時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
公司工作計(jì)劃表篇一
1.組織幼兒認(rèn)真繪畫,,參與園內(nèi)迎xxx五一xxx中大班幼兒畫展,。
2.組織好幼兒進(jìn)行xxx五一xxx體檢。
3.按時(shí)出好《家長園地欄》,。
4.班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長手冊》,,創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。
二,、本月開展以下主題:
主題目標(biāo):
引導(dǎo)幼兒進(jìn)入生活環(huán)境中的彎繞世界,,了解彎繞既是許多物體的自然現(xiàn)象,又凝聚著人們的刻意創(chuàng)造,。提高幼兒探索事物的興趣,,大膽嘗試觀察事物的方法,激發(fā)幼兒的想象力和創(chuàng)造力,。
主題目標(biāo):
引發(fā)幼兒在游戲中感知認(rèn)識(shí)空氣,,通過各種途徑讓幼兒感知空氣的無所不在,激發(fā)幼兒探索,、了解一些科學(xué)現(xiàn)象的興趣,。
三、家長工作:
1.與孩子共同搜集有關(guān)彎彎繞繞的物體圖片,,并帶到幼兒園,。
2.帶孩子外出散步和游玩,引導(dǎo)孩子在大自然中尋找更多彎曲纏繞的攀緣植物,。
3.與孩子一起給氣球充氣,,直接了解充氣的步驟、方法,、注意要點(diǎn),,并在幼兒園開展相關(guān)活動(dòng)時(shí)帶上氣球。
4.家長和孩子共同裝飾兩個(gè)氣球,,使孩子每天觀察氣球的變化,,如氣球變瘦了嗎,為什么,。四,、環(huán)境創(chuàng)設(shè):
1.布置xxx彎彎繞繞天地xxx,搜集,、展示各種彎繞的圖片,、作品等。
2.布置xxx我找到的空氣xxx墻飾,,展示幼兒找到的空氣,,如在氣球里,、保鮮袋制作的小動(dòng)物頭里等。
3.師幼共同布置六一節(jié)日環(huán)境,。
公司工作計(jì)劃表篇二
一、本月工作重點(diǎn)
1,、鞏固一日生活常規(guī),,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣,。
2,、提高幼兒自我服務(wù)能力,培養(yǎng)幼兒幫助他人,。
3,、認(rèn)識(shí)春天,培養(yǎng)幼兒熱愛大自然的情感,。
4,、利用廢舊物品制作玩具,培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手能力,。
5,、補(bǔ)充游戲區(qū)域材料,加強(qiáng)活動(dòng)區(qū)指導(dǎo),。
6,、加強(qiáng)豐富戶外活動(dòng)內(nèi)容,師生共同參與環(huán)境布置,。
二,、主要目標(biāo)
(一)健康:
1、鞏固一個(gè)跟著一個(gè)走,,學(xué)會(huì)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,。練習(xí)雙腳行進(jìn)跳,單腳跳,。
2,、學(xué)習(xí)有節(jié)奏的拍球。
3,、會(huì)用廢舊材料及半成品材料制作玩具,。
(二)語言:
1、能聽懂老師的要求,,學(xué)會(huì)舉手發(fā)言,,并能大膽主動(dòng)地提出自己的要求。
2,、能安靜聽故事,,并能簡單的復(fù)述故事,,能大膽?yīng)毩⒌谋硌菁袄收b。
(三)科學(xué):
1,、能手口一致的數(shù)數(shù),,并能說出總數(shù)。
2,、能區(qū)分多少,、一樣多、前后等,。
3,、能有順序地觀察動(dòng)植物。
(四)社會(huì):
1,、認(rèn)識(shí)春天,,能感受春天的美麗及天氣的變化。
2,、聽老師,,父母的話。
3,、能有條理的做自己的事,,并能有意識(shí)的幫助他人。
(五)藝術(shù):
1,、培養(yǎng)幼兒對音樂,、美術(shù)的興趣,熱愛大自然,。
2,、培養(yǎng)幼兒有節(jié)奏的,正確使用鈴鼓,、手鈴等樂器,,學(xué)會(huì)欣賞他人的作品。
公司工作計(jì)劃表篇三
7月接近尾聲,,現(xiàn)將8月公司工作計(jì)劃匯報(bào)如下,。
1、加強(qiáng)宣傳力度,,并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,,每季度舉辦培訓(xùn),為有上市需要的企業(yè)進(jìn)行上市輔導(dǎo),,編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡明知識(shí)手冊》宣傳讀本,,選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解答。
2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,,堅(jiān)持境內(nèi)與境外并舉,,推進(jìn)企業(yè)多渠道融資,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),,爭取按照“上報(bào)一批,、輔導(dǎo)一批、儲(chǔ)備一批”的原則,,爭取年內(nèi)過會(huì)企業(yè)2家,、上報(bào)材料4家、輔導(dǎo)報(bào)備8家,,將成長性好,科技含量高,,自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象,,并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。
3,、建立擬上市企業(yè)動(dòng)態(tài)住處儲(chǔ)備庫,,及時(shí)收集和掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和幫助,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料,。
4、制定“上市培育工程”工作計(jì)劃,,啟動(dòng)開發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程,,加強(qiáng)上市培育工作,提高“xx”品牌,,即**開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力,,爭取在未來五年內(nèi)形成“xx”板塊。
做好政策宣傳工作,,加強(qiáng)各類金融機(jī)構(gòu)的引進(jìn)力度,,鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)在開發(fā)區(qū)發(fā)展,力爭引進(jìn)1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),。
1,、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作,建立“銀政企”溝通機(jī)制,,做好項(xiàng)目融資推介工作,,為企業(yè)融資提供便利條件,年內(nèi)組織項(xiàng)目銀行和企業(yè)項(xiàng)目對接2次以上,;
2,、做好擴(kuò)區(qū)建設(shè)融資工作,強(qiáng)化總公司在擴(kuò)區(qū)開發(fā)建設(shè)主體職能和xx平臺(tái)的職能,完成擴(kuò)區(qū)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù),;
3,、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作,幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,,爭取年內(nèi)發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據(jù),,完成融資2-4億元;4,、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)改善資金供給,,加大信貸支持,探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸支持模式,。
1,、積極開始展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、或貸款,、信用保險(xiǎn)和貿(mào)易融資試點(diǎn)等金融創(chuàng)新工作,;
2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗(yàn)區(qū)的相關(guān)政策,,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實(shí)驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)工作,,并爭取市有關(guān)部門的支持。
做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作,,征求工委,、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門意見,并及時(shí)充實(shí)到規(guī)劃當(dāng)中,,爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作,。
1、編制小額貸款公司設(shè)立指引,,積極穩(wěn)妥推進(jìn)和擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作,,爭取年內(nèi)設(shè)立2-4家小額貸款公司,注冊資本金額達(dá)到5-10億元以上,;
2,、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作,督促xx公司完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,。
公司工作計(jì)劃表篇四
今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的,為了確保今年3月份工作也能夠如往常年3月份的工作一樣順利進(jìn)行,,我在此做一份人事3月份的個(gè)人工作計(jì)劃,,為我的人事工作好好捋清一下頭緒,也為公司的新一輪招聘做好具體計(jì)劃,。
今年因?yàn)樾鹿诜窝椎挠绊?,本?yīng)2月份就處理好的工作,現(xiàn)在拖到了3月份來處理,這就需要我這個(gè)人事具體情況具體分析了,。本應(yīng)2月處理好的招聘計(jì)劃,,調(diào)到了3月份,本應(yīng)2月份完成的人事變動(dòng),,也不得不調(diào)到了3月份,,所以說,3月份我的個(gè)人工作可以說會(huì)變得非常忙碌,!不過再忙碌,,只要有清晰的方向,總能夠一件一件處理完,,處理好的,!
今年2月份的人事招聘挪到3月份,是我本月工作的重頭戲,。作為一個(gè)公司的人事,,我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進(jìn)來,把出類拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來,,所以我這個(gè)3月份還是會(huì)去各大招聘市場為我們公司的人才引進(jìn)做一些工作,。我會(huì)帶著我們?nèi)耸虏康膬蓚€(gè)實(shí)習(xí)生一起去招聘市場,,如果我們沒能在招聘市場招聘到合適的人才,,我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才,必須要保證我們公司的人才儲(chǔ)備充足,,以防萬一突然有員工離職會(huì)給公司帶來的損失,。
除了人才引進(jìn),公司的人事變動(dòng)也得處理好,。如果有工作人員想要辭職,,可以先試著與此工作人員做動(dòng)員工作,問其愿不愿去公司其他部門崗位繼續(xù)任職,,這樣既能把公司已經(jīng)熟悉的工作人員留住,,也給我公司的工作人員一個(gè)在工作換崗位重新開始的機(jī)會(huì)。畢竟是一個(gè)行業(yè)的工作,,招聘一個(gè)新人來公司重新培養(yǎng),,不如用公司老員工加以改造,一舉兩得,,讓公司和員工都能夠收獲自己想得的收益,。
以上就是本人3月份的個(gè)人工作計(jì)劃。作為一個(gè)公司的人事,,我有權(quán)利和義務(wù)為我們公司謀福利,,我也有權(quán)利和義務(wù)為我們公司的每一個(gè)員工謀福利,在今年3月份這個(gè)開始的月份里也不例外!我希望自己能夠在這個(gè)3月份拿出往年3月份的工作積極態(tài)度,,為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先做出一份貢獻(xiàn),!也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境!
