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公司工作計劃表通用(48篇)

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公司工作計劃表通用(48篇)
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時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

公司工作計劃表篇一

1.組織幼兒認真繪畫,,參與園內(nèi)迎xxx五一xxx中大班幼兒畫展。

2.組織好幼兒進行xxx五一xxx體檢,。

3.按時出好《家長園地欄》,。

4.班主任與配班老師認真寫好《寶寶成長手冊》,創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

二,、本月開展以下主題:

主題目標:

引導(dǎo)幼兒進入生活環(huán)境中的彎繞世界,了解彎繞既是許多物體的自然現(xiàn)象,,又凝聚著人們的刻意創(chuàng)造,。提高幼兒探索事物的興趣,大膽嘗試觀察事物的方法,,激發(fā)幼兒的想象力和創(chuàng)造力,。

主題目標:

引發(fā)幼兒在游戲中感知認識空氣,通過各種途徑讓幼兒感知空氣的無所不在,,激發(fā)幼兒探索,、了解一些科學(xué)現(xiàn)象的興趣。

三,、家長工作:

1.與孩子共同搜集有關(guān)彎彎繞繞的物體圖片,,并帶到幼兒園。

2.帶孩子外出散步和游玩,,引導(dǎo)孩子在大自然中尋找更多彎曲纏繞的攀緣植物,。

3.與孩子一起給氣球充氣,直接了解充氣的步驟,、方法,、注意要點,并在幼兒園開展相關(guān)活動時帶上氣球。

4.家長和孩子共同裝飾兩個氣球,,使孩子每天觀察氣球的變化,,如氣球變瘦了嗎,為什么,。四,、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

1.布置xxx彎彎繞繞天地xxx,搜集,、展示各種彎繞的圖片,、作品等。

2.布置xxx我找到的空氣xxx墻飾,,展示幼兒找到的空氣,,如在氣球里、保鮮袋制作的小動物頭里等,。

3.師幼共同布置六一節(jié)日環(huán)境,。

公司工作計劃表篇二

一、本月工作重點

1,、鞏固一日生活常規(guī),,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣,。

2、提高幼兒自我服務(wù)能力,,培養(yǎng)幼兒幫助他人,。

3、認識春天,,培養(yǎng)幼兒熱愛大自然的情感,。

4、利用廢舊物品制作玩具,,培養(yǎng)幼兒的動手能力,。

5、補充游戲區(qū)域材料,,加強活動區(qū)指導(dǎo),。

6、加強豐富戶外活動內(nèi)容,,師生共同參與環(huán)境布置,。

二、主要目標

(一)健康:

1,、鞏固一個跟著一個走,,學(xué)會保持適當(dāng)?shù)木嚯x。練習(xí)雙腳行進跳,單腳跳,。

2,、學(xué)習(xí)有節(jié)奏的拍球。

3,、會用廢舊材料及半成品材料制作玩具,。

(二)語言:

1、能聽懂老師的要求,,學(xué)會舉手發(fā)言,,并能大膽主動地提出自己的要求。

2,、能安靜聽故事,,并能簡單的復(fù)述故事,能大膽?yīng)毩⒌谋硌菁袄收b,。

(三)科學(xué):

1,、能手口一致的數(shù)數(shù),并能說出總數(shù),。

2,、能區(qū)分多少、一樣多,、前后等,。

3、能有順序地觀察動植物,。

(四)社會:

1,、認識春天,能感受春天的美麗及天氣的變化,。

2,、聽老師,父母的話,。

3,、能有條理的做自己的事,并能有意識的幫助他人,。

(五)藝術(shù):

1,、培養(yǎng)幼兒對音樂、美術(shù)的興趣,,熱愛大自然,。

2、培養(yǎng)幼兒有節(jié)奏的,,正確使用鈴鼓,、手鈴等樂器,學(xué)會欣賞他人的作品。

公司工作計劃表篇三

7月接近尾聲,,現(xiàn)將8月公司工作計劃匯報如下,。

1、加強宣傳力度,,并根據(jù)具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓(xùn)工作,每季度舉辦培訓(xùn),,為有上市需要的企業(yè)進行上市輔導(dǎo),,編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡明知識手冊》宣傳讀本,選取企業(yè)在上市過程中關(guān)心的熱點問題進行了解答,。

2,、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場促進中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,堅持境內(nèi)與境外并舉,,推進企業(yè)多渠道融資,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,,爭取按照“上報一批,、輔導(dǎo)一批,、儲備一批”的原則,爭取年內(nèi)過會企業(yè)2家,、上報材料4家、輔導(dǎo)報備8家,,將成長性好,科技含量高,,自主創(chuàng)新型成長企業(yè)列入培育對象,,并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。

3,、建立擬上市企業(yè)動態(tài)住處儲備庫,,及時收集和掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)和相關(guān)信息,根據(jù)企業(yè)存在的困難和問題進行協(xié)調(diào)和幫助,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考材料,。

4、制定“上市培育工程”工作計劃,啟動開發(fā)區(qū)上市培訓(xùn)工程,,加強上市培育工作,,提高“xx”品牌,即**開發(fā)區(qū)在資本市場的影響力,,爭取在未來五年內(nèi)形成“xx”板塊,。

做好政策宣傳工作,加強各類金融機構(gòu)的引進力度,,鼓勵各類金融機構(gòu)在開發(fā)區(qū)發(fā)展,,力爭引進1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開發(fā)區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)。

1,、做好和銀行溝通協(xié)調(diào)工作,,建立“銀政企”溝通機制,做好項目融資推介工作,,為企業(yè)融資提供便利條件,,年內(nèi)組織項目銀行和企業(yè)項目對接2次以上;

2,、做好擴區(qū)建設(shè)融資工作,,強化總公司在擴區(qū)開發(fā)建設(shè)主體職能和xx平臺的職能,完成擴區(qū)開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù),;

3,、繼續(xù)做好中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行工作,幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,,爭取年內(nèi)發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據(jù),,完成融資2-4億元;4,、引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機構(gòu)改善資金供給,,加大信貸支持,探索形成有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持模式,。

1,、積極開始展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、或貸款,、信用保險和貿(mào)易融資試點等金融創(chuàng)新工作,;

2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區(qū)的相關(guān)政策,,積極推進產(chǎn)業(yè)金融實驗區(qū)試點工作,,并爭取市有關(guān)部門的支持。

做好金融“十二五”發(fā)展規(guī)劃的完善工作,,征求工委,、管委領(lǐng)導(dǎo)及相部門意見,,并及時充實到規(guī)劃當(dāng)中,爭取在第一季度完成規(guī)劃制定工作,。

1,、編制小額貸款公司設(shè)立指引,積極穩(wěn)妥推進和擴大小額貸款公司試點工作,,爭取年內(nèi)設(shè)立2-4家小額貸款公司,,注冊資本金額達到5-10億元以上;

2,、做好小貸公司的監(jiān)督和管理工作,,督促xx公司完善公司內(nèi)部各項管理制度,加強公司內(nèi)部管理,。

公司工作計劃表篇四

今年與往常年或許還是區(qū)別有些大的,,為了確保今年3月份工作也能夠如往常年3月份的工作一樣順利進行,我在此做一份人事3月份的個人工作計劃,,為我的人事工作好好捋清一下頭緒,,也為公司的新一輪招聘做好具體計劃。

今年因為新冠肺炎的影響,,本應(yīng)2月份就處理好的工作,,現(xiàn)在拖到了3月份來處理,這就需要我這個人事具體情況具體分析了,。本應(yīng)2月處理好的招聘計劃,,調(diào)到了3月份,本應(yīng)2月份完成的人事變動,,也不得不調(diào)到了3月份,,所以說,3月份我的個人工作可以說會變得非常忙碌,!不過再忙碌,,只要有清晰的方向,總能夠一件一件處理完,,處理好的,!

今年2月份的人事招聘挪到3月份,是我本月工作的重頭戲,。作為一個公司的人事,,我的工作就是為公司招攬優(yōu)秀人才進來,,把出類拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來,,所以我這個3月份還是會去各大招聘市場為我們公司的人才引進做一些工作。我會帶著我們?nèi)耸虏康膬蓚€實習(xí)生一起去招聘市場,,如果我們沒能在招聘市場招聘到合適的人才,,我就再去往各大高校為我們公司招聘優(yōu)秀人才,,必須要保證我們公司的人才儲備充足,以防萬一突然有員工離職會給公司帶來的損失,。

除了人才引進,,公司的人事變動也得處理好。如果有工作人員想要辭職,,可以先試著與此工作人員做動員工作,,問其愿不愿去公司其他部門崗位繼續(xù)任職,這樣既能把公司已經(jīng)熟悉的工作人員留住,,也給我公司的工作人員一個在工作換崗位重新開始的機會,。畢竟是一個行業(yè)的工作,招聘一個新人來公司重新培養(yǎng),,不如用公司老員工加以改造,,一舉兩得,讓公司和員工都能夠收獲自己想得的收益,。

以上就是本人3月份的個人工作計劃,。作為一個公司的人事,我有權(quán)利和義務(wù)為我們公司謀福利,,我也有權(quán)利和義務(wù)為我們公司的每一個員工謀福利,,在今年3月份這個開始的月份里也不例外!我希望自己能夠在這個3月份拿出往年3月份的工作積極態(tài)度,,為我們公司再創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先做出一份貢獻,!也為我們公司的員工創(chuàng)造更加和諧的人際相處環(huán)境!

公司工作計劃表篇五

一,、啟動“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”有關(guān)工作,。

1、 組織搞了家屬區(qū)“物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)??比?;

2、 擬定“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年方案”,, 擬定“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年客戶服務(wù)部方案”,;

3、 物管中心召開會議,,落實了每個部門聯(lián)系一個服務(wù)對象,,作為物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的啟動。

二,、運用“物管中心內(nèi)部質(zhì)量檢查體系”搞了質(zhì)量檢查,、不合格通報和改進關(guān)閉,形成了資料,;

三,、協(xié)助工程公司完成大坪移植植物的栽種工作,;并做好植物養(yǎng)護工作;

四,、協(xié)助教務(wù)處作好學(xué)生補考工作,;

五、對第二教學(xué)樓101,、102,、605、606等教室地磚進行維修,;

六,、完成語音樓電梯維修和維修合同的續(xù)簽;

七,、配合消防科完成了家屬區(qū)消防整改,;

八、制定部門經(jīng)理,、主管極其一般員工獎懲制度,,根據(jù)修訂的文件,部門加強了質(zhì)量監(jiān)管的力度,,實施早會制和管理人員例行工作巡查制,。

一、貫徹落實“20xx--物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”有關(guān)工作,。

1,、加強對員工素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng),搞一次員工培訓(xùn)工作,;

2,、召開一次物管中心“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗交流會,交流經(jīng)驗,,比學(xué)趕幫,,推進創(chuàng)優(yōu)工作;

3,、討論醞釀和提出物業(yè)服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,樹立物業(yè)服務(wù)品牌形象,;

二,、作好各種會議服務(wù)工作;

三,、協(xié)助教務(wù)處作好教學(xué)工作,;

四、做好校園內(nèi)植物的病蟲害防治工作,,草坪修剪工作,;植物扦插工作;

五,、做好學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生死角的清理工作,;

六、作好生態(tài)食堂物業(yè)服務(wù)工作,;

七,、協(xié)助搞好學(xué)校春季運動會的工作。

八,、協(xié)助市教委后勤協(xié)會搞好學(xué)校物資設(shè)備招標會,;

九、完成總公司交辦的其他工作任務(wù),。

公司工作計劃表篇六

8月度過了忙碌的歲月在過去的一個月中有不足有進步,,很慶幸我的進步大于失去。在上個月的計劃中除了有了量的要求還有質(zhì)的約束,。營銷積分出乎我所預(yù)料的達到了12200多分,,比我預(yù)算的要高出1000分左右。一次性解決率達到了有史以來的最低峰,。示忙工作態(tài)在過去的8月有所下降,,尤其是下半月在這一方面做的很不到位。整體滿意度以及參與率均需去繼續(xù)提高,。

