做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇一

遵循“以護理服務為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素質建設為核心，以抓?？?、重培訓為重點，為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質護理服務，提升患者對護理服務的滿意度,。

1,、基礎護理合格率≥90%.

2,、急救物品完好率100%

3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標,。

4.護理文件書寫合格率≥90%,。

5、護理人員“三基考核合格率達100%,。

6,、病人對護理工作滿意度為≥90%

7、嚴格無菌操作,，做到一人一針一管一用,。

8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

9,、全年護理事故發(fā)生率為零。

10,、院內壓瘡發(fā)生次數(shù)為零(除不可避免壓瘡),。

(一)確保目標實現(xiàn)，加強護理管理

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，使護士們養(yǎng)成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣,，以利于科室長遠發(fā)展。

(二)創(chuàng)新服務理念,，發(fā)展和升華優(yōu)質護理服務內涵

1、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,，創(chuàng)造“三滿意”工程,。

2、建立平等,、博愛,、和諧、互助的優(yōu)質護理模式病房,。

3,、以病人的需要、方便,、應答,、滿意作為病房優(yōu)質服務工作的切入點。

4,、熱心接待要做到：主動起立,、接物,、問候,、自我介紹,、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行,、患者有主訴不說沒事。

5,、注重收集護理服務需求信息,，通過了解回訪意見，和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，從思想上,，行動上做到真正的主動服務。

6,、深化親情服務,，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(三)加強?？苾群ㄔO，提高?？谱o理質量

1,、重視每月的業(yè)務學習、護理查房,。充分發(fā)揮?？谱o士的作用，每月舉行一次?？浦R講座,。

2、簡化晨間集體交班,，強化床頭交班內容,。

3、督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度,，護理操作規(guī)程和病情觀察。

(四)加強重點環(huán)節(jié)管理,，確保護理安全,，杜絕差錯,、事故

1、急救物品藥品完好率100%,。

2,、質控人員每周對全科的儀器進行保養(yǎng)充電，每一位護士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置,。

3,、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

4,、發(fā)揮科內質控小組作用,，節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均能保證護理主管在崗進行質控,。確保護理安全,。

5、藥品的管理：

1)定期清點藥品,，防止積壓,、變質，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色,、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理,。

2)建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

6,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

(五)加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發(fā)生

1,、每月進行一次院感知識學習,。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作,。

3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查,，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作,。

4、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等，由院感監(jiān)控護士負責,，并及時記錄,。護士長不定期監(jiān)督檢查結果，對于出現(xiàn)不合格檢查結果,，及時制定出相關護理措施,，以確保護理安全。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇二

為確保這一優(yōu)質服務的實施：我們科室主要從三方面做起：

婦產(chǎn)科工作復雜繁重,，風險較大,，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,，我們婦產(chǎn)科實施了科學管理,，把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班,，使每天的工作有條不紊的進行,。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質,，出成績,，以制度管人，以制度調動人的積極性,，使科室工作順利進行,，得到社會的認可。

醫(yī)院應給病人 信任感,、安全感,、親切感，有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細致的服務,。近幾年,，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習,，同時積極聯(lián)系專家來我院講學,，會診，指導,。對我們年輕醫(yī)務人員傳,、幫、帶,，使我們的技術水平不斷提高,，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術高度重視,，科主任以身作則,，孜孜以求，不斷學習新技術,。婦產(chǎn)科護理工作計劃精選

優(yōu)質的服務更是讓患者獲得信任感,、安全感、親切感的基礎,。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,，并從規(guī)范的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質服務讓患者感到的是溫馨提示,、知情告知,，而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,，而不是“生,、冷、硬,、頂,。

我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來,，雙手托起的是明天的希望,，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨,，內心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性,，我們面對的是即將成為母親的人,，我們必須嚴密觀察產(chǎn)程，確保新生兒順利安全的到來，容不得我們半點疏忽,。

