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素,。
3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力經(jīng)過(guò)1年多的運(yùn)作，口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過(guò)令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療,，贏取了較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上，一邊繼續(xù)通過(guò)基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體,，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,、維護(hù)良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展修復(fù)、正畸,、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項(xiàng)目，來(lái)提高門(mén)診業(yè)務(wù)量,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇三
20xx年,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的全力配合下,，由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了一定的成績(jī),。20xx年口腔科門(mén)診全年接診患者約1500人次,，其中以補(bǔ)牙、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點(diǎn),，部分發(fā)展了門(mén)診修復(fù)治療,，嘗試開(kāi)展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時(shí)注重病房工作，積極收治住院病人,，開(kāi)展手術(shù)治療,。我科憑借細(xì)致的診療、周到的服務(wù),、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果,，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可，如：xx公司,、xx公司等較大的公司,，xx廠、xx家具等中等規(guī)模的工廠的;同時(shí),，還吸引了一定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體,，如:xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)均有一定的忠實(shí)客戶群體,。基本上完成了20xx年初提出的“造影響,、樹(shù)形象,、打基礎(chǔ)”的目標(biāo)。
1.目前口腔科的狀況是：
一方面，科室收入：至20xx年下半年,，口腔科門(mén)診每月約完成1萬(wàn)多元的毛收入，*均每月1例住院手術(shù)病人,。11月中旬xx主治醫(yī)師離職后,，每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至～萬(wàn)元，手術(shù)無(wú)法開(kāi)展,。 另一方面,，科室消耗：每月約2～萬(wàn)元，包括設(shè)備折舊,、消毒成本,、人員工資、專(zhuān)科耗材,、水電開(kāi)支等,。所以，基本上口腔科從開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。
2.分析原因：
(1)開(kāi)展的最多的常規(guī)治療項(xiàng)目,，如：補(bǔ)牙、拔牙等,，收費(fèi)明顯偏低,，某些項(xiàng)目甚至低于個(gè)體牙科診所。
(2)利潤(rùn)空間大的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展或開(kāi)展的量不大 a.成本極少,、利潤(rùn)最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù),，因缺乏專(zhuān)業(yè)的口腔正畸醫(yī)生，一直沒(méi)有正式開(kāi)展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果,。 b.成本高、但利潤(rùn)也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù),，如：烤瓷牙,、活動(dòng)義齒，受專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人員的限制開(kāi)展得較少,。c.某些成本低,、收費(fèi)好的項(xiàng)目，如：潔牙,，因本身操作需要的時(shí)間長(zhǎng),，而口腔科一直未配專(zhuān)職口腔護(hù)士，沒(méi)有足夠的人手,，不能做到及時(shí)消化所有就診患者;有些患者因不滿長(zhǎng)時(shí)間的等候,，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴。
(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢(shì)是硬件設(shè)備優(yōu)勢(shì)： 口腔科硬件設(shè)備投入50～60萬(wàn)元,。裝備了意大利進(jìn)口的安福士a3型口腔綜合治療臺(tái)3臺(tái),，配置了法國(guó)賽特力ac x光牙片機(jī)、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī),、mini光固化機(jī),，法國(guó)sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國(guó)sybron endo根管治療儀,，還配備了具備國(guó)際領(lǐng)先水*的air max 噴砂潔牙機(jī),。目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規(guī)治療項(xiàng)目，并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎(chǔ)支持,。
2.另一優(yōu)勢(shì)是合格的消毒條件,、過(guò)硬的感染防護(hù)設(shè)備及滿意的診療環(huán)境： 越來(lái)越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過(guò)程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度。防止患者之間,、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供?yīng)室統(tǒng)一完成，最被關(guān)注的口腔科專(zhuān)用設(shè)備如：手機(jī)及車(chē)針,、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨(dú)立包裝滅菌,，其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒，在診療過(guò)程中亦有過(guò)硬的防護(hù)設(shè)備,，這些都增加了患者就診的信心,。同時(shí)，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素,。
3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力 經(jīng)過(guò)1年多的運(yùn)作,，口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過(guò)令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療,，贏取了較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上，一邊繼續(xù)通過(guò)基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體,，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,、維護(hù)良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展修復(fù)、正畸,、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項(xiàng)目，來(lái)提高門(mén)診業(yè)務(wù)量,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇四
1.人員配置：
從以上分析綜合來(lái)看,，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體,，顯而易見(jiàn),，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)科人才,。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展，關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員,，是否能適時(shí)的引進(jìn)創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,。
(1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒(méi)有口腔科護(hù)士,，以口腔內(nèi)科和門(mén)診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主,，即：以補(bǔ)牙、拔牙,、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi),，那么：20xx年預(yù)計(jì)口腔科門(mén)診毛收入只能完成5～7萬(wàn),，加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙,，及門(mén)診小手術(shù),，估計(jì)最多能完成6～8萬(wàn)左右。
(2)如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生,，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元,，全年可多創(chuàng)造8～10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，加上原來(lái)1名醫(yī)生的5～7萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可完成14～16萬(wàn)的收入,。如果再配備1名口腔科專(zhuān)職護(hù)士，及時(shí)消化所有的潔牙患者,，同時(shí)作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,，縮短病人等候時(shí)間，那么：20xx年口腔科門(mén)診毛收入最高可能增至18～20萬(wàn)
(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專(zhuān)職護(hù)士的基礎(chǔ)上,，再增加1名專(zhuān)業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年*均每月接診2～4例正畸患者,，*均每例收費(fèi)3500～5000元,，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元，全年可多創(chuàng)造11～13萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，加上原來(lái)2名口腔科醫(yī)生估計(jì)可以創(chuàng)造的14～16萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,，那么：20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可達(dá)到25～30萬(wàn)的毛收入。
如果業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,，還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房,，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門(mén)診和小規(guī)模醫(yī)院不能開(kāi)展的業(yè)務(wù),。
2.新開(kāi)展業(yè)務(wù)：
(1)口腔正畸業(yè)務(wù)：
該業(yè)務(wù)成本少,，利潤(rùn)空間大,，主要依賴正畸醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水*。
初期,，在正畸患者較少的情況下,，本著節(jié)約人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議,，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，按一定比例分配利潤(rùn),。
發(fā)展期及運(yùn)作成熟期,，可考慮引進(jìn)專(zhuān)業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時(shí)培養(yǎng)科室人才梯隊(duì),，大力拓展市場(chǎng),，使正畸專(zhuān)業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專(zhuān)業(yè)。
(2)口腔美白業(yè)務(wù)：
征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購(gòu)置口腔美白治療設(shè)備,，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時(shí)培養(yǎng)科室自己的專(zhuān)科技術(shù)人員,。
3.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃：
目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門(mén)診常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障。
如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,，大力開(kāi)展口腔正畸專(zhuān)業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),，則應(yīng)購(gòu)置口腔全景x線機(jī)、口腔美白機(jī),，滿足臨床工作的實(shí)際需要,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇五
工作三月來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教,、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事的支持幫助、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，對(duì)工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),，讓我意識(shí)到，法律制度的日益完善,，法制觀念的不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)?，F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，這就要求我豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
在工作中，嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范。
在工作過(guò)程中,，我深深感到自身不足,，對(duì)于各種傳染病知識(shí)了解很少，明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向同事請(qǐng)教,，參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。
我時(shí)刻提醒自己，要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，把無(wú)私忘我做為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,，從一點(diǎn)一滴的小事做起;工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守,，防微杜漸,，牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
以上是我來(lái)到醫(yī)院在試用期工作的總結(jié),，這些天來(lái)深刻感受到醫(yī)院的積極向上的朝氣,，對(duì)未來(lái)充滿信心,，愿意為xx醫(yī)院貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予監(jiān)督和支持!
——醫(yī)院口腔科年度工作總結(jié)報(bào)告3篇
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇六
一,、主要工作目標(biāo)：
1,、嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反應(yīng)率為零,。
2,、滅菌消毒合格率為100%。
3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。
5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)*均分>90分
6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)*均分>90分,。
7,、靜脈穿刺成功率>90%,。
8,、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%。
二,、工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理，針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。
2,、繼續(xù)對(duì)全科護(hù)士繼續(xù)禮儀培訓(xùn)，規(guī)范語(yǔ)言行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，全面提升護(hù)理品質(zhì)。
3,、繼續(xù)鞏固基礎(chǔ)理論知識(shí)及專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，口腔科專(zhuān)科護(hù)理,，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核,。
4、積極參加護(hù)理部舉行的護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)并考核,，積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),，加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù),。
5,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理,。
6,、認(rèn)真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，尤其對(duì)急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)監(jiān)督,、檢查和監(jiān)控,。
7、要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,，培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以“以病人為中心”的觀念,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),。
8、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目的了解,，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研，積極積累資料,，撰寫(xiě)護(hù)理論文,。
9、搞好科室團(tuán)結(jié),，提高科室凝聚力,，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,。讓大家心中充滿愛(ài),、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,，讓科室充滿溫馨!
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇七
從以上分析綜合來(lái)看,，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體,，顯而易見(jiàn),，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員,，是否能適時(shí)的引進(jìn)創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
(1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒(méi)有口腔科護(hù)士,，以口腔內(nèi)科和門(mén)診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主，即：以補(bǔ)牙,、拔牙,、洗牙為主，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的`收費(fèi),，那么：20xx年預(yù)計(jì)口腔科門(mén)診毛收入只能完成5～7萬(wàn),，加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙,，及門(mén)診小手術(shù),，估計(jì)最多能完成6～8萬(wàn)左右。
(2)如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生,，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元,，全年可多創(chuàng)造8～10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，加上原來(lái)1名醫(yī)生的5～7萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可完成14～16萬(wàn)的收入,。如果再配備1名口腔科專(zhuān)職護(hù)士,，及時(shí)消化所有的潔牙患者，同時(shí)作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,，縮短病人等候時(shí)間,，那么：20xx年口腔科門(mén)診毛收入可能增至18～20萬(wàn)
(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專(zhuān)職護(hù)士的基礎(chǔ)上,，再增加1名專(zhuān)業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年*均每月接診2～4例正畸患者，*均每例收費(fèi)3500～5000元,，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元,，全年可多創(chuàng)造11～13萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，加上原來(lái)2名口腔科醫(yī)生估計(jì)可以創(chuàng)造的14～16萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,，那么：20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可達(dá)到25～30萬(wàn)的毛收入,。
如果業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速，還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房,，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,，做周邊門(mén)診和小規(guī)模醫(yī)院不能開(kāi)展的業(yè)務(wù)。
(1)口腔正畸業(yè)務(wù)：
該業(yè)務(wù)成本少,，利潤(rùn)空間大,，主要依賴正畸醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水*。
初期,，在正畸患者較少的情況下,，本著節(jié)約人力成本的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議,，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，按一定比例分配利潤(rùn),。
發(fā)展期及運(yùn)作成熟期,，可考慮引進(jìn)專(zhuān)業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時(shí)培養(yǎng)科室人才梯隊(duì),，大力拓展市場(chǎng)，使正畸專(zhuān)業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專(zhuān)業(yè),。
(2)口腔美白業(yè)務(wù)：
征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購(gòu)置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,，同時(shí)培養(yǎng)科室自己的專(zhuān)科技術(shù)人員,。
目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門(mén)診常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障。
