報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

商場員工年終總結報告 商場員工年終總結篇一

一年來,，本人認真履行崗位職責,，立足本職,，愛崗敬業(yè),，積極主動地配合商場各部門同事，團結一致，主要完成了以下幾項工作：

1,、完成消防通道應急疏散照明燈的安裝工作,。

2、完成對防損部消防安全及消防設備操作的培訓工作,。

3,、完成對各樓層消防設備的檢測及維護保養(yǎng)工作。

4,、協(xié)助行政部,、防損部完成商場消防設施統(tǒng)計、消防標識制作的前期工作,。

5,、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作,。

1,、在工作中，本人能夠虛心堅持向其它同事學習,，向實踐學習,，向社會學習，不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平,，使自己逐步走向成熟,，能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要,，及時學習,。

2、在平時工作中為加強自身技能及理論知識的提高,，本人參加了中級施工員的培訓,、參加了助理工程師職稱的培訓。并且獲得中級施工員證書,。

3,、在從事消防設備管理維修工作中，虛心向身邊同事學習操作方面的經(jīng)驗的同時,，能夠去學習不同廠家,、不同形號的消防設備的技術性能及專業(yè)知識。在做好自身設備管理的同時,，借鑒其它方面的經(jīng)驗,，提升商場消防設備設施的應用水平。

4,、在學習技能應用操作的同事,，為了提高對消防工作的認識,，努力學習新的消防法規(guī)，做到管理同規(guī)范相結合,，保證工作效率,，提高技術水平。

總之,，一年來,，我能夠完成商場部門領導交辦的各項工作任務，這和商場部門領導和同事的支持和幫助是分不開的,，是大家密切配合,、共同協(xié)作的結果。但是這和商場領導的要求相比,，還有一定的差距：主要是工作中還存在著急躁心理,，工作太度不能及時調整。在大事面前,，遇事不夠冷靜,；二是管理水平有待進一步加強和提高；三是理論學習還需進一步加強,，還需要學習更多的專業(yè)技術知識,，提高自身的業(yè)務水平,；四是在與同事日常工作中不能及時溝通協(xié)調,，造成工作效率下降。當然我還有很多缺點和不足,，在此肯請商場領導和同事給予批評指正,，我將虛心接受，以圖提高,。

在今后的工作中,，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習,，克服不足,，發(fā)揚成績，團結同事,。努力工作,，為商場的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。

商場員工年終總結報告 商場員工年終總結篇二

xx年轉眼間已經(jīng)過去了,，新的一年已經(jīng)開始,。作為商場的一名艾酷專柜營業(yè)員，我現(xiàn)將我的工作總結及心得呈現(xiàn)如下,。希望各位予在指導建議,。

我來商場工作已有幾個月了,，工作中學會了很多東西，更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足,。還有就是懂得了,，作為一名營業(yè)員，要想提高自己的銷售能力,，就得比別人多努力,。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中,，營業(yè)員有著不可比擬的作用,，營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧,。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,，并加以說明之外，還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,，以引起顧客的購買興趣,。

作為營業(yè)員，不能只是隨意推薦產(chǎn)品,，推薦時更要有信心,。因為只有自己本身有信心，才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感,。也讓我懂得了,，不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,，每類產(chǎn)品有不同的特征,，價格也不同。如功能,，設計,，品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的不同特征,。推薦的同時,，還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映，以便適時促成銷售,。

不同的顧客購買的心理也不同,。同樣的價格比質量，同樣的質量比價格,。要因人而宜,，真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最終銷售成功,。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,，是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié),。

時刻要保持著營業(yè)員該有的素質。要以顧客為中心,，因為只有顧客滿意了,，東西才能賣的出去，素質及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素,。誰都想買的開心,，用的放心。你得讓顧客高興,，愿意買你的產(chǎn)品,。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,，我將做好,，及時總結工作中的不足，力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好,。

