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公司財務(wù)部年度工作計劃(十五篇)

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公司財務(wù)部年度工作計劃(十五篇)
時間:2023-04-03 11:51:07     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇一

20xx年將延續(xù)20xx年房市的低迷,,需求方短期內(nèi)難以走出觀望,,開發(fā)企業(yè)會迎來一輪洗牌,供需雙方作用下,,短期內(nèi)房價面臨進一步回調(diào),。炒房者將因投機能力下降而不同程度地退出市場,首次購房的自住性需求將更為謹慎;購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場當中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,,未來市場競爭會更加激烈,。

20xx年xx公司的發(fā)展重點主要會放在xx項目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項目,,可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴峻的行業(yè)形勢,財務(wù)部的肩上的擔子也非常沉重,。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作:

1,、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,,保證公司順利渡過年關(guān)。

2,、與銷售部密切配合,,加速回籠售房資金。

3,、配合xx部,、物業(yè)公司做好xx的全面營運工作。

4,、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,。

5、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制xx項目預(yù)算,,如有可能,,希望能請到x老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預(yù)算加強成本管控力度,。

6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財務(wù)部對各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。

7,、加強財務(wù)部合同管理,。

8、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓,。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財務(wù)團隊,。

如果說xxxx年是財務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,,那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進的一年,財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年,。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團隊在20xx年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇二

20xx年下半年將是我毛司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,,也是新的關(guān)鍵階段,,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責任感,、使命感和緊迫感,,努力做好工作。因此,,我對自己在的工作進行了認直仔細的規(guī)劃,,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,,在稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在20xx年下半年,,我將進一步加大學習的力度,,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學習,,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

在自己的工作崗位上,,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),,要加強一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在召開受益人大會以后,,時行資金建帳,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作,。

我們雖然在對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,在,,我將在的基礎(chǔ)上,,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性,,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

通過溝通和交流,,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業(yè)整個資金鏈的管理,,所以就加強應(yīng)急管理的研究,,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進行,。

應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,,嚴格控制各項支出,,切實提高資金的使用效益。首先,,要制定科學合理的定員,、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,,提高預(yù)算的編制水平,。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,,在預(yù)算執(zhí)行中,,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用,。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,,促進全行業(yè)節(jié)約活動的開展,,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇三

1,、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平,。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)

我們將在201年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

3,、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,,方便教師查詢,提高辦公效率,;完善內(nèi)部報表制度,,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù),。

4,、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務(wù)角度認真總結(jié)201年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán),;設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財,;擴大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。

5,、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平

201年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓,。結(jié)合201年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點科目進行講解。

6,、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

201年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。

7,、管好,、用好各種專項經(jīng)費

做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),,加強平日管理,、檢查、分析和控制工作,。

8,、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件

對所有的會計檔案進行整理,、清查和分類,,開發(fā)票據(jù)管理軟件,,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督,。

9、完成助學金一級核算工作

公司財務(wù)部年度工作計劃篇四

財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),,全體財務(wù)人員共同努力,,基本做到及時準確完成核算工作。為了更好實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展監(jiān)督服務(wù),,現(xiàn)將下半年工作計劃安排如下:

鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查,。

隨著各項財務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,,財務(wù)部應(yīng)多加培訓,,進行學習、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化,。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力,。

7、8月份,,國稅稽查將按計劃對公司財務(wù)工作進行審計,,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行,。

根據(jù)集團歷年要求,,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。

最后,,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,,大家互相支持,互相幫助,,發(fā)揚兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻,!