如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,，大力開(kāi)展口腔正畸專(zhuān)業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),，則應(yīng)購(gòu)置口腔全景x線機(jī)、口腔美白機(jī),，滿足臨床工作的實(shí)際需要,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇八
從以上分析綜合來(lái)看，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和環(huán)境,，另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體,，顯而易見(jiàn)，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)科人才,。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員，是否能適時(shí)的引進(jìn)創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,。
(1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒(méi)有口腔科護(hù)士，以口腔內(nèi)科和門(mén)診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主,，即：以補(bǔ)牙,、拔牙、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi),，那么：20xx年預(yù)計(jì)口腔科門(mén)診毛收入只能完成5～7萬(wàn)，加上少量的烤瓷牙,、活動(dòng)牙,，及門(mén)診小手術(shù)，估計(jì)最多能完成6～8萬(wàn)左右,。
(2)如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生,，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元，全年可多創(chuàng)造8～10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，加上原來(lái)1名醫(yī)生的5～7萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可完成14～16萬(wàn)的收入。如果再配備1名口腔科專(zhuān)職護(hù)士,，及時(shí)消化所有的潔牙患者,，同時(shí)作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間,，那么：20xx年口腔科門(mén)診毛收入可能增至18～20萬(wàn)
(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專(zhuān)職護(hù)士的基礎(chǔ)上，再增加1名專(zhuān)業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年*均每月接診2～4例正畸患者,，*均每例收費(fèi)3500～5000元，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元，全年可多創(chuàng)造11～13萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，加上原來(lái)2名口腔科醫(yī)生估計(jì)可以創(chuàng)造的14～16萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,，那么：20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可達(dá)到25～30萬(wàn)的毛收入。
如果業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,，還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房,，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門(mén)診和小規(guī)模醫(yī)院不能開(kāi)展的業(yè)務(wù),。
(1)口腔正畸業(yè)務(wù)：
該業(yè)務(wù)成本少,，利潤(rùn)空間大，主要依賴正畸醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水*,。
初期,，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原則,，可考慮與其他有從業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，按一定比例分配利潤(rùn),。
發(fā)展期及運(yùn)作成熟期，可考慮引進(jìn)專(zhuān)業(yè)口腔正畸醫(yī)師,，同時(shí)培養(yǎng)科室人才梯隊(duì),，大力拓展市場(chǎng)，使正畸專(zhuān)業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專(zhuān)業(yè),。
(2)口腔美白業(yè)務(wù)：
征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購(gòu)置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,，同時(shí)培養(yǎng)科室自己的專(zhuān)科技術(shù)人員,。
目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門(mén)診常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障,。
如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,，大力開(kāi)展口腔正畸專(zhuān)業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù)，則應(yīng)購(gòu)置口腔全景x線機(jī),、口腔美白機(jī),，滿足臨床工作的實(shí)際需要。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇九
20xx年,，是我院的“開(kāi)局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領(lǐng)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打基礎(chǔ),、成本經(jīng)營(yíng)”的理念：
一是,，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國(guó)牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片—光機(jī)系統(tǒng),，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務(wù)能力；
二是,，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn),，精心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū),，其中一個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù),。
我們的宗旨是“醫(yī)療安全無(wú)小事,，病人利益無(wú)小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”
一是,，成立醫(yī)療安全管理專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作,；
二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn),，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng),，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實(shí)杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全；
三是,，無(wú)痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥,，配合認(rèn)真細(xì)致的操作,，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意；
四是,，*價(jià)醫(yī)療,，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下,，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收費(fèi),，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評(píng),。
“以服務(wù),、樹(shù)口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門(mén)診工作中,，我們始終貫切“以人為本”的觀念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：
一是，推行“微笑相迎,、主動(dòng)問(wèn)候,、首問(wèn)負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式,，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”
二是,，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十
結(jié)束了一年的工作之后我也是對(duì)自己的工作進(jìn)程做了簡(jiǎn)要的分析,，通過(guò)自己的不懈奮斗與努力，逐漸地明白自己在工作上的成績(jī)以及自身存在的問(wèn)題,，并且為自己下階段的成長(zhǎng)與努力做了更多的計(jì)劃與準(zhǔn)備工作,。
一、提升個(gè)人的思想
為了更好的完成自己的工作,，便是需要在工作上有更好的認(rèn)識(shí),，真正的將工作放在心中,，將每一點(diǎn)事項(xiàng)都做到認(rèn)真的對(duì)待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切,。在工作的時(shí)間中更是要將自己的行為都約束起來(lái),，以公司的規(guī)章制度來(lái)要求自己,，在工作中也是要多多研究學(xué)習(xí)出納相關(guān)的知識(shí)與內(nèi)容,，這樣才可以對(duì)目前的工作有較好的認(rèn)知，更是可以將這份工作真正的做好,。往后的生活我更是需要以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的發(fā)展,，所以不管是任何的時(shí)候都需要以較好的方式與態(tài)度來(lái)完成好個(gè)人的工作。
二,、加強(qiáng)工作的能力
面對(duì)這份出納的工作,，我還有飛非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的，所以在新的一年中更是要把握住任何一項(xiàng)可以成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)與方面,，在工作中去學(xué)習(xí),，去成長(zhǎng)，去爭(zhēng)取把握住更多的技能,，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進(jìn)步,。為了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想,，多多地向他人去學(xué)習(xí),，這樣才更容易得到進(jìn)步，也是能夠在這份工作中收獲到應(yīng)有的成長(zhǎng),。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作,，便是需要以不懈的努力來(lái)付出自己的行動(dòng)，為自己的未來(lái)做更多的奮斗與付出,。
三,、修正自身的缺點(diǎn)
在工作中總是會(huì)出現(xiàn)一些不好的方面與情況，大部分都是因?yàn)樽约涸诠ぷ魃系牟徽J(rèn)真,，思想不夠集中才會(huì)分心,，尤其是手機(jī)的影響是非常的大，畢竟心中念著手機(jī)那便是沒(méi)有辦法在工作上做出較好的成果,，也沒(méi)有辦法達(dá)到更高的效率,。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作，畢竟出納的工作是非常重要的,，若是一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)小的問(wèn)題都是會(huì)有嚴(yán)重的后果,，尤其是在這一年中犯下的錯(cuò)誤給了我非常大的警醒。
總之,，在全新的一年中,，我更是會(huì)端正自己的心態(tài),，在工作上做去更多的努力，為自己的人生做出更多的奮斗,。思來(lái)想去,，還是需要在未來(lái)的工作中及時(shí)的對(duì)自己的進(jìn)行反思與總結(jié)，這樣才能夠更好的明白自己的問(wèn)題,，也是能夠促成我更好的發(fā)展,，真正為自己的人生走更多的奮斗。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十一
??由于疫情防控的需要,，我科1月29號(hào)—2月5號(hào)期間,，三名醫(yī)生多次參與火車(chē)站測(cè)溫和登記工作。2月6號(hào)接到上級(jí)通知,，門(mén)診全面停診,，科室安排好頜面外科急診醫(yī)生和值班醫(yī)生后，其他醫(yī)生多次前往高速測(cè)溫及外來(lái)人員登記工作,，全體工作人員不畏嚴(yán)寒,，不懼疫情，為九三百姓把好“大門(mén)”,。2月21日接到疫情防控指揮部的要求,，醫(yī)務(wù)人員到金立賓館對(duì)隔離患者測(cè)溫及檢查工作，本人主動(dòng)擔(dān)任隔離任務(wù),，一天一宿的時(shí)間,，順利完成醫(yī)院及防疫指揮中心安排的任務(wù)。2月25號(hào)-2月27號(hào)在醫(yī)院醫(yī)技樓測(cè)溫,。2月29號(hào)—3月28日,，我科每隔一天安排2-3名醫(yī)生參與門(mén)診測(cè)溫，登記,，導(dǎo)診工作,。3月28日后由于患者數(shù)量大量增加，日常門(mén)診診療工作壓力增大,，我科減少了門(mén)診測(cè)溫登記工作的次數(shù),，保證每周安排一名醫(yī)生參加門(mén)診測(cè)溫登記工作和大廳導(dǎo)診工作。
??全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，按照上級(jí)要求,，取消春節(jié)假期和五一假期，積極配合疫情防治工作,，工作中無(wú)怨言,，無(wú)情緒。做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員在工作中嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,，并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，臨床工作中嚴(yán)格遵守口腔科診療規(guī)范,，做到一人一診室,，有行為能力的患者自行就診，不需要陪護(hù),，減少人員的聚集，降低感染風(fēng)險(xiǎn),。日常診療操作中,，嚴(yán)格準(zhǔn)備操作流程，防止醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露,，減少感染風(fēng)險(xiǎn),。
??20xx年工作計(jì)劃：
??1.加大科室管理力度，繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),。同時(shí)科室通過(guò)多種方式開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高醫(yī)務(wù)人員整體水平，更好的為患者服務(wù),，增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。
??2.開(kāi)展全瓷貼面修復(fù)與嵌體修復(fù)技術(shù)，打破傳統(tǒng)的樁冠修復(fù)方式,，提供多元化的修復(fù)方式以供患者選擇,，縮小與先進(jìn)口腔醫(yī)院的差距，提高患者對(duì)我科的信任度,，增加經(jīng)濟(jì)收入,。
??3.大力開(kāi)展種植牙項(xiàng)目，通過(guò)自媒體平臺(tái)大力宣傳種植牙的優(yōu)勢(shì)與便捷,，吸引更多的患者前來(lái)就診,。采用價(jià)位不同的種植體，以便患者選擇,。
??4.積極宣傳“兒童口腔預(yù)防勝于治療”的理念,，組織醫(yī)生前往幼兒園進(jìn)行體檢?？谇桓苤委煼矫骀団伕芟到y(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工治療,，提高了根管治療成功率,，也增加了科室的經(jīng)濟(jì)收入。
??半年來(lái),，通過(guò)科室同志的共同努力,，較好的完成科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距,。在接下來(lái)的半年里,，提高工作效率，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十二
今年在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我科室全體工作人員忠實(shí)的履行醫(yī)院工作職責(zé),，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，在臨床,、教學(xué)等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一,、加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式1、開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,，反復(fù)學(xué)習(xí)了《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。
二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,。
三是強(qiáng)化監(jiān)督,、落實(shí)承諾。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,，定期召開(kāi)會(huì)議,，聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗5面,，表?yè)P(yáng)信32封,，得到醫(yī)院的充分肯定。2,、堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng),，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式科室繼往年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級(jí)服務(wù)月”、“誠(chéng)信服務(wù)月”之后,，今年八月在全科范圍內(nèi)開(kāi)展了“親情服務(wù)月”活動(dòng),。活動(dòng)取得了較明顯的效果,，不僅有效地降低了病人就診的費(fèi)用,，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,。一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六、日醫(yī)生回訪制度,，設(shè)置《患者心聲本》,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，設(shè)置“便民服務(wù)中心”,。
一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，看病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水*。我科室堅(jiān)持病患服務(wù)例會(huì)制度,，廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見(jiàn)和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。3、今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水*，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān),。4,、抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個(gè)結(jié)合：(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合; (2)評(píng)先樹(shù)優(yōu),，職稱評(píng)定相結(jié)合; (3)*常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。二,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水*1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用專(zhuān)家來(lái)我院做診時(shí)間,，講課時(shí)間,，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論,，業(yè)務(wù)水*不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)安全,，質(zhì)量,，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,、質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：(1)徹底整改。(2)徹底查辦,。3,、抓好看病各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控(1)治療前：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥;(2)治療中,，安全護(hù)理,，文明服務(wù)，醫(yī)患一家;(3)治療后：注意事項(xiàng),，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情歡送。4,、加大安全管理力度制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此,，每位工作人員必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,，我們要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十三
??口腔科自試業(yè)、開(kāi)業(yè),，并且經(jīng)過(guò)20xx一年的運(yùn)作,，已由最初的起步階段，逐漸進(jìn)入了穩(wěn)定的發(fā)展階段,。
??20xx年,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的全力配合下,，由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了一定的成績(jī),。20xx年口腔科門(mén)診全年接診患者約1500人次,，其中以補(bǔ)牙,、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點(diǎn)，部分發(fā)展了門(mén)診修復(fù)治療,，嘗試開(kāi)展了口腔正畸等新業(yè)務(wù),；同時(shí)注重病房工作，積極收治住院病人,，開(kāi)展手術(shù)治療,。我科憑借細(xì)致的診療、周到的服務(wù),、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果,，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可，如：**公司,、**公司等較大的公司,，**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的,；同時(shí),，還吸引了一定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體，如:***鎮(zhèn),、***鎮(zhèn),、**鎮(zhèn)均有一定的忠實(shí)客戶群體?；旧贤瓿闪?0xx年初提出的“造影響,、樹(shù)形象、打基礎(chǔ)”的目標(biāo),。
??一方面，科室收入：至20xx年下半年,，口腔科門(mén)診每月約完成1萬(wàn)多元的毛收入,，平均每月1例住院手術(shù)病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,，每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至～萬(wàn)元,，手術(shù)無(wú)法開(kāi)展,。
??另一方面,，科室消耗：每月約2～萬(wàn)元,，包括設(shè)備折舊、消毒成本,、人員工資,、專(zhuān)科耗材,、水電開(kāi)支等。
??所以,，基本上口腔科從開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。
??(1)開(kāi)展的最多的常規(guī)治療項(xiàng)目,，如：補(bǔ)牙、拔牙等,，收費(fèi)明顯偏低,，某些項(xiàng)目甚至低于個(gè)體牙科診所,。
??(2)利潤(rùn)空間大的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展或開(kāi)展的量不大
??a.成本極少,、利潤(rùn)最大的口腔正畸（畸牙矯正）業(yè)務(wù)，因缺乏專(zhuān)業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,，一直沒(méi)有正式開(kāi)展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果,。
