為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

效能建設(shè)工作方案篇一

一．把開展交叉察訪切實(shí)納入效能常態(tài)工作,。交叉察訪是治庸治懶治散的有力抓手,，是整合督查力度，推動(dòng)相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)的好做法,。我縣計(jì)劃20xx年邀請(qǐng)浦城,、松溪等縣（市）開展交叉察訪2次，上半年在3月底完成,，下半年在10月底完成,。

二．開展單位與單位間的交叉察訪,。在不斷總結(jié)與兄弟縣（市）交叉察訪工作的同時(shí),，今年計(jì)劃在縣直單位，鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）適時(shí)開展交叉察訪活動(dòng),，全年計(jì)劃安排4次,，時(shí)間定為每季度的最后一個(gè)月中下旬,，組織效能監(jiān)督員和各黨委的紀(jì)檢書記,、監(jiān)察室主任從橫向縱向開展明察暗訪工作,，提升全縣效能建設(shè)工作的整體水平,。

三．在開展交叉察訪的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)合督查,。聯(lián)合督查是縣直窗口單位及政府組成部門單位全年不少于2次邀請(qǐng)效能辦開展對(duì)該單位工作人員及下屬部門的工作績效,、服務(wù)態(tài)度,、上班紀(jì)律等進(jìn)行暗訪,，把發(fā)現(xiàn)的問題交給邀請(qǐng)單位,，由邀請(qǐng)單位對(duì)違反機(jī)關(guān)上班紀(jì)律的人和事做出處理，并將處理結(jié)果上報(bào)縣效能辦,。我縣從20xx年開展聯(lián)合督查工作以來,，取得了明顯的效果，真正起到縣直各單位以制度管人管事的效果,。

四．規(guī)范要求,，確保交叉察訪工作的實(shí)效。為了扎實(shí)開展工作,，縣效能辦將認(rèn)真做好各階段的察訪安排,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，規(guī)范工作要求,，并將各階段的察訪結(jié)果分級(jí)報(bào)備,，一是與兄弟縣（市）交叉察訪結(jié)果及時(shí)按要求向市效能辦報(bào)備，縣效能辦把察訪結(jié)果錄入效能考評(píng)日常臺(tái)帳,，納入年度考評(píng),，凡是被查出問題單位的人和事，一律按相關(guān)規(guī)定予以處理到位,。二是本縣組織交叉察訪發(fā)現(xiàn)的問題一律錄入效能督查臺(tái)帳,，采取發(fā)放《督查函》和《整改通知書》等方式，重者由縣效能辦按規(guī)定處理,，輕者責(zé)成被查出問題單位做出處理和整改,。三是縣直單位，鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）邀請(qǐng)效能辦開展聯(lián)合督查發(fā)現(xiàn)問題的一般不錄入縣效能督查臺(tái)帳,，但應(yīng)將處理結(jié)果報(bào)備到縣效能辦。

五．不斷總結(jié)交叉察訪做法和經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)一步提升效能建設(shè)工作水平,，通過與兄弟縣（市）交叉察訪，來相互學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷探索總結(jié)治庸治懶治散工作的新經(jīng)驗(yàn)；并通過信息,、簡報(bào)等方式加強(qiáng)宣傳,，不斷提升我縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作水平。

效能建設(shè)工作方案篇二

今年以來,，區(qū)委政法委認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)會(huì)議精神,，緊緊圍繞“保增速、促轉(zhuǎn)型,、惠民生”主題,，結(jié)合政法機(jī)關(guān)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法等三項(xiàng)重點(diǎn)工作,，積極呼應(yīng)民意,，主動(dòng)服務(wù)民生，扎實(shí)開展了“城中村”,、南環(huán)橋批發(fā)市場(chǎng),、塘灣里雜船等一系列社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作，取得了顯著成效。20_年,，全區(qū)刑事案件,、治安案件同比上年分別下降和，今年1—6月,，與去年同比分別下降和,，群眾安全感和滿意度大幅提升，連續(xù)兩年達(dá)到98分以上,。我們的主要做法是：

一,、深化認(rèn)識(shí)，理念觀念到位

我們把排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)作為踐行科學(xué)發(fā)展觀,、實(shí)現(xiàn)保增長,、保穩(wěn)定、保民生的具體行動(dòng),，尊重民意,，服務(wù)民生，實(shí)現(xiàn)了整治效果與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一,。

