時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

時間在一眨眼就過去了,，我們的工作也在不斷更新迭代中,，那么我們應該商場保安個人工作計劃表怎么寫？下面小編給大家分享商場保安個人工作計劃表,，希望能夠幫助大家!

商場保安個人工作計劃表篇1

我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年,，這份工作是非常緊迫的，且責任重大,。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,，尤其是節(jié)假日，也要上夜間,，單位領導出行之際,，更是要倍加注意。

遇到突發(fā)緊急情況,，要第一時間趕往現(xiàn)場,，這就需要一種強烈的責任感，才能做好這份工作,。

下一步,，我今年的工作主要從以下幾個方面展開。

第一,，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,，加強對關鍵崗位、敏感部位的督察,，安排專人值班的人員,，實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理問題,。

第二，層層安排,，層層落實。在工作安排上,，需要將每個工作部署落實到實處,，加強保安人員的思想培訓，以提高安全團隊的整體素質(zhì),，對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù),，對每名保安隊員提出嚴格要求。

第三,，嚴格按照規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理團隊的工作。

第四,，做保安隊員的思想工作,。傾聽保安隊員的心聲，了解他們的所思所想,，力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難,。

第五，不斷提高隊伍的業(yè)務質(zhì)量,。組織成員有計劃,、有目的地開展培訓學習。

第六,，執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，做好本職工作，工作的管理團隊,，選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部,。

第七，定期對商場消防安全工作進行檢查,。

第八,，逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。

商場保安個人工作計劃表篇2

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,，為了更好加強隊伍建設,，提高服務質(zhì)量，增強為業(yè)主服務的意識,，本年度工作主要開展如下：

1,、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強員工的自律性,，樹立員工的紀律觀念和時間觀念,，讓員工不斷提高自我約束，自我管理的能力,，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎;

2,、加強崗位檢查督導力度，實行互相監(jiān)督,、互相學習,，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正員工的違規(guī)行為;

3,、加強領班的督導與培訓工作,，讓領班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導的作用,，及時把各項工作全面能夠貫徹落實,，做到責任分明，責任到人;

4,、調(diào)動員工的工作熱情,，發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu),、搶優(yōu)的工作作風,，不斷樹立標兵形象，提高工作質(zhì)量;

5,、嚴格要求員工按服務指導理念執(zhí)行,，如：行為服務，開口服務,，微笑服務,，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高員工的服務意識,，提高服務質(zhì)量,，增強業(yè)主的認同認可感;

6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,，加強出入人員的控制,，杜絕無關人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的`現(xiàn)象;

8,、加強車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進出有序和擺放整齊,，跟車主加強溝通,，共同做好車輛安全保障工作。

9,、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

10,、每周開一次班組會議,，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議,，確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時傳達工作指示。

11,、每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,，確保各項設備能夠正常投入使用,。

12、每季度進行一次業(yè)務技能,、軍事素質(zhì)考核,，實行優(yōu)勝劣汰工作機制，不斷提高員工的工作技能及工作效率,。

13,、每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題,。

14,、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,，不斷提高員工的安全防范意識與處突能力,。

14、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署,。

商場保安個人工作計劃表篇3

一,、安全管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定,，實行群防群治,，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定，從自身做起,，狠抓落實,。

2、加強對商場的巡查力度,，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域,，進行偷竊和破壞活動。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,，以保證各項工作安全有序。

5,、對外來裝修人員嚴格加強管理,，外來裝修人員必須到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續(xù)，接受安全教育和落實有關規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進入,，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度;引導非機動車輛到指定位置停放,，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查,。

7、加強員工的培訓力度,，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,，達到工作高效的方針。

二,、協(xié)助消防

1,、安保所有員工均為義務消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災的危險性,，懂得預防火災的措施,，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,，“四會”即會報火警，會使用滅火器材,，會撲救初期火災,，會組織人員疏散。

2,、加強和完善安保隊伍的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,，來增強員工的全面素質(zhì),，每周一和周三進行技能培訓，并經(jīng)常性夜班查崗,，以督促員工更好的完成工作,。

