計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù),。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
保安月度工作計(jì)劃篇一
1,、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì),。
建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo),、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。
要做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想,。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,，和隊(duì)員一起練習(xí),，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高為客服務(wù)能力。在工作中尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼,，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié),，追求完美,。注重策略，理解客人,，尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé)，采取引導(dǎo)和感化的方法,，不和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足,。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作,。
根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格治理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證酒店的正常秩序,。加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助酒店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保酒店各項(xiàng)安全工作順利進(jìn)行。
4、堅(jiān)持“人防與技防相合”保障設(shè)備設(shè)施安全,、有效運(yùn)行,。
20xx年酒店在大型設(shè)備安全運(yùn)行方面給予高度重視，先后簽訂了消防設(shè)備與立體停車設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議,，并對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)整體改造方面作出明確批示,。加強(qiáng)了設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高了技防工作效率,。根據(jù)相關(guān)部門要求,，組織人員參加相關(guān)特種設(shè)備操作專業(yè)培訓(xùn)，保證設(shè)備操作持證上崗,。今年我們將對(duì)設(shè)備操作管理制度加以完善,，明確責(zé)任和操作流程，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),。對(duì)維保工作加強(qiáng)管理、提高要求,。對(duì)維保項(xiàng)目認(rèn)真監(jiān)督及驗(yàn)收,。
5、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí),。
廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè)見的形式開展消防宣傳活動(dòng),，普及消防知識(shí),，并組織酒店員工進(jìn)行滅火、疏散演練,，即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力,。
總之，我們要通過(guò)不斷深化治理,，培育新時(shí)代的職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度合起來(lái),，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的酒店保安新形象,。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù),，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.
保安月度工作計(jì)劃篇二
1,、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限,、職業(yè)道德規(guī)范,、禮儀規(guī)定。
2,、行為規(guī)范,。
3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,。
5,、各崗位職責(zé)。
二,、消防知識(shí),。
1,、消防安全知識(shí)。
2,、滅火器及滅火方法。
3,、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù),。
4、火警報(bào)警程序,。
5,、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序,。
三、治安管理知識(shí),。
1、物業(yè)管理及治安管理的要求,。
2,、正當(dāng)防衛(wèi)。
3,、保安類各種問(wèn)題的處理方法,。
4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,。
5,、停車場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
6,、易發(fā)生事故的.11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施,。
四、軍體素質(zhì),。
1,、單列考核標(biāo)準(zhǔn),。
2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作,。
五、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。
1、物業(yè)管理的概念,。
2,、物業(yè)管理的分類。
3,、物業(yè)管理的主要內(nèi)容,。
4,、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德,。
5、物業(yè)管理的基本原則,。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況,。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,，并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
一,、培訓(xùn)時(shí)間,。
1、全程培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月,。
2,、具體時(shí)間按排詳見《培訓(xùn)時(shí)間表》。
3,、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,，時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。
二,、培訓(xùn)地點(diǎn),。
選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。
第三,、培訓(xùn)目標(biāo),。
一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),，樹立良好的社會(huì)形象,。
二、提高全體保安人員工作效率,，服務(wù)質(zhì)量,，為業(yè)主(使用人)提供高效,、周到的服務(wù)。
三,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí),、自我約束的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景,。
第四,、培訓(xùn)管理規(guī)定。
為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律，詳見附則,。
保安月度工作計(jì)劃篇三
1,、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限,、職業(yè)道德規(guī)范,、禮儀規(guī)定。
2,、行為規(guī)范,。
3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,。
4,、保安人員獎(jiǎng)懲制度。
5,、各崗位職責(zé),。
二、消防知識(shí),。
1,、消防安全知識(shí)。
2,、滅火器及滅火方法。
3,、義務(wù)_的任務(wù),。
4、火警報(bào)警程序,。
5,、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序,。
三,、治安管理知識(shí),。
1、物業(yè)管理及治安管理的要求,。
2,、正當(dāng)防衛(wèi)。
3,、保安類各種問(wèn)題的處理方法,。
4,、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,。
5、停車場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,。
6,、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施。
四,、軍體素質(zhì),。
1、單列考核標(biāo)準(zhǔn),。
2,、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作。
五,、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。
1、物業(yè)管理的概念,。
2,、物業(yè)管理的分類。
3,、物業(yè)管理的主要內(nèi)容,。
4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德,。
5,、物業(yè)管理的基本原則。
保安月度工作計(jì)劃篇四
4,、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí)。
3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
針
進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì),。
3、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明,，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟,！
3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
1,、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象,。
2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須,、指甲過(guò)長(zhǎng)）,。
3、衣物必須勤洗勤換,，員工必須勤洗澡,，身上不能帶異味。
化,，安保要有新變化”的思路,，突出“變化”二字，樹立保安部新形象,。
保安月度工作計(jì)劃篇五
制定工作計(jì)劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力,，切忌急于求成。比如說(shuō)一個(gè)月才可以完成的工作任務(wù),，恨不得兩周計(jì)劃就搞定,，太看重結(jié)果，忽略了過(guò)程,，最后只能是拔苗助長(zhǎng)的結(jié)果,。下面是小編給大家整理的保安月度工作計(jì)劃模板，希望大家喜歡!