9月對我來講仍然是一個很具有挑戰(zhàn)的月份,。我把9月的工作主題定為了:在效率中提升價值。這個月將會以提升一次性解決率為重點,。希望在這一方面有所進步,。這個月中心安排了業(yè)務(wù)考試所以我要力爭沒有拿到績效分,這個月力爭達到中心平均分,,力爭拿到該得的績效分,。

在上個月的計劃中計劃話務(wù)量9200個,實際完成不到9100個,,營銷預(yù)計計劃11000分實際未達標,,實際得了x多分,在新的一月一定要找好營銷基礎(chǔ),,繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計劃即:營銷1+n計劃和營銷定額計劃,。扎實穩(wěn)定依據(jù)自己的理財計劃踏實發(fā)展。在9月依然著重以下幾點:

1,、嚴格控制示忙工作態(tài)預(yù)計降到,。(每日示忙至少要剩600—1000秒才可以)

2、嚴格執(zhí)行一次性解決率解釋口徑,,注重一次性解決率的提升,,扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),,做到會而對,對而全,,全而美,,美而快。力爭達到85%左右,。

3,、嚴格控制不滿意個數(shù)的出現(xiàn),確保滿意度的扎實進步,。為爭取參與率質(zhì)檢獎勵分奠定基礎(chǔ),。

4、搶抓營銷,,個個營銷,,多元化營銷,力爭在原成功率基礎(chǔ)上提高一個百分點,。繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計劃即:營銷1+n計劃和營銷定額計劃,。

5、把業(yè)務(wù)考試績效分爭取到底,。

6,、本月把營銷案例獎勵積分納入計劃,最高5分封頂,。

公司工作計劃表篇七

如今一月份的工作即將要結(jié)束了,,在這一個月中也是對新的一年的工作有了較好的計劃,一切都是開始實施中,,所以對于將要開始的二月份的工作我更是為自己制定了簡單的計劃,,爭取能夠讓自己其中有更好的收獲與成長。

在這年初的時刻已經(jīng)是對當(dāng)前一年的工作有較好的計劃,,所以整個二月份工作的展開便是以計劃去進行,,所以在接下來的工作中更是需要擺正好自己的姿態(tài),讓自己在工作上照常進行,。當(dāng)然在進行工作的過程中也是應(yīng)該要擺正自己的心態(tài),,以個人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變,同時讓自己能夠在工作中有所成長,,有所進步,。在遇到有任何的問題,或是可以去成長與進步的方面,,便是需要讓自己去更多的學(xué)習(xí)與研究,,向同事或是領(lǐng)導(dǎo)進行請教,讓自己在學(xué)習(xí)中去成長,去促進自己更好的發(fā)展,。

在個人的技能方面,,還需要不斷地去實踐,在實踐中明白個人的問題與疏漏,,這樣才能夠真正的促成自己更好的發(fā)展與進步,。對于未來的生活我便是會加倍的讓自己去成長,去真正的讓自己學(xué)有所獲,,這樣便是能夠讓自己掌握到更多,更好的知識與技能,。當(dāng)然在平時的時光中我也是需要對自己的缺漏之處做更多的調(diào)查研究,,去有針對性的讓自己去學(xué)習(xí),這樣才能夠更好的促成自己的成長與改變,。

對于二月份的工作當(dāng)然是需要非常努力的去完成好每一項工作,,認真的在自己的崗位上管理好自己的行為,以公司的要求來讓自己在工作上規(guī)范好自己,,真正的做到讓自己的工作做出較好的成績,。對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,我更是需要以高效率與高的準確度來應(yīng)對,,如此才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)看到我在工作上的進步與認真的態(tài)度,。

最后就是我在工作上的不好的方面,更是需要想方設(shè)法的阻止這樣的錯誤的發(fā)生,,尤其是自己按時到公司上班這件事必須要擺正自己認真的對待,,新的一個月堅決不能夠再犯下這樣的錯誤。再者就是在工作上需要反復(fù)的檢查,,避免由于我個人的粗心大意出現(xiàn)錯誤,,通過反復(fù)的檢查也是可以做到及時的避免。

面對二月份的工作,,我也是會努力地去對待,,將自己身為公司員工的態(tài)度擺放正確,真正的在公司中去做出更好的成績,,讓自己能夠有更好的發(fā)展,。我相信自己的努力是完全可以讓自己有更棒的成績的出現(xiàn),所以我也是非常地相信自己能夠如愿的完成好自己的工作,,讓自己在公司中有較好的發(fā)展,。

公司工作計劃表篇八

社會,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,,有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年,對于我個人來說,,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年。對此,,我訂立了20xx年公司管理人員個人工作計劃,,以便使我個人能在新的20xx年里有更大的進步和成績。

,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

2各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責(zé)人批準,,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處,;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

3工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,,解決問題,,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年員工培訓(xùn)工作計劃,,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失。

4明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

5工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我的20xx年個人工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績,,全面提高自己,。

公司工作計劃表篇九

一,、客戶關(guān)系的維系

1,、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系,、爭做朋友,、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,,能挖掘二次需求,。

2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認同產(chǎn)品;相信公司,、信任我。然后,,推銷產(chǎn)品,,并不斷開發(fā)新客戶。

二,、工作細節(jié)的處理

1,、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容,。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,,提高說服力,多觀察,、多傾聽,、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記。

2、電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè),、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,,提高電話約訪率,。

3、不斷學(xué)習(xí),,與團隊共成長,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間要有良好的溝通,,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍,。

三,、工作目標

爭取下月工作成績達到部門平均水平。

公司工作計劃表篇十

根據(jù)作業(yè)計劃,定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機房進行衛(wèi)生打掃,對包機設(shè)備進行日常維護,、狀態(tài)檢查,,做檢查巡視登記。

1、調(diào)通gw19至3樓31交換機2m 2條;

2、配置東邵一csm,;

5、梁山,、汶上ip trunk開通,;

6、小靈通漫游信令鏈路配置,;

7,、漫游業(yè)務(wù)局號、終端號配置,;

8,、漫游業(yè)務(wù)的測試,包括朗訊4地市,、中興5地市,;

9、處理電話信息中心傳來的氣象預(yù)定扣費,;

10,、開通鄒城589萬群,;

公司工作計劃表篇十一

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,,現(xiàn)在講接下來的工作計劃如下,,具體的內(nèi)容為:

產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,,管理靠人,,生產(chǎn)靠人,服務(wù)靠人,,公司的發(fā)展,,一切都離不開人。為公司招募人才,,是綜合部的重心工作,。針對公司當(dāng)前情況,深入各部進行人才需求調(diào)研,,向外及時發(fā)布招聘需求信息,,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,,嚴把人才入口關(guān),,為公司招收合格人才,。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,,100%完成招聘計劃。

社會在發(fā)展,,科技在發(fā)展,,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,,才能滿足公司發(fā)展的需求,。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,,而要看作公司資源,,要通過主動培訓(xùn),有效開發(fā)資源,,提升企業(yè)競爭力,。

通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,,提高培訓(xùn)效果,,合理組織,,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備,。多年來,這項工作均無明顯成績,,隨著公司的發(fā)展,,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓(xùn)體系的建立,,制定好本年度的培訓(xùn)計劃,,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓(xùn)評估手段,,衡量培訓(xùn)效果,,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值,。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,,誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué),。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),,就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,,就有了行政管理體系,,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理,。

公司工作計劃表篇十二

工作重點

1,、鼓勵幼兒做自己能做的事情,如:穿脫 衣服,、收放玩具,,感受獨立做事情的快樂和滿足。

2,、加強幼兒盥洗環(huán)節(jié)的生活常規(guī)的培的培養(yǎng),。

3、鼓勵幼兒用語言表達自己的想法與建議,,喜歡應(yīng)答,。

健康領(lǐng)域

1、鼓勵幼兒多喝白開水,,養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習(xí)慣,。

2,、培養(yǎng)幼兒飯前、便后洗手,,養(yǎng)成飯后擦嘴,、漱口的的良好生活習(xí)慣。

3,、養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,,逐步學(xué)會按次序穿多衣服和鞋襪。

4,、會玩球,、包、小車等多種小型運動器材,,喜歡做模仿操,。

語言領(lǐng)域

1、愿意用語言與別人交往,,喜歡應(yīng)答,。

2、喜歡聽故事,、兒歌,,理解其大意,愿意跟讀兒歌,。

3,、喜歡和成人一起看書,愿意自己看熟悉的,、感興趣的圖畫書,,有初步愛護圖書的意識。

社會領(lǐng)域

1,、會自己選擇活動,,做自己能做的事情,,如穿脫 衣服,、收放玩具,感受獨立做事的快樂和滿足,,對自己有信心,。

2、喜歡來,,喜歡老師和同伴,。

3、初步學(xué)習(xí)輪流,,體驗規(guī)則的作用,,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則意識,。

愿意與同伴交往和游戲,知道同伴的名字,,初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書,。

生活衛(wèi)生工作

1、隨時進行衛(wèi)生常識教育,,對個別幼兒進行重點指導(dǎo),。

2、注意口腔衛(wèi)生,,不把不干凈的物品或手指放進口腔,。

3、能正確使用餐具,,有文明的進餐行為,,細嚼慢咽,不挑食,,精神集中地吃飯,,注意地面和衣服的整潔。

4,、能安靜入睡室,,在老師的幫助下,能按順序脫 衣褲,,放在固定的地方,,安靜就寢,睡姿正確,。

安全工作

1,、知道外出時不離開成人,不接受陌生人的物品,,不跟陌生人走,。

2、結(jié)合幼兒年齡特點,,進行適當(dāng)?shù)陌踩逃?,增強其自我保護意識和能力。

3,、知道放學(xué)后不在園內(nèi)玩耍,、不買小攤上的食物。

4,、口袋中有零食,、小玩具等能主動交給老師,不自己偷偷玩耍,,避免發(fā)生意外,。

家長工作

1,、根據(jù)本班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,,及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識,,讓家長及時了解幼兒在園情況。

2,、開展秋季親子運動會,,通過各種途徑達到家園教育同步,大家一起運動的快樂,。

3,、請家長多注意孩子的身體狀況,,并配合教孩子正確穿脫 衣服和擤鼻涕的方法。

4、家紡個別孩子,。

公司工作計劃表篇十三

很快又迎來的新的一學(xué)期,,新學(xué)期要有新面貌,宣傳部的工作也如火如荼的展開,。在收獲季節(jié)里,,雖然我們的部長不在我們身邊做指導(dǎo),,但我們一定會做好宣傳部的本職工作,爭取把它做的更好,,絕不給我們部長丟臉。所以我們制定了九月份的工作計劃如下:

活動一:一年一度的迎新終于要來了,作為第一次迎新,,心情是相當(dāng)激動的, 我們作為學(xué)長學(xué)姐的要做好接待方面的工作,,讓新生感受我們的熱心,讓家長感到放心,,而我們也要有耐心,,我們就是環(huán)境學(xué)院的一張名片,也是整個學(xué)校的形象,,所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去,。

活動二:大一新生的軍訓(xùn)也要開始了,炎炎夏日,,他們就要經(jīng)受考驗,,這是每位入學(xué)新生必須經(jīng)歷的磨練,這也算一種成長吧,,我們能做的就是為他們加油吶喊,,讓他們不要放棄,不過是通過展板的形式表達出來,。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導(dǎo),,這也是我們力所能及的,我想會對他們有幫助的,。我們部門也要開展以軍訓(xùn)為主題的海報征集活動,,不僅可以增加他們的團隊合作力,也為我們后續(xù)的招新物色人才,。

活動三:為了學(xué)生會宣傳部有新的血液的注入,,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效的展開學(xué)生會的宣傳工作,,實現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替,,培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學(xué)生會干部隊伍,,保證宣傳部工作的連續(xù)性,,所以我們一定會加以重視,,要公平公正的做好招新工作,絕不做有損學(xué)生會名譽的事,。

以上是為已經(jīng)知道的活動所做的計劃,,還有其他未作安排的活動,我們部也會根據(jù)實際的情況,,作出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

總得來說,,宣傳部上學(xué)期依照校團委、主席的要求和安排,,使各項工作在計劃中順利進行,,取得了具體的成效,這是值得肯定的,,但直言不諱的說我們的工作還存在這一些問題,,在以后的工作中我們定會有所改進,使我部的工作更好的施展開來,。

最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中,,我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門其他部門的活動中,做好各項宣傳工作,!取得更好的成績,!