作為商場艾酷專柜的一名員工,，我深切感到商場的蓬勃的態(tài)勢。商場人的拼搏向上的精神,。

最后,，祝愿商場在新的一年更上一層樓，更加興旺,。

商場員工年終總結報告 商場員工年終總結篇三

光陰荏苒,，彈指間，一年又已過去,，在過去的一年里,，保安部在公司各級領導的親切關懷和指導下，在全體隊員的共同努力下,，在各部門的團結協(xié)作下，圍繞我市場安全生產(chǎn)標準化的總體目標,，按照“四星級文明規(guī)范市場”要求,，認真貫徹“安全第一，預防為主,，全員參與,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線,，積極做好市場消防安全防范工作,，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務,。過去的一年,，保安部的各項工作基本步入正規(guī),，發(fā)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升,。但在實際工作中,，不足之處也在所難免，在規(guī)范部門正規(guī)化建設的同時,，也深刻查找工作中的不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

市場安全是市場經(jīng)營的最基本保證，與市場的發(fā)展休戚相關,，消防安全是市場安全的重要組成部分,，消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,，讓公司領導放心,，我部門根據(jù)“預防為主，防消結合”的消防工作方針,，制定了一系列工作計劃和安全應急預案,。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證設備的合格率及正常運行能力,。

1、隱患排查,。

在公司領導的指導下,，在相關部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保市場安全萬無一失,。針對重點區(qū)域及重點部位實行重點監(jiān)控,。每天指定專人嚴格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防安全隱患279起,，其中燈未關144起,，比上一年減少16起，門未鎖68起,，同比上年增加22起,，門縫過大18起，同比上年減少25起,，衣物未收49起,，同比上年增加29起。

加大市場控煙力度,，全年累計查處違規(guī)抽煙21起,，(其中商戶抽煙9起,，裝修工人抽煙12起)同比上年減少11起，開具提示單報市場部處以違約金處理,，累計收取違約金400元整,。在總經(jīng)辦牽頭下，三部門聯(lián)合安全隱患大排查2次,，共查處隱患138起,，并全部整改到位，直至復查驗收合格,，確保了市場消防安全,。其他安全隱患排查中，共查處大客戶單位安全隱患5起,，開具安全隱患整改單3份,，壓力不足滅火器37具，發(fā)生故障的應急燈2只,。對所有隱患都進行跟蹤整改,，直至隱患消除。全年未發(fā)生火災(含未遂火災),，完成了上一年度制定的消防安全生產(chǎn)目標——火災事故率為零,。

2、裝修監(jiān)管,。

嚴格按照《消防法》相關條款執(zhí)行監(jiān)管,，杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進場施工單位進行嚴格管控,，不具有裝修資質或無相關操作證件者,，一律不準進場施工。對符合要求的裝修公司或個體,，實行備案登記,，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為,。截止20xx年x月x日,，保安部共裝修審批144家，驗收合格144家,。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管;動火審批9起,。6月x日,，裝修審批交予市場部執(zhí)行，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作,，確保市場安全,。

3,、設施設備。

保安部歷來重視消防設施設備的管理,，每天檢查消防設施設備完好情況,，由于消防基礎設施設備落后，加之年限已久,，很多消防設施設備出現(xiàn)問題,，影響正常使用，保安部及時聯(lián)系維保單位進行維修保養(yǎng),，一年來共更換煙感11只,，控制模塊1只，消火栓手報一只,，手動報警按鈕1只,，消防主機回路板1套，充灌干粉滅火器2kg 726具,，4kg 167具,。每月定期對消防設施設備進行維護保養(yǎng)，每年定期對消防設施設備進行年度檢測,。通過對消防設施設備的維護,、保養(yǎng)、維修,、更換,，以完善消防基礎設施設備建設，更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,，確保了市場自動消防設施設備的正常運行,。