在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況,，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險,，因為我們常接觸血液,，不小心就有可能感染上傳染病。

盡管我們的工作很臟很累,，但付出的汗水會得到回報,，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去,，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動,?！皟?yōu)質服務”，進一步拉近了我們與患者之間的距離,，并在社會中得到了人們的一致好評,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇三

新的一年，新的起點,。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,，實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關精神,，結合我科實際，制定本規(guī)劃,。

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設備人員。護士長每周下相關科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合手術。

2,、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,。改善服務態(tài)度,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求,，達到滿意度95%以上,。

3、利用晨會,、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務,，熱情接待,，主動介紹情況。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,?？剖遗c護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴格消毒隔離,，消毒隔離合格率達100%。擬申請增購紫外線,。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次,。進一步完善中班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，對違反無菌原則的人和

事給予及時糾正，防止院內感染,。

6,、急救藥械完好率100%，交接班時認真核對,，接到急救病人,，搶救中能敏捷,、靈活、熟練地配合,。

7,、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉。

8,、建立完善的護理質量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質量的護理評估、滿意度調查,、有無差錯疏忽及投訴,、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，同時從中選拔優(yōu)秀人才,、護理骨干,，評選最滿意護士。

1,、基本功訓練與?？萍夹g訓練相結合?；竟ε嘤杻热莅ㄕ嗡枷?、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等,。專科技術訓練要求不斷學習新的理論和技術,，加深護理理論的理解,，加強手術室技術培訓。

2,、護士長提高思想政治素質,，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,，加強護理管理工作的科學化,、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3,、轉變服務觀念,，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣“一對一全程服務”,。

4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,，通過院內科內聽課,、參加自學、網(wǎng)絡檢索等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念,、新知識、新方法,，掌

認真組織小講課,，“三基”理論，操作訓練,。熟練地配合新技術的開展,。調動護士積極性，鼓勵開展新技術,、新方法,，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦,，不斷提高護理質量,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇四

20xx年對于醫(yī)院來說是具有里程碑意義的一年。過去一年心內科在全體醫(yī)護人員的共同努力下取得了較好的成績,，“發(fā)揚成績,，不斷尋找新的工作重點”是我們20xx年新的奮斗目標，心內科將不斷進取,，發(fā)揚成績,，改進不足，努力再創(chuàng)佳績,，特制訂如下工作計劃：

1.繼續(xù)堅持以病人為中心,，努力提供一流的服務，進一步規(guī)范病房管理,，制訂人性化服務措施,，全面落實安全管理、環(huán)節(jié)管理,、特殊時間及特殊人員的管理,，定期收集病人意見及時解決問題,，為病人提供優(yōu)質高效放心的服務，充分體現(xiàn)以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，為病人提供滿意的服務。

2.進一步提高護理質量,，建立長效的質量監(jiān)督機制,，完善科室內部管理機制，全面落實護理質量持續(xù)改進,。

3.群策群力抓好“示范管理”創(chuàng)建活動,，針對示范醫(yī)院評分標準組織學習，認真貫徹質量標準,，爭取在示范醫(yī)院創(chuàng)建中展示?？屏咙c。

4.繼續(xù)完善ccu病房的規(guī)范化管理,，改變排班模式,，合理利用人力資源，切實加強全科護士分層次培訓力度,。五年內護士加強基礎理論,、基礎操作培訓，五年以上護士加強?？评碚撆嘤?，制定個人發(fā)展目標，根據(jù)個人愿望及實際能力確定每個人的主動方向,，選送一名護士進修內分泌專業(yè),，一名護士進修心內ccu或心導管,，同時科內培訓改變培訓模式,，加大培訓力度，增加院外培訓率,，

