報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

員工安全培訓總結報告 員工安全培訓資料篇一

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務求實效，不斷夯實基層xx管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

近幾年,，集團公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴,，可以說,，在當前形勢下，安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,，更是一種不可推卸的責任,，因此，作為基層領導要充分認識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,，經(jīng)營是性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位,，切實解決安全技術問題,。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善xx行為準則、xx檢查及考核標準,、xx獎懲管理辦法,，做到組織落實、措施落實,、檢查落實,、考核落實，促使xx管理基礎工作進一步夯實,。

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任,，要親自組織完善各級領導,、各職能部門的xx職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構建“一把手掛帥,，主管領導負責,，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，全員參與”的責任體系和工作局面,。同時，建立完善xx獎懲約束機制,，把xx責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使責任由全員共擔。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設,，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,，反對違章蠻干的好習慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生,。

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施,，并充實、完善到xx和操作規(guī)程中,，指導作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

員工安全培訓總結報告 員工安全培訓資料篇二

為認真貫徹落實公司年度安全生產(chǎn)會議精神,，全面提升員工的整體素質(zhì),，強化職工的安全意識，確保實現(xiàn)全年的安全目標和生產(chǎn)任務,，公司從x月16日-18日開始對公司各部門及一線生產(chǎn)骨干進行安全生產(chǎn)知識培訓,，大力宣揚“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全方針,。通過專家們深入淺出地講解，學員認真地學習了相關知識,，學員們的安全理念,、安全意識,、風險防范能力與職業(yè)責任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓的主要工作總結如下：

安全生產(chǎn)知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,，專門在辦公會議上強調(diào)了各部門責任,，質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，并與公司各部門進行了協(xié)商溝通,，同時要求公司各部門,、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產(chǎn)一線員工參加培訓,，責任到人,，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,，整個培訓過程中,，員工積極響應，培訓熱情很高,。培訓主要由省安監(jiān)局,、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責,。按照公司培訓要求,，授課人認真編寫了相關教案，質(zhì)量安全部匯編了相關資料發(fā)放到各個學員手中,，培訓采取集中培訓和自學相結合的形式,，員工培訓過程歷時兩天半，共有39名員工參加,，基本實現(xiàn)了停泊待工項目部安全責任人,、船長培訓率達到98%。

這次培訓的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,，針對公司施工實際情況,，突出了海上施工相關安全方面的內(nèi)容。同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,，對員工灌輸了先進的安全理念,、介紹了應急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等,。在培訓授課中,，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規(guī),，并結合一個個真實的案例,，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然,，提高預防事故的意識和能力,，減少或杜絕事故發(fā)生。

培訓過程中,，質(zhì)量安全部對學員進行了嚴格地考勤,，每次上課均進行簽到、點名,。培訓剛結束馬上進行理論考試,。理論考試采用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤,，并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質(zhì)獎勵,。這次培訓考試的參考率達到80%，合格率達到88%,。

在培訓過程中,，質(zhì)量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了問卷調(diào)查,，共發(fā)放問卷調(diào)查表27份,，收回27份，反饋率達100%,，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,，質(zhì)量安全部對意見和建議進行了歸納總結。（見附件）

通過此次培訓學習,，員工在安全理念、安全意識,、安全風險防范和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,，提高了員工的集體意識,，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

本次培訓工作雖說做了一定的工作,，取得了許多進步,，但離公司的目標還有差距?？偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問題如下：1、培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結合上還有一定差距,，更須加強實際操作的培訓,。2、培訓參與的人員不積極,，培訓時間短,，公司各部門經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,，內(nèi)容形式還有待充實,。3、個別員工對培訓的意義認識不足,，對培訓重視不夠,。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),，增強培訓工作和培訓內(nèi)容的針對性,、實效性，強化培訓紀律要求,。

安全生產(chǎn)培訓工作是一項長期,、艱巨的任務，關系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,，任重而道遠,，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階,。

員工安全培訓總結報告 員工安全培訓資料篇三

今年,，xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和xx廠的重點工作，結合車間生產(chǎn)實際,，發(fā)揮車間級的培訓職能,，有計劃、有重點,、分層次,、分類別地開展了各類培訓活動。現(xiàn)將車間員工培訓開展及完成情況總結如下：

