制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

商務(wù)年度工作計劃篇一

實施“一二三五六工程”,。圍繞一條主線：樹立商務(wù)局新形象，實現(xiàn)商務(wù)工作新跨越,；抓好兩個抓手：一是目標(biāo)管理,，二是素質(zhì)提升；突出三大亮點：一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法，二是招商引資,，三是家電下鄉(xiāng),；辦好五件實事：xx市場工程配送中心建設(shè)，二是**xx市場改造,，三是百貨大樓改造,，四是駐鄭辦事處開發(fā)改造，五是社區(qū)商業(yè)建設(shè),；做好六項重點工作：一是招商打造平臺,，二是出口培育龍頭，xx市,，四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會,，五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理，xx市場發(fā)展中心抓建設(shè),。

（一）合同利用外資xx年預(yù)計完成10000萬美元,， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)11000萬美元,。

（二）實際利用外資xx年預(yù)計完成7300萬美元,， xx年擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)8030萬美元,。

（三）xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計完成45億元,，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)49.5億元,；xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計完成57億元,，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)62.7億元,。

（四）外貿(mào)出口xx年預(yù)計完成5000萬美元,，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)5500萬美元,。

（五）社會消費(fèi)品零售總額xx年預(yù)計完成95.5億元,，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)105億元,。

（一）新密電廠二期2×100萬千瓦發(fā)電機(jī)組工程,。總投資80億元,，目前，主體工程,、供水工程,、運(yùn)煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設(shè)計和招標(biāo)工作,，xx年將進(jìn)入全面施工建設(shè)。

（二）新密港華燃?xì)忭椖??？偼顿Y3000萬美元，目前正在建設(shè)之中,，計劃xx年7月建成母站,，xx年鋪設(shè)高、中壓燃?xì)夤艿揽晒﹣砑?、超化企業(yè)用氣,，完成稅收500萬元。

（三）曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地項目,。由鄭州銀基商貿(mào)投資28億元建設(shè)曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地,，占地4000畝，分三期進(jìn)行,，一期1500畝,，爭取xx年2月動工建設(shè)。

（四）洗選煤項目,?？偼顿Y3.2億元，由武漢凱迪集團(tuán)與楊河煤業(yè)合資建設(shè),，項目設(shè)計年洗原煤240萬噸,，年產(chǎn)精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例,，力爭xx年春節(jié)前開工,，xx年底前完成主體工程建設(shè)。

（五）新萬里物流總部基地項目,。總投資5.6億元,，xx市建設(shè)一個高標(biāo)準(zhǔn)的物流總部基地,，xx市政府已與河南新萬里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。xx年5月1日前開工,，年底前完成主體建設(shè),。

（六）香港宏德集團(tuán)空氣分離項目。投資意向已確定,，總投資1億元,，目前正在做設(shè)計規(guī)劃，力爭xx年3月開工建設(shè),，8月建成,。（）

（七）河南輸變電實驗高壓基地項目,。總投資8000萬元,，xx省電力公司投資,，國家級項目。xx年5月建成,，建成后每年財稅500萬元,。

（八）天然氣加氣站項目?？偼顿Yxx萬元,，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個加氣站，5月投入運(yùn)營,。

（九）鄭州東方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項目,。生產(chǎn)基地建設(shè)項目總投資1億元，占地175畝,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，建筑面積2萬平方米,，已完成征地,，正在做平面規(guī)劃，預(yù)計xx年春節(jié)前開工,，xx年底前建成,。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設(shè)，一期投資約7000萬元,，預(yù)計xx年3月開始種植,。

（十）**xx市場升級改造項目。位于汽車東站對面,，由**商場有限公司投資,，總投資2630萬元，建筑面積3萬平方米,，其中商業(yè)面積2萬平方米,，改造果品、農(nóng)產(chǎn)品,、xx市場,，并進(jìn)行倉儲、物流信息中心配套設(shè)施建設(shè),，一期西區(qū)改造,，xx年8月竣工。全部建成后,，預(yù)計年交易額1億元,，利稅500萬元,，安排就業(yè)1000人。

（十一）百貨大樓改造項目,?？偼顿Y1.3億元，由百貨公司引資改造,，改造后商用面積4萬平方米,。爭取7月份開工建設(shè)，一年后建成,。

（十二）駐鄭辦事處改造項目,。總投資1.2億元,，由辦事處引資改造,，改造后商用面積1萬平方米。爭取8月份開工建設(shè),，一年后建成,。

（十三）鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體,、食品添加劑,、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設(shè)由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成,，xx年已投資1000萬元,，xx年計劃投資xx萬元，對外尋找合作者,。

（十四）煤層氣開發(fā)項目,。已初步達(dá)成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資,。xxxx市煤層氣取樣化驗工作,，之后再進(jìn)行洽談。

（一）招商引資工作,。重點做好六項工作：一是修訂招商引資優(yōu)惠政策,，建立項目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為項目重要載體,，打造招商引資平臺，開展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商,。三是“走出去,、請進(jìn)來”多渠道開展招商活動，xx盛xx市組織的招商活動,，加強(qiáng)項目推介,；xx市結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,，側(cè)重于重大項目和重點企業(yè)，開展2-3次自主招商活動,。四是加強(qiáng)“大招商”活動簽約項目跟進(jìn)服務(wù)工作,，加快項目建設(shè)進(jìn)度；加大現(xiàn)有在談項目工作力度,，力爭xx年落地建設(shè),。五是編制xx年招商項目庫，篩癬包裝,、推出一批成熟招商項目,，同時，加強(qiáng)國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)及重點企業(yè)信息收集工作,，建立聯(lián)絡(luò)渠道,。六是做好招商引資目標(biāo)制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實進(jìn)度,，確保圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù),。

（二）外貿(mào)出口工作。一是加強(qiáng)耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的培育,，重點是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),。二是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例,，促進(jìn)耐火材料出口上規(guī)模,、上檔次；幫助服裝,、食品,、玉雕企業(yè)疏通出口渠道，實現(xiàn)出口多元化,。xx市xx年主要貿(mào)易活動計劃,，xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展一系列促進(jìn)政策,，幫助企業(yè)申請扶持資金,。五是加強(qiáng)與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時解決困難和問題,，全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平,。

（三）商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)并堅持學(xué)習(xí),，提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì),；二是加強(qiáng)宣傳，采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執(zhí)法工作,，xx市民知曉率和社會影響力,；三是嚴(yán)格內(nèi)部管理機(jī)制,，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平,；xx市場監(jiān)管力度,，以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點，明確責(zé)任,，強(qiáng)化措施,，xx市嘗xx市場健康發(fā)展。

（四）三大民心工程,。xx市場標(biāo)準(zhǔn)化升級改造工作,。xx市政府十件實事，xx市場,，xx年9月底完成,，10月1日開業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作,。xx市政府十件實事,，加大宣傳、管理,、服務(wù)力度,，讓更多農(nóng)民受惠，xx省先進(jìn)地位,。xx市場工程,。xx市政府十件實事，xx市下達(dá)的工作任務(wù),。重點是加強(qiáng)配送中心建設(shè),，提高配送率，同時,，探索“一網(wǎng)多用”,，增強(qiáng)功能和影響力。

（五）商貿(mào)流通工作,。重點做好六項工作：一是依據(jù)《xx市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,，指導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展,。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造,，開展示范創(chuàng)建活動，培育商貿(mào)流通企業(yè)納稅大戶,、就業(yè)大戶,、安全誠信大戶，打造商貿(mào)服務(wù)品牌。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟(jì),，改造提升**商場—萬客隆的東區(qū)商業(yè)圈，培育發(fā)展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈,。四是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會德監(jiān)管與發(fā)展工作,，發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會、酒類行業(yè)協(xié)會職能和作用,，成立餐飲行業(yè)協(xié)會,，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展,，實施各項便民利民工程,，搭建社區(qū)商業(yè)服務(wù)平臺，提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平,。六是做好酒類流通管理,、畜禽屠宰管理、xx市場管理,、商貿(mào)流通管理及執(zhí)法工作,，xx市場健康發(fā)展保駕護(hù)航。

（六）商務(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)工作,。一是加強(qiáng)和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法建設(shè),，提高行政執(zhí)法水平；二是加強(qiáng)商務(wù)人才隊伍建設(shè),，引進(jìn)和培養(yǎng)開拓性強(qiáng),、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才；三是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)黨建,、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，切實提高為基層、為企業(yè)服務(wù)的水平,；四是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作,，增強(qiáng)凝聚力和向心力，樹立和維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的良好形象,。