公司工作計(jì)劃表篇五
一,、啟動(dòng)“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”有關(guān)工作,。
1、 組織搞了家屬區(qū)“物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)??比?;
2、 擬定“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年方案”,, 擬定“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年客戶服務(wù)部方案”,;
3、 物管中心召開會(huì)議,,落實(shí)了每個(gè)部門聯(lián)系一個(gè)服務(wù)對象,,作為物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的啟動(dòng)。
二,、運(yùn)用“物管中心內(nèi)部質(zhì)量檢查體系”搞了質(zhì)量檢查,、不合格通報(bào)和改進(jìn)關(guān)閉,形成了資料,;
三,、協(xié)助工程公司完成大坪移植植物的栽種工作;并做好植物養(yǎng)護(hù)工作,;
四,、協(xié)助教務(wù)處作好學(xué)生補(bǔ)考工作;
五,、對第二教學(xué)樓101,、102、605,、606等教室地磚進(jìn)行維修,;
六、完成語音樓電梯維修和維修合同的續(xù)簽,;
七,、配合消防科完成了家屬區(qū)消防整改;
八,、制定部門經(jīng)理,、主管極其一般員工獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)修訂的文件,,部門加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)管的力度,,實(shí)施早會(huì)制和管理人員例行工作巡查制,。
一、貫徹落實(shí)“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”有關(guān)工作,。
1,、加強(qiáng)對員工素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng),搞一次員工培訓(xùn)工作,;
2,、召開一次物管中心“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),,比學(xué)趕幫,,推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作;
3,、討論醞釀和提出物業(yè)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,樹立物業(yè)服務(wù)品牌形象,;
二,、作好各種會(huì)議服務(wù)工作;
三,、協(xié)助教務(wù)處作好教學(xué)工作,;
四、做好校園內(nèi)植物的病蟲害防治工作,,草坪修剪工作,;植物扦插工作;
五,、做好學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生死角的清理工作,;
六,、作好生態(tài)食堂物業(yè)服務(wù)工作,;
七、協(xié)助搞好學(xué)校春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作,。
八,、協(xié)助市教委后勤協(xié)會(huì)搞好學(xué)校物資設(shè)備招標(biāo)會(huì);
九,、完成總公司交辦的其他工作任務(wù),。
公司工作計(jì)劃表篇六
8月度過了忙碌的歲月在過去的一個(gè)月中有不足有進(jìn)步,很慶幸我的進(jìn)步大于失去,。在上個(gè)月的計(jì)劃中除了有了量的要求還有質(zhì)的約束,。營銷積分出乎我所預(yù)料的達(dá)到了12200多分,比我預(yù)算的要高出1000分左右,。一次性解決率達(dá)到了有史以來的最低峰,。示忙工作態(tài)在過去的8月有所下降,,尤其是下半月在這一方面做的很不到位。整體滿意度以及參與率均需去繼續(xù)提高,。
9月對我來講仍然是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的月份,。我把9月的工作主題定為了:在效率中提升價(jià)值。這個(gè)月將會(huì)以提升一次性解決率為重點(diǎn),。希望在這一方面有所進(jìn)步,。這個(gè)月中心安排了業(yè)務(wù)考試所以我要力爭沒有拿到績效分,這個(gè)月力爭達(dá)到中心平均分,,力爭拿到該得的績效分,。
在上個(gè)月的計(jì)劃中計(jì)劃話務(wù)量9200個(gè),實(shí)際完成不到9100個(gè),,營銷預(yù)計(jì)計(jì)劃11000分實(shí)際未達(dá)標(biāo),,實(shí)際得了x多分,在新的一月一定要找好營銷基礎(chǔ),,繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計(jì)劃即:營銷1+n計(jì)劃和營銷定額計(jì)劃,。扎實(shí)穩(wěn)定依據(jù)自己的理財(cái)計(jì)劃踏實(shí)發(fā)展。在9月依然著重以下幾點(diǎn):
1,、嚴(yán)格控制示忙工作態(tài)預(yù)計(jì)降到,。(每日示忙至少要剩600—1000秒才可以)
2、嚴(yán)格執(zhí)行一次性解決率解釋口徑,,注重一次性解決率的提升,,扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),做到會(huì)而對,,對而全,,全而美,美而快,。力爭達(dá)到85%左右,。
3、嚴(yán)格控制不滿意個(gè)數(shù)的出現(xiàn),,確保滿意度的扎實(shí)進(jìn)步,。為爭取參與率質(zhì)檢獎(jiǎng)勵(lì)分奠定基礎(chǔ)。
4,、搶抓營銷,,個(gè)個(gè)營銷,多元化營銷,,力爭在原成功率基礎(chǔ)上提高一個(gè)百分點(diǎn),。繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計(jì)劃即:營銷1+n計(jì)劃和營銷定額計(jì)劃。
5,、把業(yè)務(wù)考試績效分爭取到底,。
6,、本月把營銷案例獎(jiǎng)勵(lì)積分納入計(jì)劃,最高5分封頂,。
公司工作計(jì)劃表篇七
如今一月份的工作即將要結(jié)束了,,在這一個(gè)月中也是對新的一年的工作有了較好的計(jì)劃,一切都是開始實(shí)施中,,所以對于將要開始的二月份的工作我更是為自己制定了簡單的計(jì)劃,,爭取能夠讓自己其中有更好的收獲與成長。
在這年初的時(shí)刻已經(jīng)是對當(dāng)前一年的工作有較好的計(jì)劃,,所以整個(gè)二月份工作的展開便是以計(jì)劃去進(jìn)行,,所以在接下來的工作中更是需要擺正好自己的姿態(tài),讓自己在工作上照常進(jìn)行,。當(dāng)然在進(jìn)行工作的過程中也是應(yīng)該要擺正自己的心態(tài),,以個(gè)人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變,同時(shí)讓自己能夠在工作中有所成長,,有所進(jìn)步,。在遇到有任何的問題,或是可以去成長與進(jìn)步的方面,,便是需要讓自己去更多的學(xué)習(xí)與研究,,向同事或是領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請教,讓自己在學(xué)習(xí)中去成長,,去促進(jìn)自己更好的發(fā)展,。
在個(gè)人的技能方面,還需要不斷地去實(shí)踐,,在實(shí)踐中明白個(gè)人的問題與疏漏,,這樣才能夠真正的促成自己更好的發(fā)展與進(jìn)步。對于未來的生活我便是會(huì)加倍的讓自己去成長,,去真正的讓自己學(xué)有所獲,,這樣便是能夠讓自己掌握到更多,更好的知識(shí)與技能,。當(dāng)然在平時(shí)的時(shí)光中我也是需要對自己的缺漏之處做更多的調(diào)查研究,,去有針對性的讓自己去學(xué)習(xí),,這樣才能夠更好的促成自己的成長與改變,。
對于二月份的工作當(dāng)然是需要非常努力的去完成好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真的在自己的崗位上管理好自己的行為,,以公司的要求來讓自己在工作上規(guī)范好自己,,真正的做到讓自己的工作做出較好的成績。對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,,我更是需要以高效率與高的準(zhǔn)確度來應(yīng)對,,如此才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我在工作上的進(jìn)步與認(rèn)真的態(tài)度,。
最后就是我在工作上的不好的方面,更是需要想方設(shè)法的阻止這樣的錯(cuò)誤的發(fā)生,,尤其是自己按時(shí)到公司上班這件事必須要擺正自己認(rèn)真的對待,,新的一個(gè)月堅(jiān)決不能夠再犯下這樣的錯(cuò)誤。再者就是在工作上需要反復(fù)的檢查,,避免由于我個(gè)人的粗心大意出現(xiàn)錯(cuò)誤,,通過反復(fù)的檢查也是可以做到及時(shí)的避免。
面對二月份的工作,,我也是會(huì)努力地去對待,,將自己身為公司員工的態(tài)度擺放正確,真正的在公司中去做出更好的成績,,讓自己能夠有更好的發(fā)展,。我相信自己的努力是完全可以讓自己有更棒的成績的出現(xiàn),所以我也是非常地相信自己能夠如愿的完成好自己的工作,,讓自己在公司中有較好的發(fā)展,。
公司工作計(jì)劃表篇八
社會(huì),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,,有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年,,對于我個(gè)人來說,,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。對此,,我訂立了20xx年公司管理人員個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績,。
,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。
1制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),,積極愛崗的精神風(fēng)貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。
2各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處,;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
3工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,,解決問題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失。
4明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。
5工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
認(rèn)真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。
以上是我的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,,20xx年取得更好的成績,,全面提高自己。
公司工作計(jì)劃表篇九
一,、客戶關(guān)系的維系
1,、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系,、爭做朋友,、滿足需求,最終達(dá)到銷售簽單的目的,,能挖掘二次需求,。
2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認(rèn)同產(chǎn)品;相信公司,、信任我。然后,,推銷產(chǎn)品,,并不斷開發(fā)新客戶。
二,、工作細(xì)節(jié)的處理
1,、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,,提高說服力,多觀察,、多傾聽,、多嘗試;對號(hào)段和各種增值業(yè)務(wù)的價(jià)位必須熟記。
2,、電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè)、年齡,、語氣等開展靈活多樣的交流模式,,提高電話約訪率。
3,、不斷學(xué)習(xí),,與團(tuán)隊(duì)共成長。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)要廣泛了解其他方面的知識(shí),,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進(jìn)共同進(jìn)步,,營造和諧向上的工作氛圍,。
三、工作目標(biāo)
爭取下月工作成績達(dá)到部門平均水平,。
公司工作計(jì)劃表篇十
根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,,定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機(jī)房進(jìn)行衛(wèi)生打掃,對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、狀態(tài)檢查,,做檢查巡視登記,。
1、調(diào)通gw19至3樓31交換機(jī)2m 2條,;
2,、配置東邵一csm;
5,、梁山,、汶上ip trunk開通;
6,、小靈通漫游信令鏈路配置,;
7、漫游業(yè)務(wù)局號(hào),、終端號(hào)配置,;
8、漫游業(yè)務(wù)的測試,,包括朗訊4地市,、中興5地市;
9,、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費(fèi),;
10、開通鄒城589萬群,;
公司工作計(jì)劃表篇十一
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現(xiàn)在講接下來的工作計(jì)劃如下,,具體的內(nèi)容為:
產(chǎn)品研發(fā)靠人,,銷售靠人,管理靠人,,生產(chǎn)靠人,,服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,,一切都離不開人,。為公司招募人才,是綜合部的重心工作,。針對公司當(dāng)前情況,,深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研,,向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,,規(guī)范人才招聘過程控制程序,,嚴(yán)把人才入口關(guān),為公司招收合格人才,。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,,100%完成招聘計(jì)劃,。
社會(huì)在發(fā)展,,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,,人才也需要發(fā)展,,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),,不能把員工完全看作公司成本,,而要看作公司資源,要通過主動(dòng)培訓(xùn),,有效開發(fā)資源,,提升企業(yè)競爭力。
通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,,提高培訓(xùn)效果,合理組織,,有效推進(jìn),,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備,。多年來,,這項(xiàng)工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,,今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破,,要完成培訓(xùn)體系的建立,制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,,穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,,通過培訓(xùn)評(píng)估手段,衡量培訓(xùn)效果,,力求挖掘員工綜合潛力,,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià),,很多問題不知如何處理,,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,,管理的重要性就越發(fā)明顯,,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,,為了提高日常工作效率和效果,,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,,也就有了人力資源管理,。
公司工作計(jì)劃表篇十二
工作重點(diǎn)
1、鼓勵(lì)幼兒做自己能做的事情,,如:穿脫 衣服,、收放玩具,感受獨(dú)立做事情的快樂和滿足,。
2,、加強(qiáng)幼兒盥洗環(huán)節(jié)的生活常規(guī)的培的培養(yǎng)。
3,、鼓勵(lì)幼兒用語言表達(dá)自己的想法與建議,,喜歡應(yīng)答。
健康領(lǐng)域
1,、鼓勵(lì)幼兒多喝白開水,,養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習(xí)慣。
2,、培養(yǎng)幼兒飯前,、便后洗手,養(yǎng)成飯后擦嘴,、漱口的的良好生活習(xí)慣,。
3、養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,,逐步學(xué)會(huì)按次序穿多衣服和鞋襪,。
4、會(huì)玩球,、包,、小車等多種小型運(yùn)動(dòng)器材,喜歡做模仿操,。
語言領(lǐng)域
1,、愿意用語言與別人交往,喜歡應(yīng)答,。
2,、喜歡聽故事,、兒歌,理解其大意,,愿意跟讀兒歌,。
3、喜歡和成人一起看書,,愿意自己看熟悉的,、感興趣的圖畫書,有初步愛護(hù)圖書的意識(shí),。
社會(huì)領(lǐng)域
1,、會(huì)自己選擇活動(dòng),做自己能做的事情,,如穿脫 衣服,、收放玩具,,感受獨(dú)立做事的快樂和滿足,,對自己有信心。
2,、喜歡來,,喜歡老師和同伴。
3,、初步學(xué)習(xí)輪流,,體驗(yàn)規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則意識(shí),。
愿意與同伴交往和游戲,,知道同伴的名字,初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書,。
生活衛(wèi)生工作
1,、隨時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)教育,對個(gè)別幼兒進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),。
2,、注意口腔衛(wèi)生,不把不干凈的物品或手指放進(jìn)口腔,。
3,、能正確使用餐具,有文明的進(jìn)餐行為,,細(xì)嚼慢咽,,不挑食,精神集中地吃飯,,注意地面和衣服的整潔,。
4,、能安靜入睡室,在老師的幫助下,,能按順序脫 衣褲,,放在固定的地方,安靜就寢,,睡姿正確,。
安全工作
1、知道外出時(shí)不離開成人,,不接受陌生人的物品,,不跟陌生人走。
2,、結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),,進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃鰪?qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)和能力,。
3,、知道放學(xué)后不在園內(nèi)玩耍、不買小攤上的食物,。
4,、口袋中有零食、小玩具等能主動(dòng)交給老師,,不自己偷偷玩耍,,避免發(fā)生意外。
家長工作
1,、根據(jù)本班具體情況,,有針對性地出好家園共育欄目,及時(shí)向家長宣傳有關(guān)幼教知識(shí),,讓家長及時(shí)了解幼兒在園情況,。
2、開展秋季親子運(yùn)動(dòng)會(huì),,通過各種途徑達(dá)到家園教育同步,,大家一起運(yùn)動(dòng)的快樂。
3,、請家長多注意孩子的身體狀況,,并配合教孩子正確穿脫 衣服和擤鼻涕的方法。
4,、家紡個(gè)別孩子,。
公司工作計(jì)劃表篇十三
很快又迎來的新的一學(xué)期,新學(xué)期要有新面貌,,宣傳部的工作也如火如荼的展開,。在收獲季節(jié)里,,雖然我們的部長不在我們身邊做指導(dǎo),但我們一定會(huì)做好宣傳部的本職工作,,爭取把它做的更好,,絕不給我們部長丟臉。所以我們制定了九月份的工作計(jì)劃如下:
活動(dòng)一:一年一度的迎新終于要來了,,作為第一次迎新,,心情是相當(dāng)激動(dòng)的, 我們作為學(xué)長學(xué)姐的要做好接待方面的工作,,讓新生感受我們的熱心,,讓家長感到放心,而我們也要有耐心,,我們就是環(huán)境學(xué)院的一張名片,,也是整個(gè)學(xué)校的形象,所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去,。
活動(dòng)二:大一新生的軍訓(xùn)也要開始了,,炎炎夏日,他們就要經(jīng)受考驗(yàn),,這是每位入學(xué)新生必須經(jīng)歷的磨練,,這也算一種成長吧,我們能做的就是為他們加油吶喊,,讓他們不要放棄,不過是通過展板的形式表達(dá)出來,。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導(dǎo),,這也是我們力所能及的,我想會(huì)對他們有幫助的,。我們部門也要開展以軍訓(xùn)為主題的海報(bào)征集活動(dòng),,不僅可以增加他們的團(tuán)隊(duì)合作力,也為我們后續(xù)的招新物色人才,。
活動(dòng)三:為了學(xué)生會(huì)宣傳部有新的血液的注入,,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效的展開學(xué)生會(huì)的宣傳工作,,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,,培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,,保證宣傳部工作的連續(xù)性,,所以我們一定會(huì)加以重視,要公平公正的做好招新工作,,絕不做有損學(xué)生會(huì)名譽(yù)的事,。
以上是為已經(jīng)知道的活動(dòng)所做的計(jì)劃,,還有其他未作安排的活動(dòng),我們部也會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況,,作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>
總得來說,,宣傳部上學(xué)期依照校團(tuán)委、主席的要求和安排,,使各項(xiàng)工作在計(jì)劃中順利進(jìn)行,,取得了具體的成效,這是值得肯定的,,但直言不諱的說我們的工作還存在這一些問題,,在以后的工作中我們定會(huì)有所改進(jìn),使我部的工作更好的施展開來,。
最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中,,我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門其他部門的活動(dòng)中,做好各項(xiàng)宣傳工作,!取得更好的成績,!
