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職場新人工作計劃十一篇(匯總)

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職場新人工作計劃十一篇(匯總)
時間:2023-04-02 16:54:18     小編:admin

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

職場新人工作計劃篇一

二:在公司實施fo_mail軟件辦公制度,,目的是節(jié)約紙張,,節(jié)省公司資源,強化公司員工的工作效率和執(zhí)行力,。

三:每日的收銀系統(tǒng)維護和各個銀臺的障礙排除,,保證公司的正常運營和收銀系統(tǒng)安全:

a.軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,,在找到故障原因后,,對故障進行處理。

b.硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因,。對故障提出處理方法和見意,,寫出維修報告和配件更換,處理故障完成后,,分析故障原因,,避免下次出現(xiàn)同種情況。

四:每日對k3維護,,定時對k3數(shù)據(jù)庫進行備份,,以及將其刻錄成為光盤保存,確保公司金融安全,。

八:條碼會員卡已經(jīng)完全更換為新式的磁卡會員卡,,以后會員積分就可以在收銀臺上完成,超市的會員系統(tǒng)也并入商場的會員總系統(tǒng)中,。建立了完善的會員卡數(shù)據(jù)庫,,確保公司的會員制度的公平和完善。

九:公司內(nèi)部人員在圣蒙系統(tǒng)內(nèi)的權(quán)限變更,,確保公司系統(tǒng)內(nèi)部的各項職權(quán)分配,,建立完善的系統(tǒng)辦公權(quán)限模塊。

十:樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,,合同簽訂,。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,為商戶的正常運營帶來了方便,,也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利,。

十一:配合圣蒙系統(tǒng)軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統(tǒng)升級,保證系統(tǒng)的正常使用,,添加了多項功能,,方便了日常工作。

辭舊迎新,,在總結(jié)本年度工作的同時,,針對部門不足之處,對明年工作也提出了初步設(shè)想:

一:公司監(jiān)控系統(tǒng)圖像模糊,,明年公司對此項目將要進行大改的時候,,我部門將配合相關(guān)工程人員,將每一根數(shù)據(jù)線都標記清楚,,做到能發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

二:監(jiān)控系統(tǒng)施工時,,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩,。同時也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結(jié),,保證公司收銀系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。

職場新人工作計劃篇二

20_年這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下,,經(jīng)過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將20_年it部工作總結(jié)如下:

第一部分:取得的成績

(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,,不斷提高管理效率,提高資源使用效率,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),,于20_年6月25日起全面啟動,。

(二)增加服務(wù)器,,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺

公司為了提高工作效率,,建立強大快速的工作信息平臺,。

于20_年三月購進新款dellr710服務(wù)器szprofit,,替換以前老款r710工作服務(wù)器,。老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器,。

并于20_年5月再次購進兩臺新款dellr710服務(wù)器szprofit-2,、szprofit-oa,,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器,。

到20_年年底,,公司共計擁有服務(wù)器4臺,臺式pc機8臺,,為各部門員工的工作提供了一個強大,、快速的工作平臺。

(三)加強對信息設(shè)備的日常維護,,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺,。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定,、安全的工作信息平臺,。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,,做出一下防范策略:

1,、每周末對公司軟件,、硬件做全面的維護。

2,、每周末對公司szprofit、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。

3、每周末對公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。

4、每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份,,做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,,如果出現(xiàn)意外,,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期。

(四)加強信息安全工作,,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況,。

職場新人工作計劃篇三

一,、分擔部門kpi指標,實現(xiàn)部門sla承諾

1、事件管理

a.通過主動積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)請求;

b.及時記錄所有用戶的事件,保證記錄完整率達標;

c.在sla承諾的時間內(nèi)響應(yīng)用戶的事件,,響應(yīng)及時率達標;

d對用戶事件進行規(guī)范的分類,、分級,,并按事件級別不同要求進行響應(yīng)和處理;

e.在承諾的時間內(nèi)處理用戶事件,,或按規(guī)范傳遞給高一級技術(shù)支持,,保證事件處理及時率達標;

f.合運用服務(wù)規(guī)范,、溝通技巧和專業(yè)技能處理用戶事件,,并記錄處理過程及方案,,保證事件處理平均時間達標;

