時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇一

對(duì)區(qū)域內(nèi)的`樹木進(jìn)行整形修剪,。

二,、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠,、蟻,、蠅、蟑螂,、蚊等,。

小區(qū)上門收垃圾時(shí)間為中午12：00前，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門外,，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門。

三,、住戶請(qǐng)來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位,，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào),，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

管理處通過代租房屋,，做好流動(dòng)人口登記工作,，租金與去年同期對(duì)比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右,，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右,，請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);

嚴(yán)格進(jìn)出管理,，請(qǐng)住戶在星期一~五(8：00—18：00)，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;

大門口入口處將對(duì)人行道,、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,，為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人,、財(cái),、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,，不要驚動(dòng)鄰居,。出門時(shí)，務(wù)必用繩牽制,，定期打疫苗,。避免鄰居糾紛。對(duì)于無人牽制的犬類,，一般情況視作無主犬只,，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門處理，或向*部門,、110舉報(bào),。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓，堅(jiān)持外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則,。為配合創(chuàng)建全國(guó)文明城市的順利實(shí)施，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任,，副組長(zhǎng)由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任，組員由社區(qū)城管專干,、居委會(huì)主任,、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成，按照城市管理工作的具體要求,，實(shí)行目標(biāo)管理,，做到了責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé),，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,。對(duì)影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,，努力營(yíng)造了優(yōu)美,、舒適、清潔,、衛(wèi)生的人居環(huán)境,。

綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施,。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),，提高居民環(huán)保意識(shí)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大綠地面積,，種樹種花美化社區(qū)環(huán)境,。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊(duì)”，在社區(qū)維護(hù)綠地,，派出專人養(yǎng)護(hù)綠地,。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保,、美化家園,、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng),，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識(shí)得到不斷提高,。

上半年，結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動(dòng),，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)等向居民宣傳文明祭祀,，達(dá)到了家喻戶曉,，人人皆知的效果。

首先從攤點(diǎn)整治入手,。年初，組織志愿者隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)主,、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了徹底整治和取締,，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度,。對(duì)平房背街小巷,、樓道,、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開展集中整治12次,，清理死角垃圾50車次,；對(duì)影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,，攤點(diǎn)擺放有序,，垃圾做到日產(chǎn)日清。

完善愛國(guó)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,，工作做到了有計(jì)劃、有檢查,、有小結(jié),。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則,，實(shí)行了愛國(guó)衛(wèi)生工作責(zé)任制,，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳,。

特別在今年4月份的愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中,，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診,、宣講等系列活動(dòng),，受教育人數(shù)達(dá)500人次，發(fā)放宣傳資料400份,，把愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)推向了高潮,。

今年來，社區(qū)開展各種健康教育知識(shí)講座12次,，共有600余人參加了知識(shí)講座,。除四害工作，是愛國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,，共清理四害孳生地多處,，始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,，努力做到“四不漏”,，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達(dá)到預(yù)期的效果。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇三

應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨的任務(wù),、是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高我校應(yīng)急管理工作水*,，20xx年今后將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

按照管委會(huì)要求,，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)人員調(diào)配,，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位,、工作到位,。同時(shí)，通過整合資源,、明確任務(wù),、強(qiáng)化職責(zé)，真正形成“分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的`應(yīng)急管理體制和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作，建立“縱向到底,，橫向到邊”預(yù)案體系,。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門,、各班級(jí)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到有組織,、有計(jì)劃,，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,。二是實(shí)行預(yù)案動(dòng)態(tài)管理,。根據(jù)社會(huì)形勢(shì)和學(xué)校實(shí)際任務(wù)的變化對(duì)已制定完成的預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，扎實(shí)推進(jìn)各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練,，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問題,，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提,。一是加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度,。進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊抓好,，加大對(duì)全校公共危險(xiǎn)源,、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,，建立各職能部門隱患排查及治理檔案,，健全重大隱患公告公示、督辦整治,、整改制度,，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作,。切實(shí)落實(shí)各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報(bào)告制度,，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守,，認(rèn)真做好信息的查詢、研判,、跟蹤和匯總工作,，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置,。

堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求,，充分發(fā)揮校園治安隊(duì)和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,，繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練,，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍信息庫(kù),，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng),、協(xié)調(diào)一致,、保障有力的應(yīng)急救援體系,。

按照合理布局,、資源共享的原則,，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,，對(duì)我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊(duì)伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充,、完善,，重點(diǎn)裝備骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍,。同時(shí),，加大財(cái)政資金投入力度，儲(chǔ)備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展,。

進(jìn)一步加大《xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳力度,，多層次,、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,。采取多種形式推進(jìn)“*安校園”創(chuàng)建工作，切實(shí)提高應(yīng)急能力,。同時(shí),，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，使師生了解和掌握自救,、互救及配合*救援的正確方法，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水*,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇四

2014年,，街道辦事處醫(yī)保所在區(qū)醫(yī)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一心，取得了優(yōu)秀的成績(jī),。2008年,，我們將進(jìn)一步明確工作目標(biāo),，理清工作思路,，調(diào)整工作重點(diǎn),，采取有效措施，努力開拓進(jìn)取,，真抓實(shí)干,，圓滿完成全年工作任務(wù)。

一,、提高工作標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)建人民滿意辦所

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)本所人員的素質(zhì),，能夠熟練地掌握和運(yùn)用醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí),，準(zhǔn)確理解和執(zhí)行有關(guān)政策。二是樹立好形象,。增強(qiáng)工作責(zé)任心,，實(shí)事求是，不謀私利,，笑臉迎人,，秉公辦事，不斷提高辦事效率,。

二,、努力擴(kuò)大覆蓋面，做好城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作,。

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，熱忱的態(tài)度取得各社區(qū)居委會(huì)的支持和理解，加大宣傳力度,，引導(dǎo)廣大居民關(guān)心醫(yī)保工作,，使大家明白只有盡了繳費(fèi)義務(wù)，才能享受醫(yī)保權(quán)利,。爭(zhēng)取在2月底全面完成城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作,，同時(shí)做好參保人員的名冊(cè)登記。

三,、不斷強(qiáng)化服務(wù),，做好城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)報(bào)銷工作。

堅(jiān)持“以人為本”,，認(rèn)真做好票據(jù)的收集和審核工作,，做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)，同時(shí)確保將報(bào)銷費(fèi)用及時(shí)發(fā)放到居民手中,，讓參保者能最快拿到醫(yī)藥報(bào)銷費(fèi)用,。

四、不斷提高素質(zhì),，積極做好宣傳工作

一是撰寫新聞稿件,，充分利用各種渠道宣傳工作動(dòng)態(tài);二是組織一些通俗易懂,，群眾喜聞樂見的宣傳活動(dòng)，大力做好居民的宣傳工作,，使醫(yī)保的宗旨和政策家喻戶曉,，爭(zhēng)取最廣大居民的理解和支持。

我們相信,，在區(qū)政府的高度重視和支持下,，在區(qū)醫(yī)保主管部門的指導(dǎo)下，在有關(guān)部門密切配合下,，2014年的各項(xiàng)工作一定能順利進(jìn)行,。我們的工作人員也將振奮精神，扎實(shí)工作,，積極探索,，開創(chuàng)我街醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的新局面。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇五

20xx年,，xx街道將繼續(xù)健全規(guī)范,、科學(xué)、高效的應(yīng)急管理組織體系,，推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),，加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警，全面提高應(yīng)急管理的能力水*,。

一是在實(shí)現(xiàn)人員,、設(shè)施、辦公場(chǎng)所三落實(shí)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步充實(shí)辦公經(jīng)費(fèi),。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專業(yè)管理隊(duì)伍,。二是按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求，抓好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),。三是積極多渠道籌措資金,，加大資金投入，配足配齊應(yīng)急救援物資和裝備,。

進(jìn)一步探索完善應(yīng)急管理工作考評(píng)制度,，逐步建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制,。進(jìn)一步健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,，按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求,，進(jìn)一步分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，切實(shí)做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇六

本學(xué)期多媒體信息部部的具體工作安排計(jì)劃如下：

1) 計(jì)劃在本學(xué)期的第五周進(jìn)行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，增進(jìn)部門成員之間的友誼,，以便更好的進(jìn)行合作,，團(tuán)結(jié)工作，提高部門內(nèi)部的凝聚力,。

2) 在3月16-17號(hào)開展學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部素質(zhì)拓展活動(dòng),，結(jié)合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)旗下十一大部門的特色，將學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng),，提高學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的影響力,，豐富大學(xué)生課余生活。

3) 積極參與學(xué)校各種相關(guān)技術(shù)類的比賽,，提高我部門成員的技術(shù)含量,，爭(zhēng)取為學(xué)生藝術(shù)團(tuán)獲得更多的榮譽(yù)。

4) 部門技術(shù)培訓(xùn)按照上學(xué)期的安排如期進(jìn)行,，加強(qiáng)對(duì)部門干事的培養(yǎng)力度,，適當(dāng)采取職位輪換、開展研討會(huì)等多種方式,。具體針對(duì)不同的學(xué)生干事開展不同形式的梯次型培養(yǎng),。從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面

開展一個(gè)系列的部門干事培訓(xùn)工作，不斷增強(qiáng)學(xué)生干事的責(zé)任意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，使得這一工作成為一個(gè)整體的,、與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目工程,，以便建立更健全的后備人才隊(duì)伍。

5) 積極配合學(xué)生藝術(shù)團(tuán)各個(gè)部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，把學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),、任務(wù)圓滿完成。做好學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的對(duì)外宣傳工作,，把本部門的工作做到最完善,。

6) 積極構(gòu)建“快樂工作，快樂成長(zhǎng)”的學(xué)生干部隊(duì)伍文化,，全體學(xué)生干事要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，跟進(jìn)工作方式，提供工作效率,。 做好學(xué)習(xí)與工作的協(xié)調(diào)工作,，盡量提前做好安排計(jì)劃，減輕同學(xué)們的工作與學(xué)習(xí)的壓力,。