環(huán)境學(xué)院團(tuán)總支宣傳部
二〇xx年十月八日
公司工作計(jì)劃表篇十四
20zz年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為20zz年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動(dòng)力。20zz年將繼續(xù)以:樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨,,特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,,結(jié)合我校的具體情況,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。
二,、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
(一)財(cái)務(wù)工作:
1、在20zz年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,,學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保實(shí)現(xiàn)收支平衡,。
2、加強(qiáng)過程管理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,,每月向校長匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書費(fèi)的工作,。
4、要求會(huì)計(jì),、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料,。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
1,、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率,。
2、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查,,及時(shí)記錄和處理。
3,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校食堂工作:
1,、食堂管理員和炊事員,,從購買,、食品與菜搭配、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,,解決好教職工午飯問題,嚴(yán)防食物中毒,。
2,、完善食堂的設(shè)施配備,購買消毒柜等,。
(四)落實(shí)安全工作,,嚴(yán)防事故的發(fā)生:
1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長,。
2、做好學(xué)校的防汛工作,,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,,做到有備無患,。
3、做好假期的值班安排工作,,以防學(xué)校被盜,。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,,使之20zz年后勤工作計(jì)劃明細(xì),,人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作,,使學(xué)校變的越來越美好,。
1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,,澆返青水等工作,。
2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土,、實(shí)施底肥,。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
公司工作計(jì)劃表篇十五
行政事務(wù)部在上級(jí)部門及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開展各項(xiàng)工作,。以本部門工作計(jì)劃和公司目標(biāo)為前提,,有計(jì)劃性,、針對性的將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,根據(jù)7月份工作情況與存在不足,,結(jié)合目前行政管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容,,本人將計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展8月份的工作:
1、對所有新進(jìn)員工,,不僅做好行政培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
2,、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行,。
3,、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,促進(jìn)公司部門之間,、上下級(jí)之間,、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張,、工作配合度低等不良傾向,。
1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,。
2,、會(huì)議安排:根據(jù)會(huì)議議程做好會(huì)前通知、安排等工作,。
3,、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,聯(lián)合財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng),。
4,、辦公區(qū)按值班表進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)認(rèn)真貫策執(zhí)行值班職責(zé),。
5、檢查與跟蹤部門員工工作進(jìn)度和其他部門員工工作進(jìn)度,,提高各級(jí)人員的工作效率,。
6、負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理。
7,、完成上級(jí)交辦的文書文案工作,。繼續(xù)跟蹤遺留問題動(dòng)態(tài),形成書面說明,。
公司工作計(jì)劃表篇十六
6月份已經(jīng)過去,,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,。為了以后有更好地收獲,,現(xiàn)把下個(gè)月度的工作計(jì)劃如下:
銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日,;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。
公司工作計(jì)劃表篇十七
2019年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團(tuán)公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),,財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,,做出2019年工作計(jì)劃如下:
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部的一員,,既是一名財(cái)務(wù)出納工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
二,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
三、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。
四,、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用
大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是樓層量大,、銷售批量大,,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),,控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
公司工作計(jì)劃表篇十八
一,、教育教學(xué)方面:
1、在學(xué)習(xí)習(xí)慣上,,有的寶寶注意力不易集中;有的寶寶樂意發(fā)言,,但不愛動(dòng)腦筋,依樣畫葫蘆;還有的寶寶愛插嘴,,回答問題聲音不夠響亮等,。
2、在教育教學(xué)的方式方法上我們還應(yīng)該進(jìn)一步推敲,,想方設(shè)法的讓孩子學(xué)起來更快樂更喜歡,。
3、寶寶對知識(shí)的理解以及運(yùn)用上都有了明顯的提高,,在各方面的能力發(fā)展上都有了良好的表現(xiàn),,最為突出的是在日常生活中能夠有秩序不亂的進(jìn)行一日常規(guī),而且寶寶的操作能力,、動(dòng)手能力,、動(dòng)腦能力、觀察能力,、表達(dá)能力都有了明顯的提高,。
二、生活護(hù)理:
1,、教師得引導(dǎo)下大部分寶寶養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,能正確使用毛巾,飯前便后能主動(dòng)洗手,。
2,、指導(dǎo)寶寶安全有序地取水,提醒寶寶不浪費(fèi)水,、不喝生水,、喝水時(shí)不說笑,不邊走邊喝水,。
3,、由于氣候原因,對寶寶即時(shí)增減衣物,,預(yù)防感冒與其他傳染疾病的發(fā)生
三,、常規(guī)方面:
班級(jí)里很多寶寶喜歡拖著或是推著椅子走路,這樣的行為存在著很大的安全隱患,。我通過談話法給寶寶做了一個(gè)正確搬椅子的方法示范:一只手握著椅子背的上方,,一只手握椅子腿下方搬椅子,。并鼓勵(lì)寶寶學(xué)做搬椅子的動(dòng)作。這樣寶寶有了一個(gè)正確的模仿對象,,自然會(huì)很好的搬椅子,,當(dāng)然還有寶寶如何使用毛巾擦嘴、擦手;怎樣洗手等等,,都要給寶寶一個(gè)正確的方法,。
四、安全方面:
教育小朋友平時(shí)走路時(shí)不亂跑,,上下樓梯要靠右行,站隊(duì)時(shí)不擁擠,,玩玩具時(shí)不爭搶,,上下寶寶園要家長親自接送,一個(gè)人不能到處亂跑,,以防意外事故的發(fā)生,。在教師的教育和督促下,小朋友們都能遵守要求,,各個(gè)都平平安安健健康康,。
五、家長工作:
為了讓家長更加放心,,我們會(huì)經(jīng)常給坐車的寶寶家去電話,,及時(shí)向她們反饋寶寶在園情況,親自接送的家長,,我們也是利用家長來接寶寶的時(shí)間,,即使向家長匯報(bào)寶寶一日在園表現(xiàn),同時(shí)每周都會(huì)按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系冊》,,反饋寶寶一周在園表現(xiàn),,便于家長了解,做到真正的家園共育,。
公司工作計(jì)劃表篇十九
20xx年xx警示著我們,,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂了三月份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣xx社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。
四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。
五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支,。
公司工作計(jì)劃表篇二十
為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)“開展春季安全綜合大檢查”的會(huì)議精神,切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生,,保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)??茍?jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,以零死亡事故為目標(biāo),以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),,抓員工安全意識(shí)為主線,,以項(xiàng)目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點(diǎn),,以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段,,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針?,F(xiàn)將三月份安全工作安排如下:
一,、 工作目標(biāo):
“四零三控制二保持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工),、無車輛傷害事故,、無墜落傷害事故,無機(jī)械傷害事故,,加強(qiáng)對重傷事故,、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,,保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。
二,、實(shí)施細(xì)則
(一)貫徹上級(jí)文件要求
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求,,為迎接上級(jí)開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準(zhǔn)備工作,;
(二)安全生產(chǎn)
1.積極開展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),,做好重大風(fēng)險(xiǎn),、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,,及時(shí)溝通安全信息,,及時(shí)總結(jié)、布置,、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作,。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià),,督促各中隊(duì)積極開展針對性的應(yīng)急演練活動(dòng),,同時(shí)做好單位的月度安全績效考核工作。
4.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,,確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%,。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理,,做到有檢查、有記錄,,定期檢查(周,、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),。
6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志,、勞保用品穿戴點(diǎn)檢,、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄),,努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié),、互助、和諧,、健康安全班組,。
7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,。
8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理,,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生,。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作,確保假日安全,。
10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,,責(zé)任不明不放過,措施不落實(shí)不放過,,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生,。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,。
11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。
(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作,。
2.做好環(huán)境,、安全法律法規(guī)的更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,,做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作,。
三、設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)研究決定成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)組織宣傳,實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng),。
四、活動(dòng)方案
1,、宣傳
懸掛相應(yīng)橫幅,、標(biāo)語,張貼宣傳畫,,充分利用黑板報(bào),、墻報(bào)、櫥窗等多種形式,,進(jìn)行全方位宣傳,,大力營造安全氛圍。
2,、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座,,為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識(shí)普及,重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的安全意識(shí),;組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識(shí)競賽活動(dòng),。
3、安全檢查,隱患整改
社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、餐飲店面和托兒站開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),,查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),,查找和及時(shí)治理事故隱患,,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4,、應(yīng)急救援預(yù)案演練
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng),,由街道對活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比;組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演”活動(dòng),,提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力,。
五、總結(jié)
通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),,對社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結(jié),,并及時(shí)上報(bào)街道安監(jiān)站。
公司工作計(jì)劃表篇二十一
企業(yè)安全生產(chǎn)的首要條件是要保障員工的人身安全,。嚴(yán)格按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作,,將傷亡程度減到最低。
一,、計(jì)劃指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20--年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20--]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。
二,、控制目標(biāo):
無因工死亡事故;
無重大泄漏,、中毒事故;
無重大火災(zāi)或爆炸事故;
無重大特種設(shè)備事故;
無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));
千人輕傷率控制在‰(月均)以下,。
三、工作要點(diǎn):
㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),,實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平。
1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),,積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平,。
3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。
公司工作計(jì)劃表篇二十二
通過近段時(shí)間同部門接觸與了解,發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多,,員工士氣較低落,,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢,、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱,,缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí),,對客服務(wù)語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,,本職覺得任重道遠(yuǎn),,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,,并且計(jì)劃在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作:
今年是中國的奧運(yùn)之年,,也是深圳五星級(jí)酒店建設(shè)的收獲之年,。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后,,中心客房部工作重點(diǎn):
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。
酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,,競爭很激烈,,也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,,時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),對于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,,也是利潤最高的一個(gè)部門,,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,,本職計(jì)劃對前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,,強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,,盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益,。