按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,，并認真組織落實,，對培訓情況及時跟進檢查。培訓內(nèi)容均能掌握,。制定新進員工培訓計劃,，督促講師認真?zhèn)湔n，并制定培訓課程表,，完成新員工培訓任務,。共通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,，均已掌握基本操作。根據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排,，及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓,。根據(jù)新員工在實習期間的工作表現(xiàn)，對于能夠勝任本崗位的新員工,，及時組織人員參加轉(zhuǎn)正考試,。

車間具體負責培訓計劃的落實和考核，建立和完善培訓管理,、考核制度,，統(tǒng)一調(diào)配培訓講師、場地,、教材,，并對培訓記錄進行整理和歸檔備案，并對組織實施,、培訓記錄建立,、對員工進行培訓考核。結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,，在車間開展精細化培訓,，并每月開展精細化操作能手評比活動。結合師傅帶徒,，開展經(jīng)常性的技能比武,、崗位練兵，以比促學,，在車間形成“比,、學、趕,、幫,、超”的良好氛圍。

車間響應公司提倡“減員增效”的號召,，為了提高各崗位人員的技術操作水平,，實現(xiàn)全能值班，達到一崗多能的效果,，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解，能夠簡單的處理一些應急事件,，在某些崗位缺員情況下,，能夠及時補充力量，確保安全生產(chǎn)運行,。通過各個崗位的學習,，使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能，開拓了視野，提高了員工的綜合素質(zhì),。

在輪崗的過程中,，也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短，員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,，在技術難題的攻關上,，還有所欠缺，今后車間在輪崗時間上將做延長,，讓每位輪崗員工切實提高技能,，做到勝任本崗位工作。

通過培訓調(diào)研和學員的反饋,，當前培訓應用的教材缺乏針對性,，特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,，與之相配套的培訓教材的開發(fā),、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,，建立起系統(tǒng)性強,、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提,。

針對員工適應能力,、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱,、技能基礎差的現(xiàn)象,，大力推進員工技術提升，突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,，全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,。

加強車間管理人員自身的學習，提高管理人員的綜合素質(zhì),，完善知識結構,，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,，從而提高管理人員總綜合處理能力。

提高車間專業(yè)技術人員的技術理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā),、技術創(chuàng)新、技術改造能力,。根據(jù)車間現(xiàn)狀,，由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,，根據(jù)技術難度、實施難易程度進行分類,，由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,，選定課題，技術攻關,。車間對攻關完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵,，并指導形成論文，經(jīng)匯總后編入車間技術資料留檔,。加強車間操作人員的技術等級培訓,，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力,。

緊抓新員工培訓,，確保培訓效果的真實有效，應加大檢查指導力度,，完善制度,。車間應建立完善自己的培訓制度，并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,，扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,，員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資,、獎金掛鉤,。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

綜上所述,，將在新的一年中在培訓工作上要做到求新,、求穩(wěn)、求實,，把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,，為xx飛速發(fā)展的xx事業(yè)奠定堅實的基礎，持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力,。

員工安全培訓總結報告 員工安全培訓資料篇四

通過了三天的學習,，我對公司有了個大概的認識，了解到安全對生產(chǎn)的重要性,。要想做到安全生產(chǎn)就必須注重健康,、消防、安全這三個方面,。下面我就從這三個方面講一講我的認識,。

首先，我先說一說健康,。所謂健康,，并不僅僅是不得病，還應包括心理健康以及社會交往方面的健康,。也就是說,，健康是在精神上、身體上和社會交往上保持健全的狀態(tài),。身體上的健康是首要的,，這就得在工作時注意了。首先要了解各物質(zhì)的理化性質(zhì)和毒理性質(zhì),，然后才能做好適宜的防護,。其次就是心理健康，保持一個良好的心態(tài)很重要,。不要因為某些挫折而喪失斗志,，要對自己有信心，相信自己有成功的能力,，能夠創(chuàng)造幸福的生活,。還有就是