4、軟件建設,。

依照消防大隊戶籍化管理制度規(guī)定,，每月定期對市場“四個能力”建設進行自查自改，每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng),。結合消防主題月活動,，加強市場消防知識宣傳;增設各類消防標識，安全出口標志,，消防地貼標識及禁煙標識,，一年來，共更換消防地貼標識275張,，安全警示地貼40卷,，進行消防知識培訓5批次，受益員工或商戶680余人次。滅火應急疏散演練2次,，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶,。

在防盜方面，部門也制定了一系列應對措施,，除了加強市場的巡邏頻次以外,，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范,。另外,，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦,，經(jīng)過全體隊員的共同努力,，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事件2起,，比上一年減少2起;報警數(shù)381起,，發(fā)案數(shù)101起，同比上年報警數(shù)減少70起,，下降了16%;發(fā)案數(shù)減少27起,，下降21%。數(shù)字下降了,，但總體不容樂觀,，與上一年度治安防范要求相差甚遠，未完成年初工作計劃,。

在突發(fā)事件處臵方面,，保安部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案，加強商貿城的治安防范,，一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆,、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序,。

在應對自然災害性天氣方面,，保安部制定了防臺防汛應急預案，并讓全體隊員工熟知應對程序,，當災害性天氣到來時,，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度,。根據(jù)商貿城建筑結構特點,，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴重,，全體保安做到有備無患,，一旦發(fā)生險情,，便能第一時間進行抗洪搶險,，確保商戶的財產(chǎn)免受損失,，一年來，共排除各種險情多次,，出色的搶險救援深得公司領導的認可,，以及商戶的高度贊賞，提高了商貿城的服務滿意度,。

商貿城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場,，地處黃金地段，人多車多,，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題,，但保安部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓,，安排專人引導疏散車輛、合理調配崗位,，確保東門,、西南廣場以及北通道暢通無阻。

1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制市場內的車輛，保證停車場內井然有序,、消防通道暢通,。

2、加強保安員引導手勢,、語言方面的培訓工作,。

3、對外來危險品進出車輛實施登記制度,，全年危險品車輛進入80余次,，每次都做好進場登記并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場,，幾乎天天都有,，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交通事故發(fā)生,。

4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件,，嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

為了建設一支高素質的保安隊伍,，服務好市場廣大經(jīng)營戶,，保安部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進行學習,，內斂素質,，外樹形象。通過每天的班前訓練及每周的集中培訓,，提高隊員的綜合素質,。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務,。

1,、按照年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,，重點講解管理素質,、服務意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,，通過講解,、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2,、按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。通過培訓提高了保安員整體思想素質,，服務態(tài)度和業(yè)務技能。

3,、思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進,、提升素質,、轉變觀念。教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神。通過樹標兵,，激上進,，在日常市場管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。

4,、結合安全生產(chǎn)標準化建設,，對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓，確保新入職員工培訓率100%,，合格率100%,。市場糾紛

我市場地處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多,，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多,。為此,，部門專門組織隊員進行交流，相互取經(jīng),，學習管理方法,，本著“大事化小，小事化無”的原則,，不論什么原因,，先以勸開雙方為主，再仔細詢問情況,，劃定責任,，盡量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的,，立即報市場部或相關部門處理,，全年累計參與處理市場糾紛百余起，盡量做到公平,、公正,，讓商戶滿意，讓客戶滿意,。切實體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍,。

總之，一年來,，保安部對市場管理工作常抓不懈,，嚴格按照公司要求進行操作，講安全,、講效率,、講標準，做到了全年無重大安全事故發(fā)生,。雖然取得了一定的成績,，但仍然有很多不足之處,，需要我們去改進、去完善,。歸納起來,，有以下幾點：

1、新增人員素質參差不齊,，服務意識不足,。今年部門雖然實行了崗位三級培訓，但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責任,，服務不到位,，在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想、服務規(guī)范的補充教育,。

2,、對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底,、處理不全面,，造成部門在日常工作中，出現(xiàn)的各類問題是此消彼長,，整改措施跟蹤不足,，缺乏力度。

