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2022年企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃表模板

格式:DOC 上傳日期:2022-11-28 14:48:02
2022年企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃表模板
時(shí)間:2022-11-28 14:48:02     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃表篇1

20____年計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì)議精神,以組織收入為中心,,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),,統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,,圍繞深化征管改革,、推進(jìn)依法治稅的主題,發(fā)揮參謀助手作用,。堅(jiān)持依法理財(cái),、科學(xué)管理,落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化。

一,、做好組織收入中心工作,。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新稅收收入管理模式,,構(gòu)建新型稅收收入管理體系,。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況,、行業(yè)分布等要素,,科學(xué)分解20____年度稅收計(jì)劃,增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素,,從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點(diǎn),找準(zhǔn)漏征點(diǎn),,向管理要收入,,向服務(wù)要收入,向改革要收入,,向打擊違法犯罪要收入,,依法征稅,確保__完成全年稅收收入目標(biāo),。

二,、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則,,堅(jiān)決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為,,按照區(qū)局對(duì)收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求,確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,,促進(jìn)依法征稅,。

三、扎實(shí)做好稅收分析工作,。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對(duì)稅收形勢(shì)分析,、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求,,建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭,、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神,,完善修訂我局稅收分析管理辦法,,準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時(shí)揭示收入中潛在的問題和隱患,,積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)分析“營(yíng)改增”等稅收政策調(diào)整,、減免稅優(yōu)惠政策對(duì)稅收、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)帶來(lái)的影響,,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。

四,、提高稅收預(yù)測(cè)水平,。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測(cè)工作機(jī)制,。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),,結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)分析預(yù)測(cè)的稅收收入情況,及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢(shì),。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測(cè),。加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)工作考核,,摸清稅源底數(shù),掌握稅收趨勢(shì),,通過月度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,月度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算。

五,、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專題分析,、稅源景氣指數(shù)分析等,,尤其對(duì)稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析,,剖析稅收增減原因,,預(yù)測(cè)稅源發(fā)展趨勢(shì)。

六,、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率,。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,,提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,,按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報(bào)告。

七,、進(jìn)一步完善會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)制度,。充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)職能,,加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門配合,,做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫(kù)工作,。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類核算管理的要求,,做好會(huì)統(tǒng)相關(guān)工作,。

八、積極推進(jìn)減免稅核算管理,。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題,,做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合區(qū)局對(duì)減免稅核算工作的要求,,根據(jù)“營(yíng)改增”以及消費(fèi)稅,、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展,,開展相關(guān)測(cè)算和分析,,確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。

九,、落實(shí)票證管理制度,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難,,及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,。

十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會(huì)計(jì)制度,,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,,實(shí)行預(yù)、決算公開制度,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控,。

十一、提高資金效益,。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用,,加快資金運(yùn)行,規(guī)范資金支出,,提高房屋,、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率,,做好預(yù)算執(zhí)行工作,,確保資金使用效率,,全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。

十二,、優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn),。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作,,對(duì)閑置不用,,利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整,。

十三、加強(qiáng)基建管理,。根據(jù)區(qū)局對(duì)財(cái)政資金使用績(jī)效管理評(píng)價(jià)要求,,做好我局基建資金的安排、使用,、支付等相關(guān)工作,。

十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,,貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,,加強(qiáng)干部的思想,、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督,,重點(diǎn)加強(qiáng)專項(xiàng)資金安排,、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目,、國(guó)有資產(chǎn)處置,、大宗物資采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

十五,、不斷加強(qiáng)績(jī)效管理考核工作,。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績(jī)效管理考核指標(biāo),分解項(xiàng)目,、專人負(fù)責(zé),、責(zé)任到人,確保完成局績(jī)效辦部署的工作任務(wù)。