商務(wù)年度工作計劃篇二

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會及中央,、省、市系列會議精神,，繼續(xù)按照“保運(yùn)行,、穩(wěn)增長、擴(kuò)消費(fèi),、調(diào)結(jié)構(gòu),、促開放”的工作思路，銳意進(jìn)取，積極作為,，不斷提升商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,，為“四個示xx縣”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

1,、社會消費(fèi)品零售總額增長13％,；

2、外貿(mào)進(jìn)出口總額增長15%,；

1,、繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，重點做好以下工作：

（1）做好“十三五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的編制和“智慧岳西”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的落實及平臺建設(shè)工作,；

（2）加快網(wǎng)絡(luò),、物流、倉儲等電子商務(wù)配套設(shè)施建設(shè),，推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用,；

（3）起草我縣電子商務(wù)發(fā)展扶持政策的實施細(xì)則，為兌現(xiàn)扶持資金提供操作性強(qiáng)的實施方案,，嚴(yán)格按扶持政策兌現(xiàn)獎補(bǔ)資金,；

（4）根據(jù)20xx年電子商務(wù)扶持政策實施效果，修改扶持政策內(nèi)容,，繼續(xù)引導(dǎo)鼓勵電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,；

（5）爭取“安徽省電子商務(wù)示xx縣”和“全國電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示xx縣”申報成功；

（6）繼續(xù)開展各類電子商務(wù)培訓(xùn),，不斷提升電子商務(wù)在各行各業(yè)的應(yīng)用率和應(yīng)用水平,，引導(dǎo)鼓勵全民參與電商；

（7）繼續(xù)推廣宣傳,，擴(kuò)大我縣電子商務(wù)的影響力和吸引力,，打造特色鮮明的區(qū)域性電子商務(wù)中心；

2,、繼續(xù)開展各種消費(fèi)促進(jìn)活動,，加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測；

3,、進(jìn)一步推進(jìn)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作,，切實抓好商品流通和市場供應(yīng)工作，切實抓好商貿(mào)流通企業(yè)的食品安全工作,，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定繁榮,。

4、加快推進(jìn)農(nóng)村商品流通體系項目建設(shè),，將農(nóng)村商品流通體系建設(shè)試點工作與“美好鄉(xiāng)村”相結(jié)合,，做好村便民店,、便利店規(guī)劃布點工作。

5,、認(rèn)真做好商務(wù)部百縣監(jiān)測旬報制度,，順利完成商業(yè)節(jié)能責(zé)任目標(biāo)。

6,、加強(qiáng)成品油供應(yīng)的保障工作,，做好20xx年經(jīng)營企業(yè)年檢工作。

7,、深挖出口潛力，緊抓孵化工作,，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，培育外貿(mào)新增長點，力爭進(jìn)口實績有明顯增長,，確保完成年度外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù),。

8、加大申報項目追蹤力度,，繼續(xù)積極為企業(yè)爭取各類商務(wù)項目資金,；

9、繼續(xù)做好社會消費(fèi)品零售總額,、外貿(mào)進(jìn)出口,、利用外資、電子商務(wù)等相關(guān)統(tǒng)計分析,、數(shù)據(jù)上報工作,，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；

10,、完xx縣委縣政府交辦的其他工作,。

商務(wù)年度工作計劃篇三

xx年我們市場股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我股室深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以發(fā)展為第一要務(wù),，緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松，開拓進(jìn)取,，迎難而上,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

(一)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)銷售情況：自xx年2月至xx年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點,，銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺，其中：冰箱14713臺,、彩電11209臺,、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺、計算機(jī)3167臺,、空調(diào)87臺,、熱水器3977臺、微波爐775臺,、電磁爐1526臺,。銷售金額9770.95萬元。

xx年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺,，其中：冰箱5989臺,、彩電3999臺、手機(jī)35部,、洗衣機(jī)4876臺,、計算機(jī)1527臺、空調(diào)35臺,、熱水器20xx臺,、微波爐295臺、電磁爐701臺,。銷售金額4291.6萬元,。補(bǔ)貼情況：截止到xx年9月，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺,，補(bǔ)貼金額1035.96萬元,。補(bǔ)貼率88%。

有效拉動了農(nóng)村消費(fèi),，家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效,。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署，我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點進(jìn)行了全面的清理整頓,，經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點經(jīng)營不規(guī)范予以注銷,，8家網(wǎng)點責(zé)令限期整改，對基本合格的63家網(wǎng)點進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導(dǎo),。目前,，各銷售網(wǎng)點經(jīng)營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查,，經(jīng)查6家網(wǎng)點經(jīng)營不規(guī)范,，決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動的順利進(jìn)行和政策實施順暢,，我局向每一家銷售網(wǎng)點印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的一封信》宣傳政策,，以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識，為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會服務(wù),，并成立了家電行業(yè)協(xié)會,。

(二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[xx]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔xx〕38號)及甘肅省商務(wù)廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)市場工程項目建設(shè)和管理工作》精神,，我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實施方案的通知》要求,。“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元,，建設(shè)農(nóng)家店65個(其中村級35個),，建設(shè)配送中心一個(配送中心面積xx平方米，倉儲面積1000平方米,。配送車輛11輛),。目前，“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成,，正在全面檢查驗收,。

(三)強(qiáng)化生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,，年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局xx年食品安全工作計劃》就我區(qū)2家定點屠宰廠的各項工作進(jìn)行了具體部署，以加強(qiáng)對生豬定點屠宰活動的監(jiān)督管理,，為了有效預(yù)防,、及時控制和減少食品安全事故的危害，保障人民群眾身體健康與生命安全,，維護(hù)正常的社會秩序,，制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠”的技術(shù)改造項目,，兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自具體情況,，分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造： 1、改造屠宰間,、待宰間和急宰間等;2,、屠宰車間地面硬化，墻面彩鋼貼面;3,、人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開設(shè)立,，活畜出入口設(shè)置消毒池;4、建造清洗池,、放血平臺,、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺，并且池和臺表面要貼瓷磚;5,、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施,，包括脫毛機(jī)、提升機(jī),、吊掛軌道,、燙鍋等;6,、建設(shè)無害化處理設(shè)施;7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施,。項目總投資為 82.7萬元(其中：定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元,，定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元)?！岸ㄎ魇邪捕▍^(qū)九隆生豬定點屠宰廠” 技術(shù)改造項目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗收,。目前，兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn),。截止11月底,，屠宰生豬75607頭，檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,，全部進(jìn)行了無害化處理,，保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全。為了提高生豬定點屠宰廠肉品質(zhì)量檢測水平,，我區(qū)的兩家生豬定點屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗培訓(xùn)班,，有效的提高了生豬定點屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗的水平。另外,，我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場,、蔬菜市場、百貨市場相互混合,、分布分散,，不符合國家有關(guān)動物防疫、公共衛(wèi)生,、城市建設(shè),、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件，為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序,，便于市場監(jiān)管,，防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，向市商務(wù)局申報了活禽屠宰市場建設(shè)項目,。六月份，依照國務(wù)院和甘肅省食品安全委員會辦公室《“瘦肉精”專項整治方案的通知》的精神,，及時擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項整治實施方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項整治工作的實施做了具體的部署安排,。在專項整治中，按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,，對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情,、

臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等,。嚴(yán)厲查處私屠濫宰,、制售注水肉,、血脖肉、地溝油,、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為,。通過抽查，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品,、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見,，并下發(fā)了整改通知，對企業(yè)整改落實情況進(jìn)行跟蹤檢查,。七月份,，依照國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[xx]841號)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際,，開展了對生豬定點屠宰廠生豬肉品質(zhì)量安全檢查和打擊私屠濫宰專項整治行動,，取得了良好的效應(yīng)。重點檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā),、易發(fā)地區(qū),，在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動，我局當(dāng)即派出四名工作人員對其實行行政處罰,，予以依法取締,，徹底搗毀了私屠濫宰窩點。

