總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇一

我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標,，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力,，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,，精心安排，通力合作,，基本完成了2018年的財務(wù)工作,，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將2018年財務(wù)部工作情況具體總結(jié)如下：

為了適應市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能,，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作,。

一是認真,、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放,、會計原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細,、認真、無差錯,。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理,、歸檔工作，確保會計檔案全面,、完整,，便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時,，我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力,。

我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用,，為增加公司經(jīng)濟效益,，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時,，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動。

通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點滴抓起，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此,，我們財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,。

另一方面,，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度,，選擇相對利率較低的銀行去貸款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目,，該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元,。

我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作,，嚴格落實到實際財務(wù)工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范,、完整,，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求,，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本,。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性,，團結(jié)一致,，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好,。同時要在財務(wù)工作崗位上,，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋,，想方設(shè)法，搞好服務(wù),，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。

2018年,，我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持,、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,，不斷學習新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階,。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算,、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認真、仔細,，無差錯,。

按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導,，確保準確無誤,。

2、加強資金管理,，做好資金調(diào)撥工作,。

要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。

3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。

配合公司進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財政,、物價,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,，處理好與公司相關(guān)的財政、物價,、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5,、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習,，并結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理,、完善公司的財務(wù)核算,，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事,。

2018年,，我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下，認真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績,，但是與公司領(lǐng)導的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進,。

今后,，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),，以求真務(wù)實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇二

2018年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。計財部以改制上市為主線,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進,，真抓實干,，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、全面配合改制上市工作,。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,，計財部全力參與配合改制上市工作,。

（1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

（2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作,。

（3）配合xx審計事務(wù)所對我公司2017年至2018年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司2018年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作,。

（4）協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作,。

2,、嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算 。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度,，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,，到會計報表編制；從各項稅費的計提到申報納稅上繳,，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準確性,。

3、切實加強財務(wù)管理,。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計財部制定了商品進,、銷、調(diào),、存、退業(yè)務(wù)核算流程,，會計核算流程,，貨款結(jié)算流程,，費用核算流程，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有效的信息保證。

4,、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量,。

切實增強服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式,，推行分管責任制,，根據(jù)實際情況，梳理輕重緩急,。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳,，做到賬賬相符,，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時,，做好資金融通和調(diào)劑工作,，緩解資金短缺壓力。

加強部門之間的溝通和協(xié)作,，增強全局意識和主人翁精神,，認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進行業(yè)務(wù)知識學習和探討,，不斷提高工作效率,，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5,、預算管理得到一定的發(fā)展

預算指標根據(jù)集團公司下達指標和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然,，增強了預算的透明度,，增加了領(lǐng)導的責任感。

雖然全面預算還存在不盡人意的地方,，但在預算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導反饋情況,，對于超預算等問題進行預警。一年以來,，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,，為做好2018年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

2018年,，計財部財會工作雖取得了一定的進步,，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1,、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度,；

2、需要加強對分公司的財務(wù)管理,；

3,、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。

在這即將過去的一年中,，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，計財部的工作得到領(lǐng)導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助,。但是隨著改制上市的縱深推進,，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。

面對這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我們將在集團公司的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署,，結(jié)合公司實際,，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇三

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。

我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。

在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。

我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。

我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個,、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為82.62%,；預定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53.25%,。

在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風,。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應做而未做,、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。

在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意,；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。

這些應該是2019年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇四

在集團、公司各級領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導下,，一年來,，本部門認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度,，全力配合總經(jīng)理的工作,，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,，勤奮學習,，清正自律，認真務(wù)實工作,。

主要工作完成情況

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用,，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實,、作風嚴謹、高素質(zhì),、高效率的財會隊伍,。

1、為全面做好財務(wù)工作,。

根據(jù)財務(wù)人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會計的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗,，從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實行財務(wù)人員工作周報制度。

要求財務(wù)人員每周五對本周工作進行總結(jié),，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長進,。

3,、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。

定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商,，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍。

1,、認真分析各月份公司實際開支情況,，對每月每張會計憑證進行了認真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,，針對公司人員流動大,，招聘人員多的特點，建立員工簽字筆跡樣本,，杜絕財務(wù)漏洞,；

2、加強對公司員工的培訓工作,，編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識,、流程、制度培訓》,，根據(jù)2018新版集團管理制度,，對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律,，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎(chǔ)知識,，了解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度,；