環(huán)境學(xué)院團總支宣傳部

二〇xx年十月八日

公司工作計劃表篇十四

20zz年我小學(xué)財務(wù)方面所取得的成就將成為20zz年將財務(wù)工作做得更好的動力。20zz年將繼續(xù)以:樹立正確服務(wù)思想和認真抓好常規(guī)工作為宗旨,,特制定出小學(xué)財務(wù)工作計劃,。

一、樹立正確服務(wù)思想:

根據(jù)財務(wù)工作要求,,結(jié)合我校的具體情況,,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),,加強財產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,,以最大限度的爭取資金,,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二,、認真抓好常規(guī)工作:

(一)財務(wù)工作:

1,、在20zz年財務(wù)工作計劃中,,學(xué)校要準確做好年度預(yù)算工作,并嚴格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)收支平衡,。

2,、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,,做到底碼清楚,,信息準確,,每月向校長匯報,,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,,加強財務(wù)監(jiān)督,。

3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書費的工作。

4,、要求會計,、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),,按時上報各種資料,。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:

1、加強資產(chǎn)總量管理,,完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,,實驗開出率,。

2、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進行檢查,,及時記錄和處理。

3,、加強財產(chǎn)管理,,新購物及時上帳,做到帳帳相符,,帳實相符,,年終認真完成清產(chǎn)核資工作,。

(三)學(xué)校食堂工作:

1、食堂管理員和炊事員,,從購買,、食品與菜搭配、食品存放,、衛(wèi)生等嚴格按要求做,,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒,。

2,、完善食堂的設(shè)施配備,購買消毒柜等,。

(四)落實安全工作,,嚴防事故的發(fā)生:

1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑,、鍋爐,、電線、專室進行全面安全檢查,,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長,。

2、做好學(xué)校的防汛工作,,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,,做到有備無患,。

3、做好假期的值班安排工作,,以防學(xué)校被盜,。

4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,,使之20zz年后勤工作計劃明細,,人人參與安全管理。

(五)做好學(xué)校的綠化美化工作,,使學(xué)校變的越來越美好,。

1、作好對花草樹木進行全面修剪,,澆返青水等工作,。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土,、實施底肥,。

3,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

公司工作計劃表篇十五

行政事務(wù)部在上級部門及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開展各項工作,。以本部門工作計劃和公司目標為前提,有計劃性,、針對性的將各項工作落實到實處,,根據(jù)7月份工作情況與存在不足,結(jié)合目前行政管理的各項工作內(nèi)容,,本人將計劃從以下幾個方面開展8月份的工作:

1,、對所有新進員工,不僅做好行政培訓(xùn)和產(chǎn)品知識培訓(xùn),,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。

2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項管理規(guī)章制度,,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進行檢查,,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行。

3,、建立內(nèi)部溝通機制,促進公司部門之間,、上下級之間,、建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張,、工作配合度低等不良傾向,。

1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,。

2,、會議安排:根據(jù)會議議程做好會前通知、安排等工作,。

3,、協(xié)助財務(wù)部的工作,聯(lián)合財務(wù)部學(xué)習(xí)貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測系統(tǒng),。

4,、辦公區(qū)按值班表進行輪流值班,并要求值班人員在值班時認真貫策執(zhí)行值班職責(zé),。

5,、檢查與跟蹤部門員工工作進度和其他部門員工工作進度,提高各級人員的工作效率,。

6,、負責(zé)公司日常的事務(wù)接待和一些突發(fā)事件的處理,。

7、完成上級交辦的文書文案工作,。繼續(xù)跟蹤遺留問題動態(tài),,形成書面說明。

公司工作計劃表篇十六

6月份已經(jīng)過去,,在這一個月的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲,,現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下:

銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標,。

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子,。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日,;以每周,,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。

公司工作計劃表篇十七

2019年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,,全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,做出2019年工作計劃如下:

一,、加強團隊建設(shè),,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

作為財務(wù)部的一員,既是一名財務(wù)出納工作人員,,也是財務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進,、趕先進,、超先進,在條線中展開競賽活動,,發(fā)揮團隊的力量,,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,,我們堅持“三個滿意二個放心”,,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

二,、加大各項費用控制力度,,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項開支,,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

三,、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

四,、加強應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,,合理控制資金的使用

大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點是樓層量大、銷售批量大,,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作,。

公司工作計劃表篇十八

一,、教育教學(xué)方面:

1、在學(xué)習(xí)習(xí)慣上,,有的寶寶注意力不易集中;有的寶寶樂意發(fā)言,,但不愛動腦筋,依樣畫葫蘆;還有的寶寶愛插嘴,,回答問題聲音不夠響亮等,。

2、在教育教學(xué)的方式方法上我們還應(yīng)該進一步推敲,,想方設(shè)法的讓孩子學(xué)起來更快樂更喜歡,。

3、寶寶對知識的理解以及運用上都有了明顯的提高,,在各方面的能力發(fā)展上都有了良好的表現(xiàn),,最為突出的是在日常生活中能夠有秩序不亂的進行一日常規(guī),而且寶寶的操作能力,、動手能力,、動腦能力、觀察能力,、表達能力都有了明顯的提高,。

二、生活護理:

1,、教師得引導(dǎo)下大部分寶寶養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,能正確使用毛巾,飯前便后能主動洗手,。

2,、指導(dǎo)寶寶安全有序地取水,提醒寶寶不浪費水,、不喝生水、喝水時不說笑,,不邊走邊喝水,。

3、由于氣候原因,,對寶寶即時增減衣物,,預(yù)防感冒與其他傳染疾病的發(fā)生

三、常規(guī)方面:

班級里很多寶寶喜歡拖著或是推著椅子走路,這樣的行為存在著很大的安全隱患,。我通過談話法給寶寶做了一個正確搬椅子的方法示范:一只手握著椅子背的上方,,一只手握椅子腿下方搬椅子。并鼓勵寶寶學(xué)做搬椅子的動作,。這樣寶寶有了一個正確的模仿對象,,自然會很好的搬椅子,當(dāng)然還有寶寶如何使用毛巾擦嘴,、擦手;怎樣洗手等等,,都要給寶寶一個正確的方法。

四,、安全方面:

教育小朋友平時走路時不亂跑,,上下樓梯要靠右行,站隊時不擁擠,,玩玩具時不爭搶,,上下寶寶園要家長親自接送,一個人不能到處亂跑,,以防意外事故的發(fā)生,。在教師的教育和督促下,小朋友們都能遵守要求,,各個都平平安安健健康康,。

五、家長工作:

為了讓家長更加放心,,我們會經(jīng)常給坐車的寶寶家去電話,,及時向她們反饋寶寶在園情況,親自接送的家長,,我們也是利用家長來接寶寶的時間,,即使向家長匯報寶寶一日在園表現(xiàn),同時每周都會按時發(fā)放《家園聯(lián)系冊》,,反饋寶寶一周在園表現(xiàn),,便于家長了解,做到真正的家園共育,。

公司工作計劃表篇十九

20xx年xx警示著我們,,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知**年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了三月份財務(wù)工作計劃。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xx萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,制定出臺《xx縣xx社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標,。具體抓好五項操作:

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提,。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費,、會議費、修理費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。

公司工作計劃表篇二十

為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)“開展春季安全綜合大檢查”的會議精神,,切實防止我部安全事故的發(fā)生,,保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,,安全環(huán)保科堅持以落實上級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,以零死亡事故為目標,以加強安全教育培訓(xùn),,抓員工安全意識為主線,,以項目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點,,以強化安全獎懲為手段,,全面落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針?,F(xiàn)將三月份安全工作安排如下:

一,、 工作目標:

“四零三控制二保持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工),、無車輛傷害事故,、無墜落傷害事故,無機械傷害事故,,加強對重傷事故,、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,,保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運轉(zhuǎn),,保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進,。

二、實施細則

(一)貫徹上級文件要求

認真學(xué)習(xí)上級文件要求,,為迎接上級開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準備工作,;

(二)安全生產(chǎn)

1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),,做好重大風(fēng)險,、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

2.繼續(xù)實行安全例會制度,,及時溝通安全信息,,及時總結(jié)、布置,、檢查和評比安全生產(chǎn)工作,。

3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進行評價,,督促各中隊積極開展針對性的應(yīng)急演練活動,,同時做好單位的月度安全績效考核工作。

4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,,確保外來施工服務(wù)隊伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%,。

5.進一步加強各類危險源的管理,,做到有檢查、有記錄,,定期檢查(周,、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài),。

6.積極推進班組安全文化建設(shè)工作,,嚴格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志,、勞保用品穿戴點檢,、設(shè)備點檢、交接班記錄),,努力創(chuàng)建團結(jié),、互助、和諧,、健康安全班組,。

7.嚴查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護工作,。

8.加強廠內(nèi)車輛管理,,嚴查亂停亂放和超速行為,,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生,。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作,確保假日安全,。

10.嚴格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,,措施不落實不放過,,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,,有效防止類似事故的再次發(fā)生,。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料后方可報銷相關(guān)費用。

11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作,。

(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作,。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作,。

3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,,做好體系運行的監(jiān)督檢查工作。

三,、設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)研究決定成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織宣傳,,實施相關(guān)安全活動,。

四、活動方案

1,、宣傳

懸掛相應(yīng)橫幅,、標語,張貼宣傳畫,,充分利用黑板報,、墻報、櫥窗等多種形式,,進行全方位宣傳,,大力營造安全氛圍。

2,、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)

舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座,,為社區(qū)居民和單位進行消防知識普及,重點強化居民和單位的安全意識,;組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動,。

3,、安全檢查,隱患整改

社區(qū)組織志愿者隊伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、餐飲店面和托兒站開展安全生產(chǎn)檢查活動,,查各單位安全制度落實情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項整治活動,,查找和及時治理事故隱患,,確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

4,、應(yīng)急救援預(yù)案演練

社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動,,由街道對活動情況進行評比;組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演”活動,,提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力,。

五、總結(jié)

通過“安全生產(chǎn)月”各項活動,,對社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結(jié),,并及時上報街道安監(jiān)站。

公司工作計劃表篇二十一

企業(yè)安全生產(chǎn)的首要條件是要保障員工的人身安全,。嚴格按照國家的安全生產(chǎn)規(guī)定進行生產(chǎn)操作,,將傷亡程度減到最低。

一,、計劃指導(dǎo)思想:

堅持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)20--年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20--]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化監(jiān)管,深化整治,,夯實基礎(chǔ),,細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標:

無因工死亡事故;

無重大泄漏,、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率控制在‰(月均)以下,。

三、工作要點:

㈠通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),,實施裝置和過程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平。

1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進行改進。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,積極推進新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3、抓好苯胺,、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項目建設(shè),、運行安全。

公司工作計劃表篇二十二

通過近段時間同部門接觸與了解,,發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多,,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,,思想存在散慢,、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱,,缺乏個性化服務(wù)意識,,對客服務(wù)語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,,本職覺得任重道遠,,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作:

今年是中國的奧運之年,,也是深圳五星級酒店建設(shè)的收獲之年,。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后,,中心客房部工作重點:

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,因此,本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進行監(jiān)督。

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,,隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,,競爭很激烈,,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,,時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),對于高檔次的客人會隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,,也是利潤最高的一個部門,,因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,,本職計劃對前臺接待員進行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,,強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益,。

今年是奧運年,,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,,為了保證酒店的各項工作能正常進行,,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),,前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)豿xx進行報告,,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表,。

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,,本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙,、每一支筆,,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用,。同時對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電,、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,,主要是圍繞著工作與生活為重點,,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據(jù)員工提出合理性的要求,,本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo),。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視。

公司工作計劃表篇二十三

一,、主題活動:

1,、本月結(jié)合“有趣的昆蟲”主題活動,通過觀察,、操作實驗,、故事、游戲等形式引導(dǎo)幼兒去關(guān)注,、體驗昆蟲的生活,,了解昆蟲的主要特征,激發(fā)幼兒對昆蟲的興趣,培養(yǎng)幼兒的觀察能力,。