今年是奧運(yùn)年,,中國將會(huì)有世界各國人士因奧運(yùn)會(huì)而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”,,作為酒店行業(yè)的接待部門,,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,,本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),,前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)豿xx進(jìn)行報(bào)告,,認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表,。
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào),,本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙,、每一支筆,,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用,。同時(shí)對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電,、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。
計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,,做力所能及的,。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,。
公司工作計(jì)劃表篇二十三
一、主題活動(dòng):
1,、本月結(jié)合“有趣的昆蟲”主題活動(dòng),,通過觀察、操作實(shí)驗(yàn),、故事,、游戲等形式引導(dǎo)幼兒去關(guān)注、體驗(yàn)昆蟲的生活,,了解昆蟲的主要特征,激發(fā)幼兒對昆蟲的興趣,,培養(yǎng)幼兒的觀察能力,。
2,、以“我愛夏天”為主題,讓幼兒認(rèn)識(shí)并了解夏天的自然變化,,知道夏天主要的季節(jié)特征,,學(xué)習(xí)夏季安全的常識(shí)和自我保護(hù)的方法。
二,、環(huán)境創(chuàng)設(shè):
1,、鼓勵(lì)幼兒和家長一起收集有關(guān)昆蟲的照片或圖片,布置在活動(dòng)室,,豐富幼兒的感性經(jīng)驗(yàn),。在區(qū)域中投放一些走迷宮、找不同等智力游戲材料,。
2,、將幼兒的作品“我眼中的夏天”,布置在主題墻,。
三,、常規(guī)方面:
學(xué)期臨近期末,請幼兒繼續(xù)堅(jiān)持按時(shí)來園,,不無故缺席,、不遲到、早退,。
四,、保育:
做好夏季衛(wèi)生保健工作,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)夏季自我保護(hù)的方法,,如:多喝水,、多鍛煉,小心燙傷,、溺水等意外事故,。
五、家長工作:
1,、建議家長針對孩子近階段感興趣的事物,,帶領(lǐng)孩子一起在查找書籍、圖書資料的過程中獲得信息,,獲得自己學(xué)習(xí)的方法,。
2、請家長合理安排孩子的暑假生活,,讓孩子過一個(gè)有意義的假期,。
六、其他活動(dòng):
參觀大班,,使幼兒知道自己要升大班了,,激發(fā)幼兒做哥哥姐姐的自豪感,。
公司工作計(jì)劃表篇二十四
公司__年度以“加強(qiáng)內(nèi)部管理、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針為指導(dǎo),,以實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),開展本年度的經(jīng)營工作,。公司保密辦將始終圍繞公司的中心工作和經(jīng)營方針,,根據(jù)公司保密委員會(huì)今年的工作要求,認(rèn)真執(zhí)行公司保密委員會(huì)的決定和指示,,堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù)項(xiàng)目,,一手抓保密管理”切實(shí)做好本年度的相關(guān)工作;著重圍繞提高信息化條件下保密管理能力,突出加強(qiáng)技術(shù)手段,、宣傳教育,、監(jiān)督檢查和隊(duì)伍建設(shè),完成上級(jí)保密機(jī)關(guān)和公司保密委員會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù),。
重點(diǎn)加強(qiáng)對新《保密法》的學(xué)習(xí)和宣傳,,深刻體會(huì)新《保密法》的精神,深入貫徹落實(shí)新《保密法》的要求;做好保密資格認(rèn)證復(fù)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,以嚴(yán)格,、規(guī)范的保密管理工作來迎接保密資格認(rèn)證復(fù)查,并以此為契機(jī),,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)工作程序,,提高保密管理工作水平,確保全年無重大泄密事故發(fā)生?,F(xiàn)將本年度工作計(jì)劃制定如下:
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善保密制度
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視相關(guān)工作,,始終把相關(guān)工作擺上主要領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,,做到與公司的日常工作同時(shí)布置、檢查,、總結(jié),。在今年的相關(guān)工作中公司將繼續(xù)加強(qiáng)對相關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司總經(jīng)理親自任保密委員會(huì)主任,,公司分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),,公司保密辦公室負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù),。本著“業(yè)務(wù)工作誰主管,、相關(guān)工作誰負(fù)責(zé)”的原則,各部門第一負(fù)責(zé)人為本部門相關(guān)工作責(zé)任人。
去年新調(diào)整的部門職能書,,已經(jīng)將相關(guān)工作納入各部門的職能之中了,公司各部門將嚴(yán)格落實(shí)部門職能書的要求,,做好本部門的相關(guān)工作。對相關(guān)工作做到一級(jí)管一級(jí),,一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)保密責(zé)任,,做到機(jī)構(gòu),、責(zé)任,、措施,、人員四到位。公司保密辦將根據(jù)相關(guān)工作規(guī)定及部門職能書的要求,,對各部門的相關(guān)工作執(zhí)行,,完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,,確保相關(guān)工作落實(shí)到位,。
保密委員會(huì)堅(jiān)持每季度半年一次例會(huì)的制度,研究,、部署,、解決相關(guān)工作中的重要問題,審核公司相關(guān)工作計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,,討論專項(xiàng)相關(guān)工作,,總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),表彰相關(guān)工作的先進(jìn)單位和個(gè)人,。并根據(jù)相關(guān)工作的臨時(shí)需要不定期召開會(huì)議,,解決相關(guān)工作中問題。
二,、加強(qiáng)保密宣傳,,做好保密培訓(xùn)
保密的宣傳教育是相關(guān)工作的重要環(huán)節(jié)。在今年的相關(guān)工作中,,保密辦將繼續(xù)加大對相關(guān)工作的宣傳力度和培訓(xùn)力度:
(一)加大對新《保密法》的學(xué)習(xí)和宣傳,。新修訂的《xxx保守國家秘密法》明確了國家秘密受法律保護(hù),完善了相關(guān)工作方針,健全了保密管理制度,,細(xì)化了保密措施,,強(qiáng)化了保密責(zé)任,對保密管理工作提出了新的更高要求,,是我們做好相關(guān)工作根本依據(jù),。
學(xué)習(xí)好、宣傳好保密法,,是貫徹落實(shí)保密法的重要前提和基礎(chǔ),,對于全面加強(qiáng)新形勢下的相關(guān)工作,具有十分重要的意義,。今年保密辦將加大對新《保密法》的宣傳與培訓(xùn)工作:一方面,,通過公信息發(fā)布欄、以及《南光報(bào)》等向全體員工宣傳新《保密法》的相關(guān)知識(shí)與規(guī)定,,并且在對全體員工的保密培訓(xùn)中對新《保密法》進(jìn)行重點(diǎn)宣傳;另一方面,,利用對涉密人員進(jìn)行八課時(shí)的專題培訓(xùn)的機(jī)會(huì),組織涉密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《保密法》,,切實(shí)提高保密意識(shí)和保密能力,。
(二)積極開展形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),。保密辦要聯(lián)合各部門組織公司員工學(xué)習(xí)保密法律法規(guī),、新《__保密管理制度匯編》以及新《保密法》相關(guān)知識(shí),并通過組織員工觀看失密涉密現(xiàn)場演示和保密專題警示錄像片以及在《相關(guān)工作》上刊載相關(guān)保密知識(shí)等多種形式,,對公司全體員工進(jìn)行保密宣傳和教育,,積極做好宣傳工作。
(三)將員工保密教育納入公司總體培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi),,統(tǒng)一安排,、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一檢查,、統(tǒng)一評(píng)價(jià)和考核,。在年度內(nèi)組織一次公司全體員工的保密培訓(xùn),在培訓(xùn)中向全體員工介紹保密知識(shí),,分析當(dāng)前相關(guān)工作的形勢,,使全體員工提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),,進(jìn)而增強(qiáng)他們的保密意識(shí),。培訓(xùn)采取多種方式、分期分批進(jìn)行,,各部門負(fù)責(zé)組織,,公司人力資源部負(fù)責(zé)檢查和考核評(píng)估,。整個(gè)培訓(xùn)工作在四季度完成。
(四)繼續(xù)對涉密人員進(jìn)行經(jīng)常性保密教育,。由公司保密辦牽頭組織對涉密人員進(jìn)行四次,、八課時(shí)的專題培訓(xùn),除了日常的培訓(xùn)外,,要積極派人參加上級(jí)保密機(jī)關(guān)舉辦的會(huì)議和保密業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。通過這些宣傳教育措施,努力增強(qiáng)涉密人員的保密意識(shí)和保密觀念,。
三,、加強(qiáng)保密日常管理,切實(shí)增強(qiáng)失泄密防范能力
加強(qiáng)保密日常管理,,公司保密辦將加強(qiáng)對保密日常工作的管理:
(一)堅(jiān)持日常的審批工作。做好涉密會(huì)議,、對外交流和宣傳報(bào)道等工作中的相關(guān)工作,,及時(shí)辦理相關(guān)審批事項(xiàng),做好既抓好保密管理,,有便利生產(chǎn)經(jīng)營工作,。
(二)健全涉密工作人員的管理機(jī)制。保密的核心是對人的管理,。對涉密人員,,上崗前要進(jìn)行資格審查,簽訂保密義務(wù)書;對現(xiàn)職涉密人員,,要加強(qiáng)教育管理,,簽訂保密責(zé)任書,日常要加強(qiáng)檢查,,監(jiān)督,,按時(shí)按要求進(jìn)行培訓(xùn);對離崗涉密人員,要實(shí)行脫密期管理,,簽訂保密承諾書,。對不適宜在涉密崗位工作的人員,要及時(shí)調(diào)離;對泄密人員,,要依法從嚴(yán)處理;對相關(guān)工作做出貢獻(xiàn)的,,要通過適當(dāng)方式給予補(bǔ)償。
公司工作計(jì)劃表篇二十五
對于7月份的工作我做了如下安排:
1,服從安排,認(rèn)真完成好行里交付的各項(xiàng)工作,積極參與部門活動(dòng)及安排,完成好部門日常工作;
2,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平與技能,整理各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需流程和辦理業(yè)務(wù)年需的相關(guān)證件以及費(fèi)用情況,以最快速度熟悉業(yè)務(wù); 3,學(xué)習(xí)銀行其它零售產(chǎn)品,做好推廣與銷售;
4,利用工作便利,多和有資歷的同事出去辦理業(yè)務(wù)以增強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);
5,工作重點(diǎn)在攬存.本月會(huì)對客戶進(jìn)行走訪或電話聯(lián)系,與客戶加強(qiáng)聯(lián)系維護(hù)好客戶關(guān)系,打好基礎(chǔ),深挖客戶.
7月份個(gè)人的主要工作計(jì)劃有以下幾點(diǎn):
1,、 尋找合適的倉儲(chǔ)及收銀軟件,。
2、 每日各個(gè)門店的收支情況進(jìn)行核對,,列出收支及利潤情況,。
3、 完善前期各種財(cái)務(wù)資料。
4,、 完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、 做好會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,。
6、 做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,。
7,、 正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,,進(jìn)行記賬,。
8、 及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)抄稅報(bào)稅,,及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證。
9,、 整理保存好各種憑證,、會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)資料等重要材料,。
7月份我們將迎來一個(gè)新的促銷高點(diǎn),,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,,所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備,。 對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
1.先做好7月4號(hào)邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,,希望不要像上次那樣斷貨好幾次,。
2.加強(qiáng)對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能
3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對于健康的需求迫切,,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點(diǎn),,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),,成為我們的鐵桿,,至少在別人問到的時(shí)候不會(huì)說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。
5.做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,就像是先天精氣寶,,上次活動(dòng)主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售,。
6.做好店長安排的工作,,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,,勇往直前。上次做的是門迎,,店長說我適合做門迎,,其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,,所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講,,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ),但是起碼這是一種鍛煉,,因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上,,而不是需要你的時(shí)候,你什么也干不了,。
總而言之,,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可,。
為了高效性地搞好階段性教學(xué)工作,,特定出我校7月份工作計(jì)劃:
一、 目標(biāo)
搞好開學(xué)教學(xué)工作,,為提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、 理念
深入學(xué)生實(shí)際,,因材施教,,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展需求為本,,搞好學(xué)生基礎(chǔ)教育,全面提高學(xué)生素質(zhì),。
三,、 具體措施
第一周:
(1)整治校園環(huán)境
(2)對學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律,、衛(wèi)生教育,。
(3)各班重新組建班委會(huì),對各干部要求分工明確,,責(zé)任到人,。
(4)做好學(xué)生學(xué)科作業(yè)封面的保潔,書寫教育,。
(5)學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生各學(xué)科作業(yè)的書寫要求,。
第二周:
(1)各老師制定學(xué)科計(jì)劃。
(2)1—6年級(jí)同學(xué)填寫中秋假安全公約,。
(3)慶祝教師節(jié)座談會(huì),。
(4)布置教室、營造舒適的育人環(huán)境,。
(5)1—6年級(jí)填寫安全責(zé)任書,。
第三周:
(1) 對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范學(xué)習(xí)
(2) 搞好科普知識(shí)大賽工作
第四周:
(1)繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律,、衛(wèi)生教育,。
(2)教案作業(yè)大檢查,優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì),。
金色飄香的7月,,迎來了新學(xué)期,生氣蓬勃的校園內(nèi)是一張張熱情洋溢的笑臉,。新的學(xué)年,,新的開始,團(tuán)學(xué)會(huì)系組織部積極響應(yīng)上級(jí)黨委,、團(tuán)委的號(hào)召,,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校院團(tuán)學(xué)會(huì)的積極領(lǐng)導(dǎo)下,,本學(xué)年的組織部將與各部門,、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,順利完成各項(xiàng)常規(guī)工作,,結(jié)合工作,,現(xiàn)制定7月份工作計(jì)劃:
一、團(tuán)費(fèi),,團(tuán)員證,,團(tuán)組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉(zhuǎn)工作
我部門會(huì)在開學(xué)報(bào)到的這幾天積極的協(xié)助團(tuán)學(xué)會(huì)順利完成新生的接待工作,,并且在此期間整理好大一新生的團(tuán)員證及相關(guān)資料,完成好團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,,統(tǒng)計(jì)團(tuán)員和非團(tuán)員及需補(bǔ)辦團(tuán)員證的人數(shù)以及上交團(tuán)員報(bào)表,。
迎新工作的準(zhǔn)備會(huì)給團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利,這包括新生團(tuán)員檔案的整理,,團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,,團(tuán)費(fèi)繳納和團(tuán)員證的補(bǔ)辦。
我們會(huì)在配合我們院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)做好新生的迎新工作的同時(shí)做好本部門分內(nèi)的工作,,搞好大一新生的團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團(tuán)費(fèi)的收取,,做到團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚,齊全,,并且團(tuán)費(fèi)收到位,,以及對大一新生的檔案做好整理工作。
二,、軍訓(xùn)
大一新生在開學(xué)報(bào)到后就要開始進(jìn)行軍訓(xùn)了,,在學(xué)弟學(xué)妹們進(jìn)行軍訓(xùn)的期間我部門會(huì)努力做好服務(wù)與督促工作,讓他們在沒有安全隱患的前提下,,訓(xùn)練出效果,。
此外,在軍訓(xùn)期間我們還將配合學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行“軍歌比賽”,、
“迎新晚會(huì)”,、“軍訓(xùn)匯報(bào)演出”等工作。
三,、招新
7月十號(hào)左右,,我們部門全體配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作,。之后,,對部門人員進(jìn)行考核,評(píng)選出優(yōu)秀干部并予以表彰,。同時(shí),,多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員,。預(yù)計(jì)招八人左右,。