1,、堅(jiān)持以人為本的工作理念。排查整治的目的是減少治安亂點(diǎn),，增強(qiáng)社會(huì)和諧度,。但因牽涉諸多利益群體，處理不當(dāng)就有可能引發(fā)新的社會(huì)矛盾,。因此,，我們堅(jiān)持換位思考,，充分體察民情,、尊重民意，及時(shí)出臺(tái)惠民利民政策,，實(shí)實(shí)在在地給群眾出路,，為群眾辦事，最大限度地降低社會(huì)對(duì)抗,。

2,、堅(jiān)持依法整治的工作原則。綜合整治的定位是保護(hù)合法,、取締非法,、查處違法。因此,，整治本身就必須在法律框架和程序范圍內(nèi)運(yùn)行,。工作中，我們綜合運(yùn)用行政,、法律等手段,，認(rèn)真研究消防,、供電、河道管理等法律法規(guī),，梳理執(zhí)法依據(jù),、明確執(zhí)法主體。執(zhí)法過程中,，堅(jiān)持理性,、平和、文明,、規(guī)范的原則,，并主動(dòng)邀請(qǐng)新聞媒體、檢察院,、監(jiān)察局等單位全程監(jiān)督,，贏得了廣大群眾的真心擁護(hù)。

3,、堅(jiān)持標(biāo)本兼治的工作思路,。集中整治只能解決當(dāng)前問題，要取得長治久安,，必須在長效管理上下功夫,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。工作中,，我們正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn),、打擊與疏導(dǎo)的關(guān)系，對(duì)一些久治不愈的治安頑疾開展深入的調(diào)研分析,，積極主動(dòng)地問需于民,、問計(jì)于民，不斷創(chuàng)新社會(huì)管理模式,，以有力的舉措鞏固整治成效,。

4、堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)的工作方法,。區(qū)綜治委充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),，全面整合調(diào)動(dòng)各種資源，努力實(shí)現(xiàn)綜合效能最大化,。屬地政府充分發(fā)揮整治主體作用;公安民警,、城管執(zhí)法、社區(qū)骨干,、社會(huì)管理等各種力量統(tǒng)籌使用;公安,、消防、城管、工商,、衛(wèi)生,、水務(wù)、供水,、供電等職能部門各種法律法規(guī)用足用好;打擊,、防范、教育,、管理,、建設(shè)、改造,、宣傳,、監(jiān)督等手段綜合運(yùn)用，形成了強(qiáng)大的整治工作力量,。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)責(zé)任到位

區(qū)委,、區(qū)政府高度重視治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作,，多次召開區(qū)委常委會(huì)議和區(qū)政府常務(wù)會(huì)議，專題研究部署整治工作方案,。

1,、建立工作機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)委常委,、區(qū)綜治委主任任組長,，區(qū)綜治、公安,、工商,、文體、衛(wèi)生等15個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)整治日常事務(wù)工作。鎮(zhèn)(街道)相應(yīng)成立黨(工)委決策,、政府(辦事處)牽頭負(fù)責(zé)，公安派出所,、城管,、工商等職能部門齊抓的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室,，由行政一把手兼任辦公室主任,，分設(shè)信息研判、整治推進(jìn)、綜合執(zhí)法,、外來人員服務(wù)管理四個(gè)工作小組,。各村(社區(qū))成立具體工作機(jī)構(gòu)，確保工作有人抓,、有人管,。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查,。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真履行職責(zé),，采取邊檢查邊指導(dǎo)、明查與暗訪相結(jié)合的方式,，深入一線掌握工作進(jìn)度,，跟蹤落實(shí)整改措施。針對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門合力解決,，確保各項(xiàng)整治任務(wù)有序推進(jìn)。

4,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核,。區(qū)綜治委把重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作作為社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，納入黨政主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)履行社會(huì)治安綜合治理工作職責(zé)實(shí)績檔案,，作為單位評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)之一。按照整治工作要求,，鎮(zhèn)(街道)分別建立了村(社區(qū))干部,、村民小組長日常工作制度，實(shí)行村(社區(qū))和相關(guān)職能部門雙向績效測(cè)評(píng)機(jī)制,，并將考核績效與經(jīng)濟(jì)報(bào)酬直接掛鉤,。

三、周密組織,，辦法措施到位

針對(duì)治安重點(diǎn)地區(qū)普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施滯后,、無證經(jīng)營泛濫、安全隱患突出,、治安形勢(shì)復(fù)雜的實(shí)際,，我們積極創(chuàng)新工作方式，科學(xué)制定整治方案,，確保整治工作贏得群眾的理解和支持,。

