人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度保安工作計劃篇一

根據(jù)實際情況，我部不斷加強軍事訓練,，參與各項專業(yè)培訓,，不斷提高團隊戰(zhàn)斗力；加強職業(yè)道德的培養(yǎng)與學習,，不斷改善服務質(zhì)量,、提高服務意識；豐富員工業(yè)余文化生活,，提升集體凝集力和團隊合作精神,；促使保安部工作在健康有序，積極向上的氛圍中日漸成熟,，日臻完善,，為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻。

在新的一年里,，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來,。在不斷尋求發(fā)展的同時，我們的工作還存在一定的不足,。在此,，我們總結(jié)這一年來的工作成績和不足，以此為鑒,，為下步工作的順利開展夯實基礎。

保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來，針對前期管理混亂,，全隊士氣消沉,，缺乏團隊意識，拉幫結(jié)派等不良局面,，周經(jīng)理深入基層,，加強與隊員的溝通和交流。從強化保安部管理骨干入手,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，切實落崗位責任制，對領班管理層進行業(yè)務考核,，采用"能者上,、平者讓、弱者下"的方法,，大膽起用有管理能力，業(yè)務精湛的新人,，充分調(diào)動了骨干,、隊員的主觀能動性和工作積極性,，發(fā)揮模范帶頭作用，團結(jié)了同志,，穩(wěn)定了軍心。

指定專人負責,，制訂詳細的訓練大綱和計劃。在訓練過程中,，力求教員講解詳細,、示范到位,； 通過訓練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高，儀容儀表顯著改善,，作風紀律得到進一步加強，為公司實現(xiàn)五星級服務戰(zhàn)略目標作出了應有的貢獻,。

在治安管理與協(xié)調(diào)方面,，我部積極、主動地加強與當?shù)毓矙C關(guān)和消防單位的溝通,、合作力度，通過有效的治安聯(lián)防,，取得了良好效果,。

在消防工作方面，我部于5-6月份對消防設施,、設備進行了系統(tǒng)性的維護和保養(yǎng)，6-7月份對消防制度,、流程進行了全面的制定和完善，7月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習,。

另一方面,，由于施工人員多且流動性大,，轄區(qū)公共場所大的特點，根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況,，實施因崗設人，定崗定責,，突出重點部位的防范措施,，有效控制偷盜事件的發(fā)生,。在實操訓練中，周經(jīng)理組織全體隊員對"小區(qū)多功能服務應急方案" 進行學習,，對突發(fā)事件進行模擬演練，通過訓練,，隊員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時間都能拉得出,，打的響,，確保小區(qū)的安寧與祥和,。

在部門的基礎管理中,，宿舍內(nèi)務的管理,、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點,。我部大力加強督察力度，對違規(guī)違紀人員和單位給予嚴厲處罰,，時時處處為小區(qū)業(yè)主著想，從維護業(yè)主利益出發(fā)開展工作,。

部門參加了公司組織的"5.1",、"9.10",、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛(wèi)工作,，而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作,，我們做了大量、細致的準備工作,。我部在諸多活動中聽從公司領導的統(tǒng)一指揮，發(fā)揚不怕苦,，不怕累的精神，統(tǒng)一步調(diào),，統(tǒng)一行動,，圓滿完成上級交給的各項任務,。

周經(jīng)理因時制宜的就隊員思想上出現(xiàn)的`問題，實施專題教育,。以課程形式組織隊員進行各種主題的學習與討論，做到警鐘長鳴,積極引導隊員的思想,并始終保持正確的航向,，為全隊工作的開展打下堅實的思想基礎,。通過教育,，隊員的工作主動性得到加強，工作熱情有了很大提高,。

針對保安工作單調(diào)性，重復性高,，易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點。積極培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好,，組織全隊開展多種形式的文化,、體育活動,。特別是我部員工盧永興同志，近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,，獲得了可喜的名次,，為公司,、部門贏得了榮譽。同時,，在生活和工作中關(guān)心、愛護隊員,，例如12月1日部門6名隊員食物中毒,，在公司領導李總,、田總的關(guān)心下，部門骨干及時將傷員送往華僑醫(yī)院診治,，使得6名隊員及時轉(zhuǎn)危為安。