四,、新生骨干,、團(tuán)支書與班長的培訓(xùn)
在選出班級(jí)干部后,幫助其骨干及班長,,團(tuán)支書進(jìn)行培訓(xùn),,讓他們及時(shí)了解自己的職責(zé)及任務(wù),,以便更好地進(jìn)行工作,。
五、協(xié)助團(tuán)支部開展團(tuán)日活動(dòng)
在這學(xué)期,,我部門將繼續(xù)按照校團(tuán)學(xué)會(huì)的安排召開每月的團(tuán)組織民主生活會(huì),,并且仍將繼續(xù)堅(jiān)持上學(xué)期良好的團(tuán)組織民主生活會(huì)安排方式,并逐漸提高團(tuán)組織民主生活會(huì)的質(zhì)量,。從而豐富廣大團(tuán)員的業(yè)余生活,,增強(qiáng)團(tuán)員們的凝聚力,進(jìn)行交流,,互相學(xué)習(xí),,加強(qiáng)彼此間的聯(lián)系,增進(jìn)同學(xué)之間的友情,。
六,、組織學(xué)校升旗儀式
根據(jù)學(xué)校升國旗儀式安排,我院系組織部將與國旗班合作進(jìn)行升國旗儀式,。屆時(shí)組織部將按照校團(tuán)委要求,,積極準(zhǔn)備題材莊重、意義深遠(yuǎn)的“國旗下的講話”,。同時(shí)做好嚴(yán)格的考勤檢查工作,,確保升國旗儀式有序進(jìn)行。
接下來的工作中,,我們以計(jì)劃為指導(dǎo),,將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,爭取做出良好成績,。同時(shí),,我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,,健全完善計(jì)劃,。也望各部對我
部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),隨時(shí)歡迎提出寶貴的意見,,以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項(xiàng)工作,,積極發(fā)揮我部門的作用。
伴隨著7月的到來,,我從實(shí)習(xí)生成為了正式員工,,在這工作過程中,自己學(xué)到了不少的東西,,也有了一點(diǎn)收獲!同時(shí)在工作中也遇到了不少的困難,,目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,,以至于把工作做到,。下面了是我這個(gè)月的工作計(jì)劃與安排:
1、 對于公司的老客戶和固定的客戶要經(jīng)常保持電話聯(lián)系,,偶爾問候一下,,好穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,俗話說:“客戶就是上帝!”做好客戶的售后服務(wù),,日后將會(huì)得到更多的客戶資源;
公司工作計(jì)劃表篇二十六
又是一個(gè)新的月份開始了,,對于我和各項(xiàng)工作來說都是一個(gè)嶄新的開始,凡事預(yù)則立,,所以我覺得寫一份月工作計(jì)劃是一個(gè)好的開始,。
一、市場分析
7月份正是高級(jí)項(xiàng)目管理師的招生旺季,,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,,不斷帶動(dòng)了高級(jí)項(xiàng)目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,,我做出下述工作規(guī)劃,。
二,工作規(guī)劃
1,、預(yù)達(dá)到的銷售業(yè)績:高級(jí)項(xiàng)目管理師完成6個(gè),。
2、主要手段:
a,、提高自身素質(zhì),。
b、不斷學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高話述質(zhì)量,。
c、對自己每天進(jìn)行激勵(lì)措施和方案,。
d,、每天晚上進(jìn)行一天工作反省,自查自省,。
e,、多渠道廣泛地收集高級(jí)項(xiàng)目師方面的資料,,并做初步分析后進(jìn)行分類,,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí),使自己在對高級(jí)項(xiàng)目管理師知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì),,做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如,、對答如流,與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)溝通,,實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài),,并可根據(jù)這些將學(xué)員分類,。
f、在互動(dòng)的過程中,,鎖定有意向的學(xué)員,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學(xué)員對我們機(jī)構(gòu)有感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,,可以安排面談,,在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到“知己知彼”,,對每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,并在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。
g,、一周一小結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。 h,、對所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣,。給學(xué)員一個(gè)正規(guī)的形象,,為公司樹立更好的威望。
i,、學(xué)員遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓學(xué)員相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
j,、和公司同事,、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
總之,,7月份,我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí),,穩(wěn)中求進(jìn),、富有效力、充滿活力、激情盎然的投入到每天的工作中,,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo),。并在一個(gè)月后,要對該月的工作成果,、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估,,總結(jié)得失,為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備,。
公司工作計(jì)劃表篇二十七
1,、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷單,并對應(yīng)編制金蝶k3憑證,;
2,、核對本分店日收入報(bào)表;
3,、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證,;
4、審核憑證,;
5,、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;
6,、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證,;
7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》,;
8,、根據(jù)收入情況,計(jì)提“營業(yè)稅及其附加”,;
9、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證,;
10、分析各費(fèi)用的比例情況:營銷招待費(fèi),、廣告宣傳費(fèi),,是否要調(diào)整;
11、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”,;
12,、打?。骸犊傎~》,、《明細(xì)賬》,、《科目余額表》,、《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《利潤表》;
13,、打印憑證、打印憑證科目匯總表,、打孔裝訂憑證,、加蓋私章、登記《電子憑證冊》,,并移送至倉庫,;
14,、每月15日前,,申報(bào)《個(gè)人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》,;
15,、審核分店《發(fā)票申購》,、《發(fā)票核銷》,。
公司工作計(jì)劃表篇二十八
1、根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證,,首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表,,分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表,,最后編制公司報(bào)表,,最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
2,、進(jìn)行上月工資核算,。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,,如何向稅務(wù)局報(bào)稅,。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核,。
1,、每月11-12日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)
行原始票據(jù)的整理,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證,。
2,、原始憑證輸入微機(jī)后,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼,。
3,、上月工資的發(fā)放。
1,、每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行
原始票據(jù)的整理,,并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù),以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。
2,、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
3,、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,。
4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。
5,、憑證的整理、裝訂與歸檔,。
6,、配合相關(guān)部門做好工作,。
公司工作計(jì)劃表篇二十九
為了更好的提高工作的效率,,完善工作的方法,現(xiàn)在對過去的工作做下簡要小結(jié)以及對接下來的工作做下規(guī)劃,,具體的情況如下:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。
1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,,為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1,、建立特殊人才的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。
3,、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。
4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘,。
5,、建立招聘檔案。
1,、公司的辦公區(qū)空調(diào),、水、電,、消防,、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理,。
2,、公司辦公設(shè)備、辦公家具,、辦公用品和勞保用品的配置,、采購及發(fā)放的管理。
3,、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理,。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,。)
4,、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
5,、辦公,、會(huì)議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng),。
5,、做好日常宣傳工作。
6,、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的安排,、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理,。
7,、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進(jìn)行合理及人性化的安排和調(diào)整,。
8,、做好與地方政府、街道、社區(qū),、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作,。
9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理,,降低交通工具的使用成本,。
10、報(bào)刊,、雜志,、信件、信函,、郵件,、特快件等收發(fā)管理。
11,、安全保衛(wèi)工作,。
1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的組織,。
2,、會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要的撰寫,會(huì)議資料的歸檔,。
3,、各部門發(fā)起會(huì)議的管理,包括申報(bào),,審核管理等,。
4、會(huì)議設(shè)備的采購,、安裝和管理,,會(huì)議室的管理。
1,、公司的總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))的安排、籌備和組織,。
2,、公司外事聯(lián)系、接待等工作,。
3,、新聞發(fā)言管理。
公司工作計(jì)劃表篇三十
為不斷提高相關(guān)工作的科學(xué)化,,切實(shí)發(fā)揮新時(shí)期相關(guān)工作“保建設(shè),、保發(fā)展”的職能作用,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)相關(guān)工作,全力完成各項(xiàng)相關(guān)工作任務(wù),,結(jié)合我局實(shí)際,,制定本計(jì)劃。
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,繼續(xù)完善保密制度建設(shè)
1、高度重視相關(guān)工作隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持做到相關(guān)工作機(jī)構(gòu)健全,、相關(guān)工作隊(duì)伍不散,相關(guān)工作人員及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充,,做好工作交接,。提高全局干部職工的保密意識(shí),自覺遵守《保密法》的各項(xiàng)規(guī)定,,把相關(guān)工作同我局工作有機(jī)地結(jié)合起來,,用保密知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動(dòng)各項(xiàng)工作的有序開展,,開創(chuàng)相關(guān)工作的新局面,。
2、加緊完善我局相關(guān)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,。重點(diǎn)抓好保密宣傳教育,、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批,、等項(xiàng)工作制度的健全和落實(shí),,抓好保密載體收發(fā)、登記,、保管,、清退、銷毀等環(huán)節(jié),,堵塞各種失泄密漏洞,,進(jìn)一步完善我局各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé),建立健全檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé),,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部在相關(guān)工作中的重要作用,。
3、落實(shí)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。充分認(rèn)識(shí)到新形勢下相關(guān)工作的重要性,,進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)工作責(zé)任制,及時(shí)調(diào)整相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,繼續(xù)堅(jiān)持一把手親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,、辦公室組織負(fù)責(zé)日常工作,科室專人管的相關(guān)工作組織原則,,有分工有協(xié)作,,職責(zé)明確,把相關(guān)工作納入單位目標(biāo)考核內(nèi)容,。
二,、增強(qiáng)保密法制意識(shí),廣泛開展保密法制宣傳教育工作
1,、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育,。堅(jiān)持以各科室、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點(diǎn),,充分利用中心學(xué)習(xí)組,、_生活會(huì)、座談會(huì)等形式,,組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識(shí)和保密科技知識(shí),。切實(shí)抓好保密宣傳教育工作,充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用,,不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識(shí),,著力推進(jìn)保密宣傳教育制度化、規(guī)范化,。
2,、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進(jìn)一步加強(qiáng)《保密法》及相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué),,要不斷提高政策理論水平,正確把握相關(guān)工作發(fā)展趨勢,。要多形式組織開展宣講,,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展,,努力營造相關(guān)工作良好氛圍,。
3、充分利用各種會(huì)議,、宣傳櫥窗等形式開展保密教育,,重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點(diǎn)涉密人員的保密教育,,把相關(guān)工作理念普及到單位每一位職工,不斷增強(qiáng)保密意識(shí),、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性,。
三,、認(rèn)真抓好保密日常管理及信息報(bào)送工作
1、抓好秘密文件的管理,。施行密件和重要文件登記制度,,加強(qiáng)對密件的監(jiān)管,保證秘密載體不丟失,。規(guī)范文件資料的運(yùn)作程序,,特別是涉密文件資料嚴(yán)格簽收制度,嚴(yán)格控制流向,,實(shí)行專人保管,,專柜保存,確保涉密資料,、信息的安全,。加強(qiáng)檔案管理,制定檔案保密制度,。
公司工作計(jì)劃表篇
作為初入公司的會(huì)計(jì)員,,我將盡力做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力,,積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,。使公司20xx年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在新的一年里,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,。
二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1,、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。
2,、我在做好本職工作的同時(shí),,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
三,、按照工作措施,使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
公司工作計(jì)劃表篇
本班共有25名幼兒,,其中男小朋友11名,女小朋友14名,,其中有4名小朋友是從其他幼兒園轉(zhuǎn)來的,,其他的小朋友是沒有上過幼兒園,年齡上相差不到半年,,他們通過一年的幼兒園生活,,學(xué)習(xí)活動(dòng)已基本適應(yīng),在生活自理能力,、行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)興趣等方面有了明顯的進(jìn)步,在日常生活中能夠做到按一日常規(guī)活動(dòng),,大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,,但也存在一些不足之處。尤其現(xiàn)在的幼兒都是獨(dú)生子女,,滿足不了自己的要求就耍小脾氣,,比較任性、霸道,,不能和其他幼兒友好的相處,,而且部分幼兒的生活自理能力也不夠等等。
二,、本學(xué)期工作安排及要求:
針對本班的具體情況及存在的問題,,本學(xué)期的工作主要目標(biāo)是:繼續(xù)抓好幼兒的一日常規(guī),進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣,,使幼兒幼兒在自己原有的基礎(chǔ)上得到更全面的發(fā)展,。
三月份
1、創(chuàng)設(shè)有利于孩子活動(dòng)的教室環(huán)境,,以手工區(qū)和自然區(qū)為重,。
2、迎接新升上來的幼兒進(jìn)班,,讓兩班的幼兒順利適應(yīng)新的境,,融入集體中。
3,、幫助幼兒認(rèn)識(shí)水杯號(hào),、毛巾號(hào)、床位號(hào),,讓幼兒迅速地形成良好的生活秩序,。
4,、教育幼兒愛護(hù)教室環(huán)境、布置運(yùn)動(dòng)會(huì)演講稿,、愛護(hù)游戲玩具,。