??b.成本高、但利潤(rùn)也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù),，如：烤瓷牙,、活動(dòng)義齒,，受專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人員的限制開(kāi)展得較少,。
??c.某些成本低,、收費(fèi)好的項(xiàng)目，如：潔牙,，因本身操作需要的時(shí)間長(zhǎng),，而口腔科一直未配專(zhuān)職口腔護(hù)士,，沒(méi)有足夠的人手,，不能做到及時(shí)消化所有就診患者；有些患者因不滿長(zhǎng)時(shí)間的等候,，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴,。
??(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件：
??口腔科硬件設(shè)備投入50～60萬(wàn)元,。裝備了意大利進(jìn)口的安福士a3型口腔綜合治療臺(tái)3臺(tái),，配置了法國(guó)賽特力acx光牙片機(jī),、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī),、mini光固化機(jī),，法國(guó)sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國(guó)sybronendo根管治療儀，還配備了具備國(guó)際領(lǐng)先水平的airmax噴砂潔牙機(jī),。目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規(guī)治療項(xiàng)目，并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎(chǔ)支持,。
??越來(lái)越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過(guò)程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度,。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供?yīng)室統(tǒng)一完成,，最被關(guān)注的口腔科專(zhuān)用設(shè)備如：手機(jī)及車(chē)針,、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨(dú)立包裝滅菌,，其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒，在診療過(guò)程中亦有過(guò)硬的防護(hù)設(shè)備,，這些都增加了患者就診的信心,。同時(shí),，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素。
??經(jīng)過(guò)1年多的運(yùn)作,，口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過(guò)令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療,，贏取了較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上，一邊繼續(xù)通過(guò)基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體,，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,、維護(hù)良好的信譽(yù),；一邊大力發(fā)展修復(fù),、正畸、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項(xiàng)目,，來(lái)提高門(mén)診業(yè)務(wù)量,。
??(二)20xx年口腔科工作計(jì)劃及展望：
??從以上分析綜合來(lái)看,，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體,，顯而易見(jiàn),，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員，是否能適時(shí)的引進(jìn)創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,。
??（1）如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒(méi)有口腔科護(hù)士,，以口腔內(nèi)科和門(mén)診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主，即：以補(bǔ)牙,、拔牙、洗牙為主,，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi)，那么：20xx年預(yù)計(jì)口腔科門(mén)診毛收入只能完成5～7萬(wàn),，加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙,，及門(mén)診小手術(shù),，估計(jì)最多能完成6～8萬(wàn)左右,。
??（2）如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元,，全年可多創(chuàng)造8～10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，加上原來(lái)1名醫(yī)生的5～7萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可完成14～16萬(wàn)的收入,。如果再配備1名口腔科專(zhuān)職護(hù)士,，及時(shí)消化所有的潔牙患者,，同時(shí)作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,，縮短病人等候時(shí)間，那么：20xx年口腔科門(mén)診毛收入最高可能增至18～20萬(wàn)
??（3）如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專(zhuān)職護(hù)士的基礎(chǔ)上,，再增加1名專(zhuān)業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診2～4例正畸患者,，平均每例收費(fèi)3500～5000元，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元,，全年可多創(chuàng)造11～13萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入，加上原來(lái)2名口腔科醫(yī)生估計(jì)可以創(chuàng)造的.14～16萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,，那么：20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可達(dá)到25～30萬(wàn)的毛收入。
??如果業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,，還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,，做周邊門(mén)診和小規(guī)模醫(yī)院不能開(kāi)展的業(yè)務(wù)。
??（1）口腔正畸業(yè)務(wù)：
??該業(yè)務(wù)成本少,，利潤(rùn)空間大,，主要依賴正畸醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
??初期,，在正畸患者較少的情況下,，本著節(jié)約人力成本的原則,，可考慮與其他有從業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,，簽訂協(xié)議,，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，按一定比例分配利潤(rùn),。
??發(fā)展期及運(yùn)作成熟期,，可考慮引進(jìn)專(zhuān)業(yè)口腔正畸醫(yī)師,，同時(shí)培養(yǎng)科室人才梯隊(duì)，大力拓展市場(chǎng),，使正畸專(zhuān)業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專(zhuān)業(yè),。
??（2）口腔美白業(yè)務(wù)：
??征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購(gòu)置口腔美白治療設(shè)備,，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時(shí)培養(yǎng)科室自己的專(zhuān)科技術(shù)人員,。
??c.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃：
??目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門(mén)診常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障,。
??如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度，大力開(kāi)展口腔正畸專(zhuān)業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),，則應(yīng)購(gòu)置口腔全景x線機(jī),、口腔美白機(jī),，滿足臨床工作的實(shí)際需要。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十四
20xx年的時(shí)光已經(jīng)是度過(guò)了,，在這一年里有很多的付出，也有很多的不舍,，都讓我的生活非常的充實(shí)與滿足,。在這一年的時(shí)間里,，我逐漸地找尋到對(duì)于生活的渴望，更是為自己接下來(lái)的生活有了更為明確的目標(biāo),。
在這一年里我主要的工作還是包括了在病人開(kāi)診之前的準(zhǔn)備工作,，將每一項(xiàng)器具都擺放好,，更是保證其的干凈、整潔度。在醫(yī)生進(jìn)行診斷,，開(kāi)始手術(shù)等過(guò)程中進(jìn)行協(xié)助,。同時(shí)更需要時(shí)刻保證科室的安靜，以及各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。每天的工作看似非常的簡(jiǎn)單,，但是一切的運(yùn)作起來(lái)都還是非常的不容易，更多的還是需要以自己的真心去面對(duì),，擺放好自己的工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地完成好每一項(xiàng)工作,。
工作期間，我每天都是以百分百的努力在面對(duì),，更是隨時(shí)都保持著小心謹(jǐn)慎，但還是在工作中會(huì)出現(xiàn)一些不好的事情發(fā)生,，甚至?xí)屪约悍赶滦┰S的錯(cuò)誤。在工作的展開(kāi)過(guò)程中,，自己的一些檢查得不夠仔細(xì)，甚至一些小小的馬虎都是會(huì)讓我的工作的進(jìn)行產(chǎn)生錯(cuò)誤,，而我更是在這樣會(huì)的情況之下慢慢的改變自己，努力地讓自己可以更好地面對(duì)每天的改變,。當(dāng)然有很多的錯(cuò)誤也是由于我個(gè)人能力的不足所造成的，更是因?yàn)槲覜](méi)有辦法真正的控制住這樣的情況,，沒(méi)有辦法將這些都做到完好,。
即將展開(kāi)的20xx年的工作，我便是會(huì)加倍地讓自己在其中去成長(zhǎng),，在領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)生的安排指導(dǎo)下學(xué)習(xí)到更多的東西，提升個(gè)人的能力,。同時(shí)我還需要在自己的時(shí)間中去下功夫，更多的去了解與口腔科相關(guān)聯(lián)的資料與能力,。要在各方面去付出更多的努力讓自己在生活中去成長(zhǎng)，去更好的完成各項(xiàng)的事情,，這樣才能夠真正的得到更好的收獲。對(duì)于下一年的生活,，我更是會(huì)抱著更大的期待去面對(duì)，以自己最強(qiáng)的信心來(lái)引導(dǎo)生活的進(jìn)行,，這樣便是真正的讓生活變得更加的`美好與幸福,，更是有前進(jìn)的動(dòng)力,。
為了讓下一年的自己有更為明確的目標(biāo),，我也是為自己制定了下一年的計(jì)劃,，努力地提升個(gè)人的能力,，盡可能地讓自己能夠有更棒的成長(zhǎng)，將全部的心血都用于工作上,。當(dāng)然那些個(gè)人的小毛病也是需要盡可能的去控制,，減少犯錯(cuò)的可能性，這樣才能真正的將這份工作做好,，更是要為每一位病人考慮,，給他們更好的照顧與陪伴，讓他們感受到我的真心,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十五
齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院口腔科科是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛(ài)心,、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意、自己滿意”,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于醫(yī)療工作的全過(guò)程。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一,、打造科室文化,，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神 積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng),，為富裕老百姓義診,、體檢等,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),，為科室增光添彩。
二,、以病人為中心,，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù) 在日常工作中，醫(yī)務(wù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入院時(shí),，醫(yī)務(wù)人員在門(mén)口熱情迎接,，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,?？浦魅谓?jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,，及時(shí)解決,。
三,、規(guī)范整體醫(yī)療，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,，為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任醫(yī)師的主觀能動(dòng)性,，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo),、醫(yī)療措施的.落實(shí)、對(duì)科室醫(yī)師的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了醫(yī)師的工作責(zé)任心,。我科為了使整體醫(yī)療做得更加完善,，多次組織全體醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)整體醫(yī)療的相關(guān)知識(shí)及人性化治療、循證治療,、舒適治療等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí),、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后，消毒,、毀形、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率<。
四,、提高醫(yī)師素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才 社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,，我們深刻體會(huì)到全面提高醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療專(zhuān)業(yè)理論水*,，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，醫(yī)務(wù)人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,，在百忙之中積極報(bào)名參加各種培訓(xùn)，從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,。我們相信,，只有不斷提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專(zhuān)業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會(huì),，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。 成績(jī)尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在人性化醫(yī)療方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě)、醫(yī)療科研方面立項(xiàng)不多;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍,，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水*登上新臺(tái)階。
——口腔科實(shí)*結(jié)3篇
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：
20xx年上半年門(mén)診口腔科的護(hù)理工作在部,、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，業(yè)務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高,。門(mén)診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作，提高服務(wù)意識(shí),，提高工作效率的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則，深化專(zhuān)科護(hù)理教育,，以病人為中心的展開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿完成了口腔科門(mén)診的各項(xiàng)護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。
一,、上半年口腔門(mén)診共接診、分診,、配合診治患者69642人次，配合種植手術(shù)139例，配合門(mén)診牙周手術(shù)120臺(tái),，正畸支抗49例,，植骨4例,。科室加大器械消毒供應(yīng)周轉(zhuǎn),，嚴(yán)格各項(xiàng)感染檢測(cè),，共消毒各類(lèi)器械、手術(shù)包119726次,，提高了無(wú)菌物品的使用效率,，并進(jìn)一步規(guī)范了無(wú)菌用品和各項(xiàng)操作,，在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo),。
二,、科室在每周一中午開(kāi)展學(xué)術(shù)講座，講解臨床疑難病例和專(zhuān)科知識(shí),，要求全科醫(yī)護(hù)人員參加,，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加全科講課,，既提高臨床醫(yī)療配合水*，又幫助解決了臨床常見(jiàn)的疑難雜癥,，提高了大家的基礎(chǔ)理論知識(shí)水*,。
三,、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高溝通能力,，做好各項(xiàng)交流培訓(xùn),，提高配合效率,，提高工作質(zhì)量，加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度，組織全體人員參加了服務(wù)禮儀培訓(xùn),、開(kāi)展了幻燈講課競(jìng)賽,，提升了護(hù)理配合人員的專(zhuān)科知識(shí)和講課技能,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患之間的溝通與交流,，增強(qiáng)了為病人服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,，提高預(yù)防和處理不良事件的能力,，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)零投訴,、零糾紛,。
四、加強(qiáng)專(zhuān)科理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，請(qǐng)專(zhuān)科主任為護(hù)士授課,，講解口腔科的專(zhuān)科知識(shí)，組織參加新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，同時(shí)加強(qiáng)臨床帶教工作,，定期更新帶教培訓(xùn)大綱,，講授新知識(shí)新技術(shù)的配合工作技巧，提高了工作質(zhì)量,。
五,、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育,，特別是針對(duì)九診室老年首長(zhǎng)和兒童牙科小朋友及家長(zhǎng)要求較高等情況,，加大了診前健康教育力度,。征求病人的意見(jiàn)并進(jìn)行了多次討論,，修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊(cè)內(nèi)容，耐心做好講解,，幫助病人就診前了解整個(gè)就醫(yī)過(guò)程和注意事項(xiàng),，節(jié)約了時(shí)間,，提高了效率，受到病人的好評(píng),，同時(shí)也提高護(hù)理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力。
六,、建立健全規(guī)章制度：以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,，對(duì)各個(gè)診室的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一要求,，加強(qiáng)了模型檢查登記情況,，并集中登記保管，確保安全,，美化了診室環(huán)境。
七,、根據(jù)口腔科各專(zhuān)科的護(hù)理特色，組織有經(jīng)驗(yàn)的口腔助理人員編寫(xiě)了護(hù)理專(zhuān)科專(zhuān)病工作流程,，規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過(guò)程,，并不斷進(jìn)行修正，使口腔護(hù)理更加路徑化,、規(guī)范化,。
八,、器械的消毒管理：繼續(xù)嚴(yán)格按照口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類(lèi)器械的消毒滅菌工作,，對(duì)破舊的器械和器械盤(pán)進(jìn)行了更新,，加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測(cè)，確保了醫(yī)療安全,，杜絕了交叉感染的發(fā)生,。
九、護(hù)理教學(xué)：共帶教實(shí)習(xí)口腔助理25名,，護(hù)理部實(shí)習(xí)生1名,，針對(duì)口腔門(mén)診專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，對(duì)實(shí)習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),，使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),，同時(shí)對(duì)新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度，實(shí)行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,，全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的專(zhuān)科知識(shí)和護(hù)理配合能力。同時(shí)對(duì)科室人員和實(shí)習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,，并制作了講課幻燈,，受到實(shí)習(xí)學(xué)員好評(píng),。
十,、舉辦會(huì)議：今年1月25日,，承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì),，并邀請(qǐng)北京護(hù)理會(huì)主任、副主任及北京市的全體口腔護(hù)士長(zhǎng)參加,，并由老年口腔專(zhuān)家做了精彩的講座，王建榮主任做了精彩的講話,，為全國(guó)口腔護(hù)理界工作的開(kāi)展和技術(shù)的交流提供了一個(gè)廣闊的*臺(tái),。同時(shí)協(xié)助科室做好了世界美容大會(huì),、全國(guó)老年口腔會(huì),、修復(fù)會(huì)和全軍口腔會(huì)等重大會(huì)議的籌辦,、協(xié)調(diào),、會(huì)務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。
未完成的工作：擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計(jì)制作的氣消毒保護(hù)膜,，此項(xiàng)為今年門(mén)診口腔消毒成本節(jié)約的一項(xiàng)創(chuàng)新,，因?yàn)椴牧腺|(zhì)地問(wèn)題,，未能制作出來(lái)，在下半年的工作中將做進(jìn)一步研究,。管理中存在的主要問(wèn)題,，因?yàn)樵\室較多,，人員分散,，跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問(wèn)題,。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十七