g.規(guī)范跟蹤用戶事件的處理進展,,最終關(guān)閉事件或提交bug立項,保證事件解決率達標;

h.定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見,,進行自我批判和持續(xù)改善用戶滿意度,,保證用戶滿意度達標,用戶投訴率在承諾范圍以內(nèi);

i.承諾日平均事件處理數(shù)量,,主動接管處理事件,,高峰期需要靈活調(diào)整事件平均處理時長;

j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報相關(guān)人員,保證跟蹤正確率達標;

k.對本崗負責(zé)的事件跟蹤處理,根據(jù)事件處理經(jīng)驗,,提出合理化建議,,將各類隱患消除在可控范圍內(nèi);

l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,做到事前有計劃,、事中有控制,、事后有反饋、完成有記錄;

2,、配置管理

資產(chǎn)配置管理:對it資產(chǎn)生命周期進行管理,,包括分類統(tǒng)計、預(yù)購,、選購審核,、轉(zhuǎn)移審核、報廢審核,,保證配置管理正確率達標;

b.建設(shè)案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗制作成案例,,并持續(xù)豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,,不斷提高運維工程師工作效率;

職場新人工作計劃篇四

商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,,認真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會為宗旨,,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,,堅持“標本兼治,著力治本,,結(jié)合實際,,突出重點,覆蓋全局,,不留死角”的方針,,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認真落實,,大力宣傳,,著重檢查。

一,、落實責(zé)任,。

認真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè),,落實到個人,。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設(shè),,強化安全生產(chǎn)體系,,開展法制宣傳教育,。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,,強化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,,建立一級抓一級,逐級負責(zé)的層層制約機制,。

年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,一把手負總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司,、肉類加工廠,、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,落實其責(zé)任,,管理范圍、目標及任務(wù),。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制,。

總公司今年通過建立各項責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實工作,。堅持誰主管,、誰出問題、誰承擔后果的工作程序,,采取一把手負總責(zé)的責(zé)任制管理措施,。層層落實,責(zé)任到位,,一級抓一級,,各負其責(zé),縱向到底橫向到邊,,形成責(zé)任體系,、齊抓共管的局面。

二,、加強安全生產(chǎn)的防范工作,。

對重點部門、部位進行重點抓,,實行人員定崗,、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全,。認真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識,、安全規(guī)程,對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

今年年初,,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,,業(yè)務(wù)部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場,、超市,、飯店、旅店等進行宣傳,、檢查,,要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,,防患于未燃,。

今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽,、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道,。

鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,,造福百姓”和“立鹽政為民,,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理,,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽,。

年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,,我們也安排了人員進行了認真的學(xué)習(xí)和準備工作,。

對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時轉(zhuǎn)達或下發(fā)到企業(yè),,并監(jiān)督企業(yè)認真落實,,防患于未燃。

三,、認真檢查,。

總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進行認真檢查,,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

1,、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

職場新人工作計劃篇五

20xx年這一年中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對公司信息化建設(shè)的高度重視下,,經(jīng)過it部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下:

(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺

為了深入貫徹落實公司關(guān)于建設(shè)“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,,不斷提高管理效率,提高資源使用效率,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各部門同事的配合下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(簡稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),,于20xx年6月25日起全面啟動,。

(二)增加服務(wù)器,為各部門提供了更加強大的工作信息平臺

公司為了提高工作效率,,建立強大快速的工作信息平臺,。

于20xx年三月購進新款dellr710服務(wù)器szprofit,替換以前老款r710工作服務(wù)器,。老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財務(wù)軟件專屬服務(wù)器,。

并于20xx年5月再次購進兩臺新款dellr710服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa,,分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器,。

到20xx年年底,公司共計擁有服務(wù)器4臺,,臺式pc機8臺,,為各部門員工的工作提供了一個強大、快速的工作平臺,。

(三)加強對信息設(shè)備的日常維護,,為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),,建立穩(wěn)定,、安全的工作信息平臺。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,,人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,,做出一下防范策略:

1、每周末對公司軟件,、硬件做全面的維護,。

2、每周末對公司szprofit,、szprofit-2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理,。