7) 做好學(xué)生干部的選拔與任用工作,，合理地，有意識(shí)地培養(yǎng)管理人才與技術(shù)人才,，合理的組建不同的知識(shí)架構(gòu),，依據(jù)技術(shù)性、概念性,、人際性所占比重分清層次,。作為一個(gè)龐大的學(xué)生組織，我們必須換位思考,。創(chuàng)新思維,，大膽假設(shè)，以精神激勵(lì)為主,，輔以物質(zhì)激勵(lì),，以使挖掘潛力，人盡其才,，提升多媒體信息部的凝聚力,。注意觀察能力較為突出的干事，設(shè)置助理,，發(fā)展下一屆的部長(zhǎng),。

8) 加強(qiáng)組織內(nèi)外的溝通與交流，借鑒學(xué)習(xí),，取其精華,，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展,，推進(jìn)多媒體信息部全面發(fā)展,。

9) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)生組織,，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生干部,，是本學(xué)期多媒體信息部工作的主旨之一。一個(gè)組織的氛圍是其是否具有強(qiáng)大凝聚力的關(guān)鍵依據(jù)之一,，一個(gè)始終學(xué)習(xí)者的組織必然有其先進(jìn)性所在，同樣地其也將擁有更加強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,。從另一個(gè)方面來講,，社團(tuán)

干部的好壞是該社團(tuán)發(fā)展好壞的決定性因素，因此，學(xué)生藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部必須加強(qiáng)溝通,，淘做好理事層之間,，社團(tuán)與干事之間的交流，避免出現(xiàn)銜接不當(dāng),，意見不合等不良情況,，多做工作，統(tǒng)一思想,，牢牢樹立“共患難,，同榮譽(yù)”的價(jià)值取向，齊心協(xié)力,，共同打造屬于每一個(gè)人的學(xué)生藝術(shù)團(tuán),。

10) 部門規(guī)章制度必須遵守,，每周的例會(huì)培訓(xùn)期間帶好記錄筆和本,，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音,，衣著整潔,，禁止穿拖鞋，例會(huì)缺席次數(shù)超過3次,，直接失去優(yōu)秀干事考核資格,，以后在新舊換屆時(shí)直接影響部長(zhǎng)的競(jìng)選；思想偏激,，無集體觀念,，無自我約束，工作懶散的成員,，將取消干事資格,； 在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心,，提出有建設(shè)性意見的干事,，給以特殊印象加分 ；

本學(xué)期多媒體信息部將在學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好,、參與學(xué)?；顒?dòng)、擴(kuò)大求知領(lǐng)域,、增加交友范圍,、豐富內(nèi)心世界而努力。 堅(jiān)持“服務(wù)于學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的健康發(fā)展，服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的宗旨,，拉起手來,，與我校青年長(zhǎng)才干、齊奮進(jìn),，共同營(yíng)造一個(gè)健康活潑,、積極向上的校園氛圍，為全體學(xué)校的同學(xué)做出貢獻(xiàn),。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇七

慢性病的防治的重心在基本衛(wèi)生服務(wù),，慢性病的預(yù)防是慢性病防治最有效的手段，慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果,。我院充分認(rèn)識(shí)到慢性病防治的重要性,，以指派專人管理，成立慢性病工作領(lǐng)導(dǎo)小組等多種方法進(jìn)行規(guī)范管理,，并將高血壓,、糖尿病和重性精神病的防治工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生規(guī)范（20xx版）》及上級(jí)要求,，特制定20xx年慢性病防治工作計(jì)劃及實(shí)施方案如下：

1,、成立慢性病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任落實(shí)到人,。

2,、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率,。

3,、通過電話指導(dǎo)、入戶訪視,、建立居民健康檔案基本信息,、門診35歲以上首診測(cè)血壓制度等，加強(qiáng)轄區(qū)高血壓,、糖尿病患者的隨訪管理,，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理的知識(shí)和技能,，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),，定期開展高血壓、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,，普及社區(qū)居民高血壓,、糖尿病的防治知識(shí)，控制各種危險(xiǎn)因素,，提高人群的健康意識(shí),。

1、發(fā)現(xiàn)并積極登記高血壓患者,。

2,、為高血壓患者建立健康檔案，對(duì)患者進(jìn)行規(guī)范化管理,，隨訪不少于4次,，并且每年至少進(jìn)行1次健康檢查，可與隨訪相結(jié)合,；

3,、高血壓高危人群每半年至少測(cè)一次血壓并進(jìn)行干預(yù)和效果評(píng)價(jià)；

4,、繼續(xù)施行35歲以上居民首診測(cè)血壓制,，并做好登記,。

5,、高血壓患者健康管理率達(dá)到60%以上，規(guī)范管理率達(dá)到95%以上,，規(guī)范管理人群血壓控制率達(dá)到60%以上,。

1、發(fā)現(xiàn)并積極登記糖尿病患者,。

2,、為糖尿病患者建立健康檔案，對(duì)患者進(jìn)行規(guī)范化管理,，隨訪不少于4次,，并且每年至少進(jìn)行1次健康檢查，可與隨訪相結(jié)合,；

3,、糖尿病高危人群每半年至少測(cè)一次血糖并進(jìn)行干預(yù)和效果評(píng)價(jià)。

4,、ⅱ型糖尿病患者健康管理率達(dá)到45%以上,，規(guī)范管理率達(dá)到95%以上，規(guī)范管理人群血糖控制率達(dá)到60%以上,。

建立并健全慢性病工作制度,，成立慢性病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老年人、高血壓,、糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,，建立綜合防治機(jī)制。

（一）,、建立慢性病工作報(bào)告制度,，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)今年新增的65歲以上老年人,，新發(fā)的高血壓,、糖尿病及重性精神病患者進(jìn)行登記建檔和管理。

（二）,、高血壓,、糖尿病的管理

1、高血壓,、糖尿病患者的檢出

利用健康體檢,、中心衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的診療、首診測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者,。

2、高血壓,、糖尿病患者的登記

將檢出的高血壓,、糖尿病患者納入慢性病管理進(jìn)行規(guī)范化管理。

3,、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

4,、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

（三）、高血壓,、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

對(duì)高危人群采取群體和個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法,，開展健康教育以改變不良的生活方式，提高其對(duì)高血壓,、糖尿病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解,，給予健康方式的指導(dǎo)，定期測(cè)量血壓,、血糖,。

（四）、一般人群的健康促進(jìn)

根據(jù)一般人群的健康需求,，廣泛開展高血壓,、糖尿病防治知識(shí)宣傳，提倡健康的生活方式,，鼓勵(lì)社區(qū)人群改變不良的生活方式,，減少危險(xiǎn)因素,，預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生,。

在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣疾控中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，我們將努力工作，腳踏實(shí)地干好本職工作,，為我鎮(zhèn)慢性病工作再上新臺(tái)階而奮斗,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇八

20xx年的藥具管理工作要堅(jiān)持上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo),堅(jiān)持以黨的xxx精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞全處人口與計(jì)劃生育工作中心，以繼續(xù)深化計(jì)劃生育藥具管理與服務(wù)改革創(chuàng)新為突破點(diǎn),，以滿足群眾對(duì)藥具工作需求,提高對(duì)藥具工作滿意程度為目標(biāo),努力開創(chuàng)發(fā)放渠道暢通,、保障供應(yīng)、滿足需求,、方便群眾,、安全有效、群眾滿意的藥具管理與服務(wù)工作新局面,，為穩(wěn)定我處低生育水平提供好物質(zhì)保障,。

重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神和“三個(gè)代表”重要思想,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,思想不斷解放,、與時(shí)俱進(jìn),，在業(yè)務(wù)上積極參加各類計(jì)劃生育培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)中央《決定》,、“一法三規(guī)”,、省條例,、《青島市人口與計(jì)劃生育工作若干規(guī)定》,、藥具規(guī)范等業(yè)務(wù)知識(shí),，提高藥管隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為干好工作奠定理論基礎(chǔ),。

完善并充分利用好藥具管理與服務(wù)信息系統(tǒng),，對(duì)藥具的計(jì)劃采購(gòu)、調(diào)撥,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和隨訪實(shí)行計(jì)算機(jī)信息化管理與服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)以信息引導(dǎo)管理,，以信息引導(dǎo)服務(wù)的功能,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇九

為深入貫徹落實(shí)全省“生態(tài)文明建設(shè)”的總體要求，我市環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),，保障環(huán)境安全”為主要目標(biāo),，圍繞“飲用水源地環(huán)境安全保障,、大氣重污染應(yīng)對(duì)、企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè),、化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等五方面的重點(diǎn)任務(wù)，建立健全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，加快提升應(yīng)急隊(duì)伍能力,，妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，切實(shí)保障我市環(huán)境安全態(tài)勢(shì)持續(xù)*穩(wěn),。

一是加強(qiáng)飲用水源地環(huán)境安全防控和應(yīng)急保障工作,。配合水務(wù)等部門做好備用水源地綜合整治工作。（環(huán)境監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)配合）

二是做好大氣重污染應(yīng)急工作,。制訂出臺(tái)《市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》,，做好重污染天氣應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎瑫?huì)同有關(guān)部門及時(shí)應(yīng)對(duì)重污染天氣,。（污染控制科牽頭）

三是提高企業(yè)環(huán)境安全保障能力,。根據(jù)省廳相關(guān)要求，逐步推進(jìn)企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)試點(diǎn)工作,，年底前力爭(zhēng)有1家重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通過環(huán)境安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作,。（環(huán)境監(jiān)察隊(duì)牽頭）

四是提高重點(diǎn)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范能力。協(xié)調(diào)配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展一次環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練,。（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭,、環(huán)境監(jiān)察隊(duì)配合。）