十六,、做好督查督辦工作,。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié),。

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃表篇2

一,、現(xiàn)狀

現(xiàn)行的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)是統(tǒng)帳結(jié)合,新人養(yǎng)舊人,、后人養(yǎng)前人的非積累方式的現(xiàn)收現(xiàn)支的保險(xiǎn)制度,,

事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。這種制度靠“新人”,、“中人”的就業(yè)(單位,、個(gè)人)的繳費(fèi)維持龐大的“老人”養(yǎng)老待遇的支付?,F(xiàn)行的社會(huì)保險(xiǎn)制度是分散的,、零碎的,同一險(xiǎn)種,,不同的人群或同一人群,,隨之建立多種保險(xiǎn)制度與之相適應(yīng)。但這種現(xiàn)狀與社會(huì)保險(xiǎn)大社會(huì)的大數(shù)法則不相適應(yīng),,弱化了基金的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。需過渡到真正意義的集中與統(tǒng)一。

二,、面對(duì)

現(xiàn)行的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇,,但必須科學(xué)地、客觀地去面對(duì),。在改革,、創(chuàng)新層面上,應(yīng)做到幾個(gè)考慮:既要調(diào)整原有的制度結(jié)構(gòu),,又要建立新的制度體系;既要考慮利益統(tǒng)籌和制度統(tǒng)一,,又要考慮制度條件中的種.種不平衡;既要考慮現(xiàn)實(shí)可行性,又要估量未來(lái)趨勢(shì);既要考慮國(guó)家的意志(政策),,又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續(xù)性,,又要考慮對(duì)象的承受力。破與立,、統(tǒng)與分,、現(xiàn)實(shí)與理想、公平與差別,,這些矛盾,,既有政策層面的,又有技術(shù)層面的,該如何選擇,,在設(shè)計(jì)未來(lái)時(shí),,既要以科學(xué)的態(tài)度,又要以求實(shí)的精神進(jìn)行改革與創(chuàng)新,。

三,、思考(建議)

(一)解決歷史遺留問題,參照國(guó)有集體“早離”人員的補(bǔ)繳費(fèi)辦法,,研究加快出臺(tái)地方政策,,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的“早離”人員,、沒有養(yǎng)老保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)居民,,以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,解其老有所養(yǎng),,促進(jìn)社會(huì)和諧,。

(二)研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,條件具備時(shí)向城鄉(xiāng)一體化過渡,,此前可把多元化養(yǎng)老保險(xiǎn)相應(yīng)并入農(nóng)村,、或城鎮(zhèn)的保險(xiǎn)制度,以增強(qiáng)基金后勁,。

(三)研究出臺(tái)辦法,,各險(xiǎn)種實(shí)現(xiàn)真正意義的市級(jí)統(tǒng)籌,實(shí)施六個(gè)統(tǒng)一,,可從全市統(tǒng)籌時(shí)點(diǎn)起,,實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一籌集上劃,統(tǒng)一調(diào)劑使用,,以緩解基金支付風(fēng)險(xiǎn),,

(四)究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策,并軌相關(guān)制度,,全面推進(jìn)全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,。

(五)加快對(duì)各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法的研究制定,實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)范管理,。

(六)加大推進(jìn)離退休人員社區(qū)管理工作力度,,原政策可作適當(dāng)修改、完善,,進(jìn)入門檻可適當(dāng)降低,,并爭(zhēng)取財(cái)政的適當(dāng)投入支持。

(七)加大擴(kuò)面征繳工作力度,,聯(lián)系地稅,、工商等部門,發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職能部門積極性,,并應(yīng)爭(zhēng)取財(cái)政部門對(duì)社?;鸬念A(yù)算投入,以實(shí)現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當(dāng)期平衡,。

(八)盡快研究社保內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的配置,,按程序選配好熟悉業(yè)務(wù)、能力強(qiáng),、干部群眾公認(rèn)的科級(jí)干部,,以便開展相關(guān)工作。