(1)加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高保安員消防安全防范水平,，并完成月度4次培訓(xùn),。
(2)組織部門正常工作日訓(xùn)練，以體能和隊(duì)列訓(xùn)練為主,。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,，和消防栓月度檢查。(4)組織部門每周會(huì)議,，總結(jié)工作,，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
(5)組織部門每日正常給企業(yè)送水,。完成部門1月份考勤和2月份排班,。
(6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。
(7)針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況,，檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
(8)協(xié)同工程部每周對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查,。
(9)協(xié)同消防維保人員對(duì)于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
(10)協(xié)同客服部對(duì)于客戶看房退房鑰匙管理,。物業(yè)保安部工作計(jì)劃,。
(11)協(xié)同客服部對(duì)于入園客戶，簽訂消防安全責(zé)任協(xié)議書,。
(12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作,。
(1)做好春節(jié)前，保安員思想動(dòng)員,，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識(shí),。
(2)組織部門針對(duì)園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查,。
(3)對(duì)于管轄區(qū)域內(nèi),，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。
(4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間,。
(5)組織部門實(shí)施2月份訓(xùn)練計(jì)劃及完成4次培訓(xùn),。
(6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班,。
(7)組織部門完成2月份消防栓檢查,。組織部門給企業(yè)送水。
(8)配合人事專員招聘保安員,。
(9)針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
(10)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。
(11)協(xié)同客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。
(12)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(1)統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對(duì)賬,。完成部門3月份考勤和4月份排班,。
(2)組織部門實(shí)施3月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,，協(xié)同維保人員消防維護(hù),。
(4)針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
(5)組織保安部3月份消防栓大檢查,。及組織部門給企業(yè)送水。
(6)協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時(shí)停車線,。
(7)協(xié)同客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。
(8)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(1)組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。完成部門4月份考勤和5月份排班。
(3)針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
(4)針對(duì)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修,。
(5)協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障。
(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查,。
(7)協(xié)同工程部,、客服部對(duì)于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
(8)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(1)針對(duì)放假期間安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏,。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄,。完成部門5月份考勤和6月份排班。
(2)組織部門實(shí)施5月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水。
(4)針對(duì)5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
(5)協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。
(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查,。
(7)協(xié)同工程部,、客服部對(duì)于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
(8)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(1)組織部門對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。
(2)組織部門實(shí)施6月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。
(4)針對(duì)6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
(5)協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。
(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)協(xié)同工程部對(duì)于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，并處理故障,。
(8)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班,。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,，和樵依公司對(duì)賬。
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(1)針對(duì)防汛時(shí)期,，加強(qiáng)巡邏，完備防汛物資,。
(2)組織部門實(shí)施7月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。
(4)針對(duì)7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
(5)協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障。
(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查,。
(7)協(xié)同工程部,、客服部對(duì)于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。
(8)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(1)針對(duì)9月份園區(qū)一次消防演習(xí)，提前組織演練,。
(2)組織部門實(shí)施8月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。
(4)針對(duì)8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
(5)協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。
(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)協(xié)同工程部,、客服部對(duì)于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查,。
(8)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí),。
(2)組織部門實(shí)施9月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。統(tǒng)計(jì)三季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對(duì)賬,。
(4)針對(duì)9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
(5)協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。
(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)對(duì)于管轄區(qū)域內(nèi),，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條,。
(8)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(1)組織部門實(shí)施10月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水,。
(4)針對(duì)10月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
(5)協(xié)同消防維保維護(hù)10月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。
(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。
(7)組織部門對(duì)于國(guó)慶期間門禁和巡邏力度的強(qiáng)化,。
(8)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
(1)臨近年底,，強(qiáng)化部門安全防盜意識(shí),，并協(xié)同轄區(qū)派出所對(duì)于園外周圍的巡邏給予加強(qiáng)。完成20__年保安部預(yù)算,。
(2)組織部門實(shí)施11月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。
(3)針對(duì)11月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
(4)協(xié)同消防維保維護(hù)11月份消防設(shè)施設(shè)備,，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。
(5)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。
(6)組織部門完成每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水,。
(7)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
(8)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作,。
(2)組織部門實(shí)施12月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn),。
(3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水,。統(tǒng)計(jì)四季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,，和樵依公司對(duì)賬。
(4)針對(duì)12月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。
(5)協(xié)同消防維保維護(hù)12月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障,。
(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查,。
(7)組織部門對(duì)于園區(qū)實(shí)施12月份安全大檢查。
(8)配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。
(9)組織部門針對(duì)監(jiān)控?cái)z像頭的維護(hù)擦拭,。
(10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
一,、消防安全,。
1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,。
2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110,，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散,。
3,、對(duì)公司所有員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
4,、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí)。
二,、治安管理,。
1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治,，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實(shí)做起2,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),。
3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對(duì)外來(lái)人,、車管控，車輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放,，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序,。
5,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針,。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn),。
1,、與政府相關(guān)部門銜接，接受部隊(duì)退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門人員,，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達(dá)到公司要求,。
2,、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì)。
3,、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),，儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象,，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
4,、每周召開一次部門會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，做好統(tǒng)一思想工作。
5,、對(duì)法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧,、消防器械操作,，擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn)，達(dá)到公司要求,，成為公司一只召之即來(lái),、戰(zhàn)之及勝的主力軍。
1,、班前對(duì)員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生,。
2、每月進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率,，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),，以企業(yè)為家的主人公精神。
5,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，對(duì)事件作好記錄,，有證可查,，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督。
一,、對(duì)隊(duì)伍的整改,。
想要完成一個(gè)高目標(biāo)，就必須有一支高效率的隊(duì)伍,，而我們的錯(cuò)誤的問(wèn)題,，除了管理之外，最根本的問(wèn)題就在我們的隊(duì)伍上!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,，這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶厣隙加胁簧俚穆闊?。久而久之，甚至已?jīng)是工作中的第一大重要失誤!這是不能容忍的!