3,、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性,。

組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點,；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責任到人，職責分明,、清晰,。

5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶,，每月月底與項目公司對賬,，月月清，及時收繳當月應收租金,，嚴格控制資金流向,，確保資金的安全。

1,、做好經(jīng)營指標預算執(zhí)行工作,，使各項支出有依據(jù)。

根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費,、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報,；將各部門的的經(jīng)營指標預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，做好資金安排,，確保每項工作正常開展。

2,、作為非盈利部門,，合理理財并控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費用控制方面,，加強會計基礎(chǔ)工作，通過對集團一系列制度的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關(guān)。

在各環(huán)節(jié)中,，強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、與各部門溝通，發(fā)揮協(xié)作精神,，做好經(jīng)營管理工作,。

一是積極配合營運部，做好保證金,、物業(yè)管理費收取管理工作,，確保溝通及時有效，服務(wù)細心到位,、收費完整準確,；二是在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合行政部,、企劃部、管理部等完成招聘,、美陳招標,、保潔招標等工作，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務(wù)部努力招商,，通過財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系,，發(fā)動周邊朋友進行多種經(jīng)營活動，加大廣場人氣,，增加客流,。三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司,、保險公司等溝通協(xié)調(diào),，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位,；四是做配合各部門收費管理工作,，制定繳費通知書、做好租金,、物管費的催繳工作,。

4、積極與政府部門溝通,，為公司正常營運發(fā)展努力,。

先后與xx區(qū)國家稅務(wù)局,、地方稅務(wù)局溝通，公司提供場地,，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場的退稅工作,，另一方面使廣場的人氣進一步增強,，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。

盡管做了一些工作,，付出了努力,，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽,，工作方法還需完善,，與領(lǐng)導之間的溝通還需要加強，財務(wù)管理與審計監(jiān)督還需加大力度,，這些在以后工作中尚待注意加強,。

需要進一步加強的幾項工作

1、需進一步加大培訓力度,，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程,；

2、需進一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財務(wù)各項工作的開展,；

3、需積極與項目公司溝通確保資金,、費用準確,，如賠償金、停車場改造等問題,；

4,、需進一步加強與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系,，加強稅收政策學習，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，合理籌劃納稅,，確保商場的穩(wěn)定發(fā)展；

5,、需要進一步加強職責考核,，以確保內(nèi)部控制，實現(xiàn)獎罰,，使工作更好開展,；

1,、財務(wù)人員要樹立一個思想，即當家理財,，效力企業(yè),。

一是對企業(yè)要忠誠，要有主人翁的責任感,。要敢于當家,，勇于當家，把企業(yè)的事當自己的事來做,，把企業(yè)的財當自己的財來理,、來管。

二是善于當家,，當好家,。在市場經(jīng)濟條件下當好這個家很不容易，必須站在國際化競爭的高度,，從大處著眼,，小處著手，推進制度創(chuàng)新,，推進管理的國際化,。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界,，要有“胸有雄兵百萬”的豪情,，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心。

2,、財務(wù)人員要增強三個意識,，即增強效益、管理和風險意識,。也就是說在做每項業(yè)務(wù),、處理每個事情、填制每張憑證,、分析每個核心信息的時候,，要做到腦子里有效益意識、管理意識和風險意識,，到底增加效益還是減少效益,，到底是促進管理還是削弱管理，到底是增加風險還是降低風險,。如果只停留在記賬,、算賬的基礎(chǔ)上是不行的，也不符合市場經(jīng)濟對財會人員的要求,。

增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率,，及時準確地處理會計事項,；第二個意思是要在信息處理過程中，及時發(fā)現(xiàn),、捕捉各種異常情況,，給領(lǐng)導當好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力,，降低企業(yè)風險,，特別是對應收賬款的風險要提到企業(yè)管理的高度去認識。

當家理財必須有這個意識,，這個意識不是出自領(lǐng)導人的要求,，而是源自財會人員的自覺。發(fā)現(xiàn)問題及時進行討論,，該協(xié)調(diào)溝通的及時進行協(xié)調(diào)溝通,，該改進的要及時提出意見和建議，該向上級反應的要及時進行反應,。