五是開展環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。根據(jù)省廳要求,，加快制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，報(bào)請(qǐng)市*批準(zhǔn)設(shè)立獨(dú)立的應(yīng)急機(jī)構(gòu),，落實(shí)編制和人員,，力爭(zhēng)年底前完成環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作，全面提升環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍能力,。（人秘科牽頭,、環(huán)境應(yīng)急管理中心配合）

一是繼續(xù)做好應(yīng)急值守和信息上報(bào)工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值守,，認(rèn)真做好突發(fā)環(huán)境事件信息零報(bào)告,、飲用水源地巡查報(bào)告及環(huán)境應(yīng)急管理工作季度報(bào)告工作。積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)環(huán)境事件,，嚴(yán)格落實(shí)“第一時(shí)間報(bào)告,，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間開展應(yīng)急監(jiān)測(cè),，第一時(shí)間發(fā)布信息,，第一時(shí)間組織開展調(diào)查”的總體要求,。

二是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案全過程管理。根據(jù)省廳出臺(tái)的《省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》（20xx年版）和《省飲用水源地環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》（20xx年版）,，完成本級(jí)環(huán)保部門預(yù)案的修編和備案工作,。推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾恚?0xx年底前，完成3—4家重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)單位的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案工作,。

三是繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急保障體系建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)有限公司等為基礎(chǔ)建立的7支環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置,、救援專業(yè)小分隊(duì)吐故納新,，增加人員、設(shè)備配備,，提高環(huán)境應(yīng)急處置能力和水*,。同時(shí)吸納一批長(zhǎng)期從事化工行業(yè)的高級(jí)工程師、在化工生產(chǎn)一線的技術(shù)老總,、在污染治理一線的高級(jí)技術(shù)人員,，組建市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置專家?guī)臁＿M(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),，7個(gè)環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步完善、更新環(huán)境應(yīng)急物資,，確保突發(fā)事件狀況下應(yīng)急物資足量,、有效。

四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)和演練,，進(jìn)一步提升環(huán)境應(yīng)急能力,。邀請(qǐng)省或市環(huán)境應(yīng)急專家對(duì)相關(guān)人員組織一次環(huán)境應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)，提高環(huán)境應(yīng)急人員的理論知識(shí)和水*,。實(shí)施相關(guān)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練,，組織同類企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩或參與，讓企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)或觀摩中得到檢驗(yàn)和鍛煉,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十

本學(xué)期,，我擔(dān)任多媒體教室的管理工作。現(xiàn)將本學(xué)期的管理工作計(jì)劃如下：

①本學(xué)期,，我要制定《多媒體教室管理制度》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室,。 ②做到使用先申請(qǐng),，使用后有記載。

③熱情服務(wù),、主動(dòng)管理,。

樹立熱情服務(wù)意識(shí),，樹立一切為教學(xué)服務(wù)的思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，確保本職工作規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、便捷,、舒心,。對(duì)多媒體教室變被動(dòng)式管理為主動(dòng)式管理，力爭(zhēng)把故障消滅在萌芽狀態(tài),。加強(qiáng)巡回檢查,，每周小檢查一次，每學(xué)期徹底清理檢查兩次,。一旦發(fā)現(xiàn)問題,，盡快及時(shí)解決。

件系統(tǒng)的維護(hù)：

①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,，教室電腦要安裝好多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件,。

②為便于管理課件資源，要專門在d：盤建立了課件文件夾,，e：盤建立了素材文件夾,，f：盤專用于存放備份文件。

③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,，安裝了諾頓查殺毒軟件,，并且要求老師們每次使用u盤前必須先查毒，保證了電腦的安全,。

由于學(xué)校規(guī)模大,，教師工作忙，活動(dòng)多,，沒有時(shí)間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),。我打算利用每次老師上課前的時(shí)間對(duì)上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備,。

為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,，每次老師們用完多媒體教室后，我必須親關(guān)好電源,，鎖好門窗,，即使我有事，也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源,、和門窗,，以防教室財(cái)務(wù)丟失。

由于多媒體教室使用比較頻繁,，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,，學(xué)校安排一個(gè)班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),。我要經(jīng)常督促這個(gè)班搞好多媒體教室的衛(wèi)生。保證教室的衛(wèi)生整潔,。

總之,，多媒體教室的管理和維護(hù)工作是一個(gè)煩瑣、零碎,、要有責(zé)任心和事業(yè)心的工作,。對(duì)于多媒體教室的管理而言，應(yīng)立足于把工作做好,、做細(xì)致,，保證設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)，方便教師使用,，充分利用教學(xué)資源為出發(fā)點(diǎn),，科學(xué)管理多媒體教室；對(duì)于多媒體教室的維護(hù)來說,，應(yīng)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)、便捷,、仔細(xì)對(duì)待,，及時(shí)解決問題，確保教學(xué)順利進(jìn)行,。只有處理好了每一個(gè)環(huán)節(jié),，才能夠使多媒體教室正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到：方便教師教學(xué),，充分合理利用教學(xué)資源,，發(fā)揮多媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高教學(xué)質(zhì)量和效果,。在工作中,，我一定嚴(yán)格要求自己，虛心向同事請(qǐng)教,，不斷提高工作水*與工作效率,，不斷充實(shí)和完善自我，扎實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、謙虛、謹(jǐn)慎,，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)地處理好每一件事情，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

社區(qū)應(yīng)急管理工作計(jì)劃5篇（擴(kuò)展6）

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十一

我們送走忙忙碌碌的年,，迎來了充滿希望的年,，在新的一年里如何繼續(xù)將計(jì)生工作在社區(qū)中開展得有滋有味,，使之更加出色,，是需要我們深究的。我們社區(qū)年計(jì)生工作的工作思路如下：

根據(jù)街面房多,、出租房多,、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn),，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來抓。積極開展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作,。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育,，我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里,。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi),。）,，以及計(jì)劃要在餐飲店,、路菜場(chǎng)等處裝置安全套易得性墻柜，并張貼免費(fèi)發(fā)放避孕藥具告知書,，使“易得”真正為育齡群眾提供方便,。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng),，設(shè)立計(jì)生政策咨詢,、發(fā)放宣傳資料和安全套,，讓流動(dòng)人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。

社區(qū)黨總支*親自抓,、負(fù)總責(zé),；計(jì)生干部具體抓,、放手干,。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子,、樓組長(zhǎng),、信息員,、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，帶領(lǐng)這些班子,、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口,、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定,，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水*和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓,、大事小事有人管,，使協(xié)會(huì)工作得到正常開展,，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意,。

隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,，計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng),，都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議,、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)計(jì)劃生育的政策,、法律、法規(guī),。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng),、志愿者及信息員隊(duì)伍,，采取形式多樣,、對(duì)不同人群開展有針對(duì)性的宣傳教育,。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù),。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育,，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí),，提高他們的生活質(zhì)量,，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng)。

人口計(jì)生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜，工作量大,。在開展計(jì)劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念,。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚,，或有新生兒出生,，都要登門拜訪,。一來摸清信息，便于管理,；二來聯(lián)絡(luò)感情,，便于開展工作,；三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛,。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒,、產(chǎn)后保健,、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè),，相信對(duì)于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的,。

以上是我們?cè)谛碌囊荒昀锏墓ぷ魉悸?，群眾的需求度和滿意度，是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,，以滿足現(xiàn)時(shí)社區(qū)居民的精神文明需要,。以后的路還要怎么走，就是要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè),，做好計(jì)劃生育工作,，將我們國(guó)家的人口膨脹控制住，這些才是我們要做好的工作,。在以往的發(fā)展中,，我們沒有注意到現(xiàn)實(shí)的壓力。相信只要做好計(jì)劃生育工作,，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)就會(huì)快速發(fā)展下去,，我們國(guó)家的長(zhǎng)治久安也就不遠(yuǎn)了,！

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十二

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,，制定本工作計(jì)劃,。

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險(xiǎn)隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展,。

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)*應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，完善工作機(jī)制,。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任,，從而形成有效的`工作機(jī)制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道，強(qiáng)化應(yīng)急演練,。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，按照街道辦的工作要求,，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制,、備案,，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃,，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定,。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對(duì)能力。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量,。

2,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人、財(cái),、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)分類匯總,。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)排查安全隱患,，做好防范工作,。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳,，動(dòng)員全員參與的良好氛圍

1.要針對(duì)易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高干部,、職工及居民群眾的自救,，互救能力,。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng),。結(jié)合自身實(shí)際,，制定宣傳教育計(jì)劃，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會(huì)群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃,，利用多種方式，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),。

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展應(yīng)急管理工作,，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作,。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化協(xié)作,，在預(yù)案聯(lián)動(dòng),、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物質(zhì)聯(lián)動(dòng),、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接,、密切配置，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十三

2013年我縣應(yīng)急管理工作的總體思路是：圍繞應(yīng)急管理“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo)，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn),，以提升應(yīng)急保障水*為基礎(chǔ),，推進(jìn)應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),，增強(qiáng)預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,，全面提升應(yīng)急管理水*,，為建設(shè)幸福發(fā)揮應(yīng)有的作用。重點(diǎn)抓好以下工作：

提升應(yīng)急預(yù)案管理水*,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案有效銜接,；注重預(yù)案的實(shí)用性,，重點(diǎn)提高預(yù)案編制的質(zhì)量，大力推廣應(yīng)急預(yù)案桌面模擬演練和實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急預(yù)案的演練率,。目前,，全縣各部門、各鎮(zhèn),、村（居）,、學(xué)校,、有關(guān)企業(yè)全部編制了應(yīng)急預(yù)案,，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)案全覆蓋,。今年,，按照簡(jiǎn)便易行,、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,，各單位要針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工,、核心任務(wù),、處置程序、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,，同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本,。