1、深入排查摸底,。緊緊依靠村(社區(qū))干部,、片長,、村民小組長、社區(qū)民警,、戶口協(xié)管員等隊(duì)伍,，采取入戶調(diào)查、上門暗訪,、座談交流等形式,，對(duì)全區(qū)治安狀況較差、外來人員聚居的地區(qū)開展了全面摸底排查,，共排摸出10個(gè)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū),，其中3個(gè)由區(qū)綜治委牽頭整治，7個(gè)由各鎮(zhèn)(街道)綜治委牽頭整治,。

效能建設(shè)工作方案篇三

我部機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作主要開展以下幾項(xiàng)工作：

1,、建立組織機(jī)構(gòu)。我部機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由3人組成,，_部長黃文芙同志擔(dān)任組長,，廖德富任副組長、雷正秀同志為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，日常事務(wù)由辦公室負(fù)責(zé)。

2,、嚴(yán)格按照七項(xiàng)制度辦事,，一是要實(shí)行機(jī)關(guān)公開辦事制度;二是要實(shí)行工作人員座牌上崗制度;三是要建立首問責(zé)任制;四是要實(shí)行告知制度;五是要實(shí)行限時(shí)辦理制度;六是要實(shí)行告誡制度;七是要實(shí)行行政效能投訴受理制度。

3,、切實(shí)解決_系統(tǒng)干部職工及社會(huì)各界人士反映強(qiáng)烈的突出問題,，做好本單位本部門的效能投訴辦理工作。

4,、按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，堅(jiān)決杜絕工作作風(fēng)不務(wù)實(shí),，服務(wù)態(tài)度生硬，粗暴蠻橫,，故意刁難前來辦事的人和事的事件發(fā)生,。

5、完成上級(jí)交辦的效能投訴件的辦結(jié)件,。_縣委_部4月7日

效能建設(shè)工作方案篇四

根據(jù)縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署，從現(xiàn)在開始到年底,，將開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)根據(jù)縣委宣傳部旌宣[20xx]18號(hào)文件要求,，為扎實(shí)做好我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)宣傳工作，特制定本宣傳方案,。

一,、指導(dǎo)思想

大力宣傳我局以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為載體，加強(qiáng)制度建設(shè),、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲、規(guī)范機(jī)關(guān)作為,、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),、切實(shí)解決機(jī)關(guān)工作中存在的突出問題，努力造就一支紀(jì)律嚴(yán)明,、服務(wù)熱情,、辦事公道、講求效能的干部隊(duì)伍,，建立行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制,，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

二,、宣傳重點(diǎn)

1,、深入宣傳縣委、縣政府開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的`重大意義,。宣傳開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的必然要求,，是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重大舉措，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)際步驟,，是實(shí)施“一主兩翼”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工程,，是實(shí)現(xiàn)我縣在全市乃至全省奮力崛起中爭先進(jìn)位的重要保證。

2,、廣泛宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)需要解決的重點(diǎn)問題和總體要求,。宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)需要解決群眾反映強(qiáng)烈、對(duì)我縣改革發(fā)展穩(wěn)定影響較大的問題以及解決這些問題的措施和方法,；宣傳縣委,、縣政府通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力造就一支紀(jì)律嚴(yán)明,、服務(wù)熱情,、辦事公道、講求效率的干部隊(duì)伍,，形成“行為規(guī)范,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制,。

3,、廣為宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作重點(diǎn)和方法步驟。宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的六大重點(diǎn)工作和動(dòng)員部署,、查擺問題,、整改提高，考核考評(píng)四個(gè)階段的工作步驟,、方法任務(wù)和具體措施,，務(wù)求此項(xiàng)活動(dòng)家喻戶曉，人人皆知,。

三,、宣傳步驟

第一階段：動(dòng)員部署階段。

宣傳開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，為機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作營造氛圍,；宣傳全縣機(jī)關(guān)效能工作會(huì)議和縣委、縣政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》精神,，宣傳開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性,；

第二階段：查擺問題階段。

宣傳廣泛征求服務(wù)對(duì)象和基層群眾的意見和建議,，查找機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題,，剖析原因所采取的方法和措施。同時(shí),，廣泛宣傳圍繞效能建設(shè)制定的各項(xiàng)制度,。