七,、小區(qū)內(nèi)人員的管理：

為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個安全,、悠閑,、寧靜的生活環(huán)境,。保安部根據(jù)小區(qū)實際情況,，嚴格要求施工人員必須佩戴施工證，按指定的施工路線,、通道出入,。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效控制施工人員逗留時間過長外,。同時，各個班次督察員,、消防巡查員,、文職保安加強小區(qū)人員的管理，禁止施工現(xiàn)場有易燃,、易爆物品,；及時制止施工人員違紀、違規(guī)行為,，發(fā)現(xiàn)并消滅火災隱患。

業(yè)主入住以來,，保安部積極貫徹落實"預防為主，防消結(jié)合"的消防工作方針,，實行"安全防火第一"的思想。制定詳細消防工作計劃,、消防器材配置,、消防器材檢查、檢驗制度,，及時做好各項消防、監(jiān)控閉路維保工作,。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理，掌握消防常識,，保安部利用編輯各類消防知識在電視里播放,，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來,，安排保安員在監(jiān)控中心24小時值班監(jiān)控，將安全隱患及時控制在萌芽狀態(tài),。

1、保安部的特殊在于它是一個紀律隊伍,，作為一名保安管理者，感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴重,。

2,、保安員整體服務意識仍然沒達到理想的效果，在對業(yè)主顧客服務中不能充當一個服務員的角色,。新的一年中將進一步加強保安員的服務意識、技能,、技巧的培訓,，特別是新隊員的入職培訓,，上崗前應接受一周時間的嚴格培訓,，再由老隊員帶崗上班,。

3、 隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,，心理和應變能力上經(jīng)驗不足,，需加強突發(fā)事件應變處理能力的培訓。

4,、 法律意識,、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律,、法規(guī)知識，并且大量工作都需以法律為準繩,。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊，需提高保安員的綜合素質(zhì),。

1,、 物管處大部分員工的服務意識、服務質(zhì)量達不到五星級要求,，新的一年中物管處應加強員工這方面的培訓。

2,、 繼續(xù)加強員工的成本意識,，杜絕浪費現(xiàn)象。

3,、員工業(yè)余文化氛圍較差,，需公司酌情改善。

回顧過去,，展望未來,，我們保安部全體員工將會共同努力,，以最佳的陣容氣勢，迎接新的挑戰(zhàn),，我們堅信新的一年里,，在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領導下，與公司同創(chuàng)輝煌,，同時，我們有理由相信公司的明天一定會更好,。

凱旋新世界保安部

20xx年12月15日

20xx年工作計劃

為提高保安部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮隊員主觀能動性及工作積極性,，落實好各項安全防范工作，確保施工現(xiàn)場的安全,，保安部擬制訂以下工作計劃,。

月份 工作計劃 跟進人

一月

1、作為保安部的"文明服務月",，一月份將重點樹立員工的服務意識，全面提高整體服務效率和服務質(zhì)量,。

2,、全面建立保安部的服務體系,，評出優(yōu)秀服務標兵,。

二月

1,、作為保安部的"安全服務月"，二月份重點樹立員工的服務意識,，全面提高安全防范措施和應急處理能力。

2,、建立小區(qū)快速反應小組,，對小區(qū)的突發(fā)和應急事件能夠高效專業(yè)進行處理。

3,、建立小區(qū)消防工作小組,，對小區(qū)的消防設施全面建立管理,、檢查制度,，切實做好小區(qū)的消防管理工作。

三月

1,、作為保安部的"培訓工作月"，三月份重點建立完善的培訓體系,，提高員工的專業(yè)知識和綜合服務素質(zhì)，倡導團隊精神,，加強整體配合水平,。

2、通過案例分析,，提高員工的自我保護意識 。

四月1,、作為保安部的"檔案管理月",，四月份重點抓好部門的檔案管理，完善管理制度,，確保檔案存放規(guī)范完整。

2,、推出保安部"服務指南",，全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務設施和服務內(nèi)容,，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務,。