鼓勵自學,、函授等提高隊伍知識結構，做到人盡其用,，才盡其用,，打造特色鮮明的專科文化,，營造學習型科室,。

5.依法加強醫(yī)院感染控制，加強醫(yī)護人員院感知識的培訓,，督促檢查制度的落實,，限度地降低醫(yī)院感染發(fā)生率,。

6.加強環(huán)節(jié)病歷及終末病歷控制，定期檢查病歷質量,，及時討論,、分析，及時整改落實,，切實提高護理文書書寫質量,。

7.利用各種形式、各種辦法加強健康教育的宣傳力度,，建立糖尿病人俱樂部,，高血壓、心律失常,、冠心病義務咨詢活動,，有針對性地發(fā)放住院病人聯(lián)系卡、出院病人聯(lián)系卡,、疾病相關知識教育,、全面深入地落實健康教育制度。

8.嚴格程序化教學管理,，保質保量完成教學計劃,，保障教學效果及教學安全。

9.深入學習醫(yī)改政策,，擴大服務范圍,，發(fā)展新業(yè)務、新技術,，努力把醫(yī)改政策用足用活,，在不違反政策的前提下努力增收節(jié)支。

10.進一步強化全科人員科研意識,，加強積累,，及時總結，積極撰寫學術論文,，書寫護理心得,，全年沒人在市級及以上刊物上發(fā)表論文至少一篇.

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇五

隨著社會發(fā)展，人們對健康的認識不斷深化,，對醫(yī)療,、保健的需求不斷增長。在整個疾病治療過程中,，護理人員是與病人接觸最多,、最早、最密切的工作者,，護理人員的素質和形象,，直接影響到醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。我院是一所發(fā)展中的醫(yī)院,，在院領導正確帶領下,，全院干部職工團結協(xié)作，奮力拼搏的.情況下,，20xx年我院的各項工作取得了突破性的發(fā)展,。護理工作在行政管理、業(yè)務管理及教育管理等方面取得了長足的進步,。根據(jù)醫(yī)院的有關規(guī)定結合20xx年我院護理工作實際中的不足,，特制訂20xx年護理部工作計劃：

1、加強護理團隊文化建設,，強調團結協(xié)作的重要性,，組織開展各種形式的活動增強團隊的凝聚力。

2,、注重護理管理者的理念更新,，通過自主學習、小組學習,、互助學習及外出參觀交流等方法提高護理管理者的素質,，更新舊的護理理念，提高護理管理者的分析思考能力及創(chuàng)新思維,。

3,、實行目標管理制，明確護理工作目標,，要求目標一致,，號令統(tǒng)一，提高護理隊伍執(zhí)行力,。

4,、目前我院護理管理隊伍年輕化,，有年輕的活力和特點,，也有經(jīng)驗不足的缺點。20xx年計劃根據(jù)我院護理管理隊伍情況,，努力發(fā)展我們的優(yōu)勢,，通過各種方式加快年輕管理隊伍的成長。力求張弛有序,，務實高效,。

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心,。深化服務理念,，細化崗位職責。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,，質量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而提高護理質量，確保護理工作安全,、有效,。

2、簡化工作流程,，注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性，從思想上,、行動上做到真正的主動服務,。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。3,、以全面質量管理為基礎，以持續(xù)質量改進為核心,，以標準管理為手段,，豐富我院的護理工作內涵，全面提升我院的護理質量。

4,、深化優(yōu)質護理服務示范病區(qū)工作,，注重親情服務，細化基礎護理,，認真開展健康教育,，塑造良好的護理專業(yè)形象，持續(xù)提高護理質量,，滿足患者的需求和醫(yī)院發(fā)展的要求,，努力創(chuàng)建中醫(yī)院的護理品牌，弘揚中醫(yī)特色的護理服務優(yōu)勢,。