對(duì)于隊(duì)伍,，我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,，對(duì)所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍,。其次還需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,，保證隊(duì)伍的防范能力。對(duì)隊(duì)員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們?cè)诠ぷ髦心軌虬l(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問(wèn)題,。
二、管理的改正,。
現(xiàn)在這樣的成績(jī),，和管理也有許多的關(guān)系,，想要管理好隊(duì)伍，首先管理層面就必須先做好榜樣,。對(duì)自己嚴(yán)格要求,，要嚴(yán)格對(duì)待隊(duì)伍，更要嚴(yán)格對(duì)待自己,。
在_月中,，先對(duì)自己進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格了解工作中的必備知識(shí),，多去學(xué)習(xí),，再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們，要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍的提升,。
三,、工作上的改正。
首先是我們的站崗工作,，對(duì)進(jìn)出的人員必須有所了解,，外來(lái)人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄。對(duì)門外徘徊的可疑人士也要多加注意,。
在巡邏方面,，需要多注意業(yè)主們投訴的地方，增加巡邏次數(shù),，對(duì)各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,，保證業(yè)主們的生活安全。
還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問(wèn)題,，要進(jìn)行有序的整理,，不能隨意的堆放，更不能給業(yè)主們帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失,。
四,、總結(jié)。
在_月的檢查中,，我們確是見識(shí)到了自己太多的不足,，所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤!比錯(cuò)誤的更可怕的，就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正!我們會(huì)好好的整改,，讓廣大業(yè)主能有更放心,，更舒心的居住環(huán)境!
一、全力配合公司實(shí)施保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案,，真正提升隊(duì)員的工作積極性,。
1、改正完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。
2,、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、發(fā)動(dòng)、預(yù)備工作,。
3、認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理的檢討,、監(jiān)察職責(zé),，公正、公平處置問(wèn)題,，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣。
二,、加強(qiáng)對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面提升正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì),。
1、制訂正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案,。
2、從4月份開端每個(gè)星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)。
3,、在4月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。
三、增強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),，提升隊(duì)員工作水平,。
1、制訂五月份保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。
2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，一個(gè)月集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽,。
3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，形成一種長(zhǎng)效模式,。
四、規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作,。
1,、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況,，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練,。
3,、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。
五,、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面,。
3、增強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段,。
4、就懂得到的情況,、問(wèn)題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決。
1,、從內(nèi)部管理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,，起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo),、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,，和隊(duì)員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有針對(duì)性地解決問(wèn)題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。
3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證飯店的正常秩序,。其次,，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保飯店各項(xiàng)消防工作安全順利。
4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
5,、做好協(xié)調(diào)工作,，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂(lè)見的形式開展消防宣傳活動(dòng),，普及消防知識(shí)，對(duì)具有典型教育意義的案例,，要及時(shí)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行報(bào)道,，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺(jué)性,。
保安月度工作計(jì)劃篇六
新的一年，按照酒店提出的“情滿x,，舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字,，樹立x保安部形象,。
全年工作的整體思路：
必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全,，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主,，防消結(jié)合,。
工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人,，成立安全巡查小組,，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí),，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多印發(fā)一些小冊(cè)子,，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,，督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。做到月,、季、年有檢查,，有成果,，有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì)。
對(duì)部門各個(gè)崗位,，（立崗,、停車指揮、消防監(jiān)控,、保安）進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,，一專多能,，全面發(fā)展。