五月

1,、作為保安部的"工程服務月"，五月份重點建立小區(qū)的工程設施設備保養(yǎng)制度,，確保小區(qū)的公用設施設備得到及時、有效的保養(yǎng)和維護,。

2,、提高工程人員的專業(yè)水準和服務意識，為小區(qū)住戶提供各項高水平的工程服務,。

3、按照iso9000的標準規(guī)范對設施設備的保養(yǎng)管理和記錄,，建立完善的設備檔案。

六月

1,、作為保安部的"財務服務月",，六月份重點提高管理費等費用的收繳率,，加強對財務人員的服務考核和培訓工作。

2,、全面檢討管理中心的各項服務程序,，提高辦事效率。

3,、對上半年工作進行總結(jié)，對相關(guān)案例進行歸納,、總結(jié)和分析,，對不合時宜的制度和規(guī)程進行調(diào)整,，以確保管理中心的高效運作,。

八月

1,、作為保安部的"法規(guī)宣傳月",，本月重點加強員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī),、政府條例等的學習和了解，并對小區(qū)住戶進行宣傳,。

2、要求員工學法懂法,，依法辦事,，處理問題要不卑不亢,、有理有據(jù),。

3、加強對住戶的法制教育,，提高住戶的法律意識,，讓住戶更能了解,、理解物業(yè)管理,，并配合小區(qū)的管理工作,。

九月

1,、作為保安部的"服務監(jiān)督月",，本月重點建立小區(qū)的服務監(jiān)督體系，主動邀請、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務質(zhì)量進行監(jiān)督,，提出合理化建議,。

2,、安排年內(nèi)第三次家訪,，加強與業(yè)主,、住戶的溝通，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道,。

3,、推出"我為小區(qū)管理獻一策"的活動,，充分聽取住戶的意見和建議,，提高小區(qū)的管理和服務水平。

十月

1,、作為保安部的"環(huán)境服務月"，本月重點加強小區(qū)的環(huán)境管理和建設,，形成安全有序,、和諧溫馨、整潔衛(wèi)生、綠意盎然的生活小區(qū)。

2,、加強對小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護的管理，建立完善的考評細則和監(jiān)督機制,，確保承判商的工作質(zhì)量符合

十一月

1、作為保安部的"貼心服務月",，本月重點加強,、提高服務質(zhì)量和水平，為住戶提供更為貼心的物業(yè),、工程和保安服務,。

2,、加強對小區(qū)增值服務的宣傳和更新,，全面提高保安部的服務水平。

十二月

1,、作為保安部的"團隊合作月"，本月重點加強團隊合作精神,，全面推動優(yōu)質(zhì)的服務理念和體系,，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務品牌。

2,、建立一支團結(jié)高效、配合默契的服務隊伍,，務求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤,。

3、對全年的服務工作進行總結(jié)和分析,，精益求精,，不斷創(chuàng)新,，不斷進取,，為下一年的工作做好鋪墊。

年度保安工作計劃篇二

根據(jù)交房進度和入住的基本情況并依據(jù)萬佳豪園別墅區(qū)總體的安防形勢制定計劃,。

一月份：保安人員內(nèi)部整編，并進行長達一個月的集訓,。協(xié)助物業(yè)人員對所有房屋的基本設施,，情況進行全面盤點,，找出存在的問題報告給物業(yè)部,。并協(xié)助清理路障,，預防火災,，偷盜，禁止外來逗留人員,，協(xié)助酒店貴賓樓保潔對外面場地積雪進行全面清掃工作,。在春節(jié)里,，舉辦保安人員喜聞樂見的茶話會,、及文藝表演，組織保安看電影,，猜燈謎，并給保安人員過節(jié)發(fā)放適當?shù)墓?jié)日津貼。隊長和領班分別匯報年度工作計劃，主管召開專門會議確立年度工作計劃和工作部署,。