1,、強化相關知識的學習掌握，開展院內及科室護理業(yè)務,，定期組織護士授課,，不定期請外院護理專家來我院進行護理新知識培訓。

2,、加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部以強化“三基”護理知識,、中醫(yī)護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎勺o理部制定嚴格的培訓計劃集中進行三基理論,、中醫(yī)知識,、和三基操作、?？撇僮骷爸嗅t(yī)操作培訓,，培訓結束進行考核，要求人人過關,，考試成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3,、安排好新護士及工作五年內護士的輪轉工作,，完成院內各級各類護理人員的培訓。使各類護理人員理論與實踐相結合,，分級,、分層次掌握相關學科知識和能力，做到按標準,，按要求完成相關護理工作任務,。對新上崗護士進行西學中培訓,，制定完整的培訓計劃及課程安排,，確保每名護士西學中培訓達到100學時,，培訓后進行考核，要求人人過關,。

4,、針對護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，學習形式以短期培訓為主,，學習內容主要包括護理管理、重癥監(jiān)護,、腫瘤科,、血液凈化中心、急診科,、消毒供應中心,、婦產(chǎn)科護理等相關專科護理知識,，通過學習,，不斷的更新護理知識，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,。要求每位外出學習的護士，培訓結束后,，必須進行一次院內講課,，真正做到一人學習，全院受益,。

5,、加強對護理人員的繼續(xù)教育培訓，除參加“好醫(yī)生網(wǎng)站”,，獲取國家ⅰ類學分外,，還必須參加醫(yī)院的各項業(yè)務學習，獲取國家ⅱ類學分,，初級職稱護士確保年度繼續(xù)教育總學分達到ⅱ類15學分,，中級職稱以上的護士保證年度繼續(xù)教育學分達到i類10分，ⅱ類15分,。

6,、進行護理科研培訓，有專人管理護理科研,、有護理科研管理制度,、護理科研管理工作職責和流程，組織各科護士長討論并制定今年護理科研計劃，開展院內護理科研知識培訓,，鼓勵護理人員積極撰寫護理論文,，不斷提高護理學術水平，要求護士長每人每年至少上交一篇關于中醫(yī)護理方面的論文,。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的

護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等操作。作為護理管理中監(jiān)控的重中之重,。

5,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查,，做好護理不良事件,、護理投訴的歸因分析，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。每季度進行一次護理不良事件統(tǒng)計分析討論會議。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

6,、認真執(zhí)行各項查對制度,，查對制度是保證病人安全,，防止差錯事故的一項重要措施,，因此，護士在工作中必須嚴肅認真,、一絲不茍,，嚴格進行查對，才能保證病人的安全和護理工作的正常進行,。

7,、加強急診科的建設，為急診樓的使用儲備力量,。將急診護士送至120救護總站進行培訓,，保證急診出診速度，有效提高院前急救能力,，提升醫(yī)院綜合搶救水平,。

、增加人員數(shù)量,，完善人才結構醫(yī)院要發(fā)展,，人才是關鍵，只有擁有高素質的人才隊伍,，才可能取得高質量的服務效果,。針對我院目前工作情況招聘一批優(yōu)秀的高層次護理人員，減輕現(xiàn)有工作強度,，提升護理人員的服務理念,，改變由于人力資源不足造成的功能制護理現(xiàn)狀，有效提高護理工作質量,。同時,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，創(chuàng)新性的排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時隨叫隨到,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。六,、加強護理管理考核，提高管理效能1,、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛勾等管理目標,?？剖业目己酥笜巳缬胁贿_標處，除給予直接責任人相應的經(jīng)濟處罰外,，同時,，護士長承擔一半的責任。對于在管理中效益突出,、質量優(yōu)先的科室,，將作為年終評優(yōu)選先的依據(jù)。2,、建立檢查,、考評、反饋機制,，設立可追溯機制,。護理部經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場抽考護