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地管理為主的總體要求,，進(jìn)一步理順各部門,、各鎮(zhèn)、村（居）和縣應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)之間的職責(zé)關(guān)系,，形成縣、鎮(zhèn),、村（居）三級(jí)應(yīng)急管理模式,；繼續(xù)夯實(shí)基層應(yīng)急管理工作,，促進(jìn)各單位將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容予以落實(shí)；針對(duì)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件,、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn),，對(duì)本單位處于不安全狀態(tài)的各類危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查,、登記造冊(cè),、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),、定期檢查,、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任,；組織轄區(qū)企（事）業(yè)單位建立健全應(yīng)急管理組織體系，針對(duì)易ran易爆品,、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),，以及人員密集區(qū)（如學(xué)校,、工廠等）的食品衛(wèi)生安全和消防通道安全等,，進(jìn)行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置培訓(xùn),，同時(shí)明確專（兼）職管理人員,，落實(shí)安全管理和監(jiān)控責(zé)任,；縣氣象,、農(nóng)業(yè)、水利,、國(guó)土,、環(huán)境、衛(wèi)生,、食品藥品監(jiān)督,、安監(jiān)、林業(yè)等有關(guān)職能部門要將預(yù)測(cè)預(yù)警能力建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí),，科學(xué)布點(diǎn)，加強(qiáng)裝備,，提高監(jiān)測(cè)水*,，鎮(zhèn)人民*要做好應(yīng)急信息的收集,、研判和報(bào)告，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置的工作措施,。

要健全隱患排查監(jiān)控機(jī)制,，落實(shí)整改措施，將各類風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài),。強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,，提高綜合監(jiān)測(cè)和預(yù)警水*，加快預(yù)警信息發(fā)布*臺(tái)建設(shè),，充分利用各種手段,，擴(kuò)大預(yù)警信息覆蓋范圍。強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，充分發(fā)揮各專項(xiàng)預(yù)案的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)作用,，完善縣應(yīng)急委成員單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立健全各類應(yīng)急隊(duì)伍及救援裝備統(tǒng)一調(diào)度,、快速運(yùn)送,、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制,，形成有效處置突發(fā)事件的合力,，提高跨單位、跨社區(qū),、跨行業(yè)之間的突發(fā)事件處置水*,。完善社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體,、社會(huì)組織,、基層自治組織及公民在突發(fā)事件預(yù)防和處置等方面的作用,。

深入貫徹落實(shí)《xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,，加強(qiáng)執(zhí)法督查力度,，不斷深化應(yīng)急管理法制建設(shè)。

通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、派出指導(dǎo)組、召開座談會(huì),、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式,，加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)。

嚴(yán)格落實(shí)基層單位應(yīng)急管理人員編制體制,，開展應(yīng)急志愿者服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),，充實(shí)基層應(yīng)急管理人員。

堅(jiān)持以抓機(jī)構(gòu),、抓預(yù)案,、抓隊(duì)伍、抓宣傳,、抓信息,、抓排查、抓保障,、抓培訓(xùn),、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口,，以建立健全信息早報(bào)告,、苗頭早預(yù)防、隱患早排查,、矛盾早化解,、事件早處置等“五個(gè)早”的工作機(jī)制為重點(diǎn)，務(wù)求在推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案編制,、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),、應(yīng)急機(jī)制建立等方面有新的突破。特別是對(duì)口單位要加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)一”示范點(diǎn)的指導(dǎo),，繼續(xù)加強(qiáng)演練和深化管理,，并適時(shí)進(jìn)行評(píng)估，好的經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)推廣,，對(duì)確實(shí)有困難的單位,，要采取輔助措施，結(jié)合實(shí)際,，以點(diǎn)帶面,，全面鋪開基層應(yīng)急管理工作。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十四

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作,，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,，控制,、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,，20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開,。

將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi),、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中,。組織開展預(yù)防工作演練,，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作,。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑,?；鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，明確職責(zé)分工,，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極創(chuàng)造條件,，提供必要的人力,、物力和財(cái)力，確保應(yīng)急管理工作順利開展,。

創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式,。利用廣播、橫幅,、宣傳欄等廣泛宣傳,，加大應(yīng)急管理知識(shí)宣教力度。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性,。各行政村要充分利用活動(dòng)室,、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力,。學(xué)校要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)教材,、進(jìn)課堂，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié),。不僅要加強(qiáng)鎮(zhèn)應(yīng)急方案實(shí)施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn)，同時(shí)也要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),，使員工崗前能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施，在生產(chǎn)過程中確保人身和財(cái)產(chǎn)安全,。

按照簡(jiǎn)便易行,、通俗易懂、可操作性強(qiáng)的原則,，針對(duì)應(yīng)急處置中的職責(zé)分工,、核心任務(wù)、處置程序,、響應(yīng)時(shí)間和善后工作等環(huán)節(jié),，對(duì)已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善，同時(shí)編制預(yù)案簡(jiǎn)本,，實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高,、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng),、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練,。

繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,，并配備必要裝備，以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力,。鎮(zhèn)武裝部,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所,、衛(wèi)生院,、國(guó)土所、林業(yè)站等部門要充實(shí)完善專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊(duì)伍,，各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)調(diào)解,、民兵應(yīng)急救援,、義務(wù)消防隊(duì)、衛(wèi)生醫(yī)療、事故救援,、志愿者隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)治安巡邏、防暴突擊,、公共衛(wèi)生,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急隊(duì)伍之間的合作，聯(lián)合培訓(xùn),、聯(lián)合演練,，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十五

20xx年,，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安,、工程,、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,，但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的 建設(shè)等方面比較薄弱,。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年,，我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高,，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：

1）、做好小區(qū)的治安管理,，維護(hù)良好的治安秩序,。

2）、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn),。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序,，給業(yè)主提供一個(gè)安全,、舒適、幽雅的居住環(huán)境,。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生,。

3）、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè),，努力培養(yǎng)骨干力量,。

4）,、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故,。

5）,、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高,。

6）以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé),，責(zé)任到人,，通過檢查、考核,，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情,，促進(jìn)工作有效完成,。

1）對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水,、消防,、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng),，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

2,、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3,、向業(yè)主提供有償服務(wù),。

1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹葉,、青苔打撈。確保河水清澈透明,。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃,，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

1）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右,。

2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水*，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3）密切配合各部門工作,，及時(shí),、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。

4）完善客服制度和流程,，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5）加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,，確?？头T業(yè)務(wù)水*有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃,，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水*,。有針對(duì)性的開展員工素質(zhì)教育,，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) 。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí),、禮節(jié)禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力,、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),，提高管理服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量,，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

開展便民工作,，提高業(yè)主滿意度 ,，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安,、交通,、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,，讓業(yè)主滿意,，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù),、水電氣維修等有償服務(wù),，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃,，20xx年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家,、市級(jí)各部門制定的各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善,。 根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案,。 配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展,，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,，以東湖物業(yè)管理公司一級(jí)資職物業(yè)管理水*和公司的整體工作方針為方向,，以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),，全心全意為業(yè)主服務(wù),，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績(jī)。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十六

為加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,，指導(dǎo)和規(guī)范我村新型冠狀病毒肺炎疫情的應(yīng)急處置等工作,，最大程度地減少新型冠狀病毒肺炎疫情對(duì)公眾健康與生命安全造成的危害,，保障我村人民群眾生命安危,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定我村肺炎疫情防控應(yīng)急方案,。

一,、工作原則

一統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)防聯(lián)控,。切實(shí)履行政府部門負(fù)責(zé)新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮,，密切配合xxx門，共同做好新型冠狀病毒疫情應(yīng)急工作,。

二依法防控,，科學(xué)應(yīng)對(duì)。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本預(yù)案規(guī)定,，規(guī)范開展新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急工作,。充分發(fā)揮專業(yè)作用，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),，提高防控水平,。

三預(yù)防為主，有效處置,。不斷健全全村新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急體系和防控機(jī)制,，做好人員,、技術(shù)、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備,，落實(shí)各項(xiàng)防控措施,。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)研判新型冠狀病毒肺炎疫情風(fēng)險(xiǎn);適時(shí)預(yù)警,，及早響應(yīng),，快速處置。

四加強(qiáng)宣教,，社會(huì)參與,。加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾自我防護(hù)能力和社會(huì)責(zé)任意識(shí),。積極組織,、動(dòng)員公眾參與新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和應(yīng)急處置等活動(dòng)。及時(shí),、主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)輿論,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二,、編制依據(jù)

根據(jù)xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,、xxx傳染病防治法、xxx國(guó)境衛(wèi)生檢疫法,、突發(fā)公共衛(wèi)生事伴應(yīng)急條例,、國(guó)內(nèi)交通衛(wèi)生檢疫條例、國(guó)際衛(wèi)生條例,。

三,、適用范圍

本預(yù)案適用于全村新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急處置工作及其防控工作。

四,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為發(fā)揮新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)效能,，現(xiàn)成立我村新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在村部,，領(lǐng)導(dǎo)小組如下 指揮長(zhǎng)村第一書記副指揮長(zhǎng)村黨支部書記村民委員會(huì)主任 組 員村黨支部副書記,、村團(tuán)支部書記、村婦聯(lián)主席,、村扶貧信息員,、屯隊(duì)長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)發(fā)生的新型冠狀病毒肺炎疫情處理的日常管理工作。辦公室另成立疫情報(bào)告組,、疫情處置組,、宣傳組等4個(gè)工作組。

1.防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng) 成員 全面領(lǐng)導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,，參與制訂,、修訂本組應(yīng)急方案確定事件級(jí)別對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備提出建議,，對(duì)應(yīng)急處理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);對(duì)應(yīng)急反應(yīng)的終止、后期評(píng)估提出咨詢意見制訂應(yīng)急隊(duì)伍演練方案,，參與演練的檢查,、指導(dǎo)和效果評(píng)價(jià)工作負(fù)責(zé)我村新型冠狀病毒肺炎疫情事件發(fā)生態(tài)勢(shì)判斷及對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行決策，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十七