第三階段：整改落實(shí)階段。

宣傳抓住服務(wù)對(duì)象和基層群眾反映強(qiáng)烈的問題制

定整改措施,、切實(shí)加以整改的典型,。同時(shí)，宣傳相關(guān)制度,。

第四階段：考評(píng)考核階段,。

宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效和形成的長效管理機(jī)制以及對(duì)發(fā)展環(huán)境所產(chǎn)生的積極影響。

四,、具體安排

1,、充分利用廣播、電視,、墻報(bào),、簡報(bào)、櫥窗,、橫幅,、標(biāo)語,、各種會(huì)議等多種形式，認(rèn)真搞好思想發(fā)動(dòng)和宣傳工作,。在工作中既要注重形式的多樣,，更要講究宣傳的效果,。

2,、在機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)中，應(yīng)加強(qiáng)溝通,、認(rèn)真,、及時(shí)做好信息報(bào)送工作。要加強(qiáng)與縣效能辦宣傳組及縣有線電視臺(tái)的聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)送的反映本單位效能建設(shè)進(jìn)展情況,、措施做法、典型經(jīng)驗(yàn),、干部群眾的意見,、建議等。原則上每周至少向縣效能辦報(bào)送一條以上信息,。

效能建設(shè)工作方案篇五

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)

我站為了加強(qiáng)我市造價(jià)管理工作,，按照建設(shè)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)精神，緊密結(jié)合工作實(shí)際,，積極開展行政效能建設(shè)活動(dòng),，在提高工作效率和能力上狠下功夫，取得了明顯效果,。

一,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、是必須做到辦事程序要公開，相關(guān)事項(xiàng)要告知,；

2,、是必須做到依法管理要規(guī)范，簽字蓋章要仔細(xì),；

3,、是必須做到搞好同事之間的共事團(tuán)結(jié)，提高辦事效率,；

4,、是必須做到有問必答要熱情，排憂解難要耐心,；

5,、是必須做到禮貌待人要真誠,，熱情服務(wù)要周到；

6,、是必須做到規(guī)章制度要遵守,，廉潔自律要牢記。增強(qiáng)了工作責(zé)任感和自律性,。

二,、提高辦事效率，切實(shí)方便服務(wù)對(duì)象,。

創(chuàng)新觀念,、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù),，進(jìn)一步提升行政效能

1,、是公開辦事程序和相關(guān)事項(xiàng)，把工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的辦事內(nèi)容,、辦事部門,、工作時(shí)限、等全部公開,；

2,、是實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，要求工作人員做到首問負(fù)責(zé),，一次告知,，否則引起的`投訴將追究工作責(zé)任。

3,、提高公共服務(wù)能力,，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，把“清簡務(wù)本,、行必責(zé)實(shí)”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中,，從實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn),，務(wù)求實(shí)效,，使基層和群眾得到實(shí)實(shí)在在的便利。

三,、抓素質(zhì)培養(yǎng),，全面提高工作能力。

為了切實(shí)抓好對(duì)造價(jià)作的指導(dǎo),、管理,，造價(jià)站的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，積極開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力

四,、抓制度建設(shè)，規(guī)范行政事務(wù)管理,。

效能建設(shè)工作方案篇六

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作計(jì)劃

為充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用,，積極主動(dòng)地做好效能建設(shè)的宣傳工作，特制訂如下方案,。

一,、宣傳重點(diǎn)

1、主動(dòng)宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義,、總體要求和工作目標(biāo),；

2、主動(dòng)宣傳區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)直各部門、各單位深

化行政審批制度改革,、落實(shí)政務(wù)公開制度,、推進(jìn)依法行政的具體舉措；

3,、主動(dòng)宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道和區(qū)直各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)的進(jìn)展情況，推進(jìn)各項(xiàng)工作,、實(shí)現(xiàn)“五年大變化”,、加快居巢跨越式發(fā)展的實(shí)際成效；

4,、主動(dòng)開展典型宣傳和輿論監(jiān)督,，推進(jìn)效能建設(shè)深入開展。

二,、宣傳安排

（一）新聞宣傳

1,、開辟宣傳專欄。從召開全區(qū)動(dòng)員大會(huì)當(dāng)天起,，市廣播電臺(tái),、電視臺(tái)“居巢新聞”開辟《機(jī)關(guān)效能建設(shè)》宣傳專欄。原則上每天發(fā)稿不間斷,，形成輿論強(qiáng)勢(shì),，營造濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道廣播電視站也要開辟相應(yīng)專欄,，及時(shí)報(bào)道本地機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)開展情況。