5、根據(jù)園里工作安排,,召開新學(xué)期班級(jí)家長會(huì),。
公司工作計(jì)劃表篇
1、9:00-12:00
(1)審核出納提交的,,前一天的《銷售日報(bào)表》,、《貨幣資金日報(bào)表》、收付款單據(jù),,簽字確認(rèn)后,,《貨幣資金日報(bào)表》返還給出納,把《銷售日報(bào)表》連同收付款單據(jù)交給會(huì)計(jì),,作賬務(wù)處理,。
(2)從業(yè)務(wù)處理模塊的“經(jīng)營歷程”,查看前一天的賬務(wù)處理情況,,若有異常,,詢問相關(guān)人員,了解原因,,及時(shí)處理,。
(3)審核各類付款單據(jù),出具《付款傳票》,。
2,、13:00-18:00
(1)根據(jù)需要,在涉稅系統(tǒng)里進(jìn)行,,進(jìn)貨單,、銷售單、費(fèi)用單據(jù)錄入,、開發(fā)票等操作,。
(2)審核各類付款單據(jù),出具《付款傳票》,。
(3)查看各類明細(xì)賬,,重點(diǎn)是客戶、供應(yīng)商往來帳,,關(guān)注其往來情況,。
①客戶:發(fā)貨、回款以及返利、運(yùn)費(fèi),、維修費(fèi)結(jié)算等情況,;
②供應(yīng)商:付款、收貨以及各種返利情況,,如有需要,,及時(shí)查閱相關(guān)返利政策。
1,、1-3日
(1)盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財(cái)務(wù),。
(2)審核往來會(huì)計(jì)作出的“資金占用費(fèi)”,、“行管費(fèi)”。
(3)出具相關(guān)報(bào)表,,上報(bào)總公司:財(cái)務(wù)報(bào)表說明,、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表,、商品流通費(fèi)用表,、補(bǔ)充資料表、部門費(fèi)用表,、其他應(yīng)收款明細(xì)表,、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表,、應(yīng)付賬款明細(xì)表,、財(cái)務(wù)主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤點(diǎn)確認(rèn)表,、商品銷售情況完成對比表,、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表,。
2,、4-10日,
(1)處理涉稅事務(wù),,納稅申報(bào),,及時(shí)把繳款書交給出納,辦理稅款交付,。
(2)審核往來帳會(huì)計(jì)已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,,若有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。
1,、11日
盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,,返還給出納,,上傳總公司財(cái)務(wù)。
2,、11-16日
(1)審核往來帳會(huì)計(jì)已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,,若有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。
(2)審核工資表,,作出“付款傳票”,并督促出納扣減員工欠款,。
3,、17-20日
審核往來帳會(huì)計(jì)作出的客戶機(jī)、配件盤點(diǎn)表,,若有差異,,詢問其原因,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。
4,、21日
盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,,經(jīng)確認(rèn)無誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財(cái)務(wù),。
5,、21-29日
(1)審核進(jìn)銷存會(huì)計(jì)作出的外運(yùn)庫盤點(diǎn)表,若有差異,,詢問原因,,指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整。
(2)對應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,,對零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷,;對月度和季度給予客戶的返利政策進(jìn)行核對和監(jiān)督。
6,、30日
(1)做好月末結(jié)賬前的準(zhǔn)備,。
(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。
公司工作計(jì)劃表篇
一,、基層到管理的工作交接
在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作,。
二、金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)
對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),我好觀察出價(jià)值的人員出來,人員選定將在25號(hào)之前選出,望公司多給予支持,。
新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個(gè)階段,每階段7天,其中休息一天,時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí),并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達(dá)到公司的目的,。
三、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理,制度管理,目標(biāo)管理,現(xiàn)場管理等,。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作:
1,、營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎(jiǎng)罰分明公正,對每個(gè)人要民主要平等,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中,項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖,。
2,、制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守,如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到?
3,、建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃,并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào),。
四、落實(shí)自身崗位職責(zé)
1,、應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標(biāo),對公司應(yīng)具有絕對忠誠度,。
2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作,服從上級(jí)的安排,竭盡全力做好每一項(xiàng)工作,。
3、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會(huì),溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系,。
4,、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,。
5,、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策,并不斷的考核。
6,、負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行,。
7、做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對,統(tǒng)計(jì)每日定房量,填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格,以保證銷售的準(zhǔn)確性,。
8、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
9,、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
公司工作計(jì)劃表篇
包括它的外觀,,質(zhì)地,,特性,優(yōu)點(diǎn),,缺點(diǎn),,用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解,。其實(shí)不然,。首先,在與客戶溝通時(shí),,如果你對產(chǎn)品只一知半解,,那么客戶對你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時(shí),,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官,,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,,他可以進(jìn)出多個(gè)部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,,只要你不怕苦,,不怕累,勤下車間,,不恥下問,,沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布,,熔噴無紡布等,,相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。
剛開始,,一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,,打著電話,,發(fā)著email就可以掌控一切。
一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度,。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
每一個(gè)公司都有自己的工作模式,。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,,各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失,。比如說,,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天,,跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單,,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到具體的通知,。這時(shí),,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,,催促生產(chǎn),。
沒有給經(jīng)理確認(rèn),而此時(shí),,a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià),。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來,。如果這時(shí)停止生產(chǎn),,那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶,,那你就違了約,,且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了公司虧損。
出國的貨物一般通過船和飛機(jī),,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送,。在訂單完成之前,跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,,并考察他的信譽(yù)度,,是否有能力運(yùn)送此批貨物。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成,,我會(huì)盡快熟悉這些物流公司,。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,。
當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),,可以做出果斷的處理。比如說,,客戶訂購的產(chǎn)品,,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,,新來的跟單員可能會(huì)請示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷,。不必勞煩他人。
跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口,。首先,,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,,事事站在公司立場上,,為公司著想。在客戶那邊,,你必須堅(jiān)持xxx客戶是上帝xxx的原則,。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級(jí)的服務(wù),??蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,,他只會(huì)與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,,要看清事實(shí),冷靜處理,。我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說xxxnoxxx,,根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨,這位同事會(huì)說xxxokxxx,。
后來只好安排訂單外包出去,,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí),,客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目,,所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月,,既浪費(fèi)了時(shí)間,,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商,。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,,銷售人員不好,。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商,。
公司工作計(jì)劃表篇
根據(jù)區(qū)安委辦文件的精神要求,,我局將與全區(qū)同步開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。現(xiàn)制定--區(qū)我系統(tǒng)2014年“安全生產(chǎn)宣傳月”工作計(jì)劃如下:
此次 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)是:堅(jiān)持以,,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,突出“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”活動(dòng)主題,突出“百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作要求,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),,落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施,,規(guī)范單位內(nèi)部各項(xiàng)安全生產(chǎn)行為,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,,維護(hù)本系統(tǒng)的新形象,,確保一方平安。
一,、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),,提升安全生產(chǎn)意識(shí)
1、召開由各基層單位安全責(zé)任人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),,傳達(dá)有關(guān)市,、區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作文件的精神。
2,、以“安全生產(chǎn)月”為工作重點(diǎn),,以《》為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),,做到“安全生產(chǎn)月”工作有計(jì)劃,有布置,,有檢查,,有總結(jié)。
二,、抓好安全生產(chǎn)工作落實(shí),,營造“安全生產(chǎn)宣傳月”氛圍
1、思想落實(shí),,要求各基層單位大力做好宣傳工作,,張貼宣傳畫,,懸掛安全宣傳橫幅,舉行《上海市安全生產(chǎn)條例》,、新《消防法》的宣傳和培訓(xùn),,牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任和意識(shí),提高自我保護(hù)能力,。
3,、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),組織單位舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)和《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),,觀看安全生產(chǎn)vcd資料片,,開展應(yīng)急預(yù)案演練,大力營造“治理隱患,、防范事故”的氛圍,。
三、強(qiáng)化安全檢查力度,,加大對重點(diǎn)部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查
要求各基層單位要按照“查隱患,、明責(zé)任、抓基礎(chǔ),、保安全”為目標(biāo),,立即組織力量,制定檢查方案,,開展一次深入,、徹底的安全生產(chǎn)大檢查,我局也將在宣傳月內(nèi)組織由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全生產(chǎn)情況復(fù)查和抽查,。檢查的重點(diǎn)是:
1,、加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,,包括鍋爐,、壓力容器、管道,、特種設(shè)備,、電梯、電器線路,、高低壓變配電系統(tǒng)的檢查,,確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備時(shí)刻處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。
2,、加強(qiáng)對出租房屋、人員密集場所,、消防通道,、安全出口的檢查,,確保各類消防設(shè)備、設(shè)施齊全,,安全指示標(biāo)志和應(yīng)急照明系統(tǒng)按規(guī)定設(shè)置,,消防通道保持暢通。
3,、有建筑工地的單位加強(qiáng)對建筑施工工地,、民工宿舍的督查,杜絕違章,、違規(guī),、違法事件發(fā)生,消除安全隱患,。
4,、加強(qiáng)對毒麻藥品、放射源,、醫(yī)療我機(jī)構(gòu)消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理,規(guī)范有毒有害,、易燃易爆危險(xiǎn)物品的保養(yǎng)和使用,。
5、各基層醫(yī)療我單位消防,、安全生產(chǎn),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制訂、修改和演練情況,。
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,將舉一反三,吸取教訓(xùn),,制訂有效措施,,落實(shí)整改,對因管理松懈,、措施不實(shí),、整改不力而引發(fā)的事故,將追究單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。
我們將根據(jù)區(qū)安委辦文件的精神,,積極做好“安全生產(chǎn)月”的宣傳和動(dòng)員活動(dòng),大力開展安全生產(chǎn)檢查的工作,,進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)職工的安全防范意識(shí),消除事故隱患,,規(guī)范安全管理體制,,建立有效的安全管理機(jī)制,,為確保我區(qū)我系統(tǒng)的一方平安而努力,。
公司工作計(jì)劃表篇
1,、沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶施工完成95%,。
2,、東海中路分車帶綠化改造完成50%,。
3,、萬德堂環(huán)境綠化工程進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段,。
4,、城區(qū)各無物業(yè)小區(qū)綠化情況調(diào)查工作全部完成,,開始接管沈家門城區(qū)內(nèi)所有無物業(yè)管理小區(qū)的綠化,。這些小區(qū)綠化在我們接手以后,基本上是以社區(qū)為單位進(jìn)行管理的,,已經(jīng)有針對性的進(jìn)行加強(qiáng)管理的社區(qū)有:蒲灣社區(qū),、海星社區(qū)、中大社區(qū),、西大社區(qū)等八個(gè)社區(qū),。
5、加強(qiáng)春季森林防火工作,,在各重點(diǎn)防火區(qū)域配備足夠人手加強(qiáng)監(jiān)管巡邏,,并完善消防設(shè)備。
6,、配合區(qū)審計(jì)局完成公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作,。
1、對城區(qū)各公園廣場街道綠地的草花進(jìn)行更換,。并做好行道樹綠籬的修枝修剪工作,。
2、完成沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶工程的后期工作,。
3,、完成東海中路綠化改造工程。
4,、完成萬德堂環(huán)境綠化工程,。
5、加強(qiáng)對沈家門城區(qū)其余八個(gè)社區(qū)的無物業(yè)管理綠地的養(yǎng)護(hù)管理,。
公司工作計(jì)劃表篇
一,、總體思路:為進(jìn)一步弘揚(yáng)安全發(fā)展理念,激發(fā)安全監(jiān)管正能量,。決定在全市開展人人爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士 主題演講比賽,。
二、主辦單位:邵武市安委會(huì)、邵武市安監(jiān)局