為進(jìn)一步改善十一團(tuán)的整體環(huán)境,，提高居民生活條件，推進(jìn)全師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的.深入開展,，結(jié)合師市提出加快墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設(shè)的有利條件,，現(xiàn)就十一團(tuán)物業(yè)管理工作制定如下計(jì)劃：

為確保社區(qū)物業(yè)管理工作的有效開展，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核,，社區(qū)建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體組*員如下：

分管領(lǐng)導(dǎo)：楊玉萍 十一團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)

組長(zhǎng)：張秀榮,、劉虎

成 員：趙盛利,、殷新春,、劉麗君、朱萬芳,、姜林,、張鳳箐,、杜娟,、約提·庫(kù)爾江

（一）、力爭(zhēng)在20xx年前,，基本解決物業(yè)管理中存在的問題,，社區(qū)計(jì)劃分三年將我團(tuán)物業(yè)管理全面推向市場(chǎng)：

1、20xx年6月之前對(duì)有條件的封閉式新村小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作,，開展好對(duì)物業(yè)公司的招投標(biāo)和物業(yè)的接管工作(計(jì)劃對(duì)新村小區(qū)物業(yè)費(fèi)初步定為元/㎡,，居民承擔(dān)元/㎡，團(tuán)承擔(dān)元/㎡),。

2,、20xx年將有條件的胡楊小區(qū)、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng)

3,、20xx年將鎮(zhèn)*小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場(chǎng),。

對(duì)推向市場(chǎng)的小區(qū)要按不低于三級(jí)物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理,。

（二）、成立花橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理委員會(huì),，管理規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),。

（三）、成立3-5人的物業(yè)維修,、搶修小組,，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的供排水、供暖,、供電等方面維修,，解決和處理年內(nèi)90%以上關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)投訴和建議。

一,、實(shí)施規(guī)范化物業(yè)管理：

1.劃分物業(yè)管理區(qū)域：社區(qū)根據(jù)區(qū)域計(jì)劃劃分五個(gè)小區(qū)：胡楊小區(qū),、新村小區(qū)、雅居小區(qū),、開放小區(qū),、團(tuán)鎮(zhèn)*小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(后附各小區(qū)*面圖)。

2.征求意見：就是否同意成立業(yè)主大會(huì)向業(yè)主征求意見并公示,。

3.成立業(yè)主大會(huì),，選舉業(yè)主委員會(huì)委員：2/3以上業(yè)主同意成立業(yè)主大會(huì)的小區(qū)在社政科、社區(qū)等部門的監(jiān)督指導(dǎo)下成立業(yè)主大會(huì),，選舉業(yè)主委員會(huì)委員,。每個(gè)小區(qū)選出3人負(fù)責(zé)該小區(qū)內(nèi)人員管理、治安等工作,，對(duì)其工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼(費(fèi)用經(jīng)協(xié)商后確定),。

4.選聘物業(yè)管理企業(yè)：成立業(yè)主大會(huì)的新村小區(qū)，由業(yè)主大會(huì)在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下采用招標(biāo)或議標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,，實(shí)施物業(yè)管理,。

二、通過市場(chǎng)管理委員會(huì)制定出《市場(chǎng)管理辦法》,、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等各項(xiàng)市場(chǎng)管理制度，規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序,。計(jì)劃安排3-5人專項(xiàng)負(fù)責(zé)市場(chǎng)的管理,、治安等工作。

三,、建立物業(yè)維修,、服務(wù)考核辦法，以提高物業(yè)維修的服務(wù)水*，通過居民委員會(huì)每季度對(duì)維修工作人員進(jìn)行考核,，采取優(yōu)勝略汰方式激勵(lì)維修人員,。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務(wù)水*。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十八

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本工作計(jì)劃,。

一,、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系,，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力;強(qiáng)化社區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。深化危險(xiǎn)隱患排查,、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理工作隊(duì)伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動(dòng)我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展。

二,、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制,。提高對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí),，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用,。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作，配備專人負(fù)責(zé),，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機(jī)制，確保應(yīng)急管理工作的有序開展,。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道,，強(qiáng)化應(yīng)急演練。

1.結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，按照街道辦的工作要求,，針對(duì)各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對(duì)已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制,、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實(shí)現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計(jì)劃，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會(huì)整治穩(wěn)定,。

2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對(duì)能力。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急保障能力,，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊(duì)伍,，進(jìn)一步加強(qiáng)救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會(huì)力量,。

2，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源的管理,。摸清人,、財(cái)、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源,。普查資源進(jìn)行登記造冊(cè),，及時(shí)分類匯總。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)排查安全隱患,，做好防范工作。

1.加強(qiáng)安全隱患排查力度,。

2.完善信息報(bào)送機(jī)制,。

(五)加強(qiáng)宣傳，動(dòng)員全員參與的良好氛圍

1.要針對(duì)易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能力,。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng),。結(jié)合自身實(shí)際，制定宣傳教育計(jì)劃,，采用形式多樣的宣傳方式,，面向社會(huì)群眾，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳,。

3.結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定計(jì)劃，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng),。

三、工作要求

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè)，建立應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備等工作,。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強(qiáng)化協(xié)作，在預(yù)案聯(lián)動(dòng),、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng),、物質(zhì)聯(lián)動(dòng)、信息共享等工作中實(shí)現(xiàn)緊密銜接,、密切配置,，形成推動(dòng)社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇十九

20xx年是公司發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,，也是我們工作繼往開來的新的一年,，除了要一如既往地堅(jiān)定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路,，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇,、困難和挑戰(zhàn),，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，提倡實(shí)干意識(shí),，同心同德，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展,，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。

今年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn),，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度,。對(duì)一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，對(duì)存在的發(fā)出意見書,，落實(shí)整改，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,，使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全,。計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé),。明年*實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,，所以,，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，按照*會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化,、規(guī)范化,、制度化，做深,、做細(xì),、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強(qiáng)化管理水*和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作,。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過制度促使指標(biāo)的落實(shí),。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考,。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng),、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本。

人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,，享受*補(bǔ)貼,，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障,。

物競(jìng)天擇,、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的.舞臺(tái),。實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度,，消除資源的浪費(fèi),，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，降低工作銜接成本，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中，限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場(chǎng),，廣泛開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,，只有走出去,，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,，經(jīng)過殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù),，為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,，除卻管理面積的要求,，必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工,，僅有10名人員,，距離還有很大差距。所以,，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,，擴(kuò)展服務(wù)思路，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主),。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì),，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,，如服務(wù)的及時(shí)性,、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,。

今后的展望：

首先,，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，在提高服務(wù)意識(shí),、水*及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資料管理，以期在物業(yè)資質(zhì)的評(píng)審上再上一個(gè)臺(tái)階,，爭(zhēng)取獲得一級(jí)物業(yè)資質(zhì),；

其次，繼續(xù)完善工資改革分配制度,，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，徹底消除干部、員工的惰性,，充分調(diào)動(dòng)積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性；

第三,，要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，提供各種個(gè)性化服務(wù)，這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,，想在業(yè)主需要之前,，做在業(yè)主需要之先，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生,、安全,、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上,，積極發(fā)展家政,、委托,、代理,、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目,，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益,，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

第四,，爭(zhēng)取樹立品牌服務(wù),，利用“xx商城”這個(gè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì),、品牌優(yōu)勢(shì),。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技水*,、管理水*,、服務(wù)水*、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映,，創(chuàng)造機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理,、經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn)，在全面提高服務(wù)水*的基礎(chǔ)上,，打造物業(yè)管理品牌,。

第五、在條件成熟的情況下,，規(guī)?；?jīng)營(yíng)是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤管理是企業(yè)效益之本,，企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整,，把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合,。公司將積極探索有效形式，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源優(yōu)化配置,，統(tǒng)籌人力,、物力，根據(jù)市場(chǎng)需求運(yùn)用集約化經(jīng)營(yíng)手段,，創(chuàng)新和改善物業(yè)管理,，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

年的工作是具有成就的一年,，也是我們倍感任務(wù)重大,、不斷應(yīng)對(duì)和挑戰(zhàn)壓力的一年。我們的工作得到了廣大業(yè)主,、上級(jí)公司及各級(jí)員工的鼎立支持和配合,，使得我們?cè)诜€(wěn)定、健康,、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下,，20xx年的工作將做的更加出色,，物業(yè)公司將會(huì)在未來的發(fā)展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章!

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十

為進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的良好生活習(xí)慣和文明習(xí)慣,，努力形成良好的班風(fēng)和班紀(jì),，依據(jù)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，根據(jù)我班學(xué)生實(shí)際,，特制定如下實(shí)施方案,。

1、突出進(jìn)行生活習(xí)慣養(yǎng)成教育,。主要培養(yǎng)學(xué)生的飲食起居等方面的良好生活習(xí)慣,，使學(xué)生懂得一些生活常識(shí)，養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣,。

2,、突出進(jìn)行做人習(xí)慣養(yǎng)成教育。主要培養(yǎng)學(xué)生的文明行為,，文明習(xí)慣,、文明語(yǔ)言、文明衣著以及良好的個(gè)性心理品質(zhì)等,。也就是教會(huì)學(xué)生“如何做人”,，培養(yǎng)學(xué)生掌握必要的交往規(guī)則，提高交往能力，以及正確的處事態(tài)度和行為方式,，提高學(xué)生的社會(huì)水*和社會(huì)適應(yīng)性,。

3、突出進(jìn)行扎實(shí)細(xì)致,、持之以恒的“好習(xí)慣我知道——好習(xí)慣我能行——好習(xí)慣伴我行”的養(yǎng)成教育活動(dòng),，促進(jìn)學(xué)生日常行為習(xí)慣、個(gè)性品質(zhì)和思想道德素質(zhì)的提高,，為學(xué)生的終生發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