2、組織動(dòng)態(tài)報(bào)道,。市廣播電臺(tái)和電視臺(tái)“居巢新聞”及時(shí)動(dòng)態(tài)報(bào)道各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道和區(qū)直各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要舉措、工作進(jìn)展和主要成效,。同時(shí),，及時(shí)報(bào)道社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的反映。既反映對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的充分肯定和積極評(píng)價(jià),，又反映對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的呼聲,、要求、期望和建議,。

3,、推出系列專訪。市廣播電臺(tái),、電視臺(tái)“居巢新聞”圍繞效能建設(shè)的實(shí)施步驟,，不斷推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的系列專訪,。其中,，在學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾階段的訪談,，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)效能建設(shè)進(jìn)行表態(tài),，向社會(huì)公開承諾，接受社會(huì)監(jiān)督,。

4,、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。電臺(tái),、電視臺(tái)可采取“群眾投訴選播”形式,，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與群眾的互動(dòng)。同時(shí),，選擇一些在效能建設(shè)方面群眾反映強(qiáng)烈,、意見較大的單位和部門，對(duì)一些破壞發(fā)展環(huán)境,、損害居巢形象的人和事進(jìn)行曝光,，并對(duì)曾經(jīng)報(bào)道過的、問題較為突出的單位和部門進(jìn)行追蹤報(bào)道和新聞回訪,。

5,、突出典型宣傳。新聞單位在《相關(guān)效能建設(shè)》欄目報(bào)道一批加強(qiáng)效能建設(shè)的先進(jìn)典型,，包括“機(jī)關(guān)效能建設(shè)十佳單位”,、“人民滿意公務(wù)員十佳標(biāo)兵”的典型宣傳,，尤其要突出宣傳在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中促進(jìn)各項(xiàng)工作的`先進(jìn)典型。

6,、搞好綜合報(bào)道和專題報(bào)道,。根據(jù)區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，新聞媒體適時(shí)推出階段性的綜合報(bào)道,，全面反映我區(qū)加強(qiáng)效能建設(shè)的積極進(jìn)展和主要成效,。同時(shí)，根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況和任務(wù)要求,，精心選擇一些社會(huì)關(guān)注,、群眾關(guān)心的問題進(jìn)行專題報(bào)道。

7,、采用標(biāo)語和廣告宣傳,。市電視臺(tái)“居巢新聞”欄目要適時(shí)播發(fā)機(jī)關(guān)效能建設(shè)標(biāo)語口號(hào)和形式活潑、主題突出的公益廣告,，努力形成效能建設(shè)家喻戶曉,、社會(huì)各界廣泛參與的濃厚氛圍。

（二）對(duì)外宣傳

1,、主動(dòng)邀請(qǐng)市級(jí)新聞媒體和各駐巢記者站來我區(qū)采訪報(bào)道,，積極宣傳全區(qū)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的舉措、進(jìn)展情況和取得的成效,。

2、組織區(qū)委中心報(bào)道組和基層骨干通報(bào)員及時(shí)采訪各地,、各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)展情況和先進(jìn)典型,，主動(dòng)向市級(jí)以上新聞媒體供稿。

效能建設(shè)工作方案篇七

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)的意見》,，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì),，正確理解轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)

效能提升的主要意義，增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感,，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

一,、提高認(rèn)識(shí)

會(huì)議召開后,，我認(rèn)真檢查自己的效能提升方面存在問題。通過領(lǐng)會(huì)文件精神,，我充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性,，自覺踐行“三個(gè)代表”，做到廉潔從政,、高效從政,，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

二,、深入檢查問題，找出效能提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

通過學(xué)習(xí),，我認(rèn)為,，近年來，我積極主動(dòng),、任勞任怨地做好辦公室的各項(xiàng)工作,，尤其是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率,、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)方面,，取得了明顯成效，中心意識(shí),、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),，工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高,。

我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀(jì)律上,，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時(shí)上下班比較隨便,，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責(zé)上,，有時(shí)會(huì)責(zé)任心不強(qiáng)，工作努力不夠,，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全,，另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠,。

除此之外，從履行我的本質(zhì)工作出發(fā),，也還認(rèn)為我的作風(fēng)效能提

升與加快發(fā)展的任務(wù)相比,，與職工的愿望相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,，還存在一定差距,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：(一)創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位