公司財務(wù)部年度工作計劃篇五

不論在單位還是企業(yè)中,,財務(wù)部門都是一個非常重要的部門,因此搞好財務(wù)工作是非常重要的,那在做財務(wù)工作之前,,一定要切實做好財務(wù)工作計劃?,F(xiàn)總結(jié)財務(wù)工作計劃有如下幾點:

按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學,、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實、手續(xù)不全等問題,,積極進行整改和自查自糾,,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,,要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責任,,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A(yù)算管理,,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,,逐項剖析費用成因,,將費用與同期、與定額,、與先進單位對比,,通過分工明確,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各單位歷年的會計檔案,,指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。

二是科學理財,學習聚財、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,,通過學習《會計法》、《審計法》,,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風,學習“兩個務(wù)必”,,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學習財務(wù),、審計準則制度,,稅收法律法規(guī),,保證知法、懂法,、用法,、護法,學習行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,,學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進行檢查、考核,、評比,,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì),。

總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,按照黨委的部署和安排,,認真組織落實,取得了較好的成績,。但是,,來年的任務(wù)更重,壓力更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

公司財務(wù)部年度工作計劃篇六

1、做好20xx年部門決算編制工作,。

2,、進一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,,嚴格控制費用支出,,嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時,、準確,、完整,,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。

3,、認真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

4,、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作,。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類專項資金審核,、申報工作,加強同財政相關(guān)科室的銜接溝通,。

5,、進一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,,爭取讓職工得到更多的經(jīng)濟實惠,。

6、加強對二級機構(gòu)的財務(wù)指導,。

7,、加強學習,熟練操作電腦做賬等,,提高財務(wù)會計信息化水平,,不斷提高工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障,。

8,、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇七

按照國家局《五條紀律》要求,,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學,、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),,落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責任,,強化內(nèi)部控制,,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,,相互監(jiān)督,,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

全省“集中財務(wù),、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,直接進行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,,費用按預(yù)算按月核拔,,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費用管理“算,、控、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A(yù)算管理,,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干,、責任到人,、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,,每年下浮一定比例確定費用總額,,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,,將費用與同期,、與定額、與先進單位對比,,通過分工明確,,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的`“清倉,、清產(chǎn),、清資、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,,指導各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學理財,,學習聚財,、生財、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,,使會計信息更加具有時效性和真實性。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,,加強審計監(jiān)督,,審查各單位的資金、商品,、財產(chǎn),、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,,嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,,堅決抵制假憑證、假規(guī)范,、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化,、透明化,。

在思想素質(zhì)上,通過學習《會計法》,、《審計法》,,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,,學習“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風,;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學習財務(wù),、審計準則制度,,稅收法律法規(guī),保證知法,、懂法,、用法、護法,,學習行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財,、依法監(jiān)督,、依法審計,學習新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù),,適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核,、評比,,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì),。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇八

五月份,,我們財務(wù)部得主要工作安排:

1、做好本月財務(wù)核算和內(nèi)部審計工作,。

2,、做好本月稅款的計算和繳納工作。

3,、做好工程費用決算和收入決算的審核工作,。

4、做好各項資金的支付,、管理工作,。

5、協(xié)助有關(guān)部門進行工程欠款和水費欠款的清繳工作,。

6,、做好辦公安全和財務(wù)數(shù)據(jù)備份工作。

7,、做好水費銷售量的系統(tǒng)核對工作,。

8、做好發(fā)票的管理工作,。

9,、做好部門人員業(yè)務(wù)的調(diào)整和交接工作。

10,、繼續(xù)做好xx工程的資金的撥付申請工作,。

11、繼續(xù)做好國債資金的申請撥付工作,。

12,、完成公司領(lǐng)導交辦及其他臨時性工作。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇九

xx年在局黨組的正確領(lǐng)導下,,財務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作,,強化服務(wù)意識,努力提高有限行政經(jīng)費的使用效率,,為我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)提供了資金保障,,克服了人員少、工作量大的困難,,圓滿地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,。

1、完成了xx年度財務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報工作,。去年底,,財務(wù)科接受了xx年度財務(wù)決算軟件培訓,全面梳理xx年度財務(wù)工作,,今年1月份順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編制工作,,為xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2,、完成了財政供養(yǎng)人員情況填報工作,。2月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表,。財政供養(yǎng)人員情況信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費的依據(jù),,其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時為我局公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù),。