3,、消防工作仍然需要加大力度,，逐步完善消防基礎設施建設及消防設施設備的維護保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。

4,、偷盜案件仍然偏高,，給商戶及顧客造成的負面影響難以消除。

5,、控煙管理力度不夠,，市場內抽煙現(xiàn)象仍舊嚴重。

總結過去,、展望未來,，整改不足之處并制定保安部新一年的提升服務目標，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開,。相信在公司領導的正確引導下,，在全體隊員的共同努力下，商貿城的安保工作一定會上一個新臺階,。以下是保安部下一年度的工作工作重點：

1,、繼續(xù)加強隊員的思想教育及素質教育，注重企業(yè)文化的熏陶,，提升隊員的整體形象,。

2,、與公司密切配合，結合部門實際情況,，有計劃,、有步驟地開展部門各項工作，有計劃,、有落實,、有跟蹤、有記錄,。使部門管理工作切實做到安全生產(chǎn)標準化,，安全生產(chǎn)規(guī)范化。

3,、繼續(xù)加強消防安全管理,，新的一年將對市場的所有消防設施設備進行全面隱患排查，對年久的消防水帶進行整體更換,，對感煙探測器進行逐個檢查，對自動消防系統(tǒng)進行全面檢修,，切實做到自動消防系統(tǒng)無故障運行,。

4、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,，保障設備高效正常運轉,，并準備對設備進行升級改造。

5,、加大防盜管理與打擊力度,，力爭完成20xx年度公司安全生產(chǎn)責任制目標

商場員工年終總結報告 商場員工年終總結篇四

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為xx企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神,。

我是xx銷售部門的一名普通員工,，剛到明發(fā)時，我對招商方面的知識不是很精通,，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,，我很快了解到公司的性質及其招商市場,，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,，高標準的要求自己,。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個招商市場的動態(tài),，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,，公司于xx年與xx公司進行合資,，共同完成銷售工作。在這段時間,，我積極配合xx公司的員工,，以銷售為目的，在公司領導的指導下,，完成經(jīng)營價格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎,，最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識,，使自己各方面都所有提高,。

年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,，我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務,。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解,，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,，我不斷總結自己的工作經(jīng)驗,，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會有新的突破,，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地,。

商場員工年終總結報告 商場員工年終總結篇五

xx年管理服務中心（商業(yè)）在公司領導的正確領導下，在上級各職能部門及兄弟單位招商中心的大力支持配合下,，圍繞年初經(jīng)營目標,，堅決貫徹落實陳總年初提出的新業(yè)態(tài)、新思路工作要求,，重點抓好計劃管理、崗位培訓,、安全管理,、投訴處理、月度考核及客戶評價,，全體員工克服困難,，較好地完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將管理服務中心（商業(yè)）xx年主要工作總結如下：

（一）,、安全管理工作,。

1、公共秩序治理

1）商場裝修階段,，嚴格落實崗位責任制,，嚴格執(zhí)行清場程序、員工進場程序,、物品放行程序等安全管理程序,。合情、合理的處理了多起裝修商鋪失竊事件,。多次收繳了準備夾帶出街區(qū)的施工,、裝修材料,，為項目部挽回了部分經(jīng)濟損失。在街區(qū)商鋪營業(yè)裝修施工過程中抓獲了1名偷竊施工材料人員,，其余不明夾帶情況5起,，保證施工順利進行。9-11月份的商鋪裝修期間無發(fā)生重大治安事故,，保障了管理服務中心及商戶,、顧客的財產(chǎn)安全。

2）突發(fā)事件的處理及時,、到位,。處理商城出現(xiàn)斷水斷電導致的聚眾鬧事1起，抓獲小偷1人,。處理盜竊事件10多起,。

3）xx年度街區(qū)發(fā)生多宗電動車、電瓶丟失案,。究其原因:主要是秩序隊員的人員編制緊,，防范區(qū)域大，整個街區(qū)只是半封閉,又是商業(yè)街區(qū),加上裝修多,人員進出頻繁,車輛停放點分散,、不集中,、難管理而引至。 稍后的時間我們及時的了解治安隱患,對無正規(guī)證件,、閑雜人員及時清理,。并在停放電動車的負一車庫安排了崗位，即不再有偷盜情況出現(xiàn),。