樹形象,，統(tǒng)一制服（配齊皮帶,、肩章、帽徽等）,，部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,，作下崗處理,。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái),，做到擺放整齊，條塊分明,，干凈,、明亮、整,，樹立宿舍的一面旗幟,，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階,。
保安月度工作計(jì)劃篇七
(一)加強(qiáng)安全教育，并將安全教育知識(shí)讀本等內(nèi)容列入教育教學(xué)計(jì)劃,，每學(xué)期安全教育課時(shí)不少于10課時(shí),。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧,，我們要清醒地看到安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針，確保師生思想穩(wěn)定,，政治方向明確,，不受外界各種不良思潮的影響，培育健康的學(xué)校精神,。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善校園安全防范措施,，優(yōu)化育人環(huán)境，切實(shí)做到校園內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和大案要案,。健全安全與法制教育體系,，進(jìn)一步增強(qiáng)師生法制觀念，杜絕重大違法亂紀(jì)事件發(fā)生,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,、衛(wèi)生部《學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法》，實(shí)行食堂從業(yè)人員持證上崗,，定期體檢,，食品原材料定點(diǎn)采購(gòu)登記，炊管人員提前試餐,，餐具定期消毒,，用餐時(shí)間教師值班，維持就餐秩序,，確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全;二是實(shí)行就寢點(diǎn)名制度,，及時(shí)做好寢室的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生打掃工作,，確保學(xué)生住宿安全;三是教育學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、黑車等措施,，確保學(xué)生交通安全;四是及時(shí)整改老化線路,，增加照明設(shè)施，配齊消防器材,，舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練,，加強(qiáng)對(duì)使用明火和冬季取暖的管理，嚴(yán)防煤氣中毒,，確保學(xué)生用電用火安全;五是定期對(duì)校園,、校舍及設(shè)施進(jìn)行安全排查，消除安全隱患,，堅(jiān)決拆除危房危墻,，暫時(shí)不能拆除的，要設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,，并教育學(xué)生不在危險(xiǎn)地段玩?；顒?dòng),，不作危險(xiǎn)性游戲，上下樓梯靠右行走,，不在校園追逐打鬧,，確保學(xué)生校園活動(dòng)安全。
(二)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，層層落實(shí),。本學(xué)年學(xué)校將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各種文件精神，定期召開安全工作會(huì)議,，宣傳安全工作的重要性,，使全體師生充分認(rèn)識(shí)安全工作的意義，并從講政治的高度來(lái)做好安全工作,。為確保安全工作人人抓,，學(xué)校將與各處室，各教師,，各班主任簽訂安全責(zé)任書,，將責(zé)權(quán)明確到人，建立多層次的安全工作機(jī)制,。
(三)建立制度,，做好管理。為使安全工作規(guī)范化,，學(xué)校根據(jù)實(shí)際制訂各項(xiàng)制度及工作預(yù)案,。做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé),，實(shí)施安全責(zé)任追究制,。同時(shí)要求安全工作具體專人抓，做好過(guò)程管理,。
(四)開展多種活動(dòng),，配合工作。結(jié)合安全教育月,、教育周,，開展多形式的宣傳。結(jié)合學(xué)科教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行安全內(nèi)容滲透,，同時(shí)以宣傳欄,、板報(bào)、校園網(wǎng),，向?qū)W生灌輸安全知識(shí),，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。
(五)做好總結(jié)反饋工作,，及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài),。
(六)主要措施：
1,、加強(qiáng)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，創(chuàng)建安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
2,、健全規(guī)章制度，明確工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理等方面的知識(shí)。
3,、定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的管理。
4,、加強(qiáng)對(duì)校舍安全的檢查,，重視住宿生的安全問(wèn)題和學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全文化建設(shè),，充分利用學(xué)校的各種宣傳場(chǎng)地和設(shè)施,，采取多種形式，開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),，將安全教育切實(shí)納入教育初中的軌道,，經(jīng)常開展各類安全教育活動(dòng)，使師生增強(qiáng)安全工作觀念,，經(jīng)常利用集會(huì),、周會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
5,、加強(qiáng)教師值日,、食堂值班的管理，經(jīng)常檢查,、督促要求提高工作責(zé)任心,。
6、經(jīng)常檢查電器電路,，杜絕火災(zāi)隱患，防止觸電,、火災(zāi)等事故,。
保安月度工作計(jì)劃篇八
為了能保衛(wèi)公司的安全，我們必須有一支出色的保安隊(duì)伍,。要成為出色的隊(duì)伍,，嚴(yán)明的`紀(jì)律和嚴(yán)格的管理是少不了的!介于在上個(gè)月中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我們決定加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的管理工作,，讓隊(duì)員們能夠嚴(yán)格的遵守公司以及隊(duì)伍中的規(guī)則和要求,，做到嚴(yán)格執(zhí)行!
作為保安,，我們的工作是為了保護(hù)公司的安全。雖然是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，但是我們不能什么都靠著團(tuán)隊(duì)去完成,，我們要在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和作用的同時(shí)，努力的發(fā)揮個(gè)人的力量,。首先就是在個(gè)人巡邏和站崗的職責(zé)中,，我們就要做到，嚴(yán)查,、細(xì)找,、多查。保證公司中自己負(fù)責(zé)的區(qū)域的安全!
在保衛(wèi)安全的工作中,，我們不能自己引狼入室,，要是出現(xiàn)了這樣的情況，那可真是擺了個(gè)大烏龍,。我們?cè)趚月中,，依然要求嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，對(duì)沒(méi)有公司牌證或是允許的人和車輛堅(jiān)決不放行,。在這種情況下請(qǐng)求通行的話,，要做到及時(shí)報(bào)告，及時(shí)和公司詢問(wèn),，準(zhǔn)確核對(duì)信息后才能放行,。
我們是保衛(wèi)公司安全的最前線，也正因?yàn)槿绱?，我們才知道在公司的防衛(wèi)中依然有許多的不足,。但是因?yàn)榉N.種原因，我們也只能去慢慢的去解決,。為了防止這些“漏洞”被利用,，我們只能加強(qiáng)巡視，增加在這些地區(qū)的巡邏,，保衛(wèi)公司的安全,。
作為保衛(wèi)者，我能在公司的保衛(wèi)處工作是我的榮幸,，正因如此,，我才要在工作中以更嚴(yán)格的要求去要求自己,，去管理我們的隊(duì)伍，讓我們成為公司堅(jiān)不可破的一道防線!