4、注重實(shí)踐的原則良好生活習(xí)慣養(yǎng)成教育是非常注重實(shí)踐的教育,。教給學(xué)生做人的基本道德,，不僅是要讓他們明理，而且要重在導(dǎo)行,，引導(dǎo)學(xué)生從愛護(hù)公物,、愛護(hù)環(huán)境、刻苦學(xué)習(xí),、不怕困難,、勤儉節(jié)約等做起，在日常學(xué)習(xí)和生活中學(xué)會(huì)做人,，讓學(xué)生在學(xué)中做,、做中學(xué)，邊學(xué)邊做,，達(dá)到言行一致，表里如一,。

5,、因人制宜的原則良好生活習(xí)慣養(yǎng)成教育是非常復(fù)雜的教育，不盡涉及到每個(gè)學(xué)生各個(gè)體,，還涉及到家庭,、學(xué)校。社會(huì)的各個(gè)方面,，由于社會(huì)情況非常復(fù)雜,，客觀環(huán)境千變?nèi)f化，學(xué)生的心理,、生理,、知識(shí)水*、接受能力,、家庭狀況等千差萬別,，而國(guó)家和社會(huì)對(duì)下一代道德品質(zhì)的基本要求是一致的。所以，養(yǎng)成教育的方法也因人而異,，要針對(duì)學(xué)生的不同情況區(qū)別對(duì)待,，采取不同的方式方法，求得最佳的教育效果,。

6,、加大力度進(jìn)行學(xué)生干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)

學(xué)生干部是學(xué)生中的精英和骨干，要想帶出一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)需要一批能力強(qiáng),、素質(zhì)高,、有魄力、善管理的學(xué)生干部管理隊(duì)伍,。

7,、正面教育為主的原則倫理道德的核心是講是非、辨正惡,。正面教育就是從提高道德認(rèn)識(shí)入手,，擺事實(shí)、講道理,，循循善誘,、以理服人。特別是對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,，要注意引導(dǎo)疏通,、正面說明。青少年可塑性強(qiáng),，要善于抓住教育的有力時(shí)機(jī),，奠定良好的道德基礎(chǔ)，讓真,、善,、美在他們的心中牢牢扎根。

8,、狠抓常規(guī)管理,，促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣養(yǎng)成。 本學(xué)期將從學(xué)生的儀容儀表,、日常行為規(guī)范,、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面入手，加強(qiáng)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,，同時(shí)全方位地檢查與督促,，反復(fù)矯正。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十一

本學(xué)期,，我擔(dān)任多媒體教室的管理工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的管理工作計(jì)劃如下：

①本學(xué)期，我要制定《多媒體教室管理制度》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室,。 ②做到使用先申請(qǐng),，使用后有記載。

③熱情服務(wù),、主動(dòng)管理,。

樹立熱情服務(wù)意識(shí)，樹立一切為教學(xué)服務(wù)的思想,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，確保本職工作規(guī)范、優(yōu)質(zhì),、便捷,、舒心。對(duì)多媒體教室變被動(dòng)式管理為主動(dòng)式管理,，力爭(zhēng)把故障消滅在萌芽狀態(tài),。加強(qiáng)巡回檢查，每周小檢查一次,，每學(xué)期徹底清理檢查兩次,。一旦發(fā)現(xiàn)問題，盡快及時(shí)解決,。

件系統(tǒng)的維護(hù)：

①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件,，教室電腦要安裝好多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。

②為便于管理課件資源,，要專門在d：盤建立了課件文件夾,，e：盤建立了素材文件夾，f：盤專用于存放備份文件,。

③為防止電腦系統(tǒng)感染病毒,，安裝了諾頓查殺毒軟件，并且要求老師們每次使用u盤前必須先查毒,，保證了電腦的安全。

由于學(xué)校規(guī)模大,，教師工作忙,，活動(dòng)多，沒有時(shí)間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),。我打算利用每次老師上課前的時(shí)間對(duì)上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn),。使老師能正確使用設(shè)備。

為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,，每次老師們用完多媒體教室后,，我必須親關(guān)好電源，鎖好門窗，即使我有事,，也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源,、和門窗，以防教室財(cái)務(wù)丟失,。

由于多媒體教室使用比較頻繁,，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，學(xué)校安排一個(gè)班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),。我要經(jīng)常督促這個(gè)班搞好多媒體教室的衛(wèi)生,。保證教室的衛(wèi)生整潔。

總之,，多媒體教室的管理和維護(hù)工作是一個(gè)煩瑣,、零碎、要有責(zé)任心和事業(yè)心的工作,。對(duì)于多媒體教室的管理而言,，應(yīng)立足于把工作做好、做細(xì)致,，保證設(shè)備始終處于最佳狀態(tài),，方便教師使用，充分利用教學(xué)資源為出發(fā)點(diǎn),，科學(xué)管理多媒體教室,；對(duì)于多媒體教室的維護(hù)來說，應(yīng)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì),、便捷、仔細(xì)對(duì)待,，及時(shí)解決問題,，確保教學(xué)順利進(jìn)行。只有處理好了每一個(gè)環(huán)節(jié),，才能夠使多媒體教室正常運(yùn)轉(zhuǎn),，達(dá)到：方便教師教學(xué)，充分合理利用教學(xué)資源,，發(fā)揮多媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì),，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。在工作中,，我一定嚴(yán)格要求自己,，虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高工作水*與工作效率,，不斷充實(shí)和完善自我,，扎實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛,、謹(jǐn)慎,，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地處理好每一件事情,，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十二

（一）加強(qiáng)常規(guī)管理

2、配合學(xué)校做好各種信息設(shè)備的資產(chǎn)登記及管理工作,。各室設(shè)備出現(xiàn)故障須及時(shí)上報(bào)信息中心維修,，并作好記載，保證各設(shè)備能正常運(yùn)行,。

2,、做好班班通教室、計(jì)算機(jī)教室和多媒體教室的防火,、防盜,、防觸（漏）電保護(hù)措施，確保計(jì)算機(jī)操作人員及室內(nèi)設(shè)備的安全,。

（三）組織各項(xiàng)活動(dòng),，提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。

1,、指導(dǎo)七年級(jí),、八年級(jí)上好信息技術(shù)課，激發(fā)學(xué)生的興趣,，培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng),。

2、組織學(xué)生積極參加市級(jí)組織的各級(jí)各類的相關(guān)活動(dòng),。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十三

為適應(yīng)“十二五”殘疾人康復(fù)工作發(fā)展的新形勢(shì),，推進(jìn)“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),，切實(shí)做好殘疾人的康復(fù)工作，最大限度地使每一個(gè)殘疾人都得到康復(fù)與服務(wù),。結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,，特制定社區(qū)康復(fù)工作計(jì)劃。

康復(fù)師充分利用社區(qū)資源,，動(dòng)員社區(qū)力量，使殘疾人在家庭和社區(qū)得康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)的一種康復(fù)形式,。使廣大殘疾人得到就近地康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù),，提高其參與社會(huì)生活能力,，逐步建立“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制,。

1．評(píng)估推進(jìn)殘疾人無障礙設(shè)施的建設(shè),。

2．對(duì)社區(qū)內(nèi)殘疾人進(jìn)行康復(fù)評(píng)估與康復(fù)訓(xùn)練。

3．為社區(qū)內(nèi)殘疾人提供輔具評(píng)估和配發(fā)服務(wù),。

社區(qū)康復(fù)主要以街道康復(fù)指導(dǎo)中心,、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)康復(fù)服務(wù)站為主,，根據(jù)需要可以建立家庭康復(fù)站,。

1、讓各社區(qū)年輕的康復(fù)人員進(jìn)入九院康復(fù)科進(jìn)行為期半年或三個(gè)月的集中培訓(xùn),。（在此期間,，為其制定詳細(xì)的康復(fù)培訓(xùn)計(jì)劃，參照“浙江省示范化社區(qū)”中的康復(fù)檢查要求,。）

2,、跟隨社區(qū)醫(yī)生，參與到社區(qū)腦卒中患者的篩選與評(píng)估,。在社區(qū)醫(yī)生的帶領(lǐng)下,，進(jìn)入到殘疾人家庭，進(jìn)行全面,、詳細(xì)地評(píng)估,。也可以通過居委會(huì)的安排，將其組織起來,，進(jìn)行集中康復(fù)評(píng)估,。

3、輔助社區(qū)康復(fù)人員制訂康復(fù)計(jì)劃,。與社區(qū)康復(fù)人員一起,，為殘疾人朋友制定一系列康復(fù)計(jì)劃，包括家庭無障礙設(shè)施的改造,，康復(fù)訓(xùn)練的指導(dǎo)和治療,，是否需要輔具，指導(dǎo)輔具的使用等等,。同時(shí)將這些內(nèi)容記錄下來,，由社區(qū)康復(fù)人員再行補(bǔ)充。

4,、挑選有康復(fù)價(jià)值的患者享受殘聯(lián)“肢體搶救性康復(fù)”政策,。根據(jù)實(shí)際情況，將具有康復(fù)療效的患者推入九院進(jìn)行機(jī)構(gòu)康復(fù),，其余給社區(qū)康復(fù)人員進(jìn)行床邊指導(dǎo),，（社區(qū)醫(yī)生可以每星期指導(dǎo)一次,，而由我們每個(gè)月下去評(píng)估一次，為其重新制定康復(fù)計(jì)劃）,，最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復(fù)服務(wù),。

5、對(duì)有需要的殘疾人,，進(jìn)行輔助器具的評(píng)估與發(fā)放,，提高生活質(zhì)量。希望通過我們社區(qū)康復(fù),，讓更多的殘疾人朋友享受到國(guó)家政策,，享受到康復(fù)服務(wù)，提高他們的生活質(zhì)量水平,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十四