4）在完成基礎安全防范工作的同時,，加大力度規(guī)范街區(qū)各攤點物品的管理，10-12月間,，公共區(qū)域無物品亂堆,、亂掛現(xiàn)象，消除因物品亂堆,、亂掛而引起的安全隱患及形象影響,。

5）商鋪占道經(jīng)營方面經(jīng)過長期不懈努力的監(jiān)管、糾正,已基本無亂擺亂放情況,。

6)商鋪的食品亂丟,、亂倒現(xiàn)象,雖然還未能全面杜絕,但經(jīng)大力整治已大為減少。

2,、消防管理工作,。

1）貫徹“以防為主、防消結合”的管理方針，通過嚴格執(zhí)行公司的消防巡查制度,消控室24小時值守,，發(fā)現(xiàn)報警及時檢查和處理 ,。保證每班次一個小時對街區(qū)內各區(qū)域巡查1次。每周組織1場員工消防培訓,。加強消防意識,，確保街區(qū)8-12月份無火警、火災事故發(fā)生,。

2)按消防管理制度要求,，秩序中隊安排專人每月初對所有消防栓、滅火器實施檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對在經(jīng)營的商鋪開展滅火器配臵檢查工作,目前在經(jīng)營的商鋪均已按要求配備了滅火器;

3）配合華聯(lián),，聯(lián)同招商中心完成1次涵蓋所有餐飲,、超市員工的消防實戰(zhàn)演練，計有菜鍋起火濕布滅火,、滅火器噴滅,，煤氣罐起火的徒手關閉、滅火器滅火后的關閉等四大科目的消防實戰(zhàn)演練,。各商鋪員工演練后均已能掌握該四科目的各項滅火技巧,。

3、交通管理:

1）嚴格按照工作規(guī)程對負一到負四車庫的出入人員,、車輛,、物品進行檢查。今年街區(qū)車庫內未發(fā)生由于工作人員失職導致的盜竊案件和破壞事件,。

2）根據(jù)現(xiàn)場情況配備外圍崗位及制定巡查路線,，進行外圍安防和指引車輛、顧客進出,，通過正確引導,，車場管理既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，也沒有發(fā)生任何事故和投訴事件,。保證了街區(qū)各進出口的客流、車流順暢及停車場的秩序,。

3）針對華聯(lián)送貨車輛以及其它單位送貨和發(fā)貨車輛增多,，多數(shù)為超重貨車，護衛(wèi)值班人員通過加強對車輛巡查跟進,，及時發(fā)現(xiàn)了送貨和發(fā)貨車輛損壞我街區(qū)內各類井蓋約5起,，處理及時，避免了街區(qū)的損失,。

4）針對街區(qū)外路面亂停亂放的車輛,，秩序維護隊員通過耐心的勸說、引導甚至報警處理的各種方法，車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制,，維護了街區(qū)周邊路面車輛正常通行和經(jīng)營秩序,。

(二)環(huán)境衛(wèi)生管理

1保潔

1）完成了所有商鋪裝修及營業(yè)裝修期間的所有雜物、余料,、材料的清理工作,。

2）在華聯(lián)超市開張前，完成了街區(qū)負二層所有內街的清潔衛(wèi)生,。在街區(qū)

全面試業(yè)前,，完成了所有街區(qū)內街、街區(qū),，消防通道的衛(wèi)生,、保潔工作，最大限度的確保街區(qū)的順利開張,。

3）完成車庫所有雜物,、余料、材料的清理,、搬運,、擺放工作。

4）按周計劃,、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、街區(qū)落葉清理、街區(qū)路面的清掃等各項機動工作,。同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,，垃圾收集，衛(wèi)生質量有了很大的改進和提高,、垃圾收集清運做到了日產(chǎn)日清,。