面對(duì)新形勢(shì)下的新任務(wù)，作為一名行政機(jī)關(guān)人員必須進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高創(chuàng)新能力,。要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞如何提高工作效率,、如何提高人民滿意度上狠下功夫,，不斷的挖掘潛力,，謀劃新思路，探索新舉措,。

(二)服務(wù)工作還不夠全面

在分管的各項(xiàng)工作方面,，我認(rèn)真積極、嚴(yán)謹(jǐn),、及時(shí),。但服務(wù)無止境、溝通無距離,，對(duì)基層,、對(duì)群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能,、資金,、政策和知識(shí)面等方面的限制，一時(shí)還無法保證完全滿意,。

三,、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措

堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局,，針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題，我從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,，突出“以人為本”,，著重從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè).

(一)加強(qiáng)思想素質(zhì),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),。我做到立說立行、雷厲風(fēng)行,、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹(jǐn)慎工作,、公正工作,、廉潔工作。

(二)規(guī)范行為,，提高效率,。按照《實(shí)施方案》，規(guī)范行為,，堅(jiān)持依法行政,、廉潔從政,、高效從政，規(guī)范從政行為,，從發(fā)展大局出發(fā),，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力,。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提升素質(zhì)中增強(qiáng)能力,。圍繞上級(jí)要求,，加強(qiáng)對(duì)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代科技,、法律法規(guī)、財(cái)政金融,、社會(huì)管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),。發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力,。強(qiáng)化思想教育,，筑牢思想防線，提升人格修養(yǎng),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，做人民的公仆。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,，一切從實(shí)際出發(fā),，講實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效,。牢記“務(wù)必保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),，務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)”,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。嚴(yán)于律已,，寬以待人,，勿以惡小而為之，勿以善小而不為,。

(四)認(rèn)真做事,，在提高效能上下功夫,。認(rèn)真用心做事，是恪盡職守的本質(zhì),，是提高效能的前提;認(rèn)真用心做事,，是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的有效途徑，是提高效能的保證,。然而,，做到認(rèn)真用心做事，說來容易做則難,。因?yàn)?，認(rèn)真做事，不是嘴上說做到就能做到的,，它要靠每個(gè)人去實(shí)踐,、去努力、去付出,。第一,，做到認(rèn)真用心做事，需要有一套“認(rèn)真”的功夫,。即要有做事的真本領(lǐng),，又要有做事的積極性，沒有真本領(lǐng),，認(rèn)真用心做事就失去了基礎(chǔ)和前提,。第二，認(rèn)真用心做事,，必須擁有個(gè)人較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神,，而且需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指明正確方向。第三,，認(rèn)真用心做事,，在短時(shí)間內(nèi)完成需要做的事情，用心才有存在的價(jià)值,。認(rèn)真用心去做事,，就幾乎沒有做不成的事情，縱然困難重重,，任務(wù)繁重，也無法阻攔,。所以,，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提高行政效能就是要我們每個(gè)同志認(rèn)真地用心做事，時(shí)時(shí)事事,，處處都要堅(jiān)持“認(rèn)真”和“用心”二字,，從自身做起,，持之以恒，就能真正達(dá)到提高效能的目的,。

(五)求真務(wù)實(shí),，努力做好本職工作。效能建設(shè)是一項(xiàng)長期任務(wù),，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn);是一項(xiàng)常態(tài)工作，只有更好,，沒有,。我將依據(jù)“五點(diǎn)工作法”，認(rèn)真開展工作,，努力做好本職工作,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，必須提高工作效能,，努力做一個(gè)能干事,，會(huì)干事，干成事,，好共事,，不出事的廉潔人員，在工作和學(xué)習(xí)中必須守得住清苦,，經(jīng)得住_,，耐得住考驗(yàn)。要以更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),、更加開拓創(chuàng)新的舉措,，不斷把效能建設(shè)引向深入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展,。