四,、經(jīng)辦

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作,,要做好執(zhí)法、做好經(jīng)辦,、做好管理,、做好服務(wù)為主責(zé)。要加強(qiáng)經(jīng)辦能力建設(shè),,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和辦事效率,。

(一)基金管理科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外,,要確保地稅征收、社保經(jīng)辦的待遇支付,、財(cái)政部門的專戶管理的整個(gè)環(huán)節(jié)的順暢,,要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)帳,、定期對(duì)帳,、真實(shí)核算,做到帳帳相符,、帳款相符,、帳實(shí)相符,確?;鹪谡麄€(gè)運(yùn)作過程的安全和完整;要盡快研究制定出臺(tái)各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法,,并組織實(shí)施;要配合做好各險(xiǎn)種改革完善的相關(guān)測(cè)算工作;要配合做好擴(kuò)面征收的有關(guān)測(cè)算和進(jìn)度的申報(bào)工作;研究構(gòu)建基金管理上移、服務(wù)下沉和市級(jí)統(tǒng)籌后的基金征收,、支付,、結(jié)算平臺(tái)。

(二)征管科除了辦理好正常業(yè)務(wù)外,,要加大對(duì)歷史數(shù)據(jù)的清理力度,,做好經(jīng)常性補(bǔ)缺、補(bǔ)漏、缺什么,、補(bǔ)什么,,錯(cuò)什么、糾正什么,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、完整、安全,、適時(shí),,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;會(huì)同相關(guān)科室研究社會(huì)保障卡的內(nèi)函和應(yīng)用,市直機(jī)關(guān)公務(wù)員參保對(duì)帳折要盡快完成,。

(三)養(yǎng)老待遇科除辦理好正常業(yè)務(wù)外,,要配合做好退休人員社區(qū)管理服務(wù)工作,做好退休待遇的年度調(diào)整工作,,研究提出退休待遇的公平差異的相關(guān)問題,,完善政策的建議意見報(bào)上級(jí)決策,。

(四)綜合調(diào)研科除了做好正常業(yè)務(wù)工作外,,要及時(shí)處理好參保人信件和上訪工作,,做好社保內(nèi)部控制和稽核工作,。社保相關(guān)的問題,、改革,、創(chuàng)新的綜合調(diào)研,。

(五)視同繳費(fèi)年限審核組要加快原固定工視同繳費(fèi)年限的審核和“早離”人員的補(bǔ)繳審核辦理工作,,爭(zhēng)取年底前基本完成,。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、機(jī)關(guān)事業(yè)“早離”人員等的補(bǔ)繳費(fèi)的審核辦理工作。

(六)蓬江分局,、江海分局以及各業(yè)務(wù)科室要研究提出和辦理兩區(qū)“經(jīng)辦服務(wù)下沉,,基金管理上移”的相關(guān)工作,。

(七)擬新成立的社保內(nèi)設(shè)三個(gè)科,按照職能,、將迅速開展工作,。另外圍繞省局要求,社保檔案管理明年要市級(jí)上省特級(jí),,縣(市)區(qū)級(jí)上省一級(jí)的達(dá)標(biāo)任務(wù)開展工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃表篇3

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,?;谶@個(gè)目的,,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,希望在20__年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,努力做到適崗,。

第一,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來(lái)還有一定困難。

第三,、管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,還存在問題,,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四,、缺乏溝通,,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在20__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后,,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制,、管理作用,。

4、不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),,除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),,不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理,。

5、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

除了我們自身的努力外,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,,否則,,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃表篇4

20____年,,規(guī)劃財(cái)務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,,服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,,進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新思路,,突出重點(diǎn)謀大局,,加強(qiáng)配合求發(fā)展,圍繞中心爭(zhēng)資金,,科學(xué)理財(cái)出效益,。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點(diǎn),、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保待遇,財(cái)政投入增長(zhǎng)__%的工作目標(biāo),,充分發(fā)揮服務(wù),、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,,做好以下幾項(xiàng)工作:

一,、突出重點(diǎn),做好預(yù)算管理和統(tǒng)計(jì)工作

1,、加大力度爭(zhēng)取財(cái)政投入,,提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取力度??茖W(xué)編制部門預(yù)算,,挖掘政策依據(jù),爭(zhēng)取資金超額到位,,確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),,重點(diǎn)爭(zhēng)取解決民政工作經(jīng)費(fèi),確保單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí),,積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,做好各項(xiàng)專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取,、分配和撥付工作,。

二是提升預(yù)算管理水平,。要加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)效性和均衡性,。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,積極開展支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,,促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,,提高預(yù)算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施,,努力降低行政成本,,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2,、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計(jì)質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)基層民政統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),。進(jìn)一步修訂完善《____市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,,將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制,,加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,,不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二,、把握要點(diǎn),,做好民政經(jīng)費(fèi)管理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳__年__月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省民政專項(xiàng)資金管理的意見》,進(jìn)一步細(xì)化措施,,從建立健全監(jiān)督機(jī)制,、落實(shí)專項(xiàng)資金分配管理制度、加大審計(jì)監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,為迎接20____年全省專項(xiàng)資金和低保等重點(diǎn)資金審計(jì)檢查做好準(zhǔn)備,。

1、抓建章立制,,規(guī)范各項(xiàng)民政資金管理,。從制度上、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理,、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,,加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,,以制度管人管事。

2,、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財(cái)務(wù)管理水平,。采取以會(huì)代訓(xùn),,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)人員以及縣市和基層財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3,、抓監(jiān)督檢查,,確保專項(xiàng)資金合法使用。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計(jì),。結(jié)合省廳20____年的審計(jì)檢查的要求和安排,,加大對(duì)基層民政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查力度。主要是對(duì)20____年省廳安排的______萬(wàn)元民政專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查;對(duì)優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計(jì)整改情況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項(xiàng)審計(jì)前的自查自糾工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

三、突破難點(diǎn),,做好規(guī)劃及項(xiàng)目的管理和服務(wù)工作

規(guī)劃工作是計(jì)財(cái)?shù)囊豁?xiàng)新的工作任務(wù),,隨著國(guó)家對(duì)項(xiàng)目的投入日益加大,規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)項(xiàng)目管理任務(wù)也越來(lái)越重,,從編制規(guī)劃到項(xiàng)目的上報(bào)和具體實(shí)施,,財(cái)務(wù)部門都要全程參與,做好管理和服務(wù)工作,。所以,,這項(xiàng)工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項(xiàng)工作。要以落實(shí)和啟動(dòng)“十四五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目為契機(jī),,以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動(dòng),,密切配合,,充分發(fā)揮規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的主導(dǎo)作用。

1,、推動(dòng)規(guī)劃項(xiàng)目落實(shí),。按照“十四五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度,,穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。加強(qiáng)與發(fā)改委在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批方面的聯(lián)系與溝通,,加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理,,指導(dǎo)做好項(xiàng)目前期工作,。

2、加強(qiáng)在建項(xiàng)目監(jiān)督管理,。加強(qiáng)項(xiàng)目管理的政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,組織開展組織項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管及項(xiàng)目評(píng)估等方面的培訓(xùn),。建立切合實(shí)際的項(xiàng)目管理模式,,推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化,。

3,、健全完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)和項(xiàng)目集中儲(chǔ)備,,是項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作,及時(shí)申報(bào)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,,并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,,為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ)。

企業(yè)財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃表篇5

20____年全市衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是,,以推進(jìn)和保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為主要工作目標(biāo)任務(wù),,強(qiáng)化規(guī)劃財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)力推進(jìn)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,,以“保吃飯、保平衡”為原則,,保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補(bǔ)貼足額,、及時(shí)發(fā)放,保證重點(diǎn)工程建設(shè)及各項(xiàng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)必需的經(jīng)費(fèi);堅(jiān)持嚴(yán)格的計(jì)劃管理,,堅(jiān)持量入為出,,厲行節(jié)約,確保收支平衡,,略有結(jié)余,,確保衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。主要工作任務(wù)是:

一,、積極開展衛(wèi)生規(guī)劃的研究和編制工作

1,、積極開展____市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃思路和重大課題研究,完成《____市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》編制工作,。

2,、積極配合市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,,完成《____市20____-20__年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作,。

3,、進(jìn)一步完善____市15個(gè)“中心鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn),、特色鎮(zhèn)”二級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)收支管理,。繼續(xù)對(duì)局直各單位財(cái)務(wù)收支實(shí)行預(yù)算管理,并對(duì)各單位財(cái)務(wù)收支年度預(yù)算,、經(jīng)管核算方案,、基本建設(shè)計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置和大型維修計(jì)劃進(jìn)行審核批復(fù),,并對(duì)局直醫(yī)療衛(wèi)生單位的基建維修,、設(shè)備采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用開支,。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)制度規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定,、市委“兩規(guī)定一辦法”以及厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等各項(xiàng)制度規(guī)定,嚴(yán)格控制“招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、差旅費(fèi)、交通費(fèi)”等四項(xiàng)費(fèi)用的開支,,進(jìn)一步加大對(duì)局直醫(yī)療衛(wèi)生單位“四項(xiàng)費(fèi)用”監(jiān)督檢查的力度,,嚴(yán)肅制度、嚴(yán)明紀(jì)律,。

3,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度。一是建立完善公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度,,開展市屬公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支,、年度財(cái)務(wù)報(bào)告(會(huì)計(jì)年報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說明)的審計(jì),。二是繼續(xù)實(shí)行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級(jí)審核制度,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理,。一是繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)區(qū)、縣(市)衛(wèi)生局會(huì)計(jì)核算中心的能力建設(shè),。二是對(duì)中央,、省,、市下?lián)艿母黝悓m?xiàng)經(jīng)費(fèi)的下?lián)芎褪褂们闆r以及區(qū)、縣(市)財(cái)政各類配套經(jīng)費(fèi)是否足額到位情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)局直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。繼續(xù)開展市直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析講評(píng)活動(dòng),。每季度召開市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行分析會(huì),,詳細(xì)通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)收支情況,、預(yù)算執(zhí)行情況,、病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)情況等,認(rèn)真分析局直各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、分析財(cái)務(wù)運(yùn)行特征,。

7、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“醫(yī)院全面預(yù)算管理”,、“醫(yī)院全成本核算”,、“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)”等專業(yè)知識(shí),。二是在局直三級(jí)醫(yī)院建立總會(huì)計(jì)師制度,。

三、積極爭(zhēng)取財(cái)政對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入,。

充分利用我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的良好氛圍,,積極爭(zhēng)取財(cái)政對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。積極落實(shí)市政府財(cái)政對(duì)我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),,積極爭(zhēng)取市財(cái)政20____年市級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位財(cái)政補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項(xiàng)重點(diǎn)醫(yī)改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

四,、強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)