3,、財務(wù)人員要有三大作風，即認認真真,、勤勤懇懇,、任勞任怨。

要做好企業(yè)財務(wù)工作,，必須具有認認真真,、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態(tài)度,。在實際工作中,，財務(wù)人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠,，財務(wù)人員絕不能忽悠,。

“千里之堤，潰于蟻穴”,。財務(wù)上稍不留神就會出問題,。特別是銀行存款和現(xiàn)金，這是企業(yè)的兩只虎,，必須牢牢看住,，一不留神錢就跑出去了。財務(wù)工作貪不得虛榮,，存不得僥幸,，必須一是一,，二是二,，認認真真,。

除此之外，做好財務(wù)工作還要勤勉,、誠懇,、任勞任怨。財務(wù)工作的特點一是加班多,，工作,、家庭難以照顧；二是堅持原則易遭誤解,、埋怨,。要當好家，理好財,，必須具有這種境界,，即任其勞累，任其埋怨,。年初歲末,、節(jié)前節(jié)后，通常是財務(wù)人員最忙的時候,，在人家享受家庭天倫之樂,、享受愛情幸福的時候，你即便是不拿報酬地加班,，也得一絲不茍,，樂在其中。

4,、財務(wù)人員要做到四清,，即政策清、賬目清,、指標清和管理清,。

政策清指各個崗位都要對相應的政策及規(guī)章制度全面準確地把握。通過對政策變化與沿革的分析,，掌握政策導向,，促進企業(yè)更合規(guī)、有效地發(fā)展,。賬目清,，指業(yè)務(wù)處理要正確規(guī)范、不留漏洞,、不出差錯,，做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符,，這是做財務(wù)工作的基礎(chǔ),。指標清，是指各個崗位對指標完成情況,，執(zhí)行過程中存在什么問題等及時掌握,，做到心中有數(shù)。管理清,，指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條,。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系，照章足額納稅,，防止漏稅,，但也必須按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅；憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務(wù)發(fā)生的原因,、性質(zhì),，范圍；報表編制崗位要及時給領(lǐng)導和上級提供準確有效的經(jīng)濟信息,。這四清是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),，也是財務(wù)管理的重點。

財務(wù)管理的核心作用,，不能停留在口頭上,，而是要滲透到具體工作的方方面面，通過提高工作的質(zhì)量和效率,，通過提高財務(wù)的導向力,、控制力、凝聚力來發(fā)揮財務(wù)核算與監(jiān)督的作用,。

公司財務(wù)部年終工作總結(jié)篇五

2018年是集團公司改制創(chuàng)新年,，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。計財部以改制上市為主線,，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進,，真抓實干,，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：

1,、全面配合改制上市工作,。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成,，計財部全力參與配合改制上市工作,。

（1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作,。

（2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

（3）配合xx審計事務(wù)所對我公司2017年至2018年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司2018年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作,。

（4）協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作,，使我公司順利完成階段性改制上市工作。

2,、嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算 。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度,，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,，到會計報表編制；從各項稅費的計提到申報納稅上繳,，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息傳遞的及時性和數(shù)據(jù)的準確性,。

3、切實加強財務(wù)管理,。

根據(jù)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求,，計財部制定了商品進,、銷、調(diào),、存,、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程,，貨款結(jié)算流程,，費用核算流程，統(tǒng)一了子,、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法,，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑一致,，加強了對分公司會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有效的信息保證,。

4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量,。

切實增強服務(wù)的主動性,，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制,，根據(jù)實際情況,，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符,，賬卡相符,。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作,，緩解資金短缺壓力,。

加強部門之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神,，認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規(guī),，不定期進行業(yè)務(wù)知識學習和探討，不斷提高工作效率,，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

5、預算管理得到一定的發(fā)展

預算指標根據(jù)集團公司下達指標和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成,，并以文件形式下達,，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度,，增加了領(lǐng)導的責任感,。

雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預算偏差的分析,，不定期的向領(lǐng)導反饋情況,，對于超預算等問題進行預警。一年以來,，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強,，為做好2018年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

2018年,，計財部財會工作雖取得了一定的進步,，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：

1,、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度,；

2,、需要加強對分公司的財務(wù)管理；

3,、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平,。

在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力,，計財部的工作得到領(lǐng)導的認可和支持,，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進,，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題,。

面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在集團公司的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署,，結(jié)合公司實際,，開創(chuàng)性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階,。