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，保酒店平安。
必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失,，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合,。
工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度管理人，成立安全巡查小組,，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
2、開展學(xué)習(xí)讀書活動(dòng),，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,。
針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，多印發(fā)一些小冊(cè)子，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,，督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí),，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月,、季,、年有檢查，有成果,，有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì)。
3,、崗位采取輪崗制,。
對(duì)部門各個(gè)崗位，(立崗,、停車指揮,、消防監(jiān)控、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,，改變過(guò)去那種固定崗位的模式,，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能,，全面發(fā)展。
4、加強(qiáng)內(nèi)部考核,，采取末位淘汰制,。
樹形象，統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章,、帽徽等)，部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示,。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理,。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。
5、整頓保安宿舍,。
向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊,，條塊分明,，干凈、明亮,、整,，樹立宿舍的一面旗幟，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。
保安月度工作計(jì)劃篇九
保安員是由保安服務(wù)組織聘用,，并依照有關(guān)條例從事保安服務(wù)工作的人員,。接下來(lái)小編搜集了保安月度。
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1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。
2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活,，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。
3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，凝聚人心,，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。
1、嚴(yán)格落實(shí)公司,。
規(guī)章制度,。
對(duì)于新入職隊(duì)員加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作提高管理的有效性。
2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要,。
3,、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》,、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺(jué)悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。
4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，對(duì)于工作積極，有一定管理能力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。
1,、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控,、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù),。
3,、在“消防、安?！痹O(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理,，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。
1、中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,，及時(shí)做好制止與指引工作,。
2、大堂,、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對(duì)放行,。
3,、外來(lái)送水、送貨,、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束,，人員離開。
4,、在非辦公時(shí)間段(夜間,、雙休日、及國(guó)假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。
5,、外來(lái)至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,，維護(hù)大廈的日常秩序,。
1、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。
2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間,。
3、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛,、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理，并登記,。
4,、外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置,。
1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。
2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。
3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo),。
2.完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍,。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),，做好招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
一）保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好201x年1x月安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,，杜絕無(wú)關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,，夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全,。
4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
二）配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。
三）公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,、消防知識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)講解,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介,、發(fā)展方向,、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、文明執(zhí)勤、禮貌待客,，從而提高服務(wù)能力,，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作,，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性,。
5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列,、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感,，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力,。
四）認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),，建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人,，有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力,。
2.每月進(jìn)行安全檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,，真正做到以檢查促隱患整改,，以整改保企業(yè)安全。
五）加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率,。
1.完善維保制度，明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保所轄設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理,，培育一種良好的職業(yè)精神,，使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí),、高效的保安隊(duì)伍新形象。
必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn),，確保酒店消防安全,，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主,，防消結(jié)合,。
工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人,，成立安全巡查小組,，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門進(jìn)行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生,。
針對(duì)部門員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的,。