為強(qiáng)化本社區(qū)食品安全工作,，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，消除食品安全隱患,，保障人民群眾飲食安全,，進(jìn)一步提升社區(qū)食品安全工作監(jiān)管水平，特制定此計(jì)劃：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,，強(qiáng)化政府對(duì)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力構(gòu)建食品安全責(zé)任體系和保障體系,，不斷加強(qiáng)食品安全專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管,，使食品安全責(zé)任體系建設(shè)得到進(jìn)一步完善，各項(xiàng)監(jiān)管措施得到進(jìn)一步落實(shí),，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為得到進(jìn)一步規(guī)范,，食品安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，食品安全保障能力和水平進(jìn)一步提升,。

（一）加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管

1,、集中整治食品生產(chǎn)加工小企業(yè)、小作坊,。深入開展食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治xxx百千萬工程xxx,。嚴(yán)厲打擊xxx黑窩點(diǎn)xxx，以及無證,、無照生產(chǎn)加工食品行為,。

2、開展重點(diǎn)食品專項(xiàng)抽查,。針對(duì)本社區(qū)行政管理區(qū)域,，專項(xiàng)抽查地方特產(chǎn)、植物油,、面粉,、水產(chǎn)加工品,、乳制品、飲料,、肉制品、兒童食品,、等品種,，對(duì)問題嚴(yán)重的生產(chǎn)加工行為責(zé)令停產(chǎn)整頓，多次抽查不合格,、不具備生產(chǎn)條件的依法吊銷證照,。

3、加強(qiáng)食品添加劑的監(jiān)管,。全面推進(jìn)食品添加劑使用,、備案和監(jiān)督工作，開展對(duì)食品中使用非食品原料,、濫用食品添加劑等問題的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，嚴(yán)厲查處使用非食品原料和濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為。

（三）加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管

1,、開展食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。加大市場(chǎng)巡查力度逐步建立起制度規(guī)范、執(zhí)法嚴(yán)格,、反應(yīng)迅速,、措施有力的巡查機(jī)制。集中開展重點(diǎn)品種,、重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)和季節(jié)性,、節(jié)日性食品市場(chǎng)的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,。查處無證無照、超范圍經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)銷過期霉變,、有毒有害和其它不合格食品行為,。

2、強(qiáng)化食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)戶口管理,。嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)主體準(zhǔn)入,，堅(jiān)持先證后照，依法登記注冊(cè),；結(jié)合企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照,，進(jìn)一步清理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體資格，依法取締無證無照經(jīng)營(yíng)食品行為,；完善食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)戶口管理,、信用分類監(jiān)管制度,，對(duì)發(fā)生違規(guī)失信行為的經(jīng)營(yíng)者實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督；開展酒類市場(chǎng)專項(xiàng)整治,，實(shí)施酒類經(jīng)營(yíng)者備案登記和隨附單溯源制度,。

3、嚴(yán)格食品經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量管理責(zé)任,。健全不合格食品退市制度,，引導(dǎo)和監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者建立和落實(shí)各項(xiàng)自律制度，建立內(nèi)部食品質(zhì)量管理體系,。完善流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,，健全食品安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直報(bào)點(diǎn)制度，強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制檢測(cè),。

（四）加強(qiáng)餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)管

1,、繼續(xù)實(shí)施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度。重點(diǎn)對(duì)餐館業(yè)及乳制品,、嬰兒配方食品全面實(shí)施量化分級(jí)管理,。健全責(zé)任制和責(zé)任追究制，開展聯(lián)合監(jiān)督檢查,，定期發(fā)布預(yù)警信息,。

2、嚴(yán)格餐飲食品衛(wèi)生監(jiān)督,。以強(qiáng)化原料進(jìn)貨索證為重點(diǎn),，在餐飲業(yè)和集體食堂全面推行原料進(jìn)貨溯源制度，重點(diǎn)查處非法采購(gòu),、使用劣質(zhì)食用油和違法使用添加劑,、不合格調(diào)味品等違規(guī)違法行為。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校,、社區(qū),、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)餐飲和小餐館的衛(wèi)生監(jiān)督,，防控食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生,。

（五）建立健全食品安全責(zé)任體系

1、社區(qū)對(duì)全社區(qū)行政區(qū)域內(nèi)食品安全負(fù)總責(zé),，將其納入整體工作目標(biāo)責(zé)任管理并狠抓落實(shí),。各協(xié)助部門和社區(qū)要按照職能各負(fù)其責(zé)、密切配合,，全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。

2、要引導(dǎo)企業(yè)、商店真正成為食品安全第一責(zé)任人,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕不合格原料進(jìn)廠進(jìn)店,、不合格產(chǎn)品出廠出店,。建立企業(yè)誠(chéng)信檔案，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品的要列入xxx黑名單xxx,。支持行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮自律作用,，引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

（六）著力構(gòu)建食品安全工作體系和保障體系

1,、建立健全社區(qū)食品安全協(xié)調(diào)機(jī)制和機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，確定專人承擔(dān)有效履行工作職責(zé),。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十五

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹實(shí)施《xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,，貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民理念,，正確履行政府的社會(huì)管理與公眾服務(wù)職能,，提高社區(qū)應(yīng)急自救能力，創(chuàng)新應(yīng)急管理體系,，維護(hù)我區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)政府辦副主任,、應(yīng)急辦主任任副組長(zhǎng),，區(qū)城管局、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)規(guī)劃和國(guó)土分局,、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局,、區(qū)民政局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、公安分局,、消防大隊(duì)及各街鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,。

三,、工作目標(biāo)

編制區(qū)社區(qū)應(yīng)急總體預(yù)案，完善預(yù)警處置機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全宣傳和消防設(shè)施建設(shè),、開通社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道，建設(shè)社區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所,。

(一)在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上,，建立標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系，健全社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),，明確專職聯(lián)絡(luò)員,，進(jìn)一步完善社區(qū)突發(fā)事件預(yù)警及處置機(jī)制。

(二)配合市民政部門培育發(fā)展社區(qū)志愿者組織,，組建社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,。

(四)在市xxx門的指導(dǎo)下，推進(jìn)社區(qū)醫(yī)院的急救綠色通道建設(shè),。

(五)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)分部情況,，充分利用我區(qū)中小學(xué)操場(chǎng)等現(xiàn)有設(shè)施，逐步建設(shè)應(yīng)急避難場(chǎng)所,。

四,、責(zé)任分工

區(qū)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)全區(qū)社區(qū)總體預(yù)案的編制工作，并承擔(dān)社區(qū)應(yīng)急管理體系建設(shè)工作的總體協(xié)調(diào)和督辦任務(wù),。各街鄉(xiāng),、各相關(guān)部門分工如下：

(一)社區(qū)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案的編制和預(yù)警處置機(jī)制完善

責(zé)任單位：各街、鄉(xiāng)負(fù)責(zé),，區(qū)城管局,、區(qū)建設(shè)局、區(qū)規(guī)劃和國(guó)土分局,、區(qū)衛(wèi)生局,、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、公安分局,、消防大隊(duì)提供指導(dǎo)

(二)社區(qū)應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)民政局，各街,、鄉(xiāng)

(三)消防安全,、宣傳和消防設(shè)施建設(shè)

責(zé)任單位：消防大隊(duì)，各街,、鄉(xiāng)

(四)社區(qū)醫(yī)療急救綠色通道建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)衛(wèi)生局,，各街,、鄉(xiāng)

(五)社區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)

責(zé)任單位：區(qū)教育局，各街,、鄉(xiāng)

五,、時(shí)間安排

(一)對(duì)全區(qū)社區(qū)基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。咨詢專家意見,，完成編制全區(qū)社區(qū)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)準(zhǔn)備工作;

(二)召開工作部署會(huì),，布置工作任務(wù);開展社區(qū)應(yīng)急演練;組織各街、鄉(xiāng)及社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩;

(三)5月份：各街,、鄉(xiāng),，各部門制定工作計(jì)劃，編制相關(guān)社區(qū)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案,，并上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦;

(四)6月份～11月份：完善預(yù)警處置機(jī)制,，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè);

(五)12月份：各街、鄉(xiāng),，各部門要開展自查,，整改薄弱環(huán)節(jié)，迎接市政府相關(guān)部門檢查,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十六

xxxx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)辦公室至今，我辦主要承擔(dān)防汛抗旱,、地震,、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作,。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,，我辦各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下：

1,、對(duì)各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底,，收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料，摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲(chǔ)備情況,，結(jié)合實(shí)際工作,，統(tǒng)計(jì)急需要補(bǔ)充的物資；摸清全縣現(xiàn)有綜合,、專業(yè),、社會(huì)志愿者、預(yù)備役民兵救援隊(duì)伍力量,。

2,、防汛抗旱工作：一是汛期來臨前對(duì)各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日,，我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)備汛情況進(jìn)行檢查,，并對(duì)存在問題的單位進(jìn)行通報(bào)，限期整改，由水務(wù)局對(duì)整改情況進(jìn)行檢查,。x月xx日,，我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)x山泄洪溝道應(yīng)急搶險(xiǎn)工程進(jìn)行檢查，工程進(jìn)展順利,。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。三是組織召開防汛抗旱會(huì)議。x月xx日,，組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開防汛抗旱視頻會(huì),，聽取自治區(qū)防汛抗旱會(huì)議精神及xxxx年工作安排。x月x日,，組織召開x縣xxxx年防汛抗旱工作會(huì)議,，學(xué)習(xí)*關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話精神，并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書,。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲(chǔ)備工作,、預(yù)案演練、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)及汛期xx小時(shí)值班工作,。

3,、森林草原防火工作：一是開展森林草原防火檢查。x月x日-x日,，我單位聯(lián)合自然資源局對(duì)清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查,，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過期損壞,、預(yù)案未更新等問題責(zé)令限期整改,。x月xx日，我單位和自然資源局組成檢查組對(duì)全縣森林防火工作進(jìn)行檢查,，通過檢查,，大部分職能部門防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善，編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案,，巡護(hù)人員能做到值班值守,，且對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶，但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化,、是樹木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問題,，檢查組要求對(duì)存在問題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,，補(bǔ)充完善森林防火物資,，對(duì)專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，開展森林防火應(yīng)急演練,，組織森林防火重點(diǎn)單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書,。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實(shí)施方案》,，聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作，為迎接市聯(lián)合檢查小組對(duì)我縣森林防火工作的檢查,。