二月份：加強保安人員的集訓和思想道德建設,，確定交房時間后，進行保安人員基本的素質(zhì)培訓,，包括擒拿,、格斗、安全防火,，培訓時間定為每天早晨2小時，雙休日集中培訓,，定為每天4小時,，全面為萬宇房地產(chǎn)樹立形象,。保安人員加強細化園區(qū)情況,，包括對園區(qū)別墅的風格區(qū)別，以及別墅戶內(nèi)基本情況的了解,，并深入酒店大樓，銷品茂,，萬佳裕園進行詳細的了解，明確熟悉巡邏路線圖,，并規(guī)范巡邏崗位職責。配合物業(yè)工程維修人員進行水暖管線的檢修工作,。

三月份：提升保安人員的基本素質(zhì)，加強外圍的巡邏,。并設立南大門門崗,、東大門門崗，西邊外圍巡邏崗,、北面外圍巡邏崗,。謹防春季外來人員對外圍及園區(qū)苗木的偷挖，并檢查苗木生長情況杜絕苗木扭曲,，缺土，變形,，折枝現(xiàn)象的發(fā)生,。并嚴防外來裝修人員，其他閑雜人等進入園區(qū),，禁止小廣告,，小商販宣傳買賣行為,。強化所有保安人員思想道德建設，加強保安人員文化素質(zhì)的培訓,，落實考核內(nèi)務出勤的管理制度。選舉合適的保安人員任命領班,，全面配合物業(yè)公司工作。并對保安人員的文明用語進行崗位培訓,，規(guī)范和矯正所有人員的普通話標準。

四月份：園區(qū)施工人員的進入,，房屋整改工作的全面開展,，保安人員應該積極配合物業(yè)公司的工作，確保園區(qū)施工的安全進行,，一律杜絕外來車輛，除了業(yè)主,，禁止大型裝載車輛進入園區(qū)，禁止出租車在園區(qū)內(nèi)拉客逗留,。協(xié)助物業(yè)監(jiān)督施工人員進行房屋整改工作,。嚴禁小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)拾荒者，及行跡可疑的人員,。配合工程部進行指定區(qū)域物品的看護，以及一些基本的施工材料如大理石,、釉面磚,、水泥、剛才設備,、機器設備、銅門,、裝飾調(diào)板,、造型、及苗木的看護工作,。并加設車庫巡邏崗，規(guī)范車庫巡邏的基本制度,，禁止任何私家車輛及施工車輛停放在車庫,。

五月份：業(yè)主看房驗房的高峰期,，加強園區(qū)的巡邏安防工作,，做好對業(yè)主的接待落實基本的禮貌禮儀,。規(guī)范園區(qū)車輛停放秩序,，不可出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。并協(xié)助物業(yè)人員進行驗房工作的開展,。五月正值園區(qū)綠化的施工的高峰期,，保安人員需保護施工現(xiàn)場，協(xié)助園林綠化人員進行苗木看護,。維護施工秩序，保證車輛暢通,，禁止任何人員以任何名義對園區(qū)施工大門封鎖。加強保安人員內(nèi)部培訓,，熟悉掌握擒拿格斗基本防衛(wèi)拳術(shù),，對保安的體能進行特

別培訓。加強夜班巡邏保安的崗位職責,，杜絕任何人,，以任何借口在園區(qū)戶內(nèi)逗留露宿,。以及銷品茂查看或貴賓樓附近拍照等違反園區(qū)管理和損害公司形象利益的事情,。并對貴賓樓噴池吸水泵及噴頭進行特別看護,，嚴禁任何人員在進行嬉鬧,，玩水。并設立警示牌,，預防觸電,，扎腿等安全事故的發(fā)生,。