3、每周末對公司szprofit-oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份,。

4,、每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務(wù)軟件所有財務(wù)數(shù)據(jù)做備份,,做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份,如果出現(xiàn)意外,,數(shù)據(jù)可以恢復(fù)。丟失數(shù)據(jù)總量不會超過一個星期,。

(四)加強信息安全工作,,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況。

職場新人工作計劃篇六

時間過得很快,,20xx年已接近尾聲,,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),,使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過去的幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,,在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步??偨Y(jié)如下:

2,、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二,、三天就會自動關(guān)閉。(2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,,到了晚上就看不清了,。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡,。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的,。對于第二個問題,,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物,。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,,對公司的財物安全問題防范。

在人事管理方面,,基本上熟悉了人員的招聘,、新員工入職手續(xù)的辦理,、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,,為此特地制作了統(tǒng)計表,。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。在8,、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,,在10月份,,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力,。

宿舍管理、辦公用品采購,,在許主管的幫助下,,也有序進行。在宿舍方面,,部份員工的衛(wèi)生意識不強,,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂,、差,。走廊過道處垃圾隨處可見??梢?,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,,對控制辦公物品的質(zhì)量,、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意,。

在3個多月中,,也深深地認識到自己的不足:

(1)理論知識準備不夠。在工作中,,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,,忙于查資料,浪費大量的工作時間,。

(2)工作思路不清晰,,系統(tǒng)性不強。在工作任務(wù)繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,,有時候不知所措,。

(3)還需建立自我,追求小我,,達到忘我,。樹立自己的目標,用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合,。

對公司今后發(fā)展的幾點建議:

(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理,。

(2)建設(shè)企業(yè)核心文化,。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,,組織向老員工,、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵員工奮發(fā)向上,。

(3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活,、精神上的娛樂,。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去,。

總之,,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動地工作,,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻,。

職場新人工作計劃篇七

緊張而有序的一年又要過去了,,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,,我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足,,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新,,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊,。對ie,、outlook、office等應(yīng)用程序也打上的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等,。

4,、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的2000更新到xp,,重新安裝了所有軟件,,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案,。

6,、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應(yīng)的解決方案,。重新部署服務(wù)器,。

7、學(xué)校服務(wù)器,,硬件的安裝,、維修、調(diào)試,,投影儀設(shè)備的定期清理,,維護。

8,、電話交換機部屬置,,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試,。

9,、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器,、web服務(wù)器,、搭建、優(yōu)化,、信息整理和測試,。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

10,、為了的節(jié)約成本,,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源,。

職場新人工作計劃篇八

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,,強化內(nèi)部管理,,較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門,,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展,。一方面,做好部門日常工作的開展,,配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,,不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作,。

另一方面,,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,,配合商務(wù)合約部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作,。此外,還要做好對工程資料完善,、整理及歸檔工作。

(如各項規(guī)章制度,、施工方案,、技術(shù)交底、開工報告及首件認可資料等)

由于項目的特殊性,,技術(shù)部門一共有4名工作人員,,本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,、時間緊的困難,。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的,。

施工時按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現(xiàn)場管理工程師進行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書,,對關(guān)鍵問題及細節(jié)事項著重強調(diào),保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會理解,。施工中加強對施工過程控制,,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,,并按現(xiàn)場實際情況做好質(zhì)檢記錄,。

對驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單,,并制定專門驗證人驗收整改情況,,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,,避免重復(fù)施工,。對普遍性質(zhì)量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,,并由技術(shù)人員提供消除方案,,使質(zhì)量問題及時在施工中消除。由技術(shù)負責(zé)任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量,,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,。

技術(shù)部每天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報告每日工作量和累計工作量,,每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報,,每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報,、工程質(zhì)量月報及月度計劃,,及時反饋現(xiàn)場真實情況,保證信息通暢,,工作順利開展,。

工程技術(shù)資料的整理,遵守《xx省高速公路建設(shè)標準化指南第十一分冊檔案管理》的規(guī)定,,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進行整理,,資料的整理保證及時、準確,、齊全,、系統(tǒng)。

1,、技術(shù)人員經(jīng)驗較少,,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習(xí),。

2,、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓(xùn),,2019年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,,施工的進度、質(zhì)量,、安全管理和標準化建設(shè)是項目管理的重點,。我技術(shù)部將積極配合工程部,、商務(wù)部的工作,竭盡全力,,迅速執(zhí)行,,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),,為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗,。

職場新人工作計劃篇九

首先,非常高興能夠加入xx科技有限公司這個大家庭,,感謝鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,,謝謝!