從以上分析綜合來(lái)看,，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和環(huán)境,，另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體，顯而易見(jiàn),，目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)科人才,。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,，關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員，是否能適時(shí)的引進(jìn)創(chuàng)造較大利潤(rùn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
（1）如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生,，沒(méi)有口腔科護(hù)士，以口腔內(nèi)科和門(mén)診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主,，即：以補(bǔ)牙、拔牙,、洗牙為主，并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi),，那么：20xx年預(yù)計(jì)口腔科門(mén)診毛收入只能完成5～7萬(wàn),，加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙,，及門(mén)診小手術(shù),，估計(jì)最多能完成6～8萬(wàn)左右。
（2）如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元，全年可多創(chuàng)造8～10萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，加上原來(lái)1名醫(yī)生的5～7萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可完成14～16萬(wàn)的收入,。如果再配備1名口腔科專(zhuān)職護(hù)士，及時(shí)消化所有的潔牙患者,，同時(shí)作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,，縮短病人等候時(shí)間,，那么：20xx年口腔科門(mén)診毛收入可能增至18～20萬(wàn)
（3）如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專(zhuān)職護(hù)士的基礎(chǔ)上，再增加1名專(zhuān)業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,，全年*均每月接診2～4例正畸患者，*均每例收費(fèi)3500～5000元,，估計(jì)每月可以多創(chuàng)造～萬(wàn)元,，全年可多創(chuàng)造11～13萬(wàn)元的業(yè)務(wù)收入,，加上原來(lái)2名口腔科醫(yī)生估計(jì)可以創(chuàng)造的14～16萬(wàn)元業(yè)務(wù)收入,，那么：20xx年口腔科門(mén)診估計(jì)可達(dá)到25～30萬(wàn)的毛收入。
如果業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,，還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房,，繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門(mén)診和小規(guī)模醫(yī)院不能開(kāi)展的業(yè)務(wù),。
（1）口腔正畸業(yè)務(wù)：
該業(yè)務(wù)成本少,，利潤(rùn)空間大,，主要依賴正畸醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水*,。
初期,，在正畸患者較少的情況下，本著節(jié)約人力成本的原則,，可考慮與其他有從業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議,，共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，按一定比例分配利潤(rùn),。
發(fā)展期及運(yùn)作成熟期,，可考慮引進(jìn)專(zhuān)業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時(shí)培養(yǎng)科室人才梯隊(duì),，大力拓展市場(chǎng),，使正畸專(zhuān)業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專(zhuān)業(yè)。
（2）口腔美白業(yè)務(wù)：
征得醫(yī)院同意后,，用較小的成本購(gòu)置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,，同時(shí)培養(yǎng)科室自己的專(zhuān)科技術(shù)人員,。
目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門(mén)診常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障,。
如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,，大力開(kāi)展口腔正畸專(zhuān)業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù)，則應(yīng)購(gòu)置口腔全景x線機(jī),、口腔美白機(jī),，滿足臨床工作的實(shí)際需要,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十八
一、發(fā)揮示范作用,，做好以點(diǎn)帶面
1,、加強(qiáng)黨支部科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化建設(shè) 在學(xué)校黨委的關(guān)懷和基礎(chǔ)部黨委大力支持下,，我們生理學(xué)教研室黨支部承接了示范黨支部的建設(shè)任務(wù)。按照總后黨委和學(xué)校黨委關(guān)于示范黨支部的建設(shè)要求,，我們召開(kāi)了多次支委會(huì),，結(jié)合學(xué)科的具體情況,，按照示范黨支部的建設(shè)要求進(jìn)行認(rèn)真部署和落實(shí),，重在場(chǎng)地建設(shè)、制度建設(shè)和資料建設(shè)方面下功夫,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,，在硬件上我們建成了集黨課,、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、思想交流、文化娛樂(lè)等多功能為一體的活動(dòng)室;嚴(yán)格按照《軍隊(duì)支部工作條例》加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè),，重在能力建設(shè)上下功夫并取得了明顯成效;在資料建設(shè)上，支部已經(jīng)建成了二十個(gè)欄目的資料柜,，部分內(nèi)容濃縮了二十多年來(lái)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的情況,，為支部建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為學(xué)科發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),。2,、發(fā)揮示范作用,，做好以點(diǎn)帶面 在部黨委直接指導(dǎo)下,，我們學(xué)科黨支部建設(shè)躍上了新的臺(tái)階。能否發(fā)揮示范作用,，能否經(jīng)得起檢驗(yàn),，對(duì)我們黨支部來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),。上半年我們接待了校領(lǐng)導(dǎo)、部院系領(lǐng)導(dǎo)和全校機(jī)關(guān)、科室黨支部*近240人的參觀和指導(dǎo),，經(jīng)驗(yàn)交流達(dá)四場(chǎng)之多,，氣氛之濃,，場(chǎng)面之熱烈是前所未有的。有的領(lǐng)導(dǎo)和支部*覺(jué)得時(shí)間太緊,，在參觀完以后主動(dòng)留下來(lái)與我們進(jìn)一步的交流經(jīng)驗(yàn),，取得了明顯的效果,，得到了校部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟科室黨支部的良好評(píng)價(jià),，并把支部科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)推廣至全校,。
二,、發(fā)揮支部職能,、營(yíng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境
1、聯(lián)系實(shí)際,，找準(zhǔn)支部工作的切入點(diǎn) 基層黨支部是科室政治領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，不僅要對(duì)科室全面建設(shè)實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)的職能,，參與科室重大問(wèn)題的決策,，還要保證中心任務(wù)的完成。因此,，要真正做好支部工作,，發(fā)揮支部的職能作用，除了要做好常規(guī)性的黨務(wù)工作以外,，更重要的是要密切聯(lián)系教研室的實(shí)際,，找到影響學(xué)科發(fā)展的癥結(jié)所在，也就是說(shuō)要找到支部在學(xué)科工作中的切入點(diǎn),。支部經(jīng)過(guò)多次的認(rèn)真分析和研究，認(rèn)為影響學(xué)科發(fā)展有兩個(gè)重要的環(huán)節(jié),，即硬環(huán)節(jié)和軟環(huán)節(jié),。其中硬環(huán)節(jié)指的是硬件建設(shè),，而軟環(huán)節(jié)指的是：人才、人氣,、和諧的內(nèi)部關(guān)系、集體榮譽(yù)感等,。這個(gè)軟環(huán)節(jié)如果處理好了,，將會(huì)對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用,。處理的不好,，將會(huì)嚴(yán)重的阻礙學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,，至少可以說(shuō)是學(xué)科發(fā)展的不*衡、不穩(wěn)定。因此，怎樣處理好這些軟環(huán)節(jié),，讓它們有個(gè)硬著落,，才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)科快速,、全面,、健康發(fā)展這個(gè)硬道理,。這也正是我們生理學(xué)黨支部幾年來(lái)努力去做和力爭(zhēng)做好的幾項(xiàng)工作,，并取得了可喜的成績(jī)和進(jìn)步,。
2、注重標(biāo)桿作用，崇尚精神風(fēng)貌 教研室被評(píng)為基層標(biāo)兵單位以后,，意味著教研室在全面發(fā)展上已步入了一個(gè)新的階段,，那么這個(gè)標(biāo)桿能不能立得住，這也是我們黨支部認(rèn)真考慮的問(wèn)題。我們從組織建設(shè)和思想教育著手,，一手強(qiáng)抓組織建設(shè)，一手做耐心的思想教育工作,，并與學(xué)科的發(fā)展緊密地結(jié)合起來(lái),，崇尚“學(xué)科強(qiáng)我榮，學(xué)科弱我辱”的集體榮辱觀,。在基礎(chǔ)部和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,，都顯示出我們生理學(xué)教研室積極向上的精神風(fēng)貌，如參加基礎(chǔ)部合唱團(tuán)在練歌和比賽過(guò)程中,，教研室參加的同志無(wú)一人遲到早退，為基礎(chǔ)部取得第一名的好成績(jī)奠定了基礎(chǔ);在基礎(chǔ)部組織的乒乓球比賽中,，我們學(xué)科分別取得了團(tuán)體第二,、女單第一和男單第二的好成績(jī)。黨支部在學(xué)科建設(shè)發(fā)展中,，在以人為本,、凝聚力量中,、在營(yíng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境等方面都發(fā)揮出好助手,、好后盾和堅(jiān)強(qiáng)有力的保障作用。
3,、加強(qiáng)組織發(fā)展,，注重宣傳報(bào)道 一年來(lái),，支部積極開(kāi)展談心交流活動(dòng)，宣傳黨的知識(shí),，組織專(zhuān)題發(fā)言4次,，積極引導(dǎo)青年團(tuán)員向黨組織靠攏，支部分工指派專(zhuān)人做青年團(tuán)員的培養(yǎng)人和聯(lián)系人,，今年發(fā)展預(yù)備黨員1名、1名按期轉(zhuǎn)為正式黨員。為活躍組織氣氛,，表?yè)P(yáng)和宣傳好人好事，黨支部積極做好宣傳報(bào)道工作,，宣傳報(bào)道員盡心盡責(zé),，一年撰寫(xiě)了24篇宣傳報(bào)道稿件，值得表?yè)P(yáng)的是,，李嘉同志一人寫(xiě)了22篇。
4,、助人為樂(lè),，獻(xiàn)愛(ài)心爭(zhēng)先恐后 讓愛(ài)充滿人間，關(guān)心他人就像關(guān)心我們自己一樣,，幫助他人就像幫助我們自己一樣,。黨支部積極響應(yīng)總政,、總后《通知》要求和校、部首長(zhǎng)的指示,，認(rèn)真組織和落實(shí)開(kāi)展“送溫暖,、獻(xiàn)愛(ài)心”社會(huì)捐助活動(dòng),。在這次捐助活動(dòng)中，科室除出國(guó)人員外,，所有人員(在職干部、非現(xiàn)役文職人員,、職工、研究生和臨時(shí)工作人員)都積極參加了這次捐助活動(dòng),。更值得表?yè)P(yáng)的是：在外地出差的干部(朱妙章教授,、樊榮實(shí)驗(yàn)師),、在華陰任教的干部(韓雪峰講師),、在家生孩子休產(chǎn)假的干部(郭海濤講師)都積極地參加了這次捐助活動(dòng),，捐助金額達(dá)元,。在我科室博士研究生劉松*同志病重和辦理喪事期間，教研室領(lǐng)導(dǎo)和全體同志不辭辛苦,，克服了很多困難,，圓滿地完成了任務(wù),，受到了家屬的高度稱贊,。已退休的臧益民老教授因腿傷在住院期間,，感受到了教研室的關(guān)愛(ài)和溫暖,，科室很多年輕同志積極主動(dòng)表示愿意去陪護(hù),，其中張海峰同志連續(xù)在醫(yī)院陪護(hù)了三個(gè)晚上，體現(xiàn)了敬老扶扶老的和睦大家庭氣氛等等,。這些都是學(xué)*繼碩教授先進(jìn)事跡見(jiàn)行動(dòng)的表現(xiàn),，也充分體現(xiàn)出教研室全體人員崇高的精神風(fēng)貌。
三,、兩個(gè)經(jīng)常性工作常抓不懈，確?？剖野踩€(wěn)定
1,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)安全穩(wěn)定工作的重要性 科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部思想上重視安全穩(wěn)定工作，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)安全穩(wěn)定的指示精神,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，利用科室政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)做好安全穩(wěn)定的宣傳教育工作,，讓安全穩(wěn)定的意識(shí)深入人心,。使科室每一位同志都能認(rèn)清：學(xué)科發(fā)展安全是本、穩(wěn)定是基,，也只有安全穩(wěn)定,，才能營(yíng)造出和諧發(fā)展的道理，把個(gè)人的利益與學(xué)科利益緊密地捆綁在一起,。
2、安全穩(wěn)定工作緊扣四個(gè)環(huán)節(jié) 教研室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部始終認(rèn)為安全穩(wěn)定工作不是做表面文章,，不是一時(shí)的心熱,，更不是給別人看的,，它是科室建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。為了做好安全穩(wěn)定工作,，科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部在安全穩(wěn)定的思想教育,、動(dòng)員,、落實(shí)和檢查四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫,，雖然也出現(xiàn)過(guò)事故苗頭,，但都得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,，確保了教研室全年無(wú)重大事故的發(fā)生。
3,、健全制度,、責(zé)任到人,、獎(jiǎng)罰分明 一年來(lái)，教研室在抓安全穩(wěn)定工作的同時(shí),，不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。由于辦公室部分人員的變動(dòng),，我們及時(shí)地調(diào)整和落實(shí)了房間責(zé)任人、實(shí)驗(yàn)室管理人,，做到分工明確,，責(zé)任到人,。對(duì)毒麻藥品采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)制;對(duì)貴重物品、儀器的使用采取了專(zhuān)人管理和使用登記制度,，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,。教研室也制定了獎(jiǎng)懲制度，對(duì)成績(jī)突出的同志,，教研室將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不管什么原因造成的事故或重大事故苗頭的同志,，不僅要依照有關(guān)政策,、制度進(jìn)行處理，同時(shí)在晉級(jí),、晉職和各項(xiàng)評(píng)先活動(dòng)中,，均執(zhí)行一票否決制。
4、加強(qiáng)值班，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度 我科有過(guò)教訓(xùn),，在今年的“五一”長(zhǎng)假期間,，由于個(gè)人物品管理不善而導(dǎo)致丟失，引起科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的高度重視,，先后召開(kāi)幾次安全會(huì)議，認(rèn)真分析科室的安全形勢(shì),，在提高安全意識(shí)上制定出相應(yīng)的措施,。建立和健全了科室值班制度，要求值班人員做到“六勤”即：勤巡視,、勤動(dòng)手,、勤檢查、勤詢問(wèn),、勤登記,、勤匯報(bào)，全面提升安全責(zé)任意識(shí),，成效明顯。教研室始終堅(jiān)持和落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，要求全體人員做制度中人,，不做局外人,，全年無(wú)一人違犯請(qǐng)銷(xiāo)假制度。
四,、存在的主要問(wèn)題
1、組織紀(jì)律上存在著不足 個(gè)別人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),，上下班有遲到早退現(xiàn)象,，工作效率較低;不按規(guī)程操作、使用后不登記,、不清理和亂放物品的現(xiàn)象偶有發(fā)生;出國(guó)遇期不歸現(xiàn)象較嚴(yán)重,，今年已經(jīng)處理了一名，還有幾名待處理,，這些問(wèn)題說(shuō)明在出國(guó)人員的選派,、管理和思想教育工作上還存在著問(wèn)題有待于進(jìn)一步提高,。
2、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和緊迫感不夠強(qiáng) 個(gè)別人時(shí)代觀念還沒(méi)有得到根本性的轉(zhuǎn)變,，還沒(méi)有真正意識(shí)到發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的緊迫性和危機(jī)感，因此,，個(gè)人奮斗目標(biāo)不夠明確，創(chuàng)造性工作意識(shí)不強(qiáng)烈,，工作成績(jī)**等等,，這些問(wèn)題都是支部配合科室要做的下一步工作,。
二、 加強(qiáng)教學(xué)管理,，確保各項(xiàng)教學(xué)工作順利進(jìn)行
1. 嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,，確保無(wú)教學(xué)事故發(fā)生 教研室組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《第四軍醫(yī)大學(xué)教員本科教學(xué)基本要求》、《第四軍醫(yī)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》及《第四軍醫(yī)大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見(jiàn)》等重要教學(xué)文件的精神和每一項(xiàng)規(guī)定,，并要求全體教員在教學(xué)過(guò)程中貫徹實(shí)施和嚴(yán)格遵守。教研室主任始終嚴(yán)抓教學(xué)管理,，尤其對(duì)青年教師經(jīng)常教導(dǎo),、提醒、督促,。教研室充分發(fā)揮教學(xué)組長(zhǎng)和教學(xué)秘書(shū)的作用，教學(xué)組長(zhǎng)由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各教學(xué)軌道的教學(xué)組織和協(xié)調(diào)工作。主任,、教授親自帶教,，作好傳幫帶,，對(duì)青年教師嚴(yán)格管理,，認(rèn)真培養(yǎng)，使年輕教員的教學(xué)水*迅速提高,。另一方面，教學(xué)秘書(shū)和輔系列技術(shù)人員在教學(xué)后勤保障上工作到位,，效率高,。教研室根據(jù)學(xué)校和基礎(chǔ)部的安排和要求，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)管理的相關(guān)制度,。包括集體備課制度、教案規(guī)范化制度,、新教員預(yù)講和培訓(xùn)制度、教學(xué)完成后上交教學(xué)材料制度,，教學(xué)檔案規(guī)范管理制度,，學(xué)生評(píng)教制度等。并對(duì)教員進(jìn)行經(jīng)常性教育,，使每個(gè)教員明確教學(xué)上的差錯(cuò)無(wú)小錯(cuò),，差錯(cuò)即事故的觀念,。同時(shí),，對(duì)教學(xué)的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)管,，堅(jiān)持聽(tīng)課制度和答疑制度,，及時(shí)與學(xué)員溝通，了解教學(xué)的情況,，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量,。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，確保了教研室本學(xué)年無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生,。
2. 落實(shí)教學(xué)培訓(xùn)制度,，注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核上崗制度、實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練制度,、教員培訓(xùn)聽(tīng)課制度,、考核驗(yàn)收制度和集體備課制度。要求新教員堅(jiān)持聽(tīng)課學(xué)習(xí)授課技能,，進(jìn)行集體備課學(xué)習(xí)教案的寫(xiě)作方法;由教研室高級(jí)實(shí)驗(yàn)師手把手對(duì)新教員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)培訓(xùn),，要求其熟練掌握實(shí)驗(yàn)技能，并考核驗(yàn)收確保每個(gè)新教員合格上崗,。本年度共對(duì)6名青年講師和助教進(jìn)行了理論課和實(shí)驗(yàn)課的培訓(xùn)和考核,。
3. 進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檔案管理 主要對(duì)“教學(xué)信息與資源管理系統(tǒng)”進(jìn)行了完善和適時(shí)更新。根據(jù)《第四軍醫(yī)大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見(jiàn)》,，我們進(jìn)行了研究,，調(diào)整了“教學(xué)信息與資源管理系統(tǒng)”內(nèi)容分類(lèi)，補(bǔ)充新的內(nèi)容,，進(jìn)一步深化,、細(xì)化教學(xué)檔案管理，使教研室教學(xué)檔案內(nèi)容更加豐富,、全面,，分類(lèi)更科學(xué)、合理,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇十九
一,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量,。護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理,，護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評(píng)分細(xì)則
1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核,，通過(guò)目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。
2,、以過(guò)細(xì),、過(guò)精、過(guò)實(shí),、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。
二、繼續(xù)開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理,，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,，推出我院護(hù)理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!