3,、協(xié)助分管局領(lǐng)導積極加強與市財政局的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬元的撥付到賬工作,。為爭取此筆資金全額返回我局,,主管領(lǐng)導劉組長親自多次找市領(lǐng)導、市財政局,、市國資委等部門,,匯報情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,,密切跟蹤各個審批環(huán)節(jié),,本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計1133.1萬元留歸財政,由于是通過劉組長等局領(lǐng)導卓有成效的積極爭取,,實際只扣了83萬元,占3%還不到,,為我局多爭取到資金1050萬元,,這將大大有利于我局今后的工作開展。財務(wù)科在此項工作中,,根據(jù)領(lǐng)導的指示,,認真負責地辦好了各個環(huán)節(jié)的工作手續(xù),保證了資金的及時到賬,。

4,、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元,,第二批中小開資金14.83萬元,,合計73.83萬元,。審核申報今年第一批中小開資金40萬元。

5,、強化資金監(jiān)管,,做到安全高效。為支付職工團購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司,,在保證資金的安全性上,,在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細致的工作,確保了資金的安全,、完整支付,,加強了資金的監(jiān)管。

6,、與人事科共同完成了對后勤服務(wù)中心和離退辦津補貼清理核查及績效工資的實施工作,。

7、迎檢市紀委,、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費,、會計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。

8,、打造財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)并重的工作理念,。完成了第七屆“中博會”,全市擴大開放暨商務(wù)工作會等會議經(jīng)費的預(yù)算,、報批,、結(jié)算和相關(guān)會務(wù)工作。為了做好兩次大會的會務(wù)工作,,我科做了大量細致的前期準備,,特別是“中博會”,在分管領(lǐng)導劉組長的帶領(lǐng)下,,多次去長沙聯(lián)系住宿酒店,,對所入住的酒店在其地理位置、服務(wù)質(zhì)量,、配套設(shè)施,、住宿餐飲價格、會議室場租等多方面考察比較,,秉著既滿足會議需要又節(jié)約經(jīng)費開支的原則,,最大限度地節(jié)約了會議成本,真正做到了既經(jīng)濟又實惠,,圓滿地完成了“中博會”客人的接待任務(wù),。

9、與市場辦共同完成了對老舊汽車272臺的更新補助資金265.1萬元的支付工作,。

10,、進一步加大了對公務(wù)卡使用的宣傳力度,,使我局的干部職工能逐漸按財政要求執(zhí)行公務(wù)卡報賬制度。

11,、加強了財務(wù)知識的學習,,提高了業(yè)務(wù)水平。今年初步學會了用電腦編制會計憑證,、登記會計賬簿,、產(chǎn)生會計報表等一系列操作流程,大大提高了工作效率,,為今后的工作奠定了快速,、準確、高效的好基礎(chǔ),。

12,、加強了對我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無害化處理中心的財務(wù)核算和基建財務(wù)管理,。為便于改制專項資金的管理與核算,,開設(shè)了一個新的銀行賬戶,先后多次跑市財政,、市人民銀行及專業(yè)銀行,,用時一個多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元,,在原有國債憑證丟失的情況下,,先后跑市國企辦、市人民銀行十余次,,寫報告,、寫情況說明等,最終兌現(xiàn),,增加了機關(guān)收入,。

13、在相關(guān)科室的配合下,,完成了資產(chǎn)清查工作,,上報了自查工作總結(jié)報告,對自查結(jié)果進行了公示,,對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財政提交了報批報告。

14,、加強了信息采集上報工作,。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看,我科為局機關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,,從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的提高,。

1,、做好xx年部門決算編制工作。

2,、進一步加強財務(wù)管理,,提高財務(wù)核算,嚴格控制費用支出,,嚴格遵守財經(jīng)紀律,,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確,、完整,,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開源節(jié)流工作。

3,、認真抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

4,、進一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,爭取讓職工得到的經(jīng)濟實惠,。

5,、加強對二級機構(gòu)的財務(wù)指導。

6,、加強學習,,熟練操作電腦做賬等,提高財務(wù)會計信息化水平,,不斷提高工作效率,,為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障。

7,、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù),。四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進,、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,

是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習,、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十

1、對存貨加強監(jiān)管,。由于存貨價值高,、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,,對存貨定期盤點,;另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;