2,、以“我愛夏天”為主題,讓幼兒認識并了解夏天的自然變化,,知道夏天主要的季節(jié)特征,,學(xué)習(xí)夏季安全的常識和自我保護的方法。

二,、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

1,、鼓勵幼兒和家長一起收集有關(guān)昆蟲的照片或圖片,布置在活動室,,豐富幼兒的感性經(jīng)驗,。在區(qū)域中投放一些走迷宮、找不同等智力游戲材料,。

2,、將幼兒的作品“我眼中的夏天”,布置在主題墻,。

三,、常規(guī)方面:

學(xué)期臨近期末,請幼兒繼續(xù)堅持按時來園,,不無故缺席,、不遲到、早退,。

四,、保育:

做好夏季衛(wèi)生保健工作,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)夏季自我保護的方法,,如:多喝水,、多鍛煉,小心燙傷,、溺水等意外事故,。

五、家長工作:

1,、建議家長針對孩子近階段感興趣的事物,,帶領(lǐng)孩子一起在查找書籍、圖書資料的過程中獲得信息,,獲得自己學(xué)習(xí)的方法,。

2、請家長合理安排孩子的暑假生活,,讓孩子過一個有意義的假期,。

六,、其他活動:

參觀大班,使幼兒知道自己要升大班了,,激發(fā)幼兒做哥哥姐姐的自豪感,。

公司工作計劃表篇二十四

公司__年度以“加強內(nèi)部管理、堅持技術(shù)創(chuàng)新,、促進持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營方針為指導(dǎo),,以實施技術(shù)創(chuàng)新為重點,開展本年度的經(jīng)營工作,。公司保密辦將始終圍繞公司的中心工作和經(jīng)營方針,,根據(jù)公司保密委員會今年的工作要求,認真執(zhí)行公司保密委員會的決定和指示,,堅持“一手抓業(yè)務(wù)項目,,一手抓保密管理”切實做好本年度的相關(guān)工作;著重圍繞提高信息化條件下保密管理能力,突出加強技術(shù)手段,、宣傳教育,、監(jiān)督檢查和隊伍建設(shè),完成上級保密機關(guān)和公司保密委員會的各項工作任務(wù),。

重點加強對新《保密法》的學(xué)習(xí)和宣傳,,深刻體會新《保密法》的精神,深入貫徹落實新《保密法》的要求;做好保密資格認證復(fù)查的各項準備工作,,以嚴格,、規(guī)范的保密管理工作來迎接保密資格認證復(fù)查,并以此為契機,,進一步規(guī)范相關(guān)工作程序,,提高保密管理工作水平,確保全年無重大泄密事故發(fā)生?,F(xiàn)將本年度工作計劃制定如下:

一、進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),,完善保密制度

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視相關(guān)工作,,始終把相關(guān)工作擺上主要領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,做到與公司的日常工作同時布置,、檢查,、總結(jié)。在今年的相關(guān)工作中公司將繼續(xù)加強對相關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,公司總經(jīng)理親自任保密委員會主任,,公司分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),公司保密辦公室負責(zé)辦理日常事務(wù),。本著“業(yè)務(wù)工作誰主管,、相關(guān)工作誰負責(zé)”的原則,,各部門第一負責(zé)人為本部門相關(guān)工作責(zé)任人。

去年新調(diào)整的部門職能書,,已經(jīng)將相關(guān)工作納入各部門的職能之中了,,公司各部門將嚴格落實部門職能書的要求,做好本部門的相關(guān)工作,。對相關(guān)工作做到一級管一級,,一級對一級負責(zé),層層落實保密責(zé)任,,做到機構(gòu),、責(zé)任、措施,、人員四到位,。公司保密辦將根據(jù)相關(guān)工作規(guī)定及部門職能書的要求,對各部門的相關(guān)工作執(zhí)行,,完成情況進行監(jiān)督,、檢查,確保相關(guān)工作落實到位,。

保密委員會堅持每季度半年一次例會的制度,,研究、部署,、解決相關(guān)工作中的重要問題,,審核公司相關(guān)工作計劃的執(zhí)行和完成情況,討論專項相關(guān)工作,,總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗,,表彰相關(guān)工作的先進單位和個人。并根據(jù)相關(guān)工作的臨時需要不定期召開會議,,解決相關(guān)工作中問題,。

二、加強保密宣傳,,做好保密培訓(xùn)

保密的宣傳教育是相關(guān)工作的重要環(huán)節(jié),。在今年的相關(guān)工作中,保密辦將繼續(xù)加大對相關(guān)工作的宣傳力度和培訓(xùn)力度:

(一)加大對新《保密法》的學(xué)習(xí)和宣傳,。新修訂的《xxx保守國家秘密法》明確了國家秘密受法律保護,,完善了相關(guān)工作方針,健全了保密管理制度,,細化了保密措施,,強化了保密責(zé)任,對保密管理工作提出了新的更高要求,,是我們做好相關(guān)工作根本依據(jù),。

學(xué)習(xí)好,、宣傳好保密法,是貫徹落實保密法的重要前提和基礎(chǔ),,對于全面加強新形勢下的相關(guān)工作,,具有十分重要的意義。今年保密辦將加大對新《保密法》的宣傳與培訓(xùn)工作:一方面,,通過公信息發(fā)布欄,、以及《南光報》等向全體員工宣傳新《保密法》的相關(guān)知識與規(guī)定,并且在對全體員工的保密培訓(xùn)中對新《保密法》進行重點宣傳;另一方面,,利用對涉密人員進行八課時的專題培訓(xùn)的機會,,組織涉密人員認真學(xué)習(xí)新《保密法》,切實提高保密意識和保密能力,。

(二)積極開展形式多種多樣,、內(nèi)容豐富多彩的宣傳教育活動。保密辦要聯(lián)合各部門組織公司員工學(xué)習(xí)保密法律法規(guī),、新《__保密管理制度匯編》以及新《保密法》相關(guān)知識,,并通過組織員工觀看失密涉密現(xiàn)場演示和保密專題警示錄像片以及在《相關(guān)工作》上刊載相關(guān)保密知識等多種形式,對公司全體員工進行保密宣傳和教育,,積極做好宣傳工作,。

(三)將員工保密教育納入公司總體培訓(xùn)計劃內(nèi),統(tǒng)一安排,、統(tǒng)一布置,、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評價和考核,。在年度內(nèi)組織一次公司全體員工的保密培訓(xùn),,在培訓(xùn)中向全體員工介紹保密知識,分析當(dāng)前相關(guān)工作的形勢,,使全體員工提高認識,,明確職責(zé),進而增強他們的保密意識,。培訓(xùn)采取多種方式,、分期分批進行,各部門負責(zé)組織,,公司人力資源部負責(zé)檢查和考核評估。整個培訓(xùn)工作在四季度完成,。

(四)繼續(xù)對涉密人員進行經(jīng)常性保密教育,。由公司保密辦牽頭組織對涉密人員進行四次、八課時的專題培訓(xùn),,除了日常的培訓(xùn)外,,要積極派人參加上級保密機關(guān)舉辦的會議和保密業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。通過這些宣傳教育措施,努力增強涉密人員的保密意識和保密觀念,。

三,、加強保密日常管理,切實增強失泄密防范能力

加強保密日常管理,,公司保密辦將加強對保密日常工作的管理:

(一)堅持日常的審批工作,。做好涉密會議、對外交流和宣傳報道等工作中的相關(guān)工作,,及時辦理相關(guān)審批事項,,做好既抓好保密管理,有便利生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

(二)健全涉密工作人員的管理機制,。保密的核心是對人的管理。對涉密人員,,上崗前要進行資格審查,,簽訂保密義務(wù)書;對現(xiàn)職涉密人員,要加強教育管理,,簽訂保密責(zé)任書,,日常要加強檢查,監(jiān)督,,按時按要求進行培訓(xùn);對離崗涉密人員,,要實行脫密期管理,簽訂保密承諾書,。對不適宜在涉密崗位工作的人員,,要及時調(diào)離;對泄密人員,要依法從嚴處理;對相關(guān)工作做出貢獻的,,要通過適當(dāng)方式給予補償,。

公司工作計劃表篇二十五

對于7月份的工作我做了如下安排:

1,服從安排,認真完成好行里交付的各項工作,積極參與部門活動及安排,完成好部門日常工作;

2,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力提高個人業(yè)務(wù)知識水平與技能,整理各項業(yè)務(wù)所需流程和辦理業(yè)務(wù)年需的相關(guān)證件以及費用情況,以最快速度熟悉業(yè)務(wù); 3,學(xué)習(xí)銀行其它零售產(chǎn)品,做好推廣與銷售;

4,利用工作便利,多和有資歷的同事出去辦理業(yè)務(wù)以增強實際工作經(jīng)驗;

5,工作重點在攬存.本月會對客戶進行走訪或電話聯(lián)系,與客戶加強聯(lián)系維護好客戶關(guān)系,打好基礎(chǔ),深挖客戶.

7月份個人的主要工作計劃有以下幾點:

1、 尋找合適的倉儲及收銀軟件,。

2,、 每日各個門店的收支情況進行核對,列出收支及利潤情況,。

3,、 完善前期各種財務(wù)資料。

4,、 完善財務(wù)制度建設(shè),。

5,、 做好會計檔案的整理,、歸檔工作。

6,、 做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認真審核每筆原始憑證,。

7、 正確運用會計科目,,編制會計憑證,,進行記賬。

8,、 及時編制有關(guān)會計報表,,及時抄稅報稅,及時裝訂會計憑證,。

9,、 整理保存好各種憑證、會計檔案,、會計資料等重要材料,。

7月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),,這次希望再上一個新的臺階,,所以我們每個人也都在努力做好準備。 對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好7月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,,這樣可以有利于更好的準備砭石,,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余,。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,,我們可以很好的利用這點,,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,雖然不一定就每一個都抓住銷售,,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,,這樣也算是成功的一種,口碑很重要,。

5.做好大客戶的維持工作,,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,,上次活動主要就是靠寶,,雖然比例不是完全如此,但是大概如此,。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

6.做好店長安排的工作,,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神,,百折不撓,勇往直前,。上次做的是門迎,,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,,而且同樣希望都可以干好,,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,,但是起碼這是一種鍛煉,,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,,你什么也干不了,。

總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果,。并且可以得到更多客戶的認可,。

為了高效性地搞好階段性教學(xué)工作,特定出我校7月份工作計劃:

一,、 目標

搞好開學(xué)教學(xué)工作,,為提高教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

二,、 理念

深入學(xué)生實際,,因材施教,堅持以學(xué)生發(fā)展需求為本,搞好學(xué)生基礎(chǔ)教育,,全面提高學(xué)生素質(zhì),。

三、 具體措施

第一周:

(1)整治校園環(huán)境

(2)對學(xué)生進行安全,、紀律,、衛(wèi)生教育。

(3)各班重新組建班委會,,對各干部要求分工明確,,責(zé)任到人。

(4)做好學(xué)生學(xué)科作業(yè)封面的保潔,,書寫教育,。

(5)學(xué)校嚴格學(xué)生各學(xué)科作業(yè)的書寫要求。

第二周:

(1)各老師制定學(xué)科計劃,。

(2)1—6年級同學(xué)填寫中秋假安全公約,。

(3)慶祝教師節(jié)座談會。

(4)布置教室,、營造舒適的育人環(huán)境,。

(5)1—6年級填寫安全責(zé)任書。

第三周:

(1) 對學(xué)生進行日常行為規(guī)范學(xué)習(xí)

(2) 搞好科普知識大賽工作

第四周:

(1)繼續(xù)對學(xué)生進行安全,、紀律,、衛(wèi)生教育。

(2)教案作業(yè)大檢查,,優(yōu)秀者予以獎勵,。

金色飄香的7月,迎來了新學(xué)期,,生氣蓬勃的校園內(nèi)是一張張熱情洋溢的笑臉,。新的學(xué)年,新的開始,,團學(xué)會系組織部積極響應(yīng)上級黨委,、團委的號召,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在校院團學(xué)會的積極領(lǐng)導(dǎo)下,,本學(xué)年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯(lián)系,,順利完成各項常規(guī)工作,,結(jié)合工作,現(xiàn)制定7月份工作計劃:

一,、團費,,團員證,,團組織關(guān)系以及黨關(guān)系的轉(zhuǎn)工作

我部門會在開學(xué)報到的這幾天積極的協(xié)助團學(xué)會順利完成新生的接待工作,并且在此期間整理好大一新生的團員證及相關(guān)資料,,完成好團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,,統(tǒng)計團員和非團員及需補辦團員證的人數(shù)以及上交團員報表。

迎新工作的準備會給團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接帶來便利,,這包括新生團員檔案的整理,,團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入,團費繳納和團員證的補辦,。

我們會在配合我們院分團委學(xué)生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內(nèi)的工作,搞好大一新生的團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接以及團費的收取,,做到團組織關(guān)系轉(zhuǎn)清楚,,齊全,并且團費收到位,,以及對大一新生的檔案做好整理工作,。

二、軍訓(xùn)

大一新生在開學(xué)報到后就要開始進行軍訓(xùn)了,,在學(xué)弟學(xué)妹們進行軍訓(xùn)的期間我部門會努力做好服務(wù)與督促工作,,讓他們在沒有安全隱患的前提下,訓(xùn)練出效果,。

此外,,在軍訓(xùn)期間我們還將配合學(xué)生會各部門進行“軍歌比賽”、

“迎新晚會”,、“軍訓(xùn)匯報演出”等工作,。

三、招新

7月十號左右,,我們部門全體配合學(xué)生會做好迎新工作,。之后,對部門人員進行考核,,評選出優(yōu)秀干部并予以表彰,。同時,多與大一新生接觸,,選擇那些有能力有熱情的同學(xué)作為下一屆換屆的有力后備人員,。預(yù)計招八人左右。

四,、新生骨干,、團支書與班長的培訓(xùn)

在選出班級干部后,幫助其骨干及班長,,團支書進行培訓(xùn),,讓他們及時了解自己的職責(zé)及任務(wù),,以便更好地進行工作。

五,、協(xié)助團支部開展團日活動

在這學(xué)期,,我部門將繼續(xù)按照校團學(xué)會的安排召開每月的團組織民主生活會,并且仍將繼續(xù)堅持上學(xué)期良好的團組織民主生活會安排方式,,并逐漸提高團組織民主生活會的質(zhì)量,。從而豐富廣大團員的業(yè)余生活,增強團員們的凝聚力,,進行交流,,互相學(xué)習(xí),加強彼此間的聯(lián)系,,增進同學(xué)之間的友情,。

六、組織學(xué)校升旗儀式

根據(jù)學(xué)校升國旗儀式安排,,我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式,。屆時組織部將按照校團委要求,積極準備題材莊重,、意義深遠的“國旗下的講話”,。同時做好嚴格的考勤檢查工作,確保升國旗儀式有序進行,。

接下來的工作中,,我們以計劃為指導(dǎo),將各項工作落實到實處,,爭取做出良好成績,。同時,我們會及時吸取各項活動的經(jīng)驗教訓(xùn),,并且在工作中積極采納各方的寶貴意見,,健全完善計劃。也望各部對我

部的工作進行監(jiān)督指導(dǎo),,隨時歡迎提出寶貴的意見,,以促進我部順利地策劃開展各項工作,積極發(fā)揮我部門的作用,。

伴隨著7月的到來,,我從實習(xí)生成為了正式員工,在這工作過程中,,自己學(xué)到了不少的東西,,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗,,提高自己,,以至于把工作做到。下面了是我這個月的工作計劃與安排:

1,、 對于公司的老客戶和固定的客戶要經(jīng)常保持電話聯(lián)系,,偶爾問候一下,好穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,,俗話說:“客戶就是上帝!”做好客戶的售后服務(wù),,日后將會得到更多的客戶資源;

公司工作計劃表篇二十六

又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,,凡事預(yù)則立,,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的開始。

一,、市場分析

7月份正是高級項目管理師的招生旺季,,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃,。

二,,工作規(guī)劃

1、預(yù)達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個,。

2,、主要手段:

a、提高自身素質(zhì),。

b,、不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)提高話述質(zhì)量,。

c,、對自己每天進行激勵措施和方案。

d,、每天晚上進行一天工作反省,,自查自省。

e,、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務(wù)知識,,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,,做到在學(xué)員面前應(yīng)用自如、對答如流,,與學(xué)員進行互動溝通,,實時掌握其心理動態(tài),,并可根據(jù)這些將學(xué)員分類。

f,、在互動的過程中,,鎖定有意向的學(xué)員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,,在學(xué)員對我們機構(gòu)有感興趣或希望進一步了解的情況下,,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準備,,做到“知己知彼”,,對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進,。

g,、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。 h、對所有學(xué)員的工作態(tài)度都要一樣,,但不能低三下氣,。給學(xué)員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望,。

i,、學(xué)員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓學(xué)員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

j,、和公司同事、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

總之,7月份,,我一定虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同事學(xué)習(xí),,穩(wěn)中求進、富有效力,、充滿活力,、激情盎然的投入到每天的工作中,,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁們多多指導(dǎo)。并在一個月后,,要對該月的工作成果,、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,,為下個月的工作開展做準備,。

公司工作計劃表篇二十七

1、審核本分店的費用報銷單,,并對應(yīng)編制金蝶k3憑證,;

2、核對本分店日收入報表,;

3,、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證;

4,、審核憑證,;

5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶,;

6,、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;

7,、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》,;

8,、根據(jù)收入情況,,計提“營業(yè)稅及其附加”;

9,、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證,;

10、分析各費用的比例情況:營銷招待費,、廣告宣傳費,,是否要調(diào)整;

11,、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”,;

12、打?。骸犊傎~》,、《明細賬》、《科目余額表》,、《資產(chǎn)負債表》,、《利潤表》,;

13、打印憑證,、打印憑證科目匯總表,、打孔裝訂憑證、加蓋私章,、登記《電子憑證冊》,,并移送至倉庫;

14,、每月15日前,,申報《個人稅》、《營業(yè)稅》,、《增值稅》,、季度《企業(yè)所得稅》;

15,、審核分店《發(fā)票申購》,、《發(fā)票核銷》。

公司工作計劃表篇二十八

1,、根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責(zé)人,。然后編制出所有工程項目報表,,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責(zé)人的項目報表)妥善保管,。

2,、進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作,。與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通,。對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

1、每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進

行原始票據(jù)的整理,,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。

2,、原始憑證輸入微機后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發(fā)放,。

1,、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行

原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、進行本月工資的計提,。

3,、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4,、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。

5、憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

6,、配合相關(guān)部門做好工作。

公司工作計劃表篇二十九

為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,,現(xiàn)在對過去的工作做下簡要小結(jié)以及對接下來的工作做下規(guī)劃,,具體的情況如下:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。

1,、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1,、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。

3,、在實際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

4,、協(xié)助各部門實施招聘,。

5、建立招聘檔案,。

1,、公司的辦公區(qū)空調(diào),、水、電,、消防,、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理,。

2,、公司辦公設(shè)備、辦公家具,、辦公用品和勞保用品的配置,、采購及發(fā)放的管理。

3,、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理,。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理,。)

4,、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

5,、辦公,、會議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng),。

5,、做好日常宣傳工作。

6,、各類重大會議和綜合性會議的安排,、組織、記錄和會議紀要整理,。

7,、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調(diào)整,。

8,、做好與地方政府、街道,、社區(qū),、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。

9,、車輛等交通工具進行人性化管理,,降低交通工具的使用成本。

10、報刊,、雜志,、信件、信函,、郵件,、特快件等收發(fā)管理。

11,、安全保衛(wèi)工作,。

1、各類重大會議和綜合性會議的組織,。

2,、會議的記錄和會議紀要的撰寫,會議資料的歸檔,。

3,、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報,,審核管理等,。

4、會議設(shè)備的采購,、安裝和管理,,會議室的管理。

1,、公司的總要活動(包括集團領(lǐng)導(dǎo)活動)的安排,、籌備和組織。

2,、公司外事聯(lián)系,、接待等工作。

3,、新聞發(fā)言管理,。

公司工作計劃表篇三十

為不斷提高相關(guān)工作的科學(xué)化,切實發(fā)揮新時期相關(guān)工作“保建設(shè),、保發(fā)展”的職能作用,,創(chuàng)造性地開展各項相關(guān)工作,全力完成各項相關(guān)工作任務(wù),,結(jié)合我局實際,,制定本計劃,。

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)完善保密制度建設(shè)

1、高度重視相關(guān)工作隊伍建設(shè),。堅持做到相關(guān)工作機構(gòu)健全,、相關(guān)工作隊伍不散,相關(guān)工作人員及時調(diào)整和補充,,做好工作交接,。提高全局干部職工的保密意識,自覺遵守《保密法》的各項規(guī)定,,把相關(guān)工作同我局工作有機地結(jié)合起來,,用保密知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而推動各項工作的有序開展,,開創(chuàng)相關(guān)工作的新局面,。

2、加緊完善我局相關(guān)工作各項規(guī)章制度,。重點抓好保密宣傳教育,、涉密人員培訓(xùn)、涉密信息發(fā)布審批,、等項工作制度的健全和落實,,抓好保密載體收發(fā)、登記,、保管,、清退、銷毀等環(huán)節(jié),,堵塞各種失泄密漏洞,,進一步完善我局各項規(guī)章制度和職責(zé),建立健全檔案管理各項規(guī)章制度和涉密人員崗位職責(zé),,充分發(fā)揮機關(guān)干部在相關(guān)工作中的重要作用,。

3、落實相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。充分認識到新形勢下相關(guān)工作的重要性,進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)工作責(zé)任制,,及時調(diào)整相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,、辦公室組織負責(zé)日常工作,,科室專人管的相關(guān)工作組織原則,有分工有協(xié)作,,職責(zé)明確,,把相關(guān)工作納入單位目標考核內(nèi)容,。

二、增強保密法制意識,,廣泛開展保密法制宣傳教育工作

1,、在全局范圍內(nèi)開展保密法制宣傳教育。堅持以各科室,、領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員為重點,,充分利用中心學(xué)習(xí)組、_生活會,、座談會等形式,,組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)知識和保密科技知識。切實抓好保密宣傳教育工作,,充分發(fā)揮典型案例的教育警示作用,,不斷提高廣大干部和涉密人員的保密意識,著力推進保密宣傳教育制度化,、規(guī)范化,。

2、將保密教育納入本局日常政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)中,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和保密干部要進一步加強《保密法》及相關(guān)工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,組織單位涉密人員及分管領(lǐng)導(dǎo)參加保密業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué),要不斷提高政策理論水平,,正確把握相關(guān)工作發(fā)展趨勢,。要多形式組織開展宣講,使保密宣傳教育向深度,、廣度不斷推進和拓展,,努力營造相關(guān)工作良好氛圍。

3,、充分利用各種會議,、宣傳櫥窗等形式開展保密教育,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部,、各科室重點涉密人員的保密教育,,把相關(guān)工作理念普及到單位每一位職工,不斷增強保密意識,、保密觀念和維護保密安全的自覺性,。

三、認真抓好保密日常管理及信息報送工作

1,、抓好秘密文件的管理,。施行密件和重要文件登記制度,加強對密件的監(jiān)管,,保證秘密載體不丟失,。規(guī)范文件資料的運作程序,,特別是涉密文件資料嚴格簽收制度,嚴格控制流向,,實行專人保管,,專柜保存,,確保涉密資料,、信息的安全。加強檔案管理,,制定檔案保密制度,。

公司工作計劃表篇

作為初入公司的會計員,我將盡力做好公司日常財務(wù)核算工作,,加強自身財務(wù)管理能力,,積極推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使公司20xx年財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂個人財務(wù)工作計劃:

一,、加強財務(wù)知識學(xué)習(xí),在新的一年里,,我要繼續(xù)加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,了解財物新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1,、我將根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。

2、我在做好本職工作的同時,,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、我會按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