三、制定和完善我院各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé),。
四,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗,。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。
1.對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練,。
2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng),，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。
3.護(hù)理部將采取多種渠道,，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。
(1)鼓勵(lì)在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷,。改變護(hù)理隊(duì)伍以中專(zhuān)為主的結(jié)構(gòu),。
(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)進(jìn)展為主。
4,、堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,，提升查房質(zhì)量，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水*及實(shí)踐能力,。
五,、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。
護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系，各司其職,，層層把關(guān),，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。
1、護(hù)理部做好宏觀管理,，補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作,。
2,、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀管理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%,。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理,、做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控,。
(3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、夜班---時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房,。
(4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn),，手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。
六,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。
1.護(hù)理行政制度,。
(1)護(hù)理會(huì)議制度,。
①護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。每月召開(kāi)一次，與會(huì)者認(rèn)真記錄,，并作好傳達(dá),。
②全院護(hù)士大會(huì)。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì),，每2個(gè)月一次,，由護(hù)理部組織。b.年終總結(jié)表彰會(huì),。每年年終由護(hù)理部組織對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),，表彰先進(jìn)。
③科室護(hù)士會(huì)議,。每月召開(kāi)一次,，全科護(hù)士參加。
④護(hù)理早會(huì),。a由護(hù)士長(zhǎng)主持,，時(shí)間10-15分鐘，全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b.夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c.護(hù)士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)理工作情況,，進(jìn)行講評(píng),，明確護(hù)理工作重點(diǎn)，注意事項(xiàng);d.護(hù)士長(zhǎng)向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和測(cè)試,，以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水*;e.護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)院,、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定,，并具體布置落實(shí),。
⑤工休座談會(huì)。a.每月召開(kāi)一次,，由護(hù)士長(zhǎng)或高年資護(hù)士主持召開(kāi),，病員代表參加;b.征求病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理,、生活飲食等方面的意見(jiàn),，了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊、宣傳衛(wèi)生知識(shí),，要求病人自覺(jué)遵守病區(qū)管理制度等,。
(2)護(hù)理查房制度。
①科教學(xué)查房：每月組織一次,，針對(duì)疑難病例或護(hù)理問(wèn)題,，預(yù)先安排專(zhuān)人準(zhǔn)備，提出重點(diǎn)需要解決的部題,，由護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士主持,，并作好詳細(xì)記錄。
②全院教學(xué)查房：每季度由護(hù)理部組織一次。
③常規(guī)查房
a.一般護(hù)理查房：每周一次,，由總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行,。
b.護(hù)士長(zhǎng)查房：每日不少于2次，對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量,、危重病人,、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理,、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查,、督促和落實(shí)。
c.護(hù)士長(zhǎng)大查房：由護(hù)理部組織,，各科護(hù)士長(zhǎng)參加,，每月一次。對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行,。
d.護(hù)士長(zhǎng)夜查房：每周一次,，由各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)調(diào)進(jìn)行。
e.節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日,，每日1-2次，由護(hù)理部組織對(duì)全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,，指導(dǎo)危重病人搶救,。
(3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度,。
①崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容：院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度,、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等,。
②在崗培訓(xùn),。a.護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
c.凡45歲以下護(hù)理人員,，必須人人掌握常用護(hù)理技能操作,。
2.護(hù)理工作制度,。包括：分級(jí)護(hù)理制度,、值班---制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對(duì)制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等
3.病區(qū)管理制度,。
七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成,。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。
2,、特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
3,、急救物品完好率達(dá)100%,。
4、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。
5,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十
20xx年一年門(mén)診口腔科的護(hù)理工作在部,、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，業(yè)務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高。門(mén)診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作,，提高服務(wù)意識(shí),，提高工作效率的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則,，深化專(zhuān)科護(hù)理教育,，以病人為中心的展開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿完成了口腔科門(mén)診的各項(xiàng)護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo),。
一年口腔門(mén)診共接診,、分診、配合診治患者69642人次,，配合種植手術(shù)139例,，配合門(mén)診牙周手術(shù)120臺(tái)，正畸支抗49例,，植骨4例,。科室加大器械消毒供應(yīng)周轉(zhuǎn),，嚴(yán)格各項(xiàng)感染檢測(cè),，共消毒各類(lèi)器械、手術(shù)包119726次,，提高了無(wú)菌物品的使用效率,，并進(jìn)一步規(guī)范了無(wú)菌用品和各項(xiàng)操作，在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo),。
科室在每周一中午開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,，講解臨床疑難病例和專(zhuān)科知識(shí)，要求全科醫(yī)護(hù)人員參加,，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加全科講課,，既提高臨床醫(yī)療配合水*，又幫助解決了臨床常見(jiàn)的疑難雜癥,，提高了大家的基礎(chǔ)理論知識(shí)水*,。
要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高溝通能力,，做好各項(xiàng)交流培訓(xùn),，提高配合效率，提高工作質(zhì)量,，加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度,，組織全體人員參加了服務(wù)禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展了幻燈講課競(jìng)賽,，提升了護(hù)理配合人員的專(zhuān)科知識(shí)和講課技能,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間的溝通與交流,，增強(qiáng)了為病人服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,，提高預(yù)防和處理不良事件的能力，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)零投訴,、零糾紛,。
加強(qiáng)專(zhuān)科理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，請(qǐng)專(zhuān)科主任為護(hù)士授課，講解口腔科的專(zhuān)科知識(shí),，組織參加新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，同時(shí)加強(qiáng)臨床帶教工作，定期更新帶教培訓(xùn)大綱,，講授新知識(shí)新技術(shù)的配合工作技巧,，提高了工作質(zhì)量。
加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育,，特別是針對(duì)九診室老年首長(zhǎng)和兒童牙科小朋友及家長(zhǎng)要求較高等情況，加大了診前健康教育力度,。征求病人的意見(jiàn)并進(jìn)行了多次討論,，修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊(cè)內(nèi)容，耐心做好講解,，幫助病人就診前了解整個(gè)就醫(yī)過(guò)程和注意事項(xiàng),，節(jié)約了時(shí)間，提高了效率,，受到病人的好評(píng),，同時(shí)也提高護(hù)理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力。
建立健全規(guī)章制度：以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,，對(duì)各個(gè)診室的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一要求,，加強(qiáng)了模型檢查登記情況，并集中登記保管,，確保安全,，美化了診室環(huán)境。
根據(jù)口腔科各專(zhuān)科的護(hù)理特色,，組織有經(jīng)驗(yàn)的口腔助理人員編寫(xiě)了護(hù)理專(zhuān)科專(zhuān)病工作流程,，規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過(guò)程，并不斷進(jìn)行修正,，使口腔護(hù)理更加路徑化,、規(guī)范化。
器械的消毒管理：繼續(xù)嚴(yán)格按照口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類(lèi)器械的消毒滅菌工作,，對(duì)破舊的器械和器械盤(pán)進(jìn)行了更新,，加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測(cè)，確保了醫(yī)療安全,，杜絕了交叉感染的發(fā)生,。
護(hù)理教學(xué)：共帶教實(shí)習(xí)口腔助理25名,，護(hù)理部實(shí)習(xí)生1名，針對(duì)口腔門(mén)診專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),，對(duì)實(shí)習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),，使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)對(duì)新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,，實(shí)行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,，全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的專(zhuān)科知識(shí)和護(hù)理配合能力。同時(shí)對(duì)科室人員和實(shí)習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,，并制作了講課幻燈,，受到實(shí)習(xí)學(xué)員好評(píng)。
未完成的工作：擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計(jì)制作的槍消毒保護(hù)膜,，此項(xiàng)為今年門(mén)診口腔消毒成本節(jié)約的一項(xiàng)創(chuàng)新,，因?yàn)椴牧腺|(zhì)地問(wèn)題，未能制作出來(lái),，在下半年的工作中將做進(jìn)一步研究,。管理中存在的主要問(wèn)題，因?yàn)樵\室較多,，人員分散,，跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問(wèn)題。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等,。
在xx年的工作中,，我們將根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)和護(hù)士的配備情況，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)科技能和服務(wù)水*,，組織大家學(xué)習(xí)專(zhuān)科理論和四手操作配合技術(shù),，為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理配合，加強(qiáng)科研能力的培養(yǎng),，爭(zhēng)取科研論文的發(fā)表,。加強(qiáng)候診區(qū)域和診室的管理，為患者和工作人員提供更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十一
20xx年,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的全力配合下,，由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了一定的成績(jī),。20xx年口腔科門(mén)診全年接診患者約1500人次,，其中以補(bǔ)牙、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點(diǎn),，部分發(fā)展了門(mén)診修復(fù)治療,，嘗試開(kāi)展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時(shí)注重病房工作,，積極收治住院病人，開(kāi)展手術(shù)治療,。我科憑借細(xì)致的診療,、周到的服務(wù)、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果,，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可,，如：**公司、**公司等較大的公司,，**廠,、**家具等中等規(guī)模的工廠的`;同時(shí)，還吸引了一定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體,，如:***鎮(zhèn),、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有一定的忠實(shí)客戶群體,。基本上完成了20xx年初提出的“造影響,、樹(shù)形象,、打基礎(chǔ)”的目標(biāo)。
1.目前口腔科的狀況是：
一方面,，科室收入：至20xx年下半年,，口腔科門(mén)診每月約完成1萬(wàn)多元的毛收入，*均每月1例住院手術(shù)病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,，每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至～萬(wàn)元，手術(shù)無(wú)法開(kāi)展,。 另一方面,，科室消耗：每月約2～萬(wàn)元，包括設(shè)備折舊,、消毒成本,、人員工資、專(zhuān)科耗材,、水電開(kāi)支等,。所以，基本上口腔科從開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。
2.分析原因：
(1)開(kāi)展的最多的常規(guī)治療項(xiàng)目,，如：補(bǔ)牙、拔牙等,，收費(fèi)明顯偏低,，某些項(xiàng)目甚至低于個(gè)體牙科診所,。
(2)利潤(rùn)空間大的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展或開(kāi)展的量不大 a.成本極少、利潤(rùn)最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù),，因缺乏專(zhuān)業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,，一直沒(méi)有正式開(kāi)展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果,。 b.成本高,、但利潤(rùn)也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù)，如：烤瓷牙,、活動(dòng)義齒,，受專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人員的限制開(kāi)展得較少。c.某些成本低,、收費(fèi)好的項(xiàng)目,，如：潔牙，因本身操作需要的時(shí)間長(zhǎng),，而口腔科一直未配專(zhuān)職口腔護(hù)士,，沒(méi)有足夠的人手，不能做到及時(shí)消化所有就診患者;有些患者因不滿長(zhǎng)時(shí)間的等候,，放棄了在我院治療,，甚至由此引發(fā)投訴。
(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢(shì)是硬件設(shè)備優(yōu)勢(shì)： 口腔科硬件設(shè)備投入50～60萬(wàn)元,。裝備了意大利進(jìn)口的安福士a3型口腔綜合治療臺(tái)3臺(tái),，配置了法國(guó)賽特力ac x光牙片機(jī)、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī),、mini光固化機(jī),，法國(guó)sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國(guó)sybron endo根管治療儀,，還配備了具備國(guó)際領(lǐng)先水*的air max 噴砂潔牙機(jī),。目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規(guī)治療項(xiàng)目，并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎(chǔ)支持,。
2.另一優(yōu)勢(shì)是合格的消毒條件,、過(guò)硬的感染防護(hù)設(shè)備及滿意的診療環(huán)境： 越來(lái)越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過(guò)程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度。防止患者之間,、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供?yīng)室統(tǒng)一完成，最被關(guān)注的口腔科專(zhuān)用設(shè)備如：手機(jī)及車(chē)針,、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨(dú)立包裝滅菌,，其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒，在診療過(guò)程中亦有過(guò)硬的防護(hù)設(shè)備，這些都增加了患者就診的信心,。同時(shí),，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素。
3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力 經(jīng)過(guò)1年多的運(yùn)作,，口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道,。我們通過(guò)令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療，贏取了較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上,，一邊繼續(xù)通過(guò)基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,、維護(hù)良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展修復(fù),、正畸、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項(xiàng)目,，來(lái)提高門(mén)診業(yè)務(wù)量。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十二
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
從20xx年10月1日開(kāi)始,，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作,。20年來(lái)，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī)：
1,、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，有效保障醫(yī)療及病人安全
2、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院（系）的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作
情系口腔,，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院,、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比、博士點(diǎn)申請(qǐng),、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等,。在碩士點(diǎn)評(píng)比中，連夜加班加點(diǎn)撰寫(xiě)文章,、協(xié)助匯編資料,、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作；在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,，擔(dān)任考官,，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解,。口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),，口腔臨床科室分工也日漸專(zhuān)科化,，口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。我會(huì)從術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集,。凡是我獨(dú)立管床的病人都保留各項(xiàng)資料,。按疾病的不同分類(lèi)、姓名及住院日期建立不同索引,，有利于查找,。典型病例制作光盤(pán)，單獨(dú)保留,。臨床資料的收集匯編及分類(lèi)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日匯編資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
3,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作
口腔科病房目前開(kāi)房床位張。我科病房分三組,，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá),，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),，為病人挽回了生命,。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),，開(kāi)闊了視野,。
4、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作
我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn),。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染；為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)療核心制度,；多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí),；參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作,，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來(lái)自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作,。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,，獲得“第一名”的好成績(jī)。
5,、質(zhì)控員工作
從月份起,，我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作,；協(xié)助主管科主任每月檢查病例,；通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě)；每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在度的質(zhì)控員評(píng)比中,，經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核，本人被評(píng)為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
6,、科研工作
在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響,；將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開(kāi)窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長(zhǎng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。
一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù),，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個(gè)醫(yī)生的榮譽(yù)。另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系,；科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系,；床位醫(yī)生與教授的關(guān)系；醫(yī)生與病人的關(guān)系,。住院總工作還教會(huì)我去尊重別人,，注意聆聽(tīng)，有效溝通,。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔(dān)，綜合分析,，及時(shí)匯報(bào),。
能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的，在讀書(shū)中難以得到的,，感謝這個(gè)職位,。一年來(lái)，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假，全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去,。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施,；協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù)；及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診,，每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥,，我總是沖在臨床第一線,，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開(kāi)展工作,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,，我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,，主要職責(zé)是口腔外科門(mén)診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì),、更具體,，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù),。
以上就是本人20年的述職報(bào)告,，謝謝！
——口腔科護(hù)士工作總結(jié)10篇
口腔科護(hù)士工作總結(jié)10篇
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十三
隨著時(shí)光的推移,，我慢慢地長(zhǎng)大了,，面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”,，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,，我就告訴自己說(shuō)：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子,，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情,，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,，有一位6～7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的,。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像*時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,，他就總是盯著我看,，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針,，聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰,，偏要找我，于是我就去了,，他看到我之后竟然不器了,，搜集整理只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,，我很詫異，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn),，只是在思考，接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,，可由于工作忙,，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了,，好久沒(méi)看到我,，他就說(shuō)打針的.部位很痛，要奶奶找我去看他,，我去了之后,，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問(wèn)道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說(shuō)：不痛,，其實(shí)一點(diǎn)都不痛,。到了他出院的時(shí)候，我就問(wèn)他,，為什么每次打針都找我,，而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話，阿姨,，因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑,。
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同,。每年金桂飄香,，便是年終總結(jié)時(shí)。
我是一名軍人,，無(wú)比熱愛(ài)祖國(guó),，無(wú)比熱愛(ài)人民，無(wú)比熱愛(ài)部隊(duì),，他們的利益永遠(yuǎn)高于一切,，我愿一生為它們無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)!