2,、根據(jù)集團統(tǒng)一要求,,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財務(wù)報表excel形式的定時上報。公司將根據(jù)這個要求加強帳套管理,,提高滿足信息的準確性和及時性,;

3、加強成本核算,。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,,要求財務(wù)核算也越來越準確而快速,為了達到這一要求,,要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),,找到問題的關(guān)鍵點,勇于創(chuàng)新,;

4,、培訓學習。財務(wù)部人員將參加集團,、股份公司組織的集體培訓,、會計人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的自我組織部門學習,,以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn),。

1、考核制度建立,。以“多鼓勵”而非約束的原則,,制定財務(wù)人員考核標準;

2,、完善內(nèi)控,。公司運營時間不長,中間因為制度不完善出現(xiàn)的問題或者隱患常常存在,。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行“堵漏”,,從流程和制度上給予解決;

3、以*****為整體考慮問題,,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動;

4,、一人多責,。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔當,,配合收購,、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作,。

****財務(wù)部

xx年12月25日

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十一

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加 強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,,做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用,。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。

堅持黨的各項方針政策,,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章 制度,,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,,加 強財務(wù)管理,,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用,,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證,。

1、 認真貫徹省統(tǒng)計局xx年財務(wù)工作要點,,并將 精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行,。

2、 按省財基處和市財政局的要求,,按時上報全市統(tǒng) 計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月,、季度財務(wù)報表,作到賬表一致,。

3,、 按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,,認真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作,。

4、 深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計,。

5,、 加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,,努力開源節(jié)流,,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。

6,、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,,做到專款專用,,不擠占挪用,。

7、 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,,認真學習《會計法》和財務(wù)電算化知識,,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練,。

,、 加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,,按月落實到科室,,定期公布。

9,、 積極為領(lǐng)導出謀劃策,,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。

1,、 加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,,堅持局隊領(lǐng)導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導審批,,大額開支由集體討論決定,,做到民主理財、財務(wù)公開,。

2,、 財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

3,、 充實完善的財務(wù)管理制度,,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,,不能走樣,。

4、 財務(wù)人員必須認真學習財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行,。

5、 搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,做到帳目清楚,帳證,、帳實,、帳表、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級,。

6、 搞好縣區(qū)電算化培訓,,今年舉辦一期培訓班,,爭取年底能計算機處理年報。

7,、 加強黨風廉政建設(shè),,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,,當好家理好財,。

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行,。

(二),、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行,。

1,、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布,。

2,、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,,并按考核辦法扣分,。

3、 在內(nèi)審,、財務(wù)檢查中,,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十二

這個季度工作結(jié)束,,財務(wù)工作讓我感覺時間過得很快,時間總是這樣不經(jīng)意間溜走,,工作也是這樣,,這個季度工作是充滿激動的,在短短一個季度的工作中能夠看出來,,季度的工作不是一個順利的過程,,但是卻讓我受益匪淺,這幾天我就一直在想自己工作的事情,,回想這個季度的工作,,我不經(jīng)想起了前面一個季度的努力,在工作中總是有不順利的時候,,前一個季度就是這樣,,這個季度工作也結(jié)束,想一想三季度還在等著我,,我也該對三季度做一個計劃:

這個季度的工作在部門同事一起的努力下結(jié)束,,但是這個季度的工作也出現(xiàn)了一些問題,我覺得有必要在三季度中做好準備,,一樣的錯誤不能錯兩次,,作為財務(wù)的一份子這方面的意識應(yīng)當充分,財務(wù)是不允許出錯的,,嚴格的來講財務(wù)的工作是公司最重要的工作,,作為財務(wù)人員我們自身的素質(zhì)是要求很高的。

三季度的工作中我會繼續(xù)向這幾個季度的工作吸取經(jīng)驗,,這個季度在主要還是提高部門人員的素質(zhì),,作為財務(wù)自身素質(zhì),對于公司的影響很高,,特別是職業(yè)素養(yǎng),,一名財務(wù)的職業(yè)素養(yǎng)標準著工作能否做的好,在日常跟別的部門打交道的過程中應(yīng)當保持好的態(tài)度,,素質(zhì)很重要,,對于一些費用的報銷應(yīng)當保持一個好的態(tài)度,不管是財務(wù)還是別的部門,,我們的都是為了讓公司更好,。