5）在88街區(qū)開業(yè)清潔開荒的基礎上，管家組在8-12月份組織保潔人員對地面的石材及地磚,、墻面石材等進行了多次清潔開荒和保養(yǎng),，既達到營業(yè)要求又延長了材料使用壽命

6）完成了街區(qū)200多車裝修施工垃圾的.設點堆放，清理,、清運工作,。力保街區(qū)的營業(yè)的正常開展。

2消殺工作,。

1）完成3次公共場所消殺工作,，在園區(qū)的外圍做整體消殺，對區(qū)內各下水道,、廁所等都進行噴藥滅蚊消殺,。及1次滅鼠放藥工作

3綠化工作

對區(qū)內的綠籬每天保潔,、清理，并每月檢查樹木生長情況,，及時清理枯枝黃葉,。

(三)公共設施、設備的管理

1通過多方協(xié)調,，將電梯到負一,、二、三層的出入功能封閉,。電梯廳進行電子門禁關閉,。解決負一到負四層商場與住宅用戶因電梯共用而導致嚴重的安全隱患。將街區(qū)與小區(qū)完全的隔絕,。

2積極配合招商中心及工程部,，完成了對配電室變壓器供電負荷進行重新分配的各項協(xié)調工作。最終將華聯(lián),、小區(qū),、商場的各方用電分開。有利于以后華聯(lián),、商場,、小區(qū)的水電、物業(yè)費的明確區(qū)分,。平衡各臺變壓器上的供電負荷,，確保小區(qū)、超市,、商場三方的用電設備用電高峰運行正常,，又減低變壓器損耗。

3完成3起公共區(qū)域漏水事件的處理,。商場的消防水曾因管理原因無法關閉,，在加水、加壓的時候,，導致整個負一,、二街區(qū)的多個商鋪被水浸泡。經(jīng)秩序的快速反應協(xié)調處理,，保潔人員的全力清理,。免去了更大的損失。在最短的時間內完成搶修工作,，保證商戶的用水用電正常。

4分別多次與集團及招商中心工程部及項目部協(xié)商,，進行了街區(qū)商鋪內8

處滲漏水點的整改,、處理跟進問題,。

5協(xié)調整改廣場大雨天氣導致雨水反灌情況。

6協(xié)調整改街區(qū)西側坡道無排水導致雨水反灌的情況,。

7對飯?zhí)貌糠衷O備設施進行了協(xié)調安裝,。做好食堂設備設施的維修及配臵工作。解決了一線員工的就餐問題

8協(xié)調完成負一層車庫出口的封閉,。確保負一車庫無閑雜人員隨意進出,。

98-12月份及時抄報用電余數(shù)，確保公共安全供電,，其余各系統(tǒng)運行正常,，保證了各區(qū)域的營業(yè)需要。

10聯(lián)系,、協(xié)調完成負四層車庫集水井的清掏和設備保養(yǎng),。確保車庫無水冒、浸泡事件發(fā)生,。

11在人員不足的情況下,，自行采購材料，完成了負一車庫電動車充電區(qū)區(qū)域,，解決了一線員工的交通電動車輛的充電問題,。也為管理服務中心及招商中心節(jié)省了費用。

12組織各部門人員對街區(qū)負一至負三層消防通道照明,、各樓層衛(wèi)生間門把手,、龍頭、沖水閥,、消防門拉手,、洗把池等30多項小設備的整改跟進，滿足街區(qū)營業(yè)需要,。