(四)強(qiáng)化監(jiān)管,，確保商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)。為切實保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)安全,，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署。我局針對10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,、《安定區(qū)商務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)《安定區(qū)安全生產(chǎn)集中整治活動實施方案》(安政辦〔xx〕43號)區(qū)政府決定在全區(qū)開展為期50 天的安全生產(chǎn)集中整治活動的精神,，開展安全生產(chǎn)工作大檢查，通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,，進(jìn)一步強(qiáng)化了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，推進(jìn)了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展，有效地防范和減少了各類安全事故的發(fā)生,。同時,，根據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養(yǎng)老保險有關(guān)問題的通知》(安人社發(fā)〔xx〕27號)文件精神,，對各商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記,，目前以上報20人。

(五)做好再生資源回收體系建設(shè)工作,。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作,，根據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設(shè)試點工作的通知》(商改字[xx]22號),、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部令〔xx〕第8號)、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(商商貿(mào)發(fā)[xx]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,，為推進(jìn)我區(qū)再生資源回收體系建設(shè),，規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為，制定再生資源回收經(jīng)營者申辦審批程序,，完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記,。做好再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,，完善經(jīng)營體系,，嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn)，做到措施到位,、執(zhí)法到位,、落實到位，確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展,。目前全區(qū)已備案登記62家,。

(六)市場體系建設(shè)。為了準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場體系建設(shè)情況,，將xx年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項目進(jìn)行了調(diào)查,。據(jù)調(diào)查我區(qū)xx年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項目情況：限額以上零售業(yè)及較大型超市9家，馬鈴薯,、中藥材專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)18家,，蔬菜、花卉,、糧食,、牲畜專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)14家，城區(qū)市場:綜合,、日用百貨,、服裝、農(nóng)機(jī),、建材,、生產(chǎn)資料、家具,、煤碳等市場建設(shè)13家,，農(nóng)村綜合市場建設(shè)16家，現(xiàn)代物流建設(shè)4家,，住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計年社會消費(fèi)品零售總額548027萬元,，上繳利稅5776萬元。

(七)xx年3月17日我區(qū)各大超市,、商店出現(xiàn)部分群眾搶購食鹽風(fēng)潮,，食鹽市場銷售量猛增,，一時間造成食鹽供應(yīng)暫時性短缺，碘鹽價格出現(xiàn)小幅波動,。對此,，根據(jù)市商務(wù)局的指示，區(qū)商務(wù)局積極應(yīng)對,，立即行動,。一、迅速反應(yīng),，積極協(xié)調(diào),，有效組織貨源。二,、下發(fā)通告,，宣傳引導(dǎo)，有效消除恐慌,。三,、控制漲價，維護(hù)秩序,，有效保持穩(wěn)定,。同時實行食鹽市場供、銷,、存日報制,，并主動聯(lián)合區(qū)物價、工商,、鹽務(wù)管理等部門,，密切關(guān)注食鹽市場動向，在兩天時間內(nèi)及時向市場投放食鹽,，在最短時間內(nèi)迅速,、有力,、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購風(fēng)”,。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場供應(yīng)，及時消除了市民恐慌心理,，維護(hù)了食用鹽市場秩序穩(wěn)定,，保障食鹽等生活必需品市場供應(yīng)。

(八)開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會活動為主線,，進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動的實施意見》(甘商務(wù)服管發(fā)〔xx〕215號)及《定西市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實施方案》(定市商務(wù)發(fā)[xx] 65號)，結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實際,，就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了實施方案。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè),、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,，現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊,、餐館,、食府、餐飲店鋪80家,，酒店,、賓館、飯店,、招待所109家,。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,，以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體，大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動,。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程,。開展打擊濫用食品添加劑專項行動。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進(jìn)五爭先”主題實踐活動,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動。主要開展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動,，爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動,，在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動,。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化，真正得到實惠好處,。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚,、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排,、定西小炒皇,、鍋仔酸菜洋芋、隴原黃燜雞)參會,，為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,，為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔xx〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究，并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況,，我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”,、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”,、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認(rèn)定為精品隴菜,。

(九)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作。10月1日,，我們按照市區(qū)兩級政府的指示對車載蔬菜進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了全面部署安排,。放棄國慶長假，加班加點,，聯(lián)系直銷社區(qū),，懸掛宣傳橫幅，制作明碼標(biāo)價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,，同時,，在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參加的車載蔬菜進(jìn)社區(qū)動員會，組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動申請參加活動,，10月3日上午,，批發(fā)經(jīng)營戶進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院,、螺釘公司,、歐康、江夏,、廣廈,、興隆苑、安居工程,、江夏名城,、瑞麗家苑等十個住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)銷售點”按照低于市場零售平均價格的20%進(jìn)行銷售。為確保蔬菜直銷點降低20%蔬菜銷售價格得到有效監(jiān)督,，特制了車載蔬菜進(jìn)社區(qū)價格公示牌,，實行明碼標(biāo)價制度，依法規(guī)范直銷點的經(jīng)營行為,。10月份的每天市場股工作人員對進(jìn)入小區(qū)直銷點的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,。同時，每天制表安排對參與車載蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷商戶實行小區(qū)輪換制,，以保證每個參與蔬菜直銷的商戶都能平等,、公平的進(jìn)行銷售,。對個別拉運(yùn)菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與直銷,。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶、不少于20臺直銷車輛進(jìn)入社區(qū)直銷點進(jìn)行銷售，每個蔬菜直銷點保證20種以上的新鮮菜品,。每天進(jìn)入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上,，蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)(試行期)共29天,，這一行之有效的措施,，有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價格過高的態(tài)勢。取得了良好的效果,，得到了廣大市民和消費(fèi)者的好評,。

(十)加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測 促進(jìn)市場繁榮穩(wěn)定。市場運(yùn)行監(jiān)測是國家掌握市場運(yùn)行態(tài)勢,，及時進(jìn)行宏觀調(diào)控,，保持經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要手段。加強(qiáng)對現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心,、定西飛佳超市,、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測管理,，不斷擴(kuò)大監(jiān)測范圍,，優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)。按照“準(zhǔn)確檢測,、深度分析,、科學(xué)預(yù)測、及時反映,、當(dāng)好參謀”的要求,，積極采取措施，加強(qiáng)社會消費(fèi)品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測工作,，促進(jìn)了市場的繁榮穩(wěn)定,。根據(jù)市場需求情況，綜合利用價格分析手段,，向上及時反饋社會消費(fèi)品,、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場行情，為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點,、加強(qiáng)商品供應(yīng),、平抑物價提供了思路和依據(jù)。

1,、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作,。積極與有關(guān)部門和單位做好協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,，促進(jìn)工作順利開展,。強(qiáng)化監(jiān)督和管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù),，嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補(bǔ)行為,，切實把工作抓實抓好，擴(kuò)大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費(fèi),。不定期檢查各銷售網(wǎng)點是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識卡管理,、非法購買補(bǔ)貼信息、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國家補(bǔ)貼,、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,，進(jìn)一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場行為，確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展,。

2,、做好各定點屠宰廠的工作管理，依法打擊私屠濫宰行為,，抓好“放心肉”工程,，規(guī)范肉品加工和流通秩序，確保消費(fèi)者肉食安全,。開展瘦肉精檢查,，我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔xx〕53號)和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品安全委員會辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項整治實施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕110號)文件精神，根據(jù)區(qū)食品安全委員會在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案,，制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專項整治工作方案,。全面開展生豬定點屠宰企業(yè)質(zhì)量安全管理制度落實情況大檢查和“瘦肉精”檢查，檢查生豬定點屠宰企業(yè)是否如實記錄屠宰生豬來源和產(chǎn)品流向,，是否建立并嚴(yán)格實施肉品品質(zhì)檢驗制度,，對經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并如實記錄情況等，并迅速責(zé)成各屠宰廠配合加強(qiáng)進(jìn)場檢疫和驗收,，配備試紙試劑和設(shè)備,，強(qiáng)化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,，關(guān)閉不符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點屠宰廠,、場(點)，取締非法設(shè)立,、無證照生豬屠宰廠,、場(點)。遏制病死豬肉上市,，防止生豬疫病傳播,，確保人民群眾吃上“放心肉”。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度,。加強(qiáng)再生資源經(jīng)營企業(yè)申報審批,，嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)市場的監(jiān)管,，規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行排查摸底落實備案登記情況,，確實掌握全區(qū)實際再生資源回收經(jīng)營者情況,，做到心中有數(shù)。