3、樹立安保隊伍的整體形象,，無論是上,、下班都嚴格要求，特別是對客服務,、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務、儀容儀表干凈整潔,、語言文明禮貌,、盡量盡快的滿足客人的要求。

三,、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓,。

2、每日進行安全巡查,，并做好相關的記錄,，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳,、幫,、帶作用，做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

5,、做好交接班的記錄,，使每位員工對上班情況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

四,、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,，有良好的個人形象,，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味,。

3,、寢室設室長一名并實行輪流值日的制度,，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,，使寢室每天干凈整潔,、安全。

商場保安個人工作計劃表篇4

第一,，安全檢查要點,。

我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從測試點范圍，自我檢查,，聯(lián)合檢查,，相互檢查等。

進行安全檢查,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃，目標,，要求和檢驗方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的,，在深入被檢單位查看，以聽,、問,、看等方式認真開展檢查，

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)整改措施,，及時解決,。

4、總結(jié)階段,，編寫檢查報告,，報告上級領導，做好文件備案,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗,。

第二,，排出安全隱患，預付災害發(fā)生,。

1,、完善公共教育。要利用一切機會,，采取各種形式,，向?qū)W生教授防范知識，增強學員維護和遵守法規(guī)的意識,，確保單位工作安全,。

2、領導和工作人員,，認真落實安全責任制，做到安全工作,，防止發(fā)生治安災害事故,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃，易爆,，危險品和“五防”安全工作進行安全檢查,，不安全的，應該迅速配合相關部門解決問題,。

4,、及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表彰和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生災害事故進行認真研究,，要認真找出事故原因，查明事故性質(zhì),，給予妥善周到的解決,。

第三，聚眾斗毆事故的處理要點,。

區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,，嚴重損害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,，我們必須采取果斷措施處理：

1,、抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),，糾集人馬，準備工具等苗頭,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段,。

2、發(fā)生此類事件,，應立即報告,，迅速組織人員到現(xiàn)場，并立即叫停,。對于未能叫停的情況,，迅速組織人員進行疏導，發(fā)現(xiàn)傷者,，迅速送往醫(yī)院救治,。

3、斗毆事件平息后,，應該扣留當事人,，逐個進行調(diào)查核實，認清事件性質(zhì),，送交公安機關處理,。

第四，盜竊事件發(fā)生的相關處置,。

一旦超市發(fā)生盜竊事件,，應該重點保護好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局,，并安排人員對于安全通道,、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。

第五,，超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控,。

1、控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,，發(fā)現(xiàn)可疑顧客,，可疑行為，及時報告,。

2,、重點保護珠寶柜臺，銀行ATM機,，古董柜等,。

3、提高警惕,，防止扒竊,，盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生,。

4、收銀員應認真核實的錢數(shù),，信用卡,，以防止收到假幣，偽造信用卡,。

5,、保安員無特殊情況不得進入業(yè)務區(qū)。

6,、勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊,。

7、對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控,。

商場保安個人工作計劃表篇5

一,、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準備階段,，組織檢查力量,，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查,。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領導,，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

二,、治安災害事故預防要點

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理,。

三,、聚眾斗毆處理要點

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解，或送交公安機關處理,。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗,，不準無關人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶,、打開的箱柜,、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行,。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜,、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物,、文件,、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動,。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護,。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告,。

2,、重點保護珠寶柜、銀行,、古董柜等,。

3、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應認真驗證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上“誰主管,，誰負責”。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場,。

7、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天,。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以后進行,。否則,，保安人員有權(quán)給予阻攔。

六,、停車及“的士”載客管理要點

1,、超市的停車場的交通、治安,、收費均為保安部負責,，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。

2,、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便，不負責保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理,。

3,、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4,、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施,，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系,、收受賄賂、提供方便,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8,、保安員應維護好停車場的秩序,，看護好停放的車輛，以防止損失,。

9,、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛,，確?；顒拥陌踩?/p>

10,、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。

11,、制定停車場管理辦法、收費標準及范圍,。

七,、突發(fā)事件管理要點

1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調(diào)動,。

2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,，有責任立即報告保安部,。

3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報告保安部和公安機關的同時，及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,，不得進入現(xiàn)場。

4,、當公安,、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關人員應積極配合,，如實提供情況,。