改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣多印發(fā)一些小冊(cè)子或者寫學(xué)習(xí)心得的形式督促和鼓勵(lì)部門員工的學(xué)習(xí)特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。做到月、季,、年有檢查有成果有提高,。全面提高部門員工的素質(zhì)。
對(duì)部門各個(gè)崗位,，(立崗,、停車指揮、消防監(jiān)控,、保安)進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗,，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,，一專多能,，全面發(fā)展。
樹形象,，統(tǒng)一制服(配齊皮帶,、肩章、帽徽等),，部門員工一律上班著裝,，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核,，采取末位淘汰,。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,。
向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí),，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊,，條塊分明,，干凈、明亮,、整,，樹立宿舍的一面旗幟，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理,，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階,。
保安月度工作計(jì)劃篇十
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
6,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。
3,、樹立保安部員工的整體形象，特別是對(duì)顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,，維護(hù)企業(yè)形象,，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象,。
2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā),、胡須,、指甲過(guò)長(zhǎng))。
3,、衣物必須勤洗勤換,，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味,。
4,、上崗前不吃帶異味的東西新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,，服務(wù)要有新變化,，禮節(jié)禮貌要有新變化,，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字,，樹立保安部新形象,。
保安月度工作計(jì)劃篇十一
1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己,，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。
2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多,，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感。
3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,，凝聚人心,，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職隊(duì)員,，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國(guó)際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性,。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國(guó)際大廈安全工作需要,。
3,、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》,、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。
4,、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步,，對(duì)于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感,、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。
1,、中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作,。
2,、大堂、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證(一人一證)核對(duì)放行。
3,、外來(lái)送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。
4、在非辦公時(shí)間段(夜間,、雙休日,、及國(guó)假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。
5、外來(lái)至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序,。
1,、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行、車速行駛,。
2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間,。
3、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛,、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理，并登記,。
4,、外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)保安指定其停車位置,。
保安月度工作計(jì)劃篇十二
3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針。
3,、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),，儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明,，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟,！
3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳,、幫,、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
保安月度工作計(jì)劃篇十三
一,、保安管理制度。
1,、保安員紀(jì)律,、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范,、禮儀規(guī)定,。
2、行為規(guī)范,。
3,、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。
4,、保安人員獎(jiǎng)懲制度,。
5、各,。
崗位職責(zé),。
二、消防知識(shí),。
1,、消防安全知識(shí)。
2,、滅火器及滅火方法,。
3、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù),。
4,、火警報(bào)警程序。
5,、發(fā)現(xiàn)火警,、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
三、治安管理知識(shí),。
1,、物業(yè)管理及治安管理的要求。
2,、正當(dāng)防衛(wèi),。
3、保安類各種問(wèn)題的處理方法,。
4,、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,。
5,、停車場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
6,、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施,。
四、軍體素質(zhì),。
1,、單列考核標(biāo)準(zhǔn)。
2,、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作,。
五、物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),。
1,、物業(yè)管理的概念。
2,、物業(yè)管理的分類,。
3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容,。
4,、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德。
5,、物業(yè)管理的基本原則,。
第二、
培訓(xùn)方案,。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況,。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,，并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核,。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
一,、培訓(xùn)時(shí)間,。
1、全程培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月,。
2,、具體時(shí)間按排詳見《培訓(xùn)時(shí)間表》。
3,、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,，時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定。
二,、培訓(xùn)地點(diǎn),。
選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。
第三,、培訓(xùn)目標(biāo),。
一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),，樹立良好的社會(huì)形象,。
二、提高全體保安人員工作效率,，服務(wù)質(zhì)量,，為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù),。
三,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景,。
第四、培訓(xùn)管理規(guī)定,。
為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊(cè)》制定以下幾條紀(jì)律,，詳見附則,。
保安月度工作計(jì)劃篇十四