三,、參賽對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道、園區(qū),、各部門安全管理人員,,各企業(yè)安全管理人員及有意愿參加活動(dòng)的各界人士。各參賽單位需在6月8日18:00點(diǎn)前將參賽人員名單發(fā)送到市安委辦,、市安監(jiān)局郵箱,。
四、賽事安排:比賽時(shí)間為2022年6月29日上午9:00,,比賽地點(diǎn)設(shè)在邵武市安監(jiān)局六樓會(huì)議室,。
五、比賽規(guī)則
1,、參賽選手出場順序由抽簽決定,,抽簽時(shí)間為2022年6月29日上午8:00。
2,、每位參賽選手的演講時(shí)間不超過10分鐘,。
3、演講時(shí)如需配備視頻展示,、背景音樂或其他事項(xiàng)的,,由參賽者自己準(zhǔn)備,并于賽前交至組委會(huì)會(huì)務(wù)組,。
4,、現(xiàn)場評(píng)委將在選手演講后當(dāng)場打分,收分員當(dāng)場報(bào)分并將分?jǐn)?shù)交由記分員統(tǒng)計(jì)算分,,最終得分在下一位選手演講結(jié)束后宣布,。
5、評(píng)分內(nèi)容及指標(biāo):演講內(nèi)容(30分),、演講技巧(30分),、演講效果(20分)、是否脫稿(10分),、演講時(shí)間(10分),,總分100分,具體評(píng)分細(xì)節(jié)由現(xiàn)場評(píng)委制定,。
六,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、比賽設(shè)一等獎(jiǎng)2名,、二等獎(jiǎng)3名,、三等獎(jiǎng)3名,,優(yōu)秀獎(jiǎng)4名。
七,、工作要求
1,、高度重視,積極配合,。各單位應(yīng)高度重視此次主題演講比賽活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,精心安排落實(shí),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道必須選派至少1位代表參加;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、金塘園區(qū)要認(rèn)真組織園區(qū)企業(yè)創(chuàng)參加,,每個(gè)園區(qū)參賽人數(shù)不少于5位;各行業(yè)主管部門必須積極參加并組織所屬行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)參加。供電公司,、邵化化工,、永飛化工、華新化工,、福煤(邵武)煤礦,、華電(邵武)發(fā)電、武夷煙葉,、武夷交運(yùn),、閩運(yùn)公司等單位要選派至少1名代表參加。參加比賽的單位在年終目標(biāo)考核時(shí)酌情加12分,。
2,、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍,。要廣泛宣傳安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講比賽的目的,、要求、演講內(nèi)容和參賽方法,,全面調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)管理干部職工參賽的積極性,,營造安全生產(chǎn)月主題演講比賽的良好氛圍。
3,、演講內(nèi)容緊扣安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題能量,,用安全發(fā)展理念凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)力量,,反映全市安全監(jiān)管干部職工履職盡責(zé),、敢于擔(dān)當(dāng)、保障安全,、服務(wù)發(fā)展的精神風(fēng)貌,。
2022安全生產(chǎn)月演講比賽活動(dòng)計(jì)劃2
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,營造安全,、和諧、發(fā)展的生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍,,經(jīng)市安委會(huì)研究,,決定在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間舉辦第六屆以全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主題的安全生產(chǎn)演講比賽活動(dòng)。為認(rèn)真組織舉辦好此次活動(dòng),,特制定活動(dòng)方案如下:
一,、活動(dòng)目的
通過開展安全生產(chǎn)演講比賽活動(dòng),強(qiáng)化安全紅線意識(shí)和安全發(fā)展理念,,促進(jìn)依法治安,,大力普及安全知識(shí),提高企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任意識(shí),,進(jìn)一步預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,,為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保障和輿論氛圍。
二,、組織機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)演講比賽活動(dòng)由市安委會(huì)主辦,。為加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立安全生產(chǎn)演講比賽活動(dòng)組織委員會(huì)(以下簡稱組委會(huì)),組委會(huì)名單如下:
三,、演講主題及內(nèi)容
演講主題為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。演講內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主線,演講題材不限,,結(jié)合單位及自身工作崗位實(shí)際,,可選擇安全管理和落實(shí)安全責(zé)任的經(jīng)驗(yàn)、體會(huì),、教訓(xùn);可選擇身邊的安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士;可以事故案例為素材,,闡明科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的重要性;可結(jié)合本地區(qū)或單位實(shí)際,,論述科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的新方法,、新思路等。
四,、參賽對象
全市范圍內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位一線干部職工和全市各地各部門各單位從事安全監(jiān)督管理工作的干部職工且必須是在各相關(guān)單位開展演講比賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上推薦產(chǎn)生的選手,。
五、賽程安排
1,、5月22日前各地各部門各單位逐級(jí)組織并推薦參加全市演講比賽活動(dòng)選手,。
2,、5月25日前將參賽選手名單及演講稿(見附件2)報(bào)市組委會(huì)辦公室,各地各部門各單位限報(bào)1名選手,。
3,、6月1日,市組委會(huì)將組織開展比賽,。
六,、活動(dòng)要求
1、比賽題目自擬,。
2,、選手參賽必須使用普通話,采用站立式脫稿演講,。
3、比賽順序由抽簽決定,,選手上場遲到5分鐘視為棄權(quán),。
4、每位選手比賽時(shí)間限定在5―8分鐘內(nèi),,7分30秒以紅燈提示,,8分鐘鈴響為扣分時(shí)限,超1分鐘扣1分,超2分鐘以上扣3分;時(shí)間不足5分鐘一律扣 3分,。
七,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)金3000元,、榮譽(yù)證書1本);二等獎(jiǎng) 3名(獎(jiǎng)金2000元,、榮譽(yù)證書1本);三等獎(jiǎng)5名(獎(jiǎng)金1000元、榮譽(yù)證書1本),,優(yōu)秀選手獎(jiǎng)若干名(獎(jiǎng)金800元,,榮譽(yù)證書1本)
2、獲一,、二,、三等獎(jiǎng)選手將選派到相關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作巡回演講。
八,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1,、本次演講比賽采用100分制進(jìn)行評(píng)判,要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達(dá)形式相統(tǒng)一,。(附1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)),。
2、評(píng)委評(píng)分當(dāng)場計(jì)分,,第4位選手演講完畢后,,評(píng)委離席分析,,把握評(píng)分尺度,然后分別為前5位選手打分,,從第6位選手開始當(dāng)場亮分,。
3、去掉一個(gè)最高分,,去掉一個(gè)最低分,,取其余的平均分為選手最后得分(保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
4,、當(dāng)場確定得獎(jiǎng)的名次,。
九、參賽規(guī)則
參賽選手必須嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則,,在比賽過程中,,若有疑義,由評(píng)委會(huì)裁定,。(評(píng)委會(huì)成員由組委會(huì)聘請)
公司工作計(jì)劃表篇
一,、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,建立安全長效機(jī)制,確保企業(yè)安全長效運(yùn)行,。
二,、控制目標(biāo):
1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);
2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);
3.重大責(zé)任事故為零;
4.杜絕死亡事故。
三,、工作安全:
(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),,實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平
1.進(jìn)一步完善工藝措施安全性,,尤其是在停水,、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng),。
2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,,不斷提高年度安全水平,。
3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化控制,,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全,。
4.通過工藝創(chuàng)新,,盡可能的減少危險(xiǎn)源。將化工過程的工藝余熱回收利用,,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。
5.著力抓好危化品的管理,,完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,每日一報(bào)等方式加強(qiáng)監(jiān)管,。
6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),,對檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用,或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,,并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報(bào)大修時(shí)的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,,并對大修工作進(jìn)行安全考評(píng),。
7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,在各危險(xiǎn)區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志,。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志,,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,。
公司工作計(jì)劃表篇
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,,較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo),,在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況,,制定如下三月份的工作計(jì)劃:
承保是公司經(jīng)營的源頭,,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,在三月,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,,納入我們公司的價(jià)值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在三月里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。
1,、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo),,為全月目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展市場,,打好地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固市場占有面,。
3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),,還是我們工作的重點(diǎn),三月在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,,擴(kuò)展新渠道,,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
4,、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,,對效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,,力爭財(cái)產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,,在三月里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。
5、其他方面:深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,;加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作,;積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競爭之中。
三月在員工待遇上,,工資及福利待遇在一月的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,,同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動(dòng)等,,用的好人才,留的住人才,,為三月的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障,。
今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,,發(fā)到每一個(gè)員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度,。20xx年2月是全新的一月,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段,。
公司工作計(jì)劃表篇
一,、集體活動(dòng):
1、《快樂六一》:通過布置教室,、節(jié)目表演,、各種娛樂活動(dòng),體驗(yàn)“六一”的歡快氣氛,,知道“六一”是全世界小朋友的節(jié)日,,所有的人都在關(guān)心小朋友的成長,感受家長和老師對小朋友的關(guān)愛,。
2,、《愉快的夏天》會(huì)用適當(dāng)?shù)脑~語描述夏季的特征及人們在夏季的活動(dòng),加深對夏天的認(rèn)識(shí);了解一些夏季衛(wèi)生知識(shí),,學(xué)習(xí)自我保護(hù)的方法,。
3,、《我要升大班啦》:通過參觀、談話等活動(dòng),,了解大班哥哥姐姐的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),,感受到大班哥哥姐姐本領(lǐng)大,知道自己要做大班小朋友了,,在各方面都要積極向上,。
二、日常生活
1,、請每一位孩子都準(zhǔn)備一個(gè)有特色的節(jié)目,,在六一兒童節(jié)那天表演給大家看。在邊吃邊觀看的活動(dòng)中,,帶領(lǐng)孩子進(jìn)入一個(gè)快樂的節(jié)日氛圍中,。
2、天氣轉(zhuǎn)熱,,教育幼兒合理飲食,,少吃冷飲,早餐要吃好,。
3,、和幼兒一起商量如何布置有關(guān)“六一”節(jié)日氣氛的教室環(huán)境。
4,、讓幼兒在出汗的情況下自己擦汗,,保持自身的清爽干凈。
5,、在平時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中引導(dǎo)孩子多多與他人分享,,體驗(yàn)升大班的快樂。
三,、家長工作:
1,、請每位家長贈(zèng)送給孩子一件有意義的禮物,同孩子一起度過一個(gè)歡樂且有意義的六一節(jié),。
2,、多積極引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)他人之長,補(bǔ)己之短,。
3,、合理安排幼兒的夏季生活。
4,、繼續(xù)做好自然角植物的觀察,、記錄活動(dòng),并請寶寶在家中也選擇一種植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、持續(xù)觀察,。
四,、特色活動(dòng)
在六月一號(hào)舉行“慶六一·才藝表演”活動(dòng)。
1,、學(xué)說兒歌,,對民間傳說感興趣,豐富動(dòng)態(tài)詞語,。
2,、發(fā)展平衡、鉆,、爬,、跑的動(dòng)作能力,喜歡利用多種器械進(jìn)行競賽游戲,。
3,、擴(kuò)展對恐龍的認(rèn)知,表現(xiàn)形態(tài)各異的恐龍,。
4,、學(xué)唱三拍子歌曲,感受三拍子音樂的特點(diǎn),。
5,、通過多種游戲方式,讓幼兒在活動(dòng)中養(yǎng)成這些良好的行為和習(xí)慣,,逐漸內(nèi)化為良好的個(gè)性,。
6、知道出汗后合適的做法,,學(xué)會(huì)保護(hù)自己,。
7、探索物體的浮沉,,能運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)解決問題,。
8、喜歡聽民間故事,,能連貫講述故事,,扮裝故事角色,,表演故事,。
公司工作計(jì)劃表篇
一、人事治理方面
1,、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要,,有針對性、合理的招聘一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,,并及時(shí)上報(bào);
3,、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案
4,、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個(gè)員工建立績效考核治理方案;
5,、崗位職責(zé):對各崗位員工進(jìn)行了明確分工,,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
二,、行政工作方面
1,、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,,擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃
2,、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進(jìn)行
3,、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,,以使公司對外工作通暢
4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,,并做好物品的領(lǐng)用登記,,合理的采購辦公用品
5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支,,以節(jié)約降低成本為第一原則
6,、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,,及時(shí),、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作
三、公司治理運(yùn)作方面
1,、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,,制定相應(yīng)的治理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,,為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證,。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了工作程序,。
2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度,。
4月工作尚存不足之處:
1、作為公司的綜合治理部門,,在對各部門的治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對各部門的工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠
2,、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);
4,、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)
5月份工作計(jì)劃,,行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作:
1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)
特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度,。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果,。