4,、進(jìn)一步深入開展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動,。按照《區(qū)商務(wù)局開展全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動實施方案》、指派得力人員,，責(zé)任落實到人,，保證活動正常有序健康開展，在解決突出問題上取得實實在在的成效,。注重宣傳引導(dǎo)工作,，及時總結(jié)推廣活動中的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范帶動效應(yīng),。同時,，加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)作，形成工作合力,，共同抓好活動的開展,。在全區(qū)全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程。

5,、繼續(xù)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項工作,，把各項工作真正落到實處。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行,、隱患排查和重大危險源的監(jiān)控、應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作,，切實解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，增強(qiáng)全社會安全意識，堅決杜絕重特大事故,，有效遏制較大事故,，努力減少一般事故。二是進(jìn)一步了解和掌握商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營情況,，充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、監(jiān)督,、服務(wù)的只能作用,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運(yùn)營中存在的困難和問題,，針對存在的困難和問題提出建議或?qū)Σ撸笇?dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

6、根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車載蔬菜市場建設(shè)的通知》(商建函[xx]第845號) 及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕274號)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制方案的通知》(定政辦﹝xx)323號)精神,，為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價格偏高的問題,，切實保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,，全力做好車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作,，推動車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展，確保直銷工作取得實效,，市區(qū)蔬菜價格得到有效平抑,，城區(qū)居民生活得到較好的保障。

7,、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè),、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè),、餐飲行業(yè),、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底,，抓落實抓管理,。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序，維護(hù)合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益,，使全區(qū)成品油行業(yè),、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè),、餐飲行業(yè),、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營市場得以健康發(fā)展,。

商務(wù)年度工作計劃篇四

1,、全縣進(jìn)出口總額完成48695萬美元，比20xx年增長8%,，其中,，出口創(chuàng)匯完成39500萬美元，比20xx年增長8%,。

2,、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場，實現(xiàn)境外投資新突破,。

3,、三產(chǎn)增加值完成137,。5億元，比20xx年增長10%,。

4,、社會消費(fèi)品零售總額完成132億元，比20xx年增長10%,。

1,、全力推動項目建設(shè)工作上水平，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是結(jié)合我縣實際和國家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向,，積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項目,。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風(fēng)情街”,、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機(jī),，謀劃廣告媒體、文藝展演,、影視制作等項目,；圍繞滿足居民日常生活需求，科學(xué)謀劃建設(shè)老年公寓,、保健中心,、療養(yǎng)機(jī)構(gòu)、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項目,；依托唐百購物廣場的落成,，不斷推動商貿(mào)項目建設(shè)，積極引入國內(nèi),、國際知名零售商和名企名牌,，主動對接京津，支持京津大型連鎖企業(yè),、批發(fā)市場在我縣投資辦店,，力促謀劃實施一批重點商貿(mào)項目；利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬,、造紙,、紡紗、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢,，謀劃“環(huán)抱渤海,、拉動華北、輻射全國”的物流項目,；以解決縣城拆遷,、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的，謀劃實施由建筑垃圾構(gòu)成的山體,，同時依托山體建設(shè)綠色景觀項目,。

二是狠抓落實,，強(qiáng)力推進(jìn)。積極為前期謀劃的項目做好招商,、洽談,、簽約、選址等準(zhǔn)備工作,，并協(xié)助做好前期各項手續(xù)的辦理工作,，確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c項目。

三是及時服務(wù)督導(dǎo),、密切跟進(jìn)現(xiàn)有項目,。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項目，給予審批,、資金,、土地等方面的協(xié)調(diào)，簡化辦理流程,，切實提高辦理效率,，推動項目早開工、早竣工,、早投產(chǎn),。四是加大保障措施，積極招商,。按照"特色資源—優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路,，積極引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán),，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平,；突出重點，在全面撒網(wǎng)的基礎(chǔ)上有重點地開展工作,，特別是目前在談的項目,，要加大力度，加強(qiáng)力量,，力爭早簽約,，實現(xiàn)招商實際成果。

2,、全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，促進(jìn)外徑外貿(mào)工作邁上新臺階

一是及時了解掌握國家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭取扶持資金,，增強(qiáng)開拓國際市場能力,。

二是搭建服務(wù)平臺，促進(jìn)對外貿(mào)易。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種展銷會,，廣泛接觸國內(nèi)外客商,，尋求外貿(mào)訂單，拓展外貿(mào)渠道,，促進(jìn)企業(yè)出口,。

三是擴(kuò)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu)，推動外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,。抓好品牌建設(shè),，圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級加強(qiáng)出口基地建設(shè)，鼓勵外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn),，扶持有條件的企業(yè)實現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級,，逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,。

四是繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略,。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場，實現(xiàn)境外投資新突破,。

開展外派勞務(wù)工作,，加快對外勞務(wù)服務(wù)平臺建設(shè),，引導(dǎo)剩余勞動力赴外務(wù)工,。通過“走出去”，帶動我縣商品,、勞務(wù)等輸出和資源,、高新技術(shù)輸入。

五是積極爭取上級商務(wù)部門支持,，爭取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報為省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),。

3、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，推進(jìn)農(nóng)超對接

一是20xx年計劃建設(shè)和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家,、日用品農(nóng)家店20家。構(gòu)建安全方便的消費(fèi)環(huán)境,。同時做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作,，使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò),，開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場,。拉動農(nóng)村消費(fèi)，積極申報一家商貿(mào)中心,、一家配送中心,。三是做好農(nóng)超對接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,，積極推動姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進(jìn)駐我縣乃至市級規(guī)模大,、實力強(qiáng),、信譽(yù)好的大型超市。

4,、強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序

按照上級要求，加大商務(wù)執(zhí)法力度,，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,，重點做好生豬定點屠宰、酒類,、調(diào)味品,、成品油、煤炭,、廢舊金屬回收,、報廢汽車拆解、直銷企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作,，強(qiáng)化對經(jīng)營者管理,，打擊違法經(jīng)營行為。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,。特別要加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管，開展“打非治違”專項行動,，對無證經(jīng)營,、超范圍經(jīng)營、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法,、違法經(jīng)營行為,，尤其是對無證經(jīng)營的加油車、油罐車及違規(guī)新建加油站的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處,，維護(hù)我縣成品油市場經(jīng)營秩序,。

商務(wù)年度工作計劃篇五

（一）根據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位，積極制定實施定向招商的工作方案,，以定向招商為手段,，以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域,，創(chuàng)新招商工作體制機(jī)制,。在項目引進(jìn)中，對影響力大的重點項目采取分段式進(jìn)行,，接洽談判,、達(dá)成意向、簽訂投資協(xié)議后，成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門項目小組負(fù)責(zé)推進(jìn)項目的落地,、開工,。

（二）結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè)，突出抓好商圈優(yōu)勢,，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,，加大招商力度，爭取引進(jìn)外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿(mào)易類項目,。做好黑石房地產(chǎn),、日本jusco、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務(wù),。

（三）圍繞交通商務(wù)區(qū)建設(shè),，培育物流配載市場，促進(jìn)以汽車運(yùn)輸,、物流信息,、零擔(dān)托運(yùn)、倉儲中轉(zhuǎn),、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,。繼續(xù)推進(jìn)華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設(shè)。

大力做好招商引貿(mào),，跟蹤我區(qū)百通大廈,、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),，加大外貿(mào)公司引進(jìn)力度,。加強(qiáng)出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用,；組織企業(yè)廣泛參加各類展會,，拓寬國內(nèi)外市場；重點加強(qiáng)和扶持出口基地建設(shè),，推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設(shè),；力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,，多方反映,，積極協(xié)調(diào)，力爭解決,；切實為企業(yè)在審批,、通關(guān)、商品檢驗檢疫,、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),。

積極推進(jìn)等商貿(mào)重點項目建設(shè)，促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,，研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施,，突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資,，新建酒吧一條街,、特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費(fèi)模式,，創(chuàng)新營銷方式,，拓展消費(fèi)空間，繁榮消費(fèi)市場,，大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大,。配合“區(qū)國民休閑匯”，繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動,，抓住“小長假”,、“黃金周”和重大節(jié)慶商機(jī)，開展“滿意消費(fèi)進(jìn)萬家”等促銷活動,。依托地鐵,、新客站、世園會等建設(shè),，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè),，研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理,、政策措施,，促進(jìn)商旅、商文的有機(jī)結(jié)合,。大力發(fā)展專業(yè)市場,，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)，加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè),，培育示范商業(yè)社區(qū),，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè)，推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),，完善肉菜流通追溯體系建設(shè),，加強(qiáng)“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管，做好生活必需品市場的.監(jiān)測和調(diào)控,，全力抓好重點商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全,。