六月份：園區(qū)安全圍欄的施工進行,，保安人員應確保圍欄的安全，杜絕任何人翻越破壞圍擋設施,，嚴禁施工人員向外偷運設備器械和鋼材,。并熟悉園區(qū)圍擋的基本部署?？紤]到部分業(yè)主進行裝修，需要積極協(xié)助物業(yè)人員進行裝修現(xiàn)場的管理,，杜絕明火,，違規(guī)改變房屋基本用途裝修,，盤查外來車輛進入園區(qū),，對進入園區(qū)的施工材料進行登記確認后放行,，門崗自備飲水機,，礦泉水。安全頭盔,，方便業(yè)主參觀及上級領導的考察，并跟隨物業(yè)人員在重要領導隨同一些業(yè)主參觀指引,，提供安全防護工作。協(xié)助物業(yè)人員處理突發(fā)裝修的事件制止裝修違規(guī)行為,。

七月份：裝修人員大量入場，園區(qū)內(nèi)增設保安安防部署,，細化裝修管理工作流程,，對園區(qū)內(nèi)所有苗木實行安全看護，發(fā)現(xiàn)枯死,，落葉,，土壤松動,，折枝現(xiàn)象及時報告物業(yè)或園林相關(guān)負責人。時值園區(qū)道路進行二次硬化,，保安人員應協(xié)助施工人員確保安全施工,，加強硬化看護工作，禁止任何車輛在道路未能使用時候進入園區(qū),。幫助業(yè)主進行施工裝修物品的看管工作,。及時發(fā)現(xiàn)工程問題，防止園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)積水,，道路破壞甚至坍塌現(xiàn)象。并及時查看維修井口,，全面提升保安人員的綜合素質(zhì),。

八月份：雨季到來,，不少業(yè)主在裝修,，所有的木材，石崗板等,，裝修物件所有易受潮濕變形損壞的東西,，保安人員需及時協(xié)助物業(yè),、施工方進行安全看護，必要時進行物品轉(zhuǎn)移,。門崗應配備合理的雨具方便業(yè)主出行,，并提供一定的消暑藥品。此時少數(shù)業(yè)主裝修完畢,，保安應對裝修好的房子進行看護，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時處理,，如處理不了,，應報告給物業(yè)相關(guān)人員,。在裝修陸續(xù)完工后,，核實施工人員的施工物件,，做到安全無誤后撤離園區(qū),。并嚴防園區(qū)內(nèi)出現(xiàn)偷竊現(xiàn)象。且配合業(yè)主或園林人員對不適合雨水的花木進行搬遷工作,。

九月份：大量業(yè)主入住時間,，確立最終穩(wěn)定編制保安人員為31人,，安排在合理的崗位,，為園區(qū)部署優(yōu)秀的保安人員。此時園區(qū)內(nèi)監(jiān)控設施大都完畢,，保安部得確立中控崗位職責及中控室基本制度,，招聘女保安三名，巡邏保安應實行嚴密打點制度,，定時每小時至少一次巡邏，并要求對園區(qū)內(nèi)所有的監(jiān)控設施進行安全看護,，中控崗人員應及時敏覺發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設施故障，并上報相關(guān)維修人員,。所有保安人員的大規(guī)模培訓終止,，保安人員應在業(yè)主入住的大會上表演軍體拳及所有安全防衛(wèi)的表演,，并保護業(yè)主入住大會的順利召開。保安主管需同當?shù)毓矙C關(guān)進行對接，并同社區(qū)居委會進行聯(lián)系全面保衛(wèi)社區(qū)安全,。

十月份：業(yè)主入住后業(yè)主情緒波動起,，保安人員應該盡忠職守,，全面樹立在業(yè)主中的美好形象，努力協(xié)調(diào)物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾,，盡量化解緩和業(yè)主的情緒。避免矛盾升級,，并要以飽滿的