3,、協(xié)助各部門工作,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,迅速營造良好的辦公環(huán)境
4、加強(qiáng)公司檔案的治理,,強(qiáng)化保密治理工作
行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理,,對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化,,保密文件的治理工作,,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作
5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作
勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng),,提升治理水平,完善人事檔案管理,,從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度
公司工作計(jì)劃表篇
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費(fèi),,節(jié)能降耗,,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標(biāo),,企管部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:
目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,,2016年企管部要組織、協(xié)助公司級(jí)制度的起草,、修訂,、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂,。做好公司規(guī)章制度的起草,、組織審核、頒發(fā)工作,,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作,。擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂,、執(zhí)行。于2016年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂,。
制定《員工手冊》,,將企業(yè)理念、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。
加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,,弘揚(yáng)正氣,。對所有新進(jìn)員工,在正式上崗前,,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,,出國企管部在2016年將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部2016年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能,;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求,;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。
逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出,、收率,、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,,提倡節(jié)約,杜絕浪費(fèi),。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實(shí)際情況,,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動(dòng)配合,,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、記錄。
依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和工作目標(biāo),,對各部門的工作目標(biāo),、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對各部門日常工作及每次會(huì)議安排的工作執(zhí)行情況進(jìn)行考核,。
對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細(xì)則,。
最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,,要配合好,、服務(wù)好生產(chǎn),將重點(diǎn)抓管理,、抓落實(shí),,使各項(xiàng)管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標(biāo),。
公司工作計(jì)劃表篇
新的學(xué)年已經(jīng)開始,,為了使班級(jí)各項(xiàng)工作得以有條不紊地順利開展,使幼兒發(fā)揮的潛能,,獲得的發(fā)展,,現(xiàn)特制定大一班班級(jí)工作計(jì)劃如下:
一、情況分析
班級(jí)概況:升入大班,,我們班有了很大的變動(dòng),,首先是老師的變動(dòng),其次是孩子的轉(zhuǎn)學(xué)和新生的加入,。于是,,現(xiàn)在我們班共有51名幼兒,,男生31名,女生20名,,其男女比例很不均衡,,而且其中5人是外地生;另外,,新生是11名,占了全班人數(shù)的1/5,,他們對我們這個(gè)集體還不熟悉,,正在適應(yīng)階段。面對這種情況,,我們必須盡力使每個(gè)孩子都盡快地適應(yīng)變化,,讓孩子們和諧地融合在我們的大家庭中。
(一)主要表現(xiàn)
1,、優(yōu)勢表現(xiàn)
(1)孩子的自我服務(wù)能力不斷增強(qiáng),,能做好自己力所能及的事情,如:自己整理書包,,自己穿脫衣服等,。
(2)產(chǎn)生了為集體服務(wù)的意識(shí),喜歡做值日生工作,,如:整理玩具,、管理自然角等。
(3)在生活中,,孩子的語言表達(dá)能力有了很大的提高,,能較清晰、完整地表達(dá)自己的想法,,講述自己的發(fā)現(xiàn),。
(4)有一定的任務(wù)意識(shí),在老師的提醒和鼓勵(lì)下能自己收集主題資料,。
2,、薄弱因素分析
(1)孩子的規(guī)則意識(shí)差,自控能力仍較弱,,堅(jiān)持性不夠,,不能較好地控制自己的言行。
(2)部分孩子的衛(wèi)生和行為習(xí)慣仍有待養(yǎng)成,,如:吃手,、用點(diǎn)心后用手擦嘴、喜歡趴或跪在地上等,。
(3)部分孩子表現(xiàn)欲強(qiáng),,傾聽習(xí)慣差,,不能堅(jiān)持聽完同伴的發(fā)言,影響了活動(dòng)的順利開展,。
(4)在主題活動(dòng)進(jìn)行過程中,,部分孩子缺乏探索精神,不敢作嘗試
(二)家長情況
1,、我們的家長仍非常重視孩子知識(shí)技能的掌握,,他們希望孩子多學(xué)會(huì)一些知識(shí)性的內(nèi)容,如:兒歌,、計(jì)算題等等,。但是,他們卻忽視了孩子生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),,不利于孩子今后的全面發(fā)展,。
2、班中很多孩子由祖輩照顧,、接送,,一些新的教學(xué)理念很難接受并達(dá)成共識(shí)。
二,、班級(jí)經(jīng)營目標(biāo):
1,、培養(yǎng)孩子間的相互學(xué)習(xí)、自主性和決策的能力,,建立一個(gè)共同探討的團(tuán)體,。
2、營造一個(gè)充滿愛的班級(jí)氛圍,,讓幼兒有安全感,,培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,并形成初步升小學(xué)的意識(shí),。
3,、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新《綱要》,樹立正確的教育觀,,統(tǒng)一教育思想,,并轉(zhuǎn)化為教育行為。
公司工作計(jì)劃表篇
20年是我們集團(tuán)房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,,對于一個(gè)剛剛踏入集團(tuán)房地產(chǎn)公司合約部的新人來說,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好集團(tuán)房地產(chǎn)公司合約部的工作,。為此,,在集團(tuán)房地產(chǎn)公司的同事熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)合約部的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,為了按時(shí)按質(zhì)完成合約部的工作任務(wù),我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
一,、明確一年中工作任務(wù)安排
1,、在第一季度,熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作,。同時(shí),理解公司設(shè)立合約部工作要求,,明確合約部部門職能,,清楚合約部工作任務(wù),制定好合約部工作流程,。同時(shí)本人通過合約部業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司合約部的業(yè)務(wù)有了更好地了解,以便于工作起來更加得心順手,。
2,、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,,建寧路項(xiàng)目和鄭和項(xiàng)目市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及__×經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的要求,,組織編制部門目標(biāo)責(zé)任制;工作業(yè)績考核,、專項(xiàng)考核。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的合同工作,,制訂合約管理制度,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作商務(wù)談判、公司重大合同的起草及商務(wù)談判,,合同的審查,、核查、簽訂,、監(jiān)督執(zhí)行,,處理合同糾紛,,合同統(tǒng)計(jì),審核合同付款,。法律顧問的聯(lián)絡(luò),、管理及合同的管理工作,建立合約臺(tái)帳,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加上各項(xiàng)銷售工作開展,,我相信工作最繁忙的時(shí)間
二、對合同涉及法律事項(xiàng)認(rèn)真把關(guān)
1,、要求有關(guān)各個(gè)部門送一份合同復(fù)印件到合約部存檔,,比如工程部,銷售部,,原部門還是留存自己的合同,,拿來復(fù)印作為合約部門的臺(tái)帳留存。
2,、從法律角度審查合同合法性,,保障公司合法權(quán)益。我們公司的合同都要走流程,,我來可以幫助別的部門在oa流程外先審核把握,。合同的外在形式主要是合同的表述質(zhì)量,這些質(zhì)量基本上與法律規(guī)定沒有太大的關(guān)系,,而是語言文字功底,、邏輯推理能力、整體思維能力的綜合體現(xiàn),。
它是合同內(nèi)容的載體和外在體現(xiàn)形式,,雖然不是直接的法律問題但同樣會(huì)直接產(chǎn)生不利的法律后果。認(rèn)真審查合同的四個(gè)方面的內(nèi)容:合同主體是否合法,,合同形式是否合法,,合同內(nèi)容是否合法、合同訂立程序是否合法,。只有合法的合同才能受到法律的保護(hù),,才能依法實(shí)現(xiàn)自己的目的。
如果合同違法,就可能被認(rèn)定為無效,,不但不能達(dá)到簽訂合同的預(yù)期目的,,還可能受到法律的制裁。因此,,合同內(nèi)容是否合法,,是企業(yè)合同審查中最重要的內(nèi)容。進(jìn)行合同內(nèi)容合法性審查應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)審查合同內(nèi)容是否損害國家,、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況,,是否損害社會(huì)公共利益,是否違反法律法規(guī)的規(guī)定,。這幾種情況是《合同法》明確規(guī)定合同無效的情況,,也是企業(yè)簽訂合同中經(jīng)常會(huì)發(fā)生的情況。
3,、單位目前在做兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,,一個(gè)叫建寧路項(xiàng)目,一個(gè)叫鄭和項(xiàng)目,,都是商業(yè)地產(chǎn)加soho類型的,。建寧路目前還在做地下室工程,鄭和項(xiàng)目已出正負(fù)零,。都在做內(nèi)部認(rèn)購,,鄭和明年可能會(huì)開盤銷售,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,,爭取把工作業(yè)績做到最大化,。
三、認(rèn)真做好媒體投放評(píng)估小組工作
我負(fù)責(zé)該小組的主要工作,,積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作,,認(rèn)真做好具體工作事情,嚴(yán)格及時(shí)地審核策劃廣告部門在媒體上投放的效果,,對與策劃有關(guān)的合同簽訂履行的審核,,在簽合約付錢的時(shí)候,對具體工作內(nèi)容的考察,,了解這個(gè)廣告做的是否有意義,,到時(shí)要形成個(gè)投放效果的意見,為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的意見,。
四,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
房地產(chǎn)市場不停的變化不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于負(fù)責(zé)合約工作的人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力保證,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。有關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。
五、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
公司為我提供了一個(gè)適合的職位,、一個(gè)適宜的環(huán)境、一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,、一個(gè)能吸取,、能發(fā)揮,能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),,我定潔身自愛,、從小事做起,向集團(tuán)的優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),,向集團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,做好公司的員工;積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
以上,,是我對20年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,。展望20年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),,相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20年新的挑戰(zhàn)。
公司工作計(jì)劃表篇
熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己遵守,,明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,,為今后順利開展工作明確方向;
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。目前主要了解資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項(xiàng),、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,,爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè),、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作,。
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我們所必須掌握的.內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。
1,、增強(qiáng)責(zé)任感
古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求,。有了責(zé)任心,,工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,,不愿承擔(dān)責(zé)任,,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為,;隨心所欲、弄虛作假,;明哲保身,、患得患失,;縮手縮腳,無所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。
2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),,為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),,自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),,需要有效溝通,,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),,通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況,、完善項(xiàng)目過程,這是一種積極的主管能動(dòng)性,。
所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識(shí)里,,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),,才能打動(dòng)客戶打開市場,。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),,做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我,。
公司工作計(jì)劃表篇
在上半年的時(shí)間中,,我們后勤部圓滿的給上半年的工作畫上了一個(gè)句號(hào)。我們對工作的態(tài)度,,和各部門的良好關(guān)系來往,,對工作完成的程度……這些都得到了公司內(nèi)部的許多贊賞,。這讓我們后勤的工作人員們都非常的自豪,為自己所做好的工作自豪,,也為身在這樣一個(gè)優(yōu)秀而溫暖的公司自豪,!
雖然我們可以自豪,但是可不能自傲,!雖然我們在上半年的工作中得到了大家的贊賞,,但是,親身參與工作的我們才知道,,還有很多我們沒能做好的地方,,我們還有很多的問題!我們要在之后還能不斷的找出這些問題,,對重要的方面優(yōu)先改善,,讓自己的工作更加圓滿。
但是人無完人,,所以這就要我們提前做好準(zhǔn)備,,以及需要各位后勤人員的互相提醒和監(jiān)督,這樣才能做到最好?,F(xiàn)在在這里,,我先寫下在下半年開頭,七月的工作計(jì)劃,。在六月殘留的一些問題,,我們要在七月前期全部解決!后勤部7月工作計(jì)劃如下:
1,、 對于在6月壞掉的幾臺(tái)空調(diào),,由于有段時(shí)間沒用,在6月啟動(dòng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出了問題,,現(xiàn)在暫時(shí)以風(fēng)扇頂替,,但是在這樣炎熱的夏季,必須盡快修好這些空調(diào),,給公司營造一個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境才行,。
2、 對公司食堂的管理上,,由于夏季已到,,員工們對食堂的菜品有了一些新的要求。對于個(gè)方面,,雖然食堂對菜品已經(jīng)有了一些調(diào)整,但是還是沒能達(dá)到員工們的要求,。所以在6月的時(shí)候我們征集了員工們的要求,,并統(tǒng)計(jì)了票數(shù)最高的一些選項(xiàng),,在七月的時(shí)候由食堂進(jìn)行改良。
3,、 在6月底的時(shí)候,,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),在本月的水電消費(fèi)上又突破了公司記錄的新高,,主要也是因?yàn)榻衲甑南娜者^于炎熱,。但是不能放任這樣過渡的消耗,雖然不能在炎熱的時(shí)候停止公司的空調(diào)之類的供電,,但是我們能在一些不必要的地方節(jié)省下一些不必要的消耗,,提醒各部門隨手關(guān)燈,及時(shí)關(guān)水,。在細(xì)小的地方節(jié)約,,也能對這樣的問題做出很大的改善。
在上半年的工作中,,后勤部的各位都做的非常的好,,為公司各部門的工作環(huán)境和后勤的其他方面都做出了很大的貢獻(xiàn)。但是后勤的工作不在一時(shí),,只有一直保持良好的評(píng)價(jià),,我們才能算是真正的做好了自己的工作。
公司工作計(jì)劃表篇
第一,,銷售目標(biāo):
至20--年--月--日,,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元,銷售目標(biāo)5000萬元(詳20--年的銷售時(shí)間表附后);,。
第二,,計(jì)劃擬定:
1,年初擬定《年度銷售總體工作計(jì)劃》;
2,,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;
3,,年初制定《每月銷售的時(shí)間表》和《客戶如期訪問表》;
4,制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
三,,客戶分類:
根據(jù)20--年銷售額度進(jìn)行市場細(xì)分,,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成vip客戶,,一級(jí)客戶,,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對客戶進(jìn)行全面的分析,。
四,,各項(xiàng)措施的落實(shí):
1,技術(shù)交流:
(1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);