13協(xié)調跟進公館商鋪抽風系統(tǒng)改造方案,，并督促施工單位完成，改善了小區(qū)住宅區(qū)的空氣質量,。

14配合天監(jiān)控設備方完成街區(qū)監(jiān)控攝像槍及車場收費系統(tǒng)安裝,、改造工作，以最大限度的減少監(jiān)控盲點,。

（四）,、按照管理服務中心的整體部署完成的重要工作。

1德克士,、建行,、阿里媽媽等主力商戶都存在裝修程度復雜、設備改造項目眾多,、工期較短等不利因素,，物業(yè)管理中心調動一切力量,，從現(xiàn)場監(jiān)管、安防,、保潔等方面進行全程密切配合,，保證了這三家商家如期開業(yè)，為88街區(qū)的招商和營業(yè)提供了有利的條件,。

28-12月份共配合完成了16場的華聯(lián)大型促銷晚會,、鳳凰電動車以舊換新、特賣會等活動,，基本上達到了清潔及現(xiàn)場安全管理協(xié)調無狀況,，使各項活動得以完滿完成。

3聯(lián)同小區(qū)物業(yè)管理服務中心與其它商戶,、華聯(lián)用戶召開了數(shù)次協(xié)調會議,，確定了車輛及人員的進出路線、及車庫車輛停放區(qū)域等問題,，在保證不影響各方使用的前提下,，盡最大限度地滿足其它各方的需要。

4落實88街區(qū),、盛天果嶺銷售點的清潔服務,、接待服務、現(xiàn)場監(jiān)管等管理

工作,；

5街區(qū)下水道穿孔的協(xié)調

6負二層衛(wèi)生間漏水點的協(xié)調整改

7衛(wèi)生間取水點及拖把池的協(xié)調安裝

8負二層商場生活垃圾堆放點的協(xié)調設臵,。

9師院對面廣場車輛停放的規(guī)范、協(xié)調,。

（五）人力資源管理

1充分調配好人力資源,，挖掘人力資源潛力。在保證街區(qū)安全的前提下,，通過人力資源整合,，只設6崗來進行街區(qū)的安全保衛(wèi)工作，工作飽和度100％,。

2只設5崗來確保負一,、二街區(qū)，及負一,、二,、三個車庫的全面保潔工作，要求高,，工作任務重,，工作飽和度100％。

3行政崗位只設1人進行全面行政管理工作,，工作飽和度100％,。

4在員工隊伍建設方面,，管理服務中心一方面嚴格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換,；另一方面，開展人性化管理,，合理進行崗位調整,，營造良好的工作氛圍。充分的發(fā)動員工的人際關系網(wǎng),，調動大家的介紹熱情,，積極介紹人員前來參加，進一步儲備人力資源,。

5團隊建設上,，一方面在工作中強調身體力行、身先士卒,、以身帶領的工作方法,，帶動員工的工作主動性。另一方面,，讓員工認識團隊價值,，通過講發(fā)展、開思路,，鼓勵員工目光放遠,，以學習、提升為目的,，將自身利益和發(fā)展與管理服務中心的興衰相關聯(lián),，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進團隊，以滿足管理服務中心不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要,。

6服務中心xx年的重要舉措之一,，做到每個部門每周有計劃，每周有總結,。提高了服務的及時性,，提升了服務品質。

7在日常工作中按公司體系文件,、規(guī)程要求,，實行自查、檢查相結合的管理方法,，使管理服務工作形成制度化,、程序化。

8員工內部培訓工作是我們重心之一,，是日常指標性工作任務,。通過禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表；專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能,；工作規(guī)程培訓、強化執(zhí)行力,；案例分析,、提高實操技能等相關的工作技巧的培訓，同時也在日常工作中不間斷的指導和強化,，提升整體服務水平,。