4,、地震工作。一是編制x縣重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急管理布置圖,，標(biāo)明x縣地震帶分布和走向,，縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所。二是組織各單位開展地震第一響應(yīng)人和專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn),。

5,、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)成員單位于x月x日至xx日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,，組建專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

6,、應(yīng)急值班工作,。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班*臺(tái)，做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早預(yù)警，及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備,、有效處置突發(fā)事件,。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的查詢,、研判、跟蹤和匯總工作,，確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置,。二是上報(bào)并處理日常各項(xiàng)突發(fā)事件。明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,，加大對(duì)公共危險(xiǎn)源,、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度,。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度執(zhí)行情況。

7,、應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作,。完成區(qū)、市,、縣各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、會(huì)同自然資源局、水務(wù)局,、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息*臺(tái),，做好應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。

2,、成立x縣應(yīng)急管理指揮部,，完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組*員。

3,、組織開展應(yīng)急演練,，督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),、做好應(yīng)急值班工作,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十七

自今年11月份入職和風(fēng)物業(yè)滿是領(lǐng)域服務(wù)中心以來，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已能勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐

鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。在我們客服部與其他部門的合作下,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào),。具體情況如下：

1,、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,。

2,、按客服中心的接待要求，貫徹禮貌待人,、微笑服務(wù),、主動(dòng)問候的方式接待業(yè)主、來訪者,。

3,、對(duì)業(yè)主、來訪者提出的要求進(jìn)行分析,，以便提供更好,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4,、業(yè)主的報(bào)修,、投訴等工作做到及時(shí)有效的處理和回訪，并認(rèn)真做好記錄,。

1,、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志，文件,、記錄清楚,。

2、建立了維修巡查表,，等各類表格落實(shí)交-班工作記錄本,。

3、客服組每周一上午召開一次周例會(huì),，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié),、點(diǎn)評(píng),、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù),，宣傳中心例會(huì)規(guī)定,，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管,，請(qǐng)示工作,。

4,、建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,，有檢索目錄,。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理,，各種公告,、通知、報(bào)告,、物業(yè)費(fèi),、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案,，可隨時(shí)調(diào)閱,。

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,，公共區(qū)域752件,，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少,，要求維修工技術(shù)全面,，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,，從無怨言,，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,，一手騎自行車,，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑,，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí),。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料)，騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,，從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi),，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作,，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動(dòng)了我,，各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn),，真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。

1,、對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,，裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,，杜絕違章情況的發(fā)生,。

2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心,，一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對(duì)住戶反映的問題，落實(shí)維修,。

五,、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。

建立維修巡查制度,，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯,、門禁公司技術(shù)人員維保,、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn),、修繕，排除安全隱患,，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人,、定崗,、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度,，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

生活垃圾日產(chǎn)日清,，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪,、補(bǔ)苗,、病蟲除害、施肥施水等工作,。目前樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

團(tuán)結(jié)合作,，共同進(jìn)步,，開展批評(píng)與自我批評(píng)，打造和諧,、文明,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),，及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),，健康常識(shí)，天氣預(yù)報(bào),，溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),，半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù),，期間無一例錢、卡,、票失誤現(xiàn)象,，在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包,、衣物,、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,，也因此受到住戶的表?yè)P(yáng),，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)，向外聯(lián)絡(luò)家電,、開鎖等有償服務(wù),。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng),、參與集團(tuán)的文化生活,，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng),，目前正在積極籌備“新春歌舞會(huì)”活動(dòng),。

在工作二個(gè)月以來，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(2)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保

持好的工作狀態(tài);

(3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé);

(4)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，的工作存在以下不足

(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

針對(duì)工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面

(1)積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(3)管好耗材方面的開銷,，程度為公司節(jié)省成本;

(4)想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識(shí),，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍;

(5)抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十八

一,、學(xué)生概況

本班共有39名學(xué)生,，18名女生21名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛,，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感,。他們純潔善良，好奇心強(qiáng),，求知欲強(qiáng),。但是由于年齡小,，自制能力差，時(shí)常不能控制自己,，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作,，男生在這方面明顯不足。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng),。學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分學(xué)生能較自覺完成學(xué)習(xí)任務(wù),，個(gè)別學(xué)生缺乏主動(dòng)性,，書寫有待于加強(qiáng)。

二,、基本措施和做法：

(一)常規(guī)教育方面

學(xué)生經(jīng)過一個(gè)假期的放松,，對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)必定不太適應(yīng)，做到每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來說都不太容易,。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),，并且內(nèi)容要近一點(diǎn),、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育,。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

1,、利用升旗儀式和班會(huì)時(shí)間,，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。升旗結(jié)束后,，對(duì)上周的情況進(jìn)行總結(jié),。使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感,。同時(shí),，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活,，工作計(jì)劃《小學(xué)二年級(jí)班主任工作計(jì)劃(上學(xué)期)》,。對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì)，在課堂上隨時(shí)提醒與幫助,。

2,、開學(xué)師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。從紀(jì)律,、衛(wèi)生,、勞動(dòng)及兩操幾方面制定。先由學(xué)生寫出自己的違規(guī)現(xiàn)象及獎(jiǎng)懲辦法,，再由班主任統(tǒng)一歸納完善,，如有違規(guī)照章處罰。我們班的宗旨是：xxx說到做到xxx

(二)班級(jí)紀(jì)律方面

一個(gè)班級(jí),，要想有良好的班風(fēng),，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,，我從以下幾點(diǎn)入手：

1,、課堂紀(jì)律

嚴(yán)格遵守課堂xxx四管xxx(管住眼看老師，管住口不說話,，管住心認(rèn)真聽,，管住手不亂動(dòng))，如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,，由課代表記錄,，并做出相應(yīng)的懲罰。

2,、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,，豐富多彩的課間活動(dòng),，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。同時(shí),，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,，寓教于樂。

(三)衛(wèi)生方面

講究衛(wèi)生很重要,。俗話說,，病從口入。講衛(wèi)生,，既能使身體健康,，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

1,、個(gè)人衛(wèi)生：每周一檢查個(gè)人衛(wèi)生，*時(shí)抽查,，要求衣著整潔,，桌屜干凈，物品整齊,。

2,、班級(jí)衛(wèi)生：每天下午分派值日生清掃,，由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育,。

(四)班干部的培養(yǎng)方面

班級(jí)管理光靠班主任一人來管理是不夠的，班干部是班級(jí)管理的小助手,。這學(xué)期我將采取班干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制及班干部輪流工作制,，使班級(jí)管理再上新臺(tái)階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,，培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理,。

(五)家校結(jié)合，分類施教

本學(xué)期要做好分類施教工作：

1,、對(duì)于學(xué)習(xí)后進(jìn)生,，每節(jié)課都要提問，作業(yè)中有錯(cuò)要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo),，與家長(zhǎng)聯(lián)系,，共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。

2,、對(duì)行為后進(jìn)生,，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)要大力表?yè)P(yáng)，樹立信心,，在老師和家長(zhǎng)共同督促下改進(jìn),。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視,，比如當(dāng)班干部,。

3、經(jīng)常保持與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,。

社區(qū)應(yīng)急工作計(jì)劃共幾個(gè)部分篇二十九

社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)心的，在社區(qū)的工作生活中,，社區(qū)的安靜,，團(tuán)結(jié)，有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事,，所以社區(qū)工作必須要時(shí)刻做好,，這才是關(guān)系到社會(huì)安定和諧的大事。居民的生活空間得到保障,，居民的不斷的發(fā)展中得到的更大的發(fā)揮,，這才是社區(qū)生活的最重要的地方,。在20xx年的工作中，我們社區(qū)工作得到了很大的發(fā)展,，所以在20xx年中,，我們必須要時(shí)刻的注意總結(jié)20xx年的各種經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取20xx年全年社區(qū)工作得到更大的發(fā)展,。

一,、活躍社區(qū)文化，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,，提高文明新風(fēng),、文明行為，利用社區(qū)資源,，開展科普宣傳,、法制宣傳，青少年校外思想道德教育,，辦好家長(zhǎng)學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動(dòng),。管理好文化活動(dòng)室和圖書閱鑒室。

三,、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,，讓的下崗失業(yè)人員在*勞動(dòng)部門、社區(qū)的關(guān)心下,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),，樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,。

四、加強(qiáng)組織建設(shè),，完善全體黨員生活和管理制度,，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。

五,、發(fā)揮社區(qū)自治功能，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,，辦事公正公*,、監(jiān)督措施落實(shí)，群眾滿意,。

六,、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查2次,，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化,、亮化,、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈,。

七,、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高做居民工作,，為居民謀利的本領(lǐng),，做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能,，努力為群眾辦實(shí)事,，辦好事。

八,、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用,。服務(wù)項(xiàng)目多樣化,，積極開展社會(huì)養(yǎng)老、敬老愛幼服務(wù)活動(dòng),，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動(dòng),，熱心做好弱勢(shì)群體、困難家庭的生活保障工作,，積極為下崗失業(yè)人員服務(wù),。開展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難,。大力宣傳計(jì)劃生育,，熱心為育齡婦女服務(wù)，計(jì)劃生育率達(dá)100%,。

社區(qū)的工作是如此的重要,，所以我們?cè)诓粩嗟那斑M(jìn)中,，在不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，社區(qū)工作一定不要落下,，社區(qū)工作室保障人民生活生產(chǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。當(dāng)然在社區(qū)工作中，會(huì)遇到各種各樣的困難,，不過這些都是需要更大的努力,，才會(huì)克服，相信20xx年我們的社區(qū)工作一直會(huì)持續(xù)下去,！