三、按照工作措施,,使公司財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

公司工作計劃表篇

本班共有25名幼兒,其中男小朋友11名,,女小朋友14名,,其中有4名小朋友是從其他幼兒園轉(zhuǎn)來的,,其他的小朋友是沒有上過幼兒園,年齡上相差不到半年,,他們通過一年的幼兒園生活,,學(xué)習(xí)活動已基本適應(yīng),在生活自理能力,、行為習(xí)慣,、學(xué)習(xí)興趣等方面有了明顯的進步,在日常生活中能夠做到按一日常規(guī)活動,,大部分幼兒已經(jīng)養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,,但也存在一些不足之處,。尤其現(xiàn)在的幼兒都是獨生子女,,滿足不了自己的要求就耍小脾氣,比較任性,、霸道,,不能和其他幼兒友好的相處,而且部分幼兒的生活自理能力也不夠等等,。

二,、本學(xué)期工作安排及要求:

針對本班的具體情況及存在的問題,本學(xué)期的工作主要目標是:繼續(xù)抓好幼兒的一日常規(guī),,進一步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣,,使幼兒幼兒在自己原有的基礎(chǔ)上得到更全面的發(fā)展。

三月份

1,、創(chuàng)設(shè)有利于孩子活動的教室環(huán)境,,以手工區(qū)和自然區(qū)為重。

2,、迎接新升上來的幼兒進班,,讓兩班的幼兒順利適應(yīng)新的境,融入集體中,。

3,、幫助幼兒認識水杯號、毛巾號,、床位號,,讓幼兒迅速地形成良好的生活秩序。

4,、教育幼兒愛護教室環(huán)境,、布置運動會演講稿、愛護游戲玩具,。

5,、根據(jù)園里工作安排,,召開新學(xué)期班級家長會。

公司工作計劃表篇

1,、9:00-12:00

(1)審核出納提交的,,前一天的《銷售日報表》、《貨幣資金日報表》,、收付款單據(jù),,簽字確認后,《貨幣資金日報表》返還給出納,,把《銷售日報表》連同收付款單據(jù)交給會計,,作賬務(wù)處理。

(2)從業(yè)務(wù)處理模塊的“經(jīng)營歷程”,,查看前一天的賬務(wù)處理情況,,若有異常,詢問相關(guān)人員,,了解原因,,及時處理。

(3)審核各類付款單據(jù),,出具《付款傳票》,。

2、13:00-18:00

(1)根據(jù)需要,,在涉稅系統(tǒng)里進行,,進貨單、銷售單,、費用單據(jù)錄入,、開發(fā)票等操作。

(2)審核各類付款單據(jù),,出具《付款傳票》,。

(3)查看各類明細賬,重點是客戶,、供應(yīng)商往來帳,,關(guān)注其往來情況。

①客戶:發(fā)貨,、回款以及返利,、運費、維修費結(jié)算等情況,;

②供應(yīng)商:付款,、收貨以及各種返利情況,如有需要,及時查閱相關(guān)返利政策,。

1,、1-3日

(1)盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財務(wù),。

(2)審核往來會計作出的“資金占用費”,、“行管費”。

(3)出具相關(guān)報表,,上報總公司:財務(wù)報表說明,、利潤表、資產(chǎn)負債表,、商品流通費用表,、補充資料表、部門費用表,、其他應(yīng)收款明細表,、應(yīng)收賬款明細表,、其他應(yīng)付款明細表,、應(yīng)付賬款明細表、財務(wù)主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表,、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表,、有問題商品處理表,。

2、4-10日,,

(1)處理涉稅事務(wù),,納稅申報,及時把繳款書交給出納,,辦理稅款交付,。

(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,若有差異,,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。

1、11日

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務(wù),。

2,、11-16日

(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單,若有差異,,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。

(2)審核工資表,作出“付款傳票”,,并督促出納扣減員工欠款,。

3、17-20日

審核往來帳會計作出的客戶機,、配件盤點表,,若有差異,詢問其原因,,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。

4、21日

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物,,審核《貨幣資金旬報表》,,經(jīng)確認無誤簽字后,返還給出納,,上傳總公司財務(wù),。

5、21-29日

(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,,若有差異,,詢問原因,指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整,。

(2)對應(yīng)收賬款進行信用額度及賬期管理,,對零星應(yīng)收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督,。

6,、30日

(1)做好月末結(jié)賬前的準備。

(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃,。

公司工作計劃表篇

一,、基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

二,、金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的,。

三,、高效團隊的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作:

1、營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔(dān)”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性,。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖,。

2、制定良好的規(guī)章制度項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率,。如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到?

3,、建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。

四,、落實自身崗位職責(zé)

1,、應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標,對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2,、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作,。

3、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系,。

4,、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動每一位員工的積極性,并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,。

5,、及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。

6,、負責(zé)落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行,。

7、做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,負責(zé)銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性,。

8、負責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

9、負責(zé)處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報,。

公司工作計劃表篇

包括它的外觀,,質(zhì)地,特性,,優(yōu)點,,缺點,用途,。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然,。首先,,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,,或者老是去向技術(shù)人員打聽,,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單,。

跟單人員的雖然不是官,,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進出多個部門,,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,,只要你不怕苦,不怕累,,勤下車間,,不恥下問,沒有學(xué)不會的東西,。紡粘無紡布,,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用,。

剛開始,,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,,坐在辦公室,,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切,。

一個優(yōu)秀的跟單人員,,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間,。會親自進車間察看大貨的進度,。當(dāng)積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶,。

每一個公司都有自己的工作模式,。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,,各個部門的工作也會受阻,。嚴重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。比如說,,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定,。有一天,,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當(dāng)時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題,。下面的文員還沒得到具體的通知,。這時,張三,,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,,催促生產(chǎn)。

沒有給經(jīng)理確認,,而此時,,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來,。如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品,。如果讓大貨完成而不運送給客戶,,那你就違了約,且失去了信譽,。最后只能虧本賣給了客戶,。這樣就直接造成了公司虧損。

出國的貨物一般通過船和飛機,,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送,。在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,,并考察他的信譽度,,是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,,我會盡快熟悉這些物流公司,。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地,。

當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,,可以做出果斷的處理。比如說,,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷,。不必勞煩他人,。

跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口,。首先,你是公司的雇員,,你得對公司絕對忠誠,,事事站在公司立場上,為公司著想,。在客戶那邊,,你必須堅持xxx客戶是上帝xxx的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,,正在享受星級的服務(wù),。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,,也不想知道更多,,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,,了解他的貨期,。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,,冷靜處理,。我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,,從來不敢說xxxnoxxx,,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,,這位同事會說xxxokxxx,。

后來只好安排訂單外包出去,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達不到要求,。有時,,客戶給她一個新開發(fā)項目,,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,,又得罪了客戶,,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,,銷售人員不好,。慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應(yīng)商,。

公司工作計劃表篇

根據(jù)區(qū)安委辦文件的精神要求,,我局將與全區(qū)同步開展“安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)制定--區(qū)我系統(tǒng)2014年“安全生產(chǎn)宣傳月”工作計劃如下:

此次 “安全生產(chǎn)月”活動的指導(dǎo)思想和目標任務(wù)是:堅持以,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,突出“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”活動主題,突出“百日安全督查專項行動”工作要求,,進一步貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,,落實隱患治理的各項措施,,規(guī)范單位內(nèi)部各項安全生產(chǎn)行為,,促進經(jīng)濟和社會發(fā)展,維護本系統(tǒng)的新形象,,確保一方平安,。

一、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,,提升安全生產(chǎn)意識

1,、召開由各基層單位安全責(zé)任人參加的“安全生產(chǎn)月”活動的動員大會,傳達有關(guān)市,、區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)工作文件的精神,。

2,、以“安全生產(chǎn)月”為工作重點,,以《》為抓手,進一步強化責(zé)任制的落實,,做到“安全生產(chǎn)月”工作有計劃,,有布置,有檢查,,有總結(jié),。

二、抓好安全生產(chǎn)工作落實,,營造“安全生產(chǎn)宣傳月”氛圍

1,、思想落實,要求各基層單位大力做好宣傳工作,,張貼宣傳畫,,懸掛安全宣傳橫幅,舉行《上海市安全生產(chǎn)條例》,、新《消防法》的宣傳和培訓(xùn),,牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任和意識,提高自我保護能力,。

3,、開展形式多樣的宣傳教育活動,組織單位舉辦安全生產(chǎn)知識和《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),,觀看安全生產(chǎn)vcd資料片,,開展應(yīng)急預(yù)案演練,大力營造“治理隱患,、防范事故”的氛圍,。

三、強化安全檢查力度,,加大對重點部門的現(xiàn)場監(jiān)督檢查

要求各基層單位要按照“查隱患,、明責(zé)任、抓基礎(chǔ),、保安全”為目標,,立即組織力量,制定檢查方案,,開展一次深入,、徹底的安全生產(chǎn)大檢查,我局也將在宣傳月內(nèi)組織由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全生產(chǎn)情況復(fù)查和抽查,。檢查的重點是:

1,、加強對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備,,包括鍋爐,、壓力容器、管道,、特種設(shè)備,、電梯、電器線路,、高低壓變配電系統(tǒng)的檢查,,確保生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備時刻處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài),。

2,、加強對出租房屋,、人員密集場所、消防通道,、安全出口的檢查,,確保各類消防設(shè)備、設(shè)施齊全,,安全指示標志和應(yīng)急照明系統(tǒng)按規(guī)定設(shè)置,,消防通道保持暢通。

3,、有建筑工地的單位加強對建筑施工工地,、民工宿舍的督查,杜絕違章,、違規(guī),、違法事件發(fā)生,消除安全隱患,。

4,、加強對毒麻藥品、放射源,、醫(yī)療我機構(gòu)消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,,加強實驗室安全管理,規(guī)范有毒有害,、易燃易爆危險物品的保養(yǎng)和使用,。

5、各基層醫(yī)療我單位消防,、安全生產(chǎn),、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制訂、修改和演練情況,。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,將舉一反三,吸取教訓(xùn),,制訂有效措施,,落實整改,對因管理松懈,、措施不實,、整改不力而引發(fā)的事故,將追究單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

我們將根據(jù)區(qū)安委辦文件的精神,,積極做好“安全生產(chǎn)月”的宣傳和動員活動,大力開展安全生產(chǎn)檢查的工作,進一步增強全系統(tǒng)職工的安全防范意識,,消除事故隱患,,規(guī)范安全管理體制,建立有效的安全管理機制,,為確保我區(qū)我系統(tǒng)的一方平安而努力,。

公司工作計劃表篇

1、沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶施工完成95%,。

2、東海中路分車帶綠化改造完成50%,。

3,、萬德堂環(huán)境綠化工程進入前期準備階段。

4,、城區(qū)各無物業(yè)小區(qū)綠化情況調(diào)查工作全部完成,,開始接管沈家門城區(qū)內(nèi)所有無物業(yè)管理小區(qū)的綠化。這些小區(qū)綠化在我們接手以后,,基本上是以社區(qū)為單位進行管理的,,已經(jīng)有針對性的進行加強管理的社區(qū)有:蒲灣社區(qū)、海星社區(qū),、中大社區(qū),、西大社區(qū)等八個社區(qū)。

5,、加強春季森林防火工作,,在各重點防火區(qū)域配備足夠人手加強監(jiān)管巡邏,并完善消防設(shè)備,。

6,、配合區(qū)審計局完成公司財務(wù)審計工作。

1,、對城區(qū)各公園廣場街道綠地的草花進行更換,。并做好行道樹綠籬的修枝修剪工作。

2,、完成沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶工程的后期工作,。

3、完成東海中路綠化改造工程,。

4,、完成萬德堂環(huán)境綠化工程。

5,、加強對沈家門城區(qū)其余八個社區(qū)的無物業(yè)管理綠地的養(yǎng)護管理,。

公司工作計劃表篇

一、總體思路:為進一步弘揚安全發(fā)展理念,激發(fā)安全監(jiān)管正能量,。決定在全市開展人人爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士 主題演講比賽,。