9主動、積極的協(xié)調了員工餐廳的裝修,、材料采購,、安裝及日常管理，并在11月份開始對員工餐廳進行全面管理,。根據(jù)員工增加情況,，采取了增加

商場員工年終總結報告 商場員工年終總結篇六

進入xx商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年，在這兩年的時間里,，本人在我公司招商x部的工作中取得了進步,。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺,，感謝公司各位領導對我的支持和信任,，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商x部主要負責的招商品項有：食品類(烘焙,、甜品,、水吧、咖啡,、冰淇淋,、進口食品、特產(chǎn),、珍品,、副食、茶葉,、煙酒,、紅酒等)。目前洽談總資源數(shù)量x戶,，其中x類客戶x戶,、x類客戶x戶、，已來訪客戶x戶,，已拜訪客戶x戶?，F(xiàn)將20xx年具體工作情況總結如下：

1、熟悉項目情況

作為一個招商專員,，個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度,。個人由于是剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當匱乏,。但進入公司后,，我加緊對本項目情況的學習和了解，并在不久后基本掌握了xxx這個項目的基本情況,。

2、學習招商工作專業(yè)技能知識

招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當高的專業(yè)技能知識,。本人在進入公司后,，學習了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法;學習辦公所需的各種軟件;學習品牌知識;學習與客戶談判的方式與方法等等,。

3,、進行招商具體工作大致如下：

①參加前期的市場調研工作：主要針對xx市各商圈內本組品項的商鋪租金價格、物管費,、合同期,、付款方式、商業(yè)配套等的調查,，通過這些市調工作來充分認識市場及商圈情況,。共計調研商場x家，主要有：

a.x商圈x家,；b.x商圈x家

②參加各市場商戶資料收集工作,，除以上所調研過的商場外，還包括以下商場及門市：資源收集共計46家商場,，7條街道門市,。

③與同事共同完成對x等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調查,，并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲,、服裝品牌分布圖，充分了解xx市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次,，為本項目后期招商及規(guī)劃作參考,。

④獨立完成對xx市本地商家的主動拜訪工作，截至本周20xx年12月26日止已拜訪客戶xx戶,。主要包括餐飲,、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項目,。一方面可以對本項目進行宣傳,，收集那些對本項目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場調查,，了解他們目前店鋪的租金價格,、經(jīng)營狀況等情況。

⑤電話聯(lián)系本地目標客戶共計xx戶,，邀請其到本項目接待中心深入洽談,，前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶,，有意向客戶近xx戶,，已到項目中心洽談過的有xx家，其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進,。

⑥在上半年招商規(guī)劃以百貨類為主時,，主要針對東街進行各品項規(guī)劃及圖紙設計工作，并為北京華聯(lián),、家樂福,、永輝、華潤萬家,、大潤發(fā),、哈爾信、星巴克,、肯德基,、吉野家、costa計10家品牌公司繪制我項目規(guī)劃cad圖紙,。

⑦完成公司布置的各項工作,。

①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進步,，但依舊存在不足之處,，主要情況如下：

1、通過這段時間的工作,，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏,，主要表現(xiàn)在：品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;招商流程了解度不夠;商戶入駐所需各項準備工作了解欠缺。

2,、招商工作經(jīng)驗不足;在與客戶洽談過程中,，()能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗不足，如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答,、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳,、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色,、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進等等。

②改進方式：在以后的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學習,，不斷充實自己,，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領導和同事之間的溝通,，這樣不僅會提高工作效率,，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升,。

招商x部在20xx年工作中雖然取得了些許成績,，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里,，我們工作任務也很重,，也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行并完美收官,，本人的工作規(guī)劃大致如下：

1,、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成xx家;

2,、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量,，為后期的招商工作打好基礎;

3,、按照我項目一期規(guī)劃設計，將本人所負責的各品項進行數(shù)量及面積規(guī)劃,，總招商面積范圍,。

4、加大力度學習專業(yè)技能知識,，不斷豐富自己,，快速提升自己的工作能力，保質保量,、按時完成公司及各領導布置的各項工作,。

我是剛入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的新人，在工作經(jīng)驗方面還稍有不足,。在此,，我要再一次感謝xxx商業(yè)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺，并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導,，感謝公司同事在本年中對我的幫助和照顧,。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去協(xié)助公司做好這個項目,。