商務(wù)年度工作計劃篇六

一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科,，供選用,，爭取其中信息采用10%,；

二、繼續(xù)辦好本局快訊,，在第一時間及時報道重要商務(wù)動態(tài)工作,，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科,，供選用,。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用,；

三,、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》、《商務(wù)局項目通報》,、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物,，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用,。

四,、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務(wù)計劃,、專項規(guī)劃,、方案、措施中,，在各類年度,、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中,，在上級各級各部門要求上報的情況匯報,、工業(yè)濾布自查報告中，在答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢,、投訴,、舉報件時，用新聞的眼光挖掘,、發(fā)現(xiàn),、報道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫出好新聞,。

五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè),、13家外資企業(yè)的典型人和事,。

六、大力宣傳成品油,、生豬,、酒類,、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應(yīng)及秩序的情況,，及時報道商務(wù)執(zhí)法情況,。

七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營,、微笑服務(wù),、科學(xué)管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事,。

八,、濃墨重彩描繪我市擴(kuò)大開放，保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗,，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法,。

商務(wù)年度工作計劃篇七

工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元,，同比增長21,。36%，完成年度計劃的100,。96%,；其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元,，同比增長21,。62%。

工業(yè)增加值：1－12月全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值28,。4億元,，同比增長22。4%,。

工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18,。13億元，同比增長18,。9%,；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元,，同比增長44,。8%。

平臺建設(shè)：1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝,，實際出讓工業(yè)用地785畝,。

外貿(mào)進(jìn)出口：1－12月份實現(xiàn)出口13230萬美元，同比增長19,。09%,；進(jìn)口1856萬美元,，同比增長14。87%,；進(jìn)出口總額15086萬美元,，同比增長18。55%,。

節(jié)能降耗：截至1—3季度,，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業(yè)增加值能耗下降8,。7%,。預(yù)計到年底可以完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

社會消費(fèi)品零售總額：1－12月份我縣實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額28,。9億元,，同比增長16。7%,。

利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬美元,，實際利用外資800萬美元，分別完成市政府下達(dá)考核任務(wù)的250%和228,。5%,。

獲得榮譽(yù)：榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號。

1,、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,，積極推進(jìn)“騰籠換鳥”。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,，事關(guān)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,，提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵,、污水處理,、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進(jìn)技術(shù)手段,，大力推廣清潔生產(chǎn)運(yùn)行和管理機(jī)制,，督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強(qiáng)淘汰落后,。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,，堅持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名 ”工作的同時,，堅持實施關(guān)停淘汰落后,，配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工,、電鍍行業(yè)整治,。二季度以來我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,，為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。

2、積極推行新技術(shù),、新工藝,，努力實現(xiàn)“機(jī)器換人”。

一是千方百計加大技改投入,。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,，積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程，改進(jìn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制,、技術(shù)開發(fā)能力,。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目,，提高投入產(chǎn)出比,。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù),、新產(chǎn)品,，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作,，鼓勵和支持企業(yè)加強(qiáng)與大專院校,、科研單位的技術(shù)交流與合作，搞好產(chǎn),、學(xué),、研，不斷提高對國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化,、吸收和創(chuàng)新能力,。三是逐步限制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè),。對原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品,、行業(yè)的前提下，對部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造,，既達(dá)到“四兩撥千斤”的效果,，又實現(xiàn)了“機(jī)器換人”的目的。

3,、 切實抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,，逐步實現(xiàn)“空間換地”,。

一是全面開展調(diào)查研究，聯(lián)合國土,、園區(qū)等部門,，動態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況，為強(qiáng)化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù),。二是認(rèn)真落實以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵政策,，如每畝工業(yè)用地達(dá)到一定稅收標(biāo)準(zhǔn)的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外,，企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積,，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補(bǔ)助，對一,、二層面積的則不予補(bǔ)助,，鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地,，近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計劃,，將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校、農(nóng)村會堂等設(shè)施都逐步加以利用,，引進(jìn)許多來料加工企業(yè),，盤活存量土地幾百畝。

4,、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作,。

年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責(zé)任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,，對查出的隱患要求企業(yè)及時進(jìn)行整改,，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)，并認(rèn)真開展事故隱患排查和打非治違工作,。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項活動,，針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管,。積極組織企業(yè)開展全國第十二個安全生產(chǎn)月系列活動,。根據(jù)上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動,，確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定,。

5、推動兩化融合,，著力加快信息化建設(shè)進(jìn)程,。

一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”，實現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機(jī),，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會,、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用，引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù),，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平,。二是全力推進(jìn)“兩化融合”,。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,，以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點,，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑,。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，突出抓好重點領(lǐng)域和重點企業(yè)兩化融合,，促進(jìn)節(jié)能減排,。深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實施為契機(jī),，重點圍繞我縣金屬制品,、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作,。同時積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,，形成資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

6,、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作,。

屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事，作為該項工作的牽頭單位,，我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會,，研究解決遷建工作中遇到的問題。實地考察遂昌興飛屠宰場,，及時跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度,，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對接問題。目前,，興飛屠宰點土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批,，現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中,。

7,、認(rèn)真做好信訪化解維穩(wěn)工作。

今年1—11月份我局共收到信訪件20件，辦結(jié)20件,，辦結(jié)率100%,；接待來訪群眾50批次323人。進(jìn)一步規(guī)范了信訪辦理程序,，著力解決重大信訪問題,。一是全力做好天一堂職工安置補(bǔ)償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會保險和住房公積金補(bǔ)繳工作。58位職工安置補(bǔ)償工作已有48人簽署了補(bǔ)償協(xié)議并領(lǐng)取了補(bǔ)償金,，同時為在職職工辦理失業(yè)保險,，移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工,。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費(fèi)問題,。三是全力做好利化公司、凱恩集團(tuán)退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作,。同時做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作,。

1、經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱,。20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，中國的經(jīng)濟(jì)仍不確定,，預(yù)計外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢放緩相互疊加,，有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,，且自主創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險能力較弱,，導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動性和穩(wěn)定性不強(qiáng)，預(yù)計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)以穩(wěn)中求進(jìn)為主,，將會保持低速增長,。

2、 企業(yè)經(jīng)營困難,，部分企業(yè)形勢嚴(yán)峻,。20xx年經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,，企業(yè)利潤率低,，外貿(mào)形勢不確定，企業(yè)經(jīng)營仍將較困難,。同時20xx年以來企業(yè)融資難度的增加,，以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),。預(yù)計20xx年這種現(xiàn)象一時難以改變,，給我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。

3,、 缺少大項目引進(jìn),，制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動,，而20xx年大項目已基本完工,，上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項目少,，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少,，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,，企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降，導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足,。

4,、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出，出口形勢難有較大起色,。我縣有出口實績的企業(yè)偏少,，且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化，多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動,，缺少有出口后勁的企業(yè),。且20xx年國際經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，市場需求不穩(wěn),，企業(yè)出口風(fēng)險加大,，出口產(chǎn)品價格不確定，預(yù)計出口形勢難有較大起色,。

1,、加強(qiáng)有效投入，提升工業(yè)發(fā)展后勁,。工業(yè)投入是實現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點加大工業(yè)投入,，以項目建設(shè)促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。加大政策扶持力度，降低投資成本,，提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性,。把銀企對接合作工作抓早、抓實、抓好,，積極引導(dǎo)信貸資金重點投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重,。

2,、抓好招商引資，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機(jī),，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合，創(chuàng)新招商思路,、落實培育舉措,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商,，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，突出選大引強(qiáng)，實施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長,，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時進(jìn)一步規(guī)范招商機(jī)制,，繼續(xù)完善入園門檻,，以提升項目質(zhì)量，促進(jìn)項目產(chǎn)出,。

3,、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進(jìn),。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設(shè),，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,，積極創(chuàng)造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策,，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的步伐,，推進(jìn)產(chǎn)品升級,、技術(shù)升級、研發(fā)升級,、營銷升級和品牌升級,，開發(fā)出更多的市場適銷對路,、能填補(bǔ)空白的新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展,，注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙,；鼓勵企業(yè)積極開展自主研發(fā),，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池,、空氣動力電池,、紫杉醇、裝備機(jī)械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,，加大對風(fēng)能,、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。