三季度的工作也要嚴格抓好部門這一塊,部門的機制是部門正常云運行的關(guān)鍵,,內(nèi)部管理很重要,,三季度的工作中,,要明確好好一個員工的職責,崗位,,工作一定要分配得當,,不能有粗心大意,做到每個崗位都專業(yè)化,,在業(yè)務(wù)能力上嚴格要求,,對于原工的業(yè)務(wù)能力分析,然后分配合適的職位,,部門是一個需要大家一起建設(shè)的機構(gòu),,財務(wù)部門人員更是要具備這一點。

財務(wù)部門都是精英,,把工作做到專業(yè)化,,平時對財務(wù)人員多做培訓,在業(yè)務(wù)能力,,跟業(yè)務(wù)知識上擴展更寬,把每一個人都鍛煉成財務(wù)的精英分子,,我覺得這是三季度要去實施的,。

部門內(nèi)部管理也是重點,對于財務(wù)部的管理方面,,管理人員必須要有足夠的管理經(jīng)驗,,在業(yè)務(wù)方面也要很強,一個部門能不能做好就是看能不能管理好部門人員,,三季度工作中應(yīng)更加明確這一點,,制度不容觸犯,做到財務(wù)部門每一位員工賞罰分明,。

三季度工作中,,給部門制定小目標,分階段的去完成,,不管做的好與不好,,有了目標才能讓部門人員有工作的方向,三季度中應(yīng)當制定一個詳細的目標然后執(zhí)行,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十三

20xx年很快就要過去了,,我們迎來新的一年——20xx年,下面提前制定了財務(wù)部個人工作計劃,,當然計劃趕不上變化,,在工作過程中也會隨機應(yīng)變。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,。做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年工作計劃:

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學習情況報告。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,,編制出納日報明細表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學化,核算規(guī)范化,,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,細化工作,,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會借改革契機,,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十四

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,,全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

1.搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責,。

2.健全和完善財務(wù)制度。在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3.規(guī)范建立財務(wù)檔案,,提高檔案管理質(zhì)量。收集整理好以前財務(wù)檔案,,進行合理分類,,整齊化一,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,以便核查方便,。

目前,,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓,,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4,、加強會計實務(wù)培訓,。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,現(xiàn)代化,。

總之,,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,堅持原則,,秉公辦事,,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),,當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

1.按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

2.搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

3.搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,,堅持“一支筆”審批,,有效控制各項費用開支。

1.業(yè)務(wù)招待費管理,。采取行政負責,、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。

2.差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行,。做到堅持原則,,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3.電話費管理,。嚴格預(yù)算控制,,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支,。

4.辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5.車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行維修,車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算,,專門部門負責保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用,。

公司財務(wù)部年度工作計劃篇十五

公司財務(wù)工作的指導思想是:在公司黨組領(lǐng)導下,,認真貫徹落實xxx公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn),、資金管理和運作,,防范和化解財務(wù)風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,,全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

20xx年下半年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:

電價矛盾是當前xx經(jīng)營工作中突出的問題,合理的電價是保證xx實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,,是公司發(fā)展的生命線,。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,,控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位20xx年下半年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn),。

2,、建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風險,。要建立健全投資項目(包括基建,、技改、大修等)評價制度,,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,,提高項目投資經(jīng)濟效益。

3,、加強資金管理,,降低融資成本,。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),,降低融資成本,。

進一步發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,,加大資本運作力度,充分發(fā)揮xx公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財功能,,提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,,選擇靈活多樣的融資方式,,為xx建設(shè)提供財務(wù)支持。

認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,,做好xx分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,,提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

20xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,,并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和xx供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成,。

今年將xx工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,,我們要求各供電局采取措施,切實將城xx項目竣工決算工作抓緊做好,。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作,。

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