做為*四川總隊(duì)醫(yī)院的一分子，我十幾年如一日,，嚴(yán)格一日生活制度,，嚴(yán)格條例條令，嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格生活作風(fēng),，恪守軍人的職責(zé)和義務(wù)，全心全意為人民為兵服務(wù),。
做為一名老兵,，我無(wú)愧于軍人的稱謂,。無(wú)論是過(guò)去的一年，還是在過(guò)去的十幾年,，我從不計(jì)較個(gè)人得失,，從不爭(zhēng)名奪利，從不溜須拍馬,，從不欺下瞞上,，從不趨炎附勢(shì)，從不阿諛?lè)畛?，從?lái)以大局為重,，真正做到自己是塊磚那里需要那里搬，無(wú)條件服從組織安排,。
做為一名護(hù)士,，一名老護(hù)士，一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的老護(hù)士,，我無(wú)愧于自己的良心,，無(wú)愧于自己的職業(yè)操守，無(wú)愧于白衣天使的稱呼,。任何一個(gè)醫(yī)術(shù)高明技藝精湛的醫(yī)務(wù)工,，如果沒(méi)有一顆仁心，那他永遠(yuǎn)也不可能成為一個(gè)真正優(yōu)秀的醫(yī)者,。醫(yī)者仁心,。雖然我只是一個(gè)小小的普普通通的護(hù)士，但在我*凡的工作崗位上,，我是用心對(duì)待我所能接觸的每一個(gè)病人!在我的字典里,，永遠(yuǎn)沒(méi)有貧富貴賤，沒(méi)有地方和部隊(duì)之分,。我用心善待他們每一個(gè)人,，窮盡我全部的熱情和所有的能量，真正做到想他們所想急他們所急,。每一句溫儂軟語(yǔ),，每一聲親切的問(wèn)候，每一次精心的治療,，每一個(gè)微笑,，無(wú)不飽含我的心意。打個(gè)比方,，例如輸液大廳的工作,，看似單純，其實(shí)有很多學(xué)問(wèn)。門(mén)診病人流動(dòng)性,、不確定性大,，病種復(fù)雜多變，而且是醫(yī)院的窗口單位,，這不僅對(duì)三查七對(duì)的要求甚為嚴(yán)格，而且對(duì)一針見(jiàn)血率也有很高的要求,。并且在給病人輸液時(shí),，不同的抗生素有不同的排序，我們常用的左氧氟沙
星和其他抗生素不同,，其他抗生素間隔時(shí)間長(zhǎng),，必須分開(kāi)輸，而左氧氟沙星則必須連在一塊輸,，以保證其藥效,。青霉素類(lèi)、頭孢類(lèi)抗生素必須現(xiàn)輸現(xiàn)配,，過(guò)早配制會(huì)讓其失效,，還容易引起過(guò)敏反應(yīng)。在核對(duì)病人液體時(shí),，我們對(duì)所用藥物的劑量,、濃度、用法,、不良反應(yīng)必須心中有數(shù),。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴(yán)格控制滴數(shù)，保障療效,。對(duì)腹痛病人先輸解痙止痛的藥物,，對(duì)發(fā)燒病人先給予退燒藥。輸液時(shí),，有意分散病人的注意力,，減少疼痛。告之每個(gè)病人在輸液過(guò)程中的注意事項(xiàng)及所輸藥物的一些反應(yīng),，讓病人有一定的心理準(zhǔn)備,。對(duì)老人、孩子,、病情比較嚴(yán)重的病人盡早盡快進(jìn)行治療,，盡量安排他們?cè)诖采陷斠海黾铀麄兊氖孢m度,，緩解他們的緊張情緒,，并重點(diǎn)觀察和巡視，及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)情況,。還有許許多多,，一點(diǎn)一滴,，無(wú)不包含我對(duì)他們真心實(shí)意的付出，無(wú)不演繹我對(duì)他們?nèi)蝿谌卧沟拿β怠?/p>
做為急診科資歷最深年紀(jì)最大的老護(hù)士,，去年,，和比我年輕10歲、低年資護(hù)士一樣,，我一共上了132個(gè)夜班,。我從未倚老賣(mài)老，得過(guò)且過(guò),。相反,，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn)，精湛過(guò)硬的護(hù)理技術(shù),，從無(wú)懈怠,，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作，先重后輕,，先急后緩,，先老弱病殘后普通病人的進(jìn)行搶救、治療,、安排和分診,。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的,，無(wú)論份內(nèi)份外,，都會(huì)主動(dòng)去完成。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,，努力營(yíng)造良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系,，順利救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,，更為防止醫(yī)療糾紛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
做為急診科的一分子，做為一名老同志,，我象一個(gè)大姐姐一樣,，關(guān)心愛(ài)護(hù)團(tuán)結(jié)同事，無(wú)論在生活上,，還是在工作中,，總給予力所能及的照顧和幫助。對(duì)每個(gè)人都呵護(hù)有加,，從未打過(guò)任何人的小報(bào)告,，和同事十分融洽友好。對(duì)所帶實(shí)習(xí)生，真正盡到了老師的職責(zé),。不僅毫無(wú)保留,、耐心、嚴(yán)格教導(dǎo)她們各項(xiàng)護(hù)理技能,，也十分注重培養(yǎng)她們對(duì)病人發(fā)自內(nèi)心的愛(ài),。從不支使她們。在生活上也盡量多給她們一些照顧,。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然*常雖然*淡,，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過(guò)著幸?？鞓?lè)的日子,。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出,，雖然他們不了解我的辛苦,，但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人,、疼痛,、鮮血、*,、傷病中,，但我快樂(lè)!
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十四
口腔科病房目前開(kāi)房床位26張。我科病房分三組,，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù),。在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),，為病人挽回了生命,。同時(shí)，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),，開(kāi)闊了視野,。
我科承擔(dān)有全校口腔科學(xué)及口腔系的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)任務(wù),，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染,；為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí),；參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作,。在度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書(shū)工作，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來(lái)自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,，獲得“第一名”的好成績(jī),。
從7月份起，我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作,；協(xié)助主管科主任每月檢查病例,；通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě)；每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在度的質(zhì)控員評(píng)比中,，經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核,，本人被評(píng)為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù),，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個(gè)醫(yī)生的榮譽(yù)。另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系,；科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系,；床位醫(yī)生與教授的關(guān)系；醫(yī)生與病人的關(guān)系,。住院總工作還教會(huì)我去尊重別人,，注意聆聽(tīng)，有效溝通,。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜，敢于承擔(dān),，綜合分析,，及時(shí)匯報(bào)。能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的,，在讀書(shū)中難以得到的,，感謝這個(gè)職位，兩年住院總,，我無(wú)怨無(wú)悔,。一年來(lái)，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，沒(méi)有因私請(qǐng)過(guò)一天假，全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去,。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施,；協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù)；及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診,，每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥,，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開(kāi)展工作,，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì)。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,，我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,，主要職責(zé)是口腔外科門(mén)診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì),、更具體,，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù),。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十五
根據(jù)××大學(xué)本（專(zhuān)）科教學(xué)20××年工作要點(diǎn),，教材科遵循“依法、推進(jìn),、深化,、高效”的原則，組織落實(shí)國(guó)家及校級(jí)規(guī)劃教材的編寫(xiě),、優(yōu)秀教材的選用及國(guó)外原版優(yōu)秀教材的引進(jìn),，做好本年度優(yōu)秀教材評(píng)獎(jiǎng)工作，開(kāi)展教材質(zhì)量跟蹤調(diào)查活動(dòng),。具體如下：
一,、壓濾機(jī)濾布組織落實(shí)國(guó)家及校級(jí)規(guī)劃教材的編寫(xiě)與出版工作
根據(jù)《吉林大學(xué)本科教學(xué)教材建設(shè)與管理?xiàng)l例》，落實(shí)編者相關(guān)政策,，做好教材編寫(xiě)中期檢查,，合理使用規(guī)劃教材編寫(xiě)、審稿與出版經(jīng)費(fèi),。做好“高等教育百門(mén)精品課程教材建設(shè)計(jì)劃”由我校承擔(dān)教材的編寫(xiě)工作,。
二、制定本科教材選用計(jì)劃
濾布根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,、開(kāi)課計(jì)劃和教材選用原則,，學(xué)校制定本科教材選用計(jì)劃。制定時(shí),，應(yīng)按照一定的管理和審批程序,，選擇每門(mén)課程所使用的教材。
三,、開(kāi)展教材質(zhì)量跟蹤調(diào)查活動(dòng)
a．針對(duì)使用面廣,、影響較大的幾種教材展開(kāi)調(diào)查，如大學(xué)英語(yǔ),、計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ),、高等數(shù)學(xué),、大學(xué)物理、大學(xué)化學(xué),、機(jī)械制圖課程教材,；
b．教材更新程度、選用教材質(zhì)量與教材使用過(guò)程的調(diào)查,；
c．調(diào)查采用方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查,、學(xué)生座談、教師座談,。
四,、進(jìn)行校級(jí)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)工作
五、做好國(guó)外優(yōu)秀原版教材的引進(jìn),，推動(dòng)優(yōu)秀外版教材進(jìn)入課堂
在20××年初成功引進(jìn)《kinematicdesignofmachinesandmechanism》和《environmentalan*ineeringgeophysics》等的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)做好國(guó)外優(yōu)秀原版教材引進(jìn)工作。按照本科雙語(yǔ)教學(xué)課程建設(shè)計(jì)劃,，教材科將對(duì)八十余種外版教材進(jìn)行選用和引進(jìn)工作,。
六、建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度,，出臺(tái)《吉林大學(xué)本科教學(xué)教材建設(shè)與管理?xiàng)l例》,、《吉林大學(xué)教材獎(jiǎng)勵(lì)管理?xiàng)l例》等文件。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十六
??一.工作回顧：
??20xx年,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各職能部門(mén)的全力配合下，由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了一定的成績(jī),。20xx年口腔科門(mén)診全年接診患者約1500人次,，其中以補(bǔ)牙、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點(diǎn),，部分發(fā)展了門(mén)診修復(fù)治療,，嘗試開(kāi)展了口腔正畸等新業(yè)務(wù)；同時(shí)注重病房工作,，積極收治住院病人,，開(kāi)展手術(shù)治療。我科憑借細(xì)致的診療,、周到的服務(wù),、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可,，如：**公司,、**公司等較大的公司,，**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的,；同時(shí),，還吸引了一定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體，如:***鎮(zhèn),、***鎮(zhèn),、**鎮(zhèn)均有一定的忠實(shí)客戶群體?；旧贤瓿闪?0xx年初提出的“造影響,、樹(shù)形象、打基礎(chǔ)”的目標(biāo),。
??二.現(xiàn)況分析：
??1.目前口腔科的狀況是：
??一方面,，科室收入：至20xx年下半年，口腔科門(mén)診每月約完成1萬(wàn)多元的毛收入,，平均每月1例住院手術(shù)病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后，每月門(mén)診業(yè)務(wù)量降至～萬(wàn)元,，手術(shù)無(wú)法開(kāi)展,。 另一方面，科室消耗：每月約2～萬(wàn)元,，包括設(shè)備折舊,、消毒成本、人員工資,、專(zhuān)科耗材,、水電開(kāi)支等。所以,，基本上口腔科從開(kāi)業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。
??2.分析原因：
??(1)開(kāi)展的最多的常規(guī)治療項(xiàng)目，如：補(bǔ)牙,、拔牙等,，收費(fèi)明顯偏低，某些項(xiàng)目甚至低于個(gè)體牙科診所,。
??(2)利潤(rùn)空間大的業(yè)務(wù)無(wú)法開(kāi)展或開(kāi)展的量不大 a.成本極少,、利潤(rùn)最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù)，因缺乏專(zhuān)業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,，一直沒(méi)有正式開(kāi)展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。 b.成本高,、但利潤(rùn)也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù),，如：烤瓷牙,、活動(dòng)義齒，受專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人員的限制開(kāi)展得較少,。c.某些成本低,、收費(fèi)好的項(xiàng)目，如：潔牙,，因本身操作需要的時(shí)間長(zhǎng),，而口腔科一直未配專(zhuān)職口腔護(hù)士，沒(méi)有足夠的人手,，不能做到及時(shí)消化所有就診患者,；有些患者因不滿長(zhǎng)時(shí)間的等候，放棄了在我院治療,，甚至由此引發(fā)投訴,。
??三.20xx年工作展望：
??(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢(shì)是硬件設(shè)備優(yōu)勢(shì)： 口腔科硬件設(shè)備投入50～60萬(wàn)元。裝備了意大利進(jìn)口的安福士a3型口腔綜合治療臺(tái)3臺(tái),，配置了法國(guó)賽特力ac x光牙片機(jī),、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī)、mini光固化機(jī),，法國(guó)sporo公司口腔內(nèi)窺鏡,、美國(guó)sybron endo根管治療儀，還配備了具備國(guó)際領(lǐng)先水平的air max 噴砂潔牙機(jī),。目前的裝備足以開(kāi)展口腔科門(mén)診所有常規(guī)治療項(xiàng)目,，并且能為某些新業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有力的基礎(chǔ)支持。
??2.另一優(yōu)勢(shì)是合格的消毒條件,、過(guò)硬的感染防護(hù)設(shè)備及滿意的診療環(huán)境： 越來(lái)越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過(guò)程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度,。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供?yīng)室統(tǒng)一完成,，最被關(guān)注的口腔科專(zhuān)用設(shè)備如：手機(jī)及車(chē)針、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨(dú)立包裝滅菌,，其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒,，在診療過(guò)程中亦有過(guò)硬的防護(hù)設(shè)備,，這些都增加了患者就診的信心,。同時(shí)，優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素,。
??3.口腔科發(fā)展最核心的條件：具有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力 經(jīng)過(guò)1年多的運(yùn)作,，口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過(guò)令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療,，贏取了較堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上,，一邊繼續(xù)通過(guò)基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度,、維護(hù)良好的信譽(yù),；一邊大力發(fā)展修復(fù)、正畸,、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項(xiàng)目，來(lái)提高門(mén)診業(yè)務(wù)量,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十七
20xx年,，公司財(cái)務(wù)科在xx供電公司財(cái)務(wù)部、xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在新的一年里,，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路，從嚴(yán)管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，具體有以下工作安排和計(jì)劃。
一,、顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)遙年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。