二、主辦單位:邵武市安委會,、邵武市安監(jiān)局

三,、參賽對象:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、園區(qū),、各部門安全管理人員,各企業(yè)安全管理人員及有意愿參加活動的各界人士,。各參賽單位需在6月8日18:00點前將參賽人員名單發(fā)送到市安委辦,、市安監(jiān)局郵箱。

四,、賽事安排:比賽時間為2022年6月29日上午9:00,,比賽地點設(shè)在邵武市安監(jiān)局六樓會議室。

五,、比賽規(guī)則

1,、參賽選手出場順序由抽簽決定,抽簽時間為2022年6月29日上午8:00,。

2,、每位參賽選手的演講時間不超過10分鐘。

3,、演講時如需配備視頻展示,、背景音樂或其他事項的,由參賽者自己準備,,并于賽前交至組委會會務(wù)組,。

4、現(xiàn)場評委將在選手演講后當(dāng)場打分,,收分員當(dāng)場報分并將分數(shù)交由記分員統(tǒng)計算分,,最終得分在下一位選手演講結(jié)束后宣布。

5,、評分內(nèi)容及指標:演講內(nèi)容(30分),、演講技巧(30分)、演講效果(20分),、是否脫稿(10分),、演講時間(10分),總分100分,,具體評分細節(jié)由現(xiàn)場評委制定,。

六,、獎項設(shè)置

1、比賽設(shè)一等獎2名,、二等獎3名,、三等獎3名,優(yōu)秀獎4名,。

七,、工作要求

1、高度重視,,積極配合,。各單位應(yīng)高度重視此次主題演講比賽活動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),,精心安排落實,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道必須選派至少1位代表參加;經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、金塘園區(qū)要認真組織園區(qū)企業(yè)創(chuàng)參加,每個園區(qū)參賽人數(shù)不少于5位;各行業(yè)主管部門必須積極參加并組織所屬行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)參加,。供電公司,、邵化化工、永飛化工,、華新化工,、福煤(邵武)煤礦、華電(邵武)發(fā)電,、武夷煙葉,、武夷交運、閩運公司等單位要選派至少1名代表參加,。參加比賽的單位在年終目標考核時酌情加12分,。

2、加強宣傳,,營造氛圍,。要廣泛宣傳安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題演講比賽的目的、要求,、演講內(nèi)容和參賽方法,,全面調(diào)動安全生產(chǎn)管理干部職工參賽的積極性,營造安全生產(chǎn)月主題演講比賽的良好氛圍,。

3,、演講內(nèi)容緊扣安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士主題能量,用安全發(fā)展理念凝聚共識,、團結(jié)力量,,反映全市安全監(jiān)管干部職工履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、保障安全,、服務(wù)發(fā)展的精神風(fēng)貌,。

2022安全生產(chǎn)月演講比賽活動計劃2

為進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,有效防范和杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,營造安全、和諧,、發(fā)展的生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍,,經(jīng)市安委會研究,決定在安全生產(chǎn)月活動期間舉辦第六屆以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主題的安全生產(chǎn)演講比賽活動,。為認真組織舉辦好此次活動,,特制定活動方案如下:

一、活動目的

通過開展安全生產(chǎn)演講比賽活動,,強化安全紅線意識和安全發(fā)展理念,,促進依法治安,大力普及安全知識,,提高企業(yè)落實主體責(zé)任意識,,進一步預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保障和輿論氛圍,。

二,、組織機構(gòu)

安全生產(chǎn)演講比賽活動由市安委會主辦。為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),,成立安全生產(chǎn)演講比賽活動組織委員會(以下簡稱組委會),組委會名單如下:

三,、演講主題及內(nèi)容

演講主題為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。演講內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主線,,演講題材不限,,結(jié)合單位及自身工作崗位實際,可選擇安全管理和落實安全責(zé)任的經(jīng)驗,、體會,、教訓(xùn);可選擇身邊的安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士;可以事故案例為素材,闡明科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、企業(yè)落實主體責(zé)任的重要性;可結(jié)合本地區(qū)或單位實際,論述科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、企業(yè)落實主體責(zé)任的新方法、新思路等,。

四,、參賽對象

全市范圍內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位一線干部職工和全市各地各部門各單位從事安全監(jiān)督管理工作的干部職工且必須是在各相關(guān)單位開展演講比賽活動的基礎(chǔ)上推薦產(chǎn)生的選手,。

五、賽程安排

1,、5月22日前各地各部門各單位逐級組織并推薦參加全市演講比賽活動選手,。

2、5月25日前將參賽選手名單及演講稿(見附件2)報市組委會辦公室,,各地各部門各單位限報1名選手,。

3、6月1日,,市組委會將組織開展比賽,。

六、活動要求

1,、比賽題目自擬,。

2、選手參賽必須使用普通話,,采用站立式脫稿演講,。

3、比賽順序由抽簽決定,,選手上場遲到5分鐘視為棄權(quán),。

4、每位選手比賽時間限定在5―8分鐘內(nèi),,7分30秒以紅燈提示,8分鐘鈴響為扣分時限,,超1分鐘扣1分,超2分鐘以上扣3分;時間不足5分鐘一律扣 3分,。

七、獎項設(shè)置

1,、一等獎1名(獎金3000元,、榮譽證書1本);二等獎 3名(獎金2000元、榮譽證書1本);三等獎5名(獎金1000元,、榮譽證書1本),,優(yōu)秀選手獎若干名(獎金800元,榮譽證書1本)

2,、獲一,、二、三等獎選手將選派到相關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)作巡回演講,。

八,、評分標準

1、本次演講比賽采用100分制進行評判,,要求正確的思想內(nèi)容和完美的表達形式相統(tǒng)一,。(附1評分標準),。

2、評委評分當(dāng)場計分,,第4位選手演講完畢后,,評委離席分析,把握評分尺度,,然后分別為前5位選手打分,,從第6位選手開始當(dāng)場亮分。

3,、去掉一個最高分,,去掉一個最低分,取其余的平均分為選手最后得分(保留到小數(shù)點后兩位),。

4,、當(dāng)場確定得獎的名次。

九,、參賽規(guī)則

參賽選手必須嚴格遵守比賽規(guī)則,,在比賽過程中,若有疑義,,由評委會裁定,。(評委會成員由組委會聘請)

公司工作計劃表篇

一、指導(dǎo)思想:

堅持安全第一,,預(yù)防為主和綜合治理的方針,。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),建立安全長效機制,,確保企業(yè)安全長效運行,。

二、控制目標:

1.輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);

2.職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);

3.重大責(zé)任事故為零;

4.杜絕死亡事故,。

三,、工作安全:

(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,,提高年度安全水平

1.進一步完善工藝措施安全性,,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題,。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng),。

2.探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,,不斷提高年度安全水平,。

3.九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,,確保生產(chǎn)運行安全,。

4.通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源,。將化工過程的工藝余熱回收利用,,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5.著力抓好?;返墓芾?,完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實施錄像監(jiān)控,,每日一報等方式加強監(jiān)管,。

6.制造部對設(shè)備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設(shè)備要及時停用,,或降級監(jiān)護使用,,并有計劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件,。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,,并對大修工作進行安全考評。

7.加強廠區(qū)道路管理,,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標志,。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標志,,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監(jiān)控,。

公司工作計劃表篇

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,,較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎(chǔ)上,,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,,制定如下三月份的工作計劃:

承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,,在三月,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力,。

我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,,納入我們公司的價值觀??头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn),。在三月里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。

1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標,,為全月目標打下堅實的基礎(chǔ)。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展市場,打好地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,有序推進,,擴大和鞏固市場占有面。

3,、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,,三月在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,,擴展新渠道,爭取新客戶,,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。

4,、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位,,對效益好,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,,力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在三月里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作,;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。

三月在員工待遇上,,工資及福利待遇在一月的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計劃為每個員工體檢身體,,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,用的好人才,,留的住人才,,為三月的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。

今年將從制度入手,,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,,認真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度,。20xx年2月是全新的一月,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。

公司工作計劃表篇

一,、集體活動:

1、《快樂六一》:通過布置教室,、節(jié)目表演、各種娛樂活動,,體驗“六一”的歡快氣氛,,知道“六一”是全世界小朋友的節(jié)日,所有的人都在關(guān)心小朋友的成長,,感受家長和老師對小朋友的關(guān)愛,。

2,、《愉快的夏天》會用適當(dāng)?shù)脑~語描述夏季的特征及人們在夏季的活動,加深對夏天的認識;了解一些夏季衛(wèi)生知識,,學(xué)習(xí)自我保護的方法,。

3、《我要升大班啦》:通過參觀,、談話等活動,,了解大班哥哥姐姐的學(xué)習(xí)和生活活動,感受到大班哥哥姐姐本領(lǐng)大,,知道自己要做大班小朋友了,,在各方面都要積極向上。

二,、日常生活

1,、請每一位孩子都準備一個有特色的節(jié)目,在六一兒童節(jié)那天表演給大家看,。在邊吃邊觀看的活動中,,帶領(lǐng)孩子進入一個快樂的節(jié)日氛圍中。

2,、天氣轉(zhuǎn)熱,,教育幼兒合理飲食,少吃冷飲,,早餐要吃好,。

3、和幼兒一起商量如何布置有關(guān)“六一”節(jié)日氣氛的教室環(huán)境,。

4,、讓幼兒在出汗的情況下自己擦汗,保持自身的清爽干凈,。

5,、在平時的教學(xué)活動中引導(dǎo)孩子多多與他人分享,體驗升大班的快樂,。

三,、家長工作:

1、請每位家長贈送給孩子一件有意義的禮物,,同孩子一起度過一個歡樂且有意義的六一節(jié),。

2、多積極引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)他人之長,,補己之短,。

3、合理安排幼兒的夏季生活。

4,、繼續(xù)做好自然角植物的觀察,、記錄活動,并請寶寶在家中也選擇一種植物進行養(yǎng)護,、持續(xù)觀察,。

四、特色活動

在六月一號舉行“慶六一·才藝表演”活動,。

1,、學(xué)說兒歌,對民間傳說感興趣,,豐富動態(tài)詞語,。

2、發(fā)展平衡,、鉆,、爬、跑的動作能力,,喜歡利用多種器械進行競賽游戲,。

3,、擴展對恐龍的認知,,表現(xiàn)形態(tài)各異的恐龍,。

4、學(xué)唱三拍子歌曲,,感受三拍子音樂的特點,。

5、通過多種游戲方式,,讓幼兒在活動中養(yǎng)成這些良好的行為和習(xí)慣,,逐漸內(nèi)化為良好的個性。

6,、知道出汗后合適的做法,,學(xué)會保護自己。

7,、探索物體的浮沉,,能運用經(jīng)驗解決問題。

8,、喜歡聽民間故事,,能連貫講述故事,扮裝故事角色,,表演故事,。

公司工作計劃表篇

一,、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實際需要,,有針對性、合理的招聘一批員工

2,、較好的完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,,并及時上報;

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,,嚴格審查全體員工檔案,,對資料不齊的一律補起檔案

4、強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,,為每個員工建立績效考核治理方案;

5,、崗位職責(zé):對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6,、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二,、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),,根據(jù)工作情況的需要,,擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃

2、采購日常辦公用品,,使員工的工作順利進行

3,、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

4,、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品

5,、嚴格控制各項辦公費用的開支,,以節(jié)約降低成本為第一原則

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排,、酒店預(yù)訂等,,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三,、公司治理運作方面

1,、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,,使各項工作有章可尋,,為強化內(nèi)部治理提供了保證,。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,,通過落實各項規(guī)章制度,,規(guī)范了工作程序。

2,、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

4月工作尚存不足之處:

1,、作為公司的綜合治理部門,,在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,,對各部門的工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠

2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4,、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強

5月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度,。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度,。

2,、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭,。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,。

3、協(xié)助各部門工作,,加強與員工溝通,,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境

4,、加強公司檔案的治理,,強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

5,、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,,提升治理水平,完善人事檔案管理,,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