作為一名保安人員，我選擇了在-x酒店來(lái)進(jìn)行自己的工作,。在這里,，我遇上了帶我如親人的隊(duì)員，對(duì)我們像長(zhǎng)輩的領(lǐng)導(dǎo),，在這里,，我就像是進(jìn)入到了一個(gè)新的大家庭。雖然我們隊(duì)伍里的人都沒(méi)有任何的血緣關(guān)系，但是我們每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一份子,。我們共同在-x酒店這個(gè)大家庭中互相扶持,，互相幫助，一起做好保衛(wèi)-x的工作,。
作為保安隊(duì),，我們的工作就是保衛(wèi)-x酒店的安全和協(xié)調(diào)周圍的一些事情，讓-x酒店能夠在安全有序的環(huán)境下工作,。如今,，在9月間，我們也要一樣對(duì)自己的工作做好計(jì)劃,，改善自己過(guò)去的不足,，提升自己的工作能力，一起做好-x酒店的防衛(wèi)工作,，9月保安隊(duì)的工作計(jì)劃如下：
經(jīng)過(guò)調(diào)查,，我們隊(duì)伍中雖然對(duì)酒店安全有一些基本的了解,，但是其實(shí)在工作中并沒(méi)有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范,。作為保安，我們不能光把眼光放在來(lái)往的人流身上,，對(duì)于酒店里潛藏的一些安全問(wèn)題,，我們也要做到在工作中及時(shí)去發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)去上報(bào),，這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店,。
為了提升隊(duì)員們對(duì)環(huán)境安全方面的意識(shí)，我們?cè)诰旁鲁鯗?zhǔn)備對(duì)隊(duì)員們的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高隊(duì)伍的管理和工作能力,，加強(qiáng)酒店的安全保護(hù)。
酒店的停車場(chǎng)也是個(gè)“重災(zāi)區(qū)”,，雖然酒店在這段時(shí)間沒(méi)有什么大事件發(fā)生,，但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴，就像是在酒店停車場(chǎng)中,，許多住戶在停車的時(shí)候胡亂停放,，這不僅導(dǎo)致車位不能被有效的利用，還讓許多車主難以進(jìn)出,。
針對(duì)這樣的情況,，我們開會(huì)決定加強(qiáng)停車場(chǎng)的管理，對(duì)停車場(chǎng)停車的車主進(jìn)行引導(dǎo),，對(duì)于違規(guī)停車的車主進(jìn)行勸阻,。
時(shí)間到了9月，酒店的旺季也即將到來(lái)了，為了能在繁忙的時(shí)候也能保證工作的質(zhì)量,，我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平,，提升工作要求!加強(qiáng)酒店的各處的防衛(wèi)工作，但是也不要忘了,，我們這里是酒店,，要保持對(duì)顧客的親切。
總的來(lái)說(shuō),，上個(gè)月的工作我們都完成的不錯(cuò),，9月我們的要求會(huì)有更多的增加，但是我相信我們的隊(duì)員都能做好自己的工作,，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,，不讓隊(duì)伍蒙羞。
保安月度工作計(jì)劃篇十五
作為一名保安人員,，我選擇了在—x酒店來(lái)進(jìn)行自己的工作,。在這里，我遇上了帶我如親人的隊(duì)員,，對(duì)我們像長(zhǎng)輩的領(lǐng)導(dǎo),，在這里，我就像是進(jìn)入到了一個(gè)新的大家庭,。雖然我們隊(duì)伍里的人都沒(méi)有任何的血緣關(guān)系,，但是我們每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一份子。我們共同在—x酒店這個(gè)大家庭中互相扶持,，互相幫助,，一起做好保衛(wèi)—x的工作。
作為保安隊(duì),，我們的工作就是保衛(wèi)—x酒店的安全和協(xié)調(diào)周圍的一些事情,，讓—x酒店能夠在安全有序的環(huán)境下工作。如今,，在9月間,，我們也要一樣對(duì)自己的工作做好計(jì)劃，改善自己過(guò)去的不足,，提升自己的工作能力,，一起做好—x酒店的防衛(wèi)工作，9月保安隊(duì)的工作計(jì)劃如下：
一,、提升隊(duì)員的安全意識(shí),。
經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們隊(duì)伍中雖然對(duì)酒店安全有一些基本的了解,，但是其實(shí)在工作中并沒(méi)有去很好的做到環(huán)境安全方面的防范,。作為保安,，我們不能光把眼光放在來(lái)往的人流身上，對(duì)于酒店里潛藏的一些安全問(wèn)題,，我們也要做到在工作中及時(shí)去發(fā)現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)去上報(bào)，這樣才能稱得上是在保衛(wèi)酒店,。
為了提升隊(duì)員們對(duì)環(huán)境安全方面的意識(shí),，我們?cè)诰旁鲁鯗?zhǔn)備對(duì)隊(duì)員們的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍的管理和工作能力,，加強(qiáng)酒店的安全保護(hù),。
二、改善停車場(chǎng)的管理,。
酒店的停車場(chǎng)也是個(gè)“重災(zāi)區(qū)”,，雖然酒店在這段時(shí)間沒(méi)有什么大事件發(fā)生，但是在一些小事上我們卻受到了不斷的投訴,，就像是在酒店停車場(chǎng)中,，許多住戶在停車的時(shí)候胡亂停放，這不僅導(dǎo)致車位不能被有效的利用,，還讓許多車主難以進(jìn)出,。
針對(duì)這樣的情況，我們開會(huì)決定加強(qiáng)停車場(chǎng)的管理,，對(duì)停車場(chǎng)停車的車主進(jìn)行引導(dǎo),，對(duì)于違規(guī)停車的車主進(jìn)行勸阻,。
三,、對(duì)酒店安全加強(qiáng)防范。
時(shí)間到了9月,，酒店的旺季也即將到來(lái)了,，為了能在繁忙的時(shí)候也能保證工作的質(zhì)量，我們必須從現(xiàn)在開始提升我們的工作水平,，提升工作要求,！加強(qiáng)酒店的各處的防衛(wèi)工作，但是也不要忘了,，我們這里是酒店,，要保持對(duì)顧客的親切。
四,、結(jié)束語(yǔ),。
總的來(lái)說(shuō)，上個(gè)月的工作我們都完成的不錯(cuò),，9月我們的要求會(huì)有更多的增加,，但是我相信我們的隊(duì)員都能做好自己的工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,，不讓隊(duì)伍蒙羞,。
保安月度工作計(jì)劃篇十六
（一）加強(qiáng)安全教育，并將安全教育知識(shí)讀本等內(nèi)容列入教育教學(xué)計(jì)劃,，每學(xué)期安全教育課時(shí)不少于10課時(shí),。學(xué)校安全工作直接關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧,，我們要清醒地看到安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的緊迫感和責(zé)任感。全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,，確保師生思想穩(wěn)定，政治方向明確,，不受外界各種不良思潮的影響,，培育健康的學(xué)校精神,。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善校園安全防范措施，優(yōu)化育人環(huán)境,，切實(shí)做到校園內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和大案要案,。健全安全與法制教育體系,，進(jìn)一步增強(qiáng)師生法制觀念，杜絕重大違法亂紀(jì)事件發(fā)生,。一是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,、衛(wèi)生部《學(xué)生集體用餐監(jiān)督管理辦法》，實(shí)行食堂從業(yè)人員持證上崗,，定期體檢，食品原材料定點(diǎn)采購(gòu)登記,，炊管人員提前試餐,，餐具定期消毒，用餐時(shí)間教師值班,，維持就餐秩序,，確保學(xué)生的飲食衛(wèi)生安全；二是實(shí)行就寢點(diǎn)名制度,，及時(shí)做好寢室的通風(fēng),、消毒和衛(wèi)生打掃工作,，確保學(xué)生住宿安全；三是教育學(xué)生不乘坐農(nóng)用車,、黑車等措施,，確保學(xué)生交通安全；四是及時(shí)整改老化線路,，增加照明設(shè)施,，配齊消防器材，舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)及消防演練,，加強(qiáng)對(duì)使用明火和冬季取暖的管理,，嚴(yán)防煤氣中毒，確保學(xué)生用電用火安全,；五是定期對(duì)校園,、校舍及設(shè)施進(jìn)行安全排查，消除安全隱患,，堅(jiān)決拆除危房危墻,，暫時(shí)不能拆除的，要設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)志,，并教育學(xué)生不在危險(xiǎn)地段玩?；顒?dòng)，不作危險(xiǎn)性游戲,，上下樓梯靠右行走,，不在校園追逐打鬧，確保學(xué)生校園活動(dòng)安全,。
（二）統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，層層落實(shí)。本學(xué)年學(xué)校將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各種文件精神,，定期召開安全工作會(huì)議,，宣傳安全工作的重要性，使全體師生充分認(rèn)識(shí)安全工作的意義,，并從講政治的高度來(lái)做好安全工作。為確保安全工作人人抓,，學(xué)校將與各處室,，各教師，各班主任簽訂安全責(zé)任書,，將責(zé)權(quán)明確到人,，建立多層次的安全工作機(jī)制。
（三）建立制度,，做好管理,。為使安全工作規(guī)范化,，學(xué)校根據(jù)實(shí)際制訂各項(xiàng)制度及工作預(yù)案。做到誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé),，實(shí)施安全責(zé)任追究制。同時(shí)要求安全工作具體專人抓,，做好過(guò)程管理,。
（四）開展多種活動(dòng)，配合工作,。結(jié)合安全教育月,、教育周，開展多形式的宣傳,。結(jié)合學(xué)科教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行安全內(nèi)容滲透,，同時(shí)以宣傳欄、板報(bào),、校園網(wǎng),，向?qū)W生灌輸安全知識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù),。
（五）做好總結(jié)反饋工作,，及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)。
（六）主要措施：