1,、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)局直醫(yī)療衛(wèi)生單位項(xiàng)目建設(shè)的管理,確保20____年局直單位重大項(xiàng)目按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù),。20____年我局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報(bào)____市重大項(xiàng)目共12個(gè),,計(jì)劃總投資40.66億元,計(jì)劃建筑面積65.7萬(wàn)平方米,,其中續(xù)建及新建項(xiàng)目7個(gè),,計(jì)劃總投資25.39億元,計(jì)劃建筑面積449134平方米;預(yù)備項(xiàng)目5個(gè),,計(jì)劃總投資15.27億元,,計(jì)劃建筑面積207900平方米,。具體目標(biāo)任務(wù):市中心醫(yī)院胸科中心綜合樓及附樓新建項(xiàng)目年底前竣工,年度計(jì)劃投資完成額4825萬(wàn)元;市四醫(yī)院門急診樓住院樓維修改造項(xiàng)目年底完工,,年度計(jì)劃投資完成額3100萬(wàn)元,,市中心醫(yī)院醫(yī)療綜合樓(含全科醫(yī)生培訓(xùn)基地)新建項(xiàng)目底前完成土方及基坑支護(hù)工程,完成投資額800萬(wàn)元,,市兒童醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項(xiàng)目底前完成土方和基坑支護(hù)工程,,完成投資額15000萬(wàn)元,市四醫(yī)院濱水新城醫(yī)院新建項(xiàng)目年底前開工建設(shè),,年度計(jì)劃投資完成額5000萬(wàn)元;長(zhǎng)沙中醫(yī)院(市第八醫(yī)院)名老中醫(yī)館改擴(kuò)建項(xiàng)目年底前開工建設(shè),,年度計(jì)劃投資完成額700萬(wàn)元,市一醫(yī)院新建住院大樓建設(shè)項(xiàng)目年度啟動(dòng)征收拆遷等前期工作,,長(zhǎng)沙衛(wèi)生職院擇址新建項(xiàng)目完成完成規(guī)劃選址和土地使用證的辦理,、環(huán)評(píng)和節(jié)能審查,____市口腔醫(yī)院五一路門診大樓維修項(xiàng)目年底前完成可研批復(fù),、概算批復(fù),、初步設(shè)計(jì)審查、概算審查;____市口腔醫(yī)院友誼路院科教樓項(xiàng)目年度前完成完成可研批復(fù),、概算批復(fù),、初步設(shè)計(jì)審查、概算審查,。

2,、繼續(xù)積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)20____年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的項(xiàng)目建設(shè),。確保年底前完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院),、160所村衛(wèi)生室的建設(shè)改造任務(wù)。

3,、繼續(xù)做好20____-20____年中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的管理,。20____年中央共下達(dá)建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),計(jì)劃投資21626萬(wàn)元(中中央投資5935萬(wàn)元,,地方配套15691萬(wàn)元),,計(jì)劃建設(shè)面積4.98萬(wàn)平方米。20____年中央共下達(dá)建設(shè)項(xiàng)目101個(gè),,計(jì)劃投資4808萬(wàn)元,,計(jì)劃建設(shè)面積19972萬(wàn)平方米。

4,、積極開展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作,。20____年力爭(zhēng)啟動(dòng)全市1430套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。

五、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,,規(guī)范收費(fèi)行為,,努力減輕病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管,,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為,,督促市屬公立醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示、明碼標(biāo)價(jià),、“一日清單”,、臨床路徑單病種包干收費(fèi)等制度。繼續(xù)加強(qiáng)全市公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的費(fèi)用控制,。按照《____市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格控制病人醫(yī)藥費(fèi)用,,進(jìn)一步降低患者平均負(fù)擔(dān)水平的通知》要求,對(duì)局直屬三級(jí)公立醫(yī)院,、區(qū),、縣(市)二級(jí)公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)指標(biāo)(平均門診人次費(fèi)用、出院病人次均費(fèi)用,、藥占比)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè),,并定期進(jìn)行通報(bào),強(qiáng)化物價(jià)管理措施,,努力控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。

六、繼續(xù)推進(jìn)市屬公立醫(yī)院藥品,、耗材及檢驗(yàn)試劑的集中招標(biāo)采購(gòu)工作

繼續(xù)積極推進(jìn)以省為平臺(tái)的藥品,、高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)工作。繼續(xù)鞏固以市級(jí)平臺(tái)的普通醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)工作,。努力完成“1199”目標(biāo),。

七、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作,。

以省衛(wèi)生廳市屬醫(yī)院乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批權(quán)限下發(fā)為契機(jī),,按照《____市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20____-20__年)》和全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢(shì),制定下發(fā)《____市乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》,,嚴(yán)格加強(qiáng)乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置的審核和管理,。

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