公司工作計劃表篇

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,,增產(chǎn)上量,,停虧爭盈”的奮斗目標,,企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,,2016年企管部要組織,、協(xié)助公司級制度的起草,、修訂,、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂,。做好公司規(guī)章制度的起草,、組織審核,、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,,協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行、督查工作,。擬定部門規(guī)章制訂的程序,,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂,、執(zhí)行,。于2016年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。

制定《員工手冊》,,將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作,。

加強對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣,。對所有新進員工,,在正式上崗前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,,出國企管部在2016年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部2016年度自身建設(shè)目標為:完善部門組織職能,;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求,;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù),。

逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出,、收率,、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,,提倡節(jié)約,杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,,進行實地調(diào)研,,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、記錄,。

依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標,對各部門的工作目標,、計劃執(zhí)行情況進行考核,。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。

對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細則,。

最后,,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好,、服務(wù)好生產(chǎn),,將重點抓管理、抓落實,,使各項管理工作更上一層樓,。相信公司今年一定能完成目標。

公司工作計劃表篇

新的學(xué)年已經(jīng)開始,,為了使班級各項工作得以有條不紊地順利開展,,使幼兒發(fā)揮的潛能,獲得的發(fā)展,,現(xiàn)特制定大一班班級工作計劃如下:

一、情況分析

班級概況:升入大班,,我們班有了很大的變動,,首先是老師的變動,其次是孩子的轉(zhuǎn)學(xué)和新生的加入,。于是,,現(xiàn)在我們班共有51名幼兒,男生31名,,女生20名,,其男女比例很不均衡,而且其中5人是外地生,;另外,,新生是11名,占了全班人數(shù)的1/5,,他們對我們這個集體還不熟悉,,正在適應(yīng)階段。面對這種情況,,我們必須盡力使每個孩子都盡快地適應(yīng)變化,,讓孩子們和諧地融合在我們的大家庭中,。

(一)主要表現(xiàn)

1、優(yōu)勢表現(xiàn)

(1)孩子的自我服務(wù)能力不斷增強,,能做好自己力所能及的事情,,如:自己整理書包,自己穿脫衣服等,。

(2)產(chǎn)生了為集體服務(wù)的意識,,喜歡做值日生工作,如:整理玩具,、管理自然角等,。

(3)在生活中,孩子的語言表達能力有了很大的提高,,能較清晰,、完整地表達自己的想法,講述自己的發(fā)現(xiàn),。

(4)有一定的任務(wù)意識,,在老師的提醒和鼓勵下能自己收集主題資料。

2,、薄弱因素分析

(1)孩子的規(guī)則意識差,,自控能力仍較弱,堅持性不夠,,不能較好地控制自己的言行,。

(2)部分孩子的衛(wèi)生和行為習(xí)慣仍有待養(yǎng)成,如:吃手,、用點心后用手擦嘴,、喜歡趴或跪在地上等。

(3)部分孩子表現(xiàn)欲強,,傾聽習(xí)慣差,,不能堅持聽完同伴的發(fā)言,影響了活動的順利開展,。

(4)在主題活動進行過程中,,部分孩子缺乏探索精神,不敢作嘗試

(二)家長情況

1,、我們的家長仍非常重視孩子知識技能的掌握,,他們希望孩子多學(xué)會一些知識性的內(nèi)容,如:兒歌,、計算題等等,。但是,他們卻忽視了孩子生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),不利于孩子今后的全面發(fā)展,。

2,、班中很多孩子由祖輩照顧、接送,,一些新的教學(xué)理念很難接受并達成共識,。

二、班級經(jīng)營目標:

1,、培養(yǎng)孩子間的相互學(xué)習(xí),、自主性和決策的能力,建立一個共同探討的團體,。

2,、營造一個充滿愛的班級氛圍,讓幼兒有安全感,,培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,,并形成初步升小學(xué)的意識。

3,、繼續(xù)認真學(xué)習(xí)新《綱要》,,樹立正確的教育觀,統(tǒng)一教育思想,,并轉(zhuǎn)化為教育行為,。

公司工作計劃表篇

20年是我們集團房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入集團房地產(chǎn)公司合約部的新人來說,,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,充分認識并做好集團房地產(chǎn)公司合約部的工作,。為此,,在集團房地產(chǎn)公司的同事熱心幫助下,,我逐步認識合約部的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了按時按質(zhì)完成合約部的工作任務(wù),,我訂立了以下年度工作計劃:

一,、明確一年中工作任務(wù)安排

1、在第一季度,,熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作,。同時,,理解公司設(shè)立合約部工作要求,明確合約部部門職能,,清楚合約部工作任務(wù),,制定好合約部工作流程。同時本人通過合約部業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司合約部的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,以便于工作起來更加得心順手。

2,、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,建寧路項目和鄭和項目市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及__×經(jīng)營管理目標責(zé)任書的要求,組織編制部門目標責(zé)任制;工作業(yè)績考核,、專項考核,。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的合同工作,制訂合約管理制度,,負責(zé)項目合作商務(wù)談判,、公司重大合同的起草及商務(wù)談判,合同的審查,、核查,、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行,,處理合同糾紛,,合同統(tǒng)計,審核合同付款,。法律顧問的聯(lián)絡(luò),、管理及合同的管理工作,建立合約臺帳,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,,此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加上各項銷售工作開展,,我相信工作最繁忙的時間

二,、對合同涉及法律事項認真把關(guān)

1、要求有關(guān)各個部門送一份合同復(fù)印件到合約部存檔,,比如工程部,,銷售部,原部門還是留存自己的合同,,拿來復(fù)印作為合約部門的臺帳留存,。

2、從法律角度審查合同合法性,,保障公司合法權(quán)益,。我們公司的合同都要走流程,我來可以幫助別的部門在oa流程外先審核把握,。合同的外在形式主要是合同的表述質(zhì)量,,這些質(zhì)量基本上與法律規(guī)定沒有太大的關(guān)系,而是語言文字功底,、邏輯推理能力,、整體思維能力的綜合體現(xiàn)。

它是合同內(nèi)容的載體和外在體現(xiàn)形式,,雖然不是直接的法律問題但同樣會直接產(chǎn)生不利的法律后果,。認真審查合同的四個方面的內(nèi)容:合同主體是否合法,合同形式是否合法,,合同內(nèi)容是否合法,、合同訂立程序是否合法。只有合法的合同才能受到法律的保護,,才能依法實現(xiàn)自己的目的,。

如果合同違法,就可能被認定為無效,,不但不能達到簽訂合同的預(yù)期目的,,還可能受到法律的制裁。因此,,合同內(nèi)容是否合法,,是企業(yè)合同審查中最重要的內(nèi)容。進行合同內(nèi)容合法性審查應(yīng)當(dāng)重點審查合同內(nèi)容是否損害國家,、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的的情況,,是否損害社會公共利益,,是否違反法律法規(guī)的規(guī)定,。這幾種情況是《合同法》明確規(guī)定合同無效的情況,,也是企業(yè)簽訂合同中經(jīng)常會發(fā)生的情況。

3,、單位目前在做兩個房地產(chǎn)項目,,一個叫建寧路項目,一個叫鄭和項目,,都是商業(yè)地產(chǎn)加soho類型的,。建寧路目前還在做地下室工程,鄭和項目已出正負零,。都在做內(nèi)部認購,,鄭和明年可能會開盤銷售。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,爭取把工作業(yè)績做到最大化,。

三,、認真做好媒體投放評估小組工作

我負責(zé)該小組的主要工作,積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作,,認真做好具體工作事情,,嚴格及時地審核策劃廣告部門在媒體上投放的效果,對與策劃有關(guān)的合同簽訂履行的審核,,在簽合約付錢的時候,,對具體工作內(nèi)容的考察,了解這個廣告做的是否有意義,,到時要形成個投放效果的意見,,為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供科學(xué)準確的意見。

四,、制訂學(xué)習(xí)計劃

房地產(chǎn)市場不停的變化不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于負責(zé)合約工作的人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力保證,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。有關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。

五、加強自己思想建設(shè),,增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識

公司為我提供了一個適合的職位,、一個適宜的環(huán)境,、一種團結(jié)協(xié)作的氛圍、一個能吸取,、能發(fā)揮,,能實現(xiàn)自身價值的平臺,我定潔身自愛,、從小事做起,,向集團的優(yōu)秀員工和團隊學(xué)習(xí),向集團的各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,做好公司的員工;積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

以上,是我對20年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。展望20年,,我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20年新的挑戰(zhàn),。

公司工作計劃表篇

熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,,為今后順利開展工作明確方向;

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式,。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項,、合作模式,積極掌握項目跟進程度,,爭取盡快進入項目角色,,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè),、項目相關(guān)的知識信息,,以便更好的補充完善項目進度需求,,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,,來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我們所必須掌握的.內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。

1,、增強責(zé)任感

古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,,工作起來才有激情和動力,。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為,;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身,、患得患失,;縮手縮腳,無所作為,。所以我認為責(zé)任心是做好工作的首要條件,,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2,、增強團隊意識

眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,,在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),,為團隊補臺,,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力,。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗,。

3、增強服務(wù)意識

很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程,,這是一種積極的主管能動性。

所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場,。同樣,,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),,做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。

公司工作計劃表篇

在上半年的時間中,,我們后勤部圓滿的給上半年的工作畫上了一個句號,。我們對工作的態(tài)度,和各部門的良好關(guān)系來往,,對工作完成的程度……這些都得到了公司內(nèi)部的許多贊賞,。這讓我們后勤的工作人員們都非常的自豪,為自己所做好的工作自豪,,也為身在這樣一個優(yōu)秀而溫暖的公司自豪,!

雖然我們可以自豪,但是可不能自傲,!雖然我們在上半年的工作中得到了大家的贊賞,,但是,親身參與工作的我們才知道,,還有很多我們沒能做好的地方,,我們還有很多的問題!我們要在之后還能不斷的找出這些問題,對重要的方面優(yōu)先改善,,讓自己的工作更加圓滿,。

但是人無完人,所以這就要我們提前做好準備,,以及需要各位后勤人員的互相提醒和監(jiān)督,,這樣才能做到最好。現(xiàn)在在這里,,我先寫下在下半年開頭,,七月的工作計劃。在六月殘留的一些問題,,我們要在七月前期全部解決,!后勤部7月工作計劃如下:

1,、 對于在6月壞掉的幾臺空調(diào),,由于有段時間沒用,在6月啟動的時候發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出了問題,,現(xiàn)在暫時以風(fēng)扇頂替,,但是在這樣炎熱的夏季,必須盡快修好這些空調(diào),,給公司營造一個優(yōu)良的工作環(huán)境才行,。

2、 對公司食堂的管理上,,由于夏季已到,,員工們對食堂的菜品有了一些新的要求。對于個方面,,雖然食堂對菜品已經(jīng)有了一些調(diào)整,,但是還是沒能達到員工們的要求。所以在6月的時候我們征集了員工們的要求,,并統(tǒng)計了票數(shù)最高的一些選項,,在七月的時候由食堂進行改良。

3,、 在6月底的時候,,經(jīng)過統(tǒng)計,在本月的水電消費上又突破了公司記錄的新高,,主要也是因為今年的夏日過于炎熱,。但是不能放任這樣過渡的消耗,雖然不能在炎熱的時候停止公司的空調(diào)之類的供電,,但是我們能在一些不必要的地方節(jié)省下一些不必要的消耗,,提醒各部門隨手關(guān)燈,及時關(guān)水。在細小的地方節(jié)約,,也能對這樣的問題做出很大的改善,。

在上半年的工作中,后勤部的各位都做的非常的好,,為公司各部門的工作環(huán)境和后勤的其他方面都做出了很大的貢獻,。但是后勤的工作不在一時,只有一直保持良好的評價,,我們才能算是真正的做好了自己的工作,。

公司工作計劃表篇

第一,銷售目標:

至20--年--月--日,,銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元,,銷售目標5000萬元(詳20--年的銷售時間表附后);。

第二,,計劃擬定:

1,,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;

3,,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4,,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三,客戶分類:

根據(jù)20--年銷售額度進行市場細分,,將現(xiàn)有客戶進行劃分,,分成vip客戶,一級客戶,,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,,對客戶進行全面的分析。

四,,各項措施的落實:

1,,技術(shù)交流:

(1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會;

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