精神對待工作,。對園區(qū)空置房進行分片精心的看護工作。協(xié)助施工人員對物業(yè)后期的基本設備設施進行完善,，對存在高危,，結(jié)構(gòu)，及治安的松散點想方設法進行解決,。同期內(nèi)銷品茂裝修高峰期，部分商鋪已經(jīng)招租,，或營業(yè)，要確立銷品茂施工安全,，及停車場的基本秩序，必要時候需增加保安人員的配備,。并對已經(jīng)營業(yè)的商鋪實行巡邏看護，制定治安應急方案,。配合施工方檢查消防管道設施的安全，保安人員應全副武裝,，隨時待命并及時迅速妥善處理突發(fā)事件,。

十一月：天氣氣溫驟降，物業(yè)基本的設施綠化硬化進行維護工作,。對園區(qū)圍欄進行入冬前檢查,，發(fā)現(xiàn)事故，或者結(jié)構(gòu)不牢固設計不合理的應通知工程部及時整改,。檢查雨落管道,、下水管道、及自來水,、消防管網(wǎng)是否安全，嚴禁在道路潑水,，建議業(yè)主將車輛盡量停放車庫，防止結(jié)霜,。對園區(qū)內(nèi)舉行的各種喜聞樂見的晚會活動實行安全秩防衛(wèi)，并幫助業(yè)主做一些力所能及的事情全面提升物業(yè)服務,。此時是外來務工人口返鄉(xiāng)期間嚴禁任何外來人員進入園區(qū),，并全面提高警惕,，杜絕治安事件刑事案件的發(fā)生,。 十二月份：氣溫驟降，新年將至,。大多業(yè)主休息在家,，此時是園區(qū)內(nèi)一年中最為安靜的日子，隆冬臘月,，大雪紛飛,，鄂爾多斯的氣候反常,，保安人員除了做好安全防衛(wèi)工作,，不容有絲毫怠慢，更應該幫助業(yè)主通水供暖,，提供便攜服務，并配合保潔人員及時進行園區(qū)積雪的清掃,。并在逢年過節(jié)前布置園區(qū),，禮貌祝賀用語，微笑,，爭取鉆石服務于表揚。

年度保安工作計劃篇三

1.自身方面

在工作中,，發(fā)揮模范帶頭作用，要求員工做到的自己先做到,，如：勞動紀律方面,、工作方面等,，不斷總結(jié)加強學習，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；

(2)進一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程,，實行制度化、標準化,、規(guī)范化的管理,，加強對保安工作的監(jiān)督和指導,，使每項具體工作落到實處；

在平時工作中,，我會進一步加強與保安的溝通與交流，了解員工的思想動態(tài),，關(guān)心他們的生活,，幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題，使他們感受到大家庭的溫暖,，增強工作積極性，增強集體凝聚力,，從而提高服務質(zhì)量和水平；

加強對員工的思想教育,，增強其安全防范意識,，從而增強其責任感和順從感；

進一步加強對保安工作流程,、工作制度和細節(jié)的培訓(如：內(nèi)勤人員交接制度，巡視制度,，勞動紀律等),，要求員工嚴格按照流程和標準工作,，從而提高員工的工作技能和服務水平,。

第四，車輛管理,。

加強員工在車輛管理方面的培訓，如：指揮停車,、檢查車輛,、提示提醒等,；

要求員工一如既往地做到：五個到位：即：(一)保安人員到位,；(二)指揮停車到位,；(三)車輛檢查到位；(四)提示提醒到位,；(五)登記規(guī)范到位)，特別是電動車,、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作。

加強巡視檢查工作,，嚴格按照《巡視檢查工作條例》開展工作,；

總而言之，要做到：每一輛車都要有秩序地停放,，每一輛車都要檢查，每一輛車都要有提醒,，每一輛車都要有記錄,，這樣才能保證車輛的安全。

第五,，關(guān)于消防。

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,，增強員工消防安全意識和防范能力,，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,，增加巡視次數(shù),，并且在巡視的過程中多聞,、多看,，注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報,，立即去查看，并向總值班或總經(jīng)理報告;

(5)每晚8：30鎖廚房時,，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,，若有情況,，立即處理;