4,、推進(jìn)節(jié)能降耗,，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅持有所為,，有所不為原則,，根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大,、產(chǎn)值和增加值貢獻(xiàn)低的企業(yè)。鼓勵成長性強(qiáng)的企業(yè)加快產(chǎn),、學(xué),、研合作步伐，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級換代,，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益,。加強(qiáng)污染物排放管理，積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè),。繼續(xù)抓好對重點用能單位目標(biāo)責(zé)任制考核,，嚴(yán)格實行問責(zé)制和“一票否決制”。加強(qiáng)能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作,，加大全社會節(jié)能宣傳,，提高全民節(jié)能意識，做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入門檻,，做好能源評估工作，加大對節(jié)能示范企業(yè)的獎勵扶持力度,。

5,、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),，營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，抓好行政審批制度改革,，推動涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進(jìn)企業(yè)”活動,，努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù),、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺,。進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,，創(chuàng)新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)范圍,。同時加大對企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度,，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度,，加強(qiáng)企業(yè)的培育扶持,，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作,， 制定《遂昌縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實施方案》,，緊緊抓住吸引、培養(yǎng),、用好人才三個環(huán)節(jié),，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設(shè),。加強(qiáng)人才調(diào)研工作,，為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作,，適時組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓(xùn),，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市,、縣舉辦的各類培訓(xùn),。

6、加快推進(jìn)信息化建設(shè),，服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè),、重點領(lǐng)域“兩化”融合為重點,，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化,。以凱恩特材mes項目實施為契機(jī),，重點圍繞我縣金屬制品,、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作,。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,，形成資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

7,、拓寬渠道,，加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持內(nèi)需與外需并重,，走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路,。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，加強(qiáng)商貿(mào)物流配送中心建設(shè),。加強(qiáng)生豬定點屠宰管理，加快生豬定點屠宰場搬遷工作,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為,。二是努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè),，引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化出口市場,，挖掘新的外貿(mào)增長點；加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育,， 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅持“走出去”,、“引進(jìn)來”并重，引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),，同時積極引進(jìn)外資,，提高利用外資的水平和質(zhì)量。

商務(wù)年度工作計劃篇八

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,，圓滿完成了工作任務(wù)，安全事故0發(fā)生,，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,。20xx年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保市委,、政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),、確保安全事故,、責(zé)任事故、重大特大事故為零,，確保死亡人數(shù)為零,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,，嚴(yán)格監(jiān)管,，突出重點排除隱患，完善制度抓落實,，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,。全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，與二級機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，明確工作目標(biāo)與獎罰措施,。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全工作例會，總結(jié)本季工作,，討論部署安排下季工作,，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進(jìn)行一次安全檢查,，不定期進(jìn)行抽查,。

2、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，健全各類安全生產(chǎn)臺賬,。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，明確責(zé)任人,，責(zé)任落實到位,。各二級機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》,、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作,。認(rèn)真做好各項安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,，提高廣大員工和群眾的安全意識,。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》,，深刻領(lǐng)會此項法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常安全生產(chǎn)工作,。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計劃每年組織兩次學(xué)習(xí),，上半年五月份一次，下半年十月份一次,；安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每季度組織一次,，3月份、6月份,、9月份,、12月份，聘請市消防隊,、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行授課,。

4、以“四大三基”三年行動計劃為抓手,，切實做好安全隱患的排查整治工作,，認(rèn)真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作,。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作,，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中,。

5,、認(rèn)真落實責(zé)任追究，嚴(yán)格各項考核檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改,；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理,，提高員工、商戶的安全意識,，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生,，預(yù)防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下,，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治,，夯實基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,，建立長效安全管理機(jī)制,，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計劃,。

（一）加強(qiáng)安全巡查力度和對安全設(shè)施的檢查強(qiáng)度,，實施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防安全設(shè)備,、設(shè)施,、器材、標(biāo)示,、標(biāo)牌等安全設(shè)施,。

1、計劃在2月底之前,，在3樓,、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，及時,、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入,、相關(guān)資料證據(jù)保留,。

2、在1月底之前完成各安全通道的標(biāo)示,、標(biāo)牌,、安全疏散指示、增設(shè)醒目的安全標(biāo)識和消防安全宣傳資料上墻,，進(jìn)一步提高周圍人群的安全防范意識,。

3、進(jìn)行每日的安全巡查,，重點巡查通道是否順暢,、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面,、合格,，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時要求相關(guān)商戶進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄,。

（二）建立完善的安全管理制度,，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實施。

1,、在3月之前建立完善的xx區(qū)電影院安全管理制度,，并將制度上墻，建立消防安全組織架構(gòu)圖,，將各商戶工作人員人員納入巡查組,、維護(hù)組、疏散組,、滅火組等,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制，落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰使用,，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位,，誰負(fù)責(zé),；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實,，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

2,、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表,、出租房巡查記錄表,、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認(rèn)真做好每次記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

3、從2月份開始認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，制定完善的應(yīng)急方案,，減少安全隱患，認(rèn)真做到杜絕安全事故的發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行xx區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》,，落實安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入，做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實,。

4,、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家,，互相協(xié)作的良好氛圍,。

5、1月份開始要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)出倉庫區(qū)登記管理工作,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院員工,、商戶的安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、2月份全體員工和各商戶一起進(jìn)行一次消防疏散演練,，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范意識,。

2,、5月份將邀請消防專家進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，提高相仿安全技能,。

3,、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高全員安全意識和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高安全防范意識,，降低安全隱患。

4,、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運(yùn)動會,，進(jìn)一步提高員工的實操能力。

5,、建立全面的20xx年xx區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查,、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。

6,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈,、反麻痹、反違章,；三查：查思想,、查落實、查隱患,；一抓好：抓好隱患治理整改）,，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。

1、把防火,、防漏電作為重點抓,，加大倉庫區(qū)、出租房巡查,、檢查頻率和監(jiān)控力度,，及時、有效的消除各項安全隱患,。

2,、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器,、急救箱,、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé),，確保隨時有效好用,。

3、完善應(yīng)急救援保障體系,，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,，要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。

（五）做好職業(yè)病防治,、勞動保護(hù)工作,，保障職工安全健康。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服,、內(nèi)衣等,，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)重超標(biāo),，計劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器,。

2、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。

商務(wù)年度工作計劃篇九

商務(wù)經(jīng)營活動是一個企業(yè)工作的前提,，商務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵,。保證商務(wù)經(jīng)營工作的連續(xù)性是企業(yè)生存的根本，20xx年商務(wù)經(jīng)營工作將密切關(guān)注市場變化,，優(yōu)化商務(wù)經(jīng)營班子建設(shè),，利用經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，開拓市場渠道,，繼續(xù)“以深入推進(jìn)查擺糾,，全面落實嚴(yán)細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以落實計劃管理為核心,，以強(qiáng)化執(zhí)行力為保證,，以提高效率，保證效益,，大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作計劃,。

1、指導(dǎo)方針

以適應(yīng)市場求生存,以創(chuàng)信譽(yù)求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強(qiáng)實力求發(fā)展,。

2,、工作目標(biāo)

瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營計劃，強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè),，不斷完善項目承包,，研究招標(biāo)投標(biāo)程序。

3,、工作思路

以研究市場分析市場為基礎(chǔ),，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析,、調(diào)整,、適應(yīng)市場、擴(kuò)大市場占有率,。

1,、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

2,、商務(wù)部崗位圖

（一）商務(wù)部

1、管理職能

（1）加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè),，提高經(jīng)營能力,。

（2）開發(fā)新市場、新產(chǎn)品,、擴(kuò)大市場占有率,。

（3）按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部承包管理,。

（4）加強(qiáng)對外投標(biāo),、對內(nèi)招標(biāo)管理。

（5）加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理,，提高經(jīng)營利潤,。

（6）加強(qiáng)成本計劃設(shè)計管理工作。

（7）商務(wù)經(jīng)營活動管理到位,，項目論證及時,，市場渠道暢通。

（8）擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃,，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn),。

（9）調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo)，保證單位間的平衡發(fā)展,。

（10）加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。

（11）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，保證信息暢通,。

（12）深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位,。

2,、計劃措施

（1）商務(wù)班子建設(shè)。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營管理辦法》,，各單位必須建立健全商務(wù)班子,，做到：人員到位，分工明確,，責(zé)任到人,；行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào)，年度計劃分解到月,，滾動推進(jìn),；總公司商務(wù)部對各單位的商務(wù)活動進(jìn)行月檢查、季考評,，保證各單位年度經(jīng)營計劃的完成,。