士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見為主。及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,，及時分析提出改進措施,，通過護理質量持續(xù)改進，有效提高護理工作質量,。3,、每月召開2次護士長工作會議，每季度組織一次護理質量大檢查,，促進護士長及科室間的學習交流,，借鑒提高護理管理水平。4,、繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與的意識，提高護理質量,。5,、認真開展健康教育，抓關鍵環(huán)節(jié),，做好入院宣教,，建立良好第一印象，以利治療,、護理工作的順利進行,。定病種書寫護理病歷，如中風,、消渴,、腸癰,、肛瘺等要求書寫辨證施護護理病歷,，各病區(qū)每月至少上交2份關于上述專病的辨證施護護理病歷。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。

1、護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益。

2,、護理部計劃今年組織全院護士進行法律知識培訓2次,，并組織實習護士進行法律知識小講座1次。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇六

為深入貫徹《中華人民共和國精神衛(wèi)生法》,，落實《的通知》文件精神,，進一步提升我鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，維護和增進人民群眾的身心健康，經(jīng)鄉(xiāng)黨委,、政府研究,，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本年度工作計劃,。

1,、成立全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理小組，分管副鄉(xiāng)長何小葦任組長,，各村（居）民委員會,、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦、衛(wèi)生院,、綜治辦,、民政辦、殘聯(lián),、司法所,、派出所、老齡辦等部門為成員,，上述部門負責人參加全鄉(xiāng)精神衛(wèi)生綜合管理聯(lián)席會議制度,。具體事務由鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦負責，聯(lián)席會議每季度至少召開一次,。

2,、里坪村、巖埝村成立關愛幫扶小組,，村主任任組長,，民警、民政,、殘聯(lián)工作人員和村醫(yī),、志愿者為成員。具體事務由村醫(yī)負責,，每月至少召開一次關愛幫扶小組會議,。

1、加強患者登記報告,。各村（居）民委員會,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、綜治辦,、派出所,、民政辦、殘聯(lián)等部門要加強協(xié)作,，全方位,、多渠道開展嚴重精神障礙患者日常發(fā)現(xiàn)登記和發(fā)病報告,。村（居）民委員會可按疑似精神障礙患者家屬請求協(xié)助其就醫(yī)。

2,、做好患者綜合登記,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要配合鄉(xiāng)人民政府、派出所,，及時轉診精神病人到專業(yè)機構進行規(guī)范治療,，病情穩(wěn)定后回到村（社區(qū)）接受精神科基本藥物維持治療。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范要求,，建立并嚴格規(guī)范管理嚴重精神障礙患者健康檔案,，為其提供隨訪管理、危險性評估,、服藥指導等服務,。

1、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合鄉(xiāng)衛(wèi)生院,，通過“世界精神衛(wèi)生日”等活動宣傳精神衛(wèi)生知識,。

2、鄉(xiāng)衛(wèi)生和計生辦聯(lián)合學校開展青少年心理健康教育知識講座,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇七

1,、繼續(xù)深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式，根據(jù)護理工作中存在的難點和重點問題,，及時調整工作重點，堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實際,、細致的工作細節(jié)中,。

2、堅持院,、科二級管理,，做好護士長管理的檢查監(jiān)督工作，要求護士長以工作日志的形式反映日常工作,，并據(jù)此對護士長管理進行評價,。

3、探索“病人第一醫(yī)生”制度下合理的護理服務模式,。條件成熟時,，準備采用醫(yī)護優(yōu)化組合服務群模式，增加醫(yī)療服務的統(tǒng)一性,，滿足患者的醫(yī)療需求,。

4、試行主管護士資格認證制度,，以達到兩個目的：一是把病人滿意的護理骨干用到臨床一線,，保證護理服務的“高質量”,；二是實現(xiàn)護理團隊的分級管理，從機制上調動護理人員工作學習的積極性和主動性,。

5,、微機管理要做到三個地方護理服務方便快捷。一是幫助患者及時查詢住院費用,，讓患者“知道消費”,；二是醫(yī)療設備使用計劃明確，送到科室,，進一步保證了護士留在病房為患者和病房服務的時間；三是努力協(xié)調部分護理表格的電子化處理,，以清晰,、及時、原始,、客觀,、準確的方式進一步提高護理記錄的法律價值。