財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。*時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
2,、積極爭(zhēng)取政策,。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。
4、搞好電費(fèi)清收核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,，電費(fèi)回收成績(jī)顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。xx年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。
5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。xx年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二,、加強(qiáng)管理,，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù),。
管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn),、開(kāi)支有預(yù)算,，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制,，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開(kāi)支,。
4,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
5、車(chē)輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,；車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三,、明確責(zé)任,，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水*,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十八
轉(zhuǎn)眼,，一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有3年多了，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。具體情況總結(jié)如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的.態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的,。
二、政治思想方面
堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù),。
三,、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識(shí)到,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富,，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，懂法,、用法,，依法保護(hù)自己。
在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將到來(lái)的一年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,，我相信我會(huì)做到,！
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇二十九
1、加強(qiáng)黨支部科學(xué)化,、制度化和規(guī)范化建設(shè)在學(xué)校黨委的關(guān)懷和基礎(chǔ)部黨委大力支持下,，我們生理學(xué)教研室黨支部承接了示范黨支部的建設(shè)任務(wù)。按照總后黨委和學(xué)校黨委關(guān)于示范黨支部的建設(shè)要求,，我們召開(kāi)了多次支委會(huì),，結(jié)合學(xué)科的具體情況,，按照示范黨支部的建設(shè)要求進(jìn)行認(rèn)真部署和落實(shí)，重在場(chǎng)地建設(shè),、制度建設(shè)和資料建設(shè)方面下功夫,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，在硬件上我們建成了集黨課,、政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想交流,、文化娛樂(lè)等多功能為一體的活動(dòng)室,；嚴(yán)格按照《軍隊(duì)支部工作條例》加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè),，重在能力建設(shè)上下功夫并取得了明顯成效,；在資料建設(shè)上,，支部已經(jīng)建成了二十個(gè)欄目的資料柜,，部分內(nèi)容濃縮了二十多年來(lái)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的情況，為支部建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為學(xué)科發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。2,、發(fā)揮示范作用,，做好以點(diǎn)帶面在部黨委直接指導(dǎo)下，我們學(xué)科黨支部建設(shè)躍上了新的臺(tái)階,。能否發(fā)揮示范作用,，能否經(jīng)得起檢驗(yàn)，對(duì)我們黨支部來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),。上半年我們接待了校領(lǐng)導(dǎo),、部院系領(lǐng)導(dǎo)和全校機(jī)關(guān)、科室黨支部*近240人的參觀和指導(dǎo),，經(jīng)驗(yàn)交流達(dá)四場(chǎng)之多,，氣氛之濃，場(chǎng)面之熱烈是前所未有的,。有的領(lǐng)導(dǎo)和支部*覺(jué)得時(shí)間太緊,，在參觀完以后主動(dòng)留下來(lái)與我們進(jìn)一步的交流經(jīng)驗(yàn)，取得了明顯的效果,，得到了校部領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟科室黨支部的良好評(píng)價(jià),，并把支部科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)推廣至全校,。
1,、聯(lián)系實(shí)際,，找準(zhǔn)支部工作的切入點(diǎn)
基層黨支部是科室政治領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，不僅要對(duì)科室全面建設(shè)實(shí)施政治領(lǐng)導(dǎo)的職能,，參與科室重大問(wèn)題的決策,，還要保證中心任務(wù)的完成。因此,，要真正做好支部工作,，發(fā)揮支部的職能作用，除了要做好常規(guī)性的黨務(wù)工作以外,，更重要的是要密切聯(lián)系教研室的實(shí)際,，找到影響學(xué)科發(fā)展的癥結(jié)所在，也就是說(shuō)要找到支部在學(xué)科工作中的切入點(diǎn),。支部經(jīng)過(guò)多次的認(rèn)真分析和研究,，認(rèn)為影響學(xué)科發(fā)展有兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)，即硬環(huán)節(jié)和軟環(huán)節(jié),。其中硬環(huán)節(jié)指的是硬件建設(shè),，而軟環(huán)節(jié)指的是：人才、人氣,、和諧的內(nèi)部關(guān)系,、集體榮譽(yù)感等。這個(gè)軟環(huán)節(jié)如果處理好了,，將會(huì)對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起到積極的推進(jìn)作用,。處理的不好，將會(huì)嚴(yán)重的阻礙學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展,，至少可以說(shuō)是學(xué)科發(fā)展的不*衡,、不穩(wěn)定。因此,，怎樣處理好這些軟環(huán)節(jié),，讓它們有個(gè)硬著落，才能真正實(shí)現(xiàn)學(xué)科快速,、全面,、健康發(fā)展這個(gè)硬道理。這也正是我們生理學(xué)黨支部幾年來(lái)努力去做和力爭(zhēng)做好的幾項(xiàng)工作,，并取得了可喜的成績(jī)和進(jìn)步,。
2、注重標(biāo)桿作用,，崇尚精神風(fēng)貌
教研室被評(píng)為基層標(biāo)兵單位以后,，意味著教研室在全面發(fā)展上已步入了一個(gè)新的階段，那么這個(gè)標(biāo)桿能不能立得住,，這也是我們黨支部認(rèn)真考慮的問(wèn)題,。我們從組織建設(shè)和思想教育著手,，一手強(qiáng)抓組織建設(shè)，一手做耐心的思想教育工作,，并與學(xué)科的發(fā)展緊密地結(jié)合起來(lái),，崇尚“學(xué)科強(qiáng)我榮，學(xué)科弱我辱”的集體榮辱觀,。在基礎(chǔ)部和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,，都顯示出我們生理學(xué)教研室積極向上的精神風(fēng)貌，如參加基礎(chǔ)部合唱團(tuán)在練歌和比賽過(guò)程中,，教研室參加的同志無(wú)一人遲到早退,，為基礎(chǔ)部取得第一名的好成績(jī)奠定了基礎(chǔ)；在基礎(chǔ)部組織的乒乓球比賽中,，我們學(xué)科分別取得了團(tuán)體第二,、女單第一和男單第二的好成績(jī)。黨支部在學(xué)科建設(shè)發(fā)展中,，在以人為本,、凝聚力量中、在營(yíng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境等方面都發(fā)揮出好助手,、好后盾和堅(jiān)強(qiáng)有力的保障作用,。
3,、加強(qiáng)組織發(fā)展,，注重宣傳報(bào)道
一年來(lái)，支部積極開(kāi)展談心交流活動(dòng),，宣傳黨的知識(shí),，組織專(zhuān)題發(fā)言4次，積極引導(dǎo)青年團(tuán)員向黨組織靠攏,，支部分工指派專(zhuān)人做青年團(tuán)員的培養(yǎng)人和聯(lián)系人,，今年發(fā)展預(yù)備黨員1名、1名按期轉(zhuǎn)為正式黨員,。為活躍組織氣氛,，表?yè)P(yáng)和宣傳好人好事，黨支部積極做好宣傳報(bào)道工作,，宣傳報(bào)道員盡心盡責(zé),，一年撰寫(xiě)了24篇宣傳報(bào)道稿件，值得表?yè)P(yáng)的是,，李嘉同志一人寫(xiě)了22篇,。
4、助人為樂(lè),，獻(xiàn)愛(ài)心爭(zhēng)先恐后
讓愛(ài)充滿人間,，關(guān)心他人就像關(guān)心我們自己一樣,，幫助他人就像幫助我們自己一樣。黨支部積極響應(yīng)總政,、總后《通知》要求和校,、部首長(zhǎng)的指示，認(rèn)真組織和落實(shí)開(kāi)展“送溫暖,、獻(xiàn)愛(ài)心”社會(huì)捐助活動(dòng),。在這次捐助活動(dòng)中，科室除出國(guó)人員外,，所有人員(在職干部,、非現(xiàn)役文職人員、職工,、研究生和臨時(shí)工作人員)都積極參加了這次捐助活動(dòng),。更值得表?yè)P(yáng)的是：在外地出差的干部(朱妙章教授、樊榮實(shí)驗(yàn)師),、在華陰任教的干部(韓雪峰講師),、在家生孩子休產(chǎn)假的干部(郭海濤講師)都積極地參加了這次捐助活動(dòng)，捐助金額達(dá)元,。在我科室博士研究生劉松*同志病重和辦理喪事期間,，教研室領(lǐng)導(dǎo)和全體同志不辭辛苦，克服了很多困難,，圓滿地完成了任務(wù),，受到了家屬的高度稱贊。已退休的臧益民老教授因腿傷在住院期間,，感受到了教研室的關(guān)愛(ài)和溫暖,，科室很多年輕同志積極主動(dòng)表示愿意去陪護(hù)，其中張海峰同志連續(xù)在醫(yī)院陪護(hù)了三個(gè)晚上,，體現(xiàn)了敬老扶老的和睦大家庭氣氛等等,。這些都是學(xué)*繼碩教授先進(jìn)事跡見(jiàn)行動(dòng)的表現(xiàn)，也充分體現(xiàn)出教研室全體人員崇高的`精神風(fēng)貌,。
1,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實(shí)安全穩(wěn)定工作的重要性
科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部思想上重視安全穩(wěn)定工作，及時(shí)傳達(dá)各級(jí)有關(guān)安全穩(wěn)定的指示精神,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，利用科室政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)做好安全穩(wěn)定的宣傳教育工作,，讓安全穩(wěn)定的意識(shí)深入人心,。使科室每一位同志都能認(rèn)清：學(xué)科發(fā)展安全是本、穩(wěn)定是基，也只有安全穩(wěn)定,，才能營(yíng)造出和諧發(fā)展的道理,，把個(gè)人的利益與學(xué)科利益緊密地捆綁在一起。
2,、安全穩(wěn)定工作緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)
教研室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部始終認(rèn)為安全穩(wěn)定工作不是做表面文章,，不是一時(shí)的心熱，更不是給別人看的,，它是科室建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),。為了做好安全穩(wěn)定工作，科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部在安全穩(wěn)定的思想教育,、動(dòng)員,、落實(shí)和檢查四個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，雖然也出現(xiàn)過(guò)事故苗頭,，但都得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,，確保了教研室全年無(wú)重大事故的發(fā)生。
3,、健全制度,、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰分明
一年來(lái),，教研室在抓安全穩(wěn)定工作的同時(shí),，不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。由于辦公室部分人員的變動(dòng),，我們及時(shí)地調(diào)整和落實(shí)了房間責(zé)任人,、實(shí)驗(yàn)室管理人，做到分工明確,，責(zé)任到人,。對(duì)毒麻藥品采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,；對(duì)貴重物品,、儀器的使用采取了專(zhuān)人管理和使用登記制度，確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,。教研室也制定了獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)成績(jī)突出的同志，教研室將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不管什么原因造成的事故或重大事故苗頭的同志,，不僅要依照有關(guān)政策、制度進(jìn)行處理,，同時(shí)在晉級(jí),、晉職和各項(xiàng)評(píng)先活動(dòng)中，均執(zhí)行一票否決制。
4,、加強(qiáng)值班,，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度
我科有過(guò)教訓(xùn)，在今年的“五一”長(zhǎng)假期間,，由于個(gè)人物品管理不善而導(dǎo)致丟失,，引起科室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的高度重視，先后召開(kāi)幾次安全會(huì)議,，認(rèn)真分析科室的安全形勢(shì),，在提高安全意識(shí)上制定出相應(yīng)的措施。建立和健全了科室值班制度,，要求值班人員做到“六勤”即：勤巡視,、勤動(dòng)手,、勤檢查、勤詢問(wèn),、勤登記,、勤匯報(bào)，全面提升安全責(zé)任意識(shí),，成效明顯,。教研室始終堅(jiān)持和落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，要求全體人員做制度中人，不做局外人，全年無(wú)一人違犯請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。
1、組織紀(jì)律上存在著不足個(gè)別人組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),，上下班有遲到早退現(xiàn)象,，工作效率較低,；不按規(guī)程操作、使用后不登記,、不清理和亂放物品的現(xiàn)象偶有發(fā)生,；出國(guó)遇期不歸現(xiàn)象較嚴(yán)重，今年已經(jīng)處理了一名,，還有幾名待處理,，這些問(wèn)題說(shuō)明在出國(guó)人員的選派,、管理和思想教育工作上還存在著問(wèn)題有待于進(jìn)一步提高。
2,、競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)和緊迫感不夠強(qiáng)
個(gè)別人時(shí)代觀念還沒(méi)有得到根本性的轉(zhuǎn)變,，還沒(méi)有真正意識(shí)到發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的緊迫性和危機(jī)感，因此,，個(gè)人奮斗目標(biāo)不夠明確，創(chuàng)造性工作意識(shí)不強(qiáng)烈,，工作成績(jī)**等等,，這些問(wèn)題都是支部配合科室要做的下一步工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,，確保無(wú)教學(xué)事故發(fā)生教研室組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《第四軍醫(yī)大學(xué)教員本科教學(xué)基本要求》,、《第四軍醫(yī)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》及《第四軍醫(yī)大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見(jiàn)》等重要教學(xué)文件的精神和每一項(xiàng)規(guī)定，并要求全體教員在教學(xué)過(guò)程中貫徹實(shí)施和嚴(yán)格遵守,。教研室主任始終嚴(yán)抓教學(xué)管理,，尤其對(duì)青年教師經(jīng)常教導(dǎo)、提醒,、督促,。教研室充分發(fā)揮教學(xué)組長(zhǎng)和教學(xué)秘書(shū)的作用,，教學(xué)組長(zhǎng)由教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,、責(zé)任心強(qiáng)的教師擔(dān)任,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各教學(xué)軌道的教學(xué)組織和協(xié)調(diào)工作。主任,、教授親自帶教,，作好傳幫帶，對(duì)青年教師嚴(yán)格管理,，認(rèn)真培養(yǎng),，使年輕教員的教學(xué)水*迅速提高。另一方面,，教學(xué)秘書(shū)和輔系列技術(shù)人員在教學(xué)后勤保障上工作到位,，效率高。教研室根據(jù)學(xué)校和基礎(chǔ)部的安排和要求,，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)管理的相關(guān)制度,。包括集體備課制度、教案規(guī)范化制度,、新教員預(yù)講和培訓(xùn)制度,、教學(xué)完成后上交教學(xué)材料制度,，教學(xué)檔案規(guī)范管理制度，學(xué)生評(píng)教制度等,。并對(duì)教員進(jìn)行經(jīng)常性教育,，使每個(gè)教員明確教學(xué)上的差錯(cuò)無(wú)小錯(cuò)，差錯(cuò)即事故的觀念,。同時(shí),，對(duì)教學(xué)的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)管，堅(jiān)持聽(tīng)課制度和答疑制度,，及時(shí)與學(xué)員溝通,，了解教學(xué)的情況，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量,。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，確保了教研室本學(xué)年無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生,。
2.落實(shí)教學(xué)培訓(xùn)制度,，注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果
嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)考核上崗制度、實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練制度,、教員培訓(xùn)聽(tīng)課制度,、考核驗(yàn)收制度和集體備課制度。要求新教員堅(jiān)持聽(tīng)課學(xué)習(xí)授課技能,，進(jìn)行集體備課學(xué)習(xí)教案的寫(xiě)作方法,；由教研室高級(jí)實(shí)驗(yàn)師手把手對(duì)新教員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)，要求其熟練掌握實(shí)驗(yàn)技能,，并考核驗(yàn)收確保每個(gè)新教員合格上崗,。本年度共對(duì)6名青年講師和助教進(jìn)行了理論課和實(shí)驗(yàn)課的培訓(xùn)和考核。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檔案管理