20xx年x月x日,,我懷著一顆忐忑的心加入了xx,,說實話,我心里面沒底,。以前,,我從來沒有從事過it行業(yè),更不要說銷售投影機,。但是,,經(jīng)過一個禮拜培訓(xùn)后,參加實戰(zhàn)第一個禮拜,,我就賣出去了自己進入it行業(yè)的第一件產(chǎn)品,,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓時,,我有信心了,加入xx公司發(fā)展自己的事業(yè),,我的決定沒錯,!

下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結(jié)和分析,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正,。

截止20xx年x月x日,我總計開發(fā)有效客戶x家,,上門拜訪客戶x次,,每天堅持打電話30個以上,完成銷售x萬元,。我這段時間的銷售業(yè)績不理想,,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,,但是知恥而后勇,,我會在以后的工作中加倍努力,,向前輩們學(xué)習(xí),勇創(chuàng)佳績,。業(yè)績不理想,,我覺得主要有一下幾個原因:

1、剛進入it行業(yè),,對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉,,在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí),,提升自己的內(nèi)功,。

2、本身工作經(jīng)驗不夠豐富,,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,,造成人為失單,今后的工作中,,我會多向前輩學(xué)習(xí),,多多自我總結(jié),提升自己的銷售能力,。

3,、不夠勤快,我在今后的工作中,,一定客服自己心中的魔鬼,,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,,都說勤能補拙,,我相信,在來年,,我一定能創(chuàng)造出更好的成績,。

4、我個人認為還有一些市場原因,,根據(jù)客戶的信息反饋,,年底了,商家都忙著清理庫存,,不愿意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨,,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,,也會拖到年后再交貨,。

1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,。

2,、參加了公司一個禮拜的培訓(xùn),同期,,并對市場進行了一番調(diào)查和摸底,,我覺得我收獲了很多。

3,、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件,,比如送貨、送文件,、幫助看門市等,。

4、輪流主持早會,,訓(xùn)練了自己的組織能力和應(yīng)變能力,。

我嚴格執(zhí)行了公司的財務(wù)制度,截止20xx年x月x日,,我的應(yīng)收賬款回收率為100%,,在來年的工作中,我會繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度,,保證公司的資金安全,。

1、電話營銷技巧:打電話之前,,一定要組織好自己的語言,,不要緊張,也不能激動,。跟客戶溝通時,,一定要調(diào)理清晰,并要嚴格遵循公司的報價原則,。當客戶態(tài)度不是很友好時,,我們要懂得隨時調(diào)整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒,。

2,、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,,一定要堅持謙卑的態(tài)度,,遞送名片時,一定要雙手奉上,,多說一些恭維的話,。在進行商業(yè)洽談時,一定要頭腦清醒,,立場鮮明,,不能被客戶左右了自己的思想,,該堅持的原則必須堅持,否則,,后面的工作我們會非常被動,。

職場新人工作計劃篇十

__年已經(jīng)過去,回首過去,,__是堅持的一年,,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖,、沒有改變,,堅持行業(yè)、堅持營銷,、堅持團隊……堅持一切需要堅持的,。

一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,,記得年初所有人都已經(jīng)搬到__路營業(yè)部了,,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,,那時的環(huán)境雖然非??炭啵菦]有任何借口,,我們都在一起努力,,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,,我們有計劃的做到我們該做的,,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,,新人進來也是和我們一樣電話營銷,,確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,,注定能夠得到自己想要的,,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進慶春路8樓,,不會在冷了,,環(huán)境也好很多,那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,,我從此有了更多的時間,,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,,雖然成績不盡如人意,,但是確實規(guī)模大了,,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉,。