1,、加強(qiáng)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),，創(chuàng)建安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2,、健全規(guī)章制度,，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,。并經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理等方面的知識(shí),。
3、定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,。
4、加強(qiáng)對(duì)校舍安全的檢查,，重視住宿生的安全問(wèn)題和學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全文化建設(shè)，充分利用學(xué)校的各種宣傳場(chǎng)地和設(shè)施,，采取多種形式,，開展豐富多彩的'宣傳教育活動(dòng)，將安全教育切實(shí)納入教育初中的軌道,，經(jīng)常開展各類安全教育活動(dòng),，使師生增強(qiáng)安全工作觀念,，經(jīng)常利用集會(huì)、周會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,。
5,、加強(qiáng)教師值日、食堂值班的管理,，經(jīng)常檢查,、督促要求提高工作責(zé)任心。
6,、經(jīng)常檢查電器電路,，杜絕火災(zāi)隱患，防止觸電,、火災(zāi)等事故,。
保安月度工作計(jì)劃篇十七
20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%,。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下,，我部門堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作,。
1.治安安全。
安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證,，與酒店的發(fā)展緊密相連,。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)安全工作非常重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,，每天對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無(wú)事故,。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
保證車輛停車入位,，有序進(jìn)出,，為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的外部環(huán)境,。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度,，對(duì)閑雜人員,、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理,，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。并堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,，耐心仔細(xì)地做好工作。
7月份要求旅業(yè)單位實(shí)行來(lái)訪登記制度,，要求對(duì)訪客進(jìn)行來(lái)訪登記,，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù),。
2.消防安全,。
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn),。本著預(yù)防為主的思想,，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，在今年3月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),，8月份接受消防大隊(duì)的檢查,，在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后,，針對(duì)意見書上所提出的問(wèn)題,，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位,。同時(shí),，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做,，并全部落實(shí)到位,，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。于12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查,，并獲得達(dá)標(biāo)證書?，F(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。11月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練,，全年在酒店共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn),，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時(shí),，部門要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,，對(duì)長(zhǎng)期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng),。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位,，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查??堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查,，及時(shí)處理垃圾房著火事件,，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行處理,，不能處理的，如實(shí)上報(bào),。
1,、為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù),；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變,，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高,。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí),、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,，針對(duì)在指揮車輛,、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),。保安員在車場(chǎng)巡查過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān),、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條,、名煙名酒等,，車場(chǎng)撿到錢包及時(shí)上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神,！得到了酒店客戶的好評(píng),！
作為酒店的'一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性,，保安,。
就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法,。從服務(wù)至上的原則出發(fā),，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系,，不讓客人再多跑路,。對(duì)客人的意見及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí),，為賓客開車門,、打雨傘、扶老攜幼,，多次受到客人好評(píng),。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對(duì)每期新入職員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn),。保安部男員工較多,，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦,，不怕累的精神,，有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉(cāng),，餐飲外賣搬桌椅等,。
加強(qiáng)對(duì)成本的控制：本部一年來(lái)都嚴(yán)重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低,，倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保,、節(jié)能意識(shí)，減少水電資源的浪費(fèi),，減少了物品的耗用等,。
本年度停車場(chǎng)共進(jìn)場(chǎng)車輛334273輛，產(chǎn)生費(fèi)用車輛146886輛,，收免費(fèi)停車票：酒店37921張,、百合豪宴54076張、東方百合18699張,、日本料理7497張,、夢(mèng)思桑拿7434張、譚廚6413張,、廢票475張,，共收入停車費(fèi)757440元。
在本年度,，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結(jié),，努力改正,。總結(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：
1,、安全教育力度,、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。
2,、少數(shù)員工防范意識(shí)差,，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想,，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件,，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。
3,、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊,，有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì),。
4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,，要加強(qiáng)員工教育,；部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,，需要進(jìn)一步努力；部門管理水平有待提高,，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢(shì),。
5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷,，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進(jìn)行改進(jìn)。
6,、消防工作需要加大力度,。所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn),。