主要對(duì)“教學(xué)信息與資源管理系統(tǒng)”進(jìn)行了完善和適時(shí)更新,。根據(jù)《第四軍醫(yī)大學(xué)關(guān)于推進(jìn)本科課程教學(xué)信息化改革的若干意見(jiàn)》,，我們進(jìn)行了研究，調(diào)整了“教學(xué)信息與資源管理系統(tǒng)”內(nèi)容分類(lèi),，補(bǔ)充新的內(nèi)容,，進(jìn)一步深化、細(xì)化教學(xué)檔案管理,，使教研室教學(xué)檔案內(nèi)容更加豐富,、全面，分類(lèi)更科學(xué),、合理,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇三十
??20xx年口腔科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，全科人員積極工作,，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,，積極配合院內(nèi)各科的會(huì)診工作,，在本科人員的共同努力下，順利完成全年的工作計(jì)劃,。
??1月到11月完成門(mén)診人數(shù)為20452人,，經(jīng)濟(jì)收入為元與20xx年同期比有所提高
??1．全科人員積極參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷改進(jìn)醫(yī)患之間的溝通技巧,，改善醫(yī)患之間的信任感,。
??2．理性安排患者的診療工作，縮短患者的候診時(shí)間,，對(duì)患者的意識(shí)及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象。
??3．實(shí)行工作隨訪制度,，對(duì)療后的患者進(jìn)行電話隨訪,，詢問(wèn)療后的情況及復(fù)診時(shí)間
??每月科室組織學(xué)習(xí)，病例討論,，操作訓(xùn)練,，安排人員外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高自身的診療水平,，縮短患者的就診次數(shù),。
??因人員的素質(zhì)及場(chǎng)地，設(shè)備等條件,，特別是未配備口腔cbct,，x光機(jī)等，工作的發(fā)展也有所限制,。
??1．牙科手機(jī),，多支手機(jī)無(wú)法維修，需要理?yè)Q
??2．牙科噴砂機(jī),，現(xiàn)有的噴砂機(jī)無(wú)法維修,，需要更換
??新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，流動(dòng)人口減少等,，我們將不斷努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員綜合素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新的一年的工作計(jì)劃及進(jìn)入新醫(yī)院準(zhǔn)備工作,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇
20xx年上半年門(mén)診口腔科的護(hù)理工作在部、科領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，業(yè)務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量都不斷提高,。門(mén)診口腔護(hù)理組本著提高技術(shù)操作，提高服務(wù)意識(shí),，提高工作效率的原則,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，推行標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理原則,，深化專(zhuān)科護(hù)理教育,，以病人為中心的展開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿完成了口腔科門(mén)診的各項(xiàng)護(hù)理工作數(shù)質(zhì)量指標(biāo),。
一,、上半年口腔門(mén)診共接診、分診,。
配合診治患者69642人次,，配合種植手術(shù)139例，配合門(mén)診牙周手術(shù)120臺(tái),，正畸支抗49例,，植骨4例?？剖壹哟笃餍迪竟?yīng)周轉(zhuǎn),，嚴(yán)格各項(xiàng)感染檢測(cè)，共消毒各類(lèi)器械,、手術(shù)包119726次,，提高了無(wú)菌物品的使用效率，并進(jìn)一步規(guī)范了無(wú)菌用品和各項(xiàng)操作,，在護(hù)理部和外科臨床部的檢查中各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo),。
二、科室在每周一中午開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,。
講解臨床疑難病例和專(zhuān)科知識(shí),，要求全科醫(yī)護(hù)人員參加，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加全科講課,，既提高臨床醫(yī)療配合水*,，又幫助解決了臨床常見(jiàn)的疑難雜癥，提高了大家的基礎(chǔ)理論知識(shí)水*,。
三,、要求口腔助理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高溝通能力,。
做好各項(xiàng)交流培訓(xùn),，提高配合效率,，提高工作質(zhì)量，加大了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)力度,，組織全體人員參加服務(wù)禮儀培訓(xùn),、開(kāi)展了幻燈講課競(jìng)賽，提升了護(hù)理配合人員的專(zhuān)科知識(shí)和講課技能,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患之間的溝通與交流,，增強(qiáng)了為病人服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,，提高預(yù)防和處理不良事件的能力，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)零投訴,、零糾紛,。
四、加強(qiáng)專(zhuān)科理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),。
請(qǐng)專(zhuān)科主任為護(hù)士授課,，講解口腔科的專(zhuān)科知識(shí)，組織參加新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，同時(shí)加強(qiáng)臨床帶教工作,，定期更新帶教培訓(xùn)大綱，講授新知識(shí)新技術(shù)的配合工作技巧,，提高了工作質(zhì)量,。
五、加強(qiáng)診前輔導(dǎo)教育,。
特別是針對(duì)九診室老年首長(zhǎng)和兒童牙科小朋友及家長(zhǎng)要求較高等情況,，加大了診前健康教育力度。征求病人的意見(jiàn)并進(jìn)行了多次討論,，修正補(bǔ)充了診前輔導(dǎo)教育手冊(cè)內(nèi)容,，耐心做好講解，幫助病人就診前了解整個(gè)就醫(yī)過(guò)程和注意事項(xiàng),，節(jié)約了時(shí)間,，提高了效率，受到病人的好評(píng),，同時(shí)也提高護(hù)理人員自身素質(zhì)和溝通交流的能力,。
六、建立健全規(guī)章制度：
以標(biāo)準(zhǔn)年高標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度,，對(duì)各個(gè)診室的物品進(jìn)行了統(tǒng)一布局，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一要求,，加強(qiáng)了模型檢查登記情況,，并集中登記保管，確保安全,，美化了診室環(huán)境,。
七、根據(jù)口腔科各專(zhuān)科的護(hù)理特色,。
組織有經(jīng)驗(yàn)的口腔助理人員編寫(xiě)了護(hù)理專(zhuān)科專(zhuān)病工作流程,，規(guī)范了從接診患者到診療結(jié)束的全過(guò)程，并不斷進(jìn)行修正,，使口腔護(hù)理更加路徑化,、規(guī)范化。
八,、器械的消毒管理：
繼續(xù)嚴(yán)格按照口腔器械的消毒滅菌要求進(jìn)行各類(lèi)器械的消毒滅菌工作,，對(duì)破舊的器械和器械盤(pán)進(jìn)行了更新，加強(qiáng)了器械消毒效果的檢測(cè),，確保了醫(yī)療安全,，杜絕了交叉感染的發(fā)生。
九,、護(hù)理教學(xué)：
共帶教實(shí)習(xí)口腔助理25名,，護(hù)理部實(shí)習(xí)生1名，針對(duì)口腔門(mén)診專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),，對(duì)實(shí)習(xí)生合理排班輪轉(zhuǎn),，使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，同時(shí)對(duì)新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,，實(shí)行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,，全面加強(qiáng)了護(hù)理人員的專(zhuān)科知識(shí)和護(hù)理配合能力。同時(shí)對(duì)科室人員和實(shí)習(xí)學(xué)員更新了講課內(nèi)容,，并制作了講課幻燈,，受到實(shí)習(xí)學(xué)員好評(píng)。
十,、舉辦會(huì)議：
今年1月25日,，承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護(hù)理學(xué)術(shù)年會(huì)，并邀請(qǐng)北京護(hù)理會(huì)主任,、副主任及北京市的全體口腔護(hù)士長(zhǎng)參加,，并由老年口腔專(zhuān)家做了精彩的講座，王建榮主任做了精彩的講話,，為全國(guó)口腔護(hù)理界工作的開(kāi)展和技術(shù)的交流提供了一個(gè)廣闊的*臺(tái),。同時(shí)協(xié)助科室做好了世界美容大會(huì)、全國(guó)老年口腔會(huì)、修復(fù)會(huì)和全軍口腔會(huì)等重大會(huì)議的籌辦,、協(xié)調(diào),、會(huì)務(wù)等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。
未完成的工作：擬與醫(yī)學(xué)工程中心共同設(shè)計(jì)制作的消毒保護(hù)膜,，此項(xiàng)為今年門(mén)診口腔消毒成本節(jié)約的一項(xiàng)創(chuàng)新,，因?yàn)椴牧腺|(zhì)地問(wèn)題，未能制作出來(lái),，在下半年的工作中將做進(jìn)一步研究,。
管理中存在的主要問(wèn)題，因?yàn)樵\室較多,，人員分散,，跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問(wèn)題。在細(xì)致和死角方面還存在檢查的疏漏等,。
在下半年的工作中,，我們將根據(jù)專(zhuān)科特點(diǎn)和護(hù)士的配備情況，進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)科技能和服務(wù)水*,，組織大家學(xué)習(xí)專(zhuān)科理論和四手操作配合技術(shù)，為醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理配合,，加強(qiáng)科研能力的培養(yǎng),，爭(zhēng)取科研論文的發(fā)表。加強(qiáng)候診區(qū)域和診室的管理,，為患者和工作人員提供更溫馨舒適的就診和工作環(huán)境,。
20xx年的最后一個(gè)月即將從我眼前溜走，這意味著醫(yī)院的工作即將迎來(lái)年終清算,，而我身為口腔科的一名護(hù)士,，自然也少不了寫(xiě)一份年終總結(jié)。在這一年里,，我對(duì)自己的工作有著頗多的心得,，因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)得到了不小的成長(zhǎng),，同時(shí)我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能也有了大幅度的提高,，這得感謝大家對(duì)我的幫助，也得感謝自己這一年來(lái)的辛勤工作,。趁著新年來(lái)臨之際,，我對(duì)自己這一年的工作總結(jié)如下：
在護(hù)理方面，我認(rèn)真向護(hù)士長(zhǎng)以及前輩們請(qǐng)教相關(guān)的護(hù)理知識(shí),，每天我都會(huì)拿著小本子跟在前輩們后面,，看他們是如何處理病患的需求，每當(dāng)我看到一些重點(diǎn)知識(shí)時(shí)，我就會(huì)把此事詳細(xì)的記到本子上,，然后在空閑的時(shí)候,，我會(huì)重復(fù)的回味一下這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。時(shí)間一長(zhǎng)后,，我對(duì)于自己的護(hù)理工作是越來(lái)越得心應(yīng)手了,。我在醫(yī)院的職責(zé)就是負(fù)責(zé)我所在區(qū)域的每一位病患，來(lái)到這里看病的人,，都是口腔出了問(wèn)題,，例如口腔發(fā)炎，口腔內(nèi)部受到意外傷害等等,，很多情況下都是不能正常交談的,，所以我為了能更好的照顧病患，我時(shí)常耐心主動(dòng)去詢問(wèn)他們是否需要我的幫助,，對(duì)于一些病情嚴(yán)重的患者,，我每過(guò)一段時(shí)間就會(huì)來(lái)看望，爭(zhēng)取避免問(wèn)題的發(fā)生,。
本年度里,，我多次參加了醫(yī)院組織的護(hù)士培訓(xùn)，也參加了不少次名醫(yī)的講座,，這讓我的思想乃至個(gè)人素養(yǎng)都得到了不小的提升,。護(hù)士的任務(wù)就是關(guān)照好每一位病患，為他們提供最專(zhuān)業(yè)最貼心的的服務(wù),，這樣才能讓大家感受到咱們醫(yī)院的溫暖,。所以，我時(shí)刻都在提醒自己要把專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握好,，并把服務(wù)態(tài)度提上去,，不能太任性了，面對(duì)困難和麻煩時(shí)要勇于挑戰(zhàn)自我,。我在此也不得不承認(rèn)自己在許多方面還是有不足之處的,，例如我在照顧病人的時(shí)候，沒(méi)有時(shí)刻保持好自己最專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,，在面對(duì)病人的質(zhì)疑和責(zé)怪時(shí),，我往往會(huì)把自己的心情掛在臉上，所以這給自己的工作帶來(lái)了一定的影響,，好在大多數(shù)的病患都比較好說(shuō)話,，我也很愿意讓他們看到我充滿感染力的笑容，每每聽(tīng)到別人夸贊我的護(hù)理工作做的好時(shí),，我會(huì)高興好一陣子,。
這一年的工作算是結(jié)束了,，等待我的是更加具有挑戰(zhàn)性的20xx年，但我是不會(huì)畏懼的,，我要打破一切障礙,，讓更多人感受到咱們口腔科護(hù)士的愛(ài)！
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇
一,、負(fù)責(zé)口腔科開(kāi)診治療前后的準(zhǔn)備工作,。
二、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù),、洗牙,、處置等。
三,、負(fù)責(zé)口腔科整潔,、安靜，維持就診秩序,，在診療期間,，做好口腔科的衛(wèi)生宣教。
四,、按要求做好口腔科消毒隔離工作,，防止感染事故的發(fā)生。
五,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),，嚴(yán)格查對(duì)制度，做好交接班,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
六,、負(fù)責(zé)領(lǐng)娶保管科內(nèi)藥物,，器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。
七,、經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人,，發(fā)現(xiàn)異常要立即報(bào)告當(dāng)班醫(yī)生，配合處理,。
崗位工作表準(zhǔn)：
1熱愛(ài)護(hù)理工作,，態(tài)度和藹，工作積極主動(dòng)
2熟練掌握護(hù)理技術(shù),，
崗位任職條件：
1遵守國(guó)家法律法規(guī)和本中心各項(xiàng)規(guī)章制度,，
2熟練掌握操作技能,，熱愛(ài)本職工作,。
3具備護(hù)士資格證,。
口腔門(mén)診消毒工作計(jì)劃篇
一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“二甲復(fù)審”達(dá)標(biāo)工作的落實(shí),。我院出臺(tái)的《20__年至20__五年發(fā)展規(guī)劃》,，這個(gè)《規(guī)劃》計(jì)劃于__年底之前做好“二甲復(fù)審”達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實(shí)際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門(mén)診和眼鏡店,，開(kāi)展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗(yàn)光配制,，拓展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入,；耳鼻喉科增加綜合治療臺(tái)1臺(tái),，引進(jìn)專(zhuān)科醫(yī)師1名；另外增設(shè)門(mén)診急救室,，并配制相關(guān)搶救設(shè)備,，增設(shè)預(yù)檢臺(tái)和發(fā)熱門(mén)診，為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ),。
二、加強(qiáng)科室管理,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會(huì)的指導(dǎo)下按“四川省二級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)”中的三級(jí)管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理,、醫(yī)院感染管理,、藥事管理、病案管理,、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),，定期組織開(kāi)展活動(dòng),，對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行自查，討論整改措施并督促實(shí)施,，提高了科室的管理水平,。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開(kāi)展學(xué)習(xí),，使核心制度人人知曉并熟練掌握,，不定期抽查門(mén)診日子、門(mén)診病歷,、處方的書(shū)寫(xiě)情況,，檢查“合理檢查、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況,，診療活動(dòng)中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作實(shí)際中,，使工作制度化,、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯(cuò),、醫(yī)療事故的發(fā)生,。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為,。定期組織科內(nèi)講課,，對(duì)專(zhuān)科知識(shí)，專(zhuān)科技能,，急救知識(shí),，急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織全科室人員對(duì)醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
五,、提高服務(wù)水平，制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),，行為道德規(guī)范,，學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,，醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范,、護(hù)理人員行為規(guī)范等,，實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎(jiǎng)懲制度,，窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識(shí)增強(qiáng)溝通能力，全方位提高門(mén)診服務(wù)水平,、提升醫(yī)院形象,。
六、加強(qiáng)院內(nèi)感染和傳染病的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報(bào)告制度》和組織學(xué)習(xí),，做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉，杜絕瞞報(bào),、漏報(bào),。使傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。
七,、實(shí)施科務(wù)公開(kāi),，制度科務(wù)公開(kāi)制度，定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),，對(duì)科室的規(guī)劃,、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、人員情況,、績(jī)效考核,、獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行公開(kāi)?？剖胰藛T送進(jìn)修,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會(huì)討論決定并公開(kāi)。