弱項,,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,,和農(nóng)行上泗支行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,,達到了我們的期望目標,雖然結(jié)果并不是很好,,但是打開了局面,,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是高爾夫的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,,以后或許可以做更多的嘗試,,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行秋濤路支行、農(nóng)行浣沙支行,、農(nóng)行上泗支行和工行鳳起路支行,。

從團隊的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認可,,參與積極性大幅提高,早會內(nèi)容包括消息解讀,、大盤分析,、業(yè)績速遞、經(jīng)驗分享和口號,,通過消息解讀,,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,,提高自我表達的能力,,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,,當天氣冷下來了,,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,,主要是通過罰一本書的方式,,告訴這是不對的,,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,,一大批人能夠做到準時到,,養(yǎng)成了好的習(xí)慣;另外團隊原來會議較多,經(jīng)過改革以后,,團隊僅留下了周例會,,平時小組不開會,一周碰頭一次,,讓每個人了解團隊所有成員的情況,,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗,,對新人的啟發(fā)較大,,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后,,經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘,,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,,周而復(fù)始的堅持,每個人都知道了周一要開會,,甚至有時候我們開會到5點,,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會以外,,每個月也會安排一次月度例會,,對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,,但是這份榮譽必須給到,,這是團隊的一種認可,種種規(guī)矩定下來后,,自己也不會太累,,乃至到今年_月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,,,。通過每天、每周的接觸,,大家天天都能夠碰到一起,,關(guān)系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,,這也許就是團隊的凝聚力,。

在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,,團隊每個月至少要有一次集體活動,,像往常一樣唱歌、吃飯,、看電影和旅游等等,,緊張的工作確實給我們很大的壓力,再忙也要懂得

適當?shù)恼{(diào)整和休息,,因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽?,?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,,雖然花了不少銀子,,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,,美好的東西總是讓人懷念,,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

在人員引進方面,,年初團隊自身做了一次招聘,,總共當時有8個人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個,,留存率還是比較高的,,當時團隊簽約的有十多個,實習(xí)的有四五個,,一起將近20人,,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,,一直持續(xù)到11月,行情一直低迷,,團隊出現(xiàn)人員流失,,當然我一直堅信,離開都是有理由的,,但是作為把大家?guī)нM來的,,沒有讓大家賺到錢,我是有責(zé)任的,,團隊最多人數(shù)達到22人,,在八,九月份,,那是考驗最大的時候,,那時基本上停掉了新人的引進,從開始有人提出離職的時候,我想作為一個團隊沒有招聘長期的生存會成為問題,,有進有出,,這才是一個健康的營銷團隊,20__年對團隊的要求勢必更加嚴格,。

對于自身的發(fā)展來說,__年更多的偏向了團隊管理,,個人的業(yè)績并不好,,曾經(jīng)記得__年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在__年初達到了,,在__年_月_日,,看客戶的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),,我也不知道是不是給自己找理由,,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,,但是作為一名證券從業(yè)人員,,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,,同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,,客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,,因為對客戶沒有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,,堅持該堅持的,,這也許是今年最大的不足。

如果說__年還有什么遺憾,,應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通,、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,,沒有賺到錢,,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,,回家甚至囊中羞澀,,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,,只要還在堅持,,我們的20__,不要像去年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由,。

職場新人工作計劃篇十一

緊張而有序的一年過去了,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作,。

為了今后更好的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、就本年度的工作總結(jié)如下:

影響收銀系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)不能正常工作,,針對此問題,,我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機,并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,,基本緩解了此問題,。

二、在公司實施foxmail軟件辦公制度,,目的是節(jié)約紙張,,節(jié)省公司資源,強化公司員工的工作效率和執(zhí)行力,。

三,、每日的收銀系統(tǒng)維護和各個銀臺的障礙排除,保證公司的正常運營和收銀系統(tǒng)安全:

a,、軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因,。對故障現(xiàn)象進行記錄,對故障現(xiàn)像進行分析,,在找到故障原因后,,對故障進行處理。

b,、硬件故障:檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因,。對故障提出處理方法和見意,寫出維修報告和配件更換,,處理故障完成后,,分析故障原因,避免下次出現(xiàn)同種情況,。

四,、每日對k3維護,定時對k3數(shù)據(jù)庫進行備份,,以及將其刻錄成為光盤保存,,確保公司金融安全。

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