和他人要保持良好的關系，不要因為某些小事而鬧矛盾,，搞的有深仇大恨似的,。時刻保持一種淡然，別為小事而傷神,。

在健康的前提下,，我們才能更好的為企業(yè)奉獻出自己的力量。另外,，化工廠的原料和產(chǎn)品大多都是易燃物,，所以消防工作也是個重點。

消防是指包括防火與滅火在內(nèi)的專門工作,。燃燒是一種很普遍的現(xiàn)象,，燃燒是一種同時伴有發(fā)光發(fā)熱的激烈的化學反應，燃燒必須具備三個條件：要有可燃物質(zhì),、要有助燃物質(zhì),、要有點火源。我們要確保消防的安全,，就必須解決這三個條件,，通過控制可燃物、隔絕空氣,、消除點火源,，這樣才能從根本上解決燃燒的問題。凡事都會有意外,，如果發(fā)生火災,，滅火的基本方法有隔離法,、冷卻法、窒息法,、抑制法,。滅火當然就得有消防系統(tǒng)。我們公司有消防水系統(tǒng),、灑水系統(tǒng),、泡沫系統(tǒng)、火警警報系統(tǒng)和滅火器等,。當然最普遍的還是滅火器,，滅火器分好多種，我們廠主要用的是二氧化碳滅火器和干粉滅火器,，分別有手提式和推車式,。二氧化碳滅火器具有流動性好、噴射率高,、不腐蝕容器和不易變質(zhì)等優(yōu)良性能,，用來撲滅圖書，檔案,，貴重設備,，精密儀器、600伏以下電氣設備及油類的初起火災,。干粉滅火器可撲滅一般火災,，還可撲滅油，氣等燃燒引起的失火,。干粉滅火器是利用二氧化碳氣體或氮氣氣體作動力,，將筒內(nèi)的干粉噴出滅火的。主要用于撲救石油,、有機溶劑等易燃液體,、可燃氣體和電氣設備的初起火災。另外,，滅火器的使用方法和注意事項以及保存方法都是得知道的,。還有就是在發(fā)生火災時，選取滅火器也是一個重點,。別為了救火而把自己卷入其中,，那是得不償失的。

接下來就是安全了,，安全責任重于泰山,。安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,，脫離安全注求效益如水中撈月,。

要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員,，就應有搞好安全生產(chǎn)的目標,，就得有實現(xiàn)目標的計劃及措施。安全措施訂得詳,，能把事故來預防。在生產(chǎn)中,，遵章守紀是第一位的,。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。通過在工安組的學習,，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓，從而牢記多看一眼,，安全保險,；多防一步，少出事故,。很多事情都是我們忽視了一丁點兒而釀成大禍的,。另外，在生產(chǎn)中,，必須嚴格按照公司關于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視,、細查看，遇問題,、不簡辦,，不明之處、追根求源,，問以明白,，排除隱患，確保安全生產(chǎn),。通過學習,，會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，我們應從身邊做起,，從點滴做起,。因此作為一名化工廠的工人要不斷提高自己的職業(yè)技能，掌握更多的安全知識,，工作中膽大心細,，牢記安全第一，預防為主的思想一定能干好自己的本職工作,。

安全第一記心頭,，生產(chǎn)一步一層樓,。有了安全做強大的后盾，就有生產(chǎn)的保證,，就有企業(yè)效益的提高,，就有企業(yè)美好的未來！

員工安全培訓總結報告 員工安全培訓資料篇五

xx月6日,，我參加了由分公司領導班子成員主持的安全管理人員安全培訓班,，安全培訓內(nèi)容豐富，x總經(jīng)理系統(tǒng)講授了如何實現(xiàn)本質(zhì)安全,、x副經(jīng)理講授的新聞危機管理,、xx副經(jīng)理的油庫安全管理、x副經(jīng)理的安全經(jīng)驗分享,、安全管理專家x副經(jīng)理先進的安全管理理念,，作為一名加油站的安全管理人員，我受到很大教育和啟發(fā),，感受很深,，對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

通過這次培訓及我對油站日常安全工作進行自檢自查,，目前主要存在以下幾個方面的問題：

（1）普遍存在的共性問題是加油現(xiàn)場摩托車加完油后員工沒有提示司機將車推出4.5米啟動,。

（2）顧客自己提槍加油現(xiàn)象時有發(fā)生，并且顧客在加油時加油員工沒有在旁邊,。

（3）有顧客在加油現(xiàn)場打手機或吸煙,，員工沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有及時制止。

（4）在油品接卸時,，卸油區(qū)域的警戒沒有拉到位,；滅火器材擺放不到位；卸油時沒有控制好初速,；計量員不戴安全帽上罐車計量,；司機帶手機上罐車計量、卸油,。