6,、針對長期存在的住院病人基礎護理,、特需一級護理優(yōu)質藥物、教育網(wǎng)絡收集整理有限,、服務不到位等問題。我們打算試行護理制度,，以解決患者生理和生活中的幾個實際問題,，使患者在享受專業(yè)護理服務的同時，有賓至如歸的感覺,。

7,、在護理人員配置上,，力爭保證80%床位的護理人員編制，從而保證護理隊伍的穩(wěn)定,。在其他特殊情況下,，根據(jù)實際床位利用率，通過臨床護士的聘用方式適當解決，避免護理資源的浪費,，同時有利于正常的繼續(xù)培訓和?？品召|量。

8,、護理團隊的規(guī)范化培訓繼續(xù)進行：通過集中授課,，強化禮儀和肢體動作規(guī)范，營造接人待物的文明禮貌形象,；以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實例,，開展護理安全教育和規(guī)章制度學習,，強化護理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事出發(fā),，分兩地對護理隊伍進行規(guī)范化培訓,，以打造一支具有法律意識、文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍,。

9,、護士長的“內務與財務管理”能力應進一步加強，在管理較好的醫(yī)院可適時進行短期學習,、交流和訪問,，使護理管理者對高效低耗的業(yè)務核算與突出專業(yè)效果的業(yè)務服務有機結合進行合理積極的探索和思考，進而逐步采用合理的管理方法,。

10,、總結歷年來聘用護士的管理經(jīng)驗，進一步完善管理制度,，進一步調動工作人員的積極性,，保證護理隊伍的相對穩(wěn)定，有利于護理專業(yè)技術水平的建設,。

1、進一步深化整體護理理念,，在管理模式上追求“以患者需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新，積極吸收多學科知識,，強調知識化,、守法化、文明化

2,、加強護士長查房效果,，要求護士長在行政管理和專業(yè)培訓上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術指導。認真尋找護理人員服務的不足，耐心幫助,，以身作則進行教學,，提高護理人員學以致用的能力，提高護理團隊的綜合素質,，引導和培養(yǎng)護理人員理論聯(lián)系實際的綜合分析能力和處理細節(jié)問題的能力,。

3、調整護理查房時間,、方法和內容,，查房后認真分析總結和病歷（病例），重點查房,，及時糾正工作中的問題,，調整工作重點。

4,、業(yè)務學習和繼續(xù)醫(yī)學教育計劃側重于理論與實踐相結合,，學以致用，并在疾病護理常規(guī),、?？谱o理、急救技能,、基本操作技術等方面開展有針對性的業(yè)務培訓,。從而“學有所缺”和“講有所用”來加強護理學習效果。

5,、堅持病案管理三級質量控制,，以二級質量控制為重點，通過查房保證患者信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一,，在護理病歷的客觀,、及時、原始上多下功夫,，強化護理病歷的科學性,、可靠性和科學性。

6,、引導護理人員了解護理新技術,、新項目，鼓勵護理人員參與護理科研,，積極積累資料,，撰寫護理論文。

7,、鼓勵護理人員在職培訓,，通過自學考試等方式增加教育,，提高知識水平，改善護理團隊的智能結構,。

1,、著眼于臨床常見的知識和技能，“缺什么,，學什么”是學習的原則,。護士長根據(jù)科室實際情況制定業(yè)務培訓（學習）計劃，及時,、有重點地組織業(yè)務學習,，注重效果而不是每次學習的方式。

2,、護理技能培訓重點是18項護理操作的規(guī)范化培訓,，尤其是新員工和臨時用工的培訓；常見急救技能,；健康教育涉及的康復技能和技術,。

3、以“綜合能力調查”為主管護士資格,，以“認證”為契機,，調動護士學習的主動性和積極性。

4,、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè),，心內科專業(yè)