（2）市場開拓,。

①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營方針為指導(dǎo),，以集團(tuán)公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn),，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)（或中介人）,，發(fā)揮我公司在資質(zhì),、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢,，站穩(wěn)老市場,，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處,；利用青島公司這個牌子,，在東營突破高層工程，填補(bǔ)無高層工程施工的空白,，

②工業(yè)公司。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位,，市場調(diào)整適應(yīng)迅速,，廣告宣傳及時到位，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法,，保證市場渠道暢通,。

（3）承包管理。按“兩加強(qiáng)一理順”的管理原則,，修訂和制定《項目承包管理規(guī)定》及《項目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》,，完善內(nèi)部承包機(jī)制；按照市場化運(yùn)作,，項目承包率達(dá)到100%,，轉(zhuǎn)變項目經(jīng)理思想觀念，讓項目經(jīng)理充分認(rèn)識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展,；另外,，按《資質(zhì)開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨立承包能力的單位和個人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合，利用資質(zhì)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)市場,，體現(xiàn)低價競爭，賺錢就干,，實現(xiàn)規(guī)模效益,。

（4）招標(biāo)投標(biāo)管理。修訂《對外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》,，完善招投標(biāo)程序,，分工明確,，責(zé)任到人；凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo),，達(dá)到公開,、公平、公正,；集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項目,，無論工程大小、造價多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo),，一次包死,；制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》，必要的設(shè)計變更,，無論任何審計部門進(jìn)行審計,，最終結(jié)算值必須報公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款，否則,，按規(guī)定處罰責(zé)任人,。

（5）預(yù)結(jié)算管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作,，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運(yùn)用國家,、地方的相關(guān)法律,、法規(guī)。單項工程的結(jié)算值必須達(dá)到上限,，利用結(jié)算進(jìn)行開源,，保證企業(yè)利潤最大化。

（6）項目論證管理,。修訂《項目論證申報審批辦法》,，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營的工程、房地產(chǎn)開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務(wù)部,，由公司商務(wù)部參與考察論證,，逐級上報決策，否則,出現(xiàn)失誤,按責(zé)任承擔(dān)損失,。

（7）成本計劃管理,。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù)，修訂完善《成本計劃設(shè)計管理規(guī)定》,，承接的工程,，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設(shè)計出成本計劃。各單位設(shè)專職商務(wù)人員對設(shè)計成本進(jìn)行審核把關(guān),，保證成本計劃的準(zhǔn)確性,，誰出失誤,，誰承擔(dān)責(zé)任；與我公司合作間接控制成本的工程,，成本計劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費(fèi)用,。

（8）做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計劃進(jìn)行不間斷的督促落實,，各單位經(jīng)理時刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)展,，特別是房開公司，更應(yīng)做好長,、中,、短項目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū),，做出品牌,，提高企業(yè)競爭力。

（9）年度指標(biāo)調(diào)整,。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標(biāo),，商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評,。確因國家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮,，商務(wù)部可半年做一次微調(diào)，年終一次總調(diào),，保證單位間的平衡發(fā)展。

（10）人員培訓(xùn),。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部05年利用例會對所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓(xùn)，掌握國家及地方的有關(guān)政策,、法律法規(guī),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

（11）信息管理,。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》,，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò)，對收集的信息每天進(jìn)行篩選,、匯總和發(fā)布,，讓各單位每天在第一時間得到所需信息，達(dá)到資源共享,。

（12）深入推行查擺糾,。查擺糾是保證我們工作到位的保障，認(rèn)真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》,。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾,，小問題即查即糾,，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進(jìn)行查擺糾，時刻對自身存在的問題進(jìn)行反思,，找出根源,，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力,。

（二）市場科

1,、指導(dǎo)方針

深入實際，求真務(wù)實,，數(shù)據(jù)說話,，論證及時。

2,、工作目標(biāo)

把握市場動向,，尋找潛在機(jī)遇，提高論證能力,，減少化小風(fēng)險,。

3、工作思路

以總公司20xx年計劃目標(biāo)為指導(dǎo),，以市場開發(fā)為重點,，以全面提升開發(fā)能力，提高市場占有率為目的,，保證公司年度目標(biāo)的全面實現(xiàn),。

4、管理職能

（1）負(fù)責(zé)對開發(fā)投資項目論證管理,。

（2）及時傳達(dá)國家的有關(guān)法律,、法規(guī),。

（3）廣泛收集信息,，掌握開發(fā)新領(lǐng)域,。

（4）項目論證信息反饋管理,。

（5）投資項目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查,。

5,、計劃措施

（1）項目開發(fā)論證,。修訂《項目論證管理規(guī)定》,，項目開發(fā)以各單位為主,，首先拿出可行性報告,，報公司商務(wù)部，商務(wù)部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進(jìn)行實地考察論證,，拿出結(jié)論性意見并上報主管領(lǐng)導(dǎo),，由下而上逐級把關(guān)，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔(dān)損失,。

（2）關(guān)注國家政策,。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》,，聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問,，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時掌握,，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險,。

（3）項目開發(fā)。制定《項目開發(fā)管理規(guī)定》,，多方面,、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下,，對一些中,、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性,。

（4）論證信息反饋,。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則，制定《信息反饋管理制度》,，凡進(jìn)入論證程序的開發(fā)項目,，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個滿意的答復(fù),，第一體現(xiàn)我公司的誠信,，第二保持雙方的友好關(guān)系。

（5）項目行進(jìn)間追蹤,。制定《項目行進(jìn)間追蹤調(diào)查管理辦法》對投資項目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調(diào)查,，查看項目的進(jìn)展情況是否符合論證報告，若投資效果達(dá)不到預(yù)期目的,，實際與所述內(nèi)容有較大差距時，應(yīng)及時寫出書面報告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),，逐級反映,，以便正確決策。 6,、主要管理指標(biāo)

20xx年市場科主要管理指標(biāo)

序號 管理內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

1 項目論證管理 深入現(xiàn)場率100%,，數(shù)據(jù)分析率100%

2 信息管理 信息收集率100%，篩選,、發(fā)布,、利用率50%

3 可行性報告 可行性報告制定率100%

4 投資項目審批 工程項目審批率50%，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率100%

5 項目行進(jìn)間追蹤 投資項目的效果,，運(yùn)行質(zhì)量追蹤率100%

（三）商務(wù)科

1,、指導(dǎo)方針

加強(qiáng)商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機(jī)制,。

提高實際操作能力,，全面實現(xiàn)開源節(jié)流。

2,、工作目標(biāo)

商務(wù)職能落實到位,， 成本計劃翔實準(zhǔn)確。

承包管理制度完善,， 各種核算及時認(rèn)真,。

3,、工作思路

以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線,，以商務(wù)經(jīng)營管理,，實施名牌,、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點,，以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，不斷研究、分析市場,，修訂,、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法,、管理思想，保證年度經(jīng)營指標(biāo)的完成,。

4、管理職能

（1）對客戶的資信調(diào)查及分析,。

（2）對外招投標(biāo)管理。

（3）按“兩加強(qiáng)一理順”的要求,，抓好內(nèi)部承包市場化,。

（4）經(jīng)營政策的修訂和完善。

（5）工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃,。

（6）承發(fā)包管理制度的修訂與完善。

（7）成本計劃設(shè)計管理,。

（8）單項工程的階段核算管理。

（9）加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力,。

（11）修訂內(nèi)部項目承包合同的各項條款和內(nèi)容。

5,、管理措施

（1）客戶資信調(diào)查,。商務(wù)處協(xié)助各單位,，認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)（20xx）17號文”，對客戶進(jìn)行全面的調(diào)查了解,，主要以客戶的社會信譽(yù),、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項目，防止陷阱工程和騙子工程,。

（2）招投標(biāo)工作,。針對目前投標(biāo)現(xiàn)狀,，根據(jù)《對外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標(biāo)方案,，一工程一總結(jié),對招標(biāo)文件逐條研究,、掌握關(guān)鍵詞、關(guān)鍵條款,、實現(xiàn)中標(biāo)率40%的目標(biāo)。