（5）在加油現(xiàn)場計量時沒有接上靜電夾,。

（1）消防器材及加油機維護差，灰尖多,，有蜘蛛網(wǎng),，并且部分油站的滅火器無鉛封或鉛封損壞；

（2）發(fā)電機出現(xiàn)故障沒有及時處理,；

（3）計量具器沒有維護好,，損壞異常，擺放不整齊且沒有擦拭干凈；

（4）變壓器檢查不到位,，缺少變壓器油,，電壓偏高現(xiàn)象沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理,；

（5）對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護不到位,，導致呼吸閥失靈,。

（6）部分員工對加油機,、發(fā)電機等設備的性能不太清楚，維護不到位,。

通過這一期的安全知識培訓,，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解,。為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展,，應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,，始終堅持安全第一,、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，加強安全生產(chǎn)管理，建立,、健全安全生產(chǎn)責任制度,，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn),。獲得安全生產(chǎn)保障的權利,，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理手段,；督促,，檢查，落實本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時,、如實報告生產(chǎn)安全事故,。

對人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行三級安全教育,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè),。在采用新工藝、新技術,、新材料或者使用新設備,，必須了解、掌握其安全技術特性,，采取有效的安全防護措施,，并對員工進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,，取得特種作業(yè)操作資格證書,，方可上崗作業(yè)。對于新建,、改建,、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計,、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施以及事故應急措施。

作為安全員應當認真落實日安全檢查工作,，對整體油站進行日檢,，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，應當立即處理,；不能處理的，應當及時報告上級部門負責人,。檢查及處理情況應當記錄在案,。通過安全培訓教育，運用心理學,，使員工提高安全技能,，安全意識，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。

“慎獨律己”、“涇溪石險人兢慎,，終歲不聞傾覆人,。卻是平流無石處,，時時聞說有沉淪”，培訓中還引用一些詩詞中來反映安全管理的理念,，從各種角度闡述了安全哲學的概念,，系統(tǒng)化、本質(zhì)化,；影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學等,，這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,，我作為安全管理人員更要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法,，在實際工作中進行靈活運用,。堅持以人為本，強化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習慣性違章行為,，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好的安全文化氛圍,，安全的生產(chǎn)環(huán)境，做好本單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。

通過這次培訓使我清醒地認識到,，我們的安全管理工作有做得不夠的地方，日常安全管理工作不夠扎實,、設備管理不到位,，這也給經(jīng)營工作帶來一定的影響，折射出我們工作中存在的不足之處,，同時也為我們指明了工作努力的方向,。在今后的工作中扎扎實實地落實好安全方面的各項管理工作，從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生,。

員工安全培訓總結報告 員工安全培訓資料篇六

公司自成立以來,，在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理,，裝備,，培訓”三并重的原則,，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,，認真抓好安全知識培訓工作,，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我公司工作總結如下：

為適應煤礦兼并重組整合的需要,，公司統(tǒng)一思想,，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,，嚴格執(zhí)行“先培訓,，再任職，先持證,，后上崗”的制度,，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。

公司成立后下發(fā)文件,，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,，確立“統(tǒng)一領導,，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結合,、“請進來和走出去”相結合的辦法,，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃,，及時選派安全生產(chǎn)管理人員,、班組長、特殊工種人員,、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,，確保全員持證上崗。加強教學管理,，確保培訓質(zhì)量,。

公司積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項人員”的培訓工作,，組織xx到xx安培中心進行資格培訓,，全部合格取得“雙證”，基本滿足安全生產(chǎn)的需要,。抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,，公司聯(lián)系xx學校，培訓和復訓特殊工種共xxx名;同時,，積極與xx培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課,，滿足安全生產(chǎn)的需要,。

公司對新工人進行三次培訓和再培訓，又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作,，要求全員培訓,，持證上崗，樹立“培訓不過關,，人人是隱患”的全員培訓理念,，每期培訓有計劃、課程表,、點名冊,、試卷、成績,、總結;每期培訓時間不少于72學時,，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,、礦井概況,、入井須知、義務與權利,、應急救援預案,、五大災害處理，井下避災自救互救,、自救器使用,、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。

培訓結束后,，由xx學校進行統(tǒng)一考試,，所有入井人員合格取證，方可上崗,，保證持證率100%，對剛上崗的新工人,，由各單位負責,，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒,、以老帶新”的方法,，進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試,，合格后方可獨立操作,。

職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大;培訓領導力量薄弱,，對基層指導力度不夠到位;對職工崗位變動掌握不夠全面,，培訓計劃變動頻繁;無成立主管培訓的科室,。