5、在醫(yī)院外學習

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇八

1,、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動,，在創(chuàng)建“二級乙等醫(yī)院”建設的基礎上，今年以開展“醫(yī)療質量進步年”活動為契機,，以實施“基層醫(yī)療機構能力提升工程”為抓手,，繼續(xù)加強全院醫(yī)療質量管理，努力進步醫(yī)療服務水平,，要結合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,，重在措施落實和考核，確保醫(yī)療質量管理邁上一個新的臺階,。

2,、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強平常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療安全隱患，確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生,。今年重點要做好三個方面：

一是各科室崗位責任制度落實情況的考核,；

二是繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質量的指導和考核，今年繼續(xù)展開好每季住院病歷互選活動，,；

三是以構建和諧醫(yī)患關系,，營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的，加強醫(yī)患溝通能力和技能的培訓與考核,。

3,、配合院辦完成內外科醫(yī)療資源整合，培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系,。今年根據(jù)醫(yī)院工作思路,，住院部內外科實行整合，醫(yī)務科重點要做好全科知識培訓,，規(guī)范住院病員的收住,、病室安排等工作。

4,、加強臨床醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育和考核,，今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動，每個月嚴格監(jiān)測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,，依照醫(yī)院《綜合目標管理責任制方案》嚴厲查處違規(guī)科室和職員,。

5、繼續(xù)做好醫(yī)務職員“三基三嚴”培訓和考核,，針對今年內外科進行資源整合的情況,，三基考試的情勢要及時調劑，特別是要加強外科醫(yī)師對內科常見疾病多病發(fā)疹治能力的培訓和考核,。積極與領導請示調和,，選派臨床職員到會議室輪訓。

6,、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制,，制定醫(yī)療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇九

為進一步加強急診管理,，提高服務質量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)將急診科護理工作主要計劃介紹如下：

一,、嚴格按照急診科流程,、布局要求，做好新科建設,，完成20xx

年急診科搬遷工作,。

二,、做好搶救病人、輸液病人,、留觀病人的管理

1,、完善輸液病人的相關管理制度，將輸液病人分為發(fā)熱區(qū),、腹瀉區(qū)等,，實行分區(qū)管理；

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負責，定時檢查,、定點放置,、定期消毒、嚴格急救箱管理,，保證院外急救的正常使用,。

3、完善相關制度,，加強留觀病人的管理,，并規(guī)范各項記錄。

三,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，抓好安全管理

1、嚴格執(zhí)行"三查,、八對"制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、做好各項環(huán)節(jié)質控,，包括護士長一日五查，科內質控小組督查及自查等,。

四,、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度，提高護理人員工作積極性

五,、廣泛開展留置針的使用,，減輕患者痛苦，提高經(jīng)濟效益,。

六,、不斷加強急診護理隊伍的建設，提高護理人員的應急能力

提高護理人員的急救意識和群體意識,，每月組織一次科內業(yè)務學習及應急預案演練,，熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應急處理,，常見儀器設備的使用與保養(yǎng)等，定期考核,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

七,、重點開展急診科優(yōu)質護理工作

1,、優(yōu)化急診流程，實行急診,、危重病人優(yōu)先窗口

2,、繼續(xù)實行免交費皮試、預約輸液等

3,、為患者提供便民箱,，提供免費水杯、自飲水,，幫助訂餐等

4,、各輸液室實行電子呼叫系統(tǒng)，輸液等候區(qū)實行電子屏幕叫號輸液,，維持良好秩序

5,、為尊重患兒家屬的選擇權，對血管條件不好的患兒采取點名護士為其進行穿刺,，提高滿意度,。

6、利用電子傳呼系統(tǒng)開展電子有聲健康教育,，確保健康教育層層落實滲透到每個患兒家屬,。

護理工作計劃 護理工作計劃及周安排篇十

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2～3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基矗,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每一份護理文書采取質控員～護士長～護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)整理查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1～2項,。

（五）計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。