（3）項目承包市場化,。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》,，凡公司范圍內(nèi)的工程,，必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，商務(wù)科監(jiān)督每項工程是否進(jìn)行招標(biāo),，凡沒有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程，按制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰,，并進(jìn)行通報,。

（4）經(jīng)營政策的修訂完善,。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進(jìn)行關(guān)注，制定《經(jīng)營政策修訂補(bǔ)充管理辦法》,，及時進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,，每季度進(jìn)行一次，以同行業(yè),、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補(bǔ)充，彌補(bǔ)我們的不足和缺陷,。

（5）營銷策劃,。根據(jù)市場不同階段營銷情況進(jìn)行策劃，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才,，時刻關(guān)注市場變化，研究,、分析產(chǎn)品定位,、廣告宣傳,、產(chǎn)品促銷的新辦法，在第一時間拿出好的營銷方案,，保證營銷策劃的先進(jìn)性。

（6）承發(fā)包制度的修訂完善,。對項目承發(fā)包進(jìn)行動態(tài)管理,，按《項目承包管理規(guī)定》，各項管理制度應(yīng)隨市場變化而變化,，借鑒同行業(yè)大公司和個體企業(yè)承發(fā)包管理辦法,，結(jié)合我公司的實際情況,，每季度進(jìn)行一次修訂和完善，達(dá)到項目和企業(yè)的“雙利”,。

（7）預(yù)結(jié)算管理。建立預(yù)結(jié)算管理競爭機(jī)制,，根據(jù)《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》每項工程預(yù)結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)競爭，也可以聘請外部預(yù)算人員,擇優(yōu)錄用,，并按以下原則進(jìn)行：

①項目和預(yù)算人員有雙向選擇的權(quán)利,。

②全公司統(tǒng)一價格,，多勞多得,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

③預(yù)算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核價,，報總公司商務(wù)部登記,。

（8）成本計劃設(shè)計,。各項成本計劃認(rèn)真測算，逐項分析,，嚴(yán)格審批程序（規(guī)定范圍內(nèi)的）。修訂《成本計劃設(shè)計管理規(guī)定》,，所有成本計劃先由職能科室把關(guān)，再由項目經(jīng)理審核,，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行,。成本計劃必須實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假,，增加透明度,，出現(xiàn)失誤,，視情況對責(zé)任人處以10%-50%的處罰，并重新修訂,。

（9）項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規(guī)定》進(jìn)行階段核算,，準(zhǔn)確率控制在+2%以內(nèi)，會同財務(wù)搞好月度項目核算,，凡不按規(guī)定進(jìn)行核算的,，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰，并重新核算,。

（10）人員培訓(xùn),。按照《培訓(xùn)管理制度》采取走出去,，請進(jìn)來的辦法，對所有預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn),。培訓(xùn)專業(yè)知識，提高經(jīng)營能力,，以實現(xiàn)開源節(jié)流的目標(biāo),。

（11）修訂內(nèi)部承包合同,。協(xié)同法紀(jì)部對內(nèi)部承包合同及時進(jìn)行修訂，按照法紀(jì)部《合同管理規(guī)定》,，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同,，達(dá)到一工程一合同。

6,、主要管理指標(biāo)

20xx年商務(wù)科主要管理指標(biāo)

序號 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

1 客戶資信調(diào)查 客戶資信調(diào)查率100%,，人員到位率100%

2 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%,，內(nèi)部招標(biāo)率80%

3 項目承包 項目承包率100%,，項目經(jīng)理內(nèi)部流動率40%

4 經(jīng)營政策修訂 每季度進(jìn)行一次

5 成本計劃管理 成本計劃設(shè)計率100%，準(zhǔn)確率98%

6 預(yù)結(jié)算管理 準(zhǔn)確率100%

7 項目核算 準(zhǔn)確率+2%以內(nèi),，階段核算率90%,，月度核算率100%

8 內(nèi)部承包合同 內(nèi)部承包合同把關(guān)率100%

1、經(jīng)營指標(biāo)分解（見附表）

2,、管理指標(biāo)分解（見附表）

（一）執(zhí)行與管理

1,、強(qiáng)化例會作用。通過例會的召開,，達(dá)到提高工作效率,、提高系統(tǒng)管理水平、解決實際問題。商務(wù)部05年做到會前做好調(diào)查研究,、會中解決問題,、會后跟蹤檢查問題解決的結(jié)果。每月5日,、15日定為商務(wù)部管理例會日（商務(wù)科長會議于每月5日召開,，商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營工作會議于每月15日召開）。

2,、樹立樣板,。以樣板推動全年計劃，05年商務(wù)部將隨時發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)當(dāng)月管理樣板,，不但要在本系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)樣板，而且要以兄弟單位,、個體戶等同行業(yè)管理優(yōu)秀的為樣板,，全面研究、分析并推廣,，做到為我所用,。

3、交流與學(xué)習(xí),。認(rèn)真執(zhí)行“五個結(jié)合”,，在本系統(tǒng)內(nèi)定期和不定期的進(jìn)行交流，學(xué)以致用,，互相提高,。

4、引進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制,。按照總公司提出的“嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾提高執(zhí)行力”的工作要求，圍繞系統(tǒng)目標(biāo),，創(chuàng)新管理思路,、創(chuàng)新管理機(jī)制,、創(chuàng)新管理辦法、創(chuàng)新管理措施,，提高各項制度的執(zhí)行力。

指標(biāo)分解與監(jiān)督考核

1,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解,。各單位將年度指標(biāo)層層分解，公司經(jīng)理為第一責(zé)任人,，把年度指標(biāo)分解到月,，月指標(biāo)分解到周,，并落實到責(zé)任人，層層落實,，保證全年指標(biāo)的實現(xiàn)。

2,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。公司經(jīng)理對本單位商務(wù)科分解的經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行全面的監(jiān)督考核,，每月一次,，總公司商務(wù)部按月檢查、按季考核的管理辦法,，對各公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，年終匯總,，作為對公司經(jīng)理的否決,。

3、管理指標(biāo)考核,?？偣旧虅?wù)部制定的各項管理指標(biāo)，由公司經(jīng)理對各單位商務(wù)科進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,，每月一次。公司商務(wù)部按一級管理一級的原則,，越級檢查,，不越級管理,，但月檢查考評的結(jié)果作為對公司經(jīng)理的年終否決。

4,、輪胎公司考核,。對輪胎公司實行監(jiān)督，結(jié)合本單位實際情況,，制定考核辦法,，做為對輪胎公司經(jīng)理的否決依據(jù)。

5、制度學(xué)習(xí),。總公司商務(wù)部對各單位所屬人員利用例會進(jìn)行制度培訓(xùn),，使其熟悉和掌握各項制度,，并進(jìn)行考試，每次考試成績進(jìn)行統(tǒng)計,，年底匯總，作為公司經(jīng)理對商務(wù)經(jīng)理的否決依據(jù),。

行進(jìn)間對計劃的補(bǔ)充,、修訂和完善

計劃是一年工作的指南,，由于市場環(huán)境的不斷變化，所以現(xiàn)實工作中有許多想不到或新的工作成份出現(xiàn),，這就需要在現(xiàn)有計劃的基礎(chǔ)上,，隨市場的變化不斷的進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,，這樣才能起到指導(dǎo)實際工作的意義。要深入實際調(diào)查研究,，不斷發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，自動自發(fā)地工作，確保各項制度的執(zhí)行力,。

山東金宇集團(tuán)商務(wù)部

20xx年1月9日

序號 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)

1 商務(wù)班子建設(shè) 各單位班子設(shè)立率100%，人員到位率100%

2 市場開發(fā) 土建公司開發(fā)新市場3-5處,，高層工程2-3處,，安裝公司500萬元以上工程兩處,，房地開發(fā)項目園區(qū)2-3處

3 項目承包 項目承包率100%，項目經(jīng)理內(nèi)部流動率40%

4 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%,，內(nèi)部招標(biāo)率80%

5 成本計劃管理 成本計劃設(shè)計率100%

6 工程、項目論證 工程承攬論證率50%，項目論證率100%

7 信息管理 對信息進(jìn)行篩選,、分析、整理,、發(fā)布和利用率40%

8 工程合同管理 工程合同把關(guān)率100%

9 投資項目管理 工程承攬、項目開發(fā)審批率100%

10 公關(guān)方案管理 方案制定率100%,，利用率100%