效能建設(shè)工作方案篇八

過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、盡職盡責(zé)，全面發(fā)揮參謀助手,、服務(wù)保障,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用，通過全體成員的不懈努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù),、為員工服務(wù),。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過去的一年里,，辦公室通過不斷提升員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，全心做好服務(wù)。行政前臺(tái),，事情多,，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待,、來電記錄、會(huì)務(wù)工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作,、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班,、最晚下班的是前臺(tái),，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺(tái)常年不變的堅(jiān)持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈,、整潔,、舒適的辦公環(huán)境，前臺(tái)吃苦耐勞,，用心細(xì)心,，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢,。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn)，“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影,?？梢哉f，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī),。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn),、年檢,、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購,、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴(yán)厲做到先走oa申請(qǐng)程序，控制辦公用品申請(qǐng)數(shù)量,，高效采購,、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用,，減支降耗,，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里,，能夠“全面,、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章,、證照管理工作,，提升公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章,、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴(yán)厲審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)厲規(guī)范公章的申請(qǐng)使用,，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請(qǐng)登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性,。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時(shí),，按照申請(qǐng)領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動(dòng)向，確保證照使用便利性和安全性,。

三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏，把公司利益放在首位,，以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、精益求精地工作態(tài)度,，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān),。

(三)精心組織協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動(dòng)。

過去的這一年,，辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn)，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),，更注重與各部門的精心協(xié)作配合,。一是在組織集團(tuán)會(huì)議等集體活動(dòng)方面，提前做好服務(wù)工作,，預(yù)先明白活動(dòng)規(guī)格,、參與人數(shù)、活動(dòng)通知,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會(huì)議等組織協(xié)調(diào)工作,。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況,，預(yù)防疾病發(fā)生,，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件,、預(yù)訂簽約場(chǎng)地,、簽約展板、內(nèi)外溝通,，有效提升了公司工作效能和社會(huì)美譽(yù)度,。

二、工作中尚待改進(jìn)的地方

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,，工作想“出彩”很不容易,，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難,。回顧辦公室一年的工作,，雖取得了一些成績,，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提升。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合,、瑣碎,，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升,，在分工和協(xié)作中,，進(jìn)一步提升工作效率。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升,。辦公室的工作事無巨細(xì),，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽,，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度,。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升,。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)厲高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致,，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升,。

三,、20__年的工作計(jì)劃

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn),。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展,。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá),、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能明白各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù),。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提升辦事的實(shí)效性,，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)提升辦公室對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因此,，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,，提供全過程的主動(dòng)服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號(hào)召。在車輛管理方面,，完善車輛管理臺(tái)帳,，努力提升車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦,，急事急辦，特事特辦,，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面,，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理,、保證質(zhì)量、節(jié)省開支,、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳,，嚴(yán)控辦公用品消耗,。

效能建設(shè)工作方案篇九

(一)主要目標(biāo)

爭創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓群眾滿意,。

(二)工作重點(diǎn)

1、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街,。

2、搞好二項(xiàng)改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場(chǎng)化運(yùn)作,。②內(nèi)部管理精細(xì)化,、規(guī)范化、制度化,。

3,、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運(yùn)輸公司。

②控違拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)：成立專門班子,，組建公安,、城管、社區(qū)等多部門力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn),。③專項(xiàng)整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺,、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為。

4,、規(guī)范四個(gè)市場(chǎng)

中心街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、東方紅超市市場(chǎng)、綠洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、老街入口市場(chǎng),。

5、落實(shí)五件實(shí)事

①按要求搞好建筑渣土消納場(chǎng)和生活垃圾無害化處理場(chǎng)管理,，杜絕安全事故發(fā)生,。

②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場(chǎng)。

③規(guī)劃好社會(huì)停車場(chǎng)并組織實(shí)施,。

④做好黨建工作,。

⑤完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作,，例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育和綜合治理等,。

(三)具體措施

1、嚴(yán)格落實(shí)好“門前三包”管理規(guī)定,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序

按照說服、教育,、引導(dǎo),、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法,，堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過程,，堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔、程序到位,。

3,、推行“三抓三放”工作機(jī)制。

①“抓大街,、放小巷”,。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營，對(duì)背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容,、方便群眾的要求,，實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營。

②“抓白天,、放晚上”,。

③對(duì)晚上車流量小的街道或休閑場(chǎng)所，白天照章管理,，晚上有序開放,。“抓工作日,、放節(jié)假日”,。對(duì)日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動(dòng)有序放開,。

4,、推行“五個(gè)一線”機(jī)制。

工作重心在一線,、嚴(yán)格督查在一線,、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線,、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線,。

5,、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳,、綠洲大道,、工業(yè)路、人民路,、黃桑路,、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度,，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺(tái)、清掃車1臺(tái),